春節(jié)年終總結(jié)范文（精選11篇）
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編精心整理的春節(jié)年終總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
春節(jié)年終總結(jié) 篇1
20xx年對(duì)于我來說是非常重要的一年，在這一年中我有了很多的進(jìn)步，也在在很多地方留下了一些遺憾。 古人云：“前事不忘，后事之師”，亦云：“一日而三省吾身”。
我雖然不能做到“一日三省”但是年終總結(jié)是萬萬不能再少的。希望可以通過對(duì)過去的總結(jié)，找到自己在技術(shù)發(fā)展上的缺陷，發(fā)現(xiàn)自己不好的那些習(xí)慣并在未來的日子中可以不斷的修正。
9月份入職到現(xiàn)在有4個(gè)多月了，在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心和幫助下，本人認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，技術(shù)水平有了明顯提高。
工作情況如下：
1、 熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，在入職培訓(xùn)中，我認(rèn)真對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解，熟悉公司的企業(yè)文化，熟悉公司編程風(fēng)格，熟悉公司編碼規(guī)范，熟悉辦公環(huán)境，以及人文交流，通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。
在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)工作，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、 學(xué)習(xí)新技術(shù)
由于客戶對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高，要求產(chǎn)品更人性化，多樣化，交互性強(qiáng)，公司在今后的項(xiàng)目中將用到extjs技術(shù)，所以我對(duì)這門技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì)，深入的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在已經(jīng)能夠靈活運(yùn)用，并編碼實(shí)現(xiàn)了大量常用組件的開發(fā)，為公司的以后的項(xiàng)目需求做好了準(zhǔn)備。
3、 熟悉并參與修改現(xiàn)有項(xiàng)目
熟悉并參與修改佛山招投標(biāo)項(xiàng)目和司法廳項(xiàng)目。 存在的不足以及改進(jìn)情況如下：
1、技術(shù)水平有待繼續(xù)提高
在工作中遇到一些技術(shù)問題無法解決，最后通過網(wǎng)上搜索以及請(qǐng)教同事領(lǐng)導(dǎo)幫忙得以解決，我將歸納整理常見問題，做到下次遇見能夠快速解決，積累經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，繼續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)，翻新技術(shù)知識(shí)。
2、缺乏計(jì)劃性
在工作過程中，常常因?yàn)槿狈τ?jì)劃，導(dǎo)致工作目的不夠明確，主次矛盾不清，造成事倍功半的效果，在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，
從而提高自己的技術(shù)水平，更好的完成工作。 在20xx年我將繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真的工作態(tài)度，刻苦的學(xué)習(xí)態(tài)度，愉快的生活態(tài)度投入工作，
希望在20xx年取得新的進(jìn)步與成就。
忙碌而充實(shí)的xx年已經(jīng)過去，回顧xx年在莫總監(jiān)、林廚、等領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在每各兄弟部門的幫助和支持下，面點(diǎn)房圓滿完成了xx年的工作任務(wù)， 受到賓客及酒店領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，在此我非常謝謝總監(jiān)和在坐的每一個(gè)同事。
回顧面點(diǎn)房在xx年好的方面有5點(diǎn)
1、在x月份的集團(tuán)的技術(shù)比武，面點(diǎn)項(xiàng)目取得了前三的名次。
2、x月是我開始負(fù)責(zé)面點(diǎn)房，同時(shí)在九月我也給面點(diǎn)房培訓(xùn)了vip各吃點(diǎn)綴和裝盤，同時(shí)也在三天之后來了一個(gè)比賽，這樣能讓大家在相互比較中，有一種壓力促進(jìn)自己的上進(jìn)心，比賽為了公平也邀請(qǐng)了我們的林大廚參與，比賽結(jié)果還真的不錯(cuò)，第一名是陳杰獎(jiǎng)分鼓勵(lì)，第二名是楊紅麗，總體來說大家做得都非常好，通過這中游戲規(guī)則大家無形中已經(jīng)很好的提升。
3、每月在我們大家的努力下，創(chuàng)新點(diǎn)心都能受到賓客的好評(píng)，還有在11月份為了合理利用松花粉，面點(diǎn)房同時(shí)也做了一道松花草莓果，也是客人非常喜歡吃得。
4、我們面點(diǎn)房為了能整體提升技術(shù)，在王師傅的建議下，利用酒店發(fā)放的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，給大家購買了相關(guān)專業(yè)的面點(diǎn)書籍。
5、每次節(jié)日面點(diǎn)房都在一樓餐廳出名檔，比如正月15、端午節(jié) 、冬至 、現(xiàn)場(chǎng)包制代表節(jié)日的點(diǎn)心，也讓客人感受到節(jié)日的氣氛。
6、在11月份楊敏和陳杰參加了本市的君利杯，楊敏獲得了面點(diǎn)的第二名和技術(shù)能手的稱號(hào)，陳杰也獲得了雕塑金獎(jiǎng)。
20xx年不足的方面有3點(diǎn)
1、早餐出品，包子的形狀小口感不好，玉米硬，還有油條口感不好，還有保溫不夠及時(shí)，已經(jīng)在日常工作中不斷的改進(jìn)和調(diào)整。
2、在工作中用了速動(dòng)的小籠包子，還有海參包不夠大，吊爐燒餅不夠厚也沒有打開一個(gè)口有利于客人使用，不過在總監(jiān)不斷的督導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們也在不斷的改進(jìn)和調(diào)整，最后也受到了賓客的好評(píng)。
3、出品的時(shí)候臺(tái)面衛(wèi)生做的不夠好不夠及時(shí)，還有冰箱衛(wèi)生在以后還待加強(qiáng)。
20xx年的計(jì)劃
1、做好主管的助手，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、加強(qiáng)冰箱和工作臺(tái)面衛(wèi)生管理
3．對(duì)特殊客人及vip客人多關(guān)注出品和留樣 。
4、做好每月的培訓(xùn)計(jì)劃和創(chuàng)新點(diǎn)心。
5、多關(guān)注客人對(duì)點(diǎn)心的反饋意見，不斷跟進(jìn)和改進(jìn)。
6、提前計(jì)劃集團(tuán)技術(shù)比武的點(diǎn)心和參賽人員
面點(diǎn)房的全體員工在新的一年和新的目標(biāo)，一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班組的期望，盡我們最大的努力，創(chuàng)造出更好的成績(jī)。
春節(jié)年終總結(jié) 篇2
一、人力資源基本情況
1.北京帝園商城在職職工111人，正式職工99人，合同工12人，女職工60人，男職工51人。離退休職工249人。
2.在職職工學(xué)歷情況：研究生以上2人，本科9人，專科19人。
3.本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次。
4.本年度去世退休職工1名。
二、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常工作
1.按規(guī)定及時(shí)辦理了社保登記證更換、工資總額申報(bào)工作;按要求及時(shí)填報(bào)人事工資、用工等各類年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)。
2.為公司新調(diào)入及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，對(duì)于離職調(diào)出的職工及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
3.完成核定xx年職工繳費(fèi)工資基數(shù)的工作，按規(guī)定核算職工xx全年收入，合法繳納社會(huì)保險(xiǎn)。xx年度企業(yè)支付的職工社會(huì)保險(xiǎn)部分費(fèi)用達(dá)92萬。
4.及時(shí)計(jì)發(fā)員工工資及各項(xiàng)福利，按照YCYA規(guī)定的時(shí)間按時(shí)完成核算工資工作，確保下發(fā)時(shí)間。
5.及時(shí)完成在職和退休職工的社會(huì)保障卡下發(fā)，更方便職工看病就醫(yī)，提供相關(guān)手續(xù)等信息方面的咨詢、定點(diǎn)醫(yī)院變更業(yè)務(wù)以及因社保卡下發(fā)銜接過程中的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷。
6.今年7月份北京市對(duì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)做出了上調(diào)，企業(yè)按照北京市人保局發(fā)布的xx年最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案中的規(guī)定，及時(shí)調(diào)整了長(zhǎng)期病假職工的工資，保障了職工權(quán)益。
7.本年度去世退休職工1名，在5月份及時(shí)辦理了其喪葬費(fèi)的申領(lǐng)。
8.另外企業(yè)退休職工對(duì)一些業(yè)務(wù)提出的問題都給予了解答或完成了辦理。
三、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估，客觀、公正、合理地反映職工表現(xiàn)，力圖激發(fā)員工潛能和工作熱情。
本年度嘗試進(jìn)行了中高層人員的績(jī)效考評(píng)工作，對(duì)進(jìn)一步探索人力開發(fā)及管理開了頭。
四、完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1.根據(jù)殘疾人聯(lián)合會(huì)對(duì)企業(yè)安置就業(yè)方面的規(guī)定，及時(shí)完成了按比例安置等工作。
2.社保對(duì)企業(yè)進(jìn)行xx年度社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)及繳費(fèi)人數(shù)的稽核工作，按照稽核部要求提交各項(xiàng)材料，其中包括參保單位xx年繳費(fèi)情況檢查表及參保單位(xx)年度職工繳費(fèi)情況明細(xì)表，配合完成檢查工作。
3.完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)。
五、20xx年工作計(jì)劃
1.確保本部門基礎(chǔ)性工作的完成。
2.加強(qiáng)本部門管理方面的學(xué)習(xí)，更深入人力開發(fā)工作，對(duì)于xx年進(jìn)行的干部績(jī)效考評(píng)工作要做好總結(jié)，更近一步。
3.將企業(yè)人員儲(chǔ)備作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作開展下去。
4.接觸企業(yè)人力資源管理考試，進(jìn)一步深造。
春節(jié)年終總結(jié) 篇3
20xx年，車隊(duì)在后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹安全工作會(huì)議精神，認(rèn)真做好安全駕駛工作，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，堅(jiān)決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則。今年來各種違章行為日漸減少，全年無違章、無事故達(dá)98%，安全行駛80多萬公里�，F(xiàn)將車隊(duì)一年來的安全工作匯報(bào)如下：
一、高度重視，齊抓共管
車輛安全是車隊(duì)工作的重中之重，只有高度重視，才能夠掌握預(yù)防車輛事故的主動(dòng)權(quán)。
1、車隊(duì)經(jīng)常組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》及有關(guān)法律法規(guī)，用活生生的事故案例現(xiàn)身說法，觸及靈魂，使大家在思想深處筑起安全的長(zhǎng)城，提高遵章守紀(jì)的自覺性。
2、組織駕駛員積極參加各種交通安全教育活動(dòng)，讓全體駕駛員始終堅(jiān)持“安全第一、服務(wù)至上”的工作理念。由于對(duì)交通安全工作的重視，大家養(yǎng)成了自覺講安全、人人講安全的好習(xí)慣好風(fēng)尚，進(jìn)一步提高了大家的安全意識(shí)，做到了警鐘長(zhǎng)鳴。
3、做到責(zé)任到人，提高遵章守紀(jì)的自覺性。根據(jù)車隊(duì)車輛不同情況，車隊(duì)不定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查。長(zhǎng)途次數(shù)多的，磨損大的車，作為重點(diǎn)檢查對(duì)象，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，確保大家行車安全。嚴(yán)格車輛保養(yǎng)制度。駕駛員對(duì)所駕車輛必須經(jīng)常進(jìn)行檢查，認(rèn)真保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障隱患及時(shí)排除，保持車輛技術(shù)狀況良好。
4、加強(qiáng)駕駛員的消防安全教育，配合消防部門定期檢查更換車內(nèi)滅火器。夏季，尤其注意車輛線路檢查，防微杜漸，將電路老化造成的自燃事故率降到最低。
二、預(yù)防為主，探索規(guī)律。
認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針，每一次出車都要把安全想在前頭、工作做在前面。
1、探索不同季節(jié)容易發(fā)生車輛事故的規(guī)律，進(jìn)行有針對(duì)性的安全行車教育，并制定不同氣候條件下的安全行車措施，在惡劣天氣出車時(shí)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要以電話或短息的形式提醒相關(guān)駕駛員注意安全。
2、嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁疲勞駕車，嚴(yán)格限制車速，堅(jiān)持中速行駛。
3、把握好抓安全的最佳時(shí)機(jī)。越是安全的時(shí)候越要抓安全，越是順利的時(shí)候越要查隱患，越是平靜的時(shí)候越要找問題。要緊緊抓住容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地做好超前防范工作，經(jīng)�！敖桀}發(fā)揮”、“小題大做”，警鐘常鳴，切實(shí)把車輛安全工作抓到實(shí)處、做在前面。
安全教育是安全工作的立本之舉，因?yàn)樗粌H關(guān)系到駕駛員的行車安全，關(guān)系到企業(yè)的工作效率，而且關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福，社會(huì)的穩(wěn)定。因此，盡管安全教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，但為有一個(gè)安定的企業(yè)環(huán)境和穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，安全教育工作必須持之以恒。隨著企業(yè)的不斷壯大，必然會(huì)有新的問題出現(xiàn)，這就需要我們?cè)谔岣咦陨硭刭|(zhì)的同時(shí)，更要認(rèn)真分析研究，把工作做的更好。
春節(jié)年終總結(jié) 篇4
春節(jié)即將來臨，按公司的總體布署，一水廠設(shè)備年檢工作從12月1日全面展開，至12月31日全面結(jié)束，歷時(shí)一個(gè)月，涉及維修項(xiàng)目81項(xiàng)，是一次大規(guī)模維修活動(dòng)，受到公司陳總和羅部長(zhǎng)高度重視。
此次年檢按照服務(wù)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則，以“安全、科技、優(yōu)質(zhì)、完美”為主題，維修組在廠部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揚(yáng)“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神，以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力，奮勇拼搏，圓滿完成了年檢計(jì)劃。
為春節(jié)期間生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件設(shè)施基礎(chǔ)，提供了可靠的設(shè)備保障。
在這次年檢過程中，我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，為以后的年檢工作儲(chǔ)備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術(shù)人員通過年檢得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉，操作工也籍此對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為和其他部門維修人員交流經(jīng)驗(yàn)，查找不足，就此次年檢任務(wù)的完成情況作總結(jié)如下：
一、組織嚴(yán)密、準(zhǔn)備充分。
此次年檢涉及制水車間，中控室，取水泵房，及2水廠的大部分設(shè)備，維修情況復(fù)雜。而且正值12月份，陰雨低溫天氣頻繁，影響安全的不利因素增多。為保證年檢計(jì)劃的順利實(shí)施，陳x廠長(zhǎng)親自掛帥，做戰(zhàn)前動(dòng)員，指示強(qiáng)調(diào)檢查完設(shè)備每一個(gè)部位，維修人員才能進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)，檢查工作必須迅速、安全、及時(shí)、徹底、不留死角。
重點(diǎn)設(shè)備部位（如低壓?jiǎn)?dòng)柜，二氧化氯發(fā)生器）則必須重點(diǎn)檢查，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定完成時(shí)限，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)；周xx副廠長(zhǎng)則提出要就維修材料的準(zhǔn)備與倉庫做好溝通，保證年檢中所需耗材的充足。年檢中必須佩帶好安全防范用具、維修完畢要清理現(xiàn)場(chǎng)。
為確保年檢工作的有序開展、維修組針對(duì)一水廠的設(shè)備特點(diǎn)，專門制定了詳細(xì)的《年檢計(jì)劃》，對(duì)各待檢設(shè)備實(shí)行分工包干，具體到人。對(duì)設(shè)備維修進(jìn)度做到維修有顯示，實(shí)施有方案，完成有匯報(bào)。并規(guī)定年檢期內(nèi)每星期5下午16：30組織年檢進(jìn)度講評(píng)會(huì)，就這星期的年檢進(jìn)度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商，總結(jié)講評(píng)。
二、措施得力，開展有序。
針對(duì)各設(shè)備的維修特點(diǎn)，維修組在年檢計(jì)劃的實(shí)施過程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施，這些措施有效加快了年檢進(jìn)度，保證了維修質(zhì)量。二氧化氯發(fā)生器清洗工作，清洗難度大，清洗標(biāo)準(zhǔn)高，空間狹窄，管道林立，
不能實(shí)施多人同時(shí)清洗，清洗出來的廢鹽酸有著刺鼻的氣味。為加快年檢進(jìn)度的同時(shí)也能保證清洗效果，陳衛(wèi)東廠長(zhǎng)決定只安排一人觀察清洗廢液的濃度，其余的`人對(duì)加礬間的設(shè)備進(jìn)行年檢工作。最終高標(biāo)準(zhǔn)完成了清洗工作，加礬間的設(shè)備年檢工作也進(jìn)入了收尾階段。
安全工作是年檢期間的工作難點(diǎn)。為確保安全，安全由朱x專門負(fù)責(zé)，嚴(yán)格使用各種安全防護(hù)用品，糾正不安全行為，有效杜絕了安全事故隱患，為年檢營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。
在人員少，任務(wù)重的情況下，綠化組的劉xx主動(dòng)要求加入年檢工作，并在年檢期間做了大量的后勤伙食保障工作，任勞任怨，不辭辛苦。汽車班的潘x配合我們一樣加班加點(diǎn)，沒有任何怨言，保障了交通的方便，為年檢工作的開展提高了效率。
三、精神振奮，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)
周xx副廠長(zhǎng)曾是我們?cè)O(shè)備維修工人中的精英骨干，當(dāng)年檢工作全面展開時(shí)，他主動(dòng)請(qǐng)纓重操舊業(yè)，與維修組人員同吃同做，并主動(dòng)放棄正常休息時(shí)間，加班加點(diǎn)協(xié)助維修開展工作，感動(dòng)和影響了所有維修組成員。12月27日，2水廠201#水泵更換主軸，因新軸鍵與鍵槽存在細(xì)小出入，為使鍵錐度達(dá)到參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，
他放棄午休時(shí)間，連續(xù)加班2小時(shí)，用鋼銼實(shí)放手工打磨拋光，高質(zhì)量完成了校正工作，順利的完成201#水泵的大修任務(wù)。
技術(shù)骨干毫無保留地發(fā)揮個(gè)人技術(shù)特長(zhǎng)，在年檢工作中充當(dāng)先鋒。維修組組長(zhǎng)朱x，自身技術(shù)過硬，在這次年檢工作中負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃申報(bào)、材料領(lǐng)取和加班工時(shí)申報(bào)年檢資料匯總等大量繁重工作。
12月15日，高壓房1#取水泵房高壓開關(guān)柜在年檢中發(fā)現(xiàn)真空斷路器儲(chǔ)能系統(tǒng)出現(xiàn)故障，他很快查找判斷出故障所在部位，并順利將其修復(fù)，消除了故障擴(kuò)大的隱患。
段xx和新來的袁震宇2位同志，擔(dān)負(fù)著大量水泵配件清洗除銹工作。12月27日氣溫低至1攝氏度，他們?cè)诘蜏貤l件下連續(xù)在冰冷的汽油清洗盆內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)一天，毫無怨言。
姜x和陳x，在冰冷的條件下，鉆進(jìn)狹小氣悶的高壓控制柜內(nèi)對(duì)可能的縫隙空間進(jìn)行防鼠堵漏，長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)。
可以說，在整個(gè)年檢期間，維修組所有成員都以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神，沒有一個(gè)在困難面前退縮，沒有一個(gè)人在任務(wù)面前打折扣、要條件，沒有一個(gè)人在完成任務(wù)中偷工減料，另辟捷徑。展示了維修組在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的可喜成果。
四、突出年檢的科技含量，以效果檢驗(yàn)結(jié)果，用質(zhì)量表述成績(jī)。
此次年檢，雖然使得絕大部分的設(shè)備都進(jìn)入了良好安全的運(yùn)行狀態(tài)，但中控室電源直流柜使用年限以至，內(nèi)主要設(shè)備充電機(jī)和蓄電池組老化嚴(yán)重，無法修復(fù)，只能更換。
為提高設(shè)備有效安全率，清除所有的安全隱患，真正過一個(gè)平安祥和的春節(jié)，一水廠在蔣總、陳總、羅部長(zhǎng)的直接關(guān)懷下，維修組和廠家技術(shù)員一起在中控室更換了更加先進(jìn)的智能直流電源屏，將使資源配置更趨合理，生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。
在年檢過程中，維修組堅(jiān)持“重走長(zhǎng)征路，再過緊日子”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，堅(jiān)持能修復(fù)使用的維修配件，決不丟棄。輕微磨損的水泵配件在除銹和清洗后重新投入使用，多個(gè)出現(xiàn)故障交流接觸器在觸點(diǎn)打磨修復(fù)和更換線圈后進(jìn)入倉庫留做備用，排泥行車的水渠清污工程完全由維修組成員自行完成，2#礬液攪拌桶葉輪主軸的改造也完全由維修組自行設(shè)計(jì)安裝。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料。
所有這些成績(jī)的取得，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷的指導(dǎo)。蔣總通過不同途徑對(duì)年檢工作表示出密切關(guān)注和高度重視，陳總多次親臨現(xiàn)場(chǎng)，聽取維修工作進(jìn)度報(bào)告，為年檢工作奔走協(xié)調(diào)、創(chuàng)造條件。
羅部長(zhǎng)經(jīng)常就一些現(xiàn)實(shí)技術(shù)問題同廠部領(lǐng)導(dǎo)和維修工人交換意見，提出寶貴的意見建議�？梢哉f，如果沒有公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，在短時(shí)間內(nèi)完成這么大的工程量，取得這么好的維修效果，是不可想象的。
在取得可喜成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，通過這次年檢，我們的工作也暴露出一些問題和不足，在今后的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來改正。
一是在援助2水廠年檢過程中，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系溝通，與2水廠的維修人員加強(qiáng)相互交流學(xué)習(xí)。
二是新來維修工的專業(yè)技能還須進(jìn)一步加強(qiáng)。在以后的工作中，還要加強(qiáng)維修從業(yè)人員的技能培訓(xùn)，以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn)。
三是個(gè)別人員的安全意識(shí)薄弱，在維修現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)、危險(xiǎn)因素比較多的情況下，為加快維修進(jìn)度，不借助防護(hù)用具實(shí)施無保護(hù)作業(yè)，幸虧安全員得以及時(shí)制止。
四是個(gè)別人員衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)，維修現(xiàn)場(chǎng)廢棄物品亂丟，人為破壞了衛(wèi)生。
上述問題，我們?cè)谝院蟮脑O(shè)備維修工作中要重點(diǎn)克服和解決，力爭(zhēng)推動(dòng)主流，全面推進(jìn)維修組建設(shè)步伐。
春節(jié)年終總結(jié) 篇5
為喜迎新春，營造祥和氛圍，加強(qiáng)公司各部門之間的溝通，增強(qiáng)員工的凝聚力。公司于20xx年1月24日下午在xx飯店舉辦了一場(chǎng)迎新春聯(lián)歡會(huì)，這次晚會(huì)得到了總經(jīng)理的全力支持，以及相關(guān)部門的良好配合，取得了員工的普遍認(rèn)可，為公司員工提供了展示才華空間和的舞臺(tái)，但其間也暴露出一些問題，現(xiàn)將晚會(huì)策劃與籌備、演出情況總結(jié)如下。
一、晚會(huì)的宗旨和意義
這次春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，以服務(wù)員工、溝通感情、增進(jìn)交流、增強(qiáng)公司凝聚力和豐富文化生活為宗旨和目的。
二、晚會(huì)策劃和籌備進(jìn)程
本次晚會(huì)由行政部統(tǒng)一策劃，歷時(shí)近一個(gè)月，從晚會(huì)籌備、節(jié)目甄選、場(chǎng)地的選擇、禮品選購、宴會(huì)安排等等都由人事行政部一一操辦。為了給大家?guī)硪粓?chǎng)精彩的演出，行政部主管、員工齊上陣，在做好自己本職工作的同時(shí)，還要抽時(shí)間，加班加點(diǎn)的忙晚會(huì)，同時(shí)他們還放棄了坐在臺(tái)前欣賞節(jié)目的機(jī)會(huì)，在臺(tái)前幕后忙來忙去，確保了晚會(huì)的正常進(jìn)行。
本次晚會(huì)創(chuàng)意較新穎，節(jié)目安排形式多樣化，有歌曲聯(lián)唱、獨(dú)唱、合唱、相聲、舞蹈、自編自演小品等，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)還采用電腦幻燈配合公司圖片，增強(qiáng)了舞臺(tái)效果；節(jié)目還創(chuàng)意邀請(qǐng)員工家人的參與，為晚會(huì)的成功舉辦添光加彩。晚會(huì)還將元月份員工生日一起考慮到晚會(huì)節(jié)目中，增加創(chuàng)意環(huán)節(jié)，同時(shí)也體現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)懷，使在座員工都非常感動(dòng)。
節(jié)目確定后，各位演員利用業(yè)務(wù)時(shí)間進(jìn)行了多次緊張的排練，大家更是群策群力，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)修改，力圖使節(jié)目更加完美。同時(shí)，為保證節(jié)目的數(shù)量和質(zhì)量，籌備組根據(jù)晚會(huì)的實(shí)際需要又不斷地對(duì)節(jié)目進(jìn)行了必要的調(diào)整。
為節(jié)約費(fèi)用，大家更是集思廣益，演員更是精心準(zhǔn)備服裝、道具。為找到主持人、演員的合適服裝，找熟人、托關(guān)系，晚會(huì)的服裝及化妝未花任何費(fèi)用。當(dāng)天主持人為化好妝連飯都沒顧上吃，空腹主持了3個(gè)多小時(shí)的晚會(huì)。禮品、道具都是利用節(jié)假日去市場(chǎng)詢合適的物品。
三、不足之處：
這次春節(jié)聯(lián)歡會(huì)雖然結(jié)束了，回顧這一歷程，它卻給了我們諸多的啟示，既有經(jīng)驗(yàn)又有教訓(xùn)。
彩排是檢驗(yàn)節(jié)目效果的重要指標(biāo)，也是激發(fā)演員創(chuàng)造力和積極性的重要手段。同時(shí)，節(jié)目的.搭配、包裝和出場(chǎng)順序是增強(qiáng)晚會(huì)效果的重要保證。但由于本次晚會(huì)節(jié)目確定較晚，演員也較分散，酒店場(chǎng)地緊張不能進(jìn)行整場(chǎng)晚會(huì)的彩排，致使晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出一些問題：
1、今年雖然業(yè)務(wù)服務(wù)部也報(bào)了很多節(jié)目，但由于業(yè)務(wù)服務(wù)員差旅費(fèi)采取以日包干的形式，因?yàn)榕掠绊憘�(gè)人利益，所以很多業(yè)務(wù)員都不愿回公司參加彩排，從而導(dǎo)致本場(chǎng)晚會(huì)節(jié)目確定較晚，業(yè)務(wù)服務(wù)部的參與性也不強(qiáng)。
2、晚會(huì)中各環(huán)節(jié)其實(shí)都已準(zhǔn)備妥當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)場(chǎng)歡迎辭、主持人臺(tái)詞都是經(jīng)過深思熟慮后確定的。為增加晚會(huì)新意，請(qǐng)另一個(gè)副主持人來致領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)場(chǎng)歡迎辭，提前確定好的副主持人（業(yè)務(wù)服務(wù)員）未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到場(chǎng)（晚會(huì)前才到），倉促上陣，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)場(chǎng)這一環(huán)節(jié)相當(dāng)失敗與遺憾，晚會(huì)開場(chǎng)氣氛大打折扣！
3、辦好一臺(tái)晚會(huì)，需要很多配套的硬件設(shè)備，諸如舞臺(tái)、燈光、音響等；為此，籌備組特地安排在xx飯店金色大廳舉辦。因酒店場(chǎng)地年底租用頻繁，各種設(shè)備的倉促調(diào)試，一定程度上影響了晚會(huì)的質(zhì)量。
4、因未事先安排整場(chǎng)彩排，心里沒底，所以大家都將關(guān)注焦點(diǎn)集中到舞臺(tái)上，忽視了現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和劃分指定區(qū)域入座，導(dǎo)致座位不集中，出現(xiàn)空席，臺(tái)下人氣不夠。
5、晚會(huì)時(shí)間安排緊張，晚會(huì)定在24日下午開始，有的業(yè)務(wù)員24日中午才剛剛回差，身體疲憊，而業(yè)務(wù)人員是參加晚會(huì)人員的主要組成部分，晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)明顯感到他們的參與性與士氣不足。
四、改進(jìn)方向：
1、組成專門籌備委員會(huì)。具體分工，明確職責(zé)，由總經(jīng)理組織召開動(dòng)員大會(huì)，各部門組織專人參加，并將會(huì)議精神傳達(dá)下去，每個(gè)部門安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的協(xié)調(diào)。
2、安排至少一次的彩排（今年晚會(huì)因xx酒店場(chǎng)地緊張未安排整場(chǎng)彩排）。在彩排中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)完善處理。這對(duì)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)來說，實(shí)際的演練比紙上談兵更有效果，也更有效率。
3、考慮周全，注重細(xì)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)席制作專門座簽，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)按指定位置入座�，F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)區(qū)域按部門劃分，設(shè)專人引導(dǎo)入座。
五、建議：
以后晚會(huì)可以采用循環(huán)制責(zé)任制，可以讓其他部門參與或牽頭組織，各部門都充分體驗(yàn)一下組織整場(chǎng)晚會(huì)的困難與不易，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的支持與協(xié)作。
春節(jié)年終總結(jié) 篇6
xx年轉(zhuǎn)眼已成過去，我自從3月份進(jìn)入公司擔(dān)任裝配主任一職已整一年之久，在這一年當(dāng)中也經(jīng)歷了許多、可算是酸甜苦辣百味瓶，在金帝這個(gè)大家庭中也學(xué)會(huì)了許多、也犯了不少工作之中的錯(cuò)誤，在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的支持與幫助、也感恩于公司給我學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺(tái)。在我工作出現(xiàn)失職之時(shí)也感恩于領(lǐng)導(dǎo)給我的寬容與理解。幫助和支持我一路成長(zhǎng)、在此表示衷心地感謝！
回首xx年、裝配車間流水線和包裝線大多數(shù)時(shí)間也算正常生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線指揮員的我，負(fù)有組織生產(chǎn)、控制成本、帶好團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)抓質(zhì)量、提高效益等重要使命。但在工作之中也有許許多多的失職之處，在此檢討不足之處，希望在新的一年xx年將會(huì)更加做得更好�，F(xiàn)將車間存在的主要問題列舉如下并針對(duì)以下問題必須在新的一年里做出改善的方向與策略。
一、產(chǎn)量方面：
生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率偏低、影響銷售。
改善方法：
1、根據(jù)公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)施流水線每日量產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)目標(biāo)！
2、加強(qiáng)與各部門、各車間、外檢溝通，及時(shí)處理和解決配件供應(yīng)不及時(shí)或配件不良造成的影響產(chǎn)能問題。
3、平衡現(xiàn)有的生產(chǎn)節(jié)拍，制定新的生產(chǎn)工藝流程、突破瓶頸工序，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程、作業(yè)改善完成后過渡到設(shè)備改善、
二、質(zhì)量方面：
一次性裝機(jī)合格率較低，人為質(zhì)量問題較多，批量性的質(zhì)量事故偶有發(fā)生，流水線裝配及包裝線同時(shí)都有，包裝線的外貿(mào)生產(chǎn)單出現(xiàn)頻率較高。
如流水線119大電鎬的批量返工、包裝185圓鋸的返工等等質(zhì)量問題。
改善方法：
1、定期或不定期地對(duì)員工開展質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)，真正落實(shí)培訓(xùn)效果。
2、及時(shí)加強(qiáng)巡檢力度、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查。
3、及時(shí)與各部門、車間、外檢、采購、品質(zhì)多溝通協(xié)調(diào)，出現(xiàn)問題第一時(shí)間處理匯報(bào)解決。
4、注重細(xì)節(jié)管理，指導(dǎo)員工、培訓(xùn)員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：
臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重。
改善方案：
1、落實(shí)崗位責(zé)任制，區(qū)域責(zé)任制，違反必罰。
2、制定獎(jiǎng)懲制度。
3、加強(qiáng)思想教育。
4、改善作業(yè)環(huán)境。
四、人員管理方面：
員工不守勞動(dòng)紀(jì)律、我行我素、無責(zé)任心、散漫、無工作激情。
改善方案：
1、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)思想教育，不斷提高素質(zhì)。
2、人性化管理、重在溝通。
3、落實(shí)車間規(guī)章制度，提升執(zhí)行力、獎(jiǎng)懲分明、公平公正。
除上述幾個(gè)方面之外，在物耗方面、工藝流程方面、安全方面、數(shù)據(jù)化管理方面也有待于在新的一年里持續(xù)改善。祝公司在新的一年里生意興隆，再創(chuàng)輝煌！
春節(jié)年終總結(jié) 篇7
為了確保酒店在節(jié)日期間能夠正常有序、安全平穩(wěn)地做好接待經(jīng)營工作，酒店管理層在節(jié)前認(rèn)真布置節(jié)日期間各項(xiàng)工作，節(jié)中各崗位人員盡職盡責(zé)，毫不松懈做好節(jié)日期間接待經(jīng)營工作，下面簡(jiǎn)要匯報(bào)工作如下：
一、經(jīng)營情況
1、餐飲經(jīng)營方面
由于節(jié)前充分營銷，節(jié)日期間酒店共接待了4場(chǎng)接待標(biāo)準(zhǔn)較高的大型宴會(huì)，每場(chǎng)宴會(huì)都在10桌以上，宴會(huì)經(jīng)營情況較好�？墒窃趪鴳c節(jié)期間，酒店的主要用餐人群（政府機(jī)關(guān)、各大企事業(yè)單位）放假休息，招待次數(shù)減少，直接使得酒店的上座率下降，面對(duì)這種情況，酒店采取了節(jié)日期間推出用餐優(yōu)惠政策的辦法，吸引一些來哈旅游的客源和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低的人群，利用降低用餐標(biāo)準(zhǔn)的策略為酒店帶來了一些散客，雖然收益甚微，可是也為酒店帶來了一些新客源，對(duì)宣傳酒店也起到一定作用。
2、客房經(jīng)營方面
由于酒店客房較少，一些房間除了留作接待用外，可出售房間數(shù)不多，但是酒店為了客房利潤(rùn)最大化，節(jié)前酒店聯(lián)系了一些規(guī)模較小的旅游團(tuán)，節(jié)日期間順利入住酒店，使得酒店客房得以充分利用。
二、安全管理情況
酒店領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)綜合部人員對(duì)酒店進(jìn)行了節(jié)日期間綜合檢查，檢查了消防安全、勞動(dòng)安全、車輛安全、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)行安全、食品安全，著重檢查了四點(diǎn)：檢查了設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況，檢查了人員在崗狀態(tài)，檢查了員工用餐情況，檢查了員工思想動(dòng)態(tài)。綜合檢查情況良好，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題，餐廳包房地毯較臟，包房?jī)?nèi)的椅子不穩(wěn)固，存在安全隱患。針對(duì)這種情況，酒店后勤部門舍棄節(jié)假日趕到酒店將問題處理妥當(dāng)，將問題限時(shí)整改完畢。
三、干部作用的發(fā)揮情況
酒店領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，以身作則，節(jié)假日期間不離酒店，檢查指導(dǎo)酒店的各項(xiàng)工作，確保酒店的工作正常運(yùn)行，中層管理干部盡職盡責(zé)，值崗期間嚴(yán)格要求其他員工的同時(shí)約束自己，做到了安全巡視、定時(shí)巡視，確保值崗期間安全無事，接待經(jīng)營有序，酒店管理干部24小開機(jī)，隨時(shí)保持信息暢通。
春節(jié)年終總結(jié) 篇8
時(shí)間在悄然無聲的逝去，轉(zhuǎn)眼間xx年即將畫上圓滿的句號(hào)，餐飲部工作總結(jié)及工作計(jì)劃。2012年也正在向我們邁進(jìn)，而每個(gè)人也都在憧憬著，在未來的一年里有著怎樣的故事，有著怎樣的收獲。
回顧前半年里所發(fā)生的事，以及所改變的，對(duì)于它人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。但對(duì)于‘唯廷空間’來說它是具有著多么不平凡的意義所在，因?yàn)樵谶@一年里‘唯廷空間’穩(wěn)步的邁進(jìn)了一個(gè)臺(tái)階。更加的規(guī)范了，并在公司高管的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下共同完成了公司下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)，但同時(shí)也有不足之處需改變�，F(xiàn)將xx年的工作情況匯報(bào)如下：
一、在現(xiàn)如今餐飲市場(chǎng)如此嚴(yán)峻的情況下、在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想下，完善了理念定位，菜品定位，服務(wù)定位，并規(guī)范了各部門管理制度，在市場(chǎng)上取得了極大的影響力和創(chuàng)建了好的口碑和宣傳，同時(shí)穩(wěn)定了餐廳營業(yè)額，與此同時(shí)在服務(wù)質(zhì)量上對(duì)客跟蹤都要求每一位管理層和員工做到讓客人感受到“賓至如歸、做到讓賓客高興而來滿意而歸”
二、在大家團(tuán)結(jié)一致、共同努力下，成功舉辦的“我愛汽車網(wǎng)”紅酒會(huì)，“寶馬客戶答謝自助酒會(huì)”的活動(dòng)，受到客人、舉辦方高度好評(píng)，完成了xx年第一屆服務(wù)技能考核，通過這次考核后也更加的規(guī)范，無論是管理、物品擺放、以及服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量都更加的規(guī)范化。
三、針對(duì)二樓卡座開始不好用餐的情況下，進(jìn)行對(duì)桌椅的重新定制，從而達(dá)到二樓的餐飲利用率的提高，也更增強(qiáng)了我店餐飲接待能力。
四、為了工作能夠更加順利并良好的完成和傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)，每日?qǐng)?jiān)持不斷的進(jìn)行召開班前總例會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神并檢查員工儀容儀表、禮貌禮節(jié)。
五、關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定員工的思想，以保持良好的工作狀態(tài)，定期與員工溝通交流了解員工內(nèi)心的真實(shí)想法與感受，工作總結(jié)《餐飲部工作總結(jié)及工作計(jì)劃》。并讓員工在這里感受到家的溫暖，并調(diào)節(jié)好員工的情緒，從而去為公司提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
六、制定員工手冊(cè)及獎(jiǎng)罰制度，并做到獎(jiǎng)罰分明，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性和激發(fā)員工的潛力，提高員工的服務(wù)熱情。
雖然xx年已經(jīng)過去，根據(jù)過去的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在 2012年做好的工作計(jì)劃如下：
一、在管理上對(duì)各崗位的工作明確分工和合理安排，根據(jù)工作崗位需求進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)，并加強(qiáng)對(duì)各負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，對(duì)客溝通以及安排菜肴的提升，做到“精細(xì)做，做精致，堅(jiān)持做，做品牌”
二、提拔和栽培有潛力、有上進(jìn)心、對(duì)工作具有奉獻(xiàn)精神的員工和加強(qiáng)對(duì)員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，讓每一位員工都能夠是全能達(dá)人，無論是散客、VIP、自助餐、工作都是出色的完成接待，并做好客戶識(shí)別系統(tǒng)管理，做到讓每一位員工與每一位客人都能認(rèn)識(shí)，并逐漸成為朋友。
三、定期的召開員工坐談會(huì)，了解員工的思想動(dòng)態(tài)和生活情況，深入了解員工的內(nèi)心想法和合理化的建議。
四、收集賓客對(duì)用餐服務(wù)質(zhì)量和菜肴意見和建議，并做好記錄作為我們改進(jìn)服務(wù)和菜肴的重要依據(jù)，減少顧客的投訴機(jī)率，從而不斷的.改善和提高我們的服務(wù)質(zhì)量和菜肴質(zhì)量。
五、針對(duì)餐具，流失量大，特別是瓷器和不銹鋼餐具的流失和損耗，制定一個(gè)合理的計(jì)劃做到每天盤點(diǎn)不銹鋼餐具，嚴(yán)格要求每位員工都‘愛店如愛家’，在工作中嚴(yán)格按照操作三輕進(jìn)行，工作從而減少餐具的損耗，降低并節(jié)約成本。
六、加強(qiáng)員工的開口、服務(wù)意識(shí)，餐中微笑服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù)，特別是開口服務(wù)意識(shí)，對(duì)客溝通‘‘溝通’’是通往心的橋梁，也是拉近與客人之間的距離，增進(jìn)與客人之間的熟悉和了解，并與此同時(shí)了解客人的喜好。
七、加強(qiáng)前廳與后廚的協(xié)調(diào)性和與其它崗位的溝通、配合。加強(qiáng)前臺(tái)員工對(duì)菜肴品質(zhì)的意識(shí)，他們不但是服務(wù)員，更是一名檢驗(yàn)員，把控好每一道菜肴的質(zhì)量和品質(zhì)，出菜順序及出菜速度起到關(guān)鍵的作用，讓賓客吃到健康滿意的菜肴，從而穩(wěn)定老客戶，吸引新客戶。
八、在營銷上力爭(zhēng)創(chuàng)新，開拓新市場(chǎng)，做好分時(shí)段營銷，環(huán)境營銷，新品營銷，服務(wù)營銷。
新的一年、新的氣象，2012年在悄然登場(chǎng)，對(duì)于自身來說在即將過去的一年里，有許多方面需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的，也將會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的帶領(lǐng)著我的團(tuán)隊(duì)，共同的為了我們的明天更加美好，去努力、去奮斗。在此，向各位同事說聲感謝，幸苦了。
春節(jié)年終總結(jié) 篇9
春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，同時(shí)也是家人團(tuán)聚的日子。所謂爆竹聲中一歲除，春風(fēng)送暖入屠蘇。對(duì)于我們這些春節(jié)的值班的員工來說，“每逢佳節(jié)倍思親”，正是大家內(nèi)心的真實(shí)寫照。然而這種“思親”很快就消失在我們所營造出的酒店專屬的年味里了。聆聽著家人的親切問候，感受著領(lǐng)導(dǎo)同事間的關(guān)懷之情，使20XX年的春天更加溫暖。
為了做好20XX年春節(jié)接待，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)籌安排部署節(jié)日期間值班工作，各部門根據(jù)實(shí)際情況安排輪休。由部門負(fù)責(zé)人以上管理人員擔(dān)任值班經(jīng)理，責(zé)任到人，所有值班人員手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。提高安全防范意識(shí)，認(rèn)真排查各類安全隱患;餐飲部更是下足了功夫，為了防止年底原材料物價(jià)上漲，餐飲部經(jīng)理協(xié)同行政總廚和后廚的廚師們開會(huì)研究，仔細(xì)核算，提前一個(gè)月去北京采買春節(jié)接待所需的原材料，在源頭上對(duì)成本加以控制，對(duì)酒店能源費(fèi)用的降低起到了實(shí)質(zhì)性的作用;隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，客人對(duì)酒店菜品質(zhì)量的要求越來越高，為了適應(yīng)這種境況，餐飲部領(lǐng)班及以上領(lǐng)導(dǎo)人員開會(huì)研討，決定將去年的套餐800元/桌起價(jià)提升至1000元/桌，對(duì)于有特殊要求的客人，餐飲部實(shí)行了不限制套餐改菜換菜政策，如果客人有要求也可以零點(diǎn)。這樣大大提高了菜單的靈活性，極大限度的滿足了客人對(duì)菜品的要求，不僅增加了酒店收入，還讓能夠讓客人吃到好吃的、想吃的，這一舉措得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)和客人的一致認(rèn)可，大力贊揚(yáng)。
付出必定會(huì)有收獲，所失必有所得。在20XX年春節(jié)接待中，單除夕當(dāng)日至初六，總收入達(dá) 458270元，比去年同期增長(zhǎng)了9%。除夕當(dāng)天，餐廳共接待客人66桌，達(dá)781人次，收入92495元，創(chuàng)歷史新高，比20XX年竟多出15918元。初一至初五，共接待3552人次，收入達(dá)365170元，超出去年同期38510元。初六那天，在全體員工的努力下，酒店接待壽宴76桌，客流量達(dá)962人次，僅當(dāng)日就收入93100元，比去年超出2474元。這樣的成績(jī)無疑是節(jié)日期間值班人員最大的安慰，我們雖然犧牲了與加人團(tuán)聚在一起共度佳節(jié)的機(jī)會(huì)，卻也成全了很多家庭的團(tuán)聚歡樂。尤其是看到這樣的成績(jī)，大家的心中不免多出了許多歡喜。
在節(jié)日期間最為特別的風(fēng)景當(dāng)屬傳菜了。由于客人比較的多，而我們的服務(wù)人員又非常的有限，為了防止上菜不及時(shí)影響用餐效果，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各兄弟部門積極支援。保安部、工程部、前廳部、辦公室、管家部等部門均有同事下來主動(dòng)傳菜。上至老總經(jīng)理，下至其他部門同事，更有餐飲部經(jīng)理家屬、銷售部經(jīng)理家屬，大家團(tuán)結(jié)一心，積極奔走于大廚房與包房之間，及時(shí)迅速的將做好的菜品傳至備餐間，大大提高了上菜速度.所謂眾人拾柴火焰高，春節(jié)期間，餐飲從未發(fā)生一起由上菜慢導(dǎo)致的投訴，相反，大部分客人都主動(dòng)夸贊我們的服務(wù)周到上菜及時(shí)，大家雖然都是累的筋疲力盡，卻也樂的津津有味。付出必有回報(bào)，要做就做最好。驕人成績(jī)的取得，離不開大家的鼎力相助。
20XX年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，面對(duì)越來越嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，相信我們的領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)統(tǒng)籌帷幄，制定出更加適應(yīng)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)決策。希望節(jié)日期間圓滿而又成功的接待，能夠給我們酒店新的一年帶來新的機(jī)遇，以更加振奮的精神、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)勤勉工作，為完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，祝愿我們酒店的明天更美好。
春節(jié)年終總結(jié) 篇10
一、開展的主要工作
1、深入開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳教育活動(dòng)
xx年伊始，縣經(jīng)信委、安監(jiān)局、供電公司、人力資源和社會(huì)保障局等多部門聯(lián)合在春節(jié)人才招聘會(huì)上發(fā)放印有電力設(shè)施保護(hù)宣傳知識(shí)的《春風(fēng)行動(dòng)》手冊(cè)10萬本，以此向各企業(yè)和應(yīng)聘者廣泛宣傳電力設(shè)施保護(hù)和安全用電知識(shí)，營造全社會(huì)共建安全電力氛圍。
xx年為全國第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，活動(dòng)期間經(jīng)信委、安監(jiān)局聯(lián)合供電公司在各供電所懸掛“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”宣傳條幅，利用展板、橫幅等方式對(duì)電力設(shè)施附近施工機(jī)械、垂釣、放風(fēng)箏、在電力線路下違章建筑、燒荒等危害行為以及居民和農(nóng)村用電安全常識(shí)、電力安全施工知識(shí)等進(jìn)行了廣泛宣傳，宣傳活動(dòng)中共發(fā)放印有電力設(shè)施保護(hù)知識(shí)的環(huán)保袋、練習(xí)簿、電力設(shè)施保護(hù)宣傳圖冊(cè)、違反《電力設(shè)施保護(hù)條例》典型案例圖片展及供電公司溫馨提示卡片資料各4000余份，得到了廣大市民的熱烈歡迎，取得了很好的宣傳效果。
開展“你用電我用心”農(nóng)村用電安全強(qiáng)基固本工程安全用電系列宣傳活動(dòng)：一是結(jié)合縣“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)，在部分鄉(xiāng)村安裝永久性安全用電和電力設(shè)施保護(hù)知識(shí)的宣傳欄20個(gè);二是在部分農(nóng)村地區(qū)試點(diǎn)安裝了40臺(tái)強(qiáng)制斷電機(jī)械聯(lián)鎖裝置的臨時(shí)電源箱;三是深入25所中小學(xué)校開展電力設(shè)施保護(hù)和農(nóng)村用電安全宣講活動(dòng)，發(fā)放《農(nóng)村用電安全常識(shí)》---中小學(xué)生讀本3萬本、練習(xí)本10萬本;四是通過營業(yè)窗口為用戶發(fā)放《農(nóng)村用電安全常識(shí)》3萬本，環(huán)保袋5萬條;五是在17家漁具店安裝了“為了您的安全和家庭幸福，請(qǐng)勿在電力線路周邊垂釣”宣傳牌。勸阻線下垂釣。6月24日，電保辦人員在前往鎮(zhèn)工作途中，發(fā)現(xiàn)一位中年男子在10千伏157線路下方垂釣，當(dāng)即予以阻止并告知在電力線路附近垂釣的危害性。開展電力設(shè)施和電能保護(hù)宣傳電影。根據(jù)我縣地域分布，利用國慶長(zhǎng)假期間在人員密集區(qū)播放電力設(shè)施和電能保護(hù)宣傳電影50場(chǎng)，意在提高廣大城鄉(xiāng)居民提高安全用電意識(shí)和電力設(shè)施保護(hù)意識(shí)。并在播放現(xiàn)場(chǎng)向居民發(fā)放印有電力設(shè)施和電能保護(hù)宣傳袋、練習(xí)本及《安全用電讀本》。
2、加強(qiáng)電力行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)
為大力開展電力行政執(zhí)法工作，嚴(yán)厲打擊破壞、盜竊電力設(shè)施和電能的違法犯罪行為，建立聯(lián)合執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制，我縣先后8人參加省電力行政執(zhí)法資格認(rèn)證培訓(xùn)并取得相應(yīng)的資格證書，完善了電力行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提升執(zhí)法人員素質(zhì)和能力。
3、規(guī)范可能危及電力設(shè)施安全的施工作業(yè)許可審批辦法
為加強(qiáng)全縣電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)施工作業(yè)活動(dòng)的監(jiān)督管理，預(yù)防外力破壞電力設(shè)施事故發(fā)生，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行和可靠供電，按照省經(jīng)信委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范可能危及電力設(shè)施安全的施工作業(yè)許可審批事項(xiàng)的通知》(晚經(jīng)電力函[20xx]619號(hào)文件精神，我縣出臺(tái)了關(guān)于印發(fā)《縣關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范可能危及電力設(shè)施安全的施工作業(yè)許可審批辦法》的通知(南電保組[20xx]1號(hào)，并在縣安委會(huì)聯(lián)席會(huì)上向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)單位進(jìn)行了宣貫。
4、聯(lián)合開展電力廢舊器材收購執(zhí)法大檢查
20xx年5月30日至6月1日，縣經(jīng)信委、公安局、工商局、供電公司聯(lián)合開展電力廢舊器材收購執(zhí)法大檢查，通過政企聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)規(guī)范廢舊電力器材收購市場(chǎng)，可有效地制止盜竊電力設(shè)施器材和違法收購不法行為。
5、緊鑼密鼓開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)
根據(jù)縣電力設(shè)施保護(hù)區(qū)安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案要求，組織供電公司對(duì)10千伏及以上電力線路和10千伏公變臺(tái)區(qū)、35千伏及以上變電站保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)的違章建設(shè)、違章種植高桿植物、違章開挖取土、違章開山采礦、違章填埋堆物等行為進(jìn)行拉網(wǎng)式全方位排查，共清理樹竹障4177棵。
6、開展排灌站專項(xiàng)隱患排查工作
20xx年4-5月，經(jīng)信委組織供電公司專業(yè)人員對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)排灌站進(jìn)行隱患排查工作，及時(shí)向縣水務(wù)局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府書面通報(bào)排查情況，配合做好隱患整改，確保排灌站安全可靠用電。
7、全面啟動(dòng)春節(jié)保電工作
為了保證20xx年春節(jié)期間電網(wǎng)安全平穩(wěn)運(yùn)行和可靠供電，確保廣大人民群眾歡度文明祥和的春節(jié)，協(xié)助供電公司制定《國網(wǎng)縣供電公司20xx年春節(jié)保供電工作方案》，組建4支社會(huì)應(yīng)急處置隊(duì)伍和6支(12組公司應(yīng)急處置隊(duì)伍，在各行政村按區(qū)域確定保電服務(wù)人，落實(shí)保電要求，確保春節(jié)安全穩(wěn)定供電。
二、電力設(shè)施保護(hù)開展的特色工作
1、政企聯(lián)動(dòng)，提升農(nóng)村安全用電保障能力
經(jīng)信委和供電公司積極與縣政府匯報(bào)，經(jīng)過多方努力，將農(nóng)村居民家庭漏電保護(hù)器安裝納入了政府民生工程，出臺(tái)了《縣農(nóng)村居民家庭用電安全保障工程實(shí)施方案》(民生辦〔20xx〕13號(hào)，由政府出資，并成立免費(fèi)安裝服務(wù)組織�？h政府高度重視此項(xiàng)惠民工程的工作，10月28日和12月10日兩次召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)和供電所專題會(huì)議落實(shí)家保安裝工作，現(xiàn)已完成10046只家用漏電保護(hù)器的安裝工作，有力地保障農(nóng)村弱勢(shì)群體的用電安全。
2、大力開展電力行政執(zhí)法工作
縣經(jīng)信委聯(lián)合供電公司和成立電力設(shè)施和電能保護(hù)辦公室，對(duì)在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)的各種違章行為開展行政執(zhí)法工作，每接到一起電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章作業(yè)、違章施工和違章建筑等行為，電保辦在第一時(shí)間趕赴違章地點(diǎn)，向其下達(dá)《消除安全隱患告知書》，制止違章行為。針對(duì)可能危及人員和設(shè)施的隱患，采取中斷施工電源，迫使其按期整改。根據(jù)《縣非煤礦山、電力、民爆物品銷售安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》要求，將涉及危及電力設(shè)施的9處隱患上報(bào)縣安監(jiān)局，由政府掛牌督辦，限期整改。全年供向違章單位(戶下達(dá)《消除安全隱患告知書》14份、送達(dá)《安全隱患告知函》3份，其中14處隱患已得到有效處理，剩余2處在跟蹤處理。有效保護(hù)了人員和設(shè)施安全，解決了供電公司線路管轄單位在處理電力設(shè)施保護(hù)事件中的工作難度。
20xx于5月27日，實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司在10千伏新塘294線其林分線#02桿至#07桿違章搭建線路防護(hù)腳手架，對(duì)導(dǎo)線安全距離不足，當(dāng)即向其下達(dá)了《消除安全隱患告知書》，并停止提供施工電源，迫使其按電力設(shè)施保護(hù)要求進(jìn)行整改后恢復(fù)供電。就此事電保辦和建委溝通，在要求開發(fā)企業(yè)搭建線路防護(hù)腳手架同時(shí)應(yīng)按電力設(shè)施保護(hù)要求安全搭建。
2巢湖路橋公司新建318國道至弋江段道路拓寬工程，在我縣縣三里鎮(zhèn)峨嶺村取土填路，危及10千伏峨嶺148線正常運(yùn)行，電保辦于20xx于6月15日向其下達(dá)《消除安全隱患告知書》，要求停止取土，由于該公司不聽勸阻，已將#123、124桿形成孤島，遇有大雨，極易發(fā)生倒桿短線措施。電保辦及時(shí)向三里鎮(zhèn)政府匯報(bào)，鎮(zhèn)政府高度重視，經(jīng)電保辦、鎮(zhèn)政府、供電公司和公路局多次磋商，落實(shí)了整改資金將該段線路進(jìn)行遷移，消除了可能引發(fā)區(qū)域性停電事故的隱患。
20xx于10月12日，電保辦人員在處理太白大道公司違章施工隱患時(shí)，發(fā)現(xiàn)位于路南的市政檢修車輛停放在10千伏102線路下方，兩位檢修人員站在檢修平臺(tái)上，檢修車斗臂正在向上升起，電保辦人員趕緊大聲呼喊制止，避免了一起人員觸電事故發(fā)生。事后致函縣市政園林管理所，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，防止發(fā)生對(duì)電力設(shè)施的損壞和人員觸電事故的發(fā)生，確保人員、財(cái)產(chǎn)安全。
銅南宣高速公路緊鑼密鼓建設(shè)，各項(xiàng)目施工隊(duì)在施工中不可避免發(fā)生路、線矛盾，為此電保辦與各項(xiàng)目部溝通，要求施工企業(yè)加強(qiáng)宣傳教育，不得在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違章施工，同時(shí)組織項(xiàng)目部和供電公司進(jìn)行工作對(duì)接，按照輕重緩急對(duì)涉及的桿線進(jìn)行改造，即有效保證了重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)，同時(shí)使電力設(shè)施得到有力保護(hù)。
春節(jié)年終總結(jié) 篇11
本次促銷活動(dòng)從20XX年1月1日至20XX年2月29日，共計(jì)58天。據(jù)了解，今年商超與去年同期相比有一定的增長(zhǎng)，銷量重點(diǎn)拉動(dòng)是以華潤(rùn)萬家及人人樂等商超的重點(diǎn)店面為主，活動(dòng)方案效果表現(xiàn)一般。
據(jù)市場(chǎng)了解，今年春節(jié)整個(gè)商超紅酒市場(chǎng)有一定的萎縮，但主要體現(xiàn)在禮盒方面。而我公司通過去年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與完善、店面客情關(guān)系的維護(hù)、促銷隊(duì)伍的建設(shè)，配合經(jīng)銷商的活動(dòng)方案，取得了一定的業(yè)績(jī)。
本次的促銷活動(dòng)形式主要分為四大類：
一 現(xiàn)場(chǎng)特價(jià)銷售：
主要體現(xiàn)華潤(rùn)萬家系統(tǒng)共計(jì)12個(gè)單品，累計(jì)單品特價(jià)次數(shù)18次。此活動(dòng)形式，迎合了廣大普通顧客的心理需求，市場(chǎng)反應(yīng)比較好，在一定程度上有效的拉動(dòng)了銷量。但同時(shí)，也存在一點(diǎn)負(fù)面影響，降低了消費(fèi)者的品牌忠誠；增加消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度；影響消費(fèi)者對(duì)商品的品質(zhì)認(rèn)可。
二 堆頭、端架
堆頭與端架不僅僅是體現(xiàn)在銷售上，更能體現(xiàn)在他的宣傳與展示方面，吸引顧客，從而指引顧客到此類商品或者與之相配的產(chǎn)品上。在整個(gè)春節(jié)期間，我公司在超市的堆頭與端架未能按照當(dāng)初方案逐一落實(shí)到位，但幾個(gè)重點(diǎn)店相繼有了一定的補(bǔ)充，也起到了一定的宣傳與銷售促進(jìn)作用。
三 上刊
一種單品的宣傳廣告，既有特價(jià)又有宣傳。而我公司產(chǎn)品主要做了XXXX、XXXX倆個(gè)單品。此活動(dòng)形式，有效地提高了銷量，增加了顧客的可信度。據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際情況，XXXX現(xiàn)場(chǎng)顧客有一定的自點(diǎn)量。
四 返現(xiàn)
返現(xiàn)類活動(dòng)也屬于一種間接讓利的促銷方式，雖然表面價(jià)值偏小，但對(duì)于消費(fèi)者來講是最實(shí)惠的促銷。在整個(gè)活動(dòng)期間，我公司產(chǎn)品主要針對(duì)各個(gè)單品，單品返現(xiàn)手續(xù)比較麻煩，且只能針對(duì)有促銷員的店，相對(duì)受眾面比較小。整體限額促銷返現(xiàn)相對(duì)比較弱。
總之，我們要靈活掌握各個(gè)活動(dòng)形式的優(yōu)缺點(diǎn)，從顧客的實(shí)際需求出發(fā)，盡量利用其優(yōu)點(diǎn)，回避不利方面，從而做出最優(yōu)化的方案，實(shí)現(xiàn)銷量與品牌同步發(fā)展的格局。
同時(shí)，XXXX葡萄酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，尤其是XXXX、XXXX、XXXX三大品牌，在XXXX地區(qū)根深蒂固，已經(jīng)在顧客心中潛意識(shí)的形成。在每次的旺季促銷活動(dòng)中，采用高費(fèi)用投入（各個(gè)店做堆頭、端架、上刊），重點(diǎn)店面人海戰(zhàn)術(shù)、次類店人員覆蓋，促銷方式靈活，主打產(chǎn)品突出、禮盒更新速度較快，切合市場(chǎng)實(shí)際，迎合消費(fèi)者。
我通過這段時(shí)間的觀察與了解，覺得這整個(gè)活動(dòng)是比較成功的，但從我個(gè)人的角度來看，還是有一些不足的地方，我就從以下幾點(diǎn)說說我的看法：
一、與系統(tǒng)談判我公司人員信息封閉，未了解到一手信息。導(dǎo)致整個(gè)決策過程時(shí)間較長(zhǎng)，都處于未定狀態(tài)，所以商超系統(tǒng)以及經(jīng)銷商臨時(shí)的決定，短時(shí)間內(nèi)難以拿出最優(yōu)方案，影響較大。鑒于此，以后再做促銷方案時(shí)，我們到底應(yīng)該采用那種模式，顯得非常重要。
二、我公司產(chǎn)品價(jià)格體系不完整，表現(xiàn)在單品二三十幾元的無法做活動(dòng)，XXXX和XXXX做活動(dòng)都成二十幾元，三十幾元又空白，無法填補(bǔ)。應(yīng)進(jìn)一步加大售價(jià)在20到60元之間，尤其是30到50元之間的單品，可采用經(jīng)銷商低利潤(rùn)的方式，用出廠價(jià)高的單品，這樣消費(fèi)者受到了實(shí)惠，單瓶?jī)r(jià)格也相對(duì)提高。禮盒價(jià)格在90元左右銷量最大，而我公司禮盒價(jià)位很高，再加上品牌宣傳的缺乏，走不了量。
三、促銷員，尤其是臨促，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)，尤其是葡萄酒知識(shí)與個(gè)人店里行為方面。臨促作為應(yīng)急人員的補(bǔ)充，應(yīng)當(dāng)提前做好準(zhǔn)備，建議在旺季來臨之前加強(qiáng)產(chǎn)品與銷售技巧的培訓(xùn)，尤其是在店里接待顧客與引導(dǎo)顧客，應(yīng)加強(qiáng)與長(zhǎng)促交流，總結(jié)，必要時(shí)可采用長(zhǎng)促帶臨促的方式，學(xué)習(xí)一段時(shí)間，等到旺季再分配到各個(gè)具體店面。
四、除進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)店面的日常維護(hù)外，還應(yīng)加強(qiáng)次類店的銷售，尤其是銷售旺季，以拉動(dòng)整體銷量。目前，在整個(gè)XXXX商超中，重點(diǎn)店面的銷量占很大比重，但是其他次類店仍然有一定的客流量，尤其是在銷售旺季，更是值得注重。據(jù)了解，我們的酒在旺季在這些店有一定的自流量。如果對(duì)這些店面加大投入，尤其是旺季臨促，會(huì)大幅拉動(dòng)該店的銷量。
五、針對(duì)淡季以維護(hù)市場(chǎng)份額做市場(chǎng)為主，加大店內(nèi)堆頭、端架、上刊等廣告宣傳引導(dǎo)銷售，并將旺季的產(chǎn)品功能訴求，逐漸轉(zhuǎn)向側(cè)重于品牌認(rèn)知，力爭(zhēng)淡季的廣告投放能夠最大水平地提高公司葡萄酒產(chǎn)品的知名度，迎接銷售旺季的到來。只有這樣，才能更好的為旺季提高銷量奠定基礎(chǔ)，也為品牌的長(zhǎng)期培育客戶基礎(chǔ)。
在XXXX、XXXX的陰影下，我們每銷售一瓶酒都很困難。因此，我們只有根據(jù)市場(chǎng)具體情況，結(jié)合自身實(shí)際情況，進(jìn)一步革新營銷思路。把工作做透、做細(xì)、做精，進(jìn)一步提高工作效率，在產(chǎn)品陳列、賣場(chǎng)客情、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促銷員管理方面做好我們的工作。
【春節(jié)年終總結(jié)】相關(guān)文章：
it年終總結(jié)06-14
年終總結(jié)01-14
年終總結(jié)幼兒園園長(zhǎng)的年終總結(jié)04-04
保潔年終總結(jié)11-18
前臺(tái)年終總結(jié)11-19
職業(yè)年終總結(jié)11-24
游泳年終總結(jié)12-13
記者年終總結(jié)11-28
導(dǎo)購年終總結(jié)12-17