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項(xiàng)目財(cái)務(wù)年終總結(jié)

時(shí)間:2024-01-12 18:15:07 王娟 年終總結(jié) 我要投稿
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項(xiàng)目財(cái)務(wù)年終總結(jié)(通用15篇)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編整理的項(xiàng)目財(cái)務(wù)年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)年終總結(jié)(通用15篇)

  項(xiàng)目財(cái)務(wù)年終總結(jié) 1

  工程部在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下,截至20xx年xx月底,我們已先后完成了土福灣主路一延長段的基本竣工,新開工的7條路網(wǎng)的建設(shè),以及山水花園1#、2#、3#、5#的主體封頂和8#外架拆除工作,及珍珠花園開工前進(jìn)場的準(zhǔn)備工作等工程全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

  一、工程管理

  工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),延續(xù)xx年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、xx#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),其中xx#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強(qiáng)了管理措施。

  1.定目標(biāo),建章建制,抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

  20xx年,我部人員將全力以赴,力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí),51#地塊的推進(jìn)工作。

  目前,總體來說,御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:

  (1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,對計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。

  (2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

  (3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。

  (4)部分施工單位紀(jì)律松解,現(xiàn)場管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí)。

  2.注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。

  建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,我部嚴(yán)格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

  3.抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作

  安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作:

  (1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

  (2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  (3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

  (4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

  二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì),做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

  根據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。

  對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期。

  三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

  嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收,“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,認(rèn)識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的.事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān),每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),以及層高超高問題,工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥善解決。

  強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工,要求監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時(shí),積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時(shí)指正,堅(jiān)決(要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅(jiān)決要求施工單位清退出場,確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn)派,不當(dāng)“拖拉機(jī)”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力,會同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

  嚴(yán)格工程驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

  四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

  在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項(xiàng)工作順利開展。

  2、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

  3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

  4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

  總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

  五、確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20xx年工作重點(diǎn)

  戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),20xx年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

  1.御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;

  2.御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;

  3.51#地塊的開發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;

  4.新建項(xiàng)目的組織管理和里程碑計(jì)劃管理

  20xx年公司至少有兩個(gè)以上商住小區(qū)項(xiàng)目開工建設(shè),建議采用“組合式組織”的項(xiàng)目管理模式,適合我公司多項(xiàng)目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置,項(xiàng)目部a,項(xiàng)目部b及各職能部門。每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項(xiàng)目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo),里程碑計(jì)劃管理通過對項(xiàng)目的工作分解框架,實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度過程控制的管理,達(dá)到項(xiàng)目過程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合,有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一體化。

  六、工程部要建立“一人為本”的管理體制

  現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本,應(yīng)樹立正確的人才觀實(shí)行人本主義管理。人才缺乏,競爭能力不強(qiáng)。傳統(tǒng)的管理以管理財(cái)、物、技術(shù)為主,它無視人性和人的創(chuàng)造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。

  在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,要實(shí)行人本管理,其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結(jié)合起來,并做到以對人管理為中心,關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理需求”,以調(diào)動人的工作積極性和創(chuàng)造性。只有尊重知識、尊重人才,企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。對人才的關(guān)心及對其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來,所以公司實(shí)施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。

  七、20xx年工作初步設(shè)想

  (一)20xx年項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)設(shè)想:

  針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),20xx年對項(xiàng)目管理工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來開展。

  1、調(diào)整:主要是結(jié)合合作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任書的制度,做到權(quán)力下放,責(zé)任到人的工作制度,分管項(xiàng)目副總責(zé)任制,工程部經(jīng)理責(zé)任制,分管項(xiàng)目現(xiàn)場工程師責(zé)任制的建立及完善,調(diào)整合作項(xiàng)目的管理方式,修改完善相關(guān)管理制度;

  2、完善:細(xì)化每個(gè)項(xiàng)目管理工作,將管理制度深入到項(xiàng)目管理的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從項(xiàng)目策劃到項(xiàng)目考評的項(xiàng)目管理流程;

  3、規(guī)范:結(jié)合實(shí)際要求,對上述項(xiàng)目管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理,細(xì)化和落實(shí)項(xiàng)目管理臺帳,做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄;

  4、落實(shí):加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績效考核制度和項(xiàng)目考評制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性,提高項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心,使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

  (二)人才隊(duì)伍建設(shè)

  20xx年是公司各部門完善管理的一年,也是工程部成長最快的一年,同時(shí)也經(jīng)歷人才尷尬局面,待遇低招聘不到高素質(zhì)人才,在職人員工作主動性不夠等原因,針對這些現(xiàn)象20xx年人才建設(shè)提出新的要求:

  1、加強(qiáng)在職人員的培養(yǎng)力度,努力提高人才隊(duì)伍的素質(zhì)

  在職人員要加大自我學(xué)習(xí)力度,并組織到其他管理好的工地學(xué)習(xí)觀摩,參加有關(guān)工程管理培訓(xùn)。

  2、加大引進(jìn)人才力度,積極引進(jìn)高層次人才

  20xx年公司旗下的項(xiàng)目會陸續(xù)開工建設(shè),現(xiàn)場管理人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,部門需要一支強(qiáng)有力是工程管理隊(duì)伍,關(guān)系到公司的持續(xù)壯大的發(fā)展,公司將面對全省以及省外招聘人員組建強(qiáng)有力的工程人員。

  八、結(jié)束語:

  結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性的對人員進(jìn)行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對人員進(jìn)行考評,給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會。

  隨著20xx年的到來,我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐,以人為本,關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想,進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺,公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對公司發(fā)展,工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

  項(xiàng)目財(cái)務(wù)年終總結(jié) 2

  今年是到xx工程項(xiàng)目部的第二個(gè)年頭,今年的項(xiàng)目部是一個(gè)檢查年、審計(jì)年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),自查自糾,項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識水平得到了不斷的積累和充實(shí)。

  今年集團(tuán)公司通過傳真電報(bào)精神和公司也出臺了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合xx項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,這一年中我們制定了一系列的管理辦法,特別是在對資金管理和運(yùn)用上,項(xiàng)目各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃,匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部,項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向。根據(jù)公司傳真電報(bào)精神,我們堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則,對xx部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查。

  年輕的xx財(cái)務(wù)在經(jīng)過20xx年的青澀稚嫩,20xx年我覺得隨著年齡的增長,財(cái)務(wù)知識和職業(yè)技能熟練程度的提高,我漸漸開始學(xué)會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),思考它發(fā)生的來龍去脈,思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣,工整清晰,抑揚(yáng)頓挫。

  雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌,但是還是存在很多問題有待解決和處理。

  第一,前期會計(jì)基礎(chǔ)工作做的不到位,憑證裝訂不美觀,有些往來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全,憑證附件缺失,等等問題。針對這些問題,我做了大量的工作總結(jié),積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充。

  第二,各部門的運(yùn)作感覺都是各自為政,各部門之間的銜接上存在問題,導(dǎo)致各個(gè)對口部門對于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問題,這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門,使得財(cái)務(wù)工作量非常大,財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累。為了更好的與部門溝通,我在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合各對口部門的工作,為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備。

  第三,經(jīng)濟(jì)活動分析能力不足,由于會計(jì)報(bào)表只能概括地反映項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,如果不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析,就不能充分理解數(shù)字的含義,無法對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論。只有運(yùn)用會計(jì)報(bào)表分析,揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義,觀測項(xiàng)目的營運(yùn)績效、獲利能力,為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。

  通過總結(jié),我看到自身工作中的不足和缺陷,同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。做好一份工作不容易,所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能,還要學(xué)會靈活的運(yùn)用自己的頭腦,與人相處的能力,工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。又是半年的.工作,半年的學(xué)習(xí),覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理,但是失誤和漏洞仍然很多,要學(xué)習(xí)的東西很多東西,未來的工作道路還很長,還有很多的知識技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握。項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的,作為xx司的員工,我得繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們鐵軍精神,做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作,為更好的把xx建設(shè)成為一流的xx奉獻(xiàn)自己的一份力量。

  項(xiàng)目財(cái)務(wù)年終總結(jié) 3

  xx項(xiàng)目是集團(tuán)公司“八個(gè)重點(diǎn)”監(jiān)控項(xiàng)目之一,也是我公司中標(biāo)的最長隧道施工項(xiàng)目,干好xx公路,對我公司以及集團(tuán)公司隧道工程施工,創(chuàng)建企業(yè)良好信譽(yù)意義重大。從20xx年10月上場,20xx年1月1日正式開工,xx項(xiàng)目經(jīng)過一年多的艱苦努力,在施工生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、成本控制等方面取得了一定的成績,得到了業(yè)主、監(jiān)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。企業(yè)管理要以財(cái)務(wù)管理為中心,作為xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)部,我們本著“精打細(xì)算,挖潛增效,節(jié)能降耗,共創(chuàng)效益”的原則,自開工以來,主要做了如下工作:

  一、根據(jù)企業(yè)法、會計(jì)法和集團(tuán)公司、公司有關(guān)文件的規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目工程施工的具體情況,制定了“xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法”,使xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作有了制度可依。辦法在預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、工資管理等方面做了細(xì)致、明確的規(guī)定。xx財(cái)務(wù)部本著“科學(xué)合理,節(jié)約增效”的原則,具體做到了:

  1.堅(jiān)持資金“一個(gè)漏斗”管理,嚴(yán)禁私人借款,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金開支范圍及銀行結(jié)算紀(jì)律,支票、印章分人管理,做到了相互牽制的管理制度。

  2.財(cái)務(wù)開支審批權(quán)限堅(jiān)持“一支筆”審批制度,避免財(cái)務(wù)開支多頭審批,亂開口子的現(xiàn)象發(fā)生,各種款項(xiàng)的支付,不論金額大小,必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意。

  3.對一切費(fèi)用開支,都能納入計(jì)劃管理,一切經(jīng)濟(jì)活動都要納入合同管理,合同簽定后,要及時(shí)提交財(cái)務(wù)部門,對經(jīng)批準(zhǔn)的資金計(jì)劃和納入合同管理的費(fèi)用開支,財(cái)務(wù)部據(jù)以安排資金,以保證資金管理制度和項(xiàng)目部有關(guān)內(nèi)控制度的有效運(yùn)行。

  二、籌集資金、認(rèn)真做好資金結(jié)算工作,保證施工生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  資金保證是如期開工的關(guān)鍵,上場之初,公司領(lǐng)導(dǎo)在年底資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,依然為xx項(xiàng)目借款70萬元,保證了xx項(xiàng)目的初期建設(shè)和開工準(zhǔn)備。在辦理業(yè)主動員預(yù)付款的業(yè)務(wù)上,財(cái)務(wù)人員在大雪封山之際,往返于工地、天水、蘭州之間,使業(yè)主1500萬元的動員預(yù)付款能及時(shí)到賬,確保了工程的順利進(jìn)行。同時(shí),在與業(yè)主每月的資金結(jié)算上,財(cái)務(wù)部在時(shí)間上決不拖延,因?yàn)闀r(shí)間就是最好的資金運(yùn)作的保障,寧爭取早一天拔款,行動上決不耽誤一刻。目前,xx項(xiàng)目業(yè)主拔款及時(shí),不存在拖延工程款情況。

  三、加強(qiáng)成本管理,努力實(shí)現(xiàn)公司評估目標(biāo)。

  成本管理是項(xiàng)目管理的重中之重,也是我公司今年工作的重點(diǎn)。xx財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行公司“工程項(xiàng)目成本核算辦法及實(shí)施細(xì)則”的規(guī)定,按公司要求及時(shí)上報(bào)成本核算資料,在機(jī)械使用費(fèi)、小型機(jī)具使用費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料使用方面完全按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  首先,在項(xiàng)目部管理費(fèi)用開支方面,精打細(xì)算,壓縮一切非生產(chǎn)性開支,逐級分解公司評估指標(biāo),每月對管理費(fèi)用的開支對比評估指標(biāo)進(jìn)行節(jié)超分析,查找原因,爭取把管理費(fèi)開支控制在公司規(guī)定的范圍之內(nèi);

  其次,抓住物資“大頭”降低成本支出,物資消耗是影響成本高低、效益好壞的主要因素,項(xiàng)目部在物資管理論文上,通過市場調(diào)查,貨比多家,建立詢價(jià)、點(diǎn)驗(yàn)、報(bào)銷三級聯(lián)審會簽制度,所有材料由保障部統(tǒng)一采購,定期核算各隊(duì)材料節(jié)超;

  再次,在對隊(duì)工資核算方面,嚴(yán)格按照公司成本核算辦法,每月核算各隊(duì)工費(fèi)節(jié)超情況,查找原因,體現(xiàn)多勞多得,按勞分配。每月核算材料節(jié)超對工費(fèi)的影響因素,督促隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的成本管理力度,確保廣大職工的利益;

  最后,各內(nèi)部隊(duì)伍建立成本核算臺帳、指標(biāo)控制經(jīng)費(fèi)臺帳、工資發(fā)放臺帳和一本現(xiàn)金帳,工程隊(duì)一切費(fèi)用的支出按定額、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行代報(bào)代銷。xx項(xiàng)目下設(shè)第七工程隊(duì)、機(jī)械隊(duì)、拌和站三個(gè)內(nèi)部隊(duì)伍,拌和站核算簡單,每月根據(jù)生產(chǎn)成品砼核算單價(jià)。機(jī)械隊(duì)建立單機(jī)、單車核算臺帳,油料節(jié)超直接與司機(jī)工資掛鉤。第七工程隊(duì)根據(jù)成本核算規(guī)定,每月對各工班進(jìn)行計(jì)價(jià),根據(jù)材料節(jié)超情況分配各工班工費(fèi),隊(duì)管理人員工資隨完成產(chǎn)值、效益浮動。

  四、熱心為一線職工服務(wù),及時(shí)為職工發(fā)放工資。

  沒有一線職工的勞動,就沒有管理人員的收益,更談不上企業(yè)的效益。施工企業(yè)一線職工常常加班加點(diǎn),夜以繼日,干最苦最累的活。財(cái)務(wù)部門作為他們勞動報(bào)酬的分配單位,應(yīng)盡最大可能做到公平、合理、按勞分配,及時(shí)把工資發(fā)放到他們手中,確保他們勞動收入的實(shí)現(xiàn)。xx項(xiàng)目下設(shè)隧道隊(duì)、襯砌隊(duì)、機(jī)械隊(duì)、拌和站、豎井隊(duì)、臨建隊(duì)六個(gè)施工隊(duì)伍,共有職工90名,外部勞務(wù)工150名。xx項(xiàng)目上場至今,從未拖欠職工一分錢工資,財(cái)務(wù)部每月根據(jù)對隊(duì)計(jì)價(jià),及時(shí)核算各隊(duì)工費(fèi),組織人員親自到各隊(duì)發(fā)放工資,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)民工工資的發(fā)放問題,要求財(cái)務(wù)人員把工資發(fā)放到每一個(gè)農(nóng)民工的手中,開工以來還未出現(xiàn)因農(nóng)民工工資發(fā)放而導(dǎo)致的矛盾的發(fā)生,有力地保證了項(xiàng)目工程的有效運(yùn)作。

  五、及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),努力完成公司上交款任務(wù)。

  每月按時(shí)向公司上報(bào)財(cái)務(wù)月報(bào)和成本核算報(bào)表,及時(shí)完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。目前,工程項(xiàng)目施工,業(yè)主對資金監(jiān)管極為嚴(yán)格,xx項(xiàng)目上場之初,就和業(yè)主、銀行簽訂了三方協(xié)議,業(yè)主規(guī)定20萬元以上的資金支出必須經(jīng)項(xiàng)目辦同意后再支付,在建項(xiàng)目不充許上交公司管理費(fèi),不充許挪用建設(shè)資金,為確保公司上交款的完成,財(cái)務(wù)部想方設(shè)法,xx年共上交公司貨幣資金1140萬,設(shè)備抵交133萬元,其他轉(zhuǎn)賬上交12萬元,累計(jì)上交1285萬元,圓滿的完成了年上交款任務(wù)。

  六、加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,推行會計(jì)電算化管理。

  核算是財(cái)務(wù)部門的第一大職能,面對全年原始單據(jù)6萬多份的工作量,財(cái)務(wù)部每一個(gè)人都盡職盡責(zé),一絲不茍,對不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予接收。財(cái)務(wù)部建立成本核算臺帳、工資發(fā)放臺帳、對上、對下計(jì)價(jià)臺帳,確保各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)匯總。認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)務(wù)法規(guī)、政策,按照國家統(tǒng)一會計(jì)制度和規(guī)定的程序、要求進(jìn)行會計(jì)核算,保證會計(jì)信息的合法、真實(shí)、準(zhǔn)確。樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)決抵制各種違法亂紀(jì)行為,強(qiáng)化報(bào)銷手續(xù),對于審批手續(xù)不全或違反規(guī)定的開支,堅(jiān)決予以糾正和制止,使財(cái)務(wù)工作走向規(guī)范化、科學(xué)化。

  七、妥善處理好與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等各方面的關(guān)系,維護(hù)企業(yè)良好形象,隨時(shí)為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)的'財(cái)務(wù)決策提供參考。財(cái)務(wù)部作為項(xiàng)目對外業(yè)務(wù)部門,經(jīng)常與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等部門打交道,因此,熟練掌握國家各種稅收知識,銀行結(jié)算程序是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)。首先在業(yè)主單位的大力支持下,經(jīng)過努力很快和建設(shè)銀行建立支付關(guān)系,確定了資金的運(yùn)行渠道,解決了資金保證的問題。其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家稅法,充分了解當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)征收稅種的基本情況,積極穩(wěn)妥地處理相互的關(guān)系,已建立了良好的工作聯(lián)系。再次,在干好日常業(yè)務(wù)的同時(shí),隨時(shí)為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),資金運(yùn)行情況,為領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)決策提供參考,把好關(guān)。

  總之,一年來xx財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的具體要求和安排下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),保障了工程項(xiàng)目的良好運(yùn)作,取得了一定的成績,積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),為開局之年的財(cái)務(wù)工作創(chuàng)造了有利的條件。但是應(yīng)清醒地認(rèn)識到隨著施工進(jìn)度的加快,成洞的延長,相應(yīng)的投入必然會逐步加大,而且技術(shù)方案合理性要求會更高,財(cái)務(wù)管理的綜合目標(biāo)也同樣受到壓力。因此,財(cái)務(wù)人員應(yīng)堅(jiān)持不懈,大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng)新、盡最大的努力全面完成公司和項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為xx項(xiàng)目的施工建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

  項(xiàng)目財(cái)務(wù)年終總結(jié) 4

  20xx年,是局“深化企業(yè)改革,增速提質(zhì)創(chuàng)效”的一年,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處先后制定、修改并下發(fā)了資金管理、稅務(wù)管理、兩金管控、差旅費(fèi)管理、完工收尾并帳管理等13個(gè)管理辦法。為提升財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)行為的合規(guī)性,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)組織開展了財(cái)務(wù)大檢查工作。銀西項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按照局集團(tuán)公司相關(guān)文件精神及工作要求,積極落實(shí)部門責(zé)任,著力做好以下工作,現(xiàn)就20xx年的具體工作總結(jié)如下:

  20xx年主要工作開展情況:

  一、資金管理情況

  1、上交款情況

  足額繳納上交款。按責(zé)任狀上交金額積極籌措資金,按季度足額上交。

  2、資金集中管控情況

  一是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“無合同不結(jié)算,無結(jié)算不債務(wù),無債務(wù)不計(jì)劃,無計(jì)劃、無發(fā)票不付款”資金支付原則,每月按批復(fù)后資金計(jì)劃由局指統(tǒng)一代付所有款項(xiàng)。

  二是強(qiáng)化資金管控系統(tǒng)的考核。每月按考核辦法對兩個(gè)工區(qū)進(jìn)行考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰并通報(bào)考核結(jié)果。

  嚴(yán)格執(zhí)行《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司備用金管理辦法》,規(guī)范備用金借支、使用、核算、核銷管理。

  二、稅務(wù)管理情況

  1、夯實(shí)稅務(wù)管理基礎(chǔ),筑牢稅務(wù)控制防線

  一是根據(jù)局下發(fā)的《關(guān)于做好增值稅稅率調(diào)整應(yīng)對工作的通知》要求,項(xiàng)目部與業(yè)主及時(shí)溝通,梳理4月30日前對已完工程量進(jìn)行計(jì)價(jià)、開票,簽定稅率調(diào)整的補(bǔ)充合同;組織參建工區(qū)梳理未執(zhí)行完的采購、勞務(wù)合同,對未執(zhí)行完的合同重新修訂稅率、合同額條款,重新簽定補(bǔ)充合同。對4月30日前已發(fā)生經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)尚未開具發(fā)票的單位要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)足額開具發(fā)票;

  二是對新修訂的《二十二局集團(tuán)有限公司進(jìn)項(xiàng)側(cè)管理辦法(試行)》的.通知(局財(cái)〔20xx〕188號)、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司銷項(xiàng)側(cè)管理辦法(試行)》的通知(局財(cái)〔20xx〕189號)、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司發(fā)票管理辦法(試行)》的通知(局財(cái)〔20xx〕196號)、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司增值稅會計(jì)處理規(guī)范(試行)》的通知(局財(cái)〔20xx〕195號)文件進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、及時(shí)傳達(dá),嚴(yán)格按通知精神規(guī)范業(yè)務(wù)處理。

  2、做好稅負(fù)與收入、利潤等指標(biāo)對比分析

  (1)進(jìn)項(xiàng)稅額測算

  目前,根據(jù)參建兩個(gè)工區(qū)進(jìn)項(xiàng)留抵稅額大的情況,組織兩個(gè)工區(qū)財(cái)務(wù)部、計(jì)劃部、物設(shè)部對已發(fā)生進(jìn)項(xiàng)稅額按經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、稅率進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),梳理出各稅率稅額;對剩余工程量進(jìn)行工、料、機(jī)、其他費(fèi)用成本分解,測算出剩余工程量確認(rèn)收入的稅額。

  (2)銷項(xiàng)稅額測算

  統(tǒng)計(jì)已確認(rèn)收入并開具銷項(xiàng)發(fā)票金額,測算剩余工程量收入及材料調(diào)差及變更索賠金額,夯實(shí)銷項(xiàng)稅額。

 。3)對比分析進(jìn)、銷項(xiàng)稅額

  根據(jù)進(jìn)、銷項(xiàng)臺帳及測算資料,分析進(jìn)項(xiàng)留底大的原因,做好稅負(fù)與收入、利潤等指標(biāo)的對比分析,采取有效措施綜合平衡現(xiàn)金流、效益、稅負(fù)間的關(guān)系。

  三、財(cái)務(wù)大檢查情況

  股份公司于3月23日召開了20xx年財(cái)務(wù)大檢查部署視頻會,銀西項(xiàng)目根據(jù)會議精神及股份公司、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)大檢查實(shí)施方案工作要求,制定下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年財(cái)務(wù)大檢查的通知》(局銀西鐵路綜合〔20xx〕013號)。

  項(xiàng)目部成立了20xx年財(cái)務(wù)大檢查自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在項(xiàng)目全范圍內(nèi)按照文件要求立即開展財(cái)務(wù)大檢查自查整改工作,5月18日局第十檢查組來項(xiàng)目對局指本級及參建單位進(jìn)行為期7天財(cái)務(wù)檢查,并形成工作底稿,針對底稿提出的問題,項(xiàng)目財(cái)務(wù)部組織相關(guān)單位及部門進(jìn)行了認(rèn)真的分析,查找原因,及時(shí)整改。

  四、兩金壓降工作

  1、工作開展情況

  為提升項(xiàng)目資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,進(jìn)一步落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司“兩金”壓控工作要求,項(xiàng)目將提質(zhì)增效、“兩金”壓控、二三次經(jīng)營等多項(xiàng)管理活動有效結(jié)合,多措并舉,打好組合拳,努力提升資產(chǎn)質(zhì)量,改善“兩金”占用和財(cái)務(wù)狀況。

  在清收清欠和兩金壓控組織體系上,項(xiàng)目部先后成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的清收清欠領(lǐng)導(dǎo)小組、“兩金”壓降領(lǐng)導(dǎo)小組、變更索賠領(lǐng)導(dǎo)小組。

  在制度建設(shè)上,項(xiàng)目部制定下發(fā)了清收清欠工作實(shí)施細(xì)則,按照“誰主管、誰辦理、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確了項(xiàng)目主管作為第一責(zé)任人。根據(jù)集團(tuán)公司要求制定下發(fā)了20xx年度“兩金”壓控方案,進(jìn)一步明確了兩金壓降組織機(jī)構(gòu)、部門職責(zé)分工、壓降目標(biāo)。

  積極配合集團(tuán)公司辦理應(yīng)收帳款保理業(yè)務(wù),利用應(yīng)收帳款保理實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司表外融資,降低應(yīng)收帳款金額,進(jìn)一步達(dá)到壓控“兩金”的目的。

  2、主要指標(biāo)完成情況

  (1)“兩金”指標(biāo)完成情況

  20xx年9月末“兩金”凈額0億元,較年初降低6625.31萬元,高于20xx年度下達(dá)的“兩金”凈額不高于6625.31萬元管控目標(biāo)。

  (2)清收清欠目標(biāo)完成情況

  截止20xx年9月30日清收清欠考核目標(biāo)完成40968.57萬元,清收清欠考核目標(biāo)完成率73%。

  五、五亂治理工作

  20xx年6月5日至16日集團(tuán)公司“五亂”治理第二檢查組對銀西項(xiàng)目開展了檢查,9月25日集團(tuán)公司黨委專項(xiàng)治理辦公室下發(fā)了檢查問題通報(bào)。自下發(fā)通報(bào)之日起針對通報(bào)提出的五方面問題,項(xiàng)目部組織相關(guān)部門、參建單位進(jìn)行了積極整改,并將整改情況上報(bào)集團(tuán)公司歸口業(yè)務(wù)部門。

  六、20xx年工作計(jì)劃

  一)進(jìn)一步做好稅負(fù)測算分析工作

  進(jìn)一步做好稅負(fù)與收入、利潤等指標(biāo)的對比分析,綜合平衡現(xiàn)金流、效益、稅負(fù)間的關(guān)系。

  二)加強(qiáng)兩金壓控及清收清欠管理工作

  今年以來,銀西嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求,強(qiáng)化“清收創(chuàng)效,清欠創(chuàng)收”的理念,逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)工作。20xx年銀西項(xiàng)目接近尾聲,在收尾階段清收清欠是最關(guān)鍵階段。一方面要抓好工程款項(xiàng)確權(quán)工作,另一方面就是落實(shí)好變更索賠、調(diào)概補(bǔ)差工作。爭取以保函置換工程保留金。積極利用國家對預(yù)留保證金的相關(guān)規(guī)定與業(yè)主單位溝通,降低保留金預(yù)留比例,提高“兩金”壓控水平,及時(shí)回籠資金。

  三)做好檔案管理

  加強(qiáng)對會計(jì)檔案管理。項(xiàng)目接近尾聲,繼續(xù)加強(qiáng)對會計(jì)檔案管理,加強(qiáng)對會計(jì)憑證裝訂、會計(jì)賬簿與報(bào)表打印、合同保管等方面進(jìn)行細(xì)化管理;同時(shí)加強(qiáng)電子檔案的管理工作。

  項(xiàng)目財(cái)務(wù)年終總結(jié) 5

  進(jìn)入xx項(xiàng)目工作后,我能夠很快的融入這個(gè)大集體,本著集體的利益出發(fā),盡我所能,盡快地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。

  首先是關(guān)于項(xiàng)目開戶銀行變更的有關(guān)工作,作為一個(gè)合法的企業(yè),必須遵守有關(guān)法律法規(guī),正常開立企業(yè)財(cái)務(wù)賬戶,由于先前xx項(xiàng)目開立的銀行賬戶已超過使用期限,故銀行要求我們企業(yè)重新立戶,并提供相應(yīng)手續(xù),若不能正常開戶,將直接影響企業(yè)資金使用。為此,我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通,當(dāng)銀行的開戶許可證正式下發(fā)到我的手中時(shí),我發(fā)覺做事只要認(rèn)真,保持積極的態(tài)度,便會事半功倍,這期間也多虧了項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)張經(jīng)理的全力配合,正是由于張經(jīng)理與總公司有關(guān)負(fù)責(zé)人的積極溝通,才能在第一時(shí)間將開立賬戶的相關(guān)資料準(zhǔn)備齊全,避免企業(yè)利益受到損失。針對銀行開戶這方面的工作,只要我們企業(yè)能夠提供正確,真實(shí)并完整的開戶資料,銀行方面是非常希望給予企業(yè)支持的,畢竟我們將大筆存款交給銀行管理,對銀行來說將獲得更大的利益。在解決好銀行開立賬戶的有關(guān)事宜后,第二個(gè)任務(wù)就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行,以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊,開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通,不僅使財(cái)務(wù)辦公的手段簡化了,同時(shí)也更能及時(shí),準(zhǔn)確,清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。過去,銀行每付一筆費(fèi)用,都需要人工填寫轉(zhuǎn)賬支票,費(fèi)時(shí),費(fèi)力,工作效率極低,現(xiàn)在,伴隨著企業(yè)網(wǎng)銀的開通,只需要在電腦前按按鍵盤,動動手指就可以完成各種款項(xiàng)的支付,節(jié)約了以往購轉(zhuǎn)賬支票的成本,又增加了辦事效率。企業(yè)網(wǎng)銀的使用,是我在過去的'工作中從未涉及到的,在項(xiàng)目財(cái)務(wù)科長楊晉秋的幫助下,我能夠很快的掌握有關(guān)網(wǎng)銀的操作方法及應(yīng)該注意的地方,這是我來到xx項(xiàng)目后,在工作手段及技能上的一個(gè)重要收獲,并且在今后的工作中,我會將這種高效的工作方法繼續(xù)保持下去。

  在解決好有關(guān)銀行方面的工作后,接下來我面臨的就是對xx項(xiàng)目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作。首先是財(cái)務(wù)軟件的磨合。在之前的工作中,我所掌握的財(cái)務(wù)軟件一直是新中大財(cái)務(wù)辦公軟件,但xx項(xiàng)目使用的是用友財(cái)務(wù)軟件,雖然同為財(cái)務(wù)辦公軟件,之間有著必然的聯(lián)系,但使用時(shí)的操作方法卻相差許多。因此,在短期內(nèi),對用友財(cái)務(wù)軟件我使用得并不是很順手,這也影響了我辦公的效率。隨著工作的持續(xù),逐漸的,我開始習(xí)慣用友財(cái)務(wù)軟件的操作手法,并能夠完成正常的財(cái)務(wù)記賬及查詢工作。這也使我又多掌握了一種財(cái)務(wù)軟件的使用技能,豐富了自身的工作本領(lǐng)。

  由于xx項(xiàng)目已接近尾聲,這就要求財(cái)務(wù)部門必須對項(xiàng)目的經(jīng)營成果有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識,并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在整理xx項(xiàng)目的各種合同時(shí),在楊科長的指點(diǎn)下,我又學(xué)到了一些有關(guān)合同簽訂的技巧及注意細(xì)節(jié),增長了見識。首先,對于一個(gè)項(xiàng)目而言,在簽訂合同時(shí),應(yīng)該有它的唯一性。在整理xx項(xiàng)目的合同時(shí),我發(fā)覺這方面存在一些不足。同是一個(gè)項(xiàng)目,只是簽訂合同的時(shí)間,人物不同,但加蓋的單位合同章或簽訂合同的主體五花八門,讓人在整理的時(shí)候找不到一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。同樣也存在產(chǎn)生法律糾紛的可能。第二,合同乙方簽訂者大多數(shù)為個(gè)人,針對施工企業(yè)而言,必須要考慮到施工資質(zhì),個(gè)人并不具備相應(yīng)的法律能力,工程承包應(yīng)為一個(gè)企業(yè)行為。由于我對工程承包也并不是特別熟悉,有些方面的理解可能有誤,因此,我所提到的施工資質(zhì)等工程方面的內(nèi)容還需要進(jìn)一步了解。第三,有些合同的細(xì)節(jié)問題存在紕漏。如合同指出在遇到不可抗力因素時(shí)等等。什么是不可抗力?表達(dá)不夠明確。第四,在有關(guān)財(cái)務(wù)支付款項(xiàng)這一條文中,必須明確支付手段,時(shí)間,以及支付前提。(前提是關(guān)鍵),這其中包括是否出具全額正規(guī)發(fā)票,以及發(fā)票種類,(我個(gè)人主張必須提供全額正規(guī)發(fā)票),施工隊(duì)入場時(shí)是否提供履約保證金,如果明確提出需要提供,那必須依照合同辦事。合同還應(yīng)指出,外委施工單位必須按期結(jié)算工程計(jì)量款,且結(jié)算時(shí),結(jié)算單必須經(jīng)甲乙雙方簽字認(rèn)可,方可連同正規(guī)發(fā)票一起交到財(cái)務(wù)科,財(cái)務(wù)科依照相應(yīng)程序辦理款項(xiàng)支付。(需要指出的是:外委施工結(jié)算單上的簽字需逐層審批,保證簽字齊全)。關(guān)于合同的簽訂是一門非常重要的學(xué)問,還有許多問題是我目前還沒能發(fā)現(xiàn)的,我會在今后的工作中不斷完善自身素質(zhì),我也將盡我所能,去發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,并配合有關(guān)人員解決問題。正所謂萬事開頭難,合同簽訂的是否完善,執(zhí)行的是否徹底,將直接決定一個(gè)企業(yè)的實(shí)際利益。

  在xx項(xiàng)目的工作中,盡管曾出現(xiàn)過各式各樣的困難,但我想,辦法總比困難多,只要堅(jiān)定信念,認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作,一切工作都是可以進(jìn)行下去的。

  伴隨著xx高速公路的順利通車,我公司終于圓滿完成了xx項(xiàng)目的工程施工任務(wù)。由于xx項(xiàng)目施工中,我單位表現(xiàn)優(yōu)異,成績突出,得到了業(yè)主及各方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,為企業(yè)創(chuàng)造了品牌。在緊接著開建的xx高速公路竟標(biāo)中,我單位獨(dú)占鰲頭,順利取得了xx高速公路一合同的施工資格,再次為企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇,也為我們自己贏得了生存的空間。

  有了xx項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn),在xx項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作,很順利的就得到了開展。作為項(xiàng)目出納員的我,站在企業(yè)生產(chǎn)管理的最前沿,應(yīng)力足本崗,盡職盡責(zé)。在今后的工作中,認(rèn)真履行出納員崗位職責(zé),增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的責(zé)任感與使命感。在日常工作中,發(fā)揮一線財(cái)務(wù)管理人員的審計(jì)職能,為企業(yè)資金的合理流出站好最后一班崗,把好最后一道關(guān)。

  在今后的工作中,我為自己擬定了如下工作目標(biāo):

  首先,認(rèn)真做好本職工作,在款項(xiàng)支付與費(fèi)用報(bào)銷方面,嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定,為領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)關(guān)。

  其次,協(xié)助本科室領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編報(bào)及整理工作,協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報(bào)表。

  最后,竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作。

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  回顧今年的工作,在取得成績的同時(shí),更找到了工作中的許多不足和缺憾。主要存在于對各項(xiàng)會計(jì)制度的把握及執(zhí)行的可行性還有待進(jìn)一步的探索,這也激勵(lì)我進(jìn)一步學(xué)習(xí)研判相關(guān)專業(yè)知識,將其運(yùn)用到新時(shí)期現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)的處理上去,攻堅(jiān)克難、獲取更大的成績。現(xiàn)將過去一年來的會計(jì)思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:

  一、會計(jì)工作方面

  過去的一年,我謹(jǐn)記自己的職責(zé)。嚴(yán)格要求,堅(jiān)持原則,秉公辦事,顧全大局。認(rèn)真履行總預(yù)算崗位職責(zé)。一絲不茍,忠于職守,圓滿完成了預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行;合理調(diào)配資金,按時(shí)足額上繳了我辦承擔(dān)的非稅收入;加強(qiáng)市容專戶的收支管理,確保保潔員工資全部按卡轉(zhuǎn)賬發(fā)放;認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作,仔細(xì)審核原始憑證,會計(jì)資料手續(xù)齊備、裝訂整潔、帳目清晰。另外,除按時(shí)完成本職工作,我還積極參與了x等街辦臨時(shí)性中心工作。

  二、思想學(xué)習(xí)方面

  我深知作為會計(jì)工作人員,肩負(fù)責(zé)任的`重大。要更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和目前新形勢下的方針政策。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑;堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動與日常工作中遇到的問題結(jié)合起來,做到學(xué)以致用。一年來,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,均有了較大的提高。

  三、年度預(yù)算的編制、執(zhí)行方面

  年度預(yù)算編制是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是根據(jù)預(yù)算編制原則和本年度的各項(xiàng)改革重點(diǎn)等,編制出本單位下一年度的收支預(yù)算。這不僅是反映我單位財(cái)務(wù)情況、人員情況和資產(chǎn)狀況的書面文件,更是便于領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策后制定我單位下一年度財(cái)務(wù)收支的重要決策依據(jù)。由于前期準(zhǔn)備充分,這項(xiàng)工作已圓滿完成。

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  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的支持下,我按照公司的工作精神和工作部署,結(jié)合自己的崗位職責(zé),刻苦學(xué)習(xí),積極工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好成績,現(xiàn)將20xx年的個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)

  我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì),并于20xx年xx月參加工作以來,通過學(xué)習(xí),提升了個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識;

  二、踏實(shí)工作,完成財(cái)務(wù)核算工作

  20xx年xx月,公司為我分配到xx公司,我被聘用為出納。主要負(fù)責(zé)會計(jì)核算、納稅申報(bào)及相關(guān)賬務(wù)處理,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)申報(bào)工作;同時(shí),負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)工作及相關(guān)賬務(wù)處理。在日常工作中,我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定,按照公司制度和相關(guān)財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真辦理審核每一筆業(yè)務(wù),確保了我公司的合法、合規(guī)、合法的正常發(fā)生。

  三、做好賬目核對,確保帳務(wù)處理的準(zhǔn)確性

  20xx年xx月,我從原來的基礎(chǔ)信息收集、匯總開始,進(jìn)行了細(xì)致的數(shù)據(jù)核對。盡職盡則地發(fā)揮自己的專業(yè)知識,加強(qiáng)對自己的業(yè)務(wù)水平提升,確保在核算的過程中,盡量做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

  四、積極做好成本核算,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作

  我負(fù)責(zé)公司的成本核算,成本管理,雖然我只負(fù)責(zé)整理核算和報(bào)表的填制工作,但是,我能主動搞好成本核算,對每一筆進(jìn)出的成本按照準(zhǔn)確性進(jìn)行認(rèn)真核算,保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)生。同時(shí),我也積極參與相關(guān)的會計(jì)及其他部門組織的.核算和相關(guān)的內(nèi)部會計(jì)的審核工作,從無任何差錯(cuò)。整個(gè)核算工作過程中,逐步積累了原來單據(jù)的錄入、審核、編制,也大大提高了自己處理核算問題的能力。

  五、存在的問題

  工作中還不能充分運(yùn)用科學(xué)的方法和策略,這樣在解決問題和做出決策時(shí)才能夠得心應(yīng)手,使自己的工作效率有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中,要更加積極努力提高自己,以及研究每一種業(yè)務(wù),并把這些應(yīng)用到會計(jì)的實(shí)踐過程中去,盡可能完善自身的不足,為公司的發(fā)展添磚加瓦!

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  我是xx項(xiàng)目的出納xx,很榮幸能夠站在這里向大家做年終述職報(bào)告。在過去的一年里,我一直努力勤奮工作,積極實(shí)施財(cái)務(wù)管理措施,充分發(fā)揮出納崗位的作用,為項(xiàng)目的順利開展做出了一定的貢獻(xiàn)。下面我將從工作內(nèi)容、業(yè)績亮點(diǎn)和存在問題以及今后的工作計(jì)劃等幾方面進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。

  一、工作內(nèi)容

  作為項(xiàng)目出納,我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常資金管理和核算,具體包括以下幾個(gè)方面:

  1.資金計(jì)劃和預(yù)算管理:根據(jù)項(xiàng)目需求,合理編制和執(zhí)行項(xiàng)目資金計(jì)劃和預(yù)算,確保項(xiàng)目資金運(yùn)作的正常和有效。

  2.項(xiàng)目資金撥付管理:與財(cái)務(wù)部門密切配合,及時(shí)準(zhǔn)確地辦理項(xiàng)目資金撥付手續(xù),確保項(xiàng)目資金的安全和及時(shí)性撥付。

  3.資金收付管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷、借款、預(yù)算等資金收付的核算和管理,確保資金的合規(guī)、準(zhǔn)確和安全。

  4.財(cái)務(wù)報(bào)表和業(yè)績分析:及時(shí)編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表,負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和歸檔,為項(xiàng)目決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。

  二、業(yè)績亮點(diǎn)

  在過去的一年里,我在出納工作中取得了一些突出的業(yè)績亮點(diǎn),包括:

  1.優(yōu)化資金管理流程:我針對項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,優(yōu)化了資金管理流程,簡化了各項(xiàng)手續(xù)和流程,提高了工作效率和資金使用效益。

  2.嚴(yán)格財(cái)務(wù)核算和管理:我始終把財(cái)務(wù)核算和管理工作放在首位,認(rèn)真每一筆資金的支出和收入情況,做到了準(zhǔn)確核算和嚴(yán)格管理,確保了項(xiàng)目資金的安全和規(guī)范。

  3.積極應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn):在項(xiàng)目中,我時(shí)刻保持警覺,積極應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),通過加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,有效避免了資金損失和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),確保了項(xiàng)目的平穩(wěn)運(yùn)行。

  三、存在問題和改進(jìn)措施

  在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題,主要包括:

  1.對財(cái)務(wù)制度和政策的了解不夠深入:由于財(cái)務(wù)制度和政策的頻繁變動,我在某些方面的了解還不夠全面和深入,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

  2.溝通協(xié)調(diào)能力有待提高:作為出納,與項(xiàng)目組內(nèi)部和其他部門都需要密切配合和溝通,我在溝通協(xié)調(diào)能力方面還存在一些不足,需要加強(qiáng)與他人的溝通和協(xié)作能力。

  改進(jìn)措施:

  針對上述問題,我計(jì)劃在今后的工作中采取以下幾個(gè)方面的改進(jìn)措施:

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究:我將進(jìn)一步加強(qiáng)對財(cái)務(wù)制度和政策的學(xué)習(xí)和研究,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和對項(xiàng)目的理解,以更好地履行出納職責(zé)。

  2.積極參與培訓(xùn)和交流:我將主動參加各類培訓(xùn)和交流活動,加強(qiáng)與同行業(yè)同崗位人員的溝通和交流,提升自己的職業(yè)技能和知識水平。

  3.加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào):我將通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自己的溝通和協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)與項(xiàng)目組內(nèi)部和其他部門的合作和溝通,提升工作效率和質(zhì)量。

  四、工作計(jì)劃

  在接下來的一年里,我將繼續(xù)努力,按照項(xiàng)目的需要和的要求,認(rèn)真履行好出納職責(zé),完成好以下幾個(gè)方面的工作:

  1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和控制:嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和政策,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和控制,保證項(xiàng)目資金的.安全和有效運(yùn)作。

  2.加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與合作:加強(qiáng)與項(xiàng)目組內(nèi)部和其他部門的溝通和協(xié)作,提升整體工作效率和質(zhì)量,為項(xiàng)目的順利開展提供良好的財(cái)務(wù)支持。

  3.不斷學(xué)習(xí)和提升:積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和知識水平,為更好地履行出納職責(zé)做好準(zhǔn)備。

  4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和合作精神:積極與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作,形成團(tuán)隊(duì)意識和合作精神,共同為項(xiàng)目的成功做出貢獻(xiàn)。

  最后,我要感謝和項(xiàng)目組對我的支持和信任,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和幫助。在今后的工作中,我將不斷努力,提高自己的綜合能力,為項(xiàng)目的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

  項(xiàng)目財(cái)務(wù)年終總結(jié) 9

  一年來,我在建筑分公司擔(dān)當(dāng)經(jīng)營部門主管兼財(cái)務(wù)總管,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和各部門員工的支持下,我經(jīng)受了對環(huán)境和業(yè)務(wù)從生疏漸漸到熟識的整個(gè)過程,隨著公司在建筑市場的不斷進(jìn)展,我個(gè)人也得到了很大的鍛煉和長足的進(jìn)步。現(xiàn)將我今年的工作狀況總結(jié)如下:

  一、發(fā)揮專業(yè)特長,努力鉆研業(yè)務(wù),為分公司進(jìn)展奠定基礎(chǔ)

  去年以來,受總公司委派,我來到了從事分公司的市場開拓、人力資源管理和分公司財(cái)務(wù)工作,主管分公司經(jīng)營部和財(cái)務(wù)。面對生疏的環(huán)境和建筑市場進(jìn)展形勢,我開頭感到無從入手。

  經(jīng)過一段時(shí)間的市場調(diào)查和分析思索,我悟出了一個(gè)深刻的道理,公司要進(jìn)展就必需要不斷地開拓市場。要開拓市場,就必需從進(jìn)展人脈關(guān)系入手找準(zhǔn)著力點(diǎn),通過培育良好的人際和業(yè)務(wù)關(guān)系來打開市場的大門。為了盡快熟識建筑市場的行情,我除了上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀大量的專業(yè)書籍外,還深化到建筑工地生產(chǎn)一線進(jìn)行了實(shí)地狀況的考察和調(diào)研,通過各種方式來進(jìn)一步開闊自己的視野。充分運(yùn)用自己學(xué)問和閱歷的積累,經(jīng)過我堅(jiān)持不懈的調(diào)研,使我對整個(gè)建筑市場有了肯定的熟悉和推斷,準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了一些關(guān)于市場經(jīng)營和公司進(jìn)展的合理化建議。

  在此基礎(chǔ)上,我充分利用一些建筑業(yè)同行和伴侶,為分公司引進(jìn)一些熟知建筑業(yè)市場行情并懂得建筑行業(yè)管理的專業(yè)性人才,充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營起來的各種關(guān)系,為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務(wù),同時(shí)也為公司供應(yīng)了大量的建筑市場信息,這對于準(zhǔn)時(shí)把握市場行情、調(diào)整分公司進(jìn)展策略供應(yīng)了一手資料,為分公司按方案進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。到目前為止,分公司在的進(jìn)展已經(jīng)初見成效,從無到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的'力量,并有力量在保持現(xiàn)有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開拓業(yè)務(wù)市場,實(shí)現(xiàn)更大空間的進(jìn)展。

  二、客觀分析不足、建立美妙愿景,為分公司進(jìn)展盡職盡責(zé)

  雖然工作上我取得了一些成果,但與總公司的要求和我自身的目標(biāo)相比較仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:在自身業(yè)務(wù)和管理力量上仍要進(jìn)一步強(qiáng)化和提高,在人際關(guān)系的培育和進(jìn)展上仍要更講究策略和方法,在管理制度的落實(shí)上仍要依據(jù)分公司進(jìn)展的現(xiàn)實(shí)狀況協(xié)作分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的修訂和推廣,在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強(qiáng)工作力度。

  在下一步工作中,我將仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn),全面考慮公司進(jìn)展的相關(guān)因素,統(tǒng)籌分析公司進(jìn)展的利弊得失,依據(jù)現(xiàn)狀幫助領(lǐng)導(dǎo)具體制定分公司工作方案,在開拓市場上不斷拓展業(yè)務(wù)渠道,爭取在我們公司建筑方面特長的領(lǐng)域里制造出幾項(xiàng)標(biāo)志性的工程,以此打造品牌形象,擴(kuò)大公司的知名度和美譽(yù)度。加大專業(yè)人才的管理培訓(xùn)力度,為公司進(jìn)展供應(yīng)有力的人才支撐?茖W(xué)管理好公司的財(cái)務(wù)工作,合理安排應(yīng)用每一筆資金,為公司進(jìn)展供應(yīng)良好的資金保障。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我必將不辱使命,為公司的進(jìn)展全力以赴恪盡職守!

  項(xiàng)目財(cái)務(wù)年終總結(jié) 10

  時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,很快這一年已經(jīng)接近尾聲。就在年末終了時(shí)我對我這一年的工作做了如下的總結(jié),便于在以后的工作中能更好地完成財(cái)務(wù)上的)作,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接下一年的到來的到來。

  財(cái)務(wù)部門是公司最重要的部門之一,也是一個(gè)公司核心,所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會,使我增長了很多業(yè)務(wù)知識,當(dāng)我4月份踏上荒溝這片土地,來到荒溝項(xiàng)目部從事財(cái)務(wù)工作的時(shí)候我自己身感要想做好財(cái)務(wù)工作,不但要有過硬的業(yè)務(wù)能力,還要有較好的認(rèn)知能力和良好的道德水平,這樣才能算是一名合格的財(cái)務(wù)人員,回首20xx年在單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的完成本年度的工作任務(wù)。介于我們目前的管理制度,項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作主要有以下幾方面。

  1.現(xiàn)金,項(xiàng)目部的備用金主要是用來支付本項(xiàng)目部日常發(fā)生的`管理費(fèi)用,根據(jù)每日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況,認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬,逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。認(rèn)真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、可靠性,不真實(shí)的發(fā)票一律退還,嚴(yán)格管理現(xiàn)金,督促即時(shí)報(bào)賬,至使沒有出現(xiàn)大額庫存現(xiàn)金。

  2.銀行付款,根據(jù)公司資金管理文件要求,凡是單筆款項(xiàng)超過2000元的一律走銀行付款,極大的控制了現(xiàn)金流。

  3.施工隊(duì)撥付款,對于局指揮部每一筆代付款做到及時(shí)登記,以免有漏記錯(cuò)記的現(xiàn)象,定期與局指財(cái)務(wù)對賬,與施工隊(duì)對賬。做到每一筆款有根有據(jù)的付出。從物資部門了解施工隊(duì)材料的領(lǐng)用情況和計(jì)劃部門對施工隊(duì)當(dāng)月的計(jì)價(jià)以免款項(xiàng)發(fā)生超撥。

  4.工資、獎(jiǎng)金,做好項(xiàng)目部的工資發(fā)放工作,根據(jù)崗位做好工資,使員工得到應(yīng)得的報(bào)酬!及時(shí)發(fā)到員工的手中。

  5.管理費(fèi)核算,根據(jù)項(xiàng)目部發(fā)生的管理費(fèi),做到每月匯總歸類,報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),盡可能的降低管理費(fèi)用浪費(fèi)以便更好的控制管理費(fèi)用過多的發(fā)生。

  6.工程款項(xiàng)的結(jié)算,根據(jù)公司《資金管理》文件的規(guī)定,項(xiàng)目上工程款結(jié)算后需上劃資金回流總部,以便公司能夠很好地掌握并控制項(xiàng)目上的資金流。

  7.每月月末時(shí)編寫本月財(cái)務(wù)情況說明,對未完施工情況作出相應(yīng)的解釋。以便公司了解項(xiàng)目的經(jīng)營情況,從而更好地制定對策,方便今后的工作。

  8.定期編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)報(bào)表是體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營情況的最好依據(jù),通過財(cái)務(wù)報(bào)表,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,預(yù)測財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),從而作出應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的策略。

  回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:只是滿足自身任務(wù)的完成,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速。雖然已經(jīng)從事財(cái)務(wù)工作七年有余,但是當(dāng)來到荒溝項(xiàng)目部這邊時(shí),由于工作環(huán)境的改變,在面對新環(huán)境下發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)能力尚需提高;在當(dāng)前的形勢下處理問題并不完善,甚至出現(xiàn)工作停頓等問題,對新業(yè)務(wù)知識的了解不夠透徹。希望能在以后的工作中,能夠積極進(jìn)取,發(fā)現(xiàn)自身問題并很好地去解決,我將努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績。

  以上是我個(gè)人20xx年度工作總結(jié),俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),勤奮的工作,努力提高業(yè)務(wù)水平,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

  項(xiàng)目財(cái)務(wù)年終總結(jié) 11

  作為xx集團(tuán)子公司的xx公司,財(cái)務(wù)部是xx公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、費(fèi)用成本方面的管理。

  1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

  2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、會計(jì)基礎(chǔ)工作。

 。1)認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

  (2)國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

 。3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財(cái)務(wù)核算與管理工作。

 。1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

 。2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

 。3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

 。4)作為財(cái)務(wù)部門,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的`學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過一年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。

 。5)財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,同時(shí)與各銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

  三、資金調(diào)度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,資金需求日益增加,財(cái)務(wù)部積極拓寬融資渠道,在與原有銀行積極開展貸款業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)之上,又先后與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行及上海浦東發(fā)展銀行建立了業(yè)務(wù)關(guān)系,尤其在公司預(yù)收賬款較少的情況下,為了減輕巨大的資金壓力,我部根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排和公司發(fā)展的要求,積極進(jìn)行籌劃,合理安排調(diào)度資金,確保各項(xiàng)工作順利開展。資金的成功運(yùn)作保證了我公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、采購和生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,更是繼續(xù)樹立了巨明公司“AA資信企業(yè)”的良好形象。

  四、財(cái)務(wù)部在及時(shí)的完成本職工作之外

  積極參加公司的勞動安排,與各部門的同仁們披星戴月,不辭辛勞的裝卸車,保障我公司生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械及時(shí)送達(dá)用戶手中。財(cái)務(wù)部積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,在年中的巨明集團(tuán)商務(wù)年會上熱情服務(wù),周到安排,很好的詮釋了巨明人一貫的服務(wù)精神。

  一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,日常成本費(fèi)用支出無計(jì)劃性,這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位巨明人如何提高自己、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。

  時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將把財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。作為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,與各位同仁共同進(jìn)步,與公司共同成長。

  項(xiàng)目財(cái)務(wù)年終總結(jié) 12

  回顧20xx年的工作,在取得成績的同時(shí),更找到了工作中的許多不足和缺憾。主要存在于對各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的把握及執(zhí)行的可行性還有待進(jìn)一步的探索,尤其是歷年審計(jì)都暴漏出來的那些陳腐問題,每次總在敷衍了事中得過且過。不過,這也激勵(lì)我進(jìn)一步學(xué)習(xí)研判相關(guān)專業(yè)知識,將其運(yùn)用到新時(shí)期現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)的處理上去,攻堅(jiān)克難、獲取更大的成績。

  現(xiàn)將過去一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:

  一、業(yè)務(wù)工作方面

  過去的一年,我謹(jǐn)記自己的.職責(zé)。嚴(yán)格要求,堅(jiān)持原則,秉公辦事,顧全大局。以新《會計(jì)法》為依據(jù),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。一絲不茍,忠于職守,圓滿完成了20xx年的預(yù)算編制和20xx年的預(yù)算執(zhí)行;合理調(diào)配資金,加強(qiáng)收支管理,確保單位人員工資全部按卡轉(zhuǎn)賬發(fā)放;認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作,仔細(xì)審核原始憑證,會計(jì)資料手續(xù)齊備、裝訂整潔、帳目清晰。

  二、思想學(xué)習(xí)方面

  我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)責(zé)任的重大。要更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和目前新形勢下的方針政策。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑;堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動與日常工作中遇到的問題結(jié)合起來,做到學(xué)以致用。一年來,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,均有了較大的提高。

  三、年度預(yù)算的編制、執(zhí)行方面

  年度預(yù)算編制是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是根據(jù)《國家預(yù)算法》、上級單位預(yù)算編制原則和本年度的各項(xiàng)改革重點(diǎn)等,編制出本單位下一年度的收支預(yù)算。這不僅是反映我單位財(cái)務(wù)情況、人員情況和資產(chǎn)狀況的書面文件,更是便于領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策后制定我單位下一年度財(cái)務(wù)收支的重要決策依據(jù)。

  這一年中,自己所取得的一點(diǎn)成績都是和領(lǐng)導(dǎo)支持,同事們的幫助分不開的。在此,表示感謝!雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。面對新的一年,我將會更加努力!發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢、改正不足、勤奮務(wù)實(shí)、謹(jǐn)慎創(chuàng)新、廉潔奉獻(xiàn)!為我們宛城區(qū)林業(yè)局的后續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己應(yīng)盡的力量。

  項(xiàng)目財(cái)務(wù)年終總結(jié) 13

  時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財(cái)務(wù)工作。按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也算是對自己的一種鞭策吧。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本、費(fèi)用的核算以及對集團(tuán)下屬各公司的財(cái)務(wù)制度的完善、緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、費(fèi)用的規(guī)范管理:

  嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用進(jìn)行控制,如小車費(fèi)用定補(bǔ)到位,差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助,填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,分門別類的核算到每個(gè)部門,為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。

  二、會計(jì)的`基礎(chǔ)工作:

 。1)規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查,看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理,使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。

 。2)按規(guī)定時(shí)間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財(cái)務(wù)報(bào)表,以便領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金、費(fèi)用、成本、利潤等情況。

 。3)每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。

 。4)不斷加強(qiáng)對公司固定資產(chǎn)的管理,每個(gè)辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報(bào)告及實(shí)物發(fā)票入賬,核實(shí)到每個(gè)部門,每個(gè)責(zé)任人,登記成冊入檔,以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報(bào)廢處理或者清理處理。

 。5)每月按時(shí)核算職工的工資及費(fèi)用,準(zhǔn)備無誤的統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬各公司的貸款情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息。

  三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

 。1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對村賓館的門市部及餐飲部不定時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn),核算門市部及餐飲部的收入、成本及費(fèi)用,以便能夠及時(shí)準(zhǔn)確的掌握其經(jīng)營動態(tài)。同時(shí)提出了對門市部經(jīng)營管理的見議,以便日后核算與管理。

  (2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  (3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷,倒至賬面數(shù)額過大,占用了公司的大部分資金流量,在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時(shí),加大了對往來賬務(wù)的核對與清查,對年限過長的客戶往來進(jìn)行了仔細(xì)的核對。

 。4)月份根據(jù)公司去年的利潤將年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時(shí)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),將有欠款的扣回后再予以支付。

 。5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進(jìn)行驗(yàn)收核算。

  四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作

  作為基層工作者,我充分認(rèn)識到自己是一個(gè)執(zhí)行者,無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

  五、工作中存在的問題:

  所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會出錯(cuò),在這一年的工作之中還有很多待改的地方:

  1、財(cái)務(wù)會計(jì)知識要學(xué)的太多,需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、努力學(xué)習(xí)盡快把合并報(bào)表的編制原理弄懂,并學(xué)之以用。

  3、工作中有時(shí)會馬虎,值得去改進(jìn)。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。

  項(xiàng)目財(cái)務(wù)年終總結(jié) 14

  回顧一年的工作、學(xué)習(xí)、生活情況,取得了很大的進(jìn)步,同時(shí)也有許多的不足。

  一、工作取得的成績及創(chuàng)新情況

  1、填報(bào)龍成項(xiàng)目資料

  今年初,由于xx集團(tuán)上市,需要填報(bào)大量的會計(jì)資料,即龍成項(xiàng)目報(bào)表,原xx所屬的8家單位都要填報(bào)20xx年至20xx年兩個(gè)時(shí)點(diǎn)的會計(jì)資料,由于龍成項(xiàng)目報(bào)表復(fù)雜,內(nèi)容繁瑣,需要查閱大量的原始資料,所以要求全體財(cái)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,不怕吃苦,不怕麻煩。我負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)和物資兩個(gè)單位的報(bào)表填報(bào),為防止填錯(cuò)數(shù)據(jù),每個(gè)數(shù)據(jù)都要認(rèn)真與原始憑證核對,而且還要注意表內(nèi)平衡關(guān)系,為此把當(dāng)年所有會計(jì)資料都核查一遍。由于該報(bào)表時(shí)間要求緊,不能拖延,日常的工作也不能不做,5月20日還要參加職稱考試,抓緊時(shí)間復(fù)習(xí),這時(shí)候才覺得時(shí)間不夠用,沒辦法,只能擠時(shí)間,一天當(dāng)兩天用,這樣連續(xù)奮斗了2個(gè)多月,即按時(shí)完成了龍成項(xiàng)目報(bào)表,也參加了職稱考試而且全部通過,取得了中級會計(jì)師資格,我特別高興。

  2、加強(qiáng)總承包合同的管理,及時(shí)收取工程款,保證生產(chǎn)經(jīng)營

  資金需認(rèn)真登記合同管理臺帳,逐項(xiàng)記錄收款情況,積極配合項(xiàng)目部做好收取工程款的工作,保證資金需要。由于今年承攬的工程項(xiàng)目較多,工程項(xiàng)目名稱相近,所以在管理合同時(shí)必須認(rèn)真、仔細(xì)。每次收到合同,都要認(rèn)真閱讀合同的有關(guān)條款,掌握合同值、合同工期、收款方式。及時(shí)登記已竣工并辦理最終結(jié)算的工程項(xiàng)目的結(jié)算值,把工程結(jié)算項(xiàng)目欠款情況告知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人催收工程款。督促項(xiàng)目部辦理已結(jié)算工程的分包合同結(jié)算,及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)工程成本,保證收入、成本核算的及時(shí)、準(zhǔn)確。

  3、辦理日常業(yè)務(wù)審核報(bào)銷,按月編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

  在日常業(yè)務(wù)的審核報(bào)銷中,我嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,認(rèn)真審核原始憑證的合法性,真實(shí)性、完整性,對記載不正確、不完整的原始憑證予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充后再進(jìn)行報(bào)銷,對不合法的原始憑證拒絕受理。財(cái)務(wù)工作講究的是日清月結(jié),每天不管多忙都能及時(shí)編制記帳憑證,結(jié)清當(dāng)日收付款項(xiàng),掌握資金情況,安排明天的資金支出。每月末認(rèn)真編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,保證報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。xx月份開始增加填報(bào)港務(wù)局報(bào)表,該報(bào)表內(nèi)容詳細(xì),按業(yè)務(wù)明細(xì)分類填報(bào),即反映本年度的收入、成本、費(fèi)用、利潤情況,又反映上年度情況,從報(bào)表上可以直接反映出本年度與上年度的財(cái)務(wù)狀況,便于分析、總結(jié)產(chǎn)生差異的原因,尋求降低成本、費(fèi)用的途徑。認(rèn)真做好年終財(cái)務(wù)結(jié)算,按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,正確核算收入、成本、費(fèi)用和利潤,真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。

  4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)結(jié)算中心的`資金管理,加速資金周轉(zhuǎn)

  財(cái)務(wù)結(jié)算中心負(fù)責(zé)公司資金的集中管理,合理安排資金,保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是結(jié)算中心的主要責(zé)任。為保證生產(chǎn)經(jīng)營資金的需要,我們制定了資金管理辦法,結(jié)算中心根據(jù)收取的工程進(jìn)度款,按項(xiàng)目部需要支付給分包單位的工程款,合理調(diào)配資金,按工程進(jìn)度撥付生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。在支付分包單位工程款時(shí),嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行,不符合規(guī)定的一律不付款,為合理安排資金保證各方面資金的需要,每天及時(shí)處理收付款業(yè)務(wù),隨時(shí)掌握和控制資金的收入和使用情況,嚴(yán)格按預(yù)算指標(biāo)和資金支出計(jì)劃使用資金。為增強(qiáng)市場競爭力,保證生產(chǎn)經(jīng)營需要,增加了固定資產(chǎn)的投資,今年新增加各項(xiàng)固定資產(chǎn)10452萬元,支付xx造的2500立方挖泥船進(jìn)度款2418萬元,在這種情況下,為保證資金需要,積極收取工程進(jìn)度款,節(jié)約資金支出,再利用銀行信用資金,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的有續(xù)進(jìn)行。

  5、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用率。

  為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效率,公司制定了嚴(yán)格的固定資產(chǎn)管理辦法,在固定資產(chǎn)的購買過程中堅(jiān)持統(tǒng)一由辦公室購買,項(xiàng)目部不能自行購買。嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購買的審批制度,沒有審批表,不能付款。積極配合船機(jī)部門,做好固定資產(chǎn)的調(diào)撥、報(bào)廢手續(xù)。按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,及時(shí)登記固定資產(chǎn)的增加、減少,年底做好固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),定期與項(xiàng)目部核對固定資產(chǎn)實(shí)物數(shù)量,保證固定資產(chǎn)帳實(shí)相符。為核定測量儀器實(shí)物數(shù)量,我與工程部、船機(jī)部有關(guān)人員一起核實(shí)每一臺測量儀器,使工程部登記保管的測量儀器與財(cái)務(wù)帳記錄的相符,并將實(shí)物與每臺測量儀器的原價(jià)相對應(yīng),保證了測量儀器實(shí)物盤點(diǎn)的正確性。為提高固定資產(chǎn)使用效率,加速固定資金積累,結(jié)合xx新區(qū)有關(guān)稅收政策,調(diào)減了固定資產(chǎn)折舊年限,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展積聚資金。

  6、做好原xx帳務(wù)的清理、并帳工作

  原xx帳務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的積極配合下,清理工作已接近尾聲,12月底并入xx公司。在此期間,認(rèn)真核查有關(guān)的會計(jì)資料,保證債權(quán)、債務(wù)清楚。配合一公司審計(jì)人員,完成原xx的終結(jié)審計(jì),按審計(jì)要求做好與一公司未結(jié)算工程項(xiàng)目的結(jié)算工作。政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí),按照新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在日常的財(cái)務(wù)工作中,積極肯干,任勞任怨,并利用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)有關(guān)稅法方面的知識,盡量合理避稅。按時(shí)參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)地稅法知識和新的政策、法規(guī),為了不斷提高自己的工作能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識并參加了會計(jì)師資格考試,工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有很大的提高。

  二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

  嚴(yán)格按黨風(fēng)廉政建設(shè)要求自己,沒有違反黨風(fēng)、黨紀(jì)行為,在財(cái)務(wù)工作中能夠依法辦事,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,從來沒有出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象、辦事認(rèn)真,事是求實(shí),客觀公正,努力為來財(cái)務(wù)辦事人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、存在的不足和今后努力的方向

  通過填報(bào)龍成項(xiàng)目報(bào)表,發(fā)現(xiàn)我們有許多不足。在日常的財(cái)務(wù)工作中必須嚴(yán)細(xì),不能閑麻煩,原始記錄要準(zhǔn)確、全面,嚴(yán)格按會計(jì)科目性質(zhì)核算,會計(jì)科目核算的內(nèi)容前后期要保持一致,真實(shí)、準(zhǔn)確,全面反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。今后還應(yīng)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,勇于創(chuàng)新,全面利用好財(cái)務(wù)軟件,把財(cái)務(wù)管理工作提高到新水平,為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  項(xiàng)目財(cái)務(wù)年終總結(jié) 15

  回顧xx公司的會計(jì)業(yè)務(wù)處理工作鍛煉下來,我掌握了公司的會計(jì)科目及會計(jì)處理,同時(shí)對會計(jì)的工作也有了具體的了解。我努力將自己在校所學(xué)的知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。通過對原始憑證的審核、記賬憑證的編制、登賬到會計(jì)報(bào)表的填制,熟練掌握了正當(dāng)而標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)會計(jì)流程,細(xì)致的了解了企業(yè)單位會計(jì)工作的全過程,認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會計(jì)處理。

  一、完成的工作

  期間,我具體完成以下幾項(xiàng)工作:

  1、每月日常各類業(yè)務(wù)的會計(jì)處理及相應(yīng)憑證的填寫及審核,其中完成憑證編制xx筆,審核xx筆。

  2、附件包括發(fā)票的處理審核及各公司費(fèi)用報(bào)銷的處理,其中完成費(fèi)用報(bào)銷審核xx筆。

  3、工程結(jié)算的會計(jì)處理及流程,分包結(jié)算完成xx筆。

  4、完成xx月末的會計(jì)處理,包括計(jì)提折舊,兩費(fèi)計(jì)提,后勤間接費(fèi)分?jǐn),工程?xiàng)目保修金、稅金的計(jì)提及收入成本確認(rèn)和最后損益結(jié)轉(zhuǎn);

  5、完成xx月會計(jì)檔案資料的整理裝訂及保管。做到及時(shí)審核整理原始憑證,制作記賬憑證。并對所出憑證進(jìn)行檢查、復(fù)核,對于不正確的記賬憑證,找到原因并及時(shí)改正;

  6、大致掌握了月財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)及季度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法,編制報(bào)表xx張,不過這點(diǎn)還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  7、安全文明措施費(fèi)資料打印,獨(dú)立完成xx的發(fā)票復(fù)印。

  8、協(xié)助xx組長完成xx的面膜材料盤點(diǎn)。

  二、目前存在的問題

  學(xué)會了知識值得高興,但是存在的問題也不能回避,在工作中也確實(shí)感覺到自己的不足:

  1、對xx的使用,特別是查賬的能力還有待提高

  2、在工作中還是不夠細(xì)心,經(jīng)驗(yàn)和工作能力也有待加強(qiáng)

  3、對會計(jì)核算的思考不夠深,又是不能系統(tǒng)的考慮問題,對事情的理解和看法不夠深刻。

  三、將來的工作計(jì)劃

  1、全力做好本職工作爭取盡早勝任一個(gè)分公司的全盤會計(jì)核算。

  2、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會計(jì)工作。

  善于發(fā)現(xiàn)先問題并及時(shí)改正,不懂就問,來不得半點(diǎn)馬虎。

  1)在錄入憑證時(shí),對不真實(shí)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的'審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

  2)愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,我始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了園內(nèi)教職工的好評。

  四、在工作中也存在很多不足

  主要表現(xiàn)在:

  1、服務(wù)上還達(dá)不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語。

  2、在本職工作上,由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

  總之,在財(cái)務(wù)會計(jì)工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財(cái)務(wù)會計(jì)工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。

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