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營銷年終總結(jié)

時間:2022-12-23 13:46:37 年終總結(jié) 我要投稿

關(guān)于營銷年終總結(jié)模板

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的關(guān)于營銷年終總結(jié)模板,歡迎大家分享。

關(guān)于營銷年終總結(jié)模板

關(guān)于營銷年終總結(jié)模板1

  160號文下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電費回收工作的通知》,對長期拖欠電費或結(jié)算信譽(yù)不高的用戶,要求必須簽訂預(yù)購電協(xié)議,安裝預(yù)購電裝置,實行先購后用。二是在大力推行預(yù)購電制基礎(chǔ)上積極爭取市公司對于推進(jìn)預(yù)購電制補(bǔ)助。三是制定實施方案。明確專人負(fù)責(zé),落實預(yù)購電制推廣名單,安排時間進(jìn)度,將“IC卡預(yù)付費箱”和“購電控”相結(jié)合,重點對小煉鋼等“五小”企業(yè)、抗旱排澇和交費信譽(yù)不高的用戶嚴(yán)格實行預(yù)購電制,并進(jìn)行跟蹤督辦,將這一技術(shù)措施落實到位。截止去年底,已經(jīng)安裝IC卡預(yù)付費裝置42戶、購電控12戶,同時,對8家大用戶實行分旬收費,如浠水宜化公司、奎拓公司、福星鑄鋼等用戶,促進(jìn)了電費回收任務(wù)的完成。

  4、全面開展電力營銷競賽,營銷工作質(zhì)效得到提高

  去年,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視市場營銷競賽活動,成立了組織機(jī)構(gòu),按照市公司市場營銷競賽活動要求,結(jié)合浠水公司實際,補(bǔ)充了競賽內(nèi)容,修訂了《市場營銷競賽辦法》和《評分標(biāo)準(zhǔn)》。在開展活動過程中,注重“三個結(jié)合”:第一,將競賽活動與市場營銷日常工作有機(jī)結(jié)合,以活動為載體,將營銷基礎(chǔ)管理工作和各種專項工作納入活動中,同時通過日常檢查和專項檢查,促進(jìn)活動開展;第二,將競賽活動與農(nóng)村供電所規(guī)范化管理動態(tài)考核相結(jié)合,從九月份開始,對規(guī)范化管理已經(jīng)驗收的農(nóng)村供電所進(jìn)行動態(tài)抽查,并將抽查結(jié)果納入競賽考核;第三,將競賽活動與創(chuàng)“雙十佳”相結(jié)合。

  加強(qiáng)競賽的過程管理。10月份,公司工會和市場營銷科一起組織專班,對各單位市場營銷競賽工作進(jìn)行了一次全面的檢查,并將檢查結(jié)果進(jìn)行了通報。針對市場營銷競賽檢查過程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和存在的突出問題,在11月份的農(nóng)村供電所動態(tài)抽查檢查過程中進(jìn)行全面的跟蹤督辦。同時,組織了市場營銷競賽自查和自評分;20xx年元月初,結(jié)合年終大檢查,對各單位市場營銷競賽進(jìn)行了檢查評比。

  5、大力開展?fàn)I銷稽查,供用電秩序得到規(guī)范

  完善稽查網(wǎng)絡(luò),形成了稽查大隊、供電營業(yè)所、電工組三級稽查體系,健全了營銷稽查組織機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)與公安部門的聯(lián)系,理順了聯(lián)合查處竊電案件的關(guān)系,明確了各自的工作職責(zé),加大了對竊電案件和竊電慣犯的查處力度,形成了警電聯(lián)手打擊竊電、共同維護(hù)社會供用電秩序的新的工作格局。

  認(rèn)真落實省公司營業(yè)普查整改。針對省公司大規(guī)模的營業(yè)普要活動過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,按照上級整改要求,公司營銷科、稽查大隊組織專班多次深入到各供電單位,逐一檢查,逐一督辦,全面落實省公司的整改意見。

  大力推進(jìn)防竊電計量裝置改造步伐。公司組織計量所,城區(qū)有關(guān)人員到黃州分局參觀學(xué)習(xí),在市公司專家和現(xiàn)場示范和指導(dǎo)下進(jìn)行示范安裝、檢查督辦,各單位抽調(diào)專人加班加點,保證工藝和質(zhì)量。防竊電改造完成高供高量用戶20戶,高供低量用戶35戶,低壓三相直通用戶50戶,低壓三相帶CT用戶30戶,居民表外移1500戶,改造前后的效益明顯。

  6、全面推行質(zhì)量管理體系,提高了計量管理水平

  全面推進(jìn)計量質(zhì)量管理是去年市場營銷中心工作之一。以推廣應(yīng)用電能計量信息管理系統(tǒng)為手段,從管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程著手,明確了各崗位職責(zé),加強(qiáng)了業(yè)務(wù)流程控制,進(jìn)一步規(guī)范了各項工作行為,理順了工作流程。完善計量基礎(chǔ)資料管理,建立了計量設(shè)備資產(chǎn)、臺帳、校驗、輪換和故障處理等工作的相關(guān)資料的動態(tài)電子記錄,實現(xiàn)各類計劃、統(tǒng)計報表從微機(jī)自動生成。建立了工作質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,便于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。提供了電能計量有關(guān)信息的網(wǎng)絡(luò)查詢,為資料查找提供快捷方便的手段;緦崿F(xiàn)了計量工作信息化管理。

  通過計量質(zhì)量管理體系的推行,建立完善了管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),控制了業(yè)務(wù)流程,規(guī)范了工作行為,加強(qiáng)了計量質(zhì)量監(jiān)督,加強(qiáng)了電能計量的全過程管理。

關(guān)于營銷年終總結(jié)模板2

  酒店營銷人員如何提高酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益?下面是酒店營銷人員年終總結(jié)范文以及格式,為大家提供參考。

  以效益為目標(biāo),抓好銷售工作:

  1、人員調(diào)整。酒店將銷售部人員進(jìn)行調(diào)整,不斷擴(kuò)充銷售隊伍,增強(qiáng)了在崗人員競爭上崗意識和主動銷售的工作責(zé)任心。銷售部領(lǐng)導(dǎo)班子分析,提升銷售業(yè)績主要是管理好銷售人員,下達(dá)科學(xué)、合理的銷售指標(biāo),激勵大家的工作責(zé)任心和主動性。

  2、客源結(jié)構(gòu)擴(kuò)展。酒店在原有協(xié)議單位、上門散客、國際卡等自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,拓展增加了團(tuán)隊房、網(wǎng)絡(luò)訂房等渠道,并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例,相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣,下達(dá)給銷售員的指標(biāo)才有據(jù)可依,分解指標(biāo)合理,能促進(jìn)銷售業(yè)績的提升,進(jìn)而能使酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)如期完成。

  3、餐、房提成獎勵。根據(jù)本酒店市場定位的特色,以接待協(xié)議單位商務(wù)客人、上門散客和國際卡客人為主,以網(wǎng)絡(luò)訂房、團(tuán)隊房等為輔的營銷策略,制定了對銷售部人員按高出每月銷售指標(biāo)后給予以一定比例提成的獎勵。這一獎勵政策,極大地調(diào)動了銷售人員的工作熱情和增強(qiáng)了服務(wù)意識。

  4、投訴處理。銷售部直接服務(wù)客人,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”的宗旨,銷售部接待并妥善處理賓客的大大小小的'投訴,為酒店減少了經(jīng)濟(jì)損失,爭取了較多的酒店回頭客。此外,銷售部按酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求,開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作,直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。

  酒店營銷部門總結(jié)的提綱與要點如下:

  一、20xx年酒店營銷部工作概述

  二、20xx年酒店經(jīng)營指標(biāo)完成情況

  1、出租率完成情況

  2、RevPAR 完成情況

  3、營業(yè)收入完成情況

  4、利潤(GOP)完成情況

  三、20xx年酒店酒店營銷部主要經(jīng)營管理措施

  1、會員體系構(gòu)建措施

  2、引流工作具體舉措

  3、價格管理措施

  4、大客戶價值管理措施

  5、團(tuán)隊建設(shè)措施

  6、管理制度與機(jī)制建設(shè)舉措

  7、其它舉措

  四、20xx年營銷部成功經(jīng)驗總結(jié)

 。ㄕ业酵怀龀煽儯

  五、20xx年營銷部存在的問題及解決思路

  (找到明顯不足)

  六、20xx年營銷部工作計劃

  1、成績:鞏固措施

  2、不足:補(bǔ)救措施

  3、優(yōu)勢:發(fā)揮措施

  4、劣勢:補(bǔ)足措施

  5、機(jī)會:利用措施

  6、威脅:規(guī)避措施

  7、目標(biāo):完成措施(營業(yè)收入指標(biāo)、出租率指標(biāo)、成本指標(biāo)。)

  8、其它:行動措施

  七、結(jié)束語

關(guān)于營銷年終總結(jié)模板3

  光陰如梭,我進(jìn)入XX已經(jīng)快接近2年的時間了,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個大家庭;隨著對工作內(nèi)容及工作方法的理解,我在工作方式及工作效率等方面有了重大的突破和進(jìn)展,在此期間,我嚴(yán)格要求自己,做好本職工作,現(xiàn)對我今年的工作情況做如下總結(jié):

  一、各銷售區(qū)域銷量完成情況及經(jīng)銷商合同完成情況統(tǒng)計表

  現(xiàn)在我做此類報表是游刃有余。但是在填寫此類報表的時候,也要時刻保持謹(jǐn)慎的心態(tài),因為此表是各銷售區(qū)域向領(lǐng)導(dǎo)證明自己業(yè)務(wù)水平能力的有力證據(jù)及各經(jīng)銷商履行合同能力的完整情況體現(xiàn),一旦數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤將會給各銷售區(qū)域經(jīng)理帶來負(fù)面影響,同時可能帶來不必要的麻煩。所以一定要及時、準(zhǔn)確,以便讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)銷售報表針對不同地方不同銷售業(yè)績做出相應(yīng)的政策,這樣才能控制風(fēng)險。

  二、營銷管理部日常工作總結(jié)

  作為公司的協(xié)調(diào)員,我深知崗位的重要性,在工作中我就時刻注意提升個人的交際能力和協(xié)調(diào)能力,根據(jù)對銷售經(jīng)理及經(jīng)銷商的熟悉,嘗試面對不同的銷售經(jīng)理及經(jīng)銷商采取不同的溝通方式來協(xié)調(diào)解決問題。協(xié)調(diào)員起著公司與銷售經(jīng)理以及經(jīng)銷商甚至提貨司機(jī)等多方人員之間的溝通紐帶的作用,除了掌握經(jīng)銷商動態(tài)的同時,為銷售經(jīng)理最好輔助工作外,還要將各銷售區(qū)域銷售狀態(tài)反映給公司;在面對一些經(jīng)銷商的提問,文件的整理,合同、報告的簽署審批等一些有益決策文件的時候,要保持平和的心態(tài)及用有序的安排來協(xié)調(diào)處理繁瑣的日常工作,隨著工作的逐步深入,我基本做到了制定工作計劃,有條理地處理日常工作問題。

  三、今后努力的方向

  自進(jìn)入公司以來,我本著積極工作、愛崗敬業(yè)的態(tài)度在工作上取得了一定的進(jìn)步,也得到了相關(guān)銷售經(jīng)理及客戶的好評,但現(xiàn)在面臨著內(nèi)部工作的調(diào)整,需要將原本手頭工作圓滿交接出去的同時,還要盡快掌握并熟悉處理新的工作任務(wù),揚長避短,繼續(xù)以飽滿的戰(zhàn)斗狀態(tài)去面對新的事宜,做一名優(yōu)秀的協(xié)調(diào)員。

關(guān)于營銷年終總結(jié)模板4

  微信營銷年終工作總結(jié)做微商怎樣增加客源,你也許經(jīng)?鄲溃瑸槭裁醋砸训姆劢z不夠多,如果我反過來問你,為什么我要成為你的粉絲,就能找到問題的答案了。

  我們沒有錯,只是沒有找對方法,所以才在微商這條路上走的艱辛

  你就應(yīng)該去思考,遵循上家給你提供的含水分的方法真的有用嗎?我想說,如果你把希望寄托在別人身上,不去投資自己的大腦,那么你就永遠(yuǎn)別想做大,做強(qiáng),更別說成功了!

  做微商最忌諱到處盲目加人,加來加去不是沒購買需求的就是同行,留著沒用,刪了覺得可惜,有木有?忙活半天還沒點成效,但凡是做微商的伙伴,誰不是想多賺米,不都是一群有理想,有追求的人嗎?我們沒有錯,只是沒有找對方法,所以才在微商這條路上走的艱辛,如果你有這方面的困惑可以來找我,讓你擁有最強(qiáng)悍精準(zhǔn)的營銷思路和方法,只要你學(xué)以致用,就能達(dá)到預(yù)期效果,就能為你帶來一個高收益的效果!在這個弱肉強(qiáng)食的微時代,不開拓創(chuàng)新,注定默默退出微商圈,相反,擁有自己的殺手锏,你的小金庫也就越來越飽滿,你的人生也會上一個臺階!

  粉絲,是吸引來的,不是自己主動加來的。

  所以我從來不做批量加好友的事情,即便是自己主動加了一大批的好友,很大一部分也是不活躍的,難以產(chǎn)生價值。

  想要客源,方法很重要,讓好的客源主動找你,客戶都不喜歡被動營銷,所以你越是推薦,客戶可能就越反感,只有做好自己,做好品牌,讓客戶自己覺得好,我們的方法就是讓需要產(chǎn)品的客戶主動加你,讓你自己學(xué)會營銷方法!你能不能脫離苦海,真正做好微商取決于你有沒有馬上來找我

  頂峰--金牌代理林一貳薇信 jie602520

  作為有追求有理想的微微,必須讓自己快速成長起來,所謂方法不對,努力白費!只有找到精準(zhǔn)狠的方式方法,才能打破僵局,才能有精準(zhǔn)客源和銷量!不再盲目的去加人,加來加去不是僵尸就是同行,有木有?方法決定出路

  但是每一行都有它的捷徑,大家都知道的方法也就不是什么商業(yè)機(jī)密了,你的上家教你的那套方法是不是聽起來很有道理,而實際卻沒有給你們帶來銷量?

  只有不斷找尋機(jī)會和掌握方法的人才能及時把握機(jī)會!掌握方法=掌握了財富!

  頂峰助力微營銷視頻教程部分

  (1)《初入微商我們該如何正確選擇產(chǎn)品和團(tuán)隊》

  讓微商站在高處,對微商現(xiàn)狀有個整體把握,做到心中有數(shù),同時如何正確的選擇“一手貨源”讓大家少走彎路,直奔目標(biāo)。

  (2)《頂峰首創(chuàng)實操精準(zhǔn)引流篇》

  多種獨家引流方法,掌握核心技巧,手把手實操教學(xué),讓微商好友爆棚。

  (3)《有效溝通話術(shù)篇》《及時促成交易篇》

  有了客戶,成交是目的,針對客戶的心理運行相應(yīng)的話術(shù),讓客戶信任自己并主動買。

  (4)《做強(qiáng)做大代理篇》

  進(jìn)階高級微商必備。招收代理與代理培訓(xùn)雙劍合璧,迅速做大做強(qiáng)。

  (5)《十分鐘原創(chuàng)軟文法》頂峰再一次全網(wǎng)首創(chuàng)的方法。讓小本畢業(yè)的人都能寫出優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)文章。讓你的文章被百度收錄,增加你的曝光率。

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