建筑招投標(biāo)部公司年終總結(jié)7篇
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編整理的建筑招投標(biāo)部公司年終總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
建筑招投標(biāo)部公司年終總結(jié)1
通過這一年的工作，深感我部門是個(gè)人員少，事務(wù)多的部門，自擔(dān)任招投標(biāo)主管一職以來，本著尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作的態(tài)度，努力融入綜合計(jì)劃部這個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同完成了兩礦多個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)、歷史招標(biāo)資料的梳理歸檔以及相關(guān)招標(biāo)管理制度的建設(shè)工作。
對(duì)于繁雜的招標(biāo)工作而言，我的個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)顯得捉襟見肘，需要充實(shí)和了解的知識(shí)較多，本人通過早到崗、晚下班，周末多充電等辦法，讓自己盡快熟悉公司的內(nèi)外情況以及兩礦招標(biāo)項(xiàng)目的各項(xiàng)資料，一切以完成好招標(biāo)工作為目標(biāo)。這期間始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)及分公司的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)定，積極履行本職工作并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。首先對(duì)今年的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、立足本職，做好招標(biāo)工作
到崗之初我就接手了工程的招標(biāo)工作，并順利完成了工程的評(píng)標(biāo)工作。在接下來的進(jìn)展中，雖中途兩礦因5.6事故出現(xiàn)了停工的情況，但在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下仍然利用停工期，與各部門人員就各后續(xù)節(jié)點(diǎn)工程進(jìn)行了積極而又詳實(shí)的招標(biāo)準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)將停工延誤的影響降到最低。
在復(fù)工后順利完成了工程的招標(biāo)任務(wù)。兩礦全年共完成招標(biāo)23項(xiàng)，總招標(biāo)額26940.5萬元（其中X12個(gè)項(xiàng)目共17168.9萬元，X11個(gè)項(xiàng)目共9771.6萬元）。
二、積極完善各項(xiàng)制度和規(guī)范
為規(guī)范我公司多年工程建設(shè)中積累的招標(biāo)資料，對(duì)本部門的前期各項(xiàng)招標(biāo)投標(biāo)歷史資料進(jìn)行了逐年逐礦的清理、分類和歸檔。并完成電子版文檔的整理，極大提高了資料的查閱速度和準(zhǔn)確性，有效提升了日常招標(biāo)管理的工作效率。
通過對(duì)國(guó)家相關(guān)部門、中煤集團(tuán)以及中天合創(chuàng)的招標(biāo)投標(biāo)制度的細(xì)致研究，結(jié)合分公司目前的特點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，幾易其稿，歷時(shí)數(shù)月，最終完成了《招標(biāo)采購管理辦法（試行）》、《評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法（試行）》這兩個(gè)制度的下發(fā)工作，這使得我部門在分公司的招標(biāo)管理規(guī)范化進(jìn)程上又邁進(jìn)了一大步。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己
作為招標(biāo)投標(biāo)主管，本人深知這個(gè)崗位的重要性，通過對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法、招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例、集團(tuán)招標(biāo)管理辦法、合同法等相關(guān)資料的深入學(xué)習(xí)，并結(jié)合外出參與招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)與案例研討會(huì)等多種形式的學(xué)習(xí)，充實(shí)了自己的理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為響應(yīng)公司的要求，搜集資料并組織了多場(chǎng)本部門員工內(nèi)部的安全生產(chǎn)月相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，為構(gòu)筑集團(tuán)“型企業(yè)”這一目標(biāo)要求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在本部門做好安全意識(shí)等日常培訓(xùn)工作。
四、做好部門內(nèi)的配合和部門間的協(xié)調(diào)工作
通過在部門內(nèi)同事配合，如資料對(duì)接、制度對(duì)接、流程對(duì)接，保持內(nèi)部信息的順暢交流和溝通，高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；期間也積極配合其他部門的各項(xiàng)工作，如協(xié)助審計(jì)監(jiān)督部進(jìn)行20xx年以來現(xiàn)場(chǎng)施工單位資質(zhì)的檢查工作、基本建設(shè)項(xiàng)目廉潔工程專項(xiàng)活動(dòng)分工自查的工作；行政管理部進(jìn)行打非治違的自查自糾及意見，以及機(jī)電物資部、工程技術(shù)部、項(xiàng)目管理部、安監(jiān)部相關(guān)資料的提交和制度建議工作。
通過不斷的交流和學(xué)習(xí)，以及領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)，本人很快就捋順了個(gè)人在部門內(nèi)外的工作關(guān)系，為后續(xù)的工作打下了良好的鋪墊。
五、黨員學(xué)習(xí)及廉潔自學(xué)等活動(dòng)
積極參加公司組織的黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)，如觀看黨員教育系列電視片《信仰》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育讀本》、參與學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，特別是學(xué)習(xí)最近的各項(xiàng)重要講話、不斷提升和完善自己的政治素質(zhì)和素養(yǎng)。
六、不足之處
在今年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足：如對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法律體系的個(gè)別條款運(yùn)用還不夠靈活和熟練，需要經(jīng)常招標(biāo)專業(yè)人員對(duì)接和交流，急需建立突發(fā)事件的處理預(yù)案；因個(gè)人對(duì)待招標(biāo)項(xiàng)目的專業(yè)知識(shí)面還很狹窄，可能出現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)要求把握不準(zhǔn)的情況，有待從多渠道及時(shí)豐富相關(guān)的知識(shí)，保障招標(biāo)的順利完成；對(duì)國(guó)家相關(guān)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)關(guān)注的過少，如果要從更高一個(gè)層面來完成招標(biāo)，就要多了解時(shí)事，在招標(biāo)與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)結(jié)合這一層面上控制投資；黨的理論學(xué)習(xí)仍要不斷夯實(shí)，需要緊跟黨的新要求，保持個(gè)人的先進(jìn)性；公文寫作水平仍待提高、時(shí)間管理能力差、缺乏前瞻性等等諸多方面有待提升。
七、20xx年工作計(jì)劃
招投標(biāo)管理，需要個(gè)人具有豐富的`專業(yè)知識(shí)和綜合能力，慶幸身邊的同事有諸多需要我學(xué)習(xí)的地方，工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這一年總體說收獲了很多，感到了提升，也逐漸走向了成熟。
個(gè)人對(duì)明年的主要計(jì)劃進(jìn)行了梳理：
1、1—2月側(cè)重落實(shí)煤炭分公司招標(biāo)采購管理制度，通過宣導(dǎo)等工作，保障相關(guān)制度的順利落實(shí)，更多的發(fā)揮本崗位的管理職能；
2、1—3月針對(duì)下發(fā)的20xx年招標(biāo)計(jì)劃，做好部門內(nèi)外的配合與協(xié)調(diào)事宜，保障各個(gè)計(jì)劃招標(biāo)采購項(xiàng)目的順利執(zhí)行；
3、全年配合集采中心對(duì)分公司大宗貨物采購的銜接工作；
4、通過與相關(guān)人員對(duì)招標(biāo)工作的交流，參加研討會(huì)以及講座，有針對(duì)性的解決現(xiàn)實(shí)招標(biāo)中遇到的問題，完善中天合創(chuàng)的招標(biāo)工作；
5、1—3月完善招標(biāo)文件的范本、技術(shù)要求提交的流程及要求、協(xié)助合同條款的規(guī)范、招標(biāo)采購資料的歸檔等工作，豐富相關(guān)的輔助資料；
6、對(duì)建設(shè)期內(nèi)相關(guān)工程、管理知識(shí)、供應(yīng)商信息以及招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，參與相關(guān)的考試和認(rèn)證，有針對(duì)性的緩解招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)不足的狀況；
7、做好全年資料的歸檔工作；
8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)。
以上為20xx年的個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助表示深深的謝意，相信通過密切的配合，綜合計(jì)劃部20xx年的工作會(huì)更上一層樓。
建筑招投標(biāo)部公司年終總結(jié)2
一、評(píng)標(biāo)方法及分析
我國(guó)目前評(píng)標(biāo)普遍采用兩種評(píng)標(biāo)辦法：綜合評(píng)標(biāo)法和最低價(jià)中標(biāo)評(píng)標(biāo)法。綜合評(píng)標(biāo)法是按照招標(biāo)文件設(shè)定的不同分值權(quán)重分別對(duì)投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，按照得分或評(píng)標(biāo)價(jià)高低推薦中標(biāo)候選人。
最低價(jià)中標(biāo)評(píng)標(biāo)法則先進(jìn)行第一階段技術(shù)標(biāo)的評(píng)審，確定符合招標(biāo)文件的投標(biāo)，再進(jìn)行第二階段的商務(wù)標(biāo)評(píng)審，選擇符合條件的最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)的單位作為中標(biāo)單位。
因此，技術(shù)標(biāo)評(píng)審和商務(wù)標(biāo)評(píng)審是招標(biāo)評(píng)審的兩個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)。
二、技術(shù)標(biāo)評(píng)審
技術(shù)標(biāo)評(píng)審?fù)ǔＴu(píng)審?fù)稑?biāo)人承諾的擬投入本工程的技術(shù)人員、設(shè)備的配置情況，以及投標(biāo)人制定的施工方案中的關(guān)鍵工序、技術(shù)方案是否嚴(yán)密、可靠、有效，從而評(píng)價(jià)投標(biāo)人的技術(shù)能力；評(píng)審?fù)稑?biāo)人主要管理人員素質(zhì)和安全生產(chǎn)保障措施與招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量與進(jìn)度要求的符合程度，從而評(píng)價(jià)投標(biāo)人的管理水平。
技術(shù)標(biāo)分為施工方案、施工工期、工程質(zhì)量以及項(xiàng)目經(jīng)理及班子的配備四項(xiàng)，分別對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容評(píng)定并打分。技術(shù)標(biāo)評(píng)審規(guī)定每項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)評(píng)定合格才能進(jìn)行下項(xiàng)評(píng)定，或者評(píng)審總分必須達(dá)到滿分的６０％，才能進(jìn)入下一階段的評(píng)審。
對(duì)技術(shù)標(biāo)應(yīng)進(jìn)行以下各項(xiàng)分析：
�。ㄒ唬┦┕し桨�
�。薄⑹┕し桨讣捌矫娌贾煤侠硇�；
�。病⑹┕みM(jìn)度計(jì)劃及保證措施；
�。�、質(zhì)量、安全措施及質(zhì)量保證體系；
４、文明施工措施。
�。ǘ┦┕すて�
１、工期滿足招標(biāo)文件要求；
２、對(duì)工期有承諾及有違約經(jīng)濟(jì)處罰措施。
�。ㄈ┕こ藤|(zhì)量
�。�、工程質(zhì)量符合招標(biāo)文件要求；
�。病�(duì)質(zhì)量有承諾，有違約經(jīng)濟(jì)處罰措施。
（四）項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目班子的`配備
�。薄⒂信c承擔(dān)本工程項(xiàng)目相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理；
２、近年來獲各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、工程安全獎(jiǎng)、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的情況；
３、項(xiàng)目施工班子配備情況。
三、商務(wù)標(biāo)評(píng)審
商務(wù)標(biāo)評(píng)審是按照招標(biāo)文件規(guī)定的計(jì)算方法，采用直線內(nèi)插法計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)得分。目前評(píng)標(biāo)過程中普遍采用兩種計(jì)算方法：一種是以標(biāo)底（或業(yè)主的期望值）為基準(zhǔn)，以所有投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的平均值（或剔除不合理報(bào)價(jià)后的平均值）為依據(jù)，計(jì)算兩者的中間價(jià)，作為投報(bào)標(biāo)價(jià)得分的最高價(jià)；另一種是以經(jīng)過評(píng)審、剔除不合理價(jià)格后的最低投標(biāo)報(bào)價(jià)，作為投標(biāo)報(bào)價(jià)得分的最高價(jià)。
對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行以下各項(xiàng)分析：
�。ㄒ唬┩稑�(biāo)報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)計(jì)算的正確性
�。薄�(bào)價(jià)的范圍和內(nèi)容是否有遺漏或修改；
�。�、報(bào)價(jià)中每一單項(xiàng)價(jià)格計(jì)算是否正確等。
�。ǘ﹫�(bào)價(jià)構(gòu)成的合理性
�。�、通過分析投標(biāo)報(bào)價(jià)中有關(guān)前期費(fèi)用、管理費(fèi)用、主體工程和各專業(yè)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格，判斷投標(biāo)報(bào)價(jià)是否合理；
２、對(duì)沒有名義工程量，只填單價(jià)的機(jī)械臺(tái)班費(fèi)和人工費(fèi)，進(jìn)行合理性分析；
�。�、分析投標(biāo)書中所附的各階段的資金需求計(jì)劃是否與施工進(jìn)度計(jì)劃相一致。
�。ㄈ⿲�(duì)建議方案的商務(wù)評(píng)審
１、分析投標(biāo)書中提出的財(cái)務(wù)或付款方面的建議；
�。�、估計(jì)接受這些建議的利弊及可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
（四）在評(píng)審過程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其它投標(biāo)報(bào)價(jià)，使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書面說明，并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能作出合理說明或者提供相關(guān)證明材料的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。
四、評(píng)標(biāo)方法的討論和建議
不合理價(jià)格：
在評(píng)標(biāo)過程中剔除不合理價(jià)，不應(yīng)簡(jiǎn)單的剔除報(bào)價(jià)最高價(jià)和最低價(jià)，而應(yīng)剔除低于個(gè)別成本的低價(jià)和超過標(biāo)底的高價(jià)。
招標(biāo)人和投標(biāo)人都會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，即開標(biāo)時(shí)標(biāo)底價(jià)格普遍偏高。如果在標(biāo)底編制過程中，定位在投標(biāo)企業(yè)平均水平，標(biāo)底的準(zhǔn)確性肯定會(huì)好些，但是編制標(biāo)底的咨詢單位，對(duì)施工企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況、管理水平以及投標(biāo)策略等是知之不多的，對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工定額測(cè)定工作則需要漫長(zhǎng)的時(shí)間。因此，招標(biāo)的標(biāo)底一般套用全國(guó)統(tǒng)一概預(yù)算定額和地區(qū)單位估價(jià)表，參照概預(yù)算取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，反映的是本行業(yè)本地區(qū)企業(yè)的平均水平，所以標(biāo)底價(jià)格自然偏高。
然而，招標(biāo)就是擇優(yōu)，如果投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)高于標(biāo)底，則說明該企業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)管理水平達(dá)不到本地區(qū)的平均水平，則該企業(yè)不能算優(yōu)秀，不能成為中標(biāo)企業(yè)。
因此，標(biāo)底可以用來作為限制報(bào)價(jià)最高價(jià)的依據(jù)，而不應(yīng)作為確定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。另外，建立在標(biāo)底基礎(chǔ)上的業(yè)主的期望值也是不可靠的。如果以標(biāo)底價(jià)為評(píng)標(biāo)的依據(jù)，只會(huì)偏向于投標(biāo)報(bào)價(jià)高的投標(biāo)企業(yè)。
如果某企業(yè)的報(bào)價(jià)最低，我們也不能簡(jiǎn)單認(rèn)為其是不合理價(jià)格。按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，投標(biāo)價(jià)不能低于其成本。但這里所指的成本，應(yīng)該理解為投標(biāo)人自己的個(gè)別成本，而不是社會(huì)平均成本。由于投標(biāo)人技術(shù)和管理等方面的原因，其個(gè)別成本有可能低于社會(huì)平均成本，投標(biāo)人以低于社會(huì)平均成本但不低于其個(gè)別成本的價(jià)格投標(biāo)，是應(yīng)該受到保護(hù)和鼓勵(lì)的。如果投標(biāo)人的價(jià)格低于自己的個(gè)別成本，則意味著投標(biāo)人取得合同后，可能為了節(jié)省開支而想方設(shè)法偷工減料、粗制濫造，給招標(biāo)人造成不可挽回的損失。如果投標(biāo)人以排擠其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的，而以低于其個(gè)別成本的價(jià)格，則構(gòu)成低價(jià)傾銷的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，違反我國(guó)《價(jià)格法》和《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的有關(guān)規(guī)定。因此，評(píng)標(biāo)委員應(yīng)認(rèn)真審核投標(biāo)企業(yè)的報(bào)價(jià)是否低于其個(gè)別成本，特別防止出現(xiàn)低標(biāo)反而低于個(gè)別成本的情況出現(xiàn)。
五、施工方案
對(duì)施工方案的評(píng)定，應(yīng)以能看出施工企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平為主。
在技術(shù)標(biāo)評(píng)審中，一方面評(píng)標(biāo)因素在量化處理過程中，方法簡(jiǎn)單絕對(duì)，主觀色彩強(qiáng)，對(duì)為準(zhǔn)備投標(biāo)而在人財(cái)物方面投入很大的投標(biāo)企業(yè)來說，不夠客觀公正；另一方面隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，大多數(shù)投標(biāo)企業(yè)都會(huì)將以往的投標(biāo)文件存檔，以便不斷的補(bǔ)充修正，因此，厚厚一本技術(shù)標(biāo)文件，并不是投標(biāo)企業(yè)專門為本投標(biāo)工程而作，其施工組織設(shè)計(jì)或施工方案已不能反映投標(biāo)企業(yè)的真實(shí)情況，不少施工企業(yè)的技術(shù)標(biāo)文件給人一種雷同的感覺。
數(shù)量有限的專家要在有限的時(shí)間里，對(duì)所有投標(biāo)文件的施工方案給出評(píng)分，這樣容易分散評(píng)委的精力和時(shí)間，喪失了評(píng)標(biāo)方向和重點(diǎn)。因此，建議技術(shù)評(píng)委在評(píng)標(biāo)時(shí)，應(yīng)側(cè)重于評(píng)審施工技術(shù)文件，針對(duì)本工程特點(diǎn)采取的質(zhì)量安全保證體系及措施、主要機(jī)具設(shè)備及人員專業(yè)構(gòu)成、工期進(jìn)度安排及保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工措施等內(nèi)容，而對(duì)必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工的施工工藝和施工方法等內(nèi)容只進(jìn)行簡(jiǎn)單評(píng)審。
質(zhì)量與工期評(píng)分的主要依據(jù)是投標(biāo)企業(yè)的承諾。事實(shí)上，參與技術(shù)標(biāo)評(píng)審的所有的投標(biāo)企業(yè)有關(guān)質(zhì)量與工期的承諾多是符合投標(biāo)文件要求的，否則不能實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求，因此這項(xiàng)打分無現(xiàn)實(shí)意義，建議取消。
項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)分大有獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)，在評(píng)審中爭(zhēng)議較大。該項(xiàng)評(píng)審要求提供項(xiàng)目經(jīng)理近年內(nèi)承擔(dān)的類似規(guī)模工程的合同原件以及竣工驗(yàn)收證書等材料，有的投標(biāo)企業(yè)為了得分，偽造假合同、纂改竣工驗(yàn)收證書等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。建議在評(píng)審時(shí)，著重審查資料的真實(shí)性，并對(duì)造假者采取嚴(yán)厲措施。如果在資格預(yù)審時(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理有相關(guān)的要求，則該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容重復(fù)，建議取消。
建筑招投標(biāo)部公司年終總結(jié)3
xx年就要過去，20xx年已經(jīng)到來。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了xx年的招標(biāo)代理工作。
在過去的一年里，代理部共完成代理項(xiàng)目38個(gè)，累計(jì)投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級(jí)、貨物及服務(wù)甲級(jí)資質(zhì)的獲得，公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴(kuò)大，現(xiàn)在我們已在市本級(jí)政府采購、建筑一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺(tái)都開展了代理工作。
在xx年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大形式，我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時(shí)加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加深合作。
面對(duì)新資質(zhì)的取得，代理部也積極的進(jìn)行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面，在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時(shí)，在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握相關(guān)政策導(dǎo)向，為今后的工作做好知識(shí)儲(chǔ)備。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責(zé)。人員行為規(guī)范、保密制度。檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。
xx年中，我們的工作中也確實(shí)還存在著許多不足之處，需要引起重視。當(dāng)前，建委已經(jīng)出臺(tái)了對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也違規(guī)的處理辦法，對(duì)于代理工作人員來說，工作上的失誤不僅僅會(huì)給公司名譽(yù)帶來損失，嚴(yán)重的還要追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中，對(duì)于承接的代理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不僅要加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，更要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、依法辦理的工作作風(fēng)。
代理部工作的成績(jī)與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的，在以往的工作中，造價(jià)部是我們最有力的后盾，從更專業(yè)角度彌補(bǔ)了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，與公司各部門鼎力合作，爭(zhēng)取作出更大的成績(jī)。
祝大家節(jié)日快樂，身體健康。
建筑招投標(biāo)部公司年終總結(jié)4
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我來公司已經(jīng)xx之久了，感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠給予這次機(jī)會(huì)讓我來公司上班與學(xué)習(xí)。很高興自己能夠來公司上班，同事們的團(tuán)結(jié)和睦，關(guān)心與幫助讓我感受到了一個(gè)不一樣的集體氛圍，在這里，感謝各位同事在日常生活中的關(guān)心與照顧，謝謝大家！
沒來公司之前，我從沒有接觸過裝修行業(yè)，深怕自己不能勝任此工作。但是這xx以來在領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心、幫助之下，我學(xué)到了很多，很快便適應(yīng)了新的工作環(huán)境，對(duì)自己的工作職責(zé)也有了清楚的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)就這xx月以來的工作情況做以年終總結(jié)：
一、工作總結(jié)
1.統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)部做帳，留底。
在統(tǒng)計(jì)考勤是時(shí)，我一直秉著公平，公正的原則去做，不漏記，不少記，不多記，不謊記，當(dāng)考勤存在問題時(shí)能夠與同事積極的溝通，盡自己的職能做好每一位員工的考勤。并于每月七號(hào)之前及時(shí)將考勤交與財(cái)務(wù)部，從不拖延。
2.日常辦公用品的采購、保管發(fā)放
采購辦公用品時(shí)，經(jīng)常貨比三家，盡量買到實(shí)惠的商品，為公司節(jié)源，員工在領(lǐng)取辦公用品時(shí)，我一直遵守著公司規(guī)章管理制度，要求員工及時(shí)填寫辦公用品領(lǐng)用表，防止浪費(fèi)；
3.接聽電話，記錄，及時(shí)告知被找人員及來訪人員的簡(jiǎn)單接待；接聽電話時(shí)要做到講文明，講禮貌，使用文明用語，及時(shí)認(rèn)真做好接聽記錄，熱情大方的接待公司來訪人員，問清楚來訪人員找誰，什么事情等。
4.公司檔案的收集、借閱、管理。
對(duì)公司的檔案做了系統(tǒng)的整理，每個(gè)檔案盒都做了相應(yīng)的目錄，有利于文件的保存，同時(shí)有利于我能夠及時(shí)找到相應(yīng)的文件。對(duì)檔案柜文件的借閱情況，及時(shí)做好發(fā)記錄，確保資料的歸還，以防丟失；
5.協(xié)助辦公室主任做好資質(zhì)升級(jí)、投標(biāo)等相關(guān)事宜以及上級(jí)交給的其他任務(wù)等。
二、思想總結(jié)及工作中的不足
在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)事務(wù)，積極配合公司各部門的工作；思想上我一直告誡自己，不管做任何事情都要認(rèn)真細(xì)心，今天事今天做，做事絕不推脫。然而，辦公室工作瑣碎難免也會(huì)犯錯(cuò)誤，需要領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指正，我會(huì)虛心接受，認(rèn)真改正。同時(shí)自己工作中也存在著許多的不足：
首先工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)建筑裝飾行業(yè)了解的太少，在以后的閑暇時(shí)間，我會(huì)多看書，多學(xué)習(xí)，提高自己的知識(shí)水平。同時(shí)在招投標(biāo)、資質(zhì)升級(jí)這方面我會(huì)多下功夫，積極的協(xié)助辦公室主任的各項(xiàng)工作。
其次工作上缺乏溝通，溝通技巧有待增強(qiáng)。在以后的工作中當(dāng)遇到一些自己不明白的問題時(shí)，我會(huì)及時(shí)的去問，去溝通，從而提高工作效等。
金無足赤人無完人，每個(gè)人自身或多或少都存在著些缺點(diǎn)與不足，但我相信，只要自己肯努力肯付出一定會(huì)有收獲的，在以后的工作中，我會(huì)用更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，盡自己做大的努力做好本職工作。
俗話說得好，沒有實(shí)踐就沒有發(fā)言權(quán)。由于自己來公司的時(shí)間尚短，對(duì)公司的管理制度方面存在的漏洞及不足暫時(shí)沒有大的見解及意見。但是我覺的部門之間，員工之間應(yīng)該加強(qiáng)溝通，員工之間應(yīng)該重視溝通的作用。同時(shí)也要加強(qiáng)自身的執(zhí)行力，盡量做到今天事今天做，有計(jì)劃有目的的工作，挺高工作效率。目前，作為公司的一名員工，首先我對(duì)自己的要求就是要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，按章辦事，其次是在以后的工作中我會(huì)用心的去尋找問題，發(fā)現(xiàn)問題，為公司的發(fā)展盡一份力。
以上是我對(duì)自己xx個(gè)月以來的工作總結(jié)和一些缺點(diǎn)的總結(jié)及今后在工作中應(yīng)如何去做好工作的想法，我會(huì)在以后的工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)來做好每一天的工作，同時(shí)也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評(píng)指正，我會(huì)努力成長(zhǎng)為一名對(duì)公司有用的人。
建筑招投標(biāo)部公司年終總結(jié)5
招標(biāo)辦在縣住建局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市招標(biāo)辦、市造價(jià)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，依法依規(guī)開展房屋市政項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管和工程造價(jià)管理工作，取得了積極的成效，現(xiàn)將2020年工作情況匯報(bào)如下：
一、工作基本情況
1.招標(biāo)投標(biāo)工作。截止11月份我縣房屋市政工程公開招標(biāo)項(xiàng)目16個(gè)，中標(biāo)總金額74341.23萬元；直接發(fā)包項(xiàng)目備案25個(gè)，投資總額82118.64萬元。
2.造價(jià)管理工作。截止11月份我縣發(fā)布《會(huì)昌縣城區(qū)主要建筑材料價(jià)格信息》10期，參加本縣工程項(xiàng)目造價(jià)變更評(píng)審26次，受理造價(jià)糾紛調(diào)查答復(fù)1起；對(duì)行業(yè)不良行為問題約談造價(jià)咨詢企業(yè)9家，依法辦理行政處罰案件9宗，已處罰金額18萬元。
二、工作開展情況
1.招投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管不斷“出實(shí)招”。隨著我縣建筑業(yè)“放管服”改革深入，招標(biāo)辦以此為契機(jī)創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制。一是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)行業(yè)務(wù)月報(bào)制度，讓監(jiān)管部門能夠及時(shí)掌握全縣招投標(biāo)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，推動(dòng)行業(yè)監(jiān)管“無盲區(qū)”。二是建立評(píng)標(biāo)專家自律承諾制度，要求評(píng)標(biāo)專家在評(píng)審前簽訂廉潔與誠(chéng)信承諾書，以此督促評(píng)標(biāo)專家正確行使評(píng)審權(quán)利。三是實(shí)行開標(biāo)活動(dòng)全過程“旁站”式監(jiān)管。招標(biāo)辦安排專人在接送外地評(píng)委專家至評(píng)標(biāo)結(jié)束期間，統(tǒng)一保管評(píng)標(biāo)專家通信工具，以及全程不離人監(jiān)督開標(biāo)、評(píng)標(biāo)整個(gè)過程，有效防止招標(biāo)人、投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)專家發(fā)生違規(guī)串標(biāo)行為。四是進(jìn)一步規(guī)范使用評(píng)標(biāo)專家。對(duì)部分房建市政工程項(xiàng)目，未使用省級(jí)綜合專家?guī)欤ㄚM州分庫）專家評(píng)標(biāo)的問題，招標(biāo)辦發(fā)現(xiàn)這一問題后，主動(dòng)與招管委其他成員單位進(jìn)行溝通協(xié)商，依法對(duì)違規(guī)使用非省級(jí)庫評(píng)標(biāo)專家的問題進(jìn)行了糾正。
2.造價(jià)管理嚴(yán)格執(zhí)法形成“震懾力”。今年以來，招標(biāo)辦主動(dòng)加強(qiáng)與財(cái)政、審計(jì)、發(fā)改委、扶貧辦等部門工作聯(lián)動(dòng)，及時(shí)掌握造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)情況。在檢查、審計(jì)等工作中發(fā)現(xiàn)的造價(jià)咨詢企業(yè)違規(guī)行為，招標(biāo)辦采取下發(fā)整改通知書、約談公司負(fù)責(zé)人、行政處罰立案調(diào)查等監(jiān)督執(zhí)法措施，通過加大執(zhí)法和嚴(yán)格監(jiān)管，在行業(yè)治亂方面形成震懾效力。
3.服務(wù)效能提升項(xiàng)目直通“快車道”。一是通過開展調(diào)研走訪、召開座談會(huì)等方式，征求對(duì)工程招投標(biāo)、造價(jià)管理等工作的意見建議，以此不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化工作流程、提高服務(wù)效率。二是推行“容缺后補(bǔ)”舉措，對(duì)我縣重點(diǎn)項(xiàng)目、民生工程，如非主審要件不完備的，在招標(biāo)人作出書面承諾后，允許其提前實(shí)施招標(biāo)，要求招標(biāo)人在發(fā)出中標(biāo)通知書前補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。此項(xiàng)舉措，進(jìn)一步推動(dòng)了我縣重大工程項(xiàng)目早開工建設(shè)。三是認(rèn)真開展建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)整治工作。對(duì)本縣20xx年1月份以來國(guó)有及國(guó)有控股資金投資建設(shè)工程招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行整治排查。在排查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行梳理分類，結(jié)合我縣招投標(biāo)行業(yè)實(shí)際，從健全制度、完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督、規(guī)范行為等方面建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，不斷維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)我縣建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
4.切實(shí)做好疫情期間招投標(biāo)工作。疫情防控期間，招標(biāo)辦對(duì)確需盡早招投標(biāo)開工建設(shè)的項(xiàng)目，結(jié)合縣政府疫情防控要求和項(xiàng)目實(shí)際，指導(dǎo)招標(biāo)人合理確定開標(biāo)時(shí)間，并實(shí)行“一項(xiàng)目一方案”的工作機(jī)制，由招人標(biāo)制定招投標(biāo)項(xiàng)目開標(biāo)活動(dòng)疫情防控方案，報(bào)送縣新冠肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部審批，以及要求參加開標(biāo)人員健康情況申報(bào)備案。在項(xiàng)目開標(biāo)當(dāng)中，招標(biāo)辦人員嚴(yán)格監(jiān)督招標(biāo)人做好環(huán)境消毒、人員入場(chǎng)登記、查驗(yàn)“健康碼”、體溫檢測(cè)、限制人員隨意走動(dòng)等防控措施，全力保障疫情防控期間招投標(biāo)工作有序開展。
三、下一年度工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)�？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工程招投標(biāo)監(jiān)管水平，做好協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務(wù)工作，確保各項(xiàng)建設(shè)工程招投標(biāo)的順利開展。
�。ǘ┘哟髨�(zhí)法監(jiān)管力度。進(jìn)一步加強(qiáng)工程招標(biāo)投標(biāo)全過程監(jiān)管，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中違法違規(guī)行為，維護(hù)招投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范有序發(fā)展。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)部門作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)抓好黨規(guī)黨紀(jì)教育，讓廉潔文化深入融入到工作環(huán)境中，筑牢思想防線，強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)，做到防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴。
建筑招投標(biāo)部公司年終總結(jié)6
在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和指導(dǎo)下，在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下，我圍繞自身工作崗位，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自身工作方法，提高工作效率，注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力，為響應(yīng)“獨(dú)當(dāng)一面”的口號(hào)做充分的準(zhǔn)備。在工作中，我嚴(yán)格要求自己�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)方面
我不斷進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解我所在崗位的工作。
一、學(xué)習(xí)招標(biāo)相關(guān)知識(shí)。我對(duì)招標(biāo)服務(wù)的知識(shí)從一個(gè)點(diǎn)向幾個(gè)點(diǎn)發(fā)展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴(kuò)容工程發(fā)展。從招標(biāo)方式為公開招標(biāo)，向邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判發(fā)展，增加了自身專業(yè)知識(shí)，促進(jìn)了自身社會(huì)化的發(fā)展，同時(shí)，我積極備戰(zhàn)招標(biāo)師考試，為招標(biāo)師資格證的考試做準(zhǔn)備。
二、學(xué)習(xí)工程類專業(yè)知識(shí)。今年，我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科專業(yè)學(xué)歷證書，進(jìn)一步加深了水利工程的了解，對(duì)隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進(jìn)一步的了解，努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。
二、工作完成情況
（一）今年，我完成了五個(gè)工程的招標(biāo)代理服務(wù)，業(yè)主評(píng)價(jià)意見表均為優(yōu)秀，同時(shí)我主動(dòng)向業(yè)主詢問我們公司的服務(wù)質(zhì)量，收集業(yè)主對(duì)我們公司招標(biāo)代理服務(wù)的意見、為能夠更好的.做好代理服務(wù)積累經(jīng)驗(yàn)。
�。ǘ┪彝瓿闪藦牟恢涝鯓影l(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變，發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的，我學(xué)會(huì)了很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待發(fā)文，并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定，杜絕自身在發(fā)文時(shí)候出現(xiàn)問題。
三、自身的不足及改正方法
�。ㄒ唬┰谡袠�(biāo)服務(wù)工作中，自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)過于普遍化，對(duì)工程的溝通配合不到位，導(dǎo)致有些工程完成狀況不佳，出現(xiàn)錯(cuò)誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負(fù)擔(dān)。
（二）由于對(duì)工作熟悉了，導(dǎo)致掉以輕心，沒有更細(xì)致的、程序化、制度化的檢查文件、同時(shí)，做事差原則性、沒有堅(jiān)持自身正確的原則。
（三）今后，我將從三方面改正自身缺點(diǎn)。
首先，多增加自身的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，保證在招標(biāo)代理服務(wù)過程中，以工程順利完成為最終目標(biāo)，維護(hù)公司形象，保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性。
其次，對(duì)每次完成的招標(biāo)代理工作進(jìn)行總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，積累經(jīng)驗(yàn)，盡量使以后招標(biāo)代理工作的開展簡(jiǎn)潔化、程序化。
最后，堅(jiān)持自身原則，使自身工作具有原則性、并進(jìn)一步鍛煉自己思維的嚴(yán)謹(jǐn)性。
四、明年工作思路
�。ㄒ唬┟髂�，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)招標(biāo)和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高自身的專業(yè)水平能力，提高工作崗位的專業(yè)化程度。
�。ǘ└�(xì)心、更認(rèn)真的對(duì)待招標(biāo)代理的業(yè)主。
�。ǘ⿲�(duì)今年我所做的工程進(jìn)行電話或電子回訪，征求業(yè)主對(duì)我們公司的整體印象。
建筑招投標(biāo)部公司年終總結(jié)7
招投標(biāo)代理部組建及運(yùn)作以來近一年時(shí)間，進(jìn)行匯總，主要作了如下工作：
一、招投標(biāo)部的組建工作
1、3月份開始著手準(zhǔn)備招標(biāo)代理資質(zhì)的申報(bào)材料，于4月份報(bào)送到主管部門，10月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書。
2、制度上墻工作。在準(zhǔn)備材料的同時(shí)，制定了一系列公司規(guī)章制度，包括公司簡(jiǎn)介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置等，同時(shí)著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻。
3、10月中旬，組織相關(guān)專業(yè)人員參加了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素質(zhì)，并積極招攬人才，充實(shí)代理部?jī)?nèi)部力量。
4、10月末，向省招標(biāo)協(xié)會(huì)報(bào)送會(huì)員單位申請(qǐng)表，加入省會(huì)員組織。并向省里報(bào)送《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)情況調(diào)查表》一份。
5、隨時(shí)掌握與招投標(biāo)相關(guān)的政策、法規(guī)及信息，并整理存檔，以備學(xué)習(xí)。隨時(shí)上網(wǎng)搜集資料，借為已用。對(duì)招投標(biāo)資料隨時(shí)進(jìn)行存檔整理，并制定了一套完整的招投標(biāo)表格及評(píng)標(biāo)報(bào)告。
6、xx年11月初，到物價(jià)部門辦理了招標(biāo)代理收費(fèi)許可證，實(shí)行亮證收費(fèi)。
二、招標(biāo)工作
1、全過程代理的工程：xx工程。
2、協(xié)助代理工程：xx工程。
3、投標(biāo)工作：xx工程。
三、其它工作
1、11月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應(yīng)商登記備案材料，并報(bào)送11位政府采購評(píng)審專家。
2、進(jìn)行甲級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作，于8月末取得造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì)。在報(bào)送書面材料的同時(shí)，完成造價(jià)咨詢網(wǎng)絡(luò)版的申報(bào)入錄工作。
3、協(xié)助預(yù)算部、檔案部向主管部門取送文件、復(fù)印材料。
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