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職工年終總結(jié)

時間:2024-08-15 11:38:21 年終總結(jié) 我要投稿

職工年終總結(jié)14篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的職工年終總結(jié),希望對大家有所幫助。

職工年終總結(jié)14篇

  職工年終總結(jié)1

  隨著時間的推移,20xx年很快結(jié)束了。在20xx年的工作中,我們?nèi)〉昧烁蟮倪M(jìn)步。我們醫(yī)院搬到了一個新的地方,醫(yī)院的發(fā)展有了質(zhì)的飛躍。同時,我院護(hù)理部的工作也取得了良好的進(jìn)展。這些都是我們不斷努力的成果!

  一、定期檢查評估,提高護(hù)理質(zhì)量

  質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒的主題,定期檢查是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,重新規(guī)劃了各科室的護(hù)理臺帳,重新建立了切實(shí)可行的檢查考核規(guī)則。在月度重點(diǎn)檢查和季度一般檢查的基礎(chǔ)上,開展了隨機(jī)檢查和互檢,共檢查近200次,合格率在95%以上。

  在基礎(chǔ)管理和質(zhì)量控制中,各科室護(hù)士長可以充分發(fā)揮質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,并可以根據(jù)護(hù)理部的工作安排,在月底制定月度計(jì)劃、周安排、每日重點(diǎn)和總結(jié)。

  在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保實(shí)施。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,詳細(xì)分析檢查中存在不足的原因,通過深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識和質(zhì)量意識。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

  在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時性和規(guī)范性。xx病歷書寫規(guī)范,內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷。

  在安全管理和消毒隔離方面,嚴(yán)格控制內(nèi)科、內(nèi)科、傳染科、骨科、外科、兒科、耳鼻喉科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室。從一點(diǎn)一滴做起,年度安全標(biāo)準(zhǔn)、消毒隔離工作符合國家標(biāo)準(zhǔn),無差錯、無事故。

  全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上。健康教育覆蓋率達(dá)到100%。在應(yīng)急藥品管理中,各科室搶救的`藥品、器械可處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率達(dá)到100%,全年無差錯事故,通過各種渠道查出工作中的一些小過失。通過組織學(xué)習(xí)討論,落實(shí)改進(jìn)措施,將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。提高護(hù)理質(zhì)量。

  二、加強(qiáng)思想教育,營造“務(wù)實(shí)高效、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍

  在思想教育形式上,要充分發(fā)揮各部門優(yōu)秀護(hù)理人員的示范帶動作用,組織各部門不定期學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終端質(zhì)量的整體管理。一年來,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。

  xx兩位老護(hù)士長可以用自己的實(shí)際行動和出色的工作感染和引導(dǎo)工作人員,努力工作幾十年,把病人當(dāng)親人,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),把滿意的答案交到人民手中。xx一直勤奮敬業(yè),在一個普通崗位上踐行著一個白衣天使的誓言,受到了患者的好評。在年輕的護(hù)士長中門診服務(wù)臺xx主管工作嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)態(tài)度強(qiáng)烈。他們給患者真誠的微笑,多次親自送患者去病房,幫助患者服藥,無數(shù)次測量血壓,為患者提供簡單的醫(yī)療程序。他們熱情周到的服務(wù)成為門診大廳最美的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口的形象服務(wù)樹立了典范。

  我們充分感受到護(hù)士的熱情服務(wù),面對患者的恐慌,他們用微笑,提供一流的護(hù)理服務(wù)來緩解;面對病人的各種狀況,他們用耐心去改造,他們對搶救危重病人的冷靜態(tài)度讓我們感動,欣慰。

  三、以病人為中心,倡導(dǎo)人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通

  為了滿足醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高水平的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,促進(jìn)醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,我院堅(jiān)持以患者為中心,在尊重、理解和關(guān)愛患者的基礎(chǔ)上,為患者提供熱情周到的人性化服務(wù),尊重患者的人格尊嚴(yán),重視患者的個性和心理需求,在有限的程度上滿足患者的生理和心理需求,方便、快捷、熱情地為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  倡導(dǎo)人性化服務(wù),提升人性化服務(wù)理念,從客戶的特點(diǎn)和個性出發(fā),開展護(hù)理服務(wù),以尊重患者、服務(wù)患者、適應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需求為切入點(diǎn),不斷完善服務(wù)措施。

  首先,責(zé)任護(hù)士要熱情接待患者,將患者送到床邊,積極向患者或家屬介紹病房環(huán)境、作息時間、規(guī)章制度和主治醫(yī)師,及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,了解患者入院后的心理狀態(tài)和需求。

  其次說明特殊用藥和飲食的種類,以及各種檢查注意事項(xiàng)、手術(shù)目的、一般手術(shù)過程、臥位、置管注意事項(xiàng)和拔管時間,安慰和鼓勵患者,盡力解決其后顧之憂。

  職工年終總結(jié)2

  在集團(tuán)公司勞人部教育培訓(xùn)職能部門的扶持和關(guān)心下,在部領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)真組織下,我部職工教育培訓(xùn)工作開展順利,園滿完成‘99職工教育計(jì)劃,培訓(xùn)面達(dá)100%,時間指標(biāo)完成百分率為722.3%,F(xiàn)將職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

  1、部領(lǐng)導(dǎo)重視職工教育培訓(xùn)工作。部領(lǐng)導(dǎo)親自組織部職教領(lǐng)導(dǎo)小組制訂培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常過問職工學(xué)習(xí)情況,及時解決職工學(xué)習(xí)中碰到的具體問題。職工教育培訓(xùn)工作也是部年計(jì)劃的重要組成部分。今年我部職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容分為部、組、個人三部分,部的由部領(lǐng)導(dǎo)或部領(lǐng)導(dǎo)小組直接安排,組的由組長負(fù)責(zé)安排,個人則根據(jù)工作需要自學(xué)。

  2、職工培訓(xùn)面達(dá)100%,根據(jù)我部特點(diǎn),技術(shù)人員和管理人員較多,分管工作面廣,有生產(chǎn)技術(shù)管理、技安、設(shè)備管理、計(jì)量、環(huán)保等,故參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和繼續(xù)教育人員較多,培訓(xùn)面達(dá)100%,我部教育培訓(xùn)小組圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)管理的`實(shí)際需要,加大力度,全方位和多形式地開展職工教育培訓(xùn),增強(qiáng)職工素質(zhì),提高工作效率。

  3、職工對教育培訓(xùn)工作要求迫切。職工對開展培訓(xùn)教育要求迫切,并采用積極、支持、認(rèn)真的態(tài)度,平時自覺根據(jù)需要學(xué)習(xí)有關(guān)知識,并積極參與有關(guān)部門舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),如今年我部有兩位同志為提高計(jì)算機(jī)方面的能力,適應(yīng)形勢需求,自覺要求參加由東莞市計(jì)算機(jī)培訓(xùn)中心舉辦的電腦培訓(xùn)班學(xué)習(xí);派人參加市技術(shù)監(jiān)督局舉辦的《商品條碼管理辦法及條碼知識培訓(xùn)班》;積極參加集團(tuán)公司或職能部門舉辦的培訓(xùn)班。今年我部職工累計(jì)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間大大超過計(jì)劃內(nèi)要求時間,我部有17名管理人員,9名一般崗位工人,全年累計(jì)學(xué)習(xí)時間為809天,時間指標(biāo)完成百分率達(dá)722.3%。

  4、教育培訓(xùn)內(nèi)容廣,形式多樣。我部根據(jù)崗位特點(diǎn),采取培訓(xùn)內(nèi)容豐富,有理論學(xué)習(xí)、有實(shí)際操作,有大專院校、科研部門的科技內(nèi)容,有普通基礎(chǔ)知識,有思想政治教育,有專業(yè)技術(shù)知識;范圍廣,有環(huán)保知識,有計(jì)量儀表知識,有生產(chǎn)安全知識,有電器設(shè)備知識,有生產(chǎn)技術(shù);形式多樣,有集體學(xué)習(xí),討論、有自學(xué),研究,有外出參觀學(xué)習(xí),有參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),提高職工文化技術(shù)知識,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

  今年的職工培訓(xùn)工作,取得了一定的成績,但離要求還是有較大的距離,我們還須繼續(xù)努力,要向深、新、高發(fā)展,這樣才能適應(yīng)創(chuàng)新的形勢需要,為集團(tuán)公司增創(chuàng)新優(yōu)勢,更上一層樓而努力。

  職工年終總結(jié)3

  在不知不覺中,20xx悄然而去。在這辭舊迎新之際,做這樣回顧既是對以往的總結(jié),更是對今后工作的鼓勵和期待。鼓勵自己更快更好的完成份內(nèi)的工作,期待自己能以更飽滿的熱情投入到新一輪的工作中去。

  一年的工作和生活林林總總,不能一一而述,所以我想試著從以下三個方面來回顧一下我繁忙而快樂的20xx年。

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)篇

  既然是工作總結(jié),業(yè)務(wù)方面的總結(jié)肯定是首當(dāng)其沖的。從20xx年12月26日至20xx年12月25日這一時間段內(nèi),我一共做過xx筆銷售出庫,總金額高達(dá)xx元;銷后退回xx筆,總金額xx元;銷售調(diào)價xx筆,總金額xx元;內(nèi)部請貨xx筆,總金額xx元;內(nèi)部退貨x筆,總金額xx元;申請發(fā)票xx筆,總金額xx元。

  可能有人會說,開張票是分分鐘的事情,一年才開xx張票,有什么可說的呢!其實(shí)不然,在庫存充足的情況下,開一張自然不用費(fèi)事。但是有的時候,商業(yè)公司要貨了,我們自己的庫存有不足的情況下,就得需要及時跟商務(wù)具體的負(fù)責(zé)人溝通,告知實(shí)際發(fā)貨數(shù)量,然后再把庫存不足這一事實(shí)告知采購的負(fù)責(zé)人。等從采購那里反饋回具體的到貨時間后,再實(shí)時有效地跟蹤入庫情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺貨藥品到庫后,要第一時間聯(lián)系商務(wù)負(fù)責(zé)人,讓他們及時通知下家商業(yè)重新制定采購訂單,這以后才能做該藥品的銷售出庫。剛才所說的只是一般商業(yè)公司的發(fā)貨流程,下面再說一下xx堂的銷售開票。由于xx堂嚴(yán)格的庫存管理制度,導(dǎo)致了他們要貨急的這一事實(shí),每天xx堂的采購xx都會在oa上跟大家要貨。根據(jù)公司的規(guī)定,我們每次接到孫倩倩的要貨通知時,都會認(rèn)真地閱讀查找,從一堆要貨記錄里,篩選出自己負(fù)責(zé)的品種,然后一一開出。如遇庫存不足時,及時有效的跟xx溝通:發(fā)貨數(shù)量達(dá)不到實(shí)際要貨數(shù)量時,要及時告知xx實(shí)際的發(fā)貨數(shù)量,好讓她在系統(tǒng)里更改訂單,以便xx堂那邊及時收貨;如遇到?jīng)]有庫存的情況,會在oa上同時選中xx并采購的負(fù)責(zé)人,告知哪些品種無庫存,請采購及時采貨。在等貨的'這段時間內(nèi),按照公司的規(guī)定,我不需要再做什么額外的工作了,剩下的就是等xx再次要貨了。按常理說我的工作做到這一步就算是ok了,但我是一個對自己有嚴(yán)格要求的人,尤其是工作上,所以呢,只要我發(fā)現(xiàn)缺貨品種入庫了,不再等xx要貨,會第一時間聯(lián)系xx,征詢她的意見。xx也會及時告知我發(fā)貨數(shù)量,我會在第一時間給xx堂補(bǔ)貨。關(guān)于這一點(diǎn),我雖然沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的正面表揚(yáng),但是我得到了xx堂采購xx每次給我回復(fù)消息時額外的禮貌和尊敬!我想,這應(yīng)該是我的欣慰吧,確切的說,這份來自于下家商業(yè)公司同仁的尊重,更應(yīng)該屬于xx業(yè)務(wù)部的每一個成員!

 。ǘ┩玛P(guān)系篇

  既然把同事關(guān)系作為一個篇章,單獨(dú)的提出來,顯而易見,在過去的20xx年里,我收獲了更多的來自同事們的關(guān)心與鼓勵。即使是繁忙的一天,你帶著一身的勞累即將走出辦公室,哪怕窗外是濃重的霧霾,只要迎面走過來的同事給你一個親切的微笑,一切的勞累與抱怨會因這微笑不翼而飛。

  在20xx即將過去之際,我想感謝一下那些在工作上給予我?guī)椭耐聜儯兄x一下那些給我微笑的人,謝謝大家!

 。ㄈ┉h(huán)境篇

  我所說的環(huán)境不是我們置身的大環(huán)境,而是業(yè)務(wù)部的小環(huán)境。這一年來,我們業(yè)務(wù)部被建設(shè)的像一個熱帶雨林一樣,每天在綠意盎然的環(huán)境里辦公,心情自然是舒暢的、愉快的。有了這好心情,工作效率怎么可能不提高呢?說起這個熱帶雨林,我要感謝xx,感謝她們和我一起給這些綠植澆水,剪枝,每天用期待的心情和目光伴這些綠植成長,這些綠植也用勃勃的生機(jī)回報(bào)我們業(yè)務(wù)部的每一個成員。此刻,我想和這些綠植一起說一聲:謝謝,謝謝大家的栽培!

  工作天天做,總結(jié)年年寫。今天我想用輕松愉快的筆觸來表達(dá)我對20xx深深地留戀,也用這份輕松與愉快期待一個更加精彩的20xx!

  20xx,加油!

  以上是《業(yè)務(wù)部職工20xx個人年終工作總結(jié)》的范文參考詳細(xì)內(nèi)容,涉及到工作、采購、及時、一個、庫存、金額、這一、公司等方面,希望對大家有用。

  職工年終總結(jié)4

  一、 安全管理

  安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,在XX年,熱工專業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,讓職工意識到,搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中,堅(jiān)持安排工作的同時必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實(shí),在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下,進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作。因此,在XX年度,熱工專業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生,“兩措”計(jì)劃完成率100%。

  1、加強(qiáng)對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。在XX年,為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護(hù)誤動,我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定,在重要保護(hù)及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作,分場管理人員必須全程參與監(jiān)護(hù);對于廠級和分場級控制的項(xiàng)目,必須在現(xiàn)場進(jìn)行“*”驗(yàn)收,從而確保了保護(hù)動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。

  2、嚴(yán)格工作過程中“兩票一單”的管理,同時加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知卡在檢修工作中的作用。在XX年,我們加強(qiáng)了“兩票一單”的全程管理,確保“兩票一單”在檢修工作中的實(shí)施;為解決檢修過程中存在的安全隱患,我們完善了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)內(nèi)容,詳細(xì)羅列出各項(xiàng)工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施。通過兩方面的措施,一是保證了檢修過程中機(jī)組的安全運(yùn)行,同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。

  嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),以技術(shù)來保安全;加強(qiáng)工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象,使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進(jìn)行,從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

  3、加強(qiáng)職工對安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí),實(shí)行(安規(guī))及(檢規(guī))考試上崗制度,讓職工在檢修過程中,按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導(dǎo)我們的現(xiàn)場檢修工作。XX年,組織職工學(xué)習(xí)了安規(guī)、安全工作規(guī)定、事故調(diào)查規(guī)程、消防等。同時,組織了多次考試,未通過考試的,不得上崗。在XX年,我們力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化,利用規(guī)程和制度來指導(dǎo)我們的檢修工作,盡量避免工作中的隨意性;認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,明確規(guī)定分場主任和班組班長是本部門的安全第一責(zé)任人,明確安全職責(zé)并認(rèn)真履行;建立健全了分場安全保證網(wǎng)絡(luò),確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達(dá)、交流,確保各項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通。

  4、加強(qiáng)對異常和未遂分析的力度,針對以往班組對機(jī)組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現(xiàn)象,在XX年,分場對異常和未遂制定了專門的管理制度,規(guī)定發(fā)生異常后,責(zé)任班組必須在12小時內(nèi)打印出歷史趨勢圖和soe報(bào)表,堅(jiān)持“三不放過”的原則,由安監(jiān)科或分場安全專工主持,及時召開分析會,將分析報(bào)告上傳至mis網(wǎng)上供熱工班組及全廠其他相關(guān)部門學(xué)習(xí)。

  5、認(rèn)真開展安全大檢查活動,針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施,整改措施列出負(fù)責(zé)人和計(jì)劃完成時間,在計(jì)劃完成時間到后對整改情況進(jìn)行檢查和考核。

  6、開展好安全性評價工作,對所轄設(shè)備進(jìn)行自查,針對問題提出整改措施及計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)到人,并按反措要求進(jìn)行整改,由廠級復(fù)查。

  7、堅(jiān)持抓好定期工作的開展 許多工作,包括平時的檢修和維護(hù)工作,都是以定期工作的形式進(jìn)行開展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整個熱工工作的基礎(chǔ),從而保障機(jī)組安全運(yùn)行,鑒于這一個思路,我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面; 1) 堅(jiān)持抓好對保護(hù)用壓力開關(guān)、一次元件和保護(hù)用繼電器、儀表的校驗(yàn)工作。

  2) 堅(jiān)持對重要參數(shù)進(jìn)行定期校驗(yàn)。如煤秤、經(jīng)濟(jì)類參數(shù)。

  3) 對dcs系統(tǒng)的工作,堅(jiān)持以dcs系統(tǒng)檢修維護(hù)導(dǎo)則為指導(dǎo),根據(jù)我廠dcs系統(tǒng)的實(shí)際情況,指定了相應(yīng)的措施,堅(jiān)持每天進(jìn)行一次巡檢,并做好記錄,通過巡檢,能及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時,在有停機(jī)停爐的情況下,堅(jiān)持對dcs系統(tǒng)進(jìn)行徹底的維護(hù)和各種試驗(yàn)工作,包括各種冗于、切換的測試和衛(wèi)生清掃,保證dcs系統(tǒng)可靠工作。

  4) 對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行定期巡視。

  5) 對爐膛負(fù)壓取樣管路的定期吹掃。

  6) 自動擾動試驗(yàn),通過進(jìn)行擾動試驗(yàn)的方式來驗(yàn)證自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的可靠性,驗(yàn)證其調(diào)節(jié)指標(biāo),找出存在的問題。同時,在日常的維護(hù)工作中,加大對自動的維護(hù)力度,保證自動的投入率。因此,在XX年,我廠自動投入率超過了90%。

  8、對危及機(jī)組安全運(yùn)行的設(shè)備和系統(tǒng),進(jìn)行及時的改造。

  如黔北鍋爐爐內(nèi)無火的信號問題,我們就根據(jù)實(shí)際情況對火檢探頭及卡件的延時進(jìn)行了重新設(shè)定;對火檢冷卻風(fēng)機(jī)壓力的取樣管路進(jìn)行改造;對旁路保護(hù)邏輯多次進(jìn)行討論、改進(jìn),保證了旁路保護(hù)的正確動作;對金沙#3、#4機(jī)主機(jī)保護(hù)和輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行了徹底的改造;對金沙#4爐汽包水位取樣不符合“二十五項(xiàng)反措”要求進(jìn)行及時的整改?傊,通過對設(shè)備中危及機(jī)組安全運(yùn)行的地方都進(jìn)行了及時的改造,保證了機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

  9、加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理 1) 每天清查缺陷,保證ⅲ類設(shè)備缺陷消除不能無故超過8小時。

  2) 對于涉及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺陷,分場人員全程參與,進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù),保證了不因人為的原因造成停機(jī)停爐或設(shè)備損壞的事故。

  10、加強(qiáng)dcs系統(tǒng)的管理 1) 進(jìn)一步貫徹、落實(shí)(貴州電力系統(tǒng)熱工自動、保護(hù)裝置管理辦法)、(熱工技術(shù)監(jiān)督考核評比辦法)、(模擬量調(diào)節(jié)mcs擾動試驗(yàn)規(guī)范)、(dcs檢修維護(hù)導(dǎo)則)等熱工技術(shù)監(jiān)督規(guī)范,使監(jiān)督管理工作更規(guī)范、更科學(xué)。加強(qiáng)規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。

  2) 建立了(關(guān)于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定),對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現(xiàn)的種種不規(guī)范的行為進(jìn)行了規(guī)定,規(guī)范了邏輯下裝的步驟、條件等等,有效的控制了邏輯下裝可能對設(shè)備引發(fā)的問題。

  11、根據(jù)XX年熱工監(jiān)督會議要求,XX年,在XX年反事故措施工作的基礎(chǔ)上,對(防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求)中的內(nèi)容和要求做了認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析,并結(jié)合我廠的實(shí)際情況制定了整改措施,由安監(jiān)科和生技科負(fù)責(zé)定期對整改措施完成情況進(jìn)行檢查考核,力求以最快的速度、用最短的時間完成整改,提高設(shè)備安全水平,熱工專業(yè)整改內(nèi)容及完成情況如下表:

  XX年度熱工專業(yè)反事故整改措施及完成情況表 序號 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 內(nèi) 容 與 要 求 完 成 情 況 1 防止dcs失靈及熱工保護(hù)拒動事故

  1、堅(jiān)持開展熱控保護(hù)用繼電器的'定期校驗(yàn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行(熱控保護(hù)繼電器校驗(yàn)制度) 嚴(yán)格執(zhí)行定期校驗(yàn)制度 2、XX年7月,修編300mw(熱控保護(hù)試驗(yàn)方法) 已完成 2 防止汽包滿水和缺水事故 1.制定方案,實(shí)現(xiàn)汽包水位保護(hù)的三取二判斷邏輯方式。

  金沙#1~4爐已實(shí)現(xiàn) 3 防止發(fā)電機(jī)損壞事故 1.將定子線圈溫度和定子線圈出水溫度改為現(xiàn)場總線方式,增設(shè)線圈溫度和出水溫度及溫差報(bào)警功能。

  2.定子線棒最高與最低溫度間的溫差達(dá)8℃,或定子線棒與引水管出水間的溫差達(dá)8℃,應(yīng)報(bào)警。

  金沙#1~4機(jī)組均安裝了數(shù)采系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)該功能。

  4 防止汽輪機(jī)大軸彎曲、軸瓦燒損事故 1.將缸溫表改為現(xiàn)場總線的方式,作好金屬壁溫曲線和上、下缸壁溫度差報(bào)警功能。

  金沙#1~4機(jī)組均安裝了數(shù)采系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)該功能。

  二、熱工儀表、自動、保護(hù)情況

  1、熱工檢測儀表 XX年,根據(jù)周檢計(jì)劃表對到期的儀表全部進(jìn)行檢定,XX年1至10月份對125mw機(jī)組周檢儀表1960塊,合格1950塊,周檢合格率99。49%;儀表抽檢200塊,合格200塊,合格率100%,das測點(diǎn)抽檢200點(diǎn),合格200點(diǎn),合格率100%;自檢的標(biāo)準(zhǔn)儀表抽檢5塊,合格率100%;XX年1至10月份對300mw機(jī)組das測點(diǎn)抽檢120點(diǎn),合格120點(diǎn),合格率100%。

  XX年11月,我們對(熱控儀表分類管理辦法)進(jìn)行了完善,現(xiàn)正在審定之中。

  2、熱工自動 截止至XX年10月,我廠125機(jī)組自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)套數(shù)為85套(乘上加權(quán)系數(shù)后為95。4套),實(shí)際投入85套(95。4套),1至10月份平均自動投入率為100%;300mw機(jī)組#1、2機(jī)組自動投入率為100%。

  XX年,我廠在XX年自動投入率平均100%的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持100%投入率的工作目標(biāo),加強(qiáng)了對熱工專業(yè)自動類缺陷消缺工作的監(jiān)督,同時加強(qiáng)了對熱工專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn),使得以前夜班人員不能處理的自動類缺陷在夜班就能解決,提高了消缺效率和自動投入率。

  繼續(xù)開展熱控自動擾動試驗(yàn),并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)擾動試驗(yàn),對調(diào)節(jié)品質(zhì)不理想的系統(tǒng)進(jìn)行參數(shù)優(yōu)化,不斷地提高自動調(diào)節(jié)品質(zhì);利用機(jī)組負(fù)荷低的機(jī)會,對#1~#4機(jī)組進(jìn)行了負(fù)荷擾動試驗(yàn),試驗(yàn)分3%額定負(fù)荷變化速率和5%額定負(fù)荷變化速率進(jìn)行,試驗(yàn)中各項(xiàng)指標(biāo)符合試驗(yàn)規(guī)范的要求,目前我廠機(jī)組負(fù)荷在70%至滿負(fù)荷之間的負(fù)荷調(diào)整均是用協(xié)調(diào)自動增減負(fù)荷,大大減輕了運(yùn)行人員的勞動強(qiáng)度,提高了運(yùn)行人員的工作效率和機(jī)組自動化水平。

  3、熱工保護(hù) XX年1至10月份,我廠熱工保護(hù)全部投入,投入率100%,熱工保護(hù)裝置完好率100%,熱工保護(hù)動作正確動作率98%。保護(hù)切除嚴(yán)格按照安生部下發(fā)的(火力發(fā)電廠熱工自動裝置、保護(hù)裝置管理辦法)中第25條的要求進(jìn)行,全廠保護(hù)均隨機(jī)組主設(shè)備運(yùn)行而投入運(yùn)行,全年未發(fā)生超過48小時以上的主機(jī)保護(hù)切除情況。

  XX年,并對300mw機(jī)組建立了保護(hù)投切臺帳,對保護(hù)投切進(jìn)行嚴(yán)格管理。XX年10月份對黔北和金沙熱工保護(hù)定值進(jìn)行了修編,針對熱工保護(hù)定值修編的實(shí)際情況,主機(jī)保護(hù)的定值修編由分管副廠長批準(zhǔn),其余輔機(jī)保護(hù)的定值修編由分管總工批準(zhǔn),在新定值修編時查閱了大量設(shè)備說明書和進(jìn)行了充分的現(xiàn)場調(diào)查,使熱工保護(hù)在保證設(shè)備安全運(yùn)行的前提下符合現(xiàn)場實(shí)際情況。

  利用停機(jī)消缺的機(jī)會對各臺機(jī)組熱控保護(hù)用繼電器進(jìn)行了校驗(yàn)并形成定期工作,提高了保護(hù)繼電器動作的可靠性;制定3300、3500系統(tǒng)保護(hù)傳動試驗(yàn)制度,利用機(jī)組大小修或消缺時用轉(zhuǎn)速校驗(yàn)臺和en200(3300校驗(yàn)裝置)對轉(zhuǎn)速、軸向位移、高低缸脹差進(jìn)行實(shí)際傳動試驗(yàn),保證保護(hù)系統(tǒng)從測量到顯示、報(bào)警輸出至保護(hù)動作的系統(tǒng)可靠性,對高低缸脹差進(jìn)行了傳動試驗(yàn),保證了保護(hù)可靠性。

  對(300mw機(jī)組保護(hù)聯(lián)鎖試驗(yàn)方法)進(jìn)行了修編,新的保護(hù)試驗(yàn)方法修編的原則是盡力模擬實(shí)際運(yùn)行情況、在確保試驗(yàn)項(xiàng)目及內(nèi)容全面可靠的前提下減少設(shè)備(電氣開關(guān))的動作次數(shù)、延長設(shè)備壽命,新的試驗(yàn)方法已經(jīng)投入使用,在提高保護(hù)可靠性方面取得了很好的效果。

  同時,針對金沙#4爐滅火保護(hù)系統(tǒng)引入dcs后,編寫了(金沙#4機(jī)組熱控聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn)方法)。

  三、 完善計(jì)量檢測體系工作:

  XX年9月完成了計(jì)量檢測體系的管理手冊和計(jì)量體系文件轉(zhuǎn)版工作。

  XX年10月經(jīng)過全廠的共同努力,我廠通過省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的iso10012計(jì)量檢測體系追蹤評審。評審中發(fā)現(xiàn)的問題(共7項(xiàng)),我專業(yè)在11月10日前已完成。

  四、人員取證及培訓(xùn)

  為進(jìn)一步提高熱工計(jì)量人員的檢定水平,在以往取得計(jì)量檢定資格的人員的基礎(chǔ)上,繼續(xù)派出檢修人員進(jìn)行取證的工作,并進(jìn)一步提高對取證人員的取證項(xiàng)目的數(shù)量,取證項(xiàng)目涉及轉(zhuǎn)速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、電子平衡電橋、1級以下工業(yè)壓力表、0。25級以下標(biāo)準(zhǔn)壓力表等等,完全滿足生產(chǎn)需要。XX年計(jì)量檢定人員取證考試(包括復(fù)查)擬派12名人員參加,保證取證工作的連續(xù)性。

  加強(qiáng)人員培訓(xùn),特別是開展差異性培訓(xùn),不斷提高檢修人員的技術(shù)水平。在培訓(xùn)工作方面,在保證每月一次的技術(shù)培訓(xùn)和考問講解活動質(zhì)量的基礎(chǔ)上,我們加強(qiáng)了對職工實(shí)際工作能力的培訓(xùn)工作,主要采取現(xiàn)場講解和實(shí)際操作考試的方式,分場抽調(diào)技術(shù)人員組成考試組,對技術(shù)業(yè)務(wù)差的熱工人員進(jìn)行降崗培訓(xùn)并定期進(jìn)行考試,合格者恢復(fù)崗級并返回培訓(xùn)期間扣除的崗級,不合格者繼續(xù)降崗培訓(xùn),并扣除上次降崗培訓(xùn)期間的崗級。

  我們還針對近期的技術(shù)焦點(diǎn)和疑難問題,召開專題討論會,與班組人員討論,讓大家開動腦筋發(fā)表自己的見解,這樣,平時不會想到的和想不到的問題以及一些工作細(xì)節(jié)都能夠在討論交流中涉及到,通過交流,互相促進(jìn),達(dá)到不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的目的。

  五、設(shè)備管理

  在搞好安全管理的同時,我們加大了設(shè)備的管理,保證ⅲ類設(shè)備缺陷的消除不能無故超過8小時,重大缺陷、疑難問題專業(yè)全程參與,對設(shè)計(jì)不完善的系統(tǒng)主動的進(jìn)行改造,保障了機(jī)組的安全、可靠運(yùn)行。另外還加強(qiáng)了黔北#3、#4機(jī)組的質(zhì)檢,保證了移交設(shè)備的完好率。

 。ㄒ唬┲饕瓿傻墓ぷ XX年度,我們圓滿的完成了金沙#1、#2、#3機(jī)組的停機(jī)消缺各1次、金沙#3、#4機(jī)組的大修、黔北#1、#2、#3機(jī)組的停機(jī)消缺各2次、黔北#2機(jī)組1次小修、黔北#4機(jī)組168h后停機(jī)消缺等。熱工專業(yè)主要完成的工作有:

  1、 根據(jù)機(jī)組運(yùn)行的需要,不斷的對300mw#1-#4機(jī)組dcs系統(tǒng)中許多不合理的邏輯進(jìn)行了更改。

  2、 對300mw機(jī)組爐膛負(fù)壓取樣裝置進(jìn)行了改造,方便了維護(hù),保障了保護(hù)的正確動作。

  3、 多次更改300mw機(jī)組旁路保護(hù)邏輯,使旁路保護(hù)正確動作率達(dá)100%。

  4、 對300mw機(jī)組火檢冷卻風(fēng)機(jī)壓力取樣管進(jìn)行改造,原設(shè)計(jì)是三個壓力開關(guān)共用一個取樣點(diǎn),不符合熱工保護(hù)取樣的原則,F(xiàn)更改為三個取樣點(diǎn)對應(yīng)三個壓力開關(guān),確保了保護(hù)動作的正確性保障了保護(hù)的正確動作。

  5、 對300mw機(jī)組#3、#4火檢冷卻風(fēng)機(jī)的控制方式進(jìn)行更改,從就地控制(控制方式不合理)改到dcs控制。

  6、 召開熱工專題會議對黔北電廠火檢系統(tǒng)的參數(shù)進(jìn)行了規(guī)定,對探頭而言,“無火響應(yīng)時間”(ffrt)設(shè)為3秒,“見火響應(yīng)時間”(otd)設(shè)為2秒;對火檢處理卡件而言,“無火響應(yīng)時間(ffrt)設(shè)為4秒”;火檢處理卡件上的有火門檻值設(shè)為150,無火門檻值設(shè)為100。經(jīng)過以上更改,針對目前煤質(zhì)差的特點(diǎn)有效的控制了“全爐膛無火”保護(hù)動作的正確性。

  7、 對金沙#1、#4爐爐膛火焰工業(yè)電視監(jiān)視進(jìn)行了改造,保證了運(yùn)行中是否是垮焦熄火不至于誤判斷。

  8、 對金沙#1—#4爐滅火保護(hù)盤進(jìn)行了治理改造,保障了保護(hù)的正確動作。

  9、 對黔北#1—#3機(jī)組小機(jī)軸向位移探頭安裝支架進(jìn)行了改造,用鋼支架更換原來的銅支架,保證其測量正確性,從而保障了軸向位移保護(hù)的正確動作。

  10、 對黔北#1、#2機(jī)組deh邏輯進(jìn)行了完善,保證了噴油試驗(yàn)、閥門活動試驗(yàn)的成功。

  11、 黔北#1—#4機(jī)汽機(jī)專家診斷系統(tǒng)tdm安裝調(diào)試完成。

  12、 金沙#1—#4機(jī)給水泵勺管執(zhí)行器已全部改為西門子執(zhí)行器。從XX年金沙#1機(jī)甲給泵改造使用以來,該類型執(zhí)行器工作十分可靠,維護(hù)量極少且調(diào)節(jié)效果好,節(jié)省了大量的維護(hù)費(fèi)用。

  13、 完成了金沙和黔北電廠熱控電纜橋架的防火封堵。

  14、 完成了黔北電廠rb邏輯修改,試驗(yàn)合格。

  15、 對黔北#2-#4機(jī)小機(jī)測速系統(tǒng)進(jìn)行了改造。

  16、 金沙倉泵系統(tǒng)輸灰不暢,現(xiàn)將其輸灰邏輯改為:對角無輸灰時(即1和2,3和4,5和6)該臺倉泵料滿就可輸灰。

  17、 完成了金沙#2機(jī)組小修,主要項(xiàng)目有:dcs工程師站定期試驗(yàn);保護(hù)用開關(guān)校驗(yàn);儀表到期校驗(yàn);設(shè)備線路治理;汽機(jī)調(diào)門行程開關(guān)更換;開機(jī)盤內(nèi)甲側(cè)中壓調(diào)門后壓力表管漏處理;鍋爐電源盤內(nèi)交流接觸器更換及缺陷消除。

  18、 XX年6月至7月,完成了金沙#4機(jī)組的大修工作。本次大修,熱工的工作量大,改造項(xiàng)目多,是首次以熱工進(jìn)度作為整個大修主線的一次大修,主要項(xiàng)目有:ets系統(tǒng)改造;輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;增設(shè)數(shù)采系統(tǒng);瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機(jī)保護(hù);熱控盤、臺改造(包括加裝大屏幕、增加操作員站);安裝四管檢漏系統(tǒng);fsss系統(tǒng)改造(原滅火保護(hù)系統(tǒng)取消);火檢系統(tǒng)改造;點(diǎn)火槍、油槍控制系統(tǒng)改造;變頻系統(tǒng)改造;粉倉料位計(jì)大修;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗(yàn)項(xiàng)目;甲、乙側(cè)汽包水位電接點(diǎn)測量筒(滅火保護(hù)用)更改為單室平衡容器,水位高、低動作mft信號在dcs內(nèi)判斷;#4機(jī)#6軸承加裝瓦振探頭等。

  19、 XX年8月至9月,完成了金沙#3機(jī)組的大修工作。主要項(xiàng)目有:ets系統(tǒng)改造;輔機(jī)保護(hù)系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機(jī)保護(hù);熱控盤、臺改造;安裝四管檢漏系統(tǒng);缸壁溫度大修;工程師站定期試驗(yàn)項(xiàng)目;加裝引風(fēng)機(jī)軸承振動監(jiān)視系統(tǒng);汽機(jī)軸承瓦塊增加溫度測點(diǎn)及跳機(jī)保護(hù);主蒸汽導(dǎo)汽管加裝壁溫測量;增設(shè)汽機(jī)6道軸承振動檢測;對低缸脹差和軸向位移探頭進(jìn)行調(diào)整電除塵料位計(jì)安裝位置的改造;dcs畫面完善等。

  (二)設(shè)備存在的問題 設(shè)備存在的問題主要表現(xiàn)在300mw機(jī)組上,由于是新投產(chǎn)機(jī)組,一是我們技術(shù)上還未摸透,二是基建遺留下來的問題,主要有:

  1、 黔北鍋爐送風(fēng)量測量裝置易堵,雖然經(jīng)常吹掃,但很快又測量不準(zhǔn)了,致使送風(fēng)量動作mft保護(hù)未投。

  2、 黔北#1、#2爐一次風(fēng)量一直測不準(zhǔn)。

  3、 黔北煙氣連續(xù)檢測裝置一直未正常投用。

  4、 黔北#3燃油流量計(jì)一直不準(zhǔn)。

  5、 黔北#3爐電接點(diǎn)水位計(jì)兩側(cè)一直偏差大。

  6、 黔北水務(wù)區(qū)氣控門反饋裝置一直未處理好。

  7、 黔北氫氣濕度儀一直不準(zhǔn)。

  8、 黔北#1機(jī)氫氣除濕器故障頻發(fā),準(zhǔn)備將其由風(fēng)冷改為水冷。

  9、 黔北化學(xué)的流量計(jì)基本上都不準(zhǔn)。

  10、 黔北#1、#2dcs歷史站有時不能記錄soe和操作記錄,還經(jīng)常需要人為清除歷史數(shù)據(jù)。

  11、 黔北#3、#4dcs硬件太差,經(jīng)常出現(xiàn)卡件通道壞或卡件離線,造成事故。

  12、 黔北#1、#2爐套筒風(fēng)門和金電二次風(fēng)小風(fēng)門因安裝位置溫度高、灰塵多,再加上本身設(shè)備質(zhì)量差,故障頻繁。

 。ㄈ┎蛔阒 隨著300mw機(jī)組的投運(yùn),一方面是我們對新設(shè)備的了解還不夠,掌握的技術(shù)也不夠;另一方面是新設(shè)備本身存在的問題也多;再加上人員的安全意識較淡薄,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),不遵守規(guī)章制度,造成了人為責(zé)任的保護(hù)誤動。主要有: 1、 黔北#3機(jī)開機(jī)過程中,修改了一個斷煤信號報(bào)警值,在未請示的情況下,進(jìn)行了增量下裝(雖然在168h期間也進(jìn)行過增量下裝,廠家也說沒問題),但下裝卻未成功,多次嘗試下裝后造成保護(hù)動作。最后分析是文件在只讀屬性,下裝易造成通訊中斷;進(jìn)行全局下裝后引起磨組(未運(yùn)行)導(dǎo)致的“黑爐膛”動作。

  這里一方面是我們未遵守要請示的規(guī)章制度,另一方面是廠家對自身的系統(tǒng)還不摸熟,邏輯也不完善,造成了此次開機(jī)過程的熄火。

  2、 在處理黔北#1爐d磨溫度點(diǎn)不準(zhǔn)時,強(qiáng)制該點(diǎn)信號,卻將a磨的該點(diǎn)強(qiáng)制了,在檢查測溫元件時造成d磨誤停。說明了我們的人員責(zé)任心不強(qiáng),未仔細(xì)檢查、核對邏輯,造成了磨機(jī)誤停。

  3、對黔北#2爐負(fù)壓取樣管路進(jìn)行定期吹掃,在解除爐膛負(fù)壓高、低動作mft時,錯誤的刪除了與門內(nèi)的兩個點(diǎn),使得與門變?yōu)?,保護(hù)動作。說明了我們的人員對新系統(tǒng)、新設(shè)備熟悉不夠,還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  六、總述:

  雖然在XX年中熱工監(jiān)督工作取得了較好的成績,但成績屬于過去,我們面對的困難還很多:新機(jī)組的投產(chǎn)、基建遺留的問題、設(shè)備改造更新問題等。在XX年,我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì),將使熱工監(jiān)督工作邁上一個更高的臺階,為我廠的安全生產(chǎn)、為“西電東送”、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  職工年終總結(jié)5

  20xx年,供電公司在省、市公司的正確指導(dǎo)下,在縣委縣政府的關(guān)心和支持下,圍繞年度業(yè)績指標(biāo)和重點(diǎn)工作,以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓執(zhí)行、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動為抓手,大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升干部職工執(zhí)行力,貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省公司黨組1號文件精神,各項(xiàng)工作取得了豐碩成果,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、主要指標(biāo)完成情況

  xx-xx月份,公司完成購網(wǎng)電量28035萬千瓦時,同比上升9.89%,售電量25794萬千瓦時,同比上升8.28%,綜合線損7.99%,

  二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

  1、圓滿完成xx民俗文化節(jié)、xx美食文化節(jié)、xx電視臺節(jié)目錄制、中高考期間等重要時段、重要活動保供電工作;扎實(shí)開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動,組織參與全國電力安全知識競賽,開展6.15全員安全日活動;持續(xù)開展配網(wǎng)設(shè)備隱患治理、線路通道清障兩個“百日”專項(xiàng)行動,持續(xù)開展無桿號牌電桿隱患治理,xx-xx月清理樹障4000余棵,新增、補(bǔ)充桿號牌5500余塊;重點(diǎn)關(guān)注和預(yù)防森林長廊建設(shè)工程種植高桿植物而引發(fā)新的電網(wǎng)安全事故隱患;截至5月底,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)9499天。

  2、配合完成220千伏xx輸變電可研收資,站址線路征詢及施工電源方案編制;協(xié)調(diào)110千伏xx線路及變電站施工;農(nóng)網(wǎng)升級工程10千伏及以下項(xiàng)目計(jì)27個工程(不包括農(nóng)場項(xiàng)目)全部竣工驗(yàn)收,完成工程決算12個;35千伏xx線重建工程(桿塔55基,線路全長13.68千米),除55號塔因民事問題耽誤(現(xiàn)已開工)外,其余均已完成鐵塔組立及導(dǎo)地線展放,實(shí)際完成投資2870萬元,投資完成率100%;完成農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項(xiàng)目物資和非物資招標(biāo)申請上報(bào);簽訂馬場湖農(nóng)場電力資產(chǎn)無償移交協(xié)議;配合“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作,修訂20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級項(xiàng)目庫。

  3、主動服務(wù)縣域內(nèi)的“百個億元項(xiàng)目”用電事宜,通過開辟綠色通道、開展現(xiàn)場辦公和落實(shí)重要業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目分級經(jīng)理制等方式,加快政府重點(diǎn)項(xiàng)目工程的報(bào)裝接電時間,截至5月底,已報(bào)裝7家,其中,受理階段1家、設(shè)計(jì)階段3家、施工階段1家、已送電2家;主動對接住建局,積極了解縣安置房、廉租房等建設(shè)規(guī)劃,形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,專人負(fù)責(zé)安置房、廉租房等的報(bào)裝用電的協(xié)調(diào)和跟進(jìn)工作;根據(jù)《省物價局省民政廳省電力公司關(guān)于做好城鄉(xiāng)“低保戶”和農(nóng)村“五保戶”免費(fèi)用電基數(shù)兌現(xiàn)工作的通知》,完成全縣“兩戶”確認(rèn),以及電費(fèi)退補(bǔ)和轉(zhuǎn)帳;自xx月起全面開展?fàn)I銷數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè),截至目前,已經(jīng)完成9227塊表計(jì)更換,40余個臺區(qū)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動抄表;完成電網(wǎng)有序用電方案編制上報(bào),經(jīng)信委已批復(fù)同意;順利通過測量管理體系aa級認(rèn)證年度復(fù)核。

  4、加強(qiáng)職能部門服務(wù)意識,健全工作機(jī)制,理順工作流程,以標(biāo)準(zhǔn)制度體系建設(shè)促進(jìn)管理規(guī)范;改進(jìn)工作作風(fēng),以綜合管理和專業(yè)管理相結(jié)合的方式推進(jìn)基層班組特別是供電所管理提升;落實(shí)企務(wù)公開和民主監(jiān)督制度,確保職代會提案件件有回音;優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點(diǎn)制度,深入一線調(diào)查研究,廣泛開展群眾座談活動,了解職工心聲;下發(fā)xxx,鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策;加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和反腐倡廉建設(shè),邀請縣檢察院有關(guān)專家為干部員工舉辦“預(yù)防職務(wù)犯罪講座”,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識;在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展會員卡清退專項(xiàng)行動;杜絕用公款相互宴請及進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動的行為。

  三、存在問題和困難

  1、電網(wǎng)發(fā)展的.外部環(huán)境更加復(fù)雜。近年來縣迎來高速發(fā)展期,特別是千億xx工業(yè)園區(qū)落戶xx鎮(zhèn),縣域規(guī)劃區(qū)面積擴(kuò)大數(shù)倍,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)都有自己的開發(fā)區(qū)、規(guī)劃區(qū),一方面對供電要求越來越高,另一方面電網(wǎng)規(guī)劃落地、站線選擇、征地拆遷、環(huán)境評價等方面困難越顯突出。

  2、迎峰度夏來臨,低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢。

  職工年終總結(jié)6

  光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。

  一.工作態(tài)度、思想工作。我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己工作技術(shù)!

  二.設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的?的本職工作。反應(yīng)簡單,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解,還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識。不但要有對機(jī)器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!

  三.回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好

  20xx年度對文峰城市花園管理處來說是困難與艱辛并存,收獲和輝煌同在的一年。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的銳意進(jìn)取、不懈努力,克服種種困難,取得了較為滿意的工作成績。按照年初確定的計(jì)劃,基本實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)。全體員工敬業(yè)愛崗、克服困難、努力工作,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的'落實(shí),較好的完成了年度工作目標(biāo)。全體員工積極準(zhǔn)備,勤奮工作。最終通過大家的努力,以較高的成績,保持了威尼斯花園“許昌市優(yōu)秀小區(qū)”的稱號。在各小區(qū)物業(yè)管理中,我不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),吸取好的地方,改進(jìn)管理。以下是我個人這一年心得和總結(jié):

  1、本職工作:時刻緊記自己的崗位職責(zé),有責(zé)任心,指導(dǎo)并協(xié)調(diào)管理處員工相互工作關(guān)系,掌握各個小區(qū)最新的基本情況,指導(dǎo)各主管日常工作事務(wù),上報(bào)管理處日常工作情況,對恒達(dá)物業(yè)公司和文峰城市花園管理處始終忠誠和熱愛。

  2、日常管理:我在日常的管理工作中,加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,對各主管統(tǒng)一指揮、督導(dǎo)及協(xié)調(diào),合理調(diào)配人員,盡最大可能發(fā)揮每一名員工的能力。嚴(yán)格制定各主管的工作規(guī)范和規(guī)程,主持每周的例會,總結(jié)本周工作,發(fā)現(xiàn)不足,及時改正。制定下步工作方向,各主管每日、每周、每月制定工作計(jì)劃,并檢查落實(shí),監(jiān)督各個主管的日檢,做好管理處的周檢,協(xié)助公司的月檢。對員工的工作做到獎罰分明,統(tǒng)一對待。對不合格服務(wù)進(jìn)行檢查和糾正,及時追蹤。各項(xiàng)工作做到層層把關(guān),杜絕管理漏洞。對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的,安排人員積極聯(lián)系施工單位,針對業(yè)主向物業(yè)反映的問題落實(shí)維修。同時,積極上門與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),就業(yè)主對維修的要求及思想動態(tài)反饋給開發(fā)商現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,達(dá)成與業(yè)主的意見統(tǒng)一。今年7月份、9月份在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我安排對各小區(qū)電表進(jìn)行了全面排查,對發(fā)現(xiàn)異常情況的及時處理,查出竊電業(yè)主近30戶,克服重重阻力,最終為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失4萬多元;

  3、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和交流:經(jīng)過了長時間的相互接觸和了解,管理處與業(yè)主之間的溝通加強(qiáng)了,由起初業(yè)主對我們的不了解,不接納,慢慢的變成了朋友。我從自身出發(fā),從小事做起,為業(yè)主服務(wù),有業(yè)委會地已召開了多次業(yè)主大會,及時了解業(yè)主的真實(shí)需求,對業(yè)主提出的意見和建議,管理處也自我反省工作的不足,做出整改。同時管理處,根據(jù)各個小區(qū)的情況,設(shè)有日常維修服務(wù),制定了保安24小時值班制度,對于業(yè)主的投訴、報(bào)修、求助等問題在最短的時間內(nèi)迅速的解決處理。

  職工年終總結(jié)7

  作為一名廚師長,是酒樓廚房的負(fù)責(zé)人,執(zhí)行酒樓總經(jīng)理的工作指令,貫徹食品衛(wèi)生法和酒店的有關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)廚房的全面管理工作,領(lǐng)導(dǎo)廚房全體員工完成每天的生產(chǎn)任務(wù),審批廚房采購方案,與樓面、采購部、倉庫部、財(cái)務(wù)部等配合、協(xié)調(diào)。對出品質(zhì)量、本錢、毛利率、衛(wèi)生、廚房平安等負(fù)責(zé)。作為一名廚師長,是酒樓的一個重要角色,必須懂專業(yè)技術(shù)、會管理、精通酒樓廚房全面工作,明確自己的職責(zé)。.廚師掙錢靠手不靠嘴,靠嘴只是臨時利益,技術(shù)才是長久的效益。

  要當(dāng)好一名合格的廚師長,就必須做好以下各項(xiàng)工作;

  一、擬定好菜譜;菜名要通俗易懂,盡量防止如“一本萬利〞、“腰纏萬貫〞之類客人猜都猜不出來的菜名。如某些菜一定要用寓意菜名時,后面必須加用料和烹調(diào)方法,以便客人對菜肴的了解。根據(jù)酒樓的檔次和經(jīng)營目標(biāo)去擬出菜譜,高檔豪華酒樓的目標(biāo)是高層次的客人,這類客人消費(fèi)高,菜肴品種應(yīng)從名貴的山珍和高檔的海鮮、海味【燕、鮑、翅】為主;中檔酒樓的目標(biāo)是中等消費(fèi)的客人,菜肴品種應(yīng)從中檔的海鮮、禽類為主,菜價要適中;群眾酒樓經(jīng)營的目標(biāo)是低消費(fèi)的平民百姓,菜肴要以家畜、家禽、魚鮮為主,菜價要廉價,菜肴要實(shí)惠。如高檔豪華酒樓經(jīng)營一般的菜肴,客人就會認(rèn)為檔次太低;如群眾酒樓經(jīng)營名貴山珍海味,就會無人問津。因此,擬定菜譜必須與酒樓的檔次和經(jīng)營目標(biāo)相符。

  二、制定本錢表、搞好本錢的核算;是將每一道菜的用料、用量做個詳細(xì)的列表,算出每一道菜的本錢和毛利,這樣配菜就有了一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),出品的份量就會得到很好的控制,給本錢的核算帶來更為精確的數(shù)字。

  廚房的本錢和毛利,主要是由廚師長控制。廚師長應(yīng)于財(cái)務(wù)部門共同搞好廚房的月終盤底和核算工作。搞好本錢核算,是確保酒樓利潤和維護(hù)消費(fèi)者利益的根本措施,搞好本錢核算的要求是;

  1、廚師長必須了解原材料的市場價格,掌握各種原料的凈料率,熟悉各種菜肴的用料與用量,根據(jù)規(guī)定的毛利率計(jì)算出菜肴的銷售價格,對于本錢和毛利率的關(guān)系又要結(jié)合實(shí)際情況而靈活看待。不一定要求每一道菜都是規(guī)定的毛利率,有些促銷菜肴、急推菜肴、特價菜肴那么可降低毛利率,甚至可以虧本銷售。不見得本錢越低,毛利率越高,利潤越大。如果沒有生意或生意太差,即使本錢再低、毛利率再高,也照樣沒利潤,甚至虧損。如果生意特別好,即使本錢高一些,毛利率低一些,也照樣掙錢,反而利潤還大了。

  2、認(rèn)真搞好盤點(diǎn)工作,盤點(diǎn)時必須全面盤清、盤準(zhǔn)。每月盤點(diǎn)一次至二次,這樣才能使本錢和毛利率的結(jié)果準(zhǔn)確。

  三、人員的合理安排;應(yīng)根據(jù)每一個人的特長和愛好進(jìn)行合理的分工,安排到適合的工作崗位上可以更好的發(fā)揮每一人的作用,使工作做得更好。

  四、出品的.質(zhì)量;質(zhì)量就是生命,酒樓的質(zhì)量不行,就不會給酒樓創(chuàng)造效益,所以,出品就是酒樓的生命。要抓好出品的質(zhì)量就應(yīng)從五個方面把好關(guān);

  1、采購應(yīng)把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),采購的原材料必須新鮮、質(zhì)優(yōu)、而且還要符合菜肴的選料要求。

  2、廚房不受也不用不符合菜肴要求的原材料。

  3、原材料的加工【刀工、火候、調(diào)味】必須按照菜肴的要求進(jìn)行

  4、主、配、調(diào)料一定要在色彩、口味上得到科學(xué)合理的搭配。

  5、裝盤的成形美觀

  五、加強(qiáng)原材料的管理;廚房原材料的管理是一項(xiàng)很重要的工作。原材料的管理好與差,關(guān)系到本錢、出品的質(zhì)量。原材料的管理目的是保證出品的質(zhì)量,減少損耗,提高酒樓的利潤。

  職工年終總結(jié)8

  宜萬鐵路工程建設(shè)進(jìn)入決戰(zhàn)沖刺階段,工程施工進(jìn)入關(guān)鍵時期。隨著工程建設(shè)逐漸接近尾聲,協(xié)調(diào)服務(wù)工作難度進(jìn)一步加大,面臨更尖銳的矛盾和更嚴(yán)重的困難,縣鐵路辦堅(jiān)持在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在州鐵路辦的指導(dǎo)下,加大力度,強(qiáng)化措施,扎實(shí)工作,盡職盡責(zé),切實(shí)搞好支持宜萬鐵路建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,努力為宜萬鐵路建設(shè)營造良好環(huán)境。

  一、主要工作情況

 。ㄒ唬┤旯ぷ髟绨才、早部署

  一是及時召開全縣協(xié)調(diào)工作會議。春節(jié)剛過,縣人民政府于2月11日在野三關(guān)召開了全縣“兩路”建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作會議。縣政府領(lǐng)導(dǎo)在會上對全縣支持服務(wù)“兩路”建設(shè)提出了明確的要求,縣鐵路辦在會上總結(jié)了過去五年的工作情況,對工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署安排。

  二是及時下發(fā)了工作要點(diǎn)?h鐵路辦下發(fā)了工作要點(diǎn),對全年工作進(jìn)行了安排部署,使全年工作任務(wù)具體,目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,有的放矢。

 。ǘ┣袑(shí)做好矛盾化解和維護(hù)穩(wěn)定工作

  工程后期,一些深層次的矛盾和比較復(fù)雜的問題逐漸凸顯,特別是涉及到群眾利益的一些問題比較多,解決起來難度大,往往要做大量的.工作,而且更多的主要是解釋、說服和疏導(dǎo)工作。

  一是關(guān)于失地農(nóng)戶問題。截止底,宜萬鐵路巴東段完全失地農(nóng)民29戶102人;人平不足0.3畝的失地農(nóng)民10戶37人。失地農(nóng)戶的問題是一個很現(xiàn)實(shí)的問題,也是一個目前還沒有很好的辦法解決的問題。此前,我們努力地做了一些穩(wěn)控工作,保證了施工的正常進(jìn)行。在4月進(jìn)行了調(diào)查摸底,向縣政府上報(bào)了方案,主要有實(shí)行農(nóng)轉(zhuǎn)非,享受城市低保,扶貧異地搬遷,勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),小額貼息貸款等,但因我縣國家重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目多,類似情況普遍,加之政策性強(qiáng),未能有效實(shí)施;今年2月代縣政府向州政府上報(bào)了解決失地戶生活保障的請示,主要是參照我縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的模式提出了建議。截至目前,一直還沒有明確的政策出臺,面對要求解決問題的群眾我們只有詳細(xì)的解釋,耐心的疏導(dǎo),繼續(xù)盡全力做好穩(wěn)控工作。

  二是臨時用地復(fù)墾問題。我縣境內(nèi)鐵路臨時用地共350畝,臨時用地補(bǔ)償資金由施工單位支付。我縣臨時用地復(fù)墾退地嚴(yán)格按照縣政府辦巴政辦發(fā)〔xx〕97號、縣林業(yè)局巴林函〔xx〕13號文件執(zhí)行,基本都是采用貨幣補(bǔ)償方式,目前已退地結(jié)束。耕地是按主線征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)扣除原在使用期每年已補(bǔ)償?shù)牟糠趾,一次性給農(nóng)戶補(bǔ)償;林地施工單位使用結(jié)束后,退還給農(nóng)戶。但現(xiàn)農(nóng)戶要求林地亦按主線標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償,與縣林業(yè)局巴林函〔xx〕13號文不相符,同時施工單位原已繳納森林植被恢復(fù)費(fèi),F(xiàn)還在做解釋疏導(dǎo)工作。

  三是炮損問題。炮損是指“兩路”在施工期間進(jìn)行爆破作業(yè)時,對周圍農(nóng)戶的房屋有一定震動,帶來一定損失。到目前為止,大多數(shù)施工單位已進(jìn)行處理,委托房管部門進(jìn)行鑒定,估價部門估價,然后對農(nóng)戶進(jìn)行補(bǔ)償。中鐵十六局施工地段待爆破作業(yè)結(jié)束后開展上述工作。但現(xiàn)在的問題是部分原已鑒定并補(bǔ)償維修費(fèi)的農(nóng)戶要求進(jìn)行二次鑒定補(bǔ)償,施工單位難以接受,且第一次補(bǔ)償后農(nóng)戶是否維修,無法界定。此問題尤以中隧集團(tuán)二處所涉地段最突出,已向縣、州有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)信訪。目前也還在進(jìn)一步做解釋疏導(dǎo)工作。

  四是日常的矛盾糾紛調(diào)解處理和上訪群眾的接待工作。在具體問題處理上做到既堅(jiān)持原則,嚴(yán)肅政策,又因地制宜,從實(shí)際出發(fā),能靈活的靈活,能變通的變通,具體問題具體分析,具體情況具體對待,力求圓滿解決問題。同時始終堅(jiān)持熱情服務(wù),注意工作方法。即使是對纏訪滋事的人,也堅(jiān)持做耐心細(xì)致的規(guī)勸解釋工作,想盡千方百計(jì),道盡千言萬語,循循善誘,苦口婆心,以誠心換取誠服。

 。ㄈ┱J(rèn)真完成上級交辦的任務(wù)

  一是對取土棄渣場的驗(yàn)收移交工作及時向縣政府匯報(bào),并爭取縣直有關(guān)部門的支持配合,提出了意見和建議,縣政府辦公室下發(fā)專門文件進(jìn)行了安排,縣鐵路辦召開專題會議進(jìn)行了部署;

  二是完成了邊(夾)角地的調(diào)查;

  三是協(xié)調(diào)有關(guān)單位協(xié)助鐵路建設(shè)業(yè)主重新選定了牽引變電所地址;

  四是向州鐵路辦上報(bào)了我縣因鐵路建設(shè)的失地農(nóng)戶情況。

  二、當(dāng)前主要問題

 。ㄒ唬┦У剞r(nóng)戶的后續(xù)生活保障問題。失地農(nóng)戶生活保障問題由來已久,是一個必須解決而又難以解決的問題,鄂政辦發(fā)〔xx〕39號文件出臺后,此問題更加突出,現(xiàn)已成為一個重大的不穩(wěn)定因素。雖然過去各級都做過一些調(diào)查研究,但至今尚無具體政策出臺。

 。ǘ﹨f(xié)調(diào)工作難點(diǎn)問題。宜萬鐵路工程接近尾聲,協(xié)調(diào)工作面臨的難度逐漸加大,一些棘手的問題難以解決。

  一是臨時用地中的林地補(bǔ)償問題,農(nóng)戶要求按主線標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償,但與相關(guān)政策不符,施工單位難以接受,但大部分林地?zé)o法恢復(fù),至少在短時間內(nèi)不能使用也是客觀事實(shí),國家、集體、個人三者利益難以統(tǒng)一;

  二是部分農(nóng)戶要求進(jìn)行二次炮損鑒定補(bǔ)償,施工單位不接受,有無損失、損失程度認(rèn)定難,且牽一發(fā)動全身,容易引起全線反彈。

  ( 三)牽引變電所征地標(biāo)準(zhǔn)問題。牽引變電所將征地27畝,現(xiàn)在再用原來的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)戶肯定不會同意。

  一是有新的土地征用補(bǔ)償政策;

  二是在用地村所涉的其它項(xiàng)目補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)都高于宜萬鐵路原補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄋ模┛h鐵路辦經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重緊缺。宜萬鐵路建設(shè)五年之久,縣鐵路辦只有州鐵路辦下?lián)艿?0萬元經(jīng)費(fèi),嚴(yán)重的入不敷出,運(yùn)轉(zhuǎn)艱難。

  三、下步工作打算

 。ㄒ唬┘皶r協(xié)助建設(shè)業(yè)主完成牽引變電所的征地,確保工程順利開工。

 。ǘ┒酱偈┕挝话匆笸瓿扇⊥翖壴鼒龅闹卫碚蓿_保年內(nèi)移交完畢。

  (三)盡最大努力解決好重點(diǎn)難點(diǎn)問題,確保安定穩(wěn)定。

  一是積極向上級請示匯報(bào),爭取支持;

  二是發(fā)揮主觀能動性盡最大努力做好工作

  職工年終總結(jié)9

  20xx年馬上就要過去了,在這一年之中車站的工作環(huán)境改變了很多,周圍的同事也更換了很多,但是我們對工作的熱情沒有絲毫減少。展望20xx年我們的工作還有很多不足,這就要求我們更加努力的去發(fā)現(xiàn)自己的不足積極改正,同時在新的一年中要更加努力的去工作,嚴(yán)格要求自己。

  今年車站的最大事件要數(shù)順和公司的成立,以前搶客喊客的場景不會再發(fā)生了,工作崗位也都發(fā)生了改變,我還是分配在檢票口,對于檢票工作可以說是既熟悉又陌生,因?yàn)檫@份工作看似簡單,但是要把它做好做規(guī)范其實(shí)很難,這也要求我們要具有更好的業(yè)務(wù)能力,虛心的向別人學(xué)習(xí),在服務(wù)二科這個大家庭中我學(xué)到了很多。每天我們學(xué)習(xí)弟子規(guī),練習(xí)手語操,以及背誦線路知識,使自己學(xué)會了工作之外的很多知識。車站也圍繞我們工作的環(huán)境建立了一系列的規(guī)章制度,“6s”的實(shí)施,以及檢票口欄桿的安置,也讓我們的工作更加順利的進(jìn)行,也對業(yè)主進(jìn)行了規(guī)范,使得車站的違紀(jì)行為大大減少,使車站的面貌煥然一新。工作之余還提倡我們“多回頭看看”,既要我們監(jiān)督業(yè)戶的行為規(guī)范,也要我們多多總結(jié)以前的工作,好的要繼續(xù)堅(jiān)持,不好的要加以改正提高。總之為了車站更好的運(yùn)行,大家伙一起出主意,一起奉獻(xiàn)自己的一份力。

  在過去的.一年中我學(xué)會了很多,也讓我成長了很多,每位同事對我?guī)椭挤浅4,對此我要對它們說聲謝謝。在今后的工作中我會繼續(xù)努力,努力提高自己改掉自己的不足,得到大家的認(rèn)可,為車站的發(fā)展出一份力。

  總結(jié)會議感想:20xx年12月28日我們服務(wù)二科在道德講堂召開了年終總結(jié)會議,由我們科長劉英和副科長趙嬋娟主持。首先我們科室員工逐個對自己20xx年一年來的工作情況進(jìn)行了總結(jié),每個同事都對自己這一年的工作進(jìn)行了自我評價,找到自己的不足,以及對新年的打算,劉科也對我們這一年來的工作做了點(diǎn)評,在20xx年這一年我們還存在很多不足所以以后我們要更加的落實(shí)好我們的工作要求。同時劉科對我們20xx年的工作做了展望,要求我們轉(zhuǎn)變思想,端正工作態(tài)度,提高我們的工作積極性,工作要分工到人。新的一年新的氣象,新的一年中我會更加努力的去工作,為了順和的順利成長奉獻(xiàn)自己的一份力。

  職工年終總結(jié)10

  xx年即將過去,經(jīng)過又一年的物流管理工作,公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段,同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。

  一、物流費(fèi)用。

  物流費(fèi)用控制是一項(xiàng)重要的工作,要用合理的物流成本去實(shí)現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是“總部集中制”,因此控制物流費(fèi)用,總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。通過它來控制各分公司的物流指令下達(dá)、物流配送作業(yè),從而控制物流費(fèi)用。第八年的物流費(fèi)用相對往年來說比較合理,整體費(fèi)用有所上升降。表現(xiàn)在以下

  1、配送費(fèi)用:隨著公司銷售量的增長,物流費(fèi)用的絕對值有所增長,但是物流費(fèi)用與銷售比整體有所下降。

  2、倉儲費(fèi)用:銷售量的增加,倉庫費(fèi)用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對原材料的需求也越來越告,進(jìn)而對倉儲的需求也越來越高,因此今年的倉儲費(fèi)用增加,但是與銷售額的比值十下降的.。

  二、物流配送

  1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,配送時間的及時性,貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。在第八年,我部門狠抓到貨及時性的考核,嚴(yán)格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴(yán)格的要求下,我部門從上到下都緊張起來,全力做好公司的物流配送,加強(qiáng)配送市場的管理,實(shí)施每票貨物的跟蹤,并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理。每月及時召開回顧會議,對上月出現(xiàn)的問題及時總結(jié)。第八年我部門的配送準(zhǔn)時到達(dá)率99.37%,運(yùn)輸數(shù)據(jù)回傳及時率99.62%、回單完備率99.74%,貨物損失率為0。退貨時間的及時性也比xx年有提高,大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回。

  2、在貨物配送中也遇到一些問題

  a、客戶單據(jù)的簽收蓋章;

  b、配送嚴(yán)重超時導(dǎo)致客戶銷售損失的彌補(bǔ)問題;

  三、倉庫管理

  1、xx年各倉庫庫存大量增加。因?yàn)楣旧a(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,發(fā)展速度很快,因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加,如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。

  2、第八年倉庫管理從兩方面著手,即倉庫日常維護(hù)管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護(hù)管理方面,要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生,調(diào)整倉庫貨物的堆碼,使倉庫貨物整潔干凈,提高倉庫面積的使用率。在有條件的情況下,對部分物品,如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理,現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理,使用后反映比較好。同時,部門不定時到倉庫進(jìn)行檢查,督促保管員加強(qiáng)日常的維護(hù)。在數(shù)據(jù)信息管理方面,要求倉庫與統(tǒng)計(jì)每日核對庫存帳,統(tǒng)計(jì)與我司指令下單人員核對每日的指令,倉庫每周實(shí)物盤點(diǎn)。為了加強(qiáng)庫存數(shù)據(jù)的管理,從10月份開始,每月寶供必須做庫存分析。

  四、信息系統(tǒng)管理

  信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用,如運(yùn)輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運(yùn)輸信息,僅指干線運(yùn)輸,在xx年,經(jīng)常與總部及jy物流公司電話聯(lián)系貨源信息,并把信息反饋到分公司,讓分公司掌握貨物在途情況,提前安排貨物的銷售,更有利于銷售業(yè)務(wù)。配送信息,jy物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況,及時把真實(shí)的信息反饋到經(jīng)營部和我這里,這樣加強(qiáng)配送在途的跟蹤,更能掌握貨物配送情況,出現(xiàn)問題后能加快處理速度。庫存信息,保證庫存的準(zhǔn)確性是根本,因此要求jy物流公司每日核對庫存,使庫存實(shí)物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準(zhǔn)時給分公司發(fā)送庫存日報(bào)表。物流市場信息,這是了解物流市場動態(tài)的信息之一,經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息,如運(yùn)輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略,制定物流工作計(jì)劃。

  五、明年目標(biāo)

  新的一年,我部門的工作目標(biāo)

  目標(biāo)1:出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到99.5%,控制積壓庫存,加快資金周轉(zhuǎn)

  目標(biāo)2:采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉,滿足客戶需要,降低采購成本

  目標(biāo)3:縮短進(jìn)貨周期,避免航空貨運(yùn),控制物流成本

  目標(biāo)4:不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)

  認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個庫管員的基本職責(zé),合理控制庫存數(shù)量,特殊貨物采購到貨后,及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的保持水平,使庫存既不發(fā)生匱乏,也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況,避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。

  采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點(diǎn),采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門的工作重點(diǎn)是明確采購的工作內(nèi)容:一是適時適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費(fèi)用最;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手,合理評估供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項(xiàng),不斷推陳出新。

  物流成本是大家不太注意的一個隱形成本,往往被忽略不計(jì),其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額,利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計(jì)劃,合理規(guī)劃采購項(xiàng)目。《請購單》的填寫勢在必行,請公司各部門給予配合,型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細(xì)填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時間過長,影響售后服務(wù)。

  職工年終總結(jié)11

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要流過,到南平高速公路養(yǎng)護(hù)公司和平養(yǎng)護(hù)站工作已經(jīng)半年了,在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)同事都給予了我足夠的寬容、支持和幫助也體會到了高速公路養(yǎng)護(hù)工的艱辛和堅(jiān)定,在這里我看了很多,了解了很多,也同樣學(xué)了很多,從最初不知道什么是高速養(yǎng)護(hù)是做什么到現(xiàn)在知道“科學(xué)養(yǎng)護(hù),保障暢通”是必要的條件,現(xiàn)將我這半年來的工作做如下小結(jié):

  一、高速養(yǎng)護(hù)的意義

  做好養(yǎng)護(hù)工作,對于延長高速公路的使用期限,提高高速公路的運(yùn)營效益具有重要意義。高速養(yǎng)護(hù)要堅(jiān)持預(yù)防性養(yǎng)護(hù)原則,及時做好日常養(yǎng)護(hù),路面病害和防撞護(hù)欄的維修,確保高速公路暢通美觀行車環(huán)境。由于養(yǎng)護(hù)作業(yè)是在高速通行下實(shí)施具有一定的危險(xiǎn)性,嚴(yán)格按公司規(guī)定,著裝上路,擺好安全標(biāo)志牌,在確保安全的情況下進(jìn)行施工作業(yè)。

  二、認(rèn)真工作

  搞好日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)與倉庫管理、職工小家的建設(shè);經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,我負(fù)責(zé)站里日常養(yǎng)護(hù)、倉庫管理、職工小家的建設(shè)的內(nèi)業(yè)工作:

  1、日常養(yǎng)護(hù):做好同事們在外業(yè)上工作內(nèi)容情況的登記。

  2、倉庫管理:對倉庫物資的管理,及時對進(jìn)出庫材料進(jìn)行登記做到實(shí)物與賬本一致,每月底完成倉庫報(bào)表。

  3、職工小家的建設(shè):完成職工小家建設(shè)的.資料,記錄職工們的生活。

  對于這項(xiàng)工作的重要性與工作成績的好壞,關(guān)系著全站員工的利益,由于以前未接觸過高速養(yǎng)護(hù)的內(nèi)業(yè)工作,有許多地方不懂,深知自己的不足,于是在工作不懂就問,努力學(xué)習(xí)讓我不斷的了解其中的內(nèi)容。

  三、工作計(jì)劃

  在今后的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)技能和知識,作為新員工多像老員工交流學(xué)習(xí)。搞好同事之間關(guān)系。努力做好工作,作為一個名養(yǎng)護(hù)站的養(yǎng)護(hù)工,積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動,為了建立一個和諧、文明的職工小家出分力。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和站長的帶領(lǐng)下,我同養(yǎng)護(hù)站全體員工一起努力下,一定能把我站建立成美麗家園式養(yǎng)護(hù)站。

  職工年終總結(jié)12

  一年來,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的不懈努力下,我校全面推進(jìn)課程改革,牢固樹立質(zhì)量立校意識,立足實(shí)際,開拓進(jìn)取,齊心協(xié)力,求實(shí)創(chuàng)新,經(jīng)過大家的共同努力,我們的各項(xiàng)工作取得了一定的成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、規(guī)范德育管理,提高德育工作實(shí)效性,落實(shí)立德樹人的指導(dǎo)思想。

  本學(xué)年,我校德育工作堅(jiān)持以育人為本,以學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)為切入點(diǎn),主要做好了以下幾個方面:

  1、加強(qiáng)德育主陣地建設(shè),拓展德育工作途徑。一是做好德育過程管理,我校通過國旗下講話,晨會、班會課堂等德育教育陣地,開展法制紀(jì)律教育,幫助學(xué)生正確的人生觀,全體教師立足課堂,堅(jiān)持先教做人、再教知識的正確育人理念。二是開好家長會,定期召開開學(xué)典禮、期中質(zhì)量表彰大會和家長會。學(xué)校通過家長會、家訪等形式提高家庭教育水平,重視留守兒童和貧困生、學(xué)困生的心理健康教育。在開學(xué)初期每位教師都簽訂了師德承諾書,開展了關(guān)愛留守兒童的活動,校委會成員每人幫扶兩名留守兒童,并在六一兒童節(jié)給他們送去了一本好書做為節(jié)日的禮物。學(xué)校開展了大家訪活動,每個班級定期(每班每周一人次)家訪并做好記錄,收到了良好的效果。三是發(fā)揮少隊(duì)組織作用,開展豐富多彩的德育活動。不斷拓寬德育渠道,有效挖掘?qū)W生的自主潛能,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主管理,互助成長。本學(xué)年,大力推進(jìn)陽光體育運(yùn)動,召開了第二節(jié)冬季運(yùn)動會和首屆春季田徑運(yùn)動會。同時將讀書活動貫穿始終,本學(xué)年舉辦了經(jīng)典朗誦會。結(jié)合六一慶;顒诱匍_了學(xué)校藝術(shù)節(jié),利用青少年活動中心下鄉(xiāng)機(jī)會開展了科技節(jié)。學(xué)校還成立了道德銀行,促進(jìn)學(xué)生良好道德行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

  2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。建立了班主任培訓(xùn)制度,制定了班主任評價機(jī)制,定期召開班主任工作座談會。堅(jiān)持備好、上好班會課。一是以績效工資的實(shí)施為杠桿,落實(shí)班主任工作待遇,在評優(yōu)、晉升等方面向骨干班主任傾斜,最大限度調(diào)動班主任的工作積極性和主動性。二是堅(jiān)持班主任培訓(xùn)和德育專題研討制度,召開了班主任會,重點(diǎn)研究階段性的問題,解決方向性的問題。建立健全了班主任崗位職責(zé),班主任考核與獎勵制度。幫助班主任樹立正確的教育價值觀、質(zhì)量觀和人才觀。

  3、豐富德育實(shí)踐活動。一是扎實(shí)開展規(guī)范養(yǎng)成教育。繼續(xù)把《守則》、《規(guī)范》教育作為本學(xué)年德育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容;二是加強(qiáng)文明禮儀教育和誠信教育。我校開展了道德銀行活動,仿照銀行的形式,引導(dǎo)學(xué)生把自己在學(xué)校、社會、家里的優(yōu)秀道德行為兌換成一定的道德幣,存入“道德銀行”,每月進(jìn)行一次結(jié)算,并在一定場合進(jìn)行消費(fèi)存款的一種體驗(yàn)教育活動方式。通過活動開展,規(guī)范學(xué)生的言行,培養(yǎng)良好的文明習(xí)慣,取得很好效果;三是加強(qiáng)優(yōu)良傳統(tǒng)教育。繼續(xù)開展國學(xué)經(jīng)典誦讀活動,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣;結(jié)合縣局開展的“中國夢我的夢”征文活動,我校六十多名學(xué)生參加,并有13名學(xué)生獲得獎勵、兩名教師評為優(yōu)秀輔導(dǎo)教師,我校也榮獲優(yōu)秀組織獎。四是加強(qiáng)法制教育。本學(xué)期我們邀請司法局干警、律師到我校進(jìn)行法制教育講座,在學(xué)生中大力宣傳法律知識,通過很多典型事例,從正反兩方面教育引導(dǎo)學(xué)生,從小養(yǎng)成遵紀(jì)守法的行為習(xí)慣。

  4、加強(qiáng)體育工作。一是依據(jù)《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》和《學(xué)校體育工作條例》,全面落實(shí)健康第一的理念,開展豐富多彩的陽光體育活動,保證學(xué)生每天兩節(jié)大課間活動,開展一小時的體育活動要求,學(xué)校給每個班配備了跳繩、呼啦圈、羽毛球拍等器械,組織學(xué)生在大課間活動做有益的游戲。本年度開展了冬季學(xué)生趣味運(yùn)動會、春季田徑運(yùn)動會,全體師生共同參與,活躍校園氣氛,拉近了師生之間的距離,倡導(dǎo)健康生活理念。二是規(guī)范體育課程的開設(shè)和落實(shí)“兩操一課”制度,開足上好體育課,精心組織好大課間活動,堅(jiān)持做眼保健操,努力改善學(xué)生近視現(xiàn)狀。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)控,不斷提高學(xué)生體質(zhì)健康水平。陂西小學(xué)在體育課中教授學(xué)生練習(xí)武術(shù)套路,力爭1-2年內(nèi)取得很好效果。

  5、關(guān)愛留守兒童。加強(qiáng)留守兒童的管理教育,各校建立了留守兒童檔案,豐富留守兒童的課余生活。夯實(shí)班主任的責(zé)任,有針對性的開展心理疏導(dǎo)工作。鼓勵教師與留守兒童結(jié)成幫扶對子,讓留守兒童感受到家庭的溫暖。學(xué)校在學(xué)生中也廣泛開展感恩教育活動,教育學(xué)生知恩圖報(bào),用自己優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績來回報(bào)社會。我鎮(zhèn)設(shè)立了“飛翔”基金,先后有多家駐鎮(zhèn)企業(yè)單位及個人進(jìn)行了捐贈,所得款項(xiàng)全部用于貧困、留守兒童的資助、救助,使得留守兒童感受到了全社會的關(guān)愛,弘揚(yáng)了正能量。

  二、深入開展書香校園活動,彰顯學(xué)校特色。

  1、深入開展一校一品活動,各校以“書香校園活動”創(chuàng)建為學(xué)校特色,培養(yǎng)學(xué)生良好閱讀習(xí)慣,以經(jīng)典啟迪學(xué)生心智,以書香伴隨學(xué)生成長。學(xué)校不斷豐富圖書資源,加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),在室外設(shè)置版面,對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)典陶冶;在各班設(shè)立圖書角,開展詩歌朗誦活動,利用各班板報(bào)欄開展手抄報(bào)展示;語文學(xué)科在教學(xué)中嘗試以寫促讀的方法,不斷增強(qiáng)學(xué)生的閱讀興趣和能力。把書香校園和推廣說普通話、寫規(guī)范字有機(jī)結(jié)合起來。學(xué)校開設(shè)了書法課,先后組織開展了經(jīng)典朗誦會、書法教育展示、慶六一書畫展、硬筆書法展等系列活動。

  2、積極開展藝術(shù)特色創(chuàng)建,辦好青少年活動中心校個分部。為了進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育,豐富學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)激發(fā)學(xué)生的興趣愛好,特邀“白鹿書畫院”10余名書畫家為學(xué)生、老師、家長現(xiàn)場書畫,營造了濃厚氛圍,得到社會各界一致好評,同時開設(shè)書法課由校長兼課。繼續(xù)舉辦了課外興趣活動小組,聘請縣內(nèi)、鎮(zhèn)內(nèi)的名師利用每個周日上午對學(xué)生進(jìn)行特長培養(yǎng)。全校共有七十余名學(xué)生參加了書法、舞蹈、繪畫、興趣英語活動小組。學(xué)生學(xué)習(xí)興趣很高,成效比較明顯,得到了家長的大力支持。

  三、加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效能。

  一是切實(shí)發(fā)揮中心校的職能作用,強(qiáng)化對鎮(zhèn)內(nèi)各完小的教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫扶。認(rèn)真履行各自崗位職責(zé),加強(qiáng)教育教學(xué)管理。定期召開校長例會及專題工作例會,定期開展中心教研組活動,定期組織學(xué)校工作督查。二是修訂完善了各種制度職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)成員分工負(fù)責(zé),明確責(zé)任,做到了中心校管理有章可循,有據(jù)可依,工作有人落實(shí)。三是實(shí)行中心校領(lǐng)導(dǎo)包校制度,制定包校人員職責(zé)。每個領(lǐng)導(dǎo)包2所學(xué)校,將抽查與普查相結(jié)合。采取檢查一個老師的備課、作業(yè),聽評一節(jié)課的方法,以此來督促各校工作。本學(xué)期對學(xué)校檢查抽查采用攝像的方法進(jìn)行原生態(tài)通報(bào),對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改到位,取得了良好的效果。

  2、重視過程,進(jìn)一步細(xì)化教學(xué)過程管理。

  一是健全評價體系,落實(shí)過程責(zé)任,突出學(xué)科教學(xué)質(zhì)量和鞏固率,根據(jù)教師實(shí)績不斷修訂完善教育教學(xué)評價制度,強(qiáng)化過程責(zé)任。二是進(jìn)一步細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理,加強(qiáng)考核。中心校堅(jiān)持對各校進(jìn)行開學(xué)、期中、期末三次常規(guī)檢查,主要是針對教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行認(rèn)真檢查,每次檢查聽校長工作匯報(bào),聽課,查教導(dǎo)處資料,查教師教案,學(xué)生作業(yè)及單元練考情況,走訪教師學(xué)生調(diào)查,最后集中反饋。給各校量化排隊(duì),檢查過程扎實(shí)細(xì)致,對存在問題較多的學(xué)校進(jìn)行限期整改。同時,中心校領(lǐng)導(dǎo)對各校進(jìn)行不定期的抽查。三是強(qiáng)化校內(nèi)常規(guī)工作檢查力度,要求各校對教學(xué)過程的備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo)、單元練考等各環(huán)節(jié)進(jìn)行教研組周檢查,教導(dǎo)處月檢查,對檢查情況進(jìn)行量化考核,每月匯總,并以此為績效工資發(fā)放的基礎(chǔ)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控力度,在進(jìn)一步做好期中期末考試的基礎(chǔ)上,本學(xué)期我們先后組織質(zhì)量調(diào)研3次,對全鎮(zhèn)各校9個學(xué)科進(jìn)行檢測摸底。陂西中心小學(xué)設(shè)立了周測及雙基訓(xùn)練、廟張小學(xué)開展了“堂堂清”,這些活動的開展極大地促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提升。

  3、創(chuàng)新教學(xué)模式。教學(xué)模式創(chuàng)新是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),本學(xué)年,我鎮(zhèn)確立了以“情境教學(xué)”思想為主導(dǎo)的教學(xué)模式創(chuàng)新試點(diǎn),同時確立了以“中心校試點(diǎn)先行、抓點(diǎn)帶面、分類推進(jìn)、逐步深入”、“語文、英語先行,數(shù)學(xué)從之,體音美跟上”的工作思路。各校也積極構(gòu)建以“先學(xué)后教、學(xué)導(dǎo)結(jié)合、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”為特征的自主互動型課堂教學(xué)模式,突出預(yù)習(xí)指導(dǎo)和課堂展示環(huán)節(jié),分學(xué)段確定基本的教學(xué)模式。陂西中心校、充分發(fā)揮試點(diǎn)引領(lǐng)作用及師資優(yōu)勢,加快情境課堂教學(xué)模式探索實(shí)踐,組織交流學(xué)習(xí)兩次、示范課教學(xué)三次,為全鎮(zhèn)其他學(xué)校樹立了典型,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)了全鎮(zhèn)課堂教學(xué)模式的創(chuàng)新。

  四、教研工作:深化改革,善于探索,穩(wěn)步推進(jìn)。

  1、扎實(shí)開展有效教學(xué)。本學(xué)期中心校組織有效教學(xué)研討會兩次,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思問題,形成推動有效教學(xué)的長效機(jī)制。各校教師基本做到了在備課方面,認(rèn)真?zhèn)湔n,充分發(fā)揮集體備課的作用;在上課方面,精心組織,突破重難點(diǎn),講透考點(diǎn),注重當(dāng)堂訓(xùn)練,提高課堂效益;在作業(yè)方面,努力做到設(shè)計(jì)有層次性,難易適中,批閱精細(xì),及時改錯;在檢測方面,做到了堂堂練,節(jié)節(jié)測,章章(每個單元)練考。

  2、強(qiáng)化校本教研,不斷提升教師專業(yè)化水平。一是按照“且教且研、研而為教”的工作思路,把校本教研工作抓緊、抓好、抓實(shí)。在全鎮(zhèn)小學(xué)推行教育科研“四個一”制度(即學(xué)習(xí)一篇理論文章,聽評一節(jié)課,做一個專題發(fā)言,討論一個主題)以此來規(guī)范學(xué)校教研組工作的開展。二是以“問題”研究為載體,大力推進(jìn)小問題研究。以校為本,以課堂為本,重視“小問題研究”,組織教師認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)小問題、小課題研究的相關(guān)理論,引導(dǎo)學(xué)科老師從個人教學(xué)實(shí)際出發(fā),提煉教學(xué)問題,并通過教學(xué)實(shí)踐嘗試解決問題,積累經(jīng)驗(yàn),形成個人的教學(xué)見解。三是以聽評課活動為載體,切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。各校廣泛深入開展各層次的“聽、評、議”課活動,認(rèn)真實(shí)施“精品課堂工程”。四是堅(jiān)持每月一次四優(yōu)作品評選活動。要求每位教師每月完成一份優(yōu)秀教學(xué)案例、一篇教育敘事、一篇教后反思、一份教學(xué)論文,不斷提升教師理論水平和執(zhí)教能力。一年來我校有2名教師參加縣級教學(xué)能手大賽,10余名教師教學(xué)論文獲得縣級以上獎勵。

  3、我校在高效課堂建設(shè)方面,以高效課堂為抓手,以開展情境教學(xué)為重點(diǎn),全面推進(jìn)課堂改革,帶動學(xué)習(xí)方式、教學(xué)評價改革與變化。一是制定了陂西中心校情境教學(xué)工作實(shí)施方案,鼓勵教師大膽實(shí)踐、勇于改革、解放思想、放下包袱,明確本學(xué)期此項(xiàng)工作的任務(wù)和時限,確定實(shí)驗(yàn)科目(語文)、實(shí)驗(yàn)教師(高潘、李蓓),嚴(yán)格按照方案要求開展工作。二是固定每周星期二下午為理論學(xué)習(xí)時間,豐富教師情境理論知識,提高教師專業(yè)水平。要求教師認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、撰寫學(xué)習(xí)心得。三是保障教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),本年度中心校共投入15000元。實(shí)踐課堂每節(jié)課按2課時計(jì)。鼓勵教師走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理念。本學(xué)期我校組織三名教師赴南通學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使教師的教育理念得到很大轉(zhuǎn)變,課堂教學(xué)明顯改善,課堂氛圍發(fā)生前所未有的.變化。同時,學(xué)習(xí)教師對全校教師做好二次培訓(xùn)工作,促進(jìn)全體教師教學(xué)水平得到普遍提高。四是開展課堂實(shí)踐活動。任何先進(jìn)的教育理念都要付諸于實(shí)踐,在實(shí)踐中得到驗(yàn)證。因此,本期組織我校全體教師,用情境教學(xué)理念每人精心準(zhǔn)備一節(jié)課,人人參與,開展聽評課活動,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)方法,提高課堂教學(xué)效率。五是加強(qiáng)校際之間的交流活動,吸納眾家之長。淳化縣十里塬學(xué)區(qū)組織教師到我校進(jìn)行交流活動,我校六名教師承擔(dān)教學(xué)任務(wù),效果明顯,受到聽課教師一致好評。承擔(dān)片區(qū)教研活動一次,五所鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二十余名教師參與,高潘、李蓓兩名教師精湛的教藝,贏得與會同志一致認(rèn)可,同時也對我校情境教學(xué)工作的開展給予充分肯定。六是加強(qiáng)小課題研究力度。結(jié)合情境教學(xué)課堂實(shí)踐中遇到的問題,確立七個小課題,制定研究方案,本學(xué)期末已經(jīng)全部結(jié)題。通過一學(xué)期的努力,我校在高效課堂建設(shè)方面,取得一定成效,也為我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升奠定良好的基礎(chǔ)。

  五、隊(duì)伍建設(shè):強(qiáng)化教育,注重培訓(xùn)。

  1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。我們要求領(lǐng)導(dǎo)干部全面落實(shí)縣局領(lǐng)導(dǎo)干部“十個一”要求,班子成員全部一線帶課,積極參與教研活動,在日常的工作中嚴(yán)格要求自已,以身作則。讓領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)作為一種精神追求,靜下心來讀書看報(bào),研究政策做一名學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)、專家型領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入一線指導(dǎo)教育教學(xué)工作。

  2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。我們先后開展了“立師德、樹師表,抓師紀(jì)、正師風(fēng)”專項(xiàng)整治、“正行風(fēng)、促服務(wù)、樹形象”集中教育實(shí)踐等活動,結(jié)合師德師風(fēng)集中教育月,以《陜西省教育廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)工作的意見》文件精神為指導(dǎo),大力開展各種師德主題活動,引導(dǎo)教師形成忠誠事業(yè)、愛崗敬業(yè)、教藝精湛、操守堅(jiān)正的高尚師德。嚴(yán)格規(guī)范教師從教行為,嚴(yán)禁體罰學(xué)生、變相體罰學(xué)生、亂辦班等行為,堅(jiān)決糾正不尊重學(xué)生隱私、侮辱學(xué)生等“軟傷害”行為。在師德師風(fēng)建設(shè)方面也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀教師,南李小學(xué)張海、西賈小學(xué)賈書生、西鄧小學(xué)高建國、于忠義等多名臨近退休的老教師仍然堅(jiān)持在教學(xué)一線工作;我鎮(zhèn)多名教師先后被評為師德先進(jìn)個人,安冬雯老師在本次縣局組織的師德演講比賽中榮獲二等獎。

  3、強(qiáng)化校本培訓(xùn),著力提高教師教育教學(xué)能力。一是加強(qiáng)教師基本功培訓(xùn)。大力開展教師基本功培訓(xùn)活動,將教師基本功融入校園文化建設(shè)的大環(huán)境中,建立教師基本功培訓(xùn)的科學(xué)運(yùn)行機(jī)制,嚴(yán)格考核、人人過關(guān)。二是加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)知識、教育教學(xué)理論、教學(xué)方法等方面的深入學(xué)習(xí),學(xué)校本年度共購置理論書籍120冊計(jì)3000余元,開展“讀書沙龍”、“心得交流”推動教師成長與發(fā)展。每周二下午我們堅(jiān)持組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識,并組織骨干教師進(jìn)行宣講、輔導(dǎo),收效較好。三是大力推進(jìn)學(xué)習(xí)《情境教育》理論,在上學(xué)期完成理論學(xué)習(xí)、習(xí)心得交流的基礎(chǔ)上,本學(xué)期從語文學(xué)科開始實(shí)施課堂情境教學(xué),收到了良好的效果。四是加強(qiáng)薄弱學(xué)科培訓(xùn)。加大教師學(xué)習(xí)、交流、觀摩、研究的力度,采取強(qiáng)弱互補(bǔ)等手段促進(jìn)薄弱學(xué)科限期提高。五是加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)。深入推進(jìn)“三優(yōu)教師”的評選活動,有組織有計(jì)劃的打造我鎮(zhèn)小學(xué)層次名師梯隊(duì)。五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)干部的分層培訓(xùn)。主要是加強(qiáng)對教研組長和學(xué)科骨干的培訓(xùn)。

  六、后勤管理:健全制度,規(guī)范管理,凈化美化環(huán)境,優(yōu)化資源促保障。

  1、認(rèn)真貫徹落實(shí)義務(wù)教育保障新機(jī)制政策。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,健全完善采購機(jī)制,不斷規(guī)范資金支出項(xiàng)目和比例,強(qiáng)化校園資產(chǎn)管理,完善了圖書管理,強(qiáng)化了圖書的使用率,加強(qiáng)了水電、文印耗材的使用管理,做好日常維護(hù)保障管理工作。在教學(xué)方面不斷加大經(jīng)費(fèi)投入,提高資金使用效益。大力推進(jìn)財(cái)務(wù)公開,建立有效監(jiān)督機(jī)制,重大建設(shè)、添置項(xiàng)目都經(jīng)教代會集體審議通過。

  2、精心實(shí)施“蛋奶工程”。嚴(yán)格落實(shí)“蛋奶工程”環(huán)節(jié)管理制度,確保管理規(guī)范及學(xué)生安全食用。

  七、不斷加強(qiáng)學(xué)校安全工作。

  1、本學(xué)年先后開展了:上好安全教育第一課、安全教育周、秋季校園安全工作專項(xiàng)檢查、百日大檢查大整治、反恐防范、小學(xué)生冬季安全大檢查、防震減災(zāi)演練、學(xué)校常見傳染病防控、冬季重度污染天氣預(yù)防、預(yù)防中小學(xué)生溺水、校園安全和校園周邊綜合治理大整治、致學(xué)生家長的一封信等系列安全活動,有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生和提高了廣大師生的安全意識。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定及防范管理工作。安全穩(wěn)定是學(xué)校一切工作的前提和基礎(chǔ)。日常管理中我們牢固樹立安全責(zé)任意識,建立全員參與的學(xué)校安全工作體系。一是加強(qiáng)校園安全排查,每周一定期開展收繳刀具活動,加強(qiáng)校園安全、食堂衛(wèi)生安全、門禁管理安全等檢查,排除一切可能存在的安全隱患。二是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任,落實(shí)安全工作一把手負(fù)責(zé)制,建立健全學(xué)校內(nèi)部安全管理工作規(guī)章制度,完善學(xué)校重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,開展安全應(yīng)急疏散演練。三是扎實(shí)開展安全專題教育活動,提高學(xué)生安全意識和防范能力。四是注重群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,及時化解矛盾糾紛。五是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立了日常值周及每日護(hù)校制度,堅(jiān)持值周護(hù)校均由領(lǐng)導(dǎo)帶班。本學(xué)年中心校對各校值班情況采取不定期突擊檢查,對值班脫崗的學(xué)校進(jìn)行通報(bào)批評,并限期整改。我校保持了多年來安全管理零事故的發(fā)生。

  八、加強(qiáng)教育宣傳工作。

  我校根據(jù)縣局教育宣傳的要求,確定專人負(fù)責(zé)教育宣傳工作,制定了教育宣傳工作制度,規(guī)定每月每校定期上報(bào)宣傳稿件,加大宣傳力度。要求每校每月不少于3篇宣傳稿件。我校先后開展的書法教育活動及團(tuán)省委關(guān)愛留守兒童活動被市縣電視臺進(jìn)行了報(bào)道。同時,我校運(yùn)動會、經(jīng)典頌讀、志愿者聯(lián)盟等活動報(bào)道也得到相關(guān)網(wǎng)站的刊登,起到了良好的宣傳效果。

  九、全面推進(jìn)雙高雙普工作。

  1、強(qiáng)化部室管理。我校利用“雙高雙普”創(chuàng)建為契機(jī),雖然學(xué)校建筑面積有限,仍然調(diào)整了:微機(jī)室、圖書閱覽室、音樂電子琴室、舞蹈室、少隊(duì)體育器材室、集體辦公室、書法美術(shù)室,其它部室也根據(jù)雙高雙普要求做了規(guī)劃。同時制定并完善了相關(guān)部室的制度建設(shè),健全和規(guī)范了部室使用及管理。

  2、明確了辦學(xué)思想。完善了校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)及學(xué)風(fēng)建設(shè),設(shè)計(jì)了學(xué)校;,制作了學(xué)校大門牌匾。

  3、積極爭取協(xié)調(diào)上級資金項(xiàng)目,改善校園環(huán)境。我校在本學(xué)年全面貫徹“雙高雙普”要求,不斷加大校園環(huán)境建設(shè)力度,先后完成了教師、學(xué)生廁所的改建工程、學(xué)校餐廳建設(shè)工程、廣場道路硬化、操場改建、制作校徵、教室照明改造、學(xué)校標(biāo)語、書法文化牌匾及部室標(biāo)牌更新工作,豐富了校園文化,極大地改善了校園環(huán)境的面貌。

  4、大力推進(jìn)雙高雙普表檔及過程性資料建設(shè)力度,經(jīng)過全體教職工的不斷努力,現(xiàn)已基本完成雙高雙普資料建設(shè)的階段性任務(wù)。

  十、存在問題:

  一是我校教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重滯后,說明我們工作中還有很多地方做得不夠到位,需要在今后工作中不斷改進(jìn)和完善。

  二是校本研修工作開展不夠扎實(shí),高效課堂建設(shè)方面主觀認(rèn)識還不到位。很多工作停留于表面,沒有深入性地進(jìn)行研究分析。

  三是常規(guī)管理精細(xì)化不到位,教學(xué)管理方面缺少科學(xué)系統(tǒng)的評價體系。校本課題研究覆蓋面不足,教研活動形式單一。

  四是德育工作沒有系統(tǒng)的安排部署,部分活動開展存在虎頭蛇尾、主題標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、效果不明顯等現(xiàn)象。

  五是學(xué)校辦學(xué)條件較差,校舍嚴(yán)重不足、教學(xué)設(shè)施陳舊,布局不合理,與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和人民群眾的要求相差較遠(yuǎn)。

  六是教師隊(duì)伍人員短缺,教師結(jié)構(gòu)極不合理,老齡化嚴(yán)重。

  以上問題嚴(yán)重制約我鎮(zhèn)教育的發(fā)展,我們要思想高度重視,采取有力的措施加以盡快解決,只有認(rèn)真對待,并強(qiáng)力克服各種困難,才能保證我鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量全面提升。

  總之,經(jīng)過一年來的努力,我鎮(zhèn)目前教育形勢趨于穩(wěn)定態(tài)勢,盡管我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,但許多工作還要進(jìn)一步完善,我們將會盡自己最大的努力去完善和發(fā)展我鎮(zhèn)教育事業(yè),向陂西人民交一份滿意的答卷。

  職工年終總結(jié)13

  根據(jù)《xx第一次全國水利普查實(shí)施方案》的要求,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣水利普查辦公室的.業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,xx黨委、政府高度重視,認(rèn)真安排部署水利普查工作。目前,我鎮(zhèn)水利普查清查階段工作已全面完成,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),注重隊(duì)伍建設(shè)

  首先,我鎮(zhèn)制定了《xx水利普查實(shí)施方案》。其次,經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究決定,成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管水利工作的副鎮(zhèn)長為副組長、各片長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室,由分管水利工作的副鎮(zhèn)長為辦公室主任,具體指導(dǎo)水利普查工作。再次,由兩名工作認(rèn)真,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部為我鎮(zhèn)水利普查工作指導(dǎo)員,由各村文書為村級普查員的為“兩員”隊(duì)伍的主要成員,具體指導(dǎo)開展水利普查清查階段工作。

  二、建立普查責(zé)任機(jī)制,嚴(yán)格控制清查登記質(zhì)量

  建立了誰普查,誰簽字,誰負(fù)責(zé);誰審核,誰簽字,誰負(fù)責(zé)制度,確保了清查數(shù)據(jù)真實(shí)有效。

  三、培訓(xùn)骨干,強(qiáng)化落實(shí)

  20xx年3月26日,我鎮(zhèn)召開了水利普查工作培訓(xùn)會議,會議由水利普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員、普查指導(dǎo)員、普查員50多人參加。會上,由普查指導(dǎo)員對水利普查的程序及業(yè)務(wù)知識做了全面詳實(shí)的培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)小組組長要求,各村務(wù)必要對水利普查工作引起高度的重視,要在普查指導(dǎo)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,普查員要以高度的責(zé)任感完成水利普查工作,要求數(shù)據(jù)詳實(shí)、準(zhǔn)確,并要及時上報(bào),號召參會人員要在具體的水利普查工作中為全國水利普查工作做出自己的貢獻(xiàn)。

  四、清查階段的.工作成效

  1、至8月初,我鎮(zhèn)已完成普查對象的清查工作,工作成效是:水利工程具體情況清查。清查登記表供水工作2處,堤防工程1處,水管2173眼。

  2、河湖基本情況清查。河湖取水口13處,其中規(guī)模以上(以上)5處,規(guī)模以下(以下)8處。地表水水源地1處。

  3、灌區(qū)基本情況清查。清查登記表灌區(qū)13處,集中1000以上灌區(qū)3處,1000畝以下灌區(qū)10處。

  4、機(jī)電井基本情況清查。清查登記規(guī)模以上(井管口徑大于等于200mm或日取水量大于等于20m)機(jī)電井6處,人力井眼。

  總之,我鎮(zhèn)水利普查清查階段工作,在縣水利普查辦的正確指導(dǎo)下,在xx水普辦的具體指導(dǎo)和全鎮(zhèn)人民的緊密配合下,緊扣清查登記階段的任務(wù)目標(biāo),抓組織領(lǐng)導(dǎo),抓宣傳培訓(xùn),抓組織推進(jìn),抓普查質(zhì)量,順利實(shí)現(xiàn)了水利普查清查階段工作。

  職工年終總結(jié)14

  xx年是工行歷史上極為重要的一年;在這歷史的一年里,我行完成了從國有獨(dú)資到股份制的根本轉(zhuǎn)型,并于下半年在內(nèi)地和香港二地同時成功上市,從而邁出了決定性的關(guān)鍵一步!回首xx年,作為它平凡的一分子,我在本職崗位上做了自已應(yīng)做的工作,完成了自已應(yīng)盡的工作義務(wù),現(xiàn)將一年來主要的工情況匯總?cè)缦拢?/p>

  一。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的金融工作方針政策,把牢自已思想關(guān);

  金融行業(yè)一向是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè);說它高風(fēng)險(xiǎn),一方面是要隨時應(yīng)對外部各種犯罪浪潮的沖擊,另一方面還要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的金融工作方針政策,學(xué)習(xí)銀行內(nèi)控和管理的各種規(guī)章制度;無數(shù)深刻的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們:什么時候我們緊持了制度,各種損失就會嘎然而止!什么時候忽視了制度,國家和人民財(cái)產(chǎn)就會遭受意外的損害!正是得益于規(guī)章制度的認(rèn)真學(xué)習(xí),一年來,我能正確行使領(lǐng)導(dǎo)交給我手中的權(quán)利,在錢財(cái)物上做到公私分明,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù);

  二。工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),該自已做的.從不推諉,高質(zhì)量的完成本職工作;

  多年黨的教育告訴我:我們的工作既要對數(shù)字負(fù)責(zé),更要對人負(fù)責(zé)!從參加工作至今,我是這樣要求自己的,也是努力這樣做的;我認(rèn)為:作為一個入黨多年的老黨員,在個人利益和社會良知之間,作怎樣的選擇應(yīng)當(dāng)是不言而喻的;我們可以不富貴,我們可以不騰達(dá),但我們要時時處處對得起自己的良心!正是這種平和的心態(tài),使我能正視個人的榮辱和得失,能不矯不燥的搞好自己的工作!

  三。努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高各方面素質(zhì),為應(yīng)對新的工作環(huán)境作好準(zhǔn)備;

  銀行業(yè)作為高技術(shù)普遍應(yīng)用的行業(yè),需要我們不斷地充實(shí)和學(xué)習(xí)更新各方面的知識;從世界金融業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,到我行和兄弟行各種業(yè)務(wù)種類的特點(diǎn)和異同,再到接人待物的心理學(xué)技巧,都需要我們用心地不斷進(jìn)行知識的積累,更新和探索;作為特殊的金融服務(wù)行業(yè),什么時候你的服務(wù)比別人更到位,更及時,更周到,什么時候你就具備了戰(zhàn)勝對手的不二法寶,什么時候就會在日益激烈的競爭中脫穎而出!

  xx年就這么過去了,年正大步向我們走來!對照黨和國家對我們的要求,我們的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;正因于此,我決心在新的一年里發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,嚴(yán)以律已,刻苦工作,努力為改善我國的金融環(huán)境而努力!

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