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采購年終總結(jié)

時間:2024-02-29 21:05:04 藹媚 年終總結(jié) 我要投稿

采購年終總結(jié)(精選19篇)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的采購年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

采購年終總結(jié)(精選19篇)

  采購年終總結(jié) 1

  20xx年即將過去。在這將近一年的時間里,我通過努力工作收獲了很多?炷甑琢耍矣X得有必要對我的工作做一個總結(jié)。目的是為了吸取教訓(xùn),提高自己,以便把我的工作做得更好。我有信心并決心明年把我的工作做得更好。

 。1)熟悉采購流程

  讓自己處理從訂購到接收的每一個細(xì)節(jié),以便熟悉每個供應(yīng)商和供應(yīng)方法。在物料入庫的錄入中,每個物料的到貨狀態(tài)都由您自己處理,以便您第一時間了解生產(chǎn)物料的到貨狀態(tài)。傳真和訂單確認(rèn)。我學(xué)到了很多,我能夠了解自己的材料的實際到貨情況和問題,需要注意的事項,不清楚的地方可以與供應(yīng)商溝通,理解并熟悉該材料,并與供應(yīng)商有進(jìn)一步的溝通和聯(lián)系。促進(jìn)未來的貨物轉(zhuǎn)移。

  明年,我們必須更加細(xì)致地做好這項工作,確保每一個確認(rèn)的訂單都是萬無一失的,堅持確認(rèn)和再確認(rèn),不再有未收到訂單的事項。負(fù)責(zé)部分物料的轉(zhuǎn)移,尤其是遠(yuǎn)程物料的轉(zhuǎn)移。學(xué)會計劃自己的材料到貨是否會導(dǎo)致倉庫滿員和大量庫存,是否會影響生產(chǎn)進(jìn)度,以及自己的付款申請資金是否會影響公司的資金流。明年,您將制定更詳細(xì)的遠(yuǎn)程物料計劃,讓您了解所有物料的進(jìn)度。

 。2)參與單價的.錄入和排序

  參與年終單價的錄入和排序,并真正參與到單價中。也可以說,進(jìn)入采購的大門,你可以理解,你真的只是學(xué)到了一點皮毛,讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到達(dá)而不影響生產(chǎn)進(jìn)度,這不是一個好的采購,良好的采購基于服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量,供應(yīng)商可以及時聽取自己的進(jìn)度安排。我們應(yīng)該以最低的價格把我們的產(chǎn)品賣給自己,這是一個非常好的選擇。貨比三家,通過不同的制造商給出不同的價格,以理想的價格向最愿意的供應(yīng)商施壓,然后得到你想得到的結(jié)果。我希望將來能進(jìn)入采購的大門。

 。3)參與ERP工作的錄入和排序

  我最想說的是,這個ERP系統(tǒng)的推出是我們今年的幫助。通過ERP,我可以了解每種車型的配置、采購物料的到貨狀態(tài)、倉庫的庫存等,使所有物料清晰準(zhǔn)確。所有材料都可用于查詢和證據(jù)。

 。4)參與庫存盤點

  讓自己在實踐中了解所有零件。了解倉庫的庫存情況。通過盤點工作。了解零件和材料導(dǎo)致庫存的原因。那些是死股票。為什么他們會導(dǎo)致這些股票。我們?nèi)绾蜗瘞齑妫箓}庫零庫存,使我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。

  我不懂自行車,我盲目地轉(zhuǎn)移貨物,我無法跟蹤我轉(zhuǎn)移到最后的材料,我沒有到位,我做事不仔細(xì),而且我的想法并不全面。材料跟進(jìn)不緊,材料的緊迫性不明確,問題處理力度不夠,不夠果斷。明年,試著理解工作的重要性,學(xué)習(xí)理解自行車的配置以及為什么和如何配置自行車。單價的計算方法從何而來。用一顆感恩的心處理你的工作,調(diào)整你的心態(tài)。確保采購價格、質(zhì)量、金額、時間和地點適當(dāng)。預(yù)計明年的工作可以分配給個人,分工明確。讓您的材料更加清晰,職責(zé)更加明確20這一年是收獲和充實的一年。很高興和你一起工作。通過今年的工作和學(xué)習(xí),我在采購方面積累了大量的知識和經(jīng)驗,并接受了全面的培訓(xùn)。作為公司的一名員工,公司的興衰與我有著直接的關(guān)系。因此,我愿意與公司一起朝著更高的目標(biāo)努力,并為公司做出貢獻(xiàn)。

  采購年終總結(jié) 2

  20xx年的工作即將告一段落、回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步、現(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié):

  一、采購員管理

  采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定,整個部門人員配置比較完整,工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高,相互配合密切,分工細(xì)化、為了彌補(bǔ)采購員專業(yè)知識的不足,采購部安排了每月一次的采購員工作技能培訓(xùn),力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應(yīng)、

  二、降低采購成本管理

  一般來說,一個產(chǎn)品的60%的成本花在采購物料上、降低采購成本是每個企業(yè)的永恒的主題,在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的采購管理上,這一點顯得更為突出、他們一邊用銷售創(chuàng)造企業(yè)利潤,另一邊不斷減少采購成本,從采購中獲取更多的凈利潤、從采購的角度來,我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領(lǐng)全球市場的重要原因吧。我提到三點關(guān)于降低采購成本的看法,可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。

  第一、價格審查管理

  對每一家供應(yīng)商的報價,我們都會進(jìn)行市場調(diào)查、將市場價格與供應(yīng)商報價進(jìn)行對比分析后作出合理定價、由于各物料的市場價格波動較大,因此我們要求供應(yīng)商每月上報兩次價格,以降低成本。

  第二、網(wǎng)購管理

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為一種重要的購物形式、網(wǎng)購不僅方便快捷,而且省時、省力、省錢。但是在這方面,我們公司還是比較薄弱,有待于加強(qiáng)、為了降低公司成本,我們也開始嘗試從網(wǎng)上購物、例如,傳菜部員工使用的口罩就是網(wǎng)購商品、此外,我建議把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網(wǎng)站上,讓更多優(yōu)秀的'供應(yīng)商參與競爭,這樣采購更公開透明,可以大大降低降采購成本!

  三、供應(yīng)商管理

  在供應(yīng)商管理方面,總結(jié)了以下兩點:

  第一、供應(yīng)鏈危機(jī)管理

  在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義、只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,商討辦法。

  在防止供應(yīng)鏈中斷的危機(jī)管理方面,我們定期了解供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況,不時地詢問供應(yīng)商所使用技術(shù)情況以確定它所使用的技術(shù)是否是當(dāng)今行業(yè)先進(jìn)的,或這些技術(shù)在生產(chǎn)時是否得到運用,詢問其財會系統(tǒng)以便掌握其經(jīng)營狀況、通過這種方法來及時掌握他們的生產(chǎn)狀況、此外,我們實時監(jiān)控供應(yīng)商運送環(huán)節(jié),并制定相應(yīng)的應(yīng)急方案,防患于未然。

  第二、供應(yīng)商開發(fā)管理

  在開發(fā)供應(yīng)商管理這一方面,由于我們公司比較大,所以還是比較成功的、很多供應(yīng)商在質(zhì)量合格率和交貨及時率上,表現(xiàn)很不錯。

  目前,我公司的供應(yīng)商有食品有限公司、等十幾家供應(yīng)商、我們對他們的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證等相關(guān)法律文件進(jìn)行了審核,并做了詳細(xì)登記。

  我公司和供應(yīng)商建立并保持了良好的合作關(guān)系、繼續(xù)強(qiáng)化廉潔、質(zhì)量、實力、環(huán)保的合作理念和目標(biāo)、努力為公司爭取優(yōu)惠條件,滿足采購需求、加強(qiáng)了供應(yīng)商應(yīng)付賬款的管理,和供應(yīng)商配合,在采購成本、運輸成本、交貨期、付款周期等方面都得到了一定的改善。

  開發(fā)更多優(yōu)秀的供應(yīng)商,可以減少采購成本、降低采購風(fēng)險、提高物料及時到貨率,保證物料的質(zhì)量、在開發(fā)供應(yīng)商方面,我們必須制定供應(yīng)商開發(fā)程序,首先從制度上規(guī)范與明細(xì)作業(yè)程序,編制供應(yīng)商開發(fā)計劃書,規(guī)定開發(fā)進(jìn)程、開發(fā)要求和開發(fā)考核項目,說明開發(fā)供應(yīng)商對采購工作和企業(yè)的必要性和戰(zhàn)略性,從思想上統(tǒng)一采購人員的行為準(zhǔn)則。

  此外,我們要對開發(fā)的供應(yīng)商進(jìn)行考核,建立合格供應(yīng)商名單和檔案,對供應(yīng)商進(jìn)行分等級管理。

  在20xx年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足、采購物資的及時性在20xx年必須要有一個質(zhì)的飛躍,盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素,安排好原材料的到貨時間,減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素、進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,并多渠道開發(fā)新的合格供應(yīng)商,拓展進(jìn)貨渠道,降低采購成本、提高采購部全體員工的工作能力和工作責(zé)任心,優(yōu)化采購部內(nèi)部整個管理方式,全方位適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

  采購年終總結(jié) 3

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年年關(guān)已到,我到xx公司也有一年時間了這是緊張又充實的一年,xx見證了我從無到有。從今年三月八號進(jìn)公司以來的一年,對我來講是一個成長的進(jìn)程,我從一位經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,逐步成長為一位具有一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,xx公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們自豪的。為我們克服了困難,承受住了考驗而自豪自豪。

  年初,我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習(xí),這是我從學(xué)校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的出發(fā)點。盡人皆知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上;厥走@一年,我在xx的獲得的進(jìn)步都記憶猶心,每個進(jìn)步都值得我自豪。正是由于有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。

  工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我收獲頗豐。古人云:紙上得來終覺淺,要知此事必躬行。對我們應(yīng)屆生來講剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論利用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報我在xx公司一年來獲得的成績和自己的不足。

  一、個人成長方面:

  1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們耽憂某些題目,學(xué)校三點一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就能夠,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要斟酌如何進(jìn)步工作效力,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心往對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

  2、計劃做事。有了明確的計劃,目標(biāo)才清楚,以致于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我天天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀態(tài),日志看似平常,但在無形中進(jìn)步你做事的效力和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺少系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

  3、處處留意皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說甚么,但在工作當(dāng)中我深有體會,初到采購部我把仔細(xì)瀏覽以往的采購合同。在整理進(jìn)程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用之前的合同范本,這個結(jié)果直接回為我的留意。在生活中只要你留意處處都有學(xué)問在,不要總是期盼他人告知你怎樣往做,應(yīng)當(dāng)學(xué)會思考自己應(yīng)當(dāng)怎樣往做,留意他人怎樣做。

  4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每個細(xì)節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正由于這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我往做,事情雖小,可進(jìn)程相當(dāng)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事,在工作進(jìn)程中,我虛心請教,同事也不吝嗇熱忱幫助。從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特點、市場情況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對性地進(jìn)步自己的工作能力。

  5、熟悉的進(jìn)步。之前我只泛泛以為采購就是買東西,簡單的金錢與物資的交易,只要價格適合、質(zhì)量過關(guān)那就能夠。通過工作才知道實在不然,這個簡單的買賣關(guān)系其實不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購進(jìn)程中必須滿足的要求。進(jìn)進(jìn)xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相同一。特別采購是公司供給鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完善的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一位優(yōu)秀的采購工作者。

  二、工作方面:

  自進(jìn)職以來,在公司和部分領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部分同事的言傳身教下,我很快融進(jìn)xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下定單,收貨進(jìn)庫等工作都很快上手。

  要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學(xué)會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應(yīng)熟習(xí)它的價格組成,了解你的供給商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的正確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。當(dāng)今的社會是一個電子化的社會,作為采購職員要由不同的.方面搜集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期預(yù)備。

  公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進(jìn)公司的新人來講,尤其重要。八月份公司xxx項目采購任務(wù)下來了,這個項目在鈑金件和一些電子子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等定單下了以后,題目才從供給商處反饋到我這里,我即便和已調(diào)任其他部分的前任同事溝通,才逐步解決了這些題目。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴(yán)重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有掌控的情況下才做決定,才不會造成損失。

  xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是不是到達(dá)產(chǎn)品要求。材料合格率、和售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供給商的要求高了。例如包裝題目,有的供給商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對我們來講,不能夠以點蓋面,特別是對電子產(chǎn)品來講,任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供給商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供給商,原來由于我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供給產(chǎn)品多而雜,在來料正確率上存在這一定題目。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善和供給商本身的努力,在每一個品種的物料上貼標(biāo)示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)目、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,來料分歧格情況基本杜盡,而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗和倉庫進(jìn)庫,一箭雙雕。這只是一個典型的例子。在更新供給商和品質(zhì)方面溝通下,在我負(fù)責(zé)的供給商里電子元器件到貨分歧格率下降到1%以下,鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率到達(dá)90%,沒有對生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤,也沒有增加我們的采購本錢。

  采購本錢的控制對任何公司來講都是很重要的,在采購進(jìn)程中我不但要斟酌到價格因素,更要最大限度的勤儉本錢,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操縱,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能下降本錢,不論是哪一個環(huán)節(jié),我們都會認(rèn)真研究,商討辦法。我們采購部遵守依照定單計劃量向供給商下定單的原則,除卻必要的余量,在滿足供給商最少采購量的原則下,盡可能不造成庫存積存。避免由于庫存造成公司經(jīng)營本錢的積存。同時不斷正對市場變化尋覓更優(yōu)秀的供給商,例如,我司xxx項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,采購本錢一直較高,而且原供給商制作方法落后造成偶有分歧格現(xiàn)象。

  十一月,我尋覓到xxxx電子有限公司,經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供給商先進(jìn),而且能夠下降此網(wǎng)線25%的采購本錢,從原2.0元/pcs下降到1.5元/pcs。十一月由xx電子供給的xx項目一個批次和xxx項目兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,合格率到達(dá)100% 。下降了xx項目的采購本錢,而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價格開始回落,我及時和供給商聯(lián)系,使我司分頻卡等項目用的銅柱采購本錢下降了15%;還有xxx項目金屬外殼通過更換供給商等措施,價格降落了20% 。

  如何保障生產(chǎn)的正常供給,同時下降本錢、保證來料質(zhì)量是采購部天天都思考的題目。在部分領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供給商資源庫,根據(jù)技術(shù)工程師選型要求,及時反饋市場情況。身在采購部,確切感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷往學(xué)習(xí),跟進(jìn)市場的發(fā)展,這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。

  三、存在不足:

  我渴看通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的間隔。比方我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全到達(dá)采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認(rèn)真克服,發(fā)揚(yáng)成績,向先進(jìn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交換,自覺把自己置于同事監(jiān)視之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以最好的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù),做一位合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。

  采購年終總結(jié) 4

  光陰似箭,又是忙碌的一年,在這一年里采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,在各部門的大力支持和配合下,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司物資采購相關(guān)的規(guī)章制度,加強(qiáng)物資計劃管理,不斷提升管理和服務(wù)水平,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實可靠的物資材料保障。

  一、年度工作

  1、規(guī)范了采購中的流程,嚴(yán)格控制采購程序。采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門同事的監(jiān)督下,積極響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于物資采購相關(guān)的規(guī)章制度,細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

  2、加強(qiáng)了采購人員的自身素質(zhì)要求,堅持正確的采購原則。廉潔奉公,不貪圖小恩小惠,每個員工都保持良好的工作作風(fēng) 。

  3、制定采購預(yù)算合理分配采購資金。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃,以便于提高項目資金的使用效率,優(yōu)化項目管理中的資源調(diào)配,從而更好的控制采購成本。

  4、加強(qiáng)了供應(yīng)商的管理,了解每個供應(yīng)商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時即要避免單一資源,尋求多家供應(yīng)同時要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資采購的價格和采購成本。

  5、做好采購合同跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。

  6、建立了采購賬目的管理系統(tǒng),定期與倉庫、財務(wù)及供應(yīng)商對賬。

  7、加強(qiáng)了采購市場的調(diào)查了解,時刻掌握原材料價格的動向。

  8、加強(qiáng)了成本管理,以性價比為原則,在滿足生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下控制成本。

  二、工作業(yè)績

  1、全年完成采購合同 186 份,采購物資的總金額約為 570 萬元。符合年初采購部制定的工作計劃。

  2、工作任務(wù)完成率 100%,切實保障了采購部門的效率。

  3、采購物資質(zhì)量安全事故為零,保障了公司的安全利益。

  4、資金合理利用率 100%,本著節(jié)約為本,將錢花在每一處有用的地方。

  5、采購物資質(zhì)量合格利用率 99%,感謝每一位員工的辛勤付出。

  6、為公司節(jié)約成本在 8%以上。

  三、工作中的不足

  1、工作經(jīng)驗不足,部門中還有一些員工工作經(jīng)驗不足,需要以老帶新,今后會加強(qiáng)這方面的溝通與交流。

  2、工作細(xì)致度不夠,希望在新的一年里認(rèn)真對待每一次采購。

  3、與各部門的溝通不夠,由于事情緊急,有些時候跨部門溝通存在一些問題,今后的一年中定會解決此類的'問題。

  四、下一步的工作目標(biāo)

  1、細(xì)化采購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

  2、加強(qiáng)采購知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)知識。質(zhì)量與價格永遠(yuǎn)是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。

  3、加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,積極主動的向生產(chǎn)、技術(shù)部門及時請教問題,更好更準(zhǔn)確的掌握生產(chǎn)和技術(shù)等部門所需物資的性能,更好的服務(wù)于生產(chǎn)、技術(shù)。

  總結(jié)過去一年的不足,改善下年的工作思路。在以后的工作中,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,加強(qiáng)責(zé)任感,對待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團(tuán)結(jié)一致,克服困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻(xiàn)力量。

  采購年終總結(jié) 5

  20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。

  在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),全年完成采購項目共計560萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購及時率尚且能達(dá)到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一。在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié):

  一、對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

  二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細(xì)心的`分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

  三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

  四、跟現(xiàn)場,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

  五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

  六、學(xué)會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!

  采購年終總結(jié) 6

  間老是在悄無聲息中流逝,20xx年將要畫上一個圓全句號。實在很拜謝xx企業(yè)給我供給鍛煉自個兒的機(jī)緣,更拜謝企業(yè)永久以來對我的相信和栽培!

  回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,我發(fā)覺我實在發(fā)覺我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下,做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多,能和企業(yè)一塊兒生長,我覺得很自豪!

  一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺我已經(jīng)來企業(yè)1.5年了,從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購買助理,如今兼行政專員。剛才接替行政上頭的事,有好多事都很陌生,所以約略的說下行政專員職務(wù)和責(zé)任修養(yǎng):生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀(jì)和生業(yè)認(rèn)識等方面。

  行政專員:主要是溝通,溝通是處置人際關(guān)系的不可缺少形式,對于行政工作,特別關(guān)緊。假如溝通比不過時、不正確,會嚴(yán)重影響工作的速率甚至于顯露出來背道而馳的不正確。樹立令人滿意的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙,日常重視同事間的友善關(guān)系,力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁,互相支持工作,有助于大家積極、管用地推興工作進(jìn)程度。工作若是一成未變的,便會沒有生意,久而久之更會影響工作情緒,間接地為高效工作筑起一道兒無形的城垣。

  在平時工作中,經(jīng)過對細(xì)節(jié)的仔細(xì)查看,盡力盡量找尋改進(jìn)的有可能,使工作具有活力、飽含樂趣,也在潛移默化中提高了自個兒的創(chuàng)新思惟有經(jīng)驗。在社會形態(tài)整體中,沒有人能獨自保存生命,在企業(yè)也同樣,沒有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨立完成的。不止只針對自個兒,一樣適合使用于不論什么人。在一般的日子里,積極參加、合適約事的工作,供給不可缺少的輔佐,開創(chuàng)令人滿意的工作氣氛,使之良性循環(huán)下去,是本人一直遵循的不二法則。我們企業(yè)雖不曲直常大,但我喜歡這么的工作背景,喜歡和企業(yè)一塊兒生長,期望能夠經(jīng)過我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一天天兒壯大,我覺得很光榮幸運和自豪!

  一、在20xx年采集購買助理工作總結(jié):

  1.工作中,尊崇上層,團(tuán)結(jié)同事,能準(zhǔn)確處置好與上層同事之間的關(guān)系,維持令人滿意的溝通。充分施展崗位職能,不斷改進(jìn)工作辦法,增長工作速率,較好地完成了各項工作擔(dān)任的工作,保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求,輔佐銷行工作。

  2.與各供應(yīng)商樹立令人滿意關(guān)系,沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位,保障工程順利通暢出產(chǎn)。

  3.以最低的價錢購買的'產(chǎn)品,并依據(jù)市場行情減低單價減損成本。

  4.因為資金周轉(zhuǎn)問題,盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。

  5.下單跟單準(zhǔn)確率達(dá)99%。

  二、不充足方面

  上半年因為太忙顯露出來下單漏訂率0.1%,但未構(gòu)成訂單遲延耽誤。(如今已經(jīng)修改沒有顯露出來此問題);

  三、概率方面、思想方面

  1.本人恪守廠里規(guī)章制度,不來晚,不早退,各個地方嚴(yán)明要求自個兒,無尤其關(guān)緊事物從未請病假;

  2.積極加入各種培養(yǎng)訓(xùn)練,并經(jīng)過閱覽數(shù)量多的卷帙,敢于解剖自個兒,剖析自個兒,增長自身素質(zhì)能力水準(zhǔn)以便更快地適合社會形態(tài)進(jìn)展的勢頭;

  20xx年工作計劃:

  采集購買助理方面:

  1.采集購買管理制度、采集購買作業(yè)流程的執(zhí)行與完備;

  2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨有經(jīng)驗、公司品質(zhì)保障有經(jīng)驗、公司信用等方面,在現(xiàn)存供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷征求新的供應(yīng)商,以保證供應(yīng)資源的浩博與寬敞的挑選范圍,負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的采訪、調(diào)查,并團(tuán)體有關(guān)部門施行評估、檢查核對。

  3.依照要求保質(zhì)保量地團(tuán)體好原料采集購買供應(yīng)工作,并任何時間掌握合約履做事情狀況,合約中務(wù)必注明我企業(yè)對產(chǎn)質(zhì)量量要求的條款,如需更改合約,在請求指示后,獲得準(zhǔn)許方可執(zhí)行;

  4.對供應(yīng)商施行詢價、比價、議價,并向上級報告有關(guān)信息(交貨周期、最低約定購買量、包裝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價錢條件等);

  5.依業(yè)務(wù)訂單適合時宜、適品、數(shù)量適宜的采集購買,并跟催采集購買進(jìn)程度,保證約定購買物料按照規(guī)定的時間、按量、保質(zhì)送達(dá)我司庫房,協(xié)調(diào)銷行、出產(chǎn)的管用施行。訂單改變與撤消、質(zhì)量要求改變與供方之間的趁早信息傳交,保證供方滿意我企業(yè)之需要。

  6.與供應(yīng)商采集購買異常、退、換貨、償還事宜的處置,保證我司好處;

  7.增強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與彼此交接,保證貨源豐足,供貨品質(zhì)牢穩(wěn),交貨時間正確;

  8.做到遵紀(jì)守法、秉正做事、鐵面無私、不貪污自律的生業(yè)道德,做到誠實虛心、盡責(zé)盡職、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,增長業(yè)務(wù)工作有經(jīng)驗的敬業(yè)神魂;

  行政專員方面:

  1.負(fù)責(zé)企業(yè)的行政工作,安全保證額平時管理工作,發(fā)明舒服安逸、優(yōu)美、干凈的工作工作背景;

  2.負(fù)責(zé)誠聘新員工,對新參加擔(dān)任職務(wù)的人施行入職培養(yǎng)訓(xùn)練工作;

  3.負(fù)責(zé)企業(yè)的各項規(guī)章制度的推行,執(zhí)行與追蹤,保護(hù)企業(yè)各項規(guī)章制度的

  4.負(fù)責(zé)對企業(yè)暴發(fā)事情的處置工作,輔佐企業(yè)處置各項暴發(fā)事情;

  5.負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作秩序和概率狀態(tài),保證工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;

  6.查緝每日工作擔(dān)任職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;

  7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕,并關(guān)心注視執(zhí)做事情狀況;

  8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;

  9.輔佐行政經(jīng)理對各項行政事務(wù)的安置和秩序;;

  10.完成較高等級交辦的其它行政工作;

  總結(jié):固然工作沒空,自個兒也在逐層的進(jìn)入了角色,但工作中也有很多不充足及沒有辦法解決的問題。

  工作中還不可以充分做到精益求精,嚴(yán)密謹(jǐn)慎精細(xì)周密,對所定購的元部件件還不可以充分理解其制造過程中的出產(chǎn)工藝;個人的溝通有經(jīng)驗和獨立解決問題的有經(jīng)驗還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

  面臨沒有辦法解決的問題,比較不主動。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作,積累經(jīng)驗。

  另一方面還需企業(yè)上層給與幫忙能力解決。在從今以后的工作中,我會清醒看見自身存在的問題和脆弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),加強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請求指示、多交流、多動腦。

  在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實踐中提高知識才干,發(fā)揚(yáng)耐勞吃苦,知難而進(jìn),積極努力向前的工作風(fēng)紀(jì)。

  采購年終總結(jié) 7

  自20xx年x月入職至今,我在xxx酒店已經(jīng)工作了1年零8個月的時間了。在這段的時間中我通過努力的工作,在工作中學(xué)會自我總結(jié)和自我完善,目的在于提高自己,把工作做得更好,為此我對這一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  一、熟練操作采購流程

  從接單到詢價,到審批購買再到跟蹤收貨,我堅持每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式.讓自己在第一時間了解物品到貨情況。在到貨出現(xiàn)差異或質(zhì)量問題時,第一時間與供應(yīng)商溝通,進(jìn)行退換貨,保證酒店的利益不受損失。

  供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此,我會不斷提高思想認(rèn)識,永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),堅持對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則。

  二、堅持詢價和比價原則,堅持把性價比的物品購入酒店

  作為采購,最重要的`是把好進(jìn)貨關(guān)口,讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng)造高收入。這就要求采購要把的產(chǎn)品以最低的價格夠入酒店。通過貨比三家,篩選的供應(yīng)商,保證所有物品都有依可循,有據(jù)可依。逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。

  在市場經(jīng)濟(jì)條件下,很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,在這種情況下,供應(yīng)商使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,我堅持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事。在與供應(yīng)商打交道的過程中我始終堅持三點原則:

  一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

  二是要優(yōu)惠的價格。

  三是保證能夠得到周到的售后服務(wù)。

  采購年終總結(jié) 8

  時光飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了xx年。在過去的一年中,我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,認(rèn)真履行職責(zé),遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題,F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下:

  一、努力工作,順利完成各項任務(wù)

  20xx年度,公司采購部人員變動與調(diào)整較大,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,但采購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,認(rèn)真完成了完成采購任務(wù)。

  在材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中,嚴(yán)格按照董事長要求及比價程序,把握市場價格,處處精打細(xì)算,千方百計節(jié)約資金,有效的降低了采購成本。

  下半年隨著市場形式的變化,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的情況下,采購部人員主動改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),限度的維護(hù)了公司的利益。

  二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法

  20xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡,運輸過程中造成的破損,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯、串標(biāo),紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,及時進(jìn)行以下幾個方面作工作的調(diào)整:

  1、經(jīng)xx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,對供應(yīng)商的供貨能力,質(zhì)量保證,價格優(yōu)勢進(jìn)行評估,讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施:保留原有的.xx加工業(yè)務(wù),另選xx,用以對比質(zhì)量、價格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合xxxx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量、價格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。

  2、取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法,用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xx元。

  4、同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗緊密配合,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。

  三、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺帳

  xx年初剛調(diào)至采購部工作,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉,結(jié)合公司 ISO 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖,用以指導(dǎo)采購員的工作,提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,年終匯總,關(guān)注市場信息,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價,基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻(xiàn)。

  四、廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng)

  采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭取到的利益,“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的,時刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,為公司節(jié)約成本。對此,個人不斷提高思想認(rèn)識,牢記自己的職責(zé),每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,價格要符合市場行情,提高服務(wù)意識等。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象,采購部和我本人及時認(rèn)識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此,個人以后一定堅持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),堅持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,提供優(yōu)惠的價格,提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風(fēng)。

  在過去的一年中有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量、比服務(wù),限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

  以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績,但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗還有欠缺,今后,我一定按xx的要求,進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻(xiàn)。

  采購年終總結(jié) 9

  在20xx年,采購部與財務(wù)部分離后,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部的指導(dǎo)、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項采購任務(wù),為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。一年以來,部門堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價格”為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項工作任務(wù),現(xiàn)簡要地匯報一下我一年以來的工作情況:

  一、主要工作與作法

  1、采購及時,確保經(jīng)營管理正常有序。

  采購部作為酒店后勤保障的.重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經(jīng)營需要”為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達(dá)的各項工作任務(wù),在第一季度工作中,部門在與財務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次,共完成采購任務(wù)400余次,采購各類大小物品600余件,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次,有力保障。

  2、貨比三家,確保采購物品物美價廉。

  為限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進(jìn)行了及時的調(diào)整,同時部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收并做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營成本。

  其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上,部門堅持橫向調(diào)查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

  3、積極努力,拓寬原料供給新渠道。

  為開辟和引進(jìn)異地特色原材料,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評。

  二、存在的不足

  20xx年,采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項采購任務(wù),但仍存在諸多不足,距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是在日常采購工作中,缺乏較強(qiáng)的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,從而有時導(dǎo)致采購較為零亂,丟三落四。

  二是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高。

  三是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。

  四是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

  三、下一步努力方向

  部門將20xx年工作中存在的問題整改為重點,加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

  采購年終總結(jié) 10

  回首20xx年,我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細(xì)則,努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平,按時按量按質(zhì)的完成了采購工作,F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下:

  一、著眼職業(yè)需求,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識

  采購xxx的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名xxx采購員,深感職責(zé)重大,使命光榮,務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購基礎(chǔ)知識,認(rèn)真研讀《xxx質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)實用手冊》,我虛心求教,不斷向周圍有經(jīng)驗的老采購學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在干中學(xué)、在學(xué)中干,通過實踐摸索出貼合實際的xxx采購理論,以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步。

  二、著眼使命牽引,全力完成采購任務(wù)

  采購工作看似簡單,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來,我按照公司的要求,用心圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素展開采購工作,按照供應(yīng)計劃指標(biāo),用心開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選取物美價平的物資材料,全年共完成xxx噸的xxx采購工作,圓滿完成了本年度的采購任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

  三、著眼公司發(fā)展,不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

  為了能采購的質(zhì)量好的原材料,我用心聯(lián)系親朋好友,努力開拓進(jìn)貨渠道,以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任,以忠誠回饋信任,有時為了降低采購成本,不惜動用自己的關(guān)系,甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年xx月,我從一個朋友那里得知有物美價廉的'xxx供應(yīng),能夠有效地降低采購成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,最終為公司采購開辟了一條不錯的進(jìn)貨渠道。幾年來,我在采購工作中禮貌待人,誠信于人,樹立了公司的良好形象,在應(yīng)對各種誘惑時,能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。

  采購工作是個艱苦的工作,常常風(fēng)里來,雨里去,在外奔波錯過飯點更是常有的事,但我既然選取了這個行業(yè),就會以崇高的使命感和職責(zé)感把這項工作干好。一份春華,一份秋實,在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

  有工作是快樂的,采購工作在給我艱辛的同時,更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)來臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的職責(zé)心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,并利用業(yè)余時間充實提高自己,參加國家注冊采購師資格培訓(xùn),把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起,提高成本概念,利潤思維、風(fēng)險意識和統(tǒng)籌潛力,向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購員。

  采購年終總結(jié) 11

  20xx年來,全廠上下團(tuán)結(jié),從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視實際工作,加強(qiáng)管理,大力實施雙增長、雙節(jié)約,全體采購人員認(rèn)真貫徹落實董事長講話。有序地做好采購合同和物資運輸工作。在x經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,所有采購人員在各種壓力下加班,履行職責(zé),確保所有車間的正常運行。年度采購物流工作總結(jié)如下:

  一、合作

  采購調(diào)度也是采購物流。人員較少時,積極配合質(zhì)檢部、物業(yè)管理部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對進(jìn)出車輛進(jìn)行安全宣傳檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,加強(qiáng)對原材料質(zhì)量的檢測和管理。(如及時跟蹤和儲存商標(biāo)和測試報告)。特別是,與安全部門合作,收集各自來源制造商的“安全技術(shù)說明”。積極配合物業(yè)管理部門清理廢桶的回收和銷售

  二、自我評價

  在工作期間,我始終堅持以工廠為家,服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),不要求額外休息一天,不遲到早退。堅持在節(jié)假日工作并安排到達(dá)。每周采購計劃詳細(xì),以便經(jīng)常檢查庫存,經(jīng)常運行到車間,并與供應(yīng)商和生產(chǎn)車間進(jìn)行溝通。我不僅熟悉業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)工作能力強(qiáng),而且很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩。我無怨無悔地加班,不顧個人得失。在全廠各種規(guī)格原材料的來電中,它是最繁忙的。有時,一個晚上需要司機(jī)打3-5個電話問路。在與各部門的協(xié)調(diào)工作中,調(diào)度人員協(xié)調(diào)好,投入現(xiàn)場,主動提出可行的解決方案,節(jié)約資源,多次做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理

  如果物流公司的車輛或司機(jī)急需卸貨,我可以盡快與卸貨團(tuán)隊協(xié)調(diào)。我將盡快與卸貨團(tuán)隊討論立即卸貨問題。我會耐心地勸說必須等待質(zhì)檢報告的貨物。特別是,超重和噸位不足的駕駛員應(yīng)詳細(xì)、耐心地解釋情況,以幫助他們找到原因,具有說服力并防止?fàn)幊场O端言語和行為。中午,工作前未完成裝載的'司機(jī)安排膳食,以提供可行的便利。質(zhì)量檢驗部門在我們發(fā)出并準(zhǔn)備證書后進(jìn)行樣品和測試。停電或電腦故障時,我們需要主動要求質(zhì)檢部門不要按電腦操作規(guī)程工作,并立即提供相關(guān)技術(shù)藥品的檢測合格證和產(chǎn)品合格證,我們需要物業(yè)管理部倉庫管理員的配合,先卸貨,然后進(jìn)行抽樣測試,由我們采購部調(diào)度員簽字(確認(rèn)貨物數(shù)量,并表明測試不成功)。當(dāng)同一原材料在多個車間使用時,應(yīng)及時通知車間稱重主管到稱重室,并與車間協(xié)商單獨充裝,防止后續(xù)原材料一次趕超,確保各車間的生產(chǎn)需要。每周盤點時,督促車間打印領(lǐng)料單,配合保管員核對數(shù)據(jù),灌區(qū)復(fù)制記錄(準(zhǔn)確換算)。有時協(xié)助保管員加班,夜間安全稱卸貨物。

  四、新年工作計劃

  積極配合合肥采購員,認(rèn)真做好周計劃申報,每周二盤點庫存,檢查使用結(jié)果,與車間保持溝通,密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)正常運行。按程序在周三提交采購計劃。并立即跟蹤計劃的到達(dá)。特別是,灌溉面積需要隨著車間使用情況的變化(包括臨時停電)立即進(jìn)行調(diào)整。及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決工作中出現(xiàn)的問題,如無法解決,可通過電話或書面形式報告。努力做好后勤保障工作!努力為華興創(chuàng)造輝煌。

  采購年終總結(jié) 12

  20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的。在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在醫(yī)藥采購作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作作如下總結(jié)。

  一、上一年工作內(nèi)容

  1.在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克盡職責(zé)完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。終于不辱使命,順利完成工作。

  2.與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的x的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。

  3.按照GSP質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時聽取與反饋質(zhì)管此部的意見,與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡努力保證藥品質(zhì)量。

  4.貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,做好市場部的招投標(biāo)工作。

  5.做好新品種的物價備案工作,及時做好調(diào)價工作。

  6.做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。

  二、不足

  1.對于流行性疾病預(yù)測力不足,導(dǎo)致對此次的x事件手忙腳亂一陣。

  2.因為消息上的不靈通,對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時。

  三、下一年工作計劃

  采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心,將下一年的工作做了以下部署:

  1.在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約成本”的'工作原則。

  2.對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

  3.發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費用。

  4.降低現(xiàn)款供貨,尋找新的供貨來源。

  5.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備。

  6.以遵循GSP為標(biāo)準(zhǔn),力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。

  7.做好物價工作,多方采集消息,提高市場嗅覺能力。

  8.貫徹公司宗旨,做好招投標(biāo)工作,為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力。

  9.對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。

  10.繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強(qiáng)后盾。

  新的工作階段意味著新的起點,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

  采購年終總結(jié) 13

  回顧20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升品質(zhì)、增加工作量”這一工作目標(biāo),積極開展工作,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作任務(wù),取得一定的成績。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn),更好地完成以下工作:

  一、工作回顧

  1、努力加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

  我重視加強(qiáng)理論和專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn),更好的做好自己的工作。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在實際工作中,利用自己所學(xué)知識,結(jié)合自身實際特點,有針對性的.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,提高自己的專業(yè)水平,增強(qiáng)分析和解決實際問題的能力。

  3、在工作中要成為一名優(yōu)秀的采購員,最基本的要保持良好的心態(tài),不斷嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,不遲到、早退、盡職盡責(zé)、工作上進(jìn)、誠心。

  二、工作建議

  1、進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神。在上班后,加強(qiáng)自身思想建設(shè),不斷提高工作效率,對后勤工作人員認(rèn)真做好思想工作,講究溝通交流方式,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,同時提高服務(wù)意識,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)工作的創(chuàng)新意識。

  在工作中要積極主動,做好各項工作記錄,遇到不懂的問題及時向主任及同事學(xué)習(xí)請教,要積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,努力不斷提高自己的綜合素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。

  三、在以后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做好,建議及個人年終總結(jié)如下:

  一)加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大自身建設(shè),為公司的發(fā)展做好管理。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價格信息的管理,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

  3、嚴(yán)格落實公司的各項規(guī)章制度。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)對采購業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),全面掌握專業(yè)知識。

  二)提高創(chuàng)新意識,總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷提高個人業(yè)務(wù)水平努力做好每一項工作。

  新的xx年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

  采購年終總結(jié) 14

  20xx年忙碌的一年,也是充實的一年。作為邢臺商混的一份子,首先祝賀公司今年取得輝煌的業(yè)績,我單位積極響應(yīng)市政府、市建設(shè)局的號召,建設(shè)綠色生產(chǎn)家園,投入大量的人力、物力和財力,為我們今年生產(chǎn)超額完成任務(wù),打贏了一場漂亮的勝仗。

  這一年來的工作,只能說是忙碌而充實,一年來在領(lǐng)導(dǎo)和主任的.指導(dǎo)關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定的進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),更好的前行,現(xiàn)將一年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

  一、端正態(tài)度,熱愛本職工作。

  作為實驗室大家庭的一員,不僅要干好本職工作,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也要及時的完成,要想干好本職工作,首先要熱愛自己的工作,才能把工作做好,實驗室做為技術(shù)部門,把控質(zhì)量是重中之重,而要做好這些最重要的一環(huán)是要保持一種態(tài)度。本著對工作積極,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,才能確保質(zhì)量不會出問題,才能確保打出去的每一方混凝土合格。

  二、培養(yǎng)團(tuán)隊意識,加強(qiáng)有效溝通。

  作為調(diào)灰人員,需要和前場、后料廠、泵房、操作員以及試配室及時的溝通。和操作員溝通要確定配比的準(zhǔn)確無誤、控制好各種原材料的正確、認(rèn)真監(jiān)督數(shù)據(jù)正確,確保不出錯誤。和前場也要及時溝通,前場反饋回來的信息,需要及時做出調(diào)整,確保混凝土的狀態(tài)。使咱建工灰質(zhì)量、狀態(tài)都滿足工地需求。和試配室的溝通:當(dāng)生產(chǎn)新的工地以及重要工程時,要及時電話通知試配室,預(yù)留試塊,這樣不僅可以及時的觀察混凝土的`狀態(tài)還可以為工程質(zhì)量提供實驗數(shù)據(jù)。和后料廠的溝通:現(xiàn)在環(huán)保形式非常嚴(yán)峻,砂石料的質(zhì)量也參差不齊,當(dāng)砂石質(zhì)量出現(xiàn)問題時,及時和鏟車進(jìn)行溝通,不合格堅決不能用,當(dāng)砂石料變化時隨時調(diào)整配比,確;炷恋臓顟B(tài)和質(zhì)量。和泵房的溝通:當(dāng)新來粉料時,及時和泵房聯(lián)系,確保粉料分倉存放,做到心中有數(shù),而言做好這些,僅靠個人的力量是不夠得,要培養(yǎng)團(tuán)隊意識,和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足,不計較個人得失,勁往一處使,這樣才能圓滿完成工作,這樣才能確保質(zhì)量,才能提升信譽(yù)。因為一個企業(yè)質(zhì)量是生存之本,而服務(wù)是信譽(yù)之魂。

  三、存在不足之處。

 、、自己在專業(yè)技術(shù)方面要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),努力提高自身的素質(zhì),改進(jìn)工作方法,多向同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,查找不足,提高自己。

 、、加強(qiáng)自制力,當(dāng)出現(xiàn)問題時,冷靜分析,不要慌,理智的處理問題,培養(yǎng)自己的大局意識。

 、邸⒆龊妙I(lǐng)導(dǎo)小助手,同事好朋友。

  最后還是感謝,感謝主任的包容,感謝同事的支持,我深知自己還有好多的缺點和不足。無論工作方式或者不足,專業(yè)知識等。在今后的工作中希望多多提出,我將努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)做好各項工作。

  采購年終總結(jié) 15

  眨眼進(jìn)公司已近一年了,有來自客戶的壓力,也有搬進(jìn)新辦公室的喜悅。我就采購跟單這一崗位做一個工作總結(jié),以及工作中遇到的問題,提出一些簡單的意見和建議。

  一、工作中落實的部分

  工作過程中,對業(yè)務(wù)員的詢價單給予快速的反饋。在滿足客戶要求的情況下,盡可能的找到可靠的供貨商的報價。

  目前公司主要是客戶自主下單訂貨為主,采購做的主要工作是按客戶指定款式與商檢當(dāng)面簽訂合同,匯總產(chǎn)品信息通知相關(guān)人員(財務(wù),業(yè)務(wù),單證,倉庫),協(xié)同業(yè)務(wù),單證根據(jù)出貨日期安排進(jìn)倉驗貨,監(jiān)裝出貨。在這一工作中我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,跟進(jìn)訂單進(jìn)度,積極快速的完成客戶的需求。

  二、工作中存在的問題,部門溝通中存在的.問題

  1.采購不清楚客戶選擇了什么程度的服務(wù),沒有具體的概念,是所有客戶全部100%驗貨還是抽驗檢查,檢查的標(biāo)準(zhǔn)又是什么,沒有一個具體的信息。盡可能的知道客戶的信息,比如客戶出貨時的嘜頭,及裝箱數(shù)或重量及防碰撞等等一些信息。這些都是可以防止重復(fù)工作,及提高客戶滿意度,認(rèn)可度的。

  2.在工作中做的最多的一件事就是詢價,除去客戶自己來我司的客戶外的詢價,我這邊從年初到年尾產(chǎn)品價格報了很多,但真正成交的只有2筆:盲人針,梳子。為什么詢價的這么多,成交的這么少,這個問題可能很難回答,但還是要逐漸商討改進(jìn)。

  3.詢價工作中會出現(xiàn)多個業(yè)務(wù)詢價,沒有具體時間要求,沒有按輕重緩急劃分,顧此失彼的事常有發(fā)生。

  4.客戶詢價的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)會出現(xiàn)一些沒有明確的概念,只是把客戶的要求或自己理解的意思反饋給采購,采購詢價過程中按自身的經(jīng)驗對產(chǎn)品進(jìn)行報價分析。造成找的產(chǎn)品不是客戶需求的,造成客戶流失或反復(fù)詢價。

  5.出貨時業(yè)務(wù),跟單,單證之間溝通的流程沒有具體規(guī)范。中間都是兩個直接聯(lián)系,沒有第三人監(jiān)督校驗,容易出錯。

  三、意見及建議

  公司可以試著找出一個系列的產(chǎn)品,作為主打的優(yōu)勢的產(chǎn)品。不能被動地只是替客戶尋找產(chǎn)品,這樣產(chǎn)品雜而不精,采購人員也會應(yīng)為產(chǎn)品范圍太廣而無法下手專精一個系列。如果能有主打的產(chǎn)品,主動的向客戶推薦我們自身優(yōu)勢產(chǎn)品,才能更好的創(chuàng)造利潤。然后以專業(yè)的產(chǎn)品,慢慢帶動其他系列的產(chǎn)品,待到一定程度可以分出第二個專業(yè)產(chǎn)品。

  業(yè)務(wù)員也會對我們的產(chǎn)品了解熟悉,對客戶報價也更具說服力,同時可以對采購以壓力,而不是對產(chǎn)品一無所知。采購也能在這一產(chǎn)品上分出更多的精力去成本分析,了解學(xué)習(xí)具體材料及加工成本,做到心中有數(shù),報價準(zhǔn)確。

  最后配合專業(yè)的QC和倉庫部門,收貨驗貨,做到各個部門都真正的了解產(chǎn)品特性,熟悉產(chǎn)品,而不是簡單的檢查外觀,數(shù)量。

  采購年終總結(jié) 16

  20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  一、倉儲工作

  負(fù)責(zé)庫房的衛(wèi)生及安全工作;對庫房的物品進(jìn)行定期的數(shù)量盤點及試劑的效期狀況,盡量做到不壓貨、先進(jìn)先出的原則;配合做好日常的訂貨和發(fā)貨;送貨時與客戶保持良好的溝通,對欠款嚴(yán)重的進(jìn)行催款;帶新來的同事熟悉產(chǎn)品及工作,并進(jìn)行工作交接。

  二、采購工作

  公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時起到了很多的作用,同時也增加了我們銷售人員對公司及產(chǎn)品的信心,深有體會。加上在公司工作的一年多的時間,對產(chǎn)品的了解,對專業(yè)知識的不斷學(xué)習(xí),都無形中影響到銷售的推進(jìn)。不管怎樣,公司和同事的支持是少不了的。

  三、采取措施

  對區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行掃單式的拜訪,加大對公司及產(chǎn)品的宣傳,讓更多的客戶認(rèn)識,了解,對還不是產(chǎn)品用戶的客戶進(jìn)行意向排查,了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的詳細(xì)情況。對公司的老客戶進(jìn)行定期的回訪維護(hù),增強(qiáng)用戶溝通,了解用戶的感知及建議,針對用戶提出的問題及時解決,解決不了的及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實,針對專業(yè)性問題,虛心向用戶請教。

  今年公司兩度派我去xx培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我充分感受到了大家庭的氣氛,以及他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度,專業(yè)的職業(yè)精神,都讓我受益匪淺。專業(yè)的培訓(xùn)讓我存在的專業(yè)性的問題得以解答。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排及大家的'努力下,年終的客戶答謝會圓滿結(jié)束,通過這次會議,對我自身的商務(wù)修養(yǎng)方面有了很大的提高,對客戶有了更深的了解。當(dāng)然我工作中還存在很多不足,希望自己在新的一年里要克服這些情況,做一下自我總結(jié),以便在以后拿出更好的成績。

  四、不足之處

  區(qū)域內(nèi)的客戶未能深度的挖掘其潛力,在潛在客戶身上沒有做好判斷。有些客戶還是具有一定的潛力,需要有針對的對這些潛力客戶進(jìn)一步分析,對癥下藥,多研究客戶的想法,需求,制定不同銷售策略再跟進(jìn)客戶。太偏于傾向大醫(yī)院。致使在自己的區(qū)域內(nèi)忽略了其他的有潛力的行業(yè)客戶。歸納公司現(xiàn)有開發(fā)成功的客戶,學(xué)習(xí)同事的成功案例,結(jié)合自己的銷售特點,充分利用公司的資源,全面的對區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行排查開發(fā)。對比較難攻的客戶沒有一定的毅力去攻破。其實就是對自己的信心的問題,要克服這些缺點。對客戶需要更深的去了解,其及其公司包括整個運作的流程。

  采購年終總結(jié) 17

  感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我在采購部這個重要的位置,給我學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我從中認(rèn)識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,增長了更多見識!同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完善的去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)。

  一、工作職責(zé)

  我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關(guān)系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關(guān)重要的作用,我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部門溝通!經(jīng)過這一年的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時聯(lián)系。

  為了滿足我們所需的庫存,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達(dá)到共識,共同解決質(zhì)量問題,做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價廉是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗。

  二、工作成就

  認(rèn)真做好采購計劃,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿足客戶需求!報計劃時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,要授集好信息,及時與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

  三、工作要求

  對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備。對于采購了的'品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入庫,查清楚原因,以免做重復(fù)計劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。

  自從進(jìn)入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,昨日的成績已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機(jī)會發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改正缺點,改進(jìn)工作的方式方法,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的工作。

  采購年終總結(jié) 18

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間我來財務(wù)部工作將近有一年半時間了。雖然時間不長,但是這段時間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。回顧20xx年,我個人工作以采購成本核算為重心,做好日常采購付款和采購核算工作,通過學(xué)習(xí)各項制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量及自身崗位素質(zhì),促進(jìn)財務(wù)工作正常有序地進(jìn)行。下面我將20xx年時間來自己的工作情況總結(jié)如下:

  一、日常工作:

  1、 日常采購付款及核算工作能夠有效完成,配合公司的采購流程工作。

  2、 付款單及采購發(fā)票臺賬能及時更新,并建立專用發(fā)票圖片庫,大大方便從我們財務(wù)部及其它部門的工作。

  3、 有效并及時地進(jìn)行采購專用發(fā)票的稅務(wù)認(rèn)證,并認(rèn)真完成采購承兌相關(guān)工作。

  4、 認(rèn)真聽從公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握財務(wù)部其他同事轉(zhuǎn)交或交待的工作,且將之認(rèn)真完成。

  二、個人情況:

  本人自參加工作以來,遵守公司的各種規(guī)章制度,努力上進(jìn),積極主動,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識,積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn),工作中立足本崗位,虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教。基本能做到每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,且努力做好和其他部門工作的溝通與銜接。另外,我會充分利用業(yè)余時間了解新的財務(wù)制度和法律法規(guī),做好理論知識的儲備和更新。

  三、存在不足

  雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上,但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題,不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,一一得到了解決?偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問題,暴露出了我主要存在實踐經(jīng)驗方面的不足,且成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作,真正的.成本核算要為成本管理服務(wù),要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的,重要的是要以成本核算為基礎(chǔ),認(rèn)真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策,上升到成本管理、管理會計的高度。

  四、努力方向:

  根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題,我需要努力積累實踐經(jīng)驗,虛心向同事請教。逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變,先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。并加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),做好知識更新,把學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作當(dāng)中去。

  最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在新的一年能更好的一起工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。

  采購年終總結(jié) 19

  回顧20xx年,是學(xué)習(xí)的一年,工作經(jīng)驗、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始;從無到有,從有到會,從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力;仡20xx年,是感恩的一年,真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的機(jī)會;更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

  一、日常工作

  在公司擔(dān)任后勤采購員的工作之中,我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,部門分配的任務(wù),積極的去跑市場,尋找供應(yīng)商,了解需要采購產(chǎn)品的最新情況,以找到質(zhì)的'價格合適的產(chǎn)品,完成采購,在采購的過程中,我不吃回扣,不以次充好,每一次的采購,賬目都清清楚楚,明明白白的,也是讓領(lǐng)導(dǎo)放心,部門需求的產(chǎn)品,我也是積極的去找更好的,即使這次采購的產(chǎn)品已經(jīng)被公司肯定,滿意了,我還是覺得如果有更好,更優(yōu)質(zhì),價格更實惠的,那么就可以再次的把成本降低,同時在跑市場的時候,我也是會反復(fù)的對比每一個供應(yīng)商,了解他們的情況,積極的在采購中掌握主動權(quán),而不是供應(yīng)商說什么就是什么,那樣被動,是很難把價格降下來的,也是會提高采購的成本。

  二、學(xué)習(xí)進(jìn)步

  而我也是在采購之中,學(xué)到了很多產(chǎn)品的知識,對于公司要采購的產(chǎn)品了解的更加的熟悉,知道這些產(chǎn)品是有哪些廠家生產(chǎn),有哪幾個市場的,而且在與供應(yīng)商的交流中,我也是知道,采購的市場,有好有壞,如果不仔細(xì)的分辨,很容易采購到不合適的產(chǎn)品,而在這一年的采購之中,我沒有出過大的差錯,每次的采購都是獲得了需求同事的肯定,這讓我也是有了動力,讓我明白我的工作是有價值的,以前沒做過采購,我覺得采購是比較簡單的事情,但是經(jīng)過在公司的采購,我也是明白并不簡單,每次的采購,都是需要和供應(yīng)商去談判,去爭取利益,盡可能的壓縮成本,讓公司得利。

  經(jīng)過一年工作,采購變得熟練,同時我自己也是發(fā)現(xiàn)其實我也是有一些不足的地方,以前可能熟悉了解的不多,所以我也是沒有發(fā)現(xiàn)我的缺點,但是這次一年的采購工作確實是讓我有了這種發(fā)現(xiàn),我也是在發(fā)現(xiàn)之后及時的去改進(jìn),去調(diào)整工作的狀態(tài)。而在今后的采購工作之中,我還是要繼續(xù)的努力,鍛煉自己,讓自己的采購做的更好,熟練更多的產(chǎn)品市場和供應(yīng)商,為公司的采購作出一些貢獻(xiàn)。

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