安裝年終總結(jié)集合15篇

　　總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的安裝年終總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

安裝年終總結(jié)1

　　20xx年我們圓滿完成了公司的生產(chǎn)任務(wù)，車間的設(shè)備完好，無一起因設(shè)備問題而造成影響生產(chǎn)裝置生產(chǎn)的事故，成績的取得離不開車間主任的領(lǐng)導(dǎo)，離不開公司設(shè)備科的指導(dǎo)，離不開班組及維修人員的配合�，F(xiàn)將20xx年的設(shè)備運行總結(jié)如下：

　　一、設(shè)備管理方面

　　1、20xx年完成公司設(shè)備科組織的特殊設(shè)備管理體系的建設(shè)，對本車間的特種設(shè)備，壓力管道、壓力容器、常壓設(shè)備、常壓管道進行摸查并建立檔案，進一步規(guī)范了車間的靜設(shè)備的管理，做到心中有數(shù)

　　2、20xx年在設(shè)備科的指導(dǎo)下完成對壓力管道的測厚及建檔，進一步規(guī)范壓力管道的使用，同時對壓力管道的使用進行檢測保證生產(chǎn)的安全運行

　　3、20xx年對11個常壓儲罐進行罐體保溫防腐，在這11個罐中包括柴油、汽油、石腦油。此舉是為了保證油品的安全運行，同時也減少了油氣蒸發(fā)，降低了油品的 靜損耗。

　　4、20xx年對7個常壓儲罐內(nèi)的浮盤進行維修、更換、整改。對11個油罐的采樣器進行維修，更換；在降低油漆蒸發(fā)的同時還提高了油品取樣的準確性。

　　5、20xx年為了配合公司生產(chǎn)的擴張需要，車間新增2500m3的常壓潤滑油罐4臺，已完成建設(shè)、罐體保溫、呼吸閥取樣器等附件的安裝；與之相連的管線也已經(jīng)配置完畢，做到能出能進不影響裝置的生產(chǎn)。同時對4臺2500m3的常壓儲罐進行升級改造，新安裝了浮盤，取樣器、導(dǎo)向管等附件，能夠滿足油品介質(zhì)轉(zhuǎn)換的需要。

　　6、20xx年完成對3個壓力容器儲罐的年檢工作，完成10個安全閥的檢測，完成對13個儲罐的容積測定。完成對壓力容器儲罐罐體的防腐除銹，完成罐區(qū)爬梯的防腐除銹。

　　7、20xx年新增4臺油品調(diào)合質(zhì)量流量表，保證了油品調(diào)合的計量的準確性

　　8、20xx年完成對12臺儲罐的清罐、清理、保證了油品質(zhì)量的穩(wěn)定性

　　9、20xx年完成對液化氣裝卸車口；裝卸管道的升級更換將原來的鋼絲軟管改換成硬鏈接的鶴管裝卸，進一步提高了裝卸車作業(yè)的安全進行，同時也提高了裝卸車的效率。20xx對油品裝車臺進行改造建立現(xiàn)代化的自動液壓裝車系統(tǒng)不但節(jié)省了人力，同時也大大提高了裝車的效率和安全性。

　　10、20xx年完成對罐區(qū)的閥門和機泵進行刷漆防腐維護，有效提高了設(shè)備的使用效率和使用壽命

　　二、設(shè)備制度管理方面

　�。�1）在設(shè)備科的指導(dǎo)下，完成了對壓力容器和壓力管道的操作規(guī)程的制定，完成了油品罐區(qū)的操作規(guī)程的制定，完成了車間設(shè)備操作規(guī)程的制定

　�。�2）20xx年制定了裝車鶴管的使用管理規(guī)定

　�。�3）制定了高液位探頭的使用監(jiān)測維護管理辦法，制定了儲罐呼吸閥的檢查維護管理規(guī)定，完善了車間的各項管理規(guī)定和車間的管理制度，使車間的各項制度日趨完善，逐步做到任何設(shè)備的使用及維護都有章可循有制度可規(guī)范

　　（4）20xx年對潤滑油的使用進一步進行規(guī)范，制定專門的潤滑油使用辦法，劃定專門的取樣室，建立專門的潤滑油的使用更換登記制度和登記表，落實潤滑油使用管理責任人，對機泵中的潤滑油進行定期的抽檢，從源頭上規(guī)范潤滑油的使用，保證機泵的正常運轉(zhuǎn)

　　三、設(shè)備管理中的不足、

　�。�1） 申報材料計劃是日常的設(shè)備管理中的一項重要工作，在設(shè)備使用過程中所需要的材料配件要及時準確有計劃有目的的進行申報，所以在填寫申報計劃時就要寫清楚所需要材料的規(guī)格和型號，而我的不足之處恰恰是對材料的規(guī)格和型號掌握的不全面，有些材料計劃報錯或者是不知道，對車間使用的材料不夠了解

　�。�2） 設(shè)備維護也是一項重要工作，你要做到對你車間的.每臺設(shè)備了如指掌，各種設(shè)備用什么樣的配件，用什么樣的材料，而我的不足就是對這些配件不能做到張嘴就來的程度

　�。�3） 設(shè)備制度的建設(shè)不夠全面不夠細致，做不到任何的事情和工作都有章可循

　�。�4）日常的設(shè)備維護工作做的還不夠仔細，不管是動設(shè)備還是靜設(shè)備只要是有所變動的都應(yīng)該有制度可依靠，都應(yīng)該記錄在案而我沒有做到這一點

　�。�5） 對職工的設(shè)備培訓(xùn)不夠，沒有對員工進行專門的設(shè)備方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

　　（6） 對日常的設(shè)備維護我沒有做到有效及時的監(jiān)督

　�。�7） 自身的專業(yè)知識不夠，不能夠做到又問必答，不能夠給職工在設(shè)備上做出有效地指導(dǎo)

　　四、設(shè)備管理工作的改進和提高

　　1、在今后的日常的工作中，我要進一步加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，查資料，聽講座，虛心想有經(jīng)驗的老職工請教，勤于設(shè)備科和機修車間的技術(shù)人員了解設(shè)備的相關(guān)知識

　　2、加強設(shè)備日常的監(jiān)督，勤于職工溝通探討在日常的設(shè)備維護中好的建議和措施

　　3、加強設(shè)備制度的制定和建設(shè)，進一步完善設(shè)備的管理規(guī)定和制度，做到有章可循有制度可依

　　4、結(jié)合車間每月的安全學(xué)習(xí)，進一步對職工進行設(shè)備方面的培訓(xùn)，讓我們的職工了解所使用的每臺設(shè)備懂得所熟悉的每臺設(shè)備，提高他們的知識水平

　　5、對于每一次的設(shè)備維修、改造和變更都要有記錄做到有檔案保存，對于所更換的配件要及時的了解

安裝年終總結(jié)2

　　時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，這一年經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了很多。過去需要總結(jié)，慢慢地沉淀為回憶。

　　學(xué)習(xí)篇

　　工程從年初大基礎(chǔ)接地跨接、排水管安裝，到中期主體管線預(yù)埋；后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細而深刻的認識和理解，工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來，以前參與的可以算作是片段，現(xiàn)在我想這越來越像整部電影，即將迎來殺青。

　　在工程進展中，碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛(wèi)生間排水管道的安裝，從圖紙或CAD制圖，都不能精確的做到最佳的排布，只有在現(xiàn)場進行實際的安裝，若空間過小只能用S彎，不能再使用P彎等情況。無論是從觀感還是合理的角度，這都是前者無法比擬的。還有地下室給水環(huán)管安裝，最初從圖紙上確定的配件數(shù)量，在實際現(xiàn)場施工時因為要避開消防管道、大梁等部位，造成彎頭等數(shù)量的增多。所以在以后材料計劃擬定的時候，懂得了將彎頭適量增加，圖紙它也不一定是萬能的。

　　另外材料收貨，是一道很繁瑣的的事情，尤其多的時候，可以說是琳瑯滿目。下貨就像擺龍門陣一般，然而清點材料它同樣也是一個學(xué)習(xí)的過程，耳聽為虛，眼見為實，實實在在的擺那，我想沒有比這更好的方式來熟悉材料�；蛟S計劃上是DN100的彎頭，在實際配件上它卻標示的是4ˊ,如果沒有經(jīng)歷過，我想這不一定會理解和認識。

　　無論是在施工現(xiàn)場實地的學(xué)習(xí)，還是在后場師傅們殷切的教導(dǎo)，讓我對于工程規(guī)范、工程預(yù)算，或者小到技術(shù)及安全交底、變更簽證等都有著全新的認知。不懂的依舊還有很多，還需繼續(xù)努力，百尺竿頭進一步。

　　管理篇

　　兩個項目特點迥然不同。

　�、�、新場數(shù)碼城項目：項目總體在穩(wěn)步推進的過程中，但是從中也暴露出勞務(wù)班組的一些不足之處。工程從開始基礎(chǔ)接地焊接引下線與扁鋼預(yù)留，就暴露出勞務(wù)班組的技術(shù)水平缺陷，后期出現(xiàn)一層到地下室橋架洞未留，樓梯道雙控控制管道布線錯誤等等。因此每道工序的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查也在此項目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進行剔槽，屢教不改，施工作業(yè)方式存在著不小的問題。

　　前期發(fā)現(xiàn)由于樓層過高的原因，造成一人在移動架上工作，地下兩人推車的現(xiàn)象，存在著嚴重浪費人工的情況；鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進行登高作業(yè)，建議可以租借移動登高車，有效的提高效率并降低人工；工欲善其事，必先利其器，機械的好壞及有無對工程有著莫大的影響，對于一車橋架，一臺叉車永遠比一群人來的會快，對于PVC管，角磨機也永遠會比手鋸快，有形的機械費用卻浪費在無形的人工費用上，是得不償失，也是不可取的。

　　同時勞務(wù)班組的特殊管理結(jié)構(gòu)模式，也導(dǎo)致實際現(xiàn)場負責人某種程度上受到了約束。

　　㈡、泥城頤和泊雅軒項目：該項目快速的工程進度，對于這支本該組建全新隊伍的班組來說是次沉重的打擊；新人的過多啟用，在工程初期就開始顯現(xiàn)出來，到后來頂板預(yù)埋時徹底暴露，另一方面，總包土建的特殊勞務(wù)關(guān)系，給班組工作同樣照成了巨大影響，例如鋼筋工在底層筋敷設(shè)完成后，立馬進行上層筋的敷設(shè)，最后管線預(yù)埋可以說是雪上加霜。隨著工程的推進，雖然前后人員流動較大，但同時核心的技術(shù)工人也開始顯現(xiàn),但依舊需要完善人員結(jié)構(gòu)，例如缺乏水工組長，給排水安裝一直存在拖后的現(xiàn)象。

　　庫房與施工現(xiàn)場距離較遠，材料來回的裝卸及運輸耗費了較多的人力。在后期庫房搬家時，材料的`挪運依舊都是個棘手問題。

　　技術(shù)篇

　　時代的進步，總是伴隨著技術(shù)的革新，在建筑行業(yè)同樣如此，先進的技術(shù)可以使得工程更加安全、穩(wěn)定、高效；這一年不管是接觸的建筑PC技術(shù)，還是BIM（BuildingInformationModeling），都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。BIM又叫建筑信息模型，是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點。

　　對于我們安裝工程專業(yè)來說，可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙，依照圖紙的管線等信息進行想象，尤其在對于復(fù)雜造型時絞盡腦汁，可視化的思路，讓人們將以往線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實物圖型直觀的展示在人們面前。協(xié)調(diào)性對于安裝工程來說是首位的，例如給排水等專業(yè)中的管道在進行布置時由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上，真正施工過程中，可能在布置管線時正好在此處有結(jié)構(gòu)設(shè)計的梁等構(gòu)件在此妨礙著管線的布置，或者是橋架與排水、消防管道交叉等，這種施工中碰撞的問題屢見不鮮；BIM可在建筑物建造前期對各專業(yè)間的碰撞問題進行協(xié)調(diào)，生成實際施工所需的管線路徑，尤其在住宅地下走道等空間較小的部位，該處橋架、消防管道、排水等分攤著有限的空間資源；現(xiàn)在利用BIM，對于過梁處可以第一時間發(fā)現(xiàn)并在接下來預(yù)埋中將套管安裝到位，避免在后期施工過程中，進行機械開洞；管線交叉處，可視化的管道模擬布置，可調(diào)整出最佳的空間布置。

　　這樣我們能夠?qū)⒑笃诘谋粍诱{(diào)整化為主動控制，減少調(diào)整所浪費的人工、材料、機械等費用，從另外一種方面起到降低成本的作用。除此之外，對于之前所說的衛(wèi)生間排水管道與給水環(huán)管安裝，BIM依靠其可視化與協(xié)調(diào)性的特點，都能將工程所需材料和結(jié)構(gòu)洞預(yù)埋等做到最佳。在新時期下，BIM技術(shù)推行將對提高公司的競爭力和影響力起著重要的作用。

　　這一年磕磕絆絆的事情許多，困難也是有的，但同時感謝這一年來領(lǐng)導(dǎo)及同事給予的支持幫助，讓我能夠在一次次的經(jīng)歷中磨礪成長，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，成功的道路永遠沒有捷徑。

　　昔日最后一片晚霞徐徐灑下，塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去；而當新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時，我必將懷揣著激情昂陽的斗志前行，鑄就新的明天。

安裝年終總結(jié)3

　　xxxx項目部在施工管理工作中，始終將“科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項目部全年工作的重點。認真貫徹執(zhí)行xx下發(fā)的管理手冊及會議精神，積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對內(nèi)部管理上，堅持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細總結(jié)。

　　1、加大排查力度，落實安全管理

　　把安全生產(chǎn)擺到首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視，配備專職安全員進行現(xiàn)場巡視，并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識，安全資料齊全，安全防護用品分發(fā)到位，對于重點部位及工序上，設(shè)專職人員管理看守。對于危險性較大的工作如高空作業(yè)及現(xiàn)場臨時用電等，提前進行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至私拉亂接現(xiàn)象進行徹底排查管理，同時我們也看到施工現(xiàn)場個別部位安全防護不及時，存在無證上崗現(xiàn)象，這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，把安全工作落到實處。

　　2、降低成本、提高效率

　　1）嚴格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。材料使用中，堅持要求實行限額領(lǐng)料制度，以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算，由班組長統(tǒng)計施工內(nèi)容及工程消耗量，及時與預(yù)算量進行對比分析，控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費及時整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還，對于浪費嚴重的由相應(yīng)班組負責。同時加強用水、用電及辦公用品管理，從細節(jié)上節(jié)約每一分錢，降低每筆不必要的`開支。

　　2）加強與甲方溝通盡全力將還未全面打開的關(guān)系打開，為以后現(xiàn)場經(jīng)營做好鋪墊，盡自己最大能力為項目爭取利益減少虧損。

　　3、合理安排工序與人力，嚴格質(zhì)量管理

　　作為項目上的管理者，自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時，對于生產(chǎn)進度的控制。在工作管理上，我一直堅持：

　　1）加強部位控制落實計劃安排。我堅持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場的作業(yè)安排，來嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按計劃落實。

　　2）加強安裝施工組織落實資源到位。為保證項目生產(chǎn)順利進行，針對現(xiàn)場勞動力情況等因素，做好調(diào)配。并根據(jù)安裝施工情況做好工程預(yù)見性測算，從而進行合理配置，保證施工不間斷。

　　3）加強責任落實到人。嚴格按照施工布置，將當天的工作及布置落實人，以保證施工進度的有效進行。

　　4）總結(jié)現(xiàn)場施工中發(fā)生的質(zhì)量通病。分析現(xiàn)場生產(chǎn)中應(yīng)該把控的細節(jié)，做到嚴格控制施工質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，提早改進，避免出現(xiàn)效率低，施工速度慢等問題。

　　5）勞動力水平對比。由于勞動力水平良莠不齊。所以在日常工作中對勞務(wù)隊施工進行細致的觀察與對比，并在生產(chǎn)例會中提出優(yōu)缺點并予以對比，讓勞務(wù)人員互相學(xué)習(xí)，增加優(yōu)點較少缺點，爭取做到施工速度快并且生產(chǎn)質(zhì)量合格。

　　6）人力安排。把控現(xiàn)場施工進程，通過本年施工過程中勞務(wù)隊與項目配合的默契度和對勞務(wù)人力提供的'能力，來預(yù)測與安排結(jié)構(gòu)封頂后的勞動力人數(shù)。

　　7）與其他安裝公司的生產(chǎn)對比。由于本項目有二家安裝。所以在生產(chǎn)過程中甲方、監(jiān)理、總包會進行對比、當然我們自身也會進行對比當讓這樣我自身也感到身兼重任，我在完成履約的前提下盡可能的提高與甲方、監(jiān)理、總包的配合默契度讓局安裝的口碑受到一致好評。

　　在接下來的時間里，我將加強自身建設(shè)，加大管理措施，準備迎來更大的安裝任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達的各項施工任務(wù)及工作安排，鉆研業(yè)務(wù)，努力工作。不斷提高自身綜合素質(zhì)，為公司打贏一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。

安裝年終總結(jié)4

　　歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間xx年的工作又接近尾聲，我于xx年8月16日加盟xxxxxx公司以來，也將近半年的時間了，回顧半年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝，所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”。當然，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下：

　　我是一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里，我不算是一個新人，只是初來乍到，對工作環(huán)境非常寞生，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下，對工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度進行了深刻認識，使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行有著極大的幫助。

　　這半年領(lǐng)導(dǎo)安排的主要工作任務(wù)是：

　　1、xxx項目二期a區(qū)a01棟～a14棟工程結(jié)算(施工單位為xxxxxx公司)。

　　2、xxx項目二期b區(qū)正在施工的各棟前期準備

　　3、xxx項目二期b區(qū)正在施工的各棟施工跟進控制。

　　4、培養(yǎng)新生力量。

　　下面逐步闡述這幾項目工作的內(nèi)容：

　　1、在xxx項目二期a區(qū)的工程結(jié)算中，由于沒有參與該工程的施工過程管理，對該工程是完全寞生的，加之棟數(shù)繁多，項目部預(yù)算人員僅我一個和一名實習(xí)生，實在是太少，工作量極大，重點之一是鋼筋的抽算工作，鋼筋的用量是直接影響工程結(jié)算價款的大項，所以必須極其細心和耐心，對照規(guī)范反復(fù)核對，盡量達到不多算不漏算的實事求是目的，加上xxx公司與其工人發(fā)生的一些工人鬧事事件，迫使工作必須在短期內(nèi)完成，所以有些時候還抱著圖紙回宿舍加班加點。重點之二是xxx公司未完項目很多也很雜，需要花大量時間理順，剛開始對工程不熟悉，有不清楚的地方必須抱圖去樓上每個地方查看，做到心中有數(shù)。重點之三是各人對廣東省建筑面積計算規(guī)則的理解，所站的角度不同，會有不同的理解，在以后的對量工作中要十分熟悉規(guī)則，而且還要有雄辯的口才，從有利于公司集體利益角度出發(fā)，說到對方心服口服。這項工作還和xxx項目b區(qū)的前期準備工作穿插進行，確實讓我緊張了不少時間。與xxx公司的結(jié)算工作我方已完成，但對方還在準備，此項工作今后還有對量一大關(guān)，到時可能還要磨破鋼嘴皮。

　　2、在xxx項目二期b區(qū)的前期準備工作中，成績不算凸出，這主要的原因是a區(qū)的結(jié)算穿插進行，在非常緊張的情況下，做好了xxx棟各分部分項工程量的計算，這項工作也是比較繁瑣，這關(guān)系到建筑面積和投影面積分類對比而選擇分包隊伍和分包價格、關(guān)系到整個項目的各種主要材料的計劃采購數(shù)量，在這當中我也嚴格要求自己，尊重科學(xué)，事實求是，不弄虛作假，雖然以前也比較熟悉廣東省建筑工程工程量計算規(guī)則，但也不忘隨時翻閱強化，而且對補充的規(guī)定、解釋和信息價格也認真閱讀和研究，網(wǎng)上查詢，這樣可以不斷地更新自己的專業(yè)知識，不做明天就被淘汰的不思進取人員。

　　3、xxx項目二期b區(qū)正在施工的各棟施工跟進控制。由于棟數(shù)較多，施工現(xiàn)場管理人員的工作壓力大，工作量大，進入標準層后各項工作都有序進行。但在±0以下卻是有相當多的工作要做，土方、磚胎模、場地平整、文明施工檢查、圍墻、水溝、集水井等等許多零星工程需要現(xiàn)場確認，這些我都做得有條不紊。但地下室的鋼筋班組是按噸位結(jié)算的合同，所以地下室必須抽算鋼筋，又是一項繁重工作，此項工作正在進行之中。

　　4、培養(yǎng)新生力量。本公司有著一個好的工作環(huán)境，公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律，做好人才儲備，培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名實習(xí)生的指導(dǎo)老師這是出乎我的'意料這外，在以前，我曾有過這個經(jīng)驗，先弄清了學(xué)生的基本功底然后按先易后難順序逐步培養(yǎng)，還經(jīng)常帶到施工現(xiàn)場實物講述。通過這段時間的學(xué)習(xí)，該生有著長足的進步，也能在工作中逐漸分擔一些簡單任務(wù)，我的目標是爭取她能在力所能極的短時間內(nèi)成為技術(shù)的骨干。

　　總之，這半年的工作還是充實的成功的，在近段時間內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)自己工作有重大失誤之處，尚若有之，希望領(lǐng)導(dǎo)同事們指出，以便及時更正。一年之際在于春，在即將到來的二零零六年的春天，今后要更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守道德行為規(guī)范，本著準則和責任心的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

　　以上為本人粗略的個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

安裝年終總結(jié)5

　　鄭店街有線電視廣播站領(lǐng)導(dǎo)安排我主抓有線電視費的收費工作，這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和鞭策，為把工作圓滿完成，制訂了詳細的收費計劃，并在工作中逐步改進和完善。在具體工作中強化三種意識，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

　　一、強化服務(wù)意識

　　強化服務(wù)意識就是要對個人有一個準確的定位，有線電視工作是一項服務(wù)性工作，有線電視的收費是一項服務(wù)性的收費，不是強制性收費，更不是治人性質(zhì)的收費。只有有了準確的定位，才能熱愛本職工作，才能耐心、細心、誠心的為有線電視用戶解疑答惑，贏得用戶對交費的理解、認可和支持。最終能愿意交費、主動交費。

　　在服務(wù)態(tài)度方面我知道收費員形象的'重要性，他不僅代表了整個收費系統(tǒng)的形象，更是城市的面子工程。所以每次我都按照要求著裝整齊的上崗，工作時時時刻刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，規(guī)范使用文明用語，微笑服務(wù)。收費工作是窗口行業(yè)，接觸的農(nóng)民可謂形形色色，當然，絕大多數(shù)農(nóng)民是理解和支持我們的工作的。對于個別農(nóng)民滿腹牢騷，更有甚者是罵罵咧咧，我都盡量忍住，克制住，一遍又一遍的耐心細致的解釋，做到以理服人，自覺繳費。盡量不發(fā)生爭吵現(xiàn)象，維護正常的收費秩序。

　　二、強化學(xué)習(xí)研究意識

　　強化學(xué)習(xí)研究意識就是要學(xué)習(xí)別人的收費經(jīng)驗，研究對不同類型人的收費策略。通過對辦公室同志們的學(xué)習(xí)交流，學(xué)會了三步收費法;先禮后兵、有張有弛;謙和待人、講究公平;摸清脾氣，對癥下藥的收費方式。并在實際工作中，總結(jié)成功的收費經(jīng)驗，吸取不良的收費教訓(xùn)，創(chuàng)新收費方法，如拉家常收費法、恭維主人收費法、以退為進收費法、孤立少數(shù)收費法、堅決拆除等收費方法。工作中做到說話有禮貌、講話有分寸、辦事有策略等等。

　　三、強化攻堅克難意識

　　收費工作方面不可否認，收費員的工作是單調(diào)而枯燥的，年復(fù)一年重復(fù)著同樣的工作：收錢、打票、找零，年復(fù)一年重復(fù)著同樣的話“您好、請繳費、再見”，面對單調(diào)的工作，我們更需要有一種愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，更需要有一種“主人翁”的服務(wù)意識，了解熟悉周邊村莊有線布線環(huán)境，及時解決廣大農(nóng)民及時收看有線電視的需要。盡量不帶情緒上班，規(guī)范操作設(shè)備，同時平時注意設(shè)備的整潔和維護，盡量避免故障的發(fā)生，從而從根源上減少抵減票和卡紙現(xiàn)象的發(fā)生。

　　衛(wèi)生方面，上班期間注意保持收費辦公室、包干區(qū)的整潔，做到工作臺上無雜物、收費區(qū)域無紙屑，不留衛(wèi)生死角。

　　xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是收獲的一年，我在取得成績的同時，也存在著許多需要改進的地方，在新的一年即將到來之際，服從領(lǐng)導(dǎo)管理、接受領(lǐng)導(dǎo)教育，不斷從領(lǐng)導(dǎo)的一言一行中學(xué)習(xí)工作態(tài)度、工作方法等。我將總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，力爭在明年更上一個新的臺階!

安裝年終總結(jié)6

　　6月，既是大學(xué)生活的結(jié)束，又是憧憬美好未來的開始，來到XX西南公司，開始了我的第一份工作。經(jīng)過幾天短暫的培訓(xùn)，讓我對公司的文化理念、公司的歷史以及公司今后的發(fā)展方向有了更深入的認識。被分配到項目機電部，讓我也漸漸明確了自己目前所處的位置，以及今后所要發(fā)展的方向。

　　來到XX項目機電部已經(jīng)四個多月了，回想這四個月的工作，主要有兩個方面的感想，一是工作環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，二是實踐工作中對的自己考驗。

　　來到項目后我發(fā)現(xiàn)這是一個年輕化、紀律嚴明、管理有序、學(xué)習(xí)氛圍及其濃厚的項目部。初來機電部報到的那天，機電部XX經(jīng)理和我們新員工逐一交談，那種促膝而談的親切，瞬間讓我們仿佛成為了朋友，那種平易近人的口吻，也好似是一種師者的殷殷教導(dǎo)。我還清晰的記得她給我們勾畫了這個行業(yè)的發(fā)展藍圖，讓我對以后的工作有了更加具體的了解。

　　建筑安裝包括強弱電、給排水、消防、防雷基礎(chǔ)接地、暖通等。很幸運的是，我來到這個工地的時候，差不多都還在做基礎(chǔ)，所以可以從最防雷基礎(chǔ)接地的學(xué)起，到最后能完整的經(jīng)歷一遍建筑安裝工作，這對我來說，是受益匪淺的�，F(xiàn)在各個樓棟都還在修主體，我們安裝工作主要是防雷基礎(chǔ)接地和線管和洞的預(yù)留預(yù)埋，這需要我們熟讀圖紙，和土建相互配合，共同完成。經(jīng)過了一段時間的工作，讓我感觸最深的就是知識上的不足，當我在翻看圖紙、查看圖集時，才發(fā)現(xiàn)在大學(xué)所學(xué)的..專業(yè)知識是多么微不足道，如何把理論知識與實踐結(jié)合是我目前急需解決的問題。在施工現(xiàn)場的時候，很多前輩師傅也教會我們注意施工過程一些小的細節(jié)，在這個過程中受益匪淺，但我也知道還有許多的東西要去學(xué)習(xí)，在接下來的日子里，我要從以下的幾個方面努力：

　　一、端正學(xué)習(xí)態(tài)度。

　　一個人的成功與否，取決于一個人的態(tài)度。雖然我是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，但是在實際經(jīng)驗方面還有很多不足，要謙虛向他人請教，用積極樂觀的思想去思考問題，時刻保持清醒的頭腦。

　　二、用專業(yè)知識充實自己。

　　建筑安裝工作涉及的知識面廣，要學(xué)習(xí)的規(guī)范和圖集也比較多，現(xiàn)場經(jīng)驗也很重要，要把兩者結(jié)合起來，既要符合規(guī)范也要符合實際。此外，要學(xué)會摸索和總結(jié)，尤其是安裝工作當中的線管預(yù)埋和隱蔽工程。在施工現(xiàn)場要多觀察多學(xué)習(xí)，對于不理解的，及時做好記錄，下來查證，爭取工作越做越好。

　　三、為人處事的轉(zhuǎn)變。

　　我們剛剛從學(xué)校步入社會，周圍的一切環(huán)境都發(fā)生了變化，我們必須要迅速轉(zhuǎn)變角色來適應(yīng)新的環(huán)境，跟周圍領(lǐng)導(dǎo)同事搞好關(guān)系，和下面工人師傅打成一片，自己的工作才會更加順利。

　　因為熱愛，所以選擇，因為選擇，所以堅持。建筑業(yè)水電安裝在日新月異中不斷更新，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

　　以上是我到XX項目兩個多月工作的簡單總結(jié)，作為剛剛進入XX西南公司的一員，能有機會在XX公租房這個如此大的建設(shè)項目中學(xué)習(xí)和鍛煉，我感到無比的榮幸。在接下來的時間里我會加倍的努力，加強自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，盡快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

安裝年終總結(jié)7

　　送走XX，迎來嶄新的XX，在這一年里發(fā)生了很多事，有高興的，有不高興的，總之都已過去，都將成為我記憶深處的一部分。

　　回顧XX，我經(jīng)歷了很多，學(xué)到了很多。在工作中我有了很大進步，從年初我開始跟著科長學(xué)習(xí)安裝預(yù)算，經(jīng)過幾套圖紙的摸索已基本掌握了安裝工程的計算法則和安裝定額的運用，這使我對整個工程的造價組成又有了新的認識，相信這將在我以后的工作中起到積極的作用。在生活中我感受到了來自各方面的壓力，例如物質(zhì)方面的壓力，由于工資較低，每月扣完房貸及花銷后基本是個月光族；還有就是自從和前任分手后，母親一直催著找個女朋友結(jié)婚等等。。。當然這也有積極的一面，就是讓我有了更大前進的動力。在為人出事上我也有了新的認識，看到了自己在性格方面的缺陷。在這里我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我獨自代表公司到項目上處理有關(guān)的事務(wù)，在做事的過程中，我接觸到了形形色色的人，通過與他們打交道使我得到了很大的鍛煉，也使我認識到了自己的不足之處，用我一哥們的話說就是心太軟，做事見不到別人為難，把事情總往好的方向去想，到頭來吃虧的還是自己，不過還好，畢竟公司的.利益才是第一位的，我且把自己那些小的教訓(xùn)當作是成長路上的代價吧。最值得慶賀的這段喜訊頻傳，通過了今年參加的全部九門考試，使自己的努力沒有白費。

　　展望XX，我還需要更加的努力。努力工作，使自己的能力更進一步；努力學(xué)習(xí)，使自己的知識更加豐富；努力生活，使自己的人生更加精彩。

　　這是一條我自己選擇的人生路，注定艱辛，雖然我走的很慢，但我從未停止過努力前進的腳步。

安裝年終總結(jié)8

　　本人xx年畢業(yè)于河北科技示范學(xué)院（原秦皇島煤校）機電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)，自20xx年5月到興縣金地煤業(yè)參加工作至今，10年7月20日綜采區(qū)成立后，擔任機電技術(shù)員一職，現(xiàn)將到礦后的工作做以下總結(jié)：

　　一、認真履行職責，思想積極向上：

　　我參加工作以來認真履行機電技術(shù)員崗位職責，緊緊圍繞公司“抓機遇、謀發(fā)展、樹形象、建強企”的戰(zhàn)略思想，立足崗位，積極進取，扎實工作，較好的完成了區(qū)里下達的各項工作。我始終保持一種積極向上的進取心態(tài)，在平時工作生活中，嚴格遵守各項規(guī)章制度，團結(jié)同事，不斷提升自己的團隊合作精神，用滿腔熱情積極認真的完成好每一項工作。

　　二、認真鉆研學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)：

　　到綜采區(qū)工作后，我利用業(yè)余時間鉆研學(xué)習(xí)專業(yè)書籍，提高自己在機電方面的`業(yè)務(wù)技能，跟機電副區(qū)長和老工人還有有經(jīng)驗的電工師傅學(xué)習(xí)，加快自己思想觀念的轉(zhuǎn)變，從實處做起從細處做起。使自己的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高。

　　我先后參與了3個綜采工作面設(shè)備安裝和調(diào)試工作（1311工作面、1313工作面、1321工作面），認真根據(jù)現(xiàn)場實際情況編寫安裝措施，對安裝過程中出現(xiàn)的特殊情況和問題積極對措施進行補充和完善，并把措施認真對工人進行貫徹，在工作面安裝過程中，每天深入現(xiàn)場，了解安裝進行情況和措施的實施情況，親自參加支架、采煤機、和運輸設(shè)備等的安裝和調(diào)試，在安裝過程中學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，為日后良好的工作打下了基礎(chǔ)。1321工作面安裝時跟班到現(xiàn)場認真組織支架和設(shè)備的安裝工作，確保安裝工作保質(zhì)保量且安全順利的完成。

　　工作面正常生產(chǎn)后，隨著生產(chǎn)任務(wù)越來越重，對機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的要求也越來越高，我平時經(jīng)常下井深入現(xiàn)場了解設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，檢查機電設(shè)備的完好情況，并隨身攜帶工具，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對不能及時處理的馬上上報機電區(qū)長并積極配合組織處理。參與了本區(qū)多起機電事故的搶修和事故原因的分析。

　　我在平時工作中嚴格按照區(qū)隊值班制度認真做好值班工作，及時傳達區(qū)隊及調(diào)度室的各種指示，遇到情況及時匯報。并做好規(guī)程和各項機電施工技術(shù)措施的編寫、批審于貫徹工作，共同負責本單位的圖紙、技術(shù)文件、質(zhì)量標準化等各種資料的管理和存檔工作。

　　我在在區(qū)隊中還負責與機電科聯(lián)系設(shè)備設(shè)計圖紙、供電系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備使用說明書、設(shè)備配件、設(shè)備改造、供電線路改造等有關(guān)業(yè)務(wù)工作，還有及時給機電科上報本區(qū)隊的設(shè)備使用情況及各種臺賬的建立。認真參加機電科組織的各種機電檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題積極組織處理。雖然在這段時間的工作中學(xué)習(xí)到了很多東西使自己有了一定的提高，但同時也充分認識到了自己在知識儲備和實際經(jīng)驗等方面還缺乏很多，在以后的工作中我一定要不斷充實完善自己，不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，經(jīng)常下井，深入現(xiàn)場增加實際經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)，為使綜采區(qū)成為一流區(qū)隊，為礦成為一流強企，奉獻自己最大的力量。

安裝年終總結(jié)9

　　自20xx年5月份進公司至今，主要擔任徐州中央國際廣場項目的監(jiān)理工程師一職，負責電氣安裝及安全文明施工的工作，現(xiàn)將這期間的工作開展情況簡要總結(jié)如下：

　　一、職責的履行情況

　　在充分吸取以前工作經(jīng)驗及教訓(xùn)前提下，不斷學(xué)習(xí)并增長了監(jiān)理工作水平，堅持多看技術(shù)規(guī)范多讀監(jiān)理任務(wù)和職責。在施工現(xiàn)場我堅持“安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)第一�！钡墓ぷ髂繕瞬⒁源藶楸O(jiān)理工作中心和重心，完成以下工作：

　　1、現(xiàn)場安全文明工作：

　　2、電氣專業(yè)方面工作：

　　二、監(jiān)理形象

　　1、干一行愛一行，行行出狀元：喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因，善于總結(jié)思悟獨到的見解。

　　2、誠信監(jiān)理：按照自己崗位職責認真做事，老實做人，盡量少出紕漏，堅決不說外行話，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，注重主動和效果的統(tǒng)一，盡量有效地工作，并與現(xiàn)場監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵部位。

　　3、維護聲譽：注重維護監(jiān)理部聲譽，有損監(jiān)理部聲譽的事堅決不干，不說粗話臟話。

　　4、熱情服務(wù)：圍繞業(yè)主、承包人的切身利益多辦實事，辦好事，多解難題，使雙方滿意，堅持“服務(wù)無止境，滿意是標準”的服務(wù)理念。

　　三、存在不足之處

　　社交本領(lǐng)不高，自我調(diào)整不夠，主動與領(lǐng)導(dǎo)交接建議溝通不夠多。

　　四、今后打算

　　1、通過認真總結(jié)前期施工過程中的`經(jīng)驗和不足，結(jié)合今后的施工特點，明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化，我決心不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高組織協(xié)調(diào)能力，把本職工作做得更好。

　　2、圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭在現(xiàn)場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子，把工作做得更加扎實。

安裝年終總結(jié)10

　　在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的�；仡欉@一年的工作歷程，作為水電安裝分公司的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。 過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 初入建筑行業(yè)的我，通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進步，在這20xx年即將結(jié)束新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認真的思考一下，需要很好的進行總結(jié)和回顧，總結(jié)過去一年中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準備。

　　回首從剛開始到如今在公司的四個月里，領(lǐng)導(dǎo)給了很多機會，再加上自己的努力，得到了很多，感覺非常的充實，特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰，覺得這四個月的時光沒有虛度。

　　回顧自己這四個月的工作歷程，從初入望遠建成商務(wù)中心的兩個月的工作到華潤萬家物流配送中心，初次接觸建筑行業(yè)的我對什么都不太了解，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，讓我學(xué)會了一套學(xué)習(xí)方案，每天拿著圖紙，在各個樓層對照著已經(jīng)安裝好的管線識圖，漸漸的已經(jīng)基本能識圖，接下來每天按照領(lǐng)導(dǎo)的要求認真完成各項任務(wù)，并且做到每天熟記施工規(guī)范及技術(shù)要求，領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時提出的每一個質(zhì)量與技術(shù)缺陷我都會牢牢記住，認真去思考。剛開始的時候?qū)τ诠ぷ饔悬c懈怠，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批評，讓我明白自己的崗位所擔負的責任。

　　十一月被調(diào)到華潤萬家物流配送中心，正式進入了水暖實習(xí)公長與材料管理員的角色，接下來便進入了緊張的預(yù)留套管工作中，剛開始的時候?qū)τ谶@其中的技術(shù)要求一無所知，列如；不允許倒坡，有法蘭盤的一端要在室內(nèi)等.、后來跟隨水暖技術(shù)負責人在實際的工作中結(jié)合理論知識漸漸的'懂得了許多，每當有不明白的地方領(lǐng)導(dǎo)都會給出詳細的答案，在這四個月里，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足，特別是在人員管理方面，還有實踐能力。

　　在今后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立水電安裝分公司的良好形象。

　　以上是我個人20xx年年度工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，

　　勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了水電安裝分公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

安裝年終總結(jié)11

　　20xx年已經(jīng)過去，新的一年開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本質(zhì)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：

　　一、今年的主要工作：

　　作為安裝施工員，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

　　在過去的一年中，我主要負責東原香嶼項目1、3、4樓、獨立車庫、會所總坪管網(wǎng)安裝施工管理工作。參加施工圖紙會審，編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，并及時做好技術(shù)交底工作。在施工過程中1、3、4樓、獨立車庫、會所總坪管網(wǎng)工程多次按甲方要求對主樓給排水工程、強弱電工程、特別是會所總坪管網(wǎng)工程進行了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。

　　二、具體的工作情況：

　　東原香嶼項目1、3、4樓、獨立車庫、會所總坪管網(wǎng)的施工管理，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。在這種情況下，如何做好現(xiàn)場施工管理及外單位協(xié)調(diào)工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽。這序列問題就擺在了我面前。針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點。在具體施工過程中，經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工班組長及現(xiàn)場作業(yè)施工人員進行整改。在管理、指導(dǎo)好主樓施工的同時。還負責對會所管網(wǎng)施工管理，因甲方安排工期教短，加上數(shù)家施工單位的穿插施工在，給我們施工帶來了很大的施工難度。在項目領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排計劃下和業(yè)主召開的大量協(xié)調(diào)會，我們最終通過克服施工種種困難對會所管網(wǎng)保質(zhì)，保時的完成了任務(wù)，使業(yè)主示范區(qū)順利開發(fā)。

　　三、工作成效

　　在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：

　　1.衛(wèi)生間地漏水封高度不足，標高相差較大；

　　2.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；

　　3.電線分色不清；

　　4.開關(guān)、插座安裝標高相差較大；

　　5.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；

　　這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求，特別強調(diào)此問題的嚴重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

　　四、工作中尚存問題

　　從事安裝處資料收集和整理、預(yù)決算工作和施工現(xiàn)場管理以來，深深感受到工作的`繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： ①．缺乏相應(yīng)地施工管理經(jīng)驗和管理不到位，都市時尚項目中，收接全部安裝資料不及時，部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。導(dǎo)致工程交工資料歸檔延時；

　　②.由于管理工作多、工作任務(wù)重使得個別工程不能與工期同步、燃氣和室外給水安裝驗收不及時。

　�、�.首先，都市時尚項目為工作重點把大量時間安排在本項目住宅部分和商場二次裝修， 因為商場二裝設(shè)計、預(yù)算和編制材料計劃時間占去大量工作時間，對現(xiàn)場的管理不到位。

　�、�.都市時尚出于防盜方面的考慮，穿線盒開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進行工程竣工以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。

　　五、今后的工作打算通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

安裝年終總結(jié)12

　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位親朋好友：

　　大家晚上好！

　　很高興與大家相聚在這美好的夜晚，我謹代表拉風家具營銷團隊向一年以來為公司經(jīng)營和發(fā)展做出突出貢獻的全體職工，經(jīng)銷商，供應(yīng)商以及同行朋友表示誠摯的問候和良好的祝愿！春節(jié)即將來臨，我在這里給你們拜個早年！

　　過去的一年，是刻骨銘心的一年！市場蕭條，行業(yè)大環(huán)境不景氣，我們廠更是遭遇了前所未有的打擊！幸運的是我們沒有一個人放棄，我們?nèi)�體同仁比以往更加團結(jié)、我們的客戶比以往更加給力！最終克服了難以想象的困難！在大家最看衰我們的時候，我們打了一場漂亮的翻身仗。是的，這一仗我們贏了，我們活下來了，我們不但活下來了，而且活的很好。據(jù)統(tǒng)計截止今天，公司今年出貨量已接近1800萬，這對我們來講是一個了不起的成績！這個榮譽是我們大家的'！在此我要大聲的告訴你們，你們真的是太棒了！擁有你們，我感到無比的驕傲!拉風家具公司能在兩年多的時間從原來不到10人的小作坊發(fā)展到今天，離不開你們！在這里再一次向大家說聲：“謝謝！你們辛苦了”

　　當然，我們還是一個很年輕的企業(yè)，還是一個很稚嫩的團隊，我們還存在許多這樣那樣的問題！我們每個人都要有清醒的認識，看清自身存在的不足！因此，我們每時每刻都應(yīng)有一種高度的危機感、緊迫感和責任感！無論在什么崗位上都要盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作！每一工作個環(huán)節(jié)和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理干部要以身作則，起到帶頭示范的作用！大家要明白一個道理，工廠不單獨是老板的，還是我們大家的！我們共同的目的是要努力把它辦好！我希望有一天，不管你走到哪里，都能自豪的對別人講，我曾經(jīng)也是一個拉風的人！

　　市場競爭不同情弱者，市場也不會相信眼淚，市場會不斷淘汰不思進取、得過且過的企業(yè)和個人！因此，我們要更多努力，在實際工作中不斷完善，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新！努力提高工作成效和管理水平！未來的幾年我們將在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)方面下功夫，優(yōu)化品牌形象。打好基礎(chǔ)，練好內(nèi)功，不盲目追求效益，不盲目擴張產(chǎn)能，緊跟潮流，保持靈活政策。我們只做經(jīng)銷商賺錢的品牌，我們只做消費者滿意的產(chǎn)品！

　　20xx年已經(jīng)過去，充滿機遇的20xx已經(jīng)到來，過去的成績我們不能沾沾自喜，在以后的工作中，我們應(yīng)該再接再厲，我相信，我們一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們拉風的明天將會越來越好�。�

　　最后祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意!羊年羊眉吐氣！鴻運當頭！羊羊得意！羊年發(fā)羊財！

　　謝謝大家!

安裝年終總結(jié)13

　　我來自xx項目部。XX年是我人生的轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓(xùn)至今已四個多月了，這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，同時也深刻的體會我們公司以“xxx”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

　　來到xx險峰項目后，我主要負責現(xiàn)場施工，現(xiàn)場管理以及項目的資料工作，同時也在積極的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識。在項目工作這一段時間來，讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進度和商務(wù)四大塊，安全是項目正常工作的前提條件，質(zhì)量和進度是項目的命脈，商務(wù)是項目的成本以及利潤，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來，我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下面，我就我入職以來的具體工作情況總結(jié)如下：

　　一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)。

　　在項目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個項目的施工工藝，在遇到不明白的地方時，我就積極的向項目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，同時還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活，向他們學(xué)習(xí)具體施工方法。

　　二、以情服務(wù)、用心做事。

　　在工作中我對每一個人都以禮相待，保持著熱情的微笑，耐心地幫助勞務(wù)人員，對他們提出的問題自己不能回答，我向領(lǐng)導(dǎo)請教后，才給予解答；對于出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要勞務(wù)人員返工處理時，我都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。

　　三、遵守制度、敢抓敢管。

　　在現(xiàn)場進行施工的時候，特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間，由于高空作業(yè)多，危險性較大，我按制度、按程序?qū)�工人進行管理，每天對進出的人員進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入造成公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，比如：‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽；高空作業(yè)沒系安全帶；用火時沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。

　　四、任勞任怨、孜孜不倦。

　　我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行；以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責；對于自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

　　在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：

　　1、工作時間短，工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效的工作方法。

　　2、個別工作做得不夠細致，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足。

　　3、自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求，須亟待提高。

　　4、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗，不能及時的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實踐。

　　雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應(yīng)該貢獻的`力量。所以今后我將努力做到以下幾點：

　　1、自覺加強學(xué)習(xí)，在學(xué)好專業(yè)知識的'同時，還要積極的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識，擴寬知識面，全面的提升自己。

　　2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

　　3、提高自己的履崗能力，堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工。

　　4、積極的學(xué)習(xí)商務(wù)知識，因為只有清楚的認識到項目的造價預(yù)算，才能在工作中節(jié)約成本，為項目獲得更多的利潤。

　　雖然我是一個剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生，工作時間僅僅四個多月，存在很多的不足之處，但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己，以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的五局人，能在五局這個大舞臺上展示自己，為五局的輝煌奉獻自己的一份力量。

　　今年來，本部的各項工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的密切配合下，全面完成了國內(nèi)安裝的各項調(diào)試任務(wù)。國外安裝調(diào)試大幅度上升，安裝調(diào)試合格率達到100，隨著公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，預(yù)計明年在國內(nèi)外的安裝任務(wù)還會有增長。

　　回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神，得到了國內(nèi)外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點不滿意，故引發(fā)這方面的投訴比較多，同時增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費用的上升。在此，請公司有關(guān)部門在零配件的選購，材質(zhì)與加工精度方面，加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù)，保證其今后的正常運行。讓我們的產(chǎn)品設(shè)備更能讓人接受，從而減少售后服務(wù)的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面，原本可以節(jié)省的費用，由于各方面的原因比如：場地確認造成的等工，安裝后不能及時調(diào)試的往返，配合收尾款而進行的回訪再培訓(xùn)。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認真對待，確保我們的工作質(zhì)量。

　　xx年質(zhì)量目標及行動措施

　　一、在提高管理標準方面：

　　1、加強本部門人員對質(zhì)量保證體系的進一步認識，重溫程序文件和支持性文件的職責規(guī)范。

　　2、加強安裝質(zhì)量管理意識，做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。

　　3、加強對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹好安裝公司窗口形象。

　　二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面：

　　1、對客戶提出的要求及反映的問題，通過電話或直接派人幫助解決，并做好記錄，責任到人。

　　2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時做好信息反饋，并通過品質(zhì)速報，起到傳送紐帶，以最短的時間、最快的工效，的答復(fù)，盡力讓客戶滿意。

　　3、對使用我們產(chǎn)品的用戶，無論是保修期內(nèi)外的都有責任做好回訪調(diào)研工作，促使用戶滿意信任度達100。

　　三、確保工作無差錯：

　　1、依據(jù)公司安裝、調(diào)試驗收報告驗收合格率達100。

　　2、增強行為思想意識，控制人為質(zhì)量事故為零。

　　3、配合國貿(mào)、營銷部在做好售后服務(wù)的同時，有責任把球館選送的維修保養(yǎng)學(xué)員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率爭取達到年度的質(zhì)量目標及行動措施已經(jīng)制訂，有必要我們認真貫徹落實，按照質(zhì)量保證體系，嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以"服務(wù)創(chuàng)造價值為中心"，全員參與，倡導(dǎo)"不當輔手、我做第一"的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作，力爭XX年安裝調(diào)試合格率為100，客戶的投訴率趨向于零。

安裝年終總結(jié)14

　　緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx年上半年已經(jīng)過去，充滿期待的20xx年下半年已經(jīng)來到，回首過去半年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。

　　在這新的伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進行回顧、梳理、和總結(jié)，提煉經(jīng)驗總結(jié)教訓(xùn)，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)。

　　現(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，愿與各位同仁共勉。

　　一、收獲

　　說道收獲，請允許我和大家一道回顧一下半年前今天的原盛項目現(xiàn)場：裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成xx次結(jié)構(gòu)完成、準甲粉刷完成%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至。

　　而半年后的今天：x月x日順利交房;小戶型x月x日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業(yè)除x樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預(yù)計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除x樓外存在較大滯后外基本達到的預(yù)期。

　　全年沒有出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故和安全事故，特別小戶型的安裝質(zhì)量在x樓的基礎(chǔ)上有長足的進步，在x月份被x市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為xx項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

　　要說xx項目20xx年上半年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點：

　　1、x月x日的x辦公樓的交付。

　　2、x月x日的小戶型的交付。

　　這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預(yù)計和準備。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。

　　這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件特別x的交房，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。

　　其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核。

　　其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎(chǔ)。

　　其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

　　當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績，而是項目全體參與者的成績，特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此，請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。

　　借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝，辛苦了兄弟們，如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。

　　二、成長

　　如果說以上成績是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

　　先說讀書，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把它背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。

　　我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習(xí)進步、成長。

　　自己的夢想也就是實現(xiàn)的境界。初聽到這句話時，認為這是大話是口號，通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。

　　于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事，我相信只有當大家都進步了，有成績了，我們團隊的工作才會有成績，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向。

　　如果說以上算是個人的學(xué)習(xí)，則去年x月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年x月份公司安排由我負責主持項目的全面工作，這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和，所以使我不能不提。

　　首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經(jīng)歷了xx辦公樓的驗收交房;小戶型的.后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。

　　這期間我深深的體會到了作為項目經(jīng)理的責任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點得失心多點責任心;少發(fā)點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現(xiàn)實意義，并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認可。

　　這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達我真誠的謝意，謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛。我將以此為動力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻。

　　三、不足

　　20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。

　　其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特別x樓土建進度滯后較多，一直沒有找到行之有效補救措施，致使x樓后期工期過于緊張。

　　其二：沒有正確處理好搶進度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年上半年整個工期非常之緊，特別x樓x，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了x個月時間，交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評。

　　其三：進度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使x樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期20xx年下半年的整個工期非常之緊。

　　作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制，更要進行自身管理的總結(jié)和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負面影響降低到最低。

　　其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

　　工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

　　1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在x樓的裙房裝修沒能從x樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。

　　2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進場之前大部分已經(jīng)施工完成，當裝修開始施工時發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致，為到達的裝修效果就造成返工。

　　3、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時，項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

安裝年終總結(jié)15

　　進入xx公司已經(jīng)有三年多的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及同事關(guān)心支持下，個人在空調(diào)安裝及風管方面取得不小的進步。在工作過程中，提高自己的工作能力，較好地完成了公司交給每項任務(wù)。20xx年，我開始帶班。工作中出現(xiàn)一些失誤，通過努力和改正，也得到進步。

　　現(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié)：

　　在工作中，我由過去的生手到現(xiàn)在的熟練操作，由當初的對崗位工作的無聊到現(xiàn)在愛崗愛業(yè)的喜歡上本職工作，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨練。非常感謝公司給我這個成長的平臺，使我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。

　　從工作以來，能吃苦耐勞、認真、負責、在老同事的熱心指導(dǎo)下提高對安裝前道工作的重要性的理解。前道工序的運行是否正常將直接影響下道工序的質(zhì)量。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，我都需要虛心誠懇的請教老同事隨時總結(jié)隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰明的人，安裝是不需要這樣的自以為聰明的人，在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對公司不負責。

　　工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以安裝團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。

　　為了工作的順利進行，我們的團隊分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的`，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證明自己，用成績征服大家。

　　俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

　　今后工作努力的方向，隨著公司各項規(guī)章制度的完善和執(zhí)行，可以預(yù)想到今后的工作將更加的繁重，安裝要求也會更加的提高，所以我們需要掌握的安裝知識也更高更廣。

　　為此，我將更加的勤奮的工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高安裝各種安裝技能，為公司做出更多的貢獻，對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)：

　　一、嚴于律已，自覺加強鍛煉.

　　三年來擁護陳工的管理思想，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

　　二、強化實踐與理論聯(lián)系在一起.

　　不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。

　　三、努力工作，按時完成工作任務(wù).

　　在過去三年里，我始終堅持嚴格要求自已，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司制造利益為宗旨，努力實踐公司各項目標。在自已平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。

　　四、在出勤方面，不遲到，不早退，做到責任心強，工作認真，積極、態(tài)度端正。

　　總之，三年來取得了一定的成績，但與老同事的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力和改進。

【安裝年終總結(jié)】相關(guān)文章：

安裝年終總結(jié)02-04

安裝工年終總結(jié)02-03

水電安裝年終總結(jié)12-30

工程安裝預(yù)算年終總結(jié)12-08

安裝年終總結(jié)15篇02-04

安裝年終總結(jié)(15篇)02-04

安裝施工員年終總結(jié)01-17

設(shè)備安裝個人年終總結(jié)12-22

設(shè)備安裝個人年終總結(jié)11-11

安裝公司員工年終總結(jié)12-07