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碼頭管理人員年終總結(jié)

時(shí)間:2023-01-12 11:36:47 年終總結(jié) 我要投稿

碼頭管理人員年終總結(jié)(9篇)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的碼頭管理人員年終總結(jié),歡迎大家分享。

碼頭管理人員年終總結(jié)(9篇)

碼頭管理人員年終總結(jié)1

  時(shí)光飛逝,在公司上班已經(jīng)將近一年了,我是在20xx年1月份進(jìn)入公司的。在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部工作,很快適應(yīng)了工作環(huán)境及工作方式,在業(yè)務(wù)和商務(wù)談判方面,我還需要多學(xué)習(xí),多深入研究,多跟領(lǐng)導(dǎo)和其他員工交流。這一年的經(jīng)歷是值得銘記的,一下是這一年來(lái)的總結(jié):

  下面談?wù)勎抑饕?fù)責(zé)的工作以及完成情況,目前我主要負(fù)責(zé)記錄周邊碼頭生產(chǎn)裝卸數(shù)據(jù),并列入表格,以及進(jìn)行相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查;統(tǒng)計(jì)油庫(kù)自營(yíng)船舶數(shù)據(jù);合同報(bào)批和整理歸檔;同時(shí)也及時(shí)地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作態(tài)度、思想工作方面,我熱衷于本職工作,嚴(yán)于律己,遵守各項(xiàng)規(guī)定制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,沒(méi)有遇到特別難處理的工作,雖然有時(shí)會(huì)遇到難題,但在吸取教訓(xùn)后,或是在幫助后,都很好的完成了手上的工作。在接下來(lái)的工作中,我也會(huì)始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成工作,履行好崗位職責(zé),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己業(yè)務(wù)水平。每一位好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作有清晰的認(rèn)識(shí),熟悉和熟練自己的工作,勤勤懇懇,盡職盡責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。通過(guò)公司的“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng),令我對(duì)現(xiàn)有的工作有更深刻的體會(huì),使我充分了解一線員工的工作壓力和辛勞,沒(méi)有工作在碼頭一線的生產(chǎn)人員的日夜奮斗,也就沒(méi)有公司穩(wěn)定的業(yè)績(jī),他們對(duì)工作的熱情也激勵(lì)著我在工作上更進(jìn)一步。

  “日日行不怕千萬(wàn)里,常常做不怕千萬(wàn)事”,一年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我個(gè)人的能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)合適的工作位置,讓我能為公司做出自己該有的貢獻(xiàn)。一年來(lái)我做的雖然不夠滿分,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有經(jīng)歷和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好。

碼頭管理人員年終總結(jié)2

  今年以來(lái),我港港口經(jīng)營(yíng)管理工作在管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟港口的大力支持和各港口經(jīng)營(yíng)人共同努力下,隨著港口吞吐量持續(xù)快速增長(zhǎng),港口經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)逐步發(fā)展壯大,港口經(jīng)營(yíng)管理工作也在逐步發(fā)展。現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下:

  一、經(jīng)營(yíng)管理完成情況

  1、依法做好港口經(jīng)營(yíng)管理審批工作。嚴(yán)格按照《港口經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》的要求,規(guī)范審批流程和操作程序,以服務(wù)企業(yè)為宗旨,在依法行政的前提下,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。截止10月底,共審批新領(lǐng)證16家企業(yè)、變更6家企業(yè)、延續(xù)8家企業(yè)。

  2、進(jìn)一步規(guī)范操作港口經(jīng)營(yíng)許可。一是根據(jù)依法行政的要求,對(duì)港口經(jīng)營(yíng)許可范疇及具體要求進(jìn)行梳理,向上級(jí)部門(mén)提出有關(guān)請(qǐng)示,進(jìn)一步保證經(jīng)營(yíng)許可在程序和內(nèi)容上的合法性。二是為積極落實(shí)港口經(jīng)營(yíng)許可先照后證事宜,第一時(shí)間與太倉(cāng)工商局進(jìn)行協(xié)商對(duì)接,達(dá)成一致意見(jiàn),為新成立企業(yè)在太倉(cāng)港落戶(hù)提供最便捷有效的許可服務(wù)。

  3、倡導(dǎo)港口企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。為了創(chuàng)造更加公開(kāi)、公平、公正、和諧的港口發(fā)展環(huán)境,印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“誠(chéng)信太倉(cāng)港”建設(shè)的倡議書(shū)》,引導(dǎo)全港企業(yè)樹(shù)立“誠(chéng)信為本、守信光榮、失信可恥”的理念,打造“誠(chéng)信太倉(cāng)港”品牌,促進(jìn)太倉(cāng)港又好又快發(fā)展。

  4、堅(jiān)決打擊非法和違法行為,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定和港口生產(chǎn)安全。截止目前,共累計(jì)檢查企業(yè)100多家次,發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)無(wú)證經(jīng)營(yíng),要求立即停止港口經(jīng)營(yíng)活動(dòng);發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患、問(wèn)題80余處,督促企業(yè)及時(shí)整改,確保全港安全發(fā)展。

  二、下一步工作重點(diǎn)

  我們將認(rèn)真落實(shí)上級(jí)要求,制定經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo),狠抓落實(shí),進(jìn)一步促進(jìn)港口經(jīng)營(yíng)管理工作的規(guī)范性。

  1、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高我們的管理和服務(wù)能力。通過(guò)學(xué)習(xí),把問(wèn)題的本質(zhì)搞清楚,把有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)研究透,要爭(zhēng)取成為這個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家和能手,使我們的管理和服務(wù)能力有一個(gè)很大的提高。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)港口經(jīng)營(yíng)的許可管理。嚴(yán)把港口市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻,全面使用太倉(cāng)港行政審批系統(tǒng),依照標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行外網(wǎng)登陸、內(nèi)網(wǎng)審批、外網(wǎng)公示。在實(shí)施許可過(guò)程中,要求材料齊全的同時(shí),加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性審查,確保材料真實(shí)性、準(zhǔn)確性。對(duì)所有許可申請(qǐng),符合條件的受理審批,不符合條件的堅(jiān)決不批。

  3、加強(qiáng)日常港政監(jiān)管。結(jié)合港口執(zhí)法活動(dòng),做好港口經(jīng)營(yíng)企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。一是定期檢查與突擊抽查相結(jié)合。根據(jù)檢查結(jié)果加大對(duì)違法或非法經(jīng)營(yíng)行為的處罰力度,對(duì)未取得經(jīng)營(yíng)許可從事港口經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,要實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)整治和取締。二是重點(diǎn)檢查與日常巡查相結(jié)合。在日常巡查的基礎(chǔ)上,對(duì)作業(yè)人員持證情況、作業(yè)場(chǎng)地設(shè)施條件、作業(yè)過(guò)程規(guī)范程度等進(jìn)行抽查。

  4、進(jìn)一步規(guī)范港口經(jīng)營(yíng)許可文書(shū)立卷歸檔工作。根據(jù)《港口經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》和《關(guān)于交通行政執(zhí)法文書(shū)編號(hào)和立卷歸檔有關(guān)問(wèn)題的通知》文件精神,認(rèn)真研究、克服困難,同時(shí)向兄弟單位學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步做好許可文書(shū)立卷歸檔工作。

碼頭管理人員年終總結(jié)3

  在公司上下奮力沖刺百萬(wàn)標(biāo)箱的艱巨時(shí)刻我很榮幸的成為了公司的一名員工,在短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)以后,被分配到公司的操作部的中控室從事集裝箱的調(diào)度工作(裝卸指導(dǎo)員),時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼間一年快要過(guò)去了,在這一年里,我在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、班組領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了自己的各項(xiàng)工作,熟悉了碼頭各項(xiàng)作業(yè)的流程,并在工作能力上有了很大的提高。下面就這一年來(lái)的工作做如下的總結(jié):

  一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)以及職業(yè)道德

  本人在這一年的工作中,積極響應(yīng)公司的生產(chǎn)方針,在政治上主動(dòng)要求進(jìn)步。在生產(chǎn)中積極配合基層領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。在班組中主動(dòng)團(tuán)結(jié)其他同事認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、愛(ài)崗敬業(yè)。具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)的向班組老師傅和碼頭的工人師傅學(xué)習(xí)碼頭管理知識(shí)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),并不斷的充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在生產(chǎn)過(guò)程中文明指揮,對(duì)外維護(hù)公司形象,對(duì)內(nèi)維護(hù)班組利益。得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大公司員工的一致好評(píng)。

  二、工作成績(jī)與不足

  本人是七月份來(lái)到公司工作的,八月中旬正式分配到操作部的中控室從事調(diào)度工作,俗話說(shuō),萬(wàn)事開(kāi)頭難。不管從事何種工作,一開(kāi)始都很困難。擺在自己面前的難題比較多,面對(duì)這些困難,我不怕麻煩,積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間便熟悉了碼頭的工作環(huán)境、熟悉了堆嘗熟悉了碼頭作業(yè)流程、熟悉了作業(yè)程序。在不到兩周的時(shí)間里便可以單獨(dú)作業(yè)。并在具體的裝卸指導(dǎo)工作中形成了一個(gè)清晰的干船思路,能夠圓滿的完成自己的本職工作。

  在這一年的工作中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)、積極進(jìn)取,在班組會(huì)議中認(rèn)真記錄好當(dāng)班筆記,明確當(dāng)班所要作業(yè)的內(nèi)容,做到有的放矢。本人在進(jìn)操作部四個(gè)多月時(shí)間里總共完成73艘船舶的作業(yè)。接到每一艘船舶作業(yè)之前都認(rèn)真的與場(chǎng)控配合,調(diào)配機(jī)械。只有機(jī)械調(diào)配合理得當(dāng),才能保證生產(chǎn)工作順利的進(jìn)行。在裝卸作業(yè)過(guò)程中,靈活操作,不死板。在多數(shù)情況下能高效率的完成生產(chǎn)工作。公司堆場(chǎng)面積孝堆場(chǎng)密度大,這無(wú)疑給裝卸工作帶來(lái)了一定的難度,有時(shí)候顧的了進(jìn)提箱顧不了裝卸船。在這種情形下,我主動(dòng)與場(chǎng)控取得聯(lián)系。在不影響船舶班期的情況下,盡量調(diào)整這兩者的關(guān)系,讓裝卸作業(yè)合理、有序進(jìn)行。在裝船的過(guò)程中時(shí)常會(huì)遇到場(chǎng)地?fù)v箱子的情況,作為船控要走一步看三步,要提前確認(rèn)裝船的所有場(chǎng)地,當(dāng)場(chǎng)地?fù)v箱比較嚴(yán)重的情況下,提前布置機(jī)械進(jìn)入場(chǎng)地?fù)v箱。這樣以來(lái)節(jié)省了不少時(shí)間,提高了工作效率。每次獨(dú)立作業(yè)結(jié)束以后都認(rèn)真總結(jié)作業(yè)中的得失情況。

  對(duì)于一些非標(biāo)準(zhǔn)的集裝箱船,裝卸作業(yè)難度教大,在作業(yè)完成以后我都以貝圖的形式理清思路。如果下次再接到同一艘船作業(yè)的時(shí)候便能夠得心應(yīng)手。但是在生產(chǎn)過(guò)程中由于自己過(guò)于年輕,碼頭的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技能掌握的還不夠嫻熟,有時(shí)在工作中常常出現(xiàn)一些預(yù)想不到的突發(fā)事件,不能單獨(dú)的處理。從而影響工作效率的事情偶爾有發(fā)生,我相信在以后的工作中,經(jīng)過(guò)自己的不斷學(xué)習(xí),不斷的積累經(jīng)驗(yàn),漸漸的會(huì)彌補(bǔ)這些不足之處。使自己盡快成為優(yōu)秀的碼頭生產(chǎn)指揮手。

  三、工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

  班組中的老師傅以及碼頭的裝卸工人有著豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),也許他們的理論知識(shí)過(guò)于匱乏,但是他們的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)是我們一生的財(cái)富,在這一年的時(shí)間里,我一邊向同事以及碼頭的一線工人學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理知識(shí),一邊補(bǔ)充自己的理論知識(shí),一邊自己摸索著在生產(chǎn)實(shí)踐中前進(jìn)。在生產(chǎn)中過(guò)程中多少也積累了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。裝冷箱的時(shí)候要提前通知冷藏班拔電源、冷箱上船的時(shí)候要確定電機(jī)的位置、以及調(diào)試溫度,裝艙面箱子的時(shí)候要調(diào)箱門(mén),裝cfs的箱子的時(shí)候要提前通知貨運(yùn)站找箱子等等這些簡(jiǎn)單的常識(shí)都是一點(diǎn)即通。另外我想把自己干外貿(mào)船的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單的談?wù),在許多船控的眼里,外貿(mào)船十分難干,很多人不喜歡干外貿(mào)船,他們認(rèn)為外貿(mào)船有好幾個(gè)港的貨,而且貨位既多又亂。這將會(huì)給裝卸作業(yè)帶來(lái)很大的難度,但是我卻認(rèn)為外貿(mào)船只要在具體作業(yè)過(guò)程中調(diào)配得當(dāng),還是比較容易干的。

  經(jīng)驗(yàn)是:外貿(mào)船因?yàn)樯婕暗胶脦讉(gè)港口的貨,所以在裝卸過(guò)程中嚴(yán)格按照裝船順序表來(lái)裝,就是這樣,使得裝卸工作形成了固定、單一的裝卸模式,在裝船的過(guò)程中出錯(cuò)的幾率幾乎為零。但是值得注意的是:在裝卸過(guò)程中要提醒場(chǎng)橋司機(jī)發(fā)箱子時(shí)一定要嚴(yán)格按照順序號(hào)發(fā)箱子。跳序號(hào)發(fā)箱子將會(huì)給裝卸帶來(lái)一定的難度。另外由于要嚴(yán)格按照裝船的順序發(fā)箱子,場(chǎng)地上經(jīng)常需要搗箱,這就需要在裝船的過(guò)程中靈活處理。在不影響裝船速度的前提下提前搗箱。在干外貿(mào)船的時(shí)候卸船要抓住橋吊司機(jī),裝船的時(shí)候要抓場(chǎng)橋司機(jī)。只要調(diào)配合理,配合密切,還是很容易干好的。

碼頭管理人員年終總結(jié)4

  一、思想方面

  作為一名入港十多年的碼頭老員工,始終堅(jiān)持公司的事再小也是大事,無(wú)論加班靠船還是公司組織培訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)會(huì)以及其他臨時(shí)工作,都準(zhǔn)時(shí)參加毫無(wú)怨言,平時(shí)積極利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不對(duì)提高自己充實(shí)自己,作為一名老員工要樹(shù)立標(biāo)桿作用,始終牢記逆水行舟不進(jìn)則退。以及通過(guò)日常班組例會(huì)學(xué)習(xí),討論發(fā)言,總結(jié)進(jìn)步和不足,大膽提出意見(jiàn)和好的工作方法。

  二、安全生產(chǎn)方面

  安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,工作中以‘三標(biāo)建設(shè)’為指引,杜絕出現(xiàn)‘安全說(shuō)來(lái)重要,忙起來(lái)不要’。嚴(yán)禁三違現(xiàn)象,認(rèn)真執(zhí)行安全第一預(yù)防為主的工作方針,工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,在日常工作中做到‘摸聞聽(tīng)看’。掌握船舶動(dòng)態(tài)以及油品性質(zhì)和工藝流程,做到‘手中有糧,心中不慌’。遇到問(wèn)題和不安全因素要及時(shí)上報(bào)處理,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。平時(shí)積極利用生產(chǎn)間隙開(kāi)關(guān)一次以確保好用,脫纜鉤勤檢查維護(hù)保養(yǎng),定期注油及時(shí)更換拉簧等,只有保證設(shè)備在良好的工作狀態(tài)下,才能保證安全生產(chǎn),否則一切都是空說(shuō)。

  三、成績(jī)與不足

  今年有幸被評(píng)為公司優(yōu)秀員工和勞動(dòng)模范這是對(duì)我極大地鼓舞與激勵(lì),感恩公司和同事對(duì)我的信任,我會(huì)繼續(xù)努力不斷提高,不辜負(fù)公司的厚愛(ài)與栽培,身體素質(zhì)提高了才能有更飽滿的精力投入到繁忙的工作中去,在班組各項(xiàng)工作中服從命令,聽(tīng)從指揮,有什么細(xì)活,難活都優(yōu)先安排我去做,雖然多干一些,但毫無(wú)怨言,我知道這是對(duì)我工作的信任與認(rèn)可,受到了班組同事的一致好評(píng),希望一班各新老員工團(tuán)結(jié)一心,在班長(zhǎng)安全員的帶領(lǐng)下,做一名讓公司放心的好員工。

  一年來(lái)的工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在許多不足,主要思想解放程度不夠,還不夠‘膽大心細(xì)’,業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高,安全意識(shí)有些淡薄,在今后的工作中,努力把工作做的更好,精益求精,杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故和人生傷害事故,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,面對(duì)船多,人少,任務(wù)重的局面,以一當(dāng)二,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁忙的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

  總結(jié)一年來(lái)的工作,有苦也有累,但更多的是歡聲和笑語(yǔ),班組成員和諧,互幫互助,共同成長(zhǎng)。二期即將投產(chǎn),面對(duì)新的挑戰(zhàn),新的機(jī)遇,新的目標(biāo),唯有努力才能適應(yīng)新的工作環(huán)境。通過(guò)去年的工資改革,薪資有了較大幅度的提升,相信今年也會(huì)漲工資,面對(duì)這樣好的局面,沒(méi)有不好好工作的理由,在新的起點(diǎn),我會(huì)繼續(xù)努力,為海業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

碼頭管理人員年終總結(jié)5

  20xx悄然離去。在這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的共同努力下。按照公司及業(yè)主部門(mén)的要求,通過(guò)不斷的努力,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù),現(xiàn)將20xx的工作情況總結(jié)如下:

  一、全年碼頭主要運(yùn)行數(shù)據(jù)

  總卸煤量(噸)2724653平均裝載量51408全年設(shè)備影響時(shí)間(h)100.36總卸船時(shí)間2844.38平均卸船用時(shí)53.66全年煤質(zhì)影響時(shí)間(h)96.69總航次53航全年天氣影響時(shí)間(h)170.6。

  二、狠抓安全管理,減少事故發(fā)生

  相對(duì)于公司其他班組來(lái)說(shuō),碼頭班組的作業(yè)安全顯得尤其重要,也比較容易出事故。雖然在過(guò)去的20xx發(fā)生過(guò)幾起不安全事件,如:#1卸起升鋼絲繩脫槽、船吊與卸船機(jī)大梁碰撞、高壓電纜脫槽、抓斗被埋等,但損失和影響都較小。同時(shí),主管部門(mén)也對(duì)全年的班組安全管理工作給予了極大肯定。

  “愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。在以業(yè)主部門(mén)為主的前提下,班組積極協(xié)助和落實(shí)全年的各項(xiàng)安全工作要求;另外還主動(dòng)開(kāi)展各種形式的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全大檢查、安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,并將檢查內(nèi)容以書(shū)面形式提出整改內(nèi)容和相關(guān)建議及時(shí)上報(bào)。全年以各種形式上報(bào)的設(shè)備缺陷和整改項(xiàng)目多達(dá)550余條,在安全工作方面班組從未放松。

  三、確保安全,提高效率

  隨著業(yè)主部門(mén)對(duì)工作要求及范圍的不斷提高,和公司運(yùn)營(yíng)成本的增加。由此各方面對(duì)班組的接卸運(yùn)行效率要求也越來(lái)越高。作為卸儲(chǔ)煤作業(yè)的第一道工序,碼頭班組所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。在確保安全的情況下,班組克服各種壓力,全力挖掘嘗試任何可能提高生產(chǎn)運(yùn)行效率的方法方式;特別是當(dāng)遇到一些接卸難度大,嚴(yán)重影響接卸效率的船煤時(shí)(如:接卸船艙自燃煤、超多大塊船煤、高粘度煤、干燥粉末粉等),都能在班組乃至項(xiàng)目部全體同仁能的共同努力下,而安全順利得以攻克。也正因此,才使20xx大量接進(jìn)口煤導(dǎo)致工作難度增加的情況下,仍能有效保障全年的卸船運(yùn)行效率。

  四、加強(qiáng)班組建設(shè),提高凝聚力

  公司成立時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)過(guò)這些年的不斷規(guī)范后,班組建設(shè)方面已得到很大改善,但仍然存在許多待解決問(wèn)題。為解決這些問(wèn)題,班組主要從兩方面著手改善:

  1、及時(shí)制定班組各崗位適時(shí)的作業(yè)規(guī)定;其中,經(jīng)過(guò)大家共同的參與下,制定了一份班組各崗位的獎(jiǎng)罰細(xì)則,對(duì)表現(xiàn)好的人員按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)于表現(xiàn)較差的人員則堅(jiān)持按規(guī)定考核。由于采取了明確的獎(jiǎng)罰制度,公平公正的考核辦法,使班組成員的執(zhí)行力得到很大的提高。

  2、積極組織各種集體活動(dòng),加強(qiáng)班組文化建設(shè);如不定時(shí)組織各種安全活動(dòng)競(jìng)賽、演習(xí)、集體衛(wèi)生大掃除、聚餐等活動(dòng)等,以及持續(xù)做好班組板報(bào)更新、班組物品定置歸位、文件記錄整齊歸存、定期技術(shù)問(wèn)答等工作,使各方面井然有序,極大增強(qiáng)了班組的凝聚力。

  五、安健環(huán)專(zhuān)項(xiàng)工作

  20xx是電廠在創(chuàng)建‘安健環(huán)管理體系’中持續(xù)提高的重要的一年。經(jīng)過(guò)廠里所有工作人員如火如荼的創(chuàng)改工作后,于年底終于順利達(dá)到了安健環(huán)預(yù)定的年度‘創(chuàng)星’目標(biāo)。在保創(chuàng)四星的‘創(chuàng)星’目標(biāo)中,業(yè)主對(duì)我公司安健環(huán)各項(xiàng)工作要求也提高到一個(gè)新的層次。回顧過(guò)去一年中班組的安健環(huán)專(zhuān)項(xiàng)工作內(nèi)容主要有:

  1、持續(xù)完善各種安健環(huán)工作臺(tái)賬、單表記錄等文檔;

  2、制定班組的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn),并上報(bào)實(shí)施;

  3、繪制班組備品房規(guī)劃簡(jiǎn)圖,并完成新備品房的更換與定置管理工作;

  4、完成班組勞保用品的統(tǒng)計(jì)更換工作,更換物品包括:工作服、安全帽、口罩濾網(wǎng)、耳塞、救生衣等;

  5、現(xiàn)場(chǎng)所有安全牌、標(biāo)示牌和所有管道色標(biāo)、流向標(biāo)示及閥門(mén)編號(hào)牌大檢查,并匯總上報(bào)。

  6、實(shí)時(shí)關(guān)注班組醫(yī)藥箱的使用情況和相關(guān)報(bào)備補(bǔ)充事宜。

  六、存在的不足與計(jì)劃

  1、加強(qiáng)班組新進(jìn)人員或轉(zhuǎn)崗人員的崗位技能培訓(xùn)工作;著重抓緊清艙扒推人員的崗前培訓(xùn),做好現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行保障;

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)燃料專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);

  3、進(jìn)一步做好班組的后勤保障工作;

  4、全面完成項(xiàng)目及業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),爭(zhēng)取日升日高,不斷挑戰(zhàn)新的工作。

碼頭管理人員年終總結(jié)6

  一晃而逝,我在公司已經(jīng)呆了三個(gè)年頭多了,經(jīng)歷了通用碼頭工程的籌建期、全面建設(shè)高峰期、開(kāi)港儀式,回首這段工作經(jīng)歷,工作緊張又平淡、繁重且瑣碎,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫忙下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)碼頭從無(wú)到有,參與其中也讓我的人生體會(huì)改變及歷練的增長(zhǎng)許多。

  自3月22日開(kāi)港儀式后就碼頭建設(shè)步入了收尾期,做工程的都知道,工程的開(kāi)始和收尾最難干,尤其收尾,工作紛繁復(fù)雜,忙活半天看不出成績(jī),加上臨近結(jié)束,人心浮動(dòng),因涉及專(zhuān)業(yè)分包商的關(guān)系也因涉及工程變更、工程資金、最后結(jié)算等,扯皮事兒多了,矛盾日漸事出,遠(yuǎn)沒(méi)有施工期的那種各參建單位協(xié)同配合的熱絡(luò)勁兒。因此無(wú)論水工標(biāo)的港池疏浚還是輔建標(biāo)的剩余工程,今年建設(shè)進(jìn)度無(wú)法滿足公司的要求。從這件事情上,看出雖然我基于前兩年年的管理理念基礎(chǔ),對(duì)工程管理有了更深一層的理解,但作為一位合格的項(xiàng)目管理者,我依然尚有所缺,在收尾工作的處理中,自己本身的技巧和努力均不是很到位,而且收尾工作做的好壞與平時(shí)所做的工作有著更根本的關(guān)系,我對(duì)合同、法律條文規(guī)范、圖紙等熟悉不到位,特別是對(duì)合同條款沒(méi)有進(jìn)一步深入熟讀理解。這讓我在日后3#、4#泊位建設(shè)應(yīng)吸取教訓(xùn),在對(duì)各參建單位如何加予約束、監(jiān)管,我們應(yīng)必須以合同為基礎(chǔ),特別是在建設(shè)高峰期和收尾期,如何確保工程安全、質(zhì)量及進(jìn)度需滿足我們的要求,更要熟讀合同各條款,制定獎(jiǎng)懲措施,同時(shí)應(yīng)利用好監(jiān)理力量,讓乙方更容易的貫徹地執(zhí)行我們的管理要求。在跟進(jìn)工程建設(shè)過(guò)程中,我覺(jué)得不僅監(jiān)管工作要做細(xì)做緊,也要制定好詳細(xì)計(jì)劃及措施,同時(shí)也應(yīng)該讓施工總包單位做好后備勞動(dòng)力或優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍的儲(chǔ)備,以免在最后關(guān)頭個(gè)別專(zhuān)業(yè)分包商想用拖的方式,與我方談判從而想獲取額外的補(bǔ)償,在這個(gè)時(shí)候,若有一支儲(chǔ)備的優(yōu)質(zhì)分包隊(duì)伍,可讓工程確保按期交工驗(yàn)收。

  如何做好收尾工程質(zhì)量及歸檔資料的管控,這是我的第二項(xiàng)工作。工程在收尾階段,由于項(xiàng)目管理人員更換頻繁,而且遺留工作大多是零碎、分散、工程量不多的項(xiàng)目,往往施工總包單位不重視,分包隊(duì)伍隨意所為。這個(gè)時(shí)候,我覺(jué)得從兩方面來(lái)加強(qiáng)把控質(zhì)量。

  一是嚴(yán)把材料關(guān),凡是不合格或不符合合同要求的材料立即退場(chǎng),且對(duì)施工單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng);

  二是對(duì)工程質(zhì)量通病的把控,特別是混凝土通病、邊角部位的收口,出現(xiàn)該現(xiàn)象因予以通報(bào)批評(píng)或以作廢返工為警示,更甚者以合同條款進(jìn)行處罰,務(wù)必端正施工總包單位及分包隊(duì)伍的態(tài)度?⒐べY料的收集整理是項(xiàng)目收尾階段的一項(xiàng)主要內(nèi)容,所以我們要定期對(duì)監(jiān)理、施工單位的歸檔資料進(jìn)行檢查,要及時(shí)了解欠缺資料為何項(xiàng)、欠缺的原因、施工單位的補(bǔ)缺措施,同時(shí)在對(duì)竣工文件的資料收集整理,我們應(yīng)該要向施工單位明確階段性目標(biāo),制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施,明確責(zé)任人,確保資料歸檔進(jìn)度能滿足我們的管理要求。

  在公司步入運(yùn)營(yíng)期,在邊施工邊運(yùn)營(yíng)間,其中一項(xiàng)工作就是要做好碼頭實(shí)體保護(hù)及缺陷修復(fù)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查,做好碼頭面層、道路、倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)破損的統(tǒng)計(jì),與公司各部門(mén)積極溝通,切實(shí)落實(shí)實(shí)體破損的責(zé)任確認(rèn),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公司門(mén)機(jī)司機(jī)、勞務(wù)外包單位(安化、廣恒)工人、外來(lái)單位的交底,加強(qiáng)一線作業(yè)工人對(duì)碼頭實(shí)體保護(hù)的意識(shí)。在項(xiàng)目收尾及日后的缺陷期,加強(qiáng)工程質(zhì)量通病的監(jiān)控,如倉(cāng)庫(kù)天面漏雨、墻面空鼓裂縫、收口滲水、水電設(shè)備問(wèn)題等等,利用施工單位尚未交付給我司這一個(gè)契機(jī),督促其盡快修復(fù),以確保不影響我司正常運(yùn)營(yíng),同時(shí)在修復(fù)后以逐項(xiàng)驗(yàn)收方式以減少更多后續(xù)維護(hù)的工作。

  最后一項(xiàng)工作是開(kāi)展戰(zhàn)備碼頭建設(shè)前期手續(xù),這是個(gè)與政府部門(mén)打交道的工作,我覺(jué)得不但要與之友好相處,且要有耐心,這是個(gè)勞心又勞力的工作。政府部門(mén)很多人是抱著作為人民公仆的心態(tài),努力為企業(yè)解決難題。但仍會(huì)有一小部分人無(wú)為就是作為的心態(tài),在這個(gè)時(shí)候,我們應(yīng)該利用一些外圍政治氛圍如軍民融合項(xiàng)目的重要性、口岸開(kāi)放、市委市政府對(duì)我司的重視等,促使讓他覺(jué)得解決我們企業(yè)的難題是他的一種責(zé)任,也是他工作優(yōu)秀的表現(xiàn),合理地利用外在的氛圍及加上領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,在與政府打交道的時(shí)候,可事半功倍,達(dá)到更好的效果。但我司作為一個(gè)企業(yè),在承建國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目方面,因不能及時(shí)收悉各項(xiàng)政策的變化及不熟悉這類(lèi)項(xiàng)目的各項(xiàng)行政流程,因此在推進(jìn)該項(xiàng)工作時(shí),進(jìn)度較為緩慢,同時(shí)在某些事項(xiàng),與一些主管部門(mén)溝通過(guò)程中要求靈活處理的事項(xiàng),困難重重。在推進(jìn)該項(xiàng)工作時(shí),可考慮與茂名市交通局積極溝通,應(yīng)由其派人專(zhuān)人負(fù)責(zé),或者我司借以某各契機(jī),可讓市交通局完成工作前期工作及落實(shí)資金后,再由我司代為建設(shè)。

  這一年來(lái),我能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心投入工作中,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題及不足。

  一、自己的理論知識(shí)、專(zhuān)業(yè)水平、工作經(jīng)驗(yàn)還是有所欠缺,應(yīng)當(dāng)更加努力學(xué)習(xí)與實(shí)踐,積極考評(píng)職稱(chēng),拓寬自己的知識(shí)面及業(yè)務(wù)能力。

  二、自有了小孩后,身心有些偏向家庭,工作也稍有點(diǎn)懈怠。

  三、文筆水平仍要提升,寫(xiě)文欠缺角度站位、缺少?lài)?yán)謹(jǐn)、審核。人無(wú)完人,但我應(yīng)該要時(shí)時(shí)刻刻警惕自己,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事等有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí)請(qǐng)教,彌補(bǔ)自己的不足,而且要永遠(yuǎn)處在學(xué)習(xí)的路途中,提升自己。

  新的一年要有新的氣象,本著“崇尚完美,追求卓越,精益求精、不遺余力”的理念,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的支持和幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,成為一位能滿足公司需要的人才,為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

碼頭管理人員年終總結(jié)7

  今年是我們公司發(fā)展史上非常重要,非常關(guān)鍵的一年,面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際運(yùn)輸、航運(yùn)業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),我們一個(gè)小小的二類(lèi)碼頭,在競(jìng)爭(zhēng)大潮中,如何生存,如何發(fā)展,這是我們勢(shì)必首先面臨的嚴(yán)峻的課題;仡欉^(guò)去的一年,我們根據(jù)總公司的工作計(jì)劃和要求,從改變思想觀念入手,與時(shí)俱進(jìn),積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,特別是xxxx物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以后,公司管理層精神振奮,重新客觀地、認(rèn)真地、多角度、深層次地分析研究了我們貨運(yùn)公司的現(xiàn)狀,進(jìn)一步更新了思想觀念,看到了存在的問(wèn)題,找到了差距,明確了目標(biāo),堅(jiān)定了搞好企業(yè)管理的信心和決心,扎扎實(shí)實(shí)地抓好每一項(xiàng)工作,做到一步一個(gè)腳印,從而取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí)企業(yè)的管理水平、服務(wù)質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)能力都有了較大的提高。現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下:

  一、進(jìn)出口貨物情況

  今年的貨物進(jìn)出口量到十二月底預(yù)計(jì)可達(dá)到82萬(wàn)噸,與去年同期的78萬(wàn)噸相比增長(zhǎng)104%。其中散雜貨預(yù)計(jì)可達(dá)18萬(wàn)噸,比去年同期的15萬(wàn)噸增長(zhǎng)120%(進(jìn)口散貨14、7萬(wàn)噸,比去年同期的10、7萬(wàn)噸增長(zhǎng)137%;出口散貨3、12萬(wàn)噸,為去年同期的4、31萬(wàn)噸的72、3%);集裝箱貨物預(yù)計(jì)可達(dá)64萬(wàn)噸,與去年同期的63、5萬(wàn)噸基本持平。進(jìn)出口吉重標(biāo)柜預(yù)計(jì)可達(dá)10、56萬(wàn)個(gè),比去年同期的9、6萬(wàn)個(gè)增長(zhǎng)110%。

  二、各項(xiàng)工作開(kāi)展情況

  ㈠下大力抓好資源整合和港區(qū)改造工作,打造一個(gè)全新的xxxxx港。

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,特別是我國(guó)正式加入wto以后,我港口進(jìn)出口貨物吞吐量都呈現(xiàn)出較大幅度的增長(zhǎng),原先的港口貨運(yùn)碼頭已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和要求。為了做大做強(qiáng)xxx港,使港口真正適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的要求,真正具有與各方面的對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的雄厚實(shí)力,我公司密切配合廣州海關(guān)發(fā)展“大口岸、大通關(guān)、大物流。

  公司今年穩(wěn)定貨源打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、及時(shí)了解周邊港口建設(shè)的情況和國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)的變化,與一程船公司、二程船公司建立合作伙伴關(guān)系,并根據(jù)周邊港口的情況變化及國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)的情況變化,共同拓展客戶(hù)。例如我們了解到xxx紙廠遇到經(jīng)xxx港進(jìn)口貨物較困難的情況,由于香港碼頭費(fèi)昂貴,大船公司為降低成本采取了先將船舶靠泊蛇口港,將xxx紙廠的貨柜卸到駁船上,然后又轉(zhuǎn)運(yùn)香港再?gòu)南愀圻\(yùn)到xxx港的迂回策略。這樣運(yùn)輸方式既費(fèi)時(shí)、費(fèi)事,又增加了客戶(hù)的運(yùn)輸成本,F(xiàn)在珠江三角洲已有多個(gè)港口采用國(guó)際轉(zhuǎn)運(yùn)直達(dá)的方式,即駁船收到貨柜后,不再轉(zhuǎn)運(yùn)香港而直接運(yùn)送到珠江三角洲各港口,這樣將為客戶(hù)降低大量的運(yùn)輸成本。目前我們正與蛇口港、xxx海關(guān)以及船公司商討,計(jì)劃在蛇口至xxx開(kāi)展國(guó)際中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),這樣,包括xxx紙廠在內(nèi)的很多客戶(hù)將因有利可圖而增加或把原從其它港口進(jìn)口的貨柜改從xxx港進(jìn)口。

  3、根據(jù)本公司的特點(diǎn),采用靈活的價(jià)格策略拓展客戶(hù)。我公司現(xiàn)有二艘定期班散貨船,逢星期一、三、五貨源較充足,載貨率達(dá)八成以上;而逢星期二、四、六的船舶載貨率僅有二、三成左右,定期班船的經(jīng)營(yíng)處于虧本的邊緣。我們通過(guò)華威鋼結(jié)構(gòu)有限公司的業(yè)務(wù)人員了解到,該公司在中食碼頭出口貨物時(shí),貨物報(bào)關(guān)及配載等方面比較繁瑣,但到xxx港出口按現(xiàn)行的價(jià)格又會(huì)增加客戶(hù)的運(yùn)輸成本。了解到這一情況后,我們及時(shí)與該客戶(hù)取得聯(lián)系,說(shuō)服該客戶(hù)盡可能在星期二、四、六的時(shí)候出貨,我公司在價(jià)格方面盡可能給予優(yōu)惠,以達(dá)到互惠、互利。該公司經(jīng)過(guò)權(quán)衡利弊終于將從中食碼頭出口的貨物轉(zhuǎn)到xxx港出口,這樣我公司又多了一個(gè)年出口散貨達(dá)3萬(wàn)多立方米的大客戶(hù)。今年以來(lái)主要拓展的業(yè)務(wù)有:

  a、與廣州進(jìn)道集裝箱有限公司加強(qiáng)聯(lián)系溝通,爭(zhēng)取到一部分原來(lái)從拆船公司出口的新吉箱在我碼頭出口,8月份到年底累計(jì)共1740個(gè)標(biāo)箱。

  b、利用靈活的拖車(chē)價(jià)格把建滔(xxx)南沙石化有限公司和廣州威達(dá)高實(shí)業(yè)有限公司部分的進(jìn)口貨柜爭(zhēng)取到從我碼頭進(jìn)口。

  c、把原從南沙進(jìn)出口的xxx區(qū)共同企業(yè)發(fā)展有限公司的每月上千噸鋁錠爭(zhēng)取到從我碼頭散貨進(jìn)口,貨柜出口。

  d、積極聯(lián)系并爭(zhēng)取到珠江鋼管有限公司的“中海油春曉氣田28”工程的部分鋼管材在我碼頭出口。

  e、爭(zhēng)取到廣州華凱有限公司三、四千立方的結(jié)構(gòu)件沿海貨在我碼頭卸貨。

  f、爭(zhēng)取到廣州港口機(jī)械實(shí)業(yè)總公司的港機(jī)設(shè)備在我港口裝貨運(yùn)往沿海港口。

 、缯J(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取各項(xiàng)有力的措施,切切實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn),以保證港口正常、高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  安全生產(chǎn),重中之重?偨Y(jié)本港開(kāi)港十幾年來(lái)的經(jīng)驗(yàn),有成功的經(jīng)驗(yàn),也有血的教訓(xùn)。特別是近兩年來(lái)可以說(shuō)是事故不斷。什么原因?最大的隱患在于思想的麻痹和安全措施不夠落實(shí)。因此,我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作:

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的思想教育,使每一個(gè)職工的頭腦中,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這一根弦。這方面的工作主要是定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的重要性,安全生產(chǎn)常識(shí)等等。如公司每天半小時(shí)的調(diào)度生產(chǎn)會(huì)和各部門(mén)每月一次的安全生產(chǎn)檢查分析會(huì)。運(yùn)輸部的安全員經(jīng)常到路面、路口巡視,如發(fā)現(xiàn)本公司車(chē)輛有違章違紀(jì)苗頭的,及時(shí)進(jìn)行警告和記錄,有效地遏止了交通事故的發(fā)生,使今年未發(fā)生過(guò)一起交通傷亡事故。

  2、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并認(rèn)真按規(guī)章制度執(zhí)行,真正把制度落到實(shí)處,做到有章必循,違章必究。同時(shí)把安全生產(chǎn)與其應(yīng)負(fù)的責(zé)任與工資直接掛鉤。這主要是根據(jù)《安全操作規(guī)章》、《安全生產(chǎn)規(guī)定》等規(guī)章制度要求每一個(gè)職工,如果有違反了有關(guān)安全規(guī)定出了事故或苗頭,公司除給予批評(píng)教育外,還要根據(jù)事故的大小給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  3、及時(shí)維修車(chē)輛和各種機(jī)械,定期檢查保養(yǎng)。由于客觀原因,我們港口的機(jī)械都比較陳舊老化,有的已是長(zhǎng)期超期服役。因此,及時(shí)維修機(jī)械、車(chē)輛故然重要,對(duì)重點(diǎn)機(jī)械定期的檢查保養(yǎng)也是非常關(guān)鍵的一環(huán)。我們始終堅(jiān)持做好車(chē)輛、機(jī)械的維修和定期保養(yǎng)工作,使車(chē)輛、機(jī)械常處于良好的狀態(tài)。

  4、狠抓事故苗頭的分析處理,不因事小而不以為然,把事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕重大事故,減少小事故。

  5、認(rèn)真做好安全防火工作。這方面主要做了如下工作:一是根據(jù)人員、情況的變化及時(shí)修訂防火方案;二是加強(qiáng)港區(qū)用電安全檢查督促。公司每月對(duì)港區(qū)安全用電進(jìn)行一次檢查;三是加強(qiáng)安全巡查,特別是每天一次(夜10時(shí))的安全防火巡查;四是完善防火器材,堅(jiān)持每月二次的`定期消防設(shè)備器材檢查,今年來(lái)已增購(gòu)滅火器等消防器材上萬(wàn)元。

  6、在防臺(tái)防洪和防盜安全方面我們始終堅(jiān)持做深做細(xì),力爭(zhēng)萬(wàn)無(wú)一失。在臺(tái)風(fēng)季節(jié),我們從制定和落實(shí)防臺(tái)搶險(xiǎn)具體方案,到具體實(shí)施過(guò)程,一直從上到下,全力以赴,從而有效地抗擊臺(tái)風(fēng)的襲擊。特別是臺(tái)風(fēng)“杜鵑”、“依保都”兩次正面襲來(lái)之時(shí),李澤民副總經(jīng)理和所有部門(mén)經(jīng)理及有關(guān)人員全部通夜留港堅(jiān)守崗位,做了大量的防范工作,使港口在強(qiáng)大的臺(tái)風(fēng)正面襲擊之下,依然安然無(wú)恙。在防盜安全方面,由于今年港口施工單位多,人員繁雜,我們從各個(gè)方面盡力做好防范工作,保證了港口的安全。

 、柁D(zhuǎn)變思想觀念,加快改革的步伐,加大改革的力度,以改革創(chuàng)新促使企業(yè)的全面戰(zhàn)略升級(jí)。

  隨著形勢(shì)的發(fā)展,xxx公司這個(gè)創(chuàng)建于上世紀(jì)八十年代的合資企業(yè),在經(jīng)營(yíng)方式和管理模式以及企業(yè)其它方面的軟硬件都處于相對(duì)比較落后的狀態(tài),要在當(dāng)今飛速發(fā)展的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大潮中求生存,求發(fā)展,唯有改革創(chuàng)新才能殺開(kāi)一條血路,改革創(chuàng)新,勢(shì)在必行。

碼頭管理人員年終總結(jié)8

  20xx年10月1日,我有幸進(jìn)入株洲市湘江建設(shè)集團(tuán)新成立的子公司文化旅游公司工作,xx有限公司是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的公司,我覺(jué)得在這個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)上,我能不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提升自己的能力,并在將來(lái)干出一番事業(yè)。在試用期期間,我認(rèn)真完成了自己的崗位職能,做好了自己的本職工作,基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)習(xí)期間,我在工作過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題,在解決問(wèn)題的過(guò)程中我鍛煉了自己、提升了自己隨機(jī)應(yīng)變、解決問(wèn)題、與人溝通的能力;仡欉@三個(gè)月的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求了自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。

  一、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)方面

  作為一名剛新入職的員工,剛進(jìn)公司的時(shí)候?qū)镜幕緲?gòu)架和業(yè)務(wù)都不熟悉,能做的事情非常有限,開(kāi)始的三個(gè)月的試用期主要是邊學(xué)習(xí)邊工作,積累業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),這是一個(gè)累積工作經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程,在這里過(guò)程中我認(rèn)識(shí)了很多新的同事和朋友,學(xué)到很多專(zhuān)業(yè)知識(shí),增加了信息量,提升了工作能力。

  公司的同事很好相處,待人熱情,樂(lè)于助人,在工作上

  不留余地地指導(dǎo)和幫助我,私下也相處得十分愉快。我入職的時(shí)候工作安排的主要方向是規(guī)劃報(bào)建員,對(duì)外工作是在國(guó)土局、規(guī)劃局、房產(chǎn)局、交通局等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)跑動(dòng)、辦理土地報(bào)建的前期手續(xù)。集團(tuán)公司的幾位前輩在我工作起步階段耐心細(xì)心地對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo),帶我熟悉了各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的位置,讓我了解了各個(gè)部門(mén)的職能,認(rèn)識(shí)了部門(mén)的工作人員。

  通過(guò)這段時(shí)間的工作,我汲取到了很多有用的信息,熟悉了公司的經(jīng)營(yíng)理念和組織結(jié)構(gòu);通過(guò)到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行跑動(dòng),我清楚了相關(guān)部門(mén)的職能和位置。

  在工作的第四周,我在黨校參加了關(guān)于房屋征收和住房保障專(zhuān)題研討班,株洲市很多從事征地拆遷和住房保障的領(lǐng)導(dǎo)和前輩來(lái)黨校進(jìn)行了講課,通過(guò)幾天的學(xué)習(xí),我熟悉了征地拆遷的現(xiàn)狀和溝通方式,了解了解決征地拆遷問(wèn)題的政策和模式,知道了一些解決爭(zhēng)端的方法和理念,學(xué)習(xí)了房屋征收的基本程序,通過(guò)幾天的學(xué)習(xí)我提升了自己的認(rèn)知水平,有很大的收獲。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中我認(rèn)識(shí)到了自己還有很多不足,我主要應(yīng)該從以下方面改善提高自己:

  (1)自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和工作能力。

  (2)踏實(shí)肯干,努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作?朔母庠辏龅侥_踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,

  在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

  (3)發(fā)揮規(guī)劃報(bào)建員的職能,做好項(xiàng)目報(bào)批和溝通工作。

  (4)配合辦公室做好各項(xiàng)文字寫(xiě)作和信息報(bào)送工作。

  (5)協(xié)助科室同事完成投資項(xiàng)目審批資料的整理、歸檔、定卷工作。

  二、工作項(xiàng)目方面

  在工作方面,我工作態(tài)度端正,能?chē)?yán)格考勤、按時(shí)上下班。我了解公司的基本規(guī)章制度并能按嚴(yán)格遵守。上級(jí)交代的任務(wù)能夠基本完成。

  在辦公室內(nèi)務(wù)方面,我協(xié)助完成了以下工作:

  1、負(fù)責(zé)做好行政事務(wù)性工作,包括考勤、人事、財(cái)務(wù)、治安、保衛(wèi)、消防、房管、衛(wèi)生勞動(dòng)、領(lǐng)取、購(gòu)置、報(bào)修等管理工作;

  2、負(fù)責(zé)做好處內(nèi)外各種會(huì)議的記錄工作;

  3、按照領(lǐng)導(dǎo)要求,做好會(huì)議記錄,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù);

  4、負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書(shū)歸檔工作;

  5、負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作;

  6、負(fù)責(zé)做好印章管理工作;

  7、負(fù)責(zé)做好各種報(bào)告、文件的打印、復(fù)印工作;

  8、負(fù)責(zé)做好來(lái)訪人員及對(duì)外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  在對(duì)外的工作方面,我協(xié)助參與了以下工作:

  1、協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期主管部門(mén),完善各種具體手續(xù),負(fù)責(zé)到發(fā)改委、規(guī)劃局、國(guó)土局、房產(chǎn)局等部門(mén)辦理地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)及可研批復(fù)等手續(xù),保證開(kāi)發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施。

  2、協(xié)調(diào)與市政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,配合土地前期談判,組織辦理土地征用手續(xù),確保市政配套設(shè)施符合公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需要。

  3、組織辦理工程項(xiàng)目的開(kāi)工任務(wù)手續(xù)和土地勘查手續(xù)等,辦理消防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、檔案驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收的竣工驗(yàn)收手續(xù),完善房屋入住所需的各種手續(xù),證件等。

  4、參與各有關(guān)單位及部門(mén)經(jīng)濟(jì)合同的談判,并及時(shí)整理已完成的合同。

  5、處理公司交于的其它事宜。

  參與了湘江流域株洲段旅游客運(yùn)碼頭和重要島嶼開(kāi)發(fā)策劃和城市設(shè)計(jì)的項(xiàng)目準(zhǔn)備和前期工作。項(xiàng)目涉及湘江流域株洲段旅游客運(yùn)碼頭,范圍為北至天元區(qū)馬家河鎮(zhèn)高塘村,南至株洲縣朱亭鎮(zhèn),包括株洲市行政范圍內(nèi)整個(gè)湘江流域總長(zhǎng)約89、7公里。這次規(guī)劃還包括重要島嶼開(kāi)發(fā)策劃與城市設(shè)計(jì):古桑洲、矮洲島等江心島嶼及半島,總用地為97公頃。本次規(guī)劃前期召開(kāi)了全體參與人員的項(xiàng)目預(yù)備會(huì),預(yù)備會(huì)介紹了項(xiàng)目的基本情況,規(guī)劃的計(jì)劃安排及分工合作安排。

  我們學(xué)習(xí)了相關(guān)案例研究、完成了相關(guān)規(guī)劃的收集。我們就項(xiàng)目規(guī)劃和規(guī)劃局達(dá)成了協(xié)議,株洲市地方海事局也參與進(jìn)來(lái),起到了第二甲方和監(jiān)督協(xié)調(diào)的作用,海事局一如既往地支持和配合湘江集團(tuán)的工作。xx有限公司和株洲規(guī)劃設(shè)計(jì)院達(dá)成協(xié)議,初步以105萬(wàn)作為規(guī)劃設(shè)計(jì)的費(fèi)用。持續(xù)工作還在跟進(jìn)中,預(yù)計(jì)與明年4月初完成整個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

  三、工作中的不足

  在工作中主動(dòng)性不足,缺乏創(chuàng)新思維和想象力。在工作中,與新認(rèn)識(shí)的的人交流溝通比較差,遇事考慮不周全、不細(xì)致。文字功底欠缺,不擅長(zhǎng)公文寫(xiě)作,部分辦公軟件的使用還不夠嫻熟,構(gòu)思策劃能力不強(qiáng)。從進(jìn)公司以來(lái),我雖然努力做了一些工作,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問(wèn)題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的指導(dǎo)和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的進(jìn)行提醒和指正。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好公司的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為公司前輩分憂,這使得我的個(gè)人能力有所提高。可同時(shí)我也看到公司的發(fā)展十分迅速,有意在公司繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱!

碼頭管理人員年終總結(jié)9

  xx年12月,市工交工委代表市委、市政府宣布了港口新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。xx年初,我們黨政新領(lǐng)導(dǎo)班子給自己確立了“富民興港”的歷史使命,新黨委成員向全港莊嚴(yán)承諾:每一個(gè)成員做真正的共產(chǎn)黨員——敬業(yè)創(chuàng)業(yè),做港口公仆——愛(ài)港愛(ài)崗,做優(yōu)秀指揮員——智勇嚴(yán)廉,做普通一兵——忠誠(chéng)勤儉,當(dāng)一面旗幟——為港爭(zhēng)光。幾年來(lái),我們牢記自己的使命,在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力實(shí)踐向全港作出的諾言,帶領(lǐng)全港職工拼搏奮斗、實(shí)干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn),實(shí)現(xiàn)了xx港發(fā)展的歷史性跨越。經(jīng)濟(jì)效益逐年增長(zhǎng),精神文明建設(shè)取得階段性成果,為xx港在新世紀(jì)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),沒(méi)有辜負(fù)市委、市政府對(duì)我們的期望。

  一、致力于建設(shè)一支作風(fēng)正、觀念新、職工信任的好班子

  新班子成立后,班長(zhǎng)王國(guó)光便對(duì)班子成員約法三章:一、要求干部做到的事我們首先做到,要求職工不做的,我們堅(jiān)決不做;二、每一個(gè)班子成員都是公眾人物,自覺(jué)按黨風(fēng)廉政規(guī)定,規(guī)范個(gè)人的行為,自覺(jué)接受職工的監(jiān)督;三、以強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和神圣的使命感,以人為本,求真務(wù)實(shí),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)負(fù)責(zé):即對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)職工負(fù)責(zé),確保一方平安,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

  xx年,xx市機(jī)構(gòu)改革,將我局行政管理職能劃歸市交委。為保證市委、市政府的政令暢通,我局主動(dòng)與市交委溝通、配合,將我局已承擔(dān)17年之久的行政管理職能及工作骨干,無(wú)條件地移交給了市交委。1998年,市政府決定修建朝天門(mén)廣場(chǎng),拆遷涉及到我局在朝天門(mén)地區(qū)的七個(gè)單位的經(jīng)營(yíng)、辦公場(chǎng)地及庫(kù)房等,有500多名職工因廣場(chǎng)的建設(shè)而失去工作崗位。我們沒(méi)上交矛盾,積極支持配合作好拆遷工作和下崗職工的安置工作,確保了xx市形象工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

  在加強(qiáng)班子自身建設(shè)上,我們先后制定了《xx港領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)五項(xiàng)制度》、《xx港領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)七項(xiàng)制度》。為了強(qiáng)化干部選拔、使用過(guò)程中的管理、責(zé)任,黨委還制定了《xx港干部選拔使用連帶責(zé)任追究暫行辦法》,使我們每個(gè)班子成員更加明確了自己的義務(wù)和職責(zé)。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平,局黨委書(shū)記王國(guó)光同志聯(lián)系自身工作實(shí)踐,用黨課形式生動(dòng)講授《怎樣當(dāng)一把手》,提高了全港領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平。

  黨委堅(jiān)持民主集中制,重視班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),通過(guò)民主生活會(huì)解決意見(jiàn)和分歧,工作中做到互相通氣、互相補(bǔ)臺(tái)、互相支持。凡港口重大決策,都堅(jiān)持先調(diào)研后決策,先民主后集中的集體決策原則,較好地避免了個(gè)人意志和一言堂。

  局領(lǐng)導(dǎo)成員堅(jiān)持把全心全意為職工服務(wù)作為工作宗旨,把職工情緒作為工作的第一信號(hào),制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度》,指定部門(mén)負(fù)責(zé)定期收集了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)接待日和現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式,直接聽(tīng)取基層單位和群眾的意見(jiàn),解決實(shí)際問(wèn)題。黨委成員對(duì)口掛鉤基層單位,堅(jiān)持下基層調(diào)查研究,與基層單位的經(jīng)濟(jì)效益和文明建設(shè)掛鉤考核,為基層排憂解難。

  班子的正氣、領(lǐng)導(dǎo)的志氣,激發(fā)了職工的士氣,領(lǐng)導(dǎo)班子在全港職工中樹(shù)立起較高的威信和信任度,得到全港職工的擁護(hù),在每年的職代會(huì)上,職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測(cè)評(píng)“優(yōu)”票率均達(dá)95%以上。

  二、推進(jìn)管理創(chuàng)新,建立適應(yīng)市場(chǎng)的好機(jī)制

  在港口向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中,作為企業(yè)的核心和決策層,我們把推進(jìn)管理創(chuàng)新、建立適應(yīng)市場(chǎng)的好機(jī)制,作為提高港口生產(chǎn)力的關(guān)鍵點(diǎn),積極、穩(wěn)妥地處理好港口改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。

  我們堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興港戰(zhàn)略,推行生產(chǎn)技術(shù)一體化創(chuàng)新管理體制,推進(jìn)了生產(chǎn)組織工藝流程的優(yōu)化、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,促進(jìn)了港口生產(chǎn)力的發(fā)展,港口技術(shù)含量得到提高,機(jī)械化程度達(dá)到95%以上,xx港九被xx市命名為高新技術(shù)企業(yè),是全國(guó)港口企業(yè)中第一家高新企業(yè)。港口信息化建設(shè)已開(kāi)發(fā)出生產(chǎn)、機(jī)務(wù)、辦公、人事、財(cái)務(wù)、通信計(jì)費(fèi)等管理系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。19xx年承擔(dān)xx市科委交辦“xx信息港水上客貨運(yùn)輸信息網(wǎng)”的課題,成功開(kāi)發(fā)集裝箱plc遠(yuǎn)程智能系統(tǒng),酒店業(yè)管理系統(tǒng),港口信息化建設(shè)取得一定成績(jī)。

  在推行全員勞動(dòng)合同制的基礎(chǔ)上,實(shí)行全員勞動(dòng)優(yōu)化組合。在廣泛、深入宣傳的前提下,局機(jī)關(guān)首先開(kāi)展優(yōu)化組合,為全港作出表率。通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng),自上而下與自下而上相結(jié)合的雙向選擇,建立起勞動(dòng)用工的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,職工的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)大大增強(qiáng)。多年來(lái)我們?cè)谟霉ど蠄?jiān)持以產(chǎn)定員、以崗定員,不養(yǎng)懶人、閑人,配合港口生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極開(kāi)發(fā)第三產(chǎn)業(yè),合理安排、自行消化富余人員,逐年推進(jìn)用工機(jī)制的深化,未向市再就業(yè)中心推出一個(gè)下崗職工。在分配制度上,我們堅(jiān)持效率優(yōu)先,兼顧公平的原則,把分配與職工的勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作責(zé)任、貢獻(xiàn)大小緊密聯(lián)系起來(lái),建立起了以按勞取酬為主體的績(jī)效掛鉤的分配制度,有效調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。

  為了推行質(zhì)量興港戰(zhàn)略,我們堅(jiān)持用質(zhì)量打造勞務(wù)名牌,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,始終用“安全第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、效益第一”來(lái)檢驗(yàn)我們的工作。質(zhì)量管理嚴(yán)格按照iso9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,繼續(xù)保持國(guó)際互認(rèn)和通行的質(zhì)量認(rèn)證證書(shū),榮獲了“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

  港口安全風(fēng)險(xiǎn)極大。我們把安全工作放在重中之重的位置,貫徹落實(shí)“345”工作法、安全工作“333”制和“5+2”現(xiàn)場(chǎng)管理原則,實(shí)行安全工作的“高壓線”原則和“火爐”原則,建立起橫向到邊,縱向到底的安全監(jiān)控體系,基本杜絕了重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,年年榮獲“xx市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。

  在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行綜合治理,以加強(qiáng)資金管理為核心,以成本管理為重點(diǎn),堅(jiān)持統(tǒng)收計(jì)支,強(qiáng)化監(jiān)督和有序管理,目前,港口資金儲(chǔ)備合理有度,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本經(jīng)營(yíng)處于安全和良性狀態(tài)。

  三、面對(duì)逆境,自立自強(qiáng),創(chuàng)造好效益

  xx—xx年,東南亞金融危機(jī)對(duì)我國(guó)的持續(xù)影響,宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣,市場(chǎng)萎縮,公路、鐵路、地方碼頭競(jìng)爭(zhēng)分流,油價(jià)飚升,成本剛性增長(zhǎng),加之百年難遇的長(zhǎng)江特大洪水和數(shù)十年未遇的特枯水位,造成航道受阻,導(dǎo)致港口主業(yè)不興,副業(yè)不振。盡管環(huán)境惡劣,市場(chǎng)變化大,王國(guó)光局長(zhǎng)總攬全局,沉穩(wěn)應(yīng)變,認(rèn)真調(diào)查研究了長(zhǎng)江水運(yùn)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),撰寫(xiě)并作了《xx港未來(lái)十年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》上、下篇的報(bào)告,以此為基礎(chǔ),制定了《xx港十年發(fā)展綱要》,規(guī)劃了xx港的發(fā)展藍(lán)圖。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全港職工頑強(qiáng)抗?fàn),?shí)現(xiàn)了以主業(yè)為龍頭的船、港、貨、運(yùn)一條鏈;以副業(yè)為龍頭的吃、住、行、游一條龍;以信息化建設(shè)為龍頭的內(nèi)聯(lián)外引一張網(wǎng),初具規(guī)模的工、商、貿(mào)、服一體化經(jīng)營(yíng)格局,穩(wěn)定了經(jīng)濟(jì)效益,改善了財(cái)務(wù)狀況,連續(xù)五年榮獲“xx市質(zhì)量效益型企業(yè)”獎(jiǎng)牌?傎Y產(chǎn)由1997年的 7億元增長(zhǎng)到 14.8億元,凈增7.8億元;凈資產(chǎn)由2.3億元增長(zhǎng)到6.23億元;資產(chǎn)負(fù)債率由66.2%下降為38.7%;國(guó)有資本增值率由100.34%增長(zhǎng)到 200.48%;今年1-5月總收入比去年同期增長(zhǎng)34.5%,成本收入比率比去年同期下降17.6%。

  自籌資金興建的三星級(jí)朝天門(mén)大酒店,榮獲“xx市十佳星級(jí)酒店”授牌。xx港旅游公司綜合經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在xx市旅游業(yè)名列第六位,榮獲“xx市十強(qiáng)旅行社”和“xx市十佳旅行社”授牌。 副業(yè)已逐步成為港口新的支撐性產(chǎn)業(yè)。

  xx港九股份有限公司經(jīng)過(guò)一年多的規(guī)范運(yùn)作,通過(guò)中國(guó)證監(jiān)會(huì)嚴(yán)格審核,于xx年7月11日成功上市。

  為三峽工程配套建設(shè)的九龍坡特重件碼頭,已于xx年末的枯水期開(kāi)工建設(shè),為三峽工程大型設(shè)備的運(yùn)輸提供了可靠保障。

  九龍坡港區(qū)大件倉(cāng)庫(kù)工程、江北梁沱滾裝碼頭和貨場(chǎng)擴(kuò)建工程、藍(lán)家沱港區(qū)綜合樓和庫(kù)場(chǎng)工程等項(xiàng)目的實(shí)施,使港區(qū)的功能進(jìn)一步配套、完善,增強(qiáng)了港口進(jìn)擊市場(chǎng)的能力。

  xx年底,我局斥巨資在九龍坡高新區(qū)置地240畝,規(guī)劃建設(shè)xx港物流園區(qū),以此為標(biāo)志,真正開(kāi)始了xx港“以港為本”戰(zhàn)略的實(shí)施。

  四、帶出高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,以提高企業(yè)的生存能力

  職工是企業(yè)之本,活力之源。帶出一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,是保證企業(yè)生存發(fā)展的根本。三年來(lái),我們堅(jiān)持不懈地完善以人為本的管理機(jī)制和“嚴(yán)管、厚愛(ài)、重獎(jiǎng)、重罰”的激勵(lì)機(jī)制,在全面提升職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)上狠下功夫,先后制定和實(shí)施了《xx港禮儀準(zhǔn)則》、《xx港領(lǐng)導(dǎo)干部須知》、《職工文明公約》、《職工誡勉規(guī)定》、《機(jī)關(guān)工作“五滿意”標(biāo)準(zhǔn)》等,頒布實(shí)施《禁煙令》、《禁酒令》、《禁牌令》,并在全港范圍內(nèi)推行“三四五”工作法,保證了安全質(zhì)量有章可循,裝卸服務(wù)文明規(guī)范。

  我們立足于全方位提高職工素質(zhì),把開(kāi)展崗位練兵提高勞動(dòng)技能與培養(yǎng)職工敬業(yè)精神結(jié)合起來(lái),以職工樂(lè)于接受的文化載體,通過(guò)寓教于樂(lè)的方式激發(fā)了職工的主人翁精神,職工不斷樹(shù)立起“用戶(hù)是衣食父母,質(zhì)量是生存之本,尊客愛(ài)貨就是愛(ài)港愛(ài)崗”的價(jià)值觀,把企業(yè)的命運(yùn)和個(gè)人的理想緊密地結(jié)合在一起,愛(ài)港如家,愛(ài)崗敬業(yè),文明裝卸,文明服務(wù)。近幾年來(lái),水運(yùn)企業(yè)全行業(yè)蕭條,我港職工隊(duì)伍始終保持紀(jì)律不松,干勁不減,精神不垮,人心不散。1998年,當(dāng)特大洪水襲擊xx港,xx港水位一夜之間陡漲6米,局長(zhǎng)王國(guó)光率領(lǐng)班子成員趕赴抗洪搶險(xiǎn)第一線,廣大職工一呼百應(yīng),萬(wàn)眾一心,終于化險(xiǎn)為夷,保住了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工的生命安全。

  五、培育企業(yè)文化,提升文明程度,展示良好風(fēng)貌

  xx年至xx年,是xx港職工思想素質(zhì)、精神面貌發(fā)生深刻變化的時(shí)期,三年中,局黨委一班人抓職工隊(duì)伍“好風(fēng)貌”從職工思想政治工作、培育企業(yè)文化和文明建設(shè)著手,有效地提升了企業(yè)的文明程度和隊(duì)伍素質(zhì),保證了企業(yè)正確的政治方向和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

  黨委把思想政治工作、文明建設(shè)工作納入企業(yè)管理范疇,實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核,與行政工作同時(shí)下達(dá)、同時(shí)檢查、同時(shí)考核,并做到同等重視、同等獎(jiǎng)勵(lì),賦予同等權(quán)威,克服“兩張皮”。

  黨委在干部中開(kāi)展“愛(ài)港、愛(ài)崗、愛(ài)職工”的“三愛(ài)”教育,樹(shù)立起“職工是干部的第一服務(wù)對(duì)象、職工情緒是工作的第一信號(hào)”的觀念,思想政治工作以真心實(shí)意解決職工疾苦為基本功,建立起“領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好職工、職工服務(wù)好客戶(hù)、客戶(hù)回報(bào)企業(yè)”的良性循環(huán)。xx年3月22日,中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》就我港思想政治工作做了專(zhuān)題報(bào)道,中國(guó)企業(yè)政研會(huì)xx年年會(huì)進(jìn)行了推廣。

  在精神文明建設(shè)上,黨委根據(jù)港口發(fā)展的要求,開(kāi)展特色化和富有時(shí)代感的“新三學(xué)一創(chuàng)”活動(dòng),即“干部學(xué)李敏,黨員學(xué)熊益,職工學(xué)湯順江,創(chuàng)文明港口”的精神文明建設(shè)目標(biāo),通過(guò)塑造和宣傳職工熟知和認(rèn)可的身邊典型,推動(dòng)文明創(chuàng)建活動(dòng)和職工職業(yè)道德的建設(shè),把提高企業(yè)文明程度和職工文明素質(zhì)作為xx港的跨世紀(jì)目標(biāo)。大力開(kāi)展創(chuàng)建文明單位活動(dòng),并加大投入,改造港區(qū)硬件設(shè)施,層層負(fù)責(zé)、年年推進(jìn)港區(qū)的綠化、凈化和美化,港區(qū)環(huán)境得到改善,新增綠化面積1萬(wàn)余平方米。

  xx年,xx港獲得“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”殊榮。xx年至xx年,xx港連續(xù)獲得長(zhǎng)航系統(tǒng)雙文明建設(shè)先進(jìn)單位。xx年,xx港獲得“全國(guó)用戶(hù)滿意服務(wù)單位”殊榮,73%的二級(jí)單位獲得市級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào),90%以上的二級(jí)單位保持委級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)。xx港兩個(gè)主要客貨運(yùn)輸窗口單位分別連續(xù)xx年、連續(xù)8年保持了交通部“文明客運(yùn)站”和“優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

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