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導購員年終總結

時間:2023-02-08 15:10:18 年終總結 我要投稿

導購員年終總結4篇

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家整理的導購員年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

導購員年終總結4篇

  導購員年終總結 篇1

  在xx品牌彩電擔任促銷員工作已兩年多了,能擁有“五星級促銷員”這個稱號,與xx經營部對我的培養(yǎng)是分不開的。在日常生活中,我常常以xx的各種制度約束自己,磨練自己,讓自己溶入xx,希望能成為一名全方位優(yōu)秀的xx人。

  也是這一點,讓我時時刻刻做事情都注意每一個細節(jié),認真遵照xx的管理制度,去布置我們的現場,努力做到讓顧客進我的展臺就有一種心曠神怡的感覺,讓他們第一個想法就是xx彩電與別人的就是不一樣。

  因此,對現場我是特別地嚴格要求自己,每次我的展臺都非常干凈,展示品和樣機,POP都以公司指定位置擺放和粘貼地有條不紊,展示燈箱始終明亮,演示通具正常工作,能夠得到顧客的贊賞,也就是我工作的希望和最大的滿足,在氣氛熱烈的節(jié)日里,我總是把展臺布置的漂漂亮亮,來渲染節(jié)日氣氛,再加上我展臺的醒目,所以很多顧客都會吸引到我的展臺參觀,這時我的銷售起到了很大的幫助,讓我感到最欣慰的是每次商場來人參觀,賣場經理首先讓他們參觀我們的展臺,常常號召各大品牌產品的促銷員向我們xx促銷員學習,同時公司領導對我們的工作稱贊有加。

  在現場直銷期間,每當與顧客難溝通,難達到共識的時候,我就用“xx--永遠是第一”為自己打氣,加油,實際工作中,我努力探求顧客的要求,堅持顧客的滿意,針對不同文化層次的顧客,在導購過程中,注重宣傳的側重點,如對方文化層次比較高的,對xx彩電產品有一定了解的顧客,我就采用聊天售貨的方式,在交談中貫穿xx的企業(yè)文化知識,讓其對xx有一個更深刻的認識,同時在交談中捉摸顧客的購買方向,及其房間結構,為其選購與房間相配的電視機,在我介紹xx彩電時,我有設身處地的為顧客著想,站在顧客的立場,考慮如何才能花最少的錢買到最好的最適合于自己的彩電,在我銷售同時,我也是有一個原則:“爭取一個用戶,就會爭取到250名潛在用戶”。我經過兩年的磨練,平時能嚴格要求自己不斷收集并研究競爭對手的`賣點,在工作中靈活運用,記得有一次一位顧客進入創(chuàng)維的展廳,首先我先觀察他們介紹什么樣的機型,我心里就想好顧客要是進入我的展廳,我該介紹什么樣的機子給他,只見創(chuàng)維把他們的一款29T86HT介紹給顧客,我就捉磨我們的那款H2D29A61H的那一款,顧客在創(chuàng)維廳呆了總有半小時左右,后來當他進入我的展廳時,我就先向顧客說了一句,你好,歡迎光臨xx數字動態(tài)全高清,請看看我們這款在20xx年獲得奧斯卡艾美獎的29寸數字高清彩電,顧客說創(chuàng)維現在用的是V12的芯片,我就向他介紹,我們DDHD的要比創(chuàng)維V12好的多,在說我們帶的是HDTV專用數字接聽,而創(chuàng)維就沒有,顧客說那創(chuàng)維的WOW音響效果很好,我就打開我們的音響效果給顧客聽,我們用的是黑豹音響,是專業(yè)生產音響的大廠家,讓你在看電視過程中可以享受影院的效果,雖然我們價格比創(chuàng)維貴了一點,但是我們xx用的是外置屏的,高透光防副射,抗靜電的,目前不是流行綠色環(huán)保嗎?我們xx用的就是環(huán)保的彩電,對你的眼睛視覺不受到影響,在我一再向他們介紹DDHD的芯片以后,顧客終于接受了我們這臺H2D29A61H。

  促銷員的工作,本身是一個接觸工作,每天面對不同的顧客,但不是每一個顧客都能接受促銷員提出的參考,顧客購物都為自己的利益著想,應該說他們的愿望是正當的更是正確的,我們要做到用戶永遠是對的,把他們當成自己的朋友,真心對待他們。

  在xx公司今天能夠取得這樣的成績,第一就是靠人的素質,靠自己拼搏精神,靠自己的創(chuàng)新精神,在20xx年里,我打算如下:

  1、保持每個月銷量在賣場占比永遠是第一。

  2、要取得比20xx年更好的成績。

  3、不斷開拓進取,鞏固現有的知識,學習新的知識,讓顧客被我們的真誠所感動,把xx的美譽送到千家萬戶!!

  導購員年終總結 篇2

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,xx年這個具有重大歷史意義的一年是有價值的、有收獲的;仡欉@一年來的學習和工作歷程,作為xx百貨公司的一名員工,我深深感到xx百貨公司之蓬勃發(fā)展的熱氣。現將本人xx年工作總結如下:

  一、工作職責

  營業(yè)八部是與其他部門不同,主要是以餐飲為主。我是營業(yè)八部的營管,作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經營者。我的主要職責是:維護整個餐飲部現場經營秩序的有序運行。

  二、工作質量和業(yè)績

  在這一年,我在公司領導的關心愛護、各位同事的支持配合和餐飲部全體員工的通力協(xié)作下,本著xx管理理念“xxx就把事情做好”這樣一個目標,依靠營業(yè)八部“默契、激情、出活”的職業(yè)化團隊,較好地履行了自己的工作職責,積極圓滿的完成了領導交給的各項工作任務。

  1、提高自身素質,適應崗位需要。俗話說:百貨無大事,營管的工作大部門比較具體、瑣碎,但為了做好工作,我不斷學習,充實自我,以盡力適應崗位需要。一方面,我努力看書,如有關餐飲、食品安全、管理等方面的專業(yè)報紙、書籍。另一方面,我虛心向領導、向同事、向員工學習,學習他們的專業(yè)知識、工作方法、對人處事藝術等。通過學習與實踐的有效結合,自身素質逐步得到提高,基本適應了本崗位的需要。

  2、注重規(guī)范管理,提升工作質量。具體工作如下:

  (1)協(xié)助經理做好了員工考勤監(jiān)督,員工培訓,員工入職的登記和每月星級服務員評選等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便。

 。2)做好了節(jié)假日活動賣場布置,新專柜進場的施工管理。

  (3)參與公司各部門間的配合,如上報企劃部一周信息,聯(lián)系工務科維修損壞的硬件,上交每周一篇廣播稿至廣播室,領用行政部物品,協(xié)助保衛(wèi)科維持賣場秩序等工作。

 。4)協(xié)助經理做好員工的管理工作。管理工作是公司的一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正,并按照公司制度管理每一位員工,體現人性化管理。

 。5)認真、按時、高效率地做好公司領導交辦的其它工作。

 。6)為了部門工作的順利進行及其他部門之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  3、加強現場巡視,維持經營秩序。營管的工作場所就是八部的整個賣場,工作內容非常具體、瑣碎,這就要求本人必須具備較強的責任心,保證在經營現場對各種具體、瑣碎的工作當場進行解決,使營業(yè)秩序良好的運行,給顧客提供一個方便、舒適的購物環(huán)境。在這一年中,通過本人和餐飲部所有員工及時的信息反饋及后勤各部門的及時配合,基本實現了這一目標。

  三、本人工作中存在的`不足

  1、工作中,對一些日常管理方面出現的問題尚未進行及時的總結和歸類,特別是在投訴管理方面做得還很不夠,仍需向領導與主任學習。

  2、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

  3、對員工思想的了解、對專業(yè)知識的了解仍有待深入、細致,自身管理水平有待進一步提高。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但今后更需要努力改進工作中存在的不足,認真學習各項規(guī)章制度,不斷加強個人修養(yǎng),努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,力求把工作做得更好,為部門的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  導購員年終總結 篇3

  XX年也是大豐收的一年,在9月份的大型特賣活動取得了圓滿成功,在一次次的業(yè)績突破記錄中是充分發(fā)揮著我們的團隊力量,很驕傲也很榮幸有這么個團隊。

  在過去的一年里客訴也時有發(fā)生,如前幾天發(fā)生的“羽絨服”客訴事件,雖然事情已經圓滿解決,但做為導購的我們也得深思,在工作中是否有不足的地方,將在以后的工作中更加細心多提醒顧客仔細檢查貨品,盡可能的少發(fā)生類似客訴,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜.理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改進的。

  非常榮幸本人能代表我們營運二部參加公司舉行的《三字經》演講比賽。在此活動中我學習到了很多,也發(fā)現人的潛能是無限的,只要你肯努力,肯付出一定會有回報的.。在一次次的登臺演講中,能夠突破了自己,戰(zhàn)勝了自己也是我一年來取得的最大的成績。

  更值得高興的是我專柜被評為“杭州地區(qū)業(yè)績年增長率”最高的一家店,是榮譽,是對我們工作的一個肯定。在高興和興奮之余我感受最深的是壓力,在XX年里我們將如何取得更好的成績呢?針對未來的XX,我專柜將重點放在以下幾個方面:

  a:積極配合商場促銷活動,提高銷售業(yè)績。

  b:充足的貨品,爭取做好貨品的供應,以滿足顧客的需求。

  c:提高服務質量,用心服務,盡量減少客訴的發(fā)生,保持品牌形象。

  d:完善顧客資料,重點培養(yǎng)新的顧客群,完善顧客資料,讓新的顧客轉變?yōu)橹覍嶎櫩?針對老顧客要付出更多的耐心和細心,并讓其帶新的顧客進行消費。

  f:提高銷售技巧,定期讓公司對導購進行專業(yè)知識培訓,曾強自身素質并提升個人銷售業(yè)績。

  我相信在今后的工作中,我會繼續(xù)不斷的努力下去,雖然有時也會在紀律中偶犯小錯誤,因人無完人,出錯在所難免的,所以我不會過分的苛求自己。不過我相信只要我在崗位上一天,我就會付出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厲爭取在XX年里取得更好的成績。我相信自己一定能做好!!!

  導購員年終總結 篇4

  我總結自己經驗如下:

  1、M——MASTER——“精通”產品賣點:

  這是作為一名導購員的基本技能,首先必須要精通掌握產品的賣點,挖掘所賣產品的與眾不同之處(只要用心去找總能找到),然后“以長比短”(就是“以己之長,比人之短”,這是個不能回避的現實,只是要充分掌握技巧,不能惡意攻擊競爭品牌),只有這樣,才能在林立的品牌中脫穎而出,創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績。我們很難想象,自身對產品都不熟悉的導購員怎樣去說服顧客購買?

  2、O——OPPORTUNITY——抓住現場“機會”:

  作為一名導購員,每天面臨的競爭是很激烈的,在一些品牌眾多的大賣場更是如此。所以,如何在過客匆匆的賣場中“慧眼識真金”——迅速識別哪些人今天一定要買,哪些是潛在顧客,哪些只是隨便看看,哪些是其他廠家或經銷商的“臥底線人”,都需要導購員日積月累,練就一身好功夫,然后果斷地抓住機會,雷霆出擊,針對不同的“顧客”(廣義的,來的都是客)采取不同的應對措施,最終實現“既賣了貨,又做了宣傳,還打發(fā)了‘臥底’”的有效銷售。

  3、N——NEED——找準顧客“需求”:

  抓住了恰當的機會之后,接下來就是,針對真正的顧客,如何盡快地摸清他們的需求。同樣是一種商品,就拿電飯煲來說吧,有人喜歡方便、圖省事,就可能要電腦模糊控制的;有人喜歡實惠耐用、操作簡單的,可能就要普通機械型的;還有人干脆就覺得大一點好,蒸饅頭方便,于是就選擇直筒鍋;更有人追求時尚、享受生活,則選用液晶顯示的。所以,電飯煲尚且有這么多種選擇,事實上不論任何商品,只要導購員用心挖掘都能把它分出個ABC,這樣,在找準了顧客的真正需求之后,就能夠做到“看菜吃飯,量體裁衣”,保證每位顧客都能滿意而歸。

  4、E——EMOTION——觸動心靈“情感”:

  找準了顧客的真正需求之后,下一步要對顧客“動之以情,曉之以理”。一般來講,除非是某個品牌的“擁戴者”或“回頭客”,普通的顧客在剛剛接觸一個品牌的時候往往會不自覺地帶著一種“批判性的懷疑”,這時候如果導購員“不識時宜”或“不知趣”地走到跟前“胡吹海喝”,極有可能會遭遇顧客立馬表示“沒什么,我只是隨便看看”的搪塞,這恐怕是我們每個人都不希望出現的結局。因此,我們不妨先從簡單的問候入手,逐步深入,循序漸進,用最為有效的'方式首先博得顧客的認同。只要他認可你了,下面就好辦了,這時候你如果再把他逐步引導到產品上來,他就會不知不覺地上了你善意的“圈套”,順從地跟著你的描述進入那美妙的產品世界。“柳暗花明之際,正是水到渠成之時”,這時候他要是再不買,他就會總感覺對不住你,你說,他能不買嗎?

  5、Y——YOURSELF——將心比心,想想“自己”:

  常言道:“要想公道,打個顛倒”,兵法有云:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。當今社會物質的極大豐富使我們今天是一種產品的導購員而明天或許就是另一種產品的顧客。鑒于此類現象的廣泛性,我們導購員在商品導購的過程中,將心比心,在內心中設想自己就是顧客,自己如果來買,會有什么樣的問題,會關心哪些方面,會在乎哪些服務,真正做到這樣的話,那么導購技巧必然會在潛移默化中提升,對顧客的親和力會在不知不覺中增強,服務意識會漂亮地再上一個水準,銷售業(yè)績便耀眼地邁上新的臺階。

  另外,這里的YOURSELF還可以“自私”地理解為“一切為了自己”,事實上也的確如此,導購技巧提高了,服務意識也增強了,從而銷售業(yè)績也提升了,收入也就自然增多了,像這種“利人利己”的美事,又何樂而不為呢?

  五、總結語:

  這是我在導購員工作中的“偶有所獲”,只是發(fā)現其他人目前尚未提及這種“MONEY”法則,所以便拿出來與大家共饗。

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