原材料倉庫年終總結(3篇)
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。我們該怎么寫總結呢？下面是小編整理的原材料倉庫年終總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
原材料倉庫年終總結1
20xx年來，在領導的教育和領導以及同事的幫助和支持下，我堅持不斷學習理論知識，各種規(guī)章制度和工作經驗的總結，使我很快適應了倉庫管理。此時此刻，我已經能夠掌握倉庫的發(fā)貨流程和產品進出倉庫的交接情況，在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅決杜絕小安全隱患的蔓延。當然，在這段學習期間，我也從我的錯誤和倉庫里發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里，我將這段時間的學習、思考和理解總結如下：
1.加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)流程操作
當我進入倉庫工作時，我先在高溫倉庫學習六天，然后在2號機組的成品倉庫學習。我對高效、專業(yè)的流程操作有著深刻的感受。一開始，我看到我的同事們忙著送貨、備貨和做記錄。大家各司其職，緊張有序地開展工作。高溫倉庫的業(yè)務比較復雜，但有一套長期積累的經驗，可以幫助同事將工作分為幾個步驟，最終能夠圓滿完成工作，沒有任何錯誤。
經過一段時間的`學習，我開始試著送貨。首先查詢備貨情況（按照先進先出原則），做好記錄（包括地點、日期、數(shù)量），發(fā)貨，最后檢查票據(jù)、出境許可證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，并在轉庫報告中進行調出，整個交付過程基本完成。在學習階段，我仔細觀察了各種細節(jié)，并有獨特的見解。在過去的兩天里，我開始嘗試擔任這一職務。在值班同事的指導下，我認真學習和總結了自己的經驗，提高了工作效率，牢記了各種流程，指導了未來的工作。今后，我還將加強學習，努力培養(yǎng)自己成為一名優(yōu)秀的倉庫經理。第二，對數(shù)據(jù)要敏感負責，票據(jù)與實物一致，沒有任何松弛>在工作中，對數(shù)據(jù)（包括賬單數(shù)據(jù)和物理數(shù)據(jù)）敏感是倉庫管理員的必備素質。裝運、倉儲交接和貨物周轉是實物的運動。在倉庫管理員的監(jiān)督下，負責票據(jù)和實物的相對統(tǒng)一，無誤。當我在倉庫工作時，首先要了解產品的堆放信息。我熟悉不同產品的堆放情況、數(shù)量和要點。打好這個基礎后，我可以做很多工作，數(shù)據(jù)管理中不允許出錯。在工作中，我的同事經常告訴我，我們的工作沒有“可能”、“可能”、“似乎”，只有“是”和“否”。當我們對某些數(shù)據(jù)有一絲疑問時，我們應該立即查詢，這通�？梢员苊忮e誤并消除現(xiàn)有的隱患。
2.存在的缺點和未來的努力
雖然我工作認真，主動，經常與同事聯(lián)系溝通，認真觀察和學習，但我覺得自己還不夠；今后，我將加強學習，制定個人工作計劃，使我的工作更加完善，不斷提高我的管理水平，不斷總結前人的經驗。同時，我也相信輪崗的好處可以加強成員和環(huán)節(jié)之間的緊密性和協(xié)調性，使每個人都能成為一個多才多藝的人和一個專業(yè)的倉庫經理。我也期待著同事和領導的批評和指導。
現(xiàn)在是信息和自動化的時代。許多體力和腦力工作在一眨眼之間就變得模式化和簡單，但這并不意味著我們的工作是簡單的。相反，我們應該有危機感。加強學習而不提高等于落后。因此，我一直在努力學習。我相信在不久的將來，我們的倉庫管理將更加高效、準確和協(xié)調。在我今后的工作中，我將以此作為我努力的方向。
原材料倉庫年終總結2
回顧過去是為了更好地面對未來。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服缺點，20xx年的工作簡要回顧和總結如下：
一.回顧20xx年
1、我們生活在服務經濟時代。服務已經滲透到生活的許多細節(jié)中。每個人不僅是享受服務的“客戶”，而且是為“客戶”提供服務的個人。為此，我們的工作也應該更加完善，以生產服務為重點，為生產提供更快、高效、優(yōu)質的服務。做人做事是我們的哲學。我們將盡力滿足每一個生產細節(jié)的要求，給我們一個讓公司滿意的機會！一如既往，我們將在各方面做得更多更好。不足之處在于我們沒有與所有部門保持良好的溝通系統(tǒng)。
2、能夠嚴格執(zhí)行公司的倉庫管理制度，防止材料收發(fā)錯誤。及時做好入庫記錄，手續(xù)不合格不準入庫；如果手續(xù)不完整，則不允許交貨。特殊情況必須經有關領導簽字批準。以公司利益為重，愛護公司財產，不偷盜他人。
不足：嚴格控制供應商物料進貨數(shù)量，但生產部領料控制不到位。
3、中改善這種情況。合理安排倉庫物料的存放順序。材料應根據(jù)材料的種類、規(guī)格分區(qū)域堆放，不得混放、亂放，保持倉庫區(qū)域整潔。真正掌握原材料進、出、存的工作流程，真正做到物盡其用、人盡其才。
缺點：倉庫規(guī)劃不合理
4、重新規(guī)劃。積極配合財務部和采購部。負責倉庫產品的定期盤點和清倉，確保ERP賬戶、實物和臺賬的一致性。積極配合財務部做好倉庫存貨的盤點、盤虧盤盈處理和賬戶調整工作，確保庫存報告提交時間和數(shù)據(jù)的準確性和真實性。
缺點：計數(shù)速度慢，提供物料數(shù)據(jù)的.速度有待提高
我們每天的工作都有很多問題。我們需要善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題并在第一時間解決問題，以提高我們的業(yè)務能力。除了堅持以前的成就和良好的工作方法外，努力做到20以下20個倉庫可以改進去年的不足之處，并將工作提升到一個新的水平。
二.加強成本管理
�、乓�(guī)范庫存物資的會計管理，嚴格控制庫存物資的合理儲備，減少資金占用。建立物料申請系統(tǒng)。
⑵在原有的基礎上，細化了材料成本管理，加強了各部門材料使用的管理，實際計算了各部門的材料消耗量，并對材料成本進行了預測。
原材料倉庫年終總結3
時間飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。為了更好的做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做簡要的總結。
在即將過去的一年，在公司領導的正確領導下，原材料倉庫能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯的出現(xiàn)，入庫及時登帳，檢驗不合要求不準入庫，出庫時沒有單據(jù)的或手續(xù)不全的不發(fā)貨，特殊情況須經有關負責人簽字批準。做到以公司利益為重，愛護公司財產，維護公司利益。作為倉庫管理人員，做事要認真負責，具有較強的責任心和進取心，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，特別是鋁材的“收、管、發(fā)”必須按照公司制定的《鋁材入庫手續(xù)管理辦法》規(guī)定進行管理，做到手續(xù)健全，杜絕漏洞。
不足之處：對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了，卻對入庫物料的質量檢驗沒有把好關。
能積極配合財務部和采購部，定期對出庫產品盤點清倉，做到賬物相符。積極配合財務做好倉庫庫存盤點工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性。每天及時把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，共享到其他部門，方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流。
不足之處：盤點速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。
今年公司新增加了鋼木門，新增產品必須有相關的原材料和配件，鋼木門倉庫應運而生，對新倉庫需要進行相關的規(guī)劃、管理及工作分配。九月我們接收了舜元的鋼木門項目，對舜元門業(yè)原材料的盤點入庫變得尤其的重要，我們秉著認真仔細的工作態(tài)度清點每一項物料，交給財務部準確的原材料盤點表以便核算。雖然我們鋼木門的產量有所提升，但倉庫因此也多了很多呆料，廢料，給日常的管理造成不便。由于是今年剛開始的項目，銷量還沒有上去，人員沒有配置到位，其中一段時間倉庫里需要搬運的事情經常安排不到人，這也是一直以來困擾原材料倉庫的問題。
不足：體現(xiàn)了我們各部門之間的協(xié)調與合作還不夠，都抱著“事不關己”的態(tài)度做事情。
作為制造行業(yè)，成本是關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購原材料、到各個部門的使用更應加以控制。強烈建議各部門按規(guī)定使用物料，除了我們原材料倉庫嚴格控制物料的發(fā)放外，對發(fā)出去的原材料、配件、以及易耗品各個部門的管理人員也要嚴格進行監(jiān)督、審核，參照相應的規(guī)定制度統(tǒng)一正確使用各項物料，日常工作中是否存在浪費現(xiàn)象，一經發(fā)現(xiàn)及時指出，不要因為方便自己部門的工作而忽視下屬的浪費，讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。作為一個管理人員，我充分認識到自己既是一個管理者。更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉使用材料及配件外，還需要認真實在的培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓員工有榜樣看，大家都能主動形成節(jié)約意識。
不足：管理還以人管人為主，員工思想還是沒有轉變。
這一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經驗，努力把工作做得更好。
總結的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司及原材料倉的實際情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤其實施進展，驗證其實施的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新作為公司倉庫管理制度進行推廣，通過我們不斷努力去實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進。
一：做好物料的驗收
對貨物的.數(shù)量、質量、價格仔細進行驗收，如發(fā)現(xiàn)入庫貨物不符或其他方面的原因，要及時與采購部和生產部進行溝通。特別是對原材料及配件的入庫檢驗，在目前公司沒有統(tǒng)一的部門來管理質量的情況下，只能由各部門自行控制、監(jiān)督，在20xx年原材料倉將做好一份來料質量檢驗的操作指導辦法，把具體物料入庫檢驗要點及流程初步規(guī)范化。同時提高倉管員的專業(yè)知識水平，讓他們多到車間學習，多了解相關原材料及配件的特性及使用方法，針對倉管的知識結構，結合公司營運的實際，逐步完善原材料倉庫的管理制度。
二：控制物料的發(fā)出
原材料倉庫對公司物資的保管和收發(fā)負有重要責任，加強控制、審查各部門領用物料的單據(jù)、數(shù)量，嚴格把關，避免重復領料和材料浪費。車間領用的物料必須由指定人員領取。倉管員應開具領料單，核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，經領料人簽字后才準許出庫，做好物料的簽字跟蹤手續(xù)；工具和部分易耗品一定要做到以舊換新領取，對于貴重物品領取必須要有相關部門負責人的審核簽字才準予領取物品。
三：加強庫存的管理力度。
倉庫負責定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦賬能及時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使賬和實物的誤差減少到最低，特別是大件的鋁材、鋼板等，力求無誤。為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單；或者庫存積壓而造成的占用資金。給采購部提供準確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉率；同時也配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理；完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，為公司提供必要的決策依據(jù)。
四.倉庫還待進一步規(guī)劃。
公司馬上就要上重型推拉，現(xiàn)在的鋁合金倉庫已經捉襟見肘，來年我們要多學習兄弟公司的辦法，比如xxx，對鋁合金倉庫進行升級，使倉庫能容納更多的材料，以適應公司的發(fā)展需要；同時鋼木門倉庫也要盡快完成對新倉庫的規(guī)劃，盡早搬遷。。。原材料倉庫的目標是要做到：凈、齊、美、便，以9S為標準。加強安全管理，注重防火、防潮、防盜安全工作，特別是鋼木門倉庫的防火安全意識一定要加強，必須掌握各種基本的安全知識和技能，在倉庫嚴禁煙火，防患于未然。加大對倉庫每周、每月的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經過相關部門確認后申請報廢，清理出倉庫。
總之，倉庫能夠在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導，以及各位同事的大力支持和配合，20xx年是全新的一年也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好，為公司的發(fā)展盡一份力！
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