康復師個人年終總結

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編幫大家整理的康復師個人年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

康復師個人年終總結1

　　在院領導的正確領導和大力支持下，我科室于今年4月27號正式開業(yè)。本著“以人為本”的服務宗旨，以腦癱兒童康復為重點，立足院內，面向社區(qū)，輻射全省的原則，以規(guī)范康復工作為目標，完善和建立相關的規(guī)章制度。現就上半年的工作做如下總結：

　　一、積極開展康復救治工作

　　康復是殘疾人恢復或部分恢復功能，提高生活自理能力的重要途徑。我科室自開業(yè)以來重點康復救治人數為87人。接受“明天計劃”術后康復人數為12人。下屬福利院送來我中心康復寄養(yǎng)人數為3人，門診咨詢人數為30人，門診治療人數為3人。

　　二、開設有特設的康復項目

　　為了更好的服務于腦癱兒童的康復，使他們通過康復訓練和治療得以回歸社會，我中心特設有引導式教育、語訓、智訓等康復項目。自開業(yè)以來，有5名患兒接受了引導式教育。通過引導式教育的訓練，這5名患兒在生活自理、日常交流、站立等方面有了一定的進步。有12名患兒接受了語訓訓練，有10名患兒接受了智訓訓練，通過訓練這些患兒都有了明顯的進步。同時也受到了基層福利院單位和外界人士的一致好評。

　　三、強化康復工作力度，實施規(guī)范化管理

　　我科室于今年上半年特派2名專業(yè)技術人員外出學習，請外籍老師來我中心指導康復工作達8次之多。業(yè)務學習人數這極大的提高了我中心的康復水平。為使我中心管理更加規(guī)范，我中心制定了一系列的規(guī)章制度。例如，《護理員工作制度》、《康復師工作制度》等。全體工作人員嚴格按照規(guī)章制度辦理事情，不允許有任何的差錯，全員一心為中心服務。

　　四、積極參加院舉辦的各種活動

　　我中心工作人員在努力做好本職工作的同時，也積極參加院舉辦的各種活。例如，我中心派代表嚴姍、徐夢參加了“黨史知識搶答賽”并榮獲“院三等獎”、派代表參加了“創(chuàng)建文明城市”的活動、派代表參加了“參觀省博物館”的活動等。這一系列的.活動充分顯示了我中心工作人員的活力和精神。

　　五、加大康復工作的宣傳力度，進一步提高全民防疾康復意識

　　為了進一步提高全社會對腦癱兒童康復工作的認識和理解，普及全民的防疾康復意識和做好基層福利院的榜樣，我中心計劃在今年下半年開展一系列相關的宣傳活動。例如，“在長沙市附近社區(qū)開展免費的家長康復培訓學習”、“對基層福利院有關的護理人員和康復人員進行培訓”、“與中醫(yī)學院合作，趙教授來我中心講課并在我中心開設門診”等。通過這一系列的活動來向市民宣傳腦癱兒童康復工作的內容、意義及有關的康復科普知識，使腦癱兒童康復工作家喻戶曉，從而喚起社會各界對腦癱兒童康復工作的理解、參與和大力支持。

康復師個人年終總結2

　　一年來，在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下，在本科室全體工作人員共同努力下，較好的完成了本科各項工作任務，保證了科室工作的安全穩(wěn)步運行，取得了一定的成績，現總結如下：

　　一、科室管理進一步加強，工作流程進一步理順。

　　今年我們相繼出臺了《康復診療指南/規(guī)范》、《住院患者康復治療的相關規(guī)定》、《康復科病歷質量管理》、《康復科質量控制標準》、《康復科意外緊急處理預案》、《定期康復治療與訓練效果評定的標準與程序》、《華科大醫(yī)院康復醫(yī)學科患者知情同意書》等相關規(guī)定，讓全科所有工作人員都清楚科室的工作目標及個人的工作任務和工作要求，做到規(guī)范治療，避免差錯事故的發(fā)生。

　　二、堅持理論知識的學習，打造學習型團隊。

　　1、堅持每周二科周會制度，以傳達周一院周會精神，讓科室全體職工了解醫(yī)院現階段的主要工作情況。

　　2、每半月組織一次科室業(yè)務學習，以病例討論和科室內講課為主，學習了《Bronnstrom》、《關節(jié)松動術》、《推拿手法》、《偏癱的社區(qū)康復》、《麥肯基療法》、《心肺復蘇》、《腦卒中吞咽障礙的治療》等。

　　3、每半年邀請外院知名教授來本科交流指導工作，今年月邀請了同濟醫(yī)院康復科劉雅麗教授來我科交流腦卒中的診斷與治療；12月邀請協和醫(yī)院康復科王剛主任來院交流指導“頸腰椎間盤突出的康復治療”。

　　4、積極外出學習與培訓，參加了院外各類新技術、新方法學習班21人次，其中包括《言語語言康復治療》、《神經病學術年會》、《睡眠治療》、《肌內效貼的應用》、《武漢針灸學會學術年會》、《頸腰椎間盤突出康復治療的新進展》《腦卒中新進展學習班》等。

　　5、我科有4名技師參加全國成人本科繼續(xù)教育學習。

　　三、積極引進和運用新技術。

　　1、引進BOBATH球，對腰椎間盤突出的'患者進行康復運動訓練，以提高和鞏固康復治療效果。

　　2、引進肌內效貼，主要用于運動性損傷的治療，調整肌肉表現、減輕疼痛、減輕水腫、增加關節(jié)活動度。不但增加了治療的手段，而且提高了經濟效益。

　　四、推介科室，擴大服務半徑。

　　一年以來，我院病人每月都在增加，經濟效益從每月1―2萬左右提升到三萬左右。目前，病人的總數達到康復科治療的上限，經濟效益處于飽和狀態(tài)，經濟收入達到一個瓶頸，康復科要想做大，首先要解決的是優(yōu)化病人結構，提高經濟效益。

　　五、20xx年工作計劃：

　　新的一年里，我們將繼續(xù)引進新的技術和項目：

　　1、與兒科合作，開展小兒自閉癥的治療；

　　2、與神經內科合作，開展抑郁癥、老年癡呆、睡眠障礙等康復治療。

康復師個人年終總結3

　　伴隨著期末各班學期結束會的召開，xx市殘疾兒童康復中心20xx年秋季工作也接近尾聲，現將相關工作總結匯報如下：

　　一、基本情況

　　為把惠殘民生工程落實到位，我們堅持“突出重點、持續(xù)推進，落實責任、提質增效”工作原則，穩(wěn)步實施，同時通過民生工程的落實，進一步提升康復工作質量和管理水平。

　　今年康復中心學生63人（項目內62人，項目外1人），康復教師16人。這個學期教學管理工作在學年度工作安排的基礎上，因為部分學生的變動和教師的學習情況，在人員配置、課程設置、班級安置、檔案建設等工作上有局部的更新。在面對各種變數的情況下，我們康復中心有序地完成了相關協調和管理工作，保證了正常的教育教學秩序。

　　二、主要做法

　　I、在機構管理上強化規(guī)范

　　完善《集體課管理規(guī)范》、《個訓課管理規(guī)范》、《功能室管理制度》、《陪讀家長管理規(guī)范》等日常管理制度。加強安全和質量管理。不斷規(guī)范機構基礎設施建設，強化機構安全管理，定期開展機構安全檢查，確保在訓殘疾兒童安全有保障。動態(tài)掌握各班兒童出勤情況，采取定期收取出勤統計表，不定期隨班查看等方式，掌握孩子入訓情況，并以期末發(fā)放出勤獎勵的方式鼓勵學生家長按時、及時入訓。

　　2、在項目檔案上完備手續(xù)

　　項目要完整，檔案是必備。項目檔案是歷史的真憑實證，也是對工作和歷史情況的記錄，更是為項目提供備查的依據，嚴格執(zhí)行民生工程實施方案，規(guī)范檔案資料，貧困殘疾兒童康復項目所有救助兒童均建立“一人一檔”。要想康復項目檔案多而不亂，有兒童“兩表一卡”、協議書、兒童康復訓練個訓檔案和分階段評估資料等，日常管理是關鍵，明確收集渠道、督查方式方法，及時整理、歸檔。同時，本學期還進一步規(guī)法了檔案內容，增加了學生病例、日常訓練圖片等資料。

　　3、在督查落實上多措并舉

　　項目要見效，督查是手段。為確保工作落實到位，我們進一步加

　　大督查力度，做到“兩個結合”：一是堅持定期督查與自查相結合。學校會定期檢查康復質量及檔案建設情況，并利用檔案評比等活動促進教師業(yè)務進步，結合各級各類檢查活動形成多方壓力，切實加快項目進度。二是堅持明察和暗訪相結合。在項目實施過程中，除了開展自查、督查外，學校行政人員不定期開展項目探訪工作，走進康復課堂，抽查個訓課等，了解項目實施進度。

　　督查是手段，落實是關鍵。我們一方面加強項目管理，及時將發(fā)現的問題和“短板”進行整改和補齊，另一方面重點抓好康復教學質量，以問題促進步，以督查促成效。

　　4、在師資培訓上安排有序

　　為提高業(yè)務水平，我們采取走出去和請進來的方式，注重對康復人員的培訓。“走出去”即：暑期我們組織劉萍萍、金秀娟等13人赴太湖參加《安慶市特殊教育教師康復技能培訓》；10月份我們有安排李芳儲為群等4位老師到安慶參加安慶市康復機構業(yè)務培訓，安排周雅老師到合肥參加全省孤獨癥兒童康復師資培訓班；11月中旬程祥校長親自前往馬鞍山參加安徽省孤獨癥兒童教育與康復工作研討會；彭升泓老師一直投入在聽力語言康復專業(yè)技能網絡輪訓中，12初前往合肥參加線下考核順利通過；12月中旬學校又派送王麗娜和楊積慧老師赴馬鞍上特殊教育學校跟班學習；12月底傅院紅老師參加全省定點康復機構管理人員培訓。通過這些培訓活動，進一步拓寬了康復工作人員的工作思路，掌握了項目實施中的基本要求和關鍵環(huán)節(jié)，給項目實施和康復事業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎；“請進來”即：邀請同行來校交流、探討（安慶市康復中心楊柳老師、余章華老師來校交流；和宿松特教學校的校際交流；邀請安慶師范大學趙子剛博士來校講課等）。

　　5、在政策宣傳上加大力度

　　項目要實施，宣傳要先行。為了讓更多人了解惠殘政策，我們利用學校網站、各地區(qū)廣播、電視、各類媒體報刊等途徑宣傳康復信息工作，并利用送教工作，走村傳戶，科普康復知識，宣傳康復政策。學校每年都安排一定經費用于宣傳活動，有力保障了宣傳工作的順利開展。今年，在安慶電視臺、xx電視臺、中安新聞網、《安慶日報》、《xx通訊》、《和沐生活》、《天柱山文藝》等多處能看到關于我校康復工作的報道、文章。我們還印刷了《走在路上》一系列成果書籍�！豆陋毎Y兒童康復指導用書》也已經印刷投入使用，并做到了與同行分享。

　　在每一次家長培訓或者會議中，我們也會采取全方位、多角度地宣傳惠殘政策，提高廣大群眾對惠殘政策的知曉度和滿意度。

　　6、在活動中鞏固康復訓練效果

　　隨著周邊康復機構的不多增加，隨著孩子們的不斷變化，我們只有做到以質量求生存。這個學期，我們結合學校實際及學生康復需要，創(chuàng)設了豐富多彩的活動，有地震逃生演練、國旗下的講話、班主任經驗交流、康復教師座談、學習筆記分享、學生作品展示、新老教師公開課展示、校際公開課交流、推門聽課（教師、家長）、國學心得評選等活動。這些活動有效保證了康復教學秩序，進一步提高了康復訓練效果。

　　三、存在的問題

　　就學�？祻凸ぷ�，不論是在文件的執(zhí)行度、參與度上，還是在制度的支持上，學校都給予了我們很大的支持。（按文件參與培訓，包班、評價等管理機制上的支持，津貼上的傾斜）但，我們依然有負重托，還有許多工作沒有完成好。

　　1、宣傳工作不夠�？陬^宣傳多，紙質宣傳少；依賴新聞媒體多、主動策劃宣傳少。

　　2、教科研工作有待提高。教師交流會等活動有開展，但形成總結性的文字很少，大多時候，哪里開哪里了，沒有真正發(fā)揮實質性的作用；教師總結、撰寫論文的意識不強，成果不多。（用銅陵曹校長的一句話“木桶再大，也不如一個水龍頭”說明渠道很重要，我們有各種各樣的平臺，也有真本事，如何把它們表現出來，寫論文、做課題大概就是最好的展現形式吧。）

　　3、家長管理工作不到位。家長在上課時間干預教學、課間爭執(zhí)、沖撞老師等現象時有發(fā)生，如何將《家長管理規(guī)范》落實到有效性，讓家長成為學校教育管理的幫手，發(fā)揮他們訓練孩子的優(yōu)勢性，這一點我們的工作還做得不夠。

　　4、康復需求的孩子多，班級少。針對這個情況，如何耐心做好家長工作，如何安置好這些臨時入訓學生、克服班級學生過多的問題，都是當前需要思考的問題。

　　5、政策壓力大。事關民生工程，今年更是康復民生工程收官之年，一些列政策撲面而來，我們如何按質按量做好工作，如何交付一張滿意的答卷，需要改變我們的工作態(tài)度，改進我們的'工作方法，進一步提高我們的工作質量。

　　四、下一步工作設想

　　1、重點抓好常規(guī)工作，保證20xx年項目任務的順利完成。

　　2、安全管理工作是關鍵，進一步將安全工作做好，做細，將每一個微小的安全隱患都扼殺在萌芽狀態(tài)。

　　3、實行校內獎勵的形式，吸引更多教師參與民生宣傳文章撰寫和參賽。

　　4、通過專項展示課的方式，提高康復功能室的使用率，發(fā)揮其實用性。

　　5、進行感統室設備設施的添置，保證康復教學的正常、有效開展。

　　6、加強檔案管理，完善檔案驗收工作。

　　7、擴大宣傳工作。利用印制康復宣傳冊的形式將宣傳工作推進一步。

　�。�康復工作難做，康復課難帶，家長難管理，各項檢查又多，怎么辦，我們需要存著一顆佛心、慈悲心、歡喜心去做工作。我們更要存著一顆敬畏心去做工作，要有壓力，并化壓力為動力。）2019年是一個充滿挑戰(zhàn)的一年，我�？祻凸ぷ饕矊⒂瓉砬八�未有的機遇期（項目對象年齡擴面至14周歲），展望未來，我們有信心、有決心更有毅力，為殘疾人康復事業(yè)、為實現殘疾兒童全面康復進程而努力奮斗！

康復師個人年終總結4

　　xx市殘疾人康復中心在xx市殘疾人聯合會、市衛(wèi)生局的正確領導下及有關部門的精心指導和大力支持下，醫(yī)院全體干部職工心系群眾，扎實工作，積極采用防治康工作模式，充分利用社會資源，完善康復技術指導網絡和治療康復系統，為康復患者回歸社會創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，較好地完成了各項扶殘助殘康復工作任務。

　　一、全面完成指令性任務、積極配合殘聯的各項康復工作：

　　在原有的.康復工作中基礎上達到創(chuàng)新、鞏固和提高。建立了完整的肢體殘疾人、肢體殘疾兒童訓練檔案，建檔率為100%。所有康復器械和醫(yī)療設備均登記造冊。配合市殘聯做好各項救助工作：醫(yī)院共服務全市殘疾人9萬多人次，已收住5000人次的康復病人。醫(yī)院共完成4000余名殘疾人免費體檢，82133例持證殘疾人進行建檔立卡工作，指導社區(qū)建檔3萬份，承擔了全市殘疾人評定4000余人次。

　　二、全面開展康復需求調查：

　　康復需求登記完整齊全，對有康復需求的殘疾人按照殘疾類別與需求正確分類。轄區(qū)內殘疾人總數：205880人;康復需求數：119409人;康復服務數：120412人;康復醫(yī)療：35283人;訓練指導：35157人;心理支持：65403人;知識普及：76565人;輔助器具：29292人;轉介服務：75454人;其他：xx人。

康復師個人年終總結5

尊敬的各位領導：

　　你們好！

　　回首過去兩年，我從一名剛從康復治療技術專業(yè)畢業(yè)的無知大學生，到找工作四處碰壁，當時也是因為本人性格較內向，大多時間喜歡獨處，與人交流不多，造成溝通能力差，更不善在大庭廣眾之下演講，訴說之類的。也是這個原因，面試屢屢失敗，反過來，這又對我將來工作的激情有所打擊。

　　20xx—20xx年，在河南省中醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院實習期間，跟隨的各位老師的一言一行，都非常令我羨慕，甚至敬佩。那一流的口語表達，那一板一眼的動作，無時不反襯出我的弱點所在。所以，在實習這一年里，是我對自己改變的開始。

　　后來，來到了中德國際康復這個大家庭，在此，非常感謝各位領導給了我這個機會可以讓我在這個平臺上發(fā)揮。20xx年5月份正式來中德國際康復報到，遇到的全是新的（新城市，新大廳，新設備，新病人，新同事）。一臉茫然之下首先工作的部門是起立床和PT2，面對自己的第一個病人，總有些不知所措，不知該怎么與家屬溝通，不知病人的'治療方案應該怎么設計，不知該怎么做病人的癥狀會改善，更不知治療中如果出現事故時和出現事故后我該怎樣辦。還好，在遇見這些問題時，科室領導和同事給予了我非常大的鼓勵和幫助。

　　20xx年8月份，我調崗到PT部門工作。這對我來說更是一個新的挑戰(zhàn)。這一年，對于科室，對于我，都是非常值得濃墨重彩的一年。在此，我把我這一年的小小經驗總結了一下，望領導指正：

　　第一：關于病人的事，事無大小。

　　康復本身醫(yī)保報銷比例就少，而且患者已經在前期投入了大量了醫(yī)療費用，這即使有錢，也不會這么任性，來康復科養(yǎng)老。這個病人由我負責，就是想通過我來解決他軀體上的痛苦，改善功能障礙，我當然要認真對待。上班做治療，下了班，還要去病房看看他的一些日常生活，怎么吃的，怎么坐的，怎么咽的，怎么躺的，如果我們上課時花半小時矯正了他的坐姿，而他其余時間還是按原來的異常姿勢來坐的話，這樣，康復效果很難達到。

　　第二：所有的事，都是十萬火急。

　　有次上課家屬告訴我說，今早起床，發(fā)現他的手腫了。我對家屬說沒事，只是輕微有些腫，患者都這樣。不用處理。可到第三天，患者手腫非常嚴重，手背皮膚紋理消失，潮濕，還伴有疼痛。這時我才意識到病人的事，沒有可拖延的，都是急事。 第三：“一人康復，全家幸�！�，幸福的還有我們。

　　翻開科室空間相冊，那一面面錦旗后家屬，病人，大夫和治療師的合影，總是非常驕傲。那時我就在科室空間里發(fā)了條說說并配了一張這樣的圖：中德國際康復，讓你躺著進來，走著出去。

　　第四：康復是個團隊，不允許任何一個人掉隊。

　　我感覺，康復之所以是個團隊，還是因為要把病人當作整體來治療�；颊叱霈F問題，還需要整體來對待，每個部門的任務，分工不同，但是加在一起，就是病人的進步。 第五：幫助患者或家屬做些工作之外的事，他會更支持你的工作。

　　康復更要服務�？剖翌I導也是這樣強調大家的。所以，醫(yī)療服務之外，生活中的關心和照顧更是暖人心的好事。所以，我想，大多數患者或家屬對網上購物，智能移動

　　終端等這些東西不懂，我就對我的病人說，如果你需要買什么東西，我可以幫你。這些天下來，充話費，銀行轉帳，網上購物，手機故障等等都會找到我，當然，這樣在治療中更容易溝通。

　　第六：對于患者的病情，必須“抬杠”。

　　所謂的“抬杠”，也就是必須想盡一切辦法，搜集一切資料，也要解決病人的問題。

　　第七：有空就要學習，除非你24小時都沒空。

　　其他行業(yè)的情況我也不了解，從接解康復，我也知道，康復是個新領域，中國康復發(fā)展較晚，引進的許多治療手法被不斷改正，許多新理念，新技術，新思維還在層出不窮。我們只有接觸這些新知識，才能可以讓我們科室更好的向前發(fā)展。

　　接下來，對于未來20xx年的計劃，如下：

　　1、 打好康復知識的基礎，為順利考過康復治療師資格證，加油。

　　2、 養(yǎng)好收集病人數據的習慣，如果可以在康復醫(yī)學雜志上發(fā)表一篇論文就更好了。

　　3、 提高科室及自己在業(yè)界的知名度，維護好同學的關系，吸引更多的病人來科室住

　　院。

　　4、 繼續(xù)觀注康復領域的新東西，爭取看見自己的不足。

康復師個人年終總結6

　　20xx年是不平凡的一年，在院領導指導下及我院全體職工齊心努力協作下，二級綜合醫(yī)院順利通過，康復科作為醫(yī)院新成立的科室，在院領導的支持下及全科人員的共同努力下，從無到有，由簡單到完善，從松散到嚴謹，僅成立一年半的時間，創(chuàng)造了驕人的社會效益與經濟效益，在康復科做治療的不僅有住院病人還有門診就診病人，雖然醫(yī)護人員少，工作量大，可是所有醫(yī)護人員都團結一心的配合工作，康復科這半年來患者滿意度持續(xù)在97%以上，廣泛受到患者的表揚與肯定，根據年初工作計劃，及優(yōu)質護理服務示范工程開展，加強基礎護理，改善護理質量，提高病人滿意度，現將工作情況總結如下：

　　一、工作業(yè)績基本情況

　　平均每月住院人次58人，平均每月門診人次110人

　　二、突出品牌，推介科室，擴大服務半徑。

　　我們積極宣傳推介科室，提高專科在社會上的知名度，使病人認知我們。我科實際深入宣傳本科的業(yè)務范圍，專科設備，專業(yè)技術以及開展的新技術，新項目，新業(yè)務等，增強了醫(yī)院、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及�？茖２〉闹�名度，為醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展起到了較大的推動作用。

　　三、提高服務質量，以病人滿意為標準。

　　在全體醫(yī)護人員中推行以“尊重、關愛”為主題的和諧文化建設。圍繞以“感動”為核心的服務理念，開展親情化，個性化服務模式，營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。堅持以病人為中心，以病人需求為導向，以病人滿意為標準，提供親情化服務，精細化服務，便捷化服務。如病人入院后，熱情接待，態(tài)度和藹，微笑服務，給病人端一杯茶，送一個包，把病人送到干凈整潔的病房。由于服務好，業(yè)務技術高，康復效果明顯，他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的'特點，治療項目多，人員相對不足，一部分治療項目一對一治療，每人都是一專多能，一職多用，平時康復治療病人多，治療項目做不過來，為了滿足病人的康復治療需求，他們經常加班加點，不怕臟、不怕累，累的背疼腰酸，但他們毫無怨言，科主任、護士長工作更忙，活多事雜，但他們兢兢業(yè)業(yè)，毫無怨言;有的職工帶病工作，好人好事層出不窮。

　　四、加強護理質控，嚴格落實核心制度

　　通過每周一次不定期檢查，對科室出現的缺點、護理缺陷，認真總結、分析，查找工作中的隱患，防患于未然，強化護士的護理安全意識。

　　五、加強基礎護理，提高病人滿意度

　　通過開展了優(yōu)質護理服務示范病房，積極發(fā)揮責任護士主觀能動性，提供人性化護理，實行責任制護理，努力做好病人生活護理和健康教育，通過滿意度調查，每月評選最佳護士，并與績效考核掛鉤，以提高護士工作積極性。

　　六、加強護理文書書寫質量

　　對年輕護士認真?zhèn)鳌�幫、帶努力提高護理病歷質量。完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中的十字原則，即“客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統一等，既要體現綜合護理問題記錄，又要體現專科癥狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。

　　七、努力提高護士業(yè)務素質

　　每月組織業(yè)務學習并進行技術操作考核并加強�？谱o理培訓，對新上崗護士進行規(guī)章制度、核心制度、理論操作培訓及考核，合格者予以上崗。

　　一年來護理工作雖然取得了一定成績，但也存在一定缺陷，有待進一步改進。一年中存在的問題主要有以下幾個方面：

　　1、護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

　　2、個別護士責任心不強，健康宣教未做到及時性、護理人員積極進取的精神還未充分調動起來，經常是被動地去做。

　　3、個別護士無菌觀念不強，無菌操作時未戴口罩，一次性用物使用后處理不及時。

　　4、科研工作是護理管理的薄弱項目。

　　5、護理人員整體工作能力還有待提升。

　　6、護理操作流程和核心制度督導工作不到位。

　　20xx年，護理工作將走向一個制度化，規(guī)范化，科學化的發(fā)展軌道，立足大局扎實工作，務實創(chuàng)新，提高護理工作質量，提高護理管理能力，提高護理工作的落實力，將護理工作做好、做細、做實，努力實現護理工作在新一年有新突破，新跨越，新提升，新效果。為創(chuàng)二級甲等醫(yī)院做好扎實基礎。

　　在今后的工作中，康復科全體醫(yī)護人員依然會將“標準”的內容作為自身工作的準則，讓標準成為習慣，而不是讓習慣成為標準，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

康復師個人年終總結7

　　時光荏苒，彈指間，半年已過�？偨Y上半年，康復科在醫(yī)院各級領導的關懷和指導下，在全科室同仁的辛苦努力下，基本完成了幾乎全院患者的康復任務，與同其它科室一道，對全院的經濟效益、品牌創(chuàng)立做出了不小的貢獻。

　　對于全科室頂著數量巨大，對慢性病的短期療效的迫切追求的雙重壓力，并且在科室間的配合協調未能充分達成的條件下創(chuàng)造這一切，我個人認為是十分不易的。大家付出的不僅僅是辛勤的汗水，還有對于醫(yī)院的責任、對于未來的希冀、對于自我發(fā)展的期待。

　　當然，看到成績，看到艱辛，我們更應該看到這半年來涌現出的問題、缺失、教訓�？偨Y起來有以下幾點：

　　1、有待進一步提高安全意識和責任感。

　　康復科的傳統的中醫(yī)外治法，包括針灸、推拿、火罐、刮痧、艾灸等等，都屬于物理療法，也被稱為綠色療法，但這并不意味著它是絕對安全的，如果責任感缺失，大意馬虎，也可能釀成大禍。這要求我們每個人都要樹立起高度的責任感和安全意識，頭腦清醒，行事認真，有始有終。同時要細心關愛每一位患者，只有責任和愛，并且嚴格按照醫(yī)療規(guī)范操作，謹慎細節(jié)，方可杜絕一切差錯事故。

　　2、需為提高療效、增強患者滿意度而不懈努力

　　救死扶傷，解除病患之疾苦，是醫(yī)者的神圣職責，康復科的工作亦是相同。不能因為我們所治多為慢性病，難以根治，就不以為然�？剖颐恳晃会t(yī)生，都必須有這樣精益求精的追求，不斷學習，不斷總結，開誠交流，互相促進、提高，努力打造質量第一、服務第一的品牌科室。

　　3、提高科室管理，加強科室協調合作，向管理要效益。

　　醫(yī)院建院時間不久，管理模式有待進一步理順，科室之間協調合作有待進一步規(guī)范。但6月醫(yī)保檢查給了我們一次深刻的'教訓，說明這樣的事情已經刻不容緩，大家必須抓緊時間，下大決心把許多工作落實、抓好，理出一套合乎各類各級要求又行之有效的管理模式，這樣工作才能夠協調有序開展，減少大家在時間和精力上的不必要的浪費，真正做到向管理要效率、向管理要效益。

　　康復科的問題，我覺得最重要的還是要建立嚴格的會診制度，康復科下醫(yī)囑、與醫(yī)囑同步完成治療單的簽署和歸入病歷。當然，科室與科室之間要隨時保持良好的溝通，充分發(fā)揮團隊合作精神，為醫(yī)院的明天個人的前途而共同努力！

　　4、科室內部管理有待加強

　　一個健康發(fā)展的科室內部也必須有一個很好的管理模式，但之前在醫(yī)患數量嚴重配比不足的矛盾下，每天忙忙碌碌，因故一直未能得到更好的解決。

　　思慮數月，權衡各方利弊，建議康復科上班制度行政化，每周五天半時間，周六下午和周日休息。醫(yī)生數量保證四名，分為兩組，分別對兩個科室患者進行治療，醫(yī)生沒有換班之苦，能夠堅持為對應的患者施治，責任也更能落實到位，工作量也相對容易統計�；颊咭恢苄菹⒁惶鞂τ谠黾又委煹拿舾行�，提高療效也是非�？陀^和必要的。無形當中，也可以節(jié)約諸如水電等成本，還能緩解患者對康復理療完成又尚未出院或者對于康復次數的糾結等不良情緒。

　　有歌詞曰：不經歷風雨，怎么見彩虹？沒有人能隨隨便便成功。所以在前進的道路上，我們的波折是損失，是教訓，也是一次成長的機會。愿全院同氣，深刻總結、尋求思路、理順關系，共同開創(chuàng)醫(yī)院美好的明天！

康復師個人年終總結8

　　xx社區(qū)老年健身康復中心自20xx年9月正式運作以來，在上級部門的大力支持下，以提高老年人身體素質和生活質量為目標，從制度保障、設施保障、人員保障和活動保障入手，使老年康復中心下設的心血管病康復隊、肩頸病康復隊、精神抑郁康復隊三支隊伍的人員不斷壯大，健康知識培訓和鍛煉活動有序開展，居民參與熱情高漲，取得了較好的社會效益。

　　一、工作情況

　　1、成立組織，健全制度，制定工作方案。

　　首先，組建一支好的領導團隊對老年健身康復中心各項工作的開展至關重要，幾經討論，最終老年健身康復中心由一名文化素質高、組織協調能力強、居民信賴的熱心人士擔任負責人，副主任由三名康復隊隊長擔任，成員由六名體育指導員擔任，在這支領導團隊中，有6名成員通過了體育指導員的專業(yè)考試，取得了資格證書，還有的曾在全國、省里得獎，素質高，技能水平強。為了增強老年人的健康知識，給老年人提供更加專業(yè)的健康指導，社區(qū)與轄區(qū)內的中醫(yī)院聯系，聘請了心血管病、肩頸病和心理健康的�？漆t(yī)生作為健康知識培訓師資隊伍。其次，康復中心制定工作制度，明確職責，落實任務，各司其職。為了更好的服務居民，使開展的各個項目更受居民歡迎，在確定康復隊之前，我們做了深入調研，通過入戶調查、召開研討會等形式調查后發(fā)現，社區(qū)60歲以上老年人中有300多名患心血管病，有200多年老年人常年受肩周炎、頸椎病的折磨，還有一部分老年人感覺無傾訴對象，精神抑郁，因此最終，我們確定為心血管病康復隊、肩頸病康復隊、精神抑郁康復隊作為老年健身康復中心的服務重點，我們對老年康復中心的可行性和必要性進行分析，對所需資金進行測算，制定出比較完善的工作方案。最后，康復中心投入資金，選定辦公地點，購買必備的辦公用品，添置改善健身設施，使康復服務有了硬件保障。

　　2、組織培訓，加強鍛煉，開展專業(yè)康復指導。

　　三支康復隊每兩個月安排一次有針對性的健康知識培訓，至今為止，心血管病康復隊共舉辦培訓7次，肩頸病康復隊共舉辦培訓6次，精神抑郁康復隊舉辦培訓6 次，曾邀請了市內知名的心血管病專家張丹醫(yī)生開展心血管病預防保健科普知識講座，張醫(yī)生豐富的臨床經驗,權威專業(yè)的健康指導使前來聽課的老年人收益頗豐, 此外，康復中心還邀請過中醫(yī)專家葉時龍醫(yī)生指導肩頸病的老年人如何通過穴位的按摩、適合的健康方法來治療病痛，也取得較好的`反響。一年多來，社區(qū)老年健身康復中心通過聯系自身實際，不斷加強和完善組織建設、設施建設，使日常健康知識教育培訓、各個康復隊的健步走、太極拳、氣排球和排舞活動等鍛煉活動更有秩序，讓會員享受到了更全面、更有效的康復服務，從兩次績效評估、滿意度調查結果來看，80%的會員都有認為通過康復服務他們的疾病有了較為明顯的好轉，甚至有7%的老年人疾病已經痊愈，效果最明顯的是精神抑郁康復隊，大家都覺得通過排舞活動，在鍛煉身體的同時，找到了精神寄托，有了傾訴的對象，大家在一起其樂融融，心情也逐漸開朗起來，走出了原來的陰霾，總體滿意度達98%，總之，老年健身康復中心使老年居民享受到了更全面、更有效的康復服務，增強了健康知識，提高了文明程度和身體素質，為社會和諧穩(wěn)定起到了積極作用。

　　二、資金使用情況

　　1、對老年健身康復需求調查摸底費用：1200元

　　2、開展健康教育培訓費用：共計19次，總計17970元，

　　3、健康知識、鍛煉培訓資料發(fā)放共計8950元。

　　4、健身設施：門球場維修（包括水電設施、四周遮陽篷、球場地面等）12000元，

　　氣排球、網等1500元。

　　排舞用錄音機、音響、磁帶3000元等。

　　日常水電支出：一年共1150元。

　　5、辦公用房租金一年7000元，

　　電腦、桌椅等6250元。

　　各項費用總計59020元。

　　以上是xx社區(qū)老年健身康復中心一年多來的工作和資金使用情況，今后我們還將不斷努力，使老年健身康復中心更好的服務老年人，增強老年人的身體素質，豐富老年人的精神生活。

康復師個人年終總結9

　　20xx年是不平凡的一年，不得不再次興奮，由于我院在不斷的創(chuàng)新，跨越一個個新的歷史飛躍，取得了令人矚目的成果，并通過資源整合，與人民醫(yī)院勝利合并，可謂醫(yī)院歷的一個新篇章。作為康復科一個小科室，一年中也在奮斗著、努力著、同時也和大家一樣，充共享受著這來之不易的收獲和喜悅。

　　下面我分幾個小題來介紹：

　　一、一年來，在院領導正確領導下，全科人員主動努力的完成了各項任務，做到政令暢通，能將每次院周會精神原本來本貫徹下去。工作無小事，做到事無巨細，完好執(zhí)行。

　　二、科室管理到位。做到有章必行，將各項工作，如：醫(yī)院組織的為地震災區(qū)捐款、捐物；以及各類政治學習、業(yè)務考核、考試、都按部就班、執(zhí)行到位。只有這樣才能使科室制度管理化、服務人性化。一年中科室平穩(wěn)運行，穩(wěn)步進展。

　　三、注意精神文明建設。我們常常組織特地學習和商量，結合中醫(yī)康復特點，講究治神為先，針灸治病必先治其神，正如“黃帝內經、標幽賦”所說“目無外視、握針如握虎，心無內慕，如視貴人”。所以在臨床工作上要求大家針刺時先調神，針灸時運氣于手，全神貫注于針下，靜以侯氣，慎守勿失，醫(yī)生以針灸治病，針道至精至妙，醫(yī)者用心致至，心靈相通，親密協作，則生奇效。可謂精誠所至，金石為開。

　　四、業(yè)務進展。由于平常注意學習積累，20xx年共有x篇論文發(fā)表。

　　中醫(yī)康復歷史悠久，治療范圍廣，療效好，若沒有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨床實踐，我們總結了4條學習閱歷：第一，向文獻學。尤其是“內經，洋洋30萬巨著，古之稱之為針經，時至今日仍舊成為醫(yī)家必讀之經典，所以要不斷的豐富之理論基礎與閱歷。

　　其次，向名師學。收集全國各地名醫(yī)之薈萃，我們的每一套治療方案如醒腦開竅法、刺絡放血法、推拿治療肩周炎等均出自名家之手。所以進修拜師回來都要相互傳授，這樣才能使我們不斷進步成長。

　　第三，向同道學。就是相互學習取長補短，向西醫(yī)學，就是中西醫(yī)結合融會貫穿，向在座各科主任學，學看ct片、化驗單等，將西藥中用，到達療效疊加，提高中西醫(yī)結合治療疑難雜癥效果。

　　第四，認真傾聽患者反應，體會患者感受。學海無涯、學無止境，才能取得為患者服務的資本。

　　第五，我院康復科依托深厚的中醫(yī)針灸學底蘊和綜合醫(yī)院實力，奮勉進取、敢于創(chuàng)新。院領導不惜財力、物力和人力，為我科多渠道培育人才，為科室進展儲備了技術力氣，奠定了持續(xù)進展的基礎。

　　第六、院領導賜予了我們一個很好的平臺，供應了進展機遇，我們康復科也要憑借其深厚的中醫(yī)底蘊，借助綜合醫(yī)院現代技術、人力資源、財力保障，才逐步進展成為一個特色鮮亮、獨樹一幟的中醫(yī)康復科，使社會效益和經濟效益實現了雙贏。

　　以下是工作上存在的`問題：

　　1、雖然一年來工作中未消失過失，但是，個別人員存在落實操作規(guī)范不到位現象。

　　2、由于針灸室房間面積大，冬天室溫偏低，在肯定程度上影響治療效果，需要領導在條件允許的狀況下給與解決。

　　我想利用今日的機會，再次感謝各位院領導，以及職能科室各位領導，在座的各位科主任在過去的一年賜予的大力支持。

康復師個人年終總結10

　　為貫徹落實自治區(qū)黨委《關于貫徹落實中央扶貧開發(fā)工作重大決策部署堅決打贏“十三五”脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》和《廣西壯族自治區(qū)人民政府關于加快推進殘疾人小康進程的實施意見》，加強殘疾人康復工作，普遍滿足殘疾人基本康復服務需求，根據XX市XX區(qū)人民政府辦公室《關于印發(fā)XX市XX區(qū)殘疾人精準康復服務行動實施方案》，結合我鄉(xiāng)、街道實際情況現就我鄉(xiāng)開展殘疾人精準康復工作情況匯報如下：

　　一、加強領導，確保政府組織領導無障礙

　　在全鄉(xiāng)上下形成以政府為主導、以衛(wèi)生系統為依托的工作格局。建立健全了較為完善的組織領導機構，負責統一領導，協調本鄉(xiāng)創(chuàng)建工作，進一步明確各職能部門在創(chuàng)建工作中的職責，要求相互配合，積極主動參與支持開展殘疾人精準康復工作。

　　二、認真組織，做好殘疾人精準康復服務工作

　　全鄉(xiāng)建立了長效、高度負責的隨報機制，確保殘疾人精準康復服務工作的順利進行。衛(wèi)生院、各村委、村醫(yī)生等對轄區(qū)殘疾人調查摸底，掌握轄區(qū)殘疾人需求情況。同時，區(qū)殘聯組織協調相關醫(yī)院對殘疾人進行篩查調配，做好殘疾人精準康復服務工作。

　　三、整合資源，發(fā)揮醫(yī)療服務能力水平，確保殘疾人精準康復服務工作勝利開展

　　根據區(qū)殘聯確定的XX市第二人民醫(yī)院、XX區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)殘疾人康復中心、特殊學校、鄉(xiāng)衛(wèi)生院等定點康復機構，對殘疾人進行開展精準康復服務，我鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院也成立了精準康復服務工作組。配備了專門的醫(yī)生、村醫(yī)等對殘疾人做康復服務。

　　四、工作開展情況

　　開展貧困殘疾人脫貧攻堅工作情況。

　　目前我鄉(xiāng)共有殘疾人數1360人，其中建檔立卡貧困戶有278戶，總人數339人，已脫貧70戶，人口數86人。計劃XX年脫貧71戶，計劃20xx年脫貧137戶，對未脫貧的殘疾人，我鄉(xiāng)將針對其情況按照有關政策及計劃對其進行開展脫貧攻堅工作。

　　開展殘疾人精準康復服務工作情況。

　　針對殘疾人精準康復服需求的實際情況，XX年我鄉(xiāng)按照上級部門的要求及布置，有7個村委共177人對應需求安排輔具用具，如手杖、成人輪椅、助視器等。有10個村委共106人安排康復服務，共中在鄉(xiāng)衛(wèi)生院做康復服務的有86人，在XX市第二人民醫(yī)院做康復服務的有14人，特教學校1人。XX區(qū)人民醫(yī)院做康復訓練2人，XX市殘疾人康復中心做康復1人，XX市XX區(qū)福利院做康復訓練1人，XX區(qū)殘疾人康復中心訓練做康復1人。目前我鄉(xiāng)衛(wèi)生院的`康復工作人員正在按照計劃和有針對性地對殘疾人需求通過入戶、就診等形式開展康復服務工作。

　　開展殘疾人基本服務狀況和需求信息數據動態(tài)更新工作情況。

　　目前我鄉(xiāng)正在開展殘疾人基本服務狀況和需求信息數據動態(tài)更新工作，民政工作人員從6月底接受業(yè)務培訓后開始對此項工作展開入戶調查登記，目前已經對5村委的殘疾人基本服務狀況和需求信息數據動態(tài)更新做好調查表登記，本月6日將全部做好全鄉(xiāng)的1360殘疾人基本服務狀況和需求信息數據動態(tài)更新調查表登記。

　　開展建檔立卡貧困殘疾人辦理殘疾人證情況。

　　我鄉(xiāng)建檔立卡殘疾人疑似未辦理殘疾證人員名單有64人，未聯系上本人或家屬共0人，經動員已辦證共8人，已動員但堅持不辦證共0人，不符合殘疾標準共56人，因其他原因不辦證0人.

　　五、存在問題

　　1、殘疾人學歷低，掌握的知識技能少，多數人本身無勞動能力，脫貧難度大。

　　2、部分殘疾人流動性大，時間緊，任務重，開展殘疾人精準康復服務、基本服務狀況和需求信息數據動態(tài)更新工作難度大。

　　六、下步工作措施

　　針對我鄉(xiāng)的殘疾人現狀，抓住農村扶貧脫貧開發(fā)工作機遇，不斷創(chuàng)新工作方式，積極爭取各類扶貧資金，精心組織實施脫貧項目，努力地搞好使殘疾人收入穩(wěn)步提高，順利完成建檔立卡殘疾人年度脫貧計劃目標，不斷完善殘疾人的精準康復服務工作。

　　1、加大宣傳力度，常抓不懈，多與上級部門聯系培訓機構，讓更多的殘疾人參加知識技能培訓，通過養(yǎng)殖和種植等多種渠道實現脫貧。

　　2、加強組織領導，狠抓殘疾人基本服務狀況和需求信息數據動態(tài)更新工作，確保精準康復服務工作機制運行無障礙

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