水利工程監(jiān)理員的年終總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家整理的水利工程監(jiān)理員的年終總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
水利工程監(jiān)理員的年終總結(jié)1
本人于20xx年9月到中國水利水電七局十四局聯(lián)營體瀑布溝水電站工作。回顧3年多的工作經(jīng)歷，在聯(lián)營體領(lǐng)導、技術(shù)人員、專家及茂源公司領(lǐng)導的指導和自己的努力下,從一名現(xiàn)場代班到現(xiàn)在的項目經(jīng)理,在理論水平和實際工作能力都得到了不斷提高。
一、幾年來我參加了進水塔基礎(chǔ)和地下廠房尾閘室開挖爆破;
進水塔混凝土澆筑(包括塔體和攔污柵);尾水管及其連接洞、尾閘室和尾水出口閘室混凝土澆筑。
二、尾閘室開挖：
拉槽采用深孔拉槽，分層分段嚴格控制單響藥量，保護層采用預裂和光面爆破，超欠挖都控制在10以內(nèi)，邊墻采用垂直和水平鉆孔，爆破后半孔達到百分之90以上，得到了業(yè)主及聯(lián)營體的一致好評和獎勵。
三、進水塔大體積混凝土澆筑：
混凝土澆筑首次使用中型模板和組拼懸臂模板(3m×3.3m)，自卸汽車運輸混凝土，門機配吊罐入倉的澆筑方式。施工過程中，針對混凝土拌合物泌水性大、拌合樓設(shè)備老化、施工協(xié)調(diào)難度大等諸多困難，在聯(lián)營體相關(guān)領(lǐng)導的指導下，積極研究應(yīng)對措施，合理安排施工工序，嚴格控制施工質(zhì)量，曾創(chuàng)下單班混凝土澆筑500多方的瀑布溝混凝土澆筑最高記錄。截止20xx年8月20日1、2進水塔順利完工，保質(zhì)保量的按期完成了該項目施工任務(wù)。
四、廠房洞室混凝土澆筑：
20xx年12月以來陸續(xù)開工的尾水管及其連接洞、尾水閘門室、尾水出口閘室混凝土項目施工的一年多，混凝土澆注的結(jié)構(gòu)復雜性及工序多樣性給我們生產(chǎn)和技術(shù)管理帶來更大的挑戰(zhàn)，也給我?guī)砹烁鄬W習和鍛煉的機會。在這一年多時間里與聯(lián)營體各部門及監(jiān)理工程師的緊密配合突破了一系列技術(shù)難點，使生產(chǎn)進度、質(zhì)量和安全得到了保證，并與聯(lián)營體各部門、安裝分局及監(jiān)理工程師相互協(xié)作，使各項管理工作也上了一個新臺階。
五、混凝土澆筑業(yè)績：
由我公司向聯(lián)營體提出進水塔二期混凝土一次立模開洞連續(xù)澆筑的施工獲得成功，尾水管及其連接洞邊頂拱一次澆筑成型獲得成功，尾閘室牛腿混凝土預埋槽鋼加固模板澆筑方案獲得成功;尾水出口閘室澆筑質(zhì)量達到優(yōu)良標準，得到監(jiān)理和聯(lián)營體領(lǐng)導的一致好評，并獲得質(zhì)量嘉獎。面對尾水管及其連接洞、尾閘室等部位鋼筋漸變、高排架等高難度安裝工作，都在國電瀑布溝公司、監(jiān)理、聯(lián)營體等各級領(lǐng)導的安排指揮和措施細化優(yōu)化下提前完成了前面的每項艱巨任務(wù)，啃下了一個又一個的硬骨頭，突破了一道又一道難關(guān)，為提前發(fā)電贏得了寶貴時間，得到了業(yè)主、監(jiān)理及聯(lián)營體的認可，同時也為我公司贏得了榮譽!在提前發(fā)電和調(diào)整發(fā)電緊迫的`工期壓力下，為提前完成聯(lián)營體下達的工作任務(wù)，我們緊緊圍繞著質(zhì)量、安全、進度達標的旗幟，本著成本控制增創(chuàng)效益的原則,踏踏實實，認認真真的組織指導實施各項工作。
六、管理總結(jié)
1、現(xiàn)場對各班組進行技術(shù)交底和任務(wù)分工，解決技術(shù)和協(xié)調(diào)問題，跟蹤落實各項問題的執(zhí)行情況及疑難問題的解決。
2、根據(jù)聯(lián)營體相關(guān)質(zhì)量、進度要求，制定獎罰制度，全力調(diào)動員工工作積極行。
3、加強與監(jiān)理、聯(lián)營體、機電標等相關(guān)單位的溝通工作，盡快解決現(xiàn)場存在的問題，力爭完成聯(lián)營體下達的月和周。
4、虛心學習，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高工作能力，堅持以質(zhì)量、進度、安全和文明施工同步前進的原則,積極向?qū)＜壹坝薪?jīng)驗的人員請教學習。
5、進一步配合各級領(lǐng)導做好現(xiàn)場的安排和指導工作，盡我最大努力帶領(lǐng)我們公司所有班組長及員工提前完成業(yè)主、監(jiān)理、聯(lián)營體和四川茂源公司下達的各項任務(wù)，為確保業(yè)主提前發(fā)電目標實現(xiàn)而努力奮斗!
水利工程監(jiān)理員的年終總結(jié)2
一年來我們在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)局及各科室和機關(guān)單位的具體指導協(xié)助下。緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府確定的各項中心任務(wù)，積極開展工作，為全鄉(xiāng)的農(nóng)田水利基本建設(shè)做出了應(yīng)有的努力，現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
一、積極努力的投身于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目中。
我鄉(xiāng)05年承擔的農(nóng)業(yè)綜合項目在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實施在我區(qū)是第一次，一沒有經(jīng)驗可鑒，二沒有技術(shù)資料可查，因此我們邊干邊摸索，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓，經(jīng)過大家的齊心協(xié)力按時高質(zhì)量的完成給項目的建設(shè)任務(wù)，并于06年5月24日一次通過市級機關(guān)部門的聯(lián)合驗收。該項目共新修環(huán)山生產(chǎn)路18公里，新建20xx年度的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目又得以繼續(xù)在我鄉(xiāng)實施，工程于06年10月15日開工，經(jīng)2個多月的努力，目前已完成總工程量的70%左右，13.6公里的環(huán)山生產(chǎn)路已全線貫通，規(guī)劃設(shè)計的15個蓄水池已完成14個，整修標準地堰6公里，為07年4月底全面竣工奠定了基礎(chǔ)。
二、較好地完成市財政招投標項目的建設(shè)任務(wù)。
我鄉(xiāng)市財政招投標項目為xx水庫配套3000米干渠維修工程，工程于06年5月份動工，7月份竣工。工程建設(shè)按受益村面積多少進行分段以組織專業(yè)隊的形式施工，政府負責統(tǒng)一供料，水利站和包村干部負責技術(shù)施工，從而確保了該工程的順利實施。
三、認真做好防汛工作。
進入汛期后，我們按照要求和部署對各項水利工程設(shè)施和河道進行了檢查和除險，在其中投資10萬多元完成了東峪河道護堤的除險加固工程，共新建護堤1600余米，清理河道1.5公里。備齊各類防汛物資，組建了防汛搶險隊預備隊，實行24小時值班制度及時上報雨情、水情和汛情，從而確保了防汛工作的萬無一失。
四、完成了xx、xx水庫的注漿除險工作。
由于06年xx公路的全線整修，因此兩座的水庫的注將于10月底開始，10月24日結(jié)束，從注漿效果看，xx水庫滲漏段效果明顯，滲漏現(xiàn)象已根除。土泉水庫由于整個壩體骨料基本沖刷已空，雖然采取了多項措施但仍未達到注漿效果，隱患仍然存在。
五、扎扎實實地完成了水土保持生態(tài)修復工作。
水土保持生態(tài)修復工作06年最后一年，我們在區(qū)水保辦的具體指導下，按照實施方案的要求逐項逐項認真落實，無論是水保林的營造、封禁區(qū)的建設(shè)管護，還是各類宣傳標志牌的制作、標語口號的書寫以及相關(guān)水利工程設(shè)施的.建設(shè)等方面，都圓滿地完成了任務(wù)，為我鄉(xiāng)打造生態(tài)之鄉(xiāng)的環(huán)境建設(shè)目標創(chuàng)造了豐富的基礎(chǔ)條件。
六、其他工作方面。
一、全力以赴完成06萬年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的建設(shè)任務(wù)，確保各項措施全面按時竣工，迎接驗收。
二、利用今年水庫蓄水較多的有利條件，適時抓好小麥的春灌工作。
三、認認真真地做好年度防汛工作，時時刻刻注意觀察水庫的運行狀況，及時查處各類工程隱患，確保安全渡汛。
四、及時做好黨委政府和上級各業(yè)務(wù)部門交辦的各項日常業(yè)務(wù)工作。
水利工程監(jiān)理員的年終總結(jié)3
在監(jiān)理部的一年光陰里，不論是從監(jiān)督、檢討各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理材料員我的重要工作總結(jié)以下：
一、監(jiān)理材料的治理
配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴肅把關(guān)。由于工程材料是真實反響工程項目施工的成效，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才能完成并做好這項工作。
負責監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的`重要根據(jù)。
二、做好監(jiān)理月報
遵照合同約定，在勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計文件的形成、積存、組卷和歸檔。編制會議記載、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的重要根據(jù)，因此做好這項工作很重要，也很要害。遵照材料規(guī)程將列入城建檔案館接收領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
三、不足之處
對于施工單位工程材料的報驗有必定的松懈，常常施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實、有效、完全也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程材料編制，工程材料沒有運用工程材料做材料，使材料沒法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報的編制不完全，施工單位在開端還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就開端拖延，使監(jiān)理月報沒法及時收集、編制，編制一份完全的監(jiān)理月報需要各方全力配合。
做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的，不論是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必定體會。但是做到一個專業(yè)材料員也有必定的差距。面臨新的工期行將開端，我將全力認真做好每一項材料治理工作。
在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指導，短缺一個正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放，使很多材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。新的一年行將到來之際，總結(jié)在過去的一年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟悉和進步。
水利工程監(jiān)理員的年終總結(jié)4
20xx年，我市水利工作緊緊圍繞市委、市政府“五水共治”戰(zhàn)略部署，以實施《水利建設(shè)三年行動計劃》為主線，以“防洪水、保供水”為重點，加快實施防洪除澇工程、水源保護工程、水生態(tài)治理工程和農(nóng)田水利工程。截至10月底，全市完成水利投資33.56億元。
�。ㄒ唬┓姥捶琅_工作取得明顯成效。
1、全面落實以行政首長負責制為核心的各類防汛責任制。調(diào)整、完善基層責任網(wǎng)格設(shè)置和責任人，全市76個鎮(zhèn)、街道（包括3個經(jīng)濟功能區(qū)管委會）設(shè)立了防汛防旱指揮部，1106個村（社區(qū)）設(shè)立了防汛防臺工作小組。共建立防汛責任網(wǎng)絡(luò)11635個，避災場所1148處；鎮(zhèn)、村級防汛防臺責任人及重要水利工程防汛責任人在《嘉興日報》等主要媒體上向社會公布，接受群眾的監(jiān)督。
2、積極調(diào)度各類水利工程進行預排預泄和防洪排澇。截至10月底，在防御洪澇臺風過程中啟動南排工程各泵閘累計排水19.37億立方米；市區(qū)城市防洪工程累計運行31次，排水1.71億立方米，其中防洪排澇0.71億立方米，城市換水1億立方米，為降低市區(qū)水位、防范城市內(nèi)澇、改善市區(qū)河網(wǎng)水環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。
3、推進基層防汛防臺體系規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)省防指規(guī)定，結(jié)合我市“五水共治”、“防洪水三年行動計劃”，各縣（市、區(qū)）及嘉興經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、嘉興港區(qū)基層防汛防臺體系規(guī)范化建設(shè)基本完成，爭取年內(nèi)全部通過省級考核驗收。統(tǒng)一設(shè)計制作全市防汛警示告示標牌，組織開展監(jiān)測預警體系基層預警發(fā)布平臺的開發(fā)和測試。
4、抓好應(yīng)急處置工作。進一步完善防汛抗臺應(yīng)急預案，抓好搶險物資儲備和搶險隊伍建設(shè)。全市現(xiàn)有縣級以上防汛物資倉庫面積6705平方米，堅持實物儲備和協(xié)議儲備相結(jié)合的原則，全市儲備防汛物資主要有：木材5128.6立方米，鉛絲鐵釘27.1噸，草包223.96萬只，麻袋59.32萬只，編織袋258.9萬只，水泵5691臺，救生衣10443件，挖掘機123臺，推土機16臺，裝卸機32輛。同時，按照預案的要求，各縣（市、區(qū)）均落實了防汛搶險隊伍和搶險人員。全市組建了以人武部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主要責任單位的各級搶險隊伍組織，落實搶險隊伍1011個16516人。組織開展防汛宣傳和培訓工作，提高了各地防汛業(yè)務(wù)知識水平和防汛應(yīng)急處置工作能力。通過報紙媒體等平臺組織宣傳，增強公眾防汛防臺知識和責任意識。
�。ǘ┲攸c水利工程建設(shè)穩(wěn)步推進。
1、加快推進治太骨干工程建設(shè)。截至11月27日，兩大工程中央累計下達投資32.81億元，今年以來完成投資17.25億元，累計完成投資27.48億元。其中：平湖塘延伸拓浚工程嘉興國際商務(wù)區(qū)已完成拆遷安置和預征土地工作，借地完成50畝；南湖區(qū)已完成農(nóng)房的拆遷安置工作，已拆遷面積4.62萬平方米，預征土地586.532畝，借地742.168畝；平湖市完成農(nóng)戶房屋拆遷205戶，完成率88.36%，完成企業(yè)單位征遷4家，拆除房屋面積5.9萬平方米，預征土地1492.894畝，借地1513畝。工程新增建設(shè)用地面積10%部分（獨山干河黃姑塘徐埭鎮(zhèn)種田橋至人民橋，長約2公里，345畝）土地先行用地已獲國土部相關(guān)批復。整個平湖塘延伸拓浚工程農(nóng)轉(zhuǎn)用土地報批組件已完成。擴大南排工程秀洲區(qū)全部完成農(nóng)戶拆遷安置共工作；海鹽縣完成農(nóng)戶拆遷16戶，完成率84.21%，完成企業(yè)單位征遷1家，拆遷面積5681平方米，預征土地220.37畝，借地已完成；海寧市拆遷農(nóng)戶164戶，完成率97.04%，完成企業(yè)單位征遷4家，拆遷面積3.67萬平方米，預征土地2150.49畝，借地20xx畝；桐鄉(xiāng)市拆遷農(nóng)戶179戶，完成率68.58%，完成企業(yè)單位征遷45家，拆遷面積5.78萬平方米，預征土地1129.33畝，借地2811畝。海寧市部分工程先行用地已于10月20日上報省國土廳，海鹽縣、秀洲區(qū)已完成土地利用總體規(guī)劃局部調(diào)整聽證會并獲通過，桐鄉(xiāng)市工程紅線調(diào)整土地利用總體規(guī)劃方案已進行上報，勘測定界報告已于11月15日完成，農(nóng)轉(zhuǎn)用土地報批組件正在報批過程中。兩大工程河道工程監(jiān)理、施工完成招標，平湖塘疏浚整治工程、南郊河東段、長水塘（海寧段）、洛塘河河道工程開工建設(shè)。
2、加快圩區(qū)整治。20xx年，我市計劃續(xù)建、新建圩區(qū)35個，整治圩區(qū)面積19.31萬畝，計劃投資4.74億元。截至10月底完成投資3.75億元。已建成圩區(qū)防洪除澇能力明顯提高，防災減災效益顯現(xiàn)。
3、抓好中小河流治理。截至10月底，完成河道整治長度494.5公里，完成投資2.97億元。其中，結(jié)合全市“五水共治”治污水500公里河道綜合整治，完成整治605公里，完成率為121%。
4、抓好海塘配套加固。截至10月底，錢塘江海塘南排南臺頭閘維修加固工程，完成投資760萬元；海鹽場前標準海塘臨江段加固加高工程主體工程已完工，完成投資20xx萬元；平湖市白沙灣至水口標準海塘加固工程項目已完成可研報告批復。
5、抓好灘涂圍墾建設(shè)。截至10月底，浙能嘉興獨山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭圍墾工程已全部完工并驗收,完成投資1598萬元；平湖西沙灣二期圍墾工程初步設(shè)計已完成，已于10月份開工。
�。ㄈ┖拥谰C合整治有序?qū)嵤?/strong>
1、加快實施河道清淤。在20xx年提前完成“十二五”計劃的基礎(chǔ)上，20xx年繼續(xù)下達年度計劃1134公里。截至10月底，全市已完成河道疏浚1310公里，完成率為115.52%。
2、加快市區(qū)河道綜合整治。市河綜合整治二期工程建設(shè)內(nèi)容全面完成。市區(qū)河網(wǎng)清淤工程20xx年度市區(qū)12條河道、1個湖泊（南湖）清淤項目施工前期準備工作基本完成，計劃年底全部完成。
（四）水資源保障工作加快推進。
加快實施水源地治理工程。截至10月底，嘉興市貫涇港水廠水源生態(tài)濕地治理工程完成投資314.72萬元，完成年度計劃的62.9%；秀洲區(qū)應(yīng)急備用水源（秀湖水庫）工程當年完成1.57億元，完成年度計劃的92.4%；海鹽縣千畝蕩水源保護一期工程當年完成投資1802萬元，完成年度計劃的90%；海寧市泰山港生態(tài)濕地工程，完成投資2.03億元，完成年度計劃的'101.7%。
�。ㄎ澹┺r(nóng)田水利建設(shè)全面推進。
1、積極推進農(nóng)田水利標準化建設(shè)。截至10月底，全市共完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資13.98億元，新旱澇保收面積9.34萬畝，擴大灌溉面積1.74萬畝，新增固定式噴微灌面積0.628萬畝，圩區(qū)整治19.38萬畝，灌區(qū)渠道改造長度575．58公里。
2、積極推進小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)。全市先后有嘉善、海鹽、海寧、桐鄉(xiāng)、秀洲、南湖成功申報中央財政小型農(nóng)田水利重點縣。20xx年度計劃項目總投資1.46億元，截至10月底完成投資0.95億元。
3、積極推進市本級小農(nóng)水建設(shè)。20xx年度市本級農(nóng)田水利建設(shè)計劃涉及南湖、秀洲兩區(qū)，南湖區(qū)主要建設(shè)內(nèi)容包括河道清淤工程、小型農(nóng)田水利重點縣，項目估算投資0.79億元。秀洲區(qū)主要建設(shè)內(nèi)容包括農(nóng)田水利建設(shè)圩區(qū)整治工程、河道清淤工程、農(nóng)田水利重點縣，項目估算投資1.43億元。兩區(qū)正按實施方案督促項目所在鎮(zhèn)組織實施建設(shè)。
�。┧姓C合管理改革不斷增強。
1、加強規(guī)劃和前期工作。重點開展《嘉興市地區(qū)防洪規(guī)劃》編制完善工作，啟動《嘉興市水利發(fā)展“十三五”規(guī)劃》編制，積極開展相關(guān)規(guī)劃的調(diào)研、組織咨詢論證工作。分解落實年度水利投資考核目標，編制完成《嘉興市“三個千億”工程投資計劃》，修改完善《嘉興市水生態(tài)文明城市試點實施方案》。
2、加強水資源管理和保護工作。第一批縣（市、區(qū)）節(jié)水型社會建設(shè)工作扎實推進，基本完成終期自評估報告。平湖市實行最嚴格水資源管理限制納污控制紅線試點通過省級驗收。按照計劃用水管理要求，下達20xx年度取水計劃，全市年度取水計劃企業(yè)414家共下達用水計劃2.67億立方米。繼續(xù)開展企業(yè)水平衡測試工作，全市組織完成10萬方以上取水企業(yè)水平衡測試工作11家。根據(jù)全省地下水動態(tài)監(jiān)測站網(wǎng)建設(shè)要求，完成全市全部地下水監(jiān)測站點建設(shè)任務(wù)和年度《水資源公報》、《水資源管理年報》、《節(jié)水通報》、《水務(wù)管理年報》的編制工作。
3、加強南排工程運行管理。組織對南排工程20xx年度維修養(yǎng)護項目驗收，重點對各樞紐節(jié)制閘進行了全面清理檢查。組織實施南臺頭閘維修加固工程，主體工程已基本完工，具備擋潮條件，目前正在實施自動化及機電安裝。長山閘和上塘河閘可研報告已完成報批。
4、加強依法管理河道。結(jié)合“世界水日”、“中國水周”宣傳活動，指導開展全市水法宣傳工作。做好水利行政執(zhí)法體制改革省級試點建設(shè)工作，水行政綜合執(zhí)法改革在原有劃轉(zhuǎn)基礎(chǔ)上成熟一項劃轉(zhuǎn)一項。做好市區(qū)河道巡查工作，截至10月底，累計組織巡查182次,出動人員546人次。做好涉水“三改一拆”清障活動，拆除涉河違章建筑21.7萬平方米。
5、加強水利建設(shè)市場規(guī)范化建設(shè)。加強“陽光水利建設(shè)”，做好水利工程項目、施工企業(yè)等信息公開工作，進一步規(guī)范和監(jiān)督全市水利建設(shè)市場交易行為。強化工程招投標監(jiān)管，截至10月底，受理招標報名項目70個，已開標59個，中標價達9.39億元，保證了工程招標投標公開公正公平。電子輔助評標系統(tǒng)建設(shè)完成并進入調(diào)試運行階段，評標效率進一步提高。
6、加強水利工程質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗收。截至10月底，受理工程質(zhì)量監(jiān)督申請項目15個，項目劃分審批15個，開展質(zhì)監(jiān)活動26次，印發(fā)質(zhì)監(jiān)活動紀要26份，印發(fā)單位工程質(zhì)量核定意見書和質(zhì)量監(jiān)督報告28份。
�。ㄆ撸┘訌娮黠L建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。
按照市委統(tǒng)一部署和要求，積極開展“三嚴三實”教育活動，深入推進水利黨風廉政建設(shè)，認真履行“兩項責任”，進一步推進具有水利行業(yè)特色的懲防體系構(gòu)建工作，確保工程安全、資金安全、干部安全。加強水利干部職工隊伍建設(shè)，著力營造公開、公平、公正、擇優(yōu)的干部選拔任用機制。加強作風效能建設(shè)，深入開展走訪服務(wù)企業(yè)、結(jié)對共建活動，積極發(fā)揮水利服務(wù)指導引領(lǐng)作用，在全局形成了用制度管人、依規(guī)辦事、一線鍛煉的良好氛圍，展現(xiàn)水利人干凈干事、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好形象。
水利工程監(jiān)理員的年終總結(jié)5
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，牢牢環(huán)繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的產(chǎn)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、遵法公平、科學誠信的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情形向領(lǐng)導作以下匯報：
一、現(xiàn)場工作總結(jié)：
1、在工程進行進程中掌控工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點肯定控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立刻清顯現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理進程中對使用的'材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，移花接木的現(xiàn)象產(chǎn)生。
3、對隱藏工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工進程進程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交換，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議，并和諧現(xiàn)場相干人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提早審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不公道的工序安排提出意見，要求其公道調(diào)劑，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工進程中的每單項工程工程量完成情形做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
二、存在的不足和建議：
1、在工作進程中我發(fā)覺自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應(yīng)當從實行情形著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積存，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織體會豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會：
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力研究業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)體會，更好的完成監(jiān)理工作。
水利工程監(jiān)理員的年終總結(jié)6
一、20xx年工作情況回顧
20xx年10月份以前，我在公司園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔任現(xiàn)場監(jiān)理員。園工程總建筑面程約為20萬m2，合同承包方式為施工總承包，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場劃分為A地片樣板區(qū)18棟。B片均為C16型多層洋房共17棟。C片低層別墅區(qū)92棟。A地片低層別墅區(qū)65棟。C片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間，主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結(jié)束的驗收，在監(jiān)理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識，履行自己的職責。
20xx年10月份，由于公司的人事變動，我來到了 產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目一期工程監(jiān)理部，擔任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù)。本項目由A1-A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心，A2分為A2-1與A2-2兩座通用廠房、A2-3一座凈化車間、A2-4一座物流中心，A3為動力中心，A4為化學品庫，A5為員工餐廳，A6為倒班宿舍，A7-A10為4個門衛(wèi)房。本項目A1-A10號建筑物共占地18244.67m2，建筑面積68886.5m2，分為A標(建設(shè)集團有限公司)和B標(xx局股份有限公司)兩個標段。在工作中，主要以配合總做好監(jiān)理資料的整理與收集，空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等，認真地完成公司領(lǐng)導和總安排的各項任務(wù)，盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度，并對照相關(guān)標準，嚴以律己，完成各項工作任務(wù)。由于該工程工期緊，任務(wù)重，可以二十四小時施工，我常常與同事們晝夜值班，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。
通過這幾個月的工作實踐，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作，做到在監(jiān)理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進步，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己。同時在這幾個月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工知識還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高。在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實.嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作，以嶄新的.工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進入新的一年，在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下努力工作，為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。
人們都說資料管理比較麻煩，但我認為，只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗，資料的管理還是比較輕松的。首先，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置，個放置一個檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽，檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄，這樣，資料便一目了然，脈絡(luò)非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作，使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。
二、下步工作打算和體會
明年 產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將陸續(xù)開始進行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對工程進行嚴格檢查和驗收，確保工程質(zhì)量，從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。
水利工程監(jiān)理員的年終總結(jié)7
一、在工作中
注重學習能及時學習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范，便在工作中加以應(yīng)用，堅持根據(jù)工作需要學習，將學到的技術(shù)及使用用到實際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強的業(yè)務(wù)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導的安排，從事多個崗位上的技術(shù)工作。在北干渠三面光防滲工程施工中，我作為工程技術(shù)協(xié)助人員，負責分配渠段的施工和質(zhì)量監(jiān)督，竣工資料整理工作。
二、小水庫除險加固設(shè)計
根據(jù)工程結(jié)構(gòu)復雜、工期短的特點，充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長，合理規(guī)劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用，該工程被評為優(yōu)秀工程。施工難度較大，作為該項目的技術(shù)負責人，我在施工過程中不斷進取、刻苦鉆研、虛心請教，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題，深入貫徹iso9002質(zhì)量體系標準，嚴格按照公司質(zhì)量管理程序組織施工，使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成，該項目榮獲省省級文明工地、省科技進步獎等多項榮譽和獎勵，贏得了業(yè)主的贊譽，為公司贏得了良好的社會信譽，樹立了良好的社會形象。
同時，通過自己的學習和工作實踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進一步的提高和加強。海通大廈工程地處石家莊市最繁華的中山路旁、火車站對面，由于地處鬧市中心，施工場地狹隘，施工難度較大，作為該項目的`技術(shù)負責人，我在施工過程中不斷進取、刻苦鉆研，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題，嚴格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工，使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成，該項目榮獲河北省省級文明工地，贏得了業(yè)主的贊譽，為公司贏得了良好的社會信譽，樹立了良好的社會形象。
同時，通過自己的學習和工作實踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進一步的提高和加強。以上是我一年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行，克服不足，學無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位、為水利事業(yè)貢獻我的全部精力。
水利工程監(jiān)理員的年終總結(jié)8
xx年，我們在上級主管部門的正確領(lǐng)導和精心指導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以構(gòu)建“平安橫山”、“和諧橫山”為主要目標，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展，按照“管一流工程、創(chuàng)一流效益、塑一流環(huán)境、建一流隊伍”四個一流的總體思路，開展了一系列扎實有效的工作，取得了一定的成績。
一、xx月水庫調(diào)度運用
xx年xx月橫山水庫上游共降雨1002.6毫米(壩上站)，同比去年(1306.2毫米)減少23.2%，比歷年同期平均降雨量(1477.6毫米)減少32.1%。xx月水庫入庫徑流量8503.8萬立方米，比去年同期(16843.2萬立方米)減少近一半，與歷年同期(13504萬立方米)相比減少37.0%。
水庫年初水位103.15米(吳淞高程)，相應(yīng)庫容5381萬立方米;入汛水位103.12米(吳淞高程)，相應(yīng)庫容5374萬立方米;汛末水位99.72米(吳淞高程)，相應(yīng)庫容4588萬立方米。
xx月水庫共向?qū)幉ü┧?283.5萬立方米，完成年度計劃的81.3%，預計全年可供水7000萬立方米，超額完成預定指標;向奉化供水1530.3萬立方米，已完成年度計劃的100.2%，預計全年可供水1980萬立方米;提供下游灌溉發(fā)電及生態(tài)用水1472.8萬立方米，安全發(fā)供電156萬度。
二、xx年工作回顧
回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了具體落實：
(一)優(yōu)化水源調(diào)度，全力確保xx城市供水
自擴建以后，水庫就承擔著xx、xx城市供水的重要職責，因此，治理保護源水環(huán)境，合理配置各類用水成為當前水庫調(diào)度運用的重中之重。為此，根據(jù)今年降雨偏少、來水偏枯的實際，把保障xx、xx城市供水作為首要目標，堅決服從水源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)籌兼顧各方用水，合理配置各種用水量，最大限度滿足日益增長的城市用水需要。xx月份，水庫共向?qū)幉ü┧?283.5萬立方米，同比去年(5196萬立方米)增加1.7%;向奉化供水1530.3萬立方米，提前3個月完成年度預定指標。同時我們還積極做好水源環(huán)境治理和水質(zhì)保護工作，定期開展生態(tài)涵養(yǎng)和水質(zhì)保護活動，確保原水質(zhì)量優(yōu)良。
(二)立足管理本職，著力做好防汛抗旱工作
做好防汛抗旱工作，保障水庫安全運行，是水庫管理工作的本職和主要任務(wù)。自入汛以來，我們就把防汛抗旱作為水庫管理工作的重中之重，提出了“七個強化，三個確�！钡姆姥葱乱�，著力落實各種防汛抗旱措施，做好水庫水情、雨情、工情監(jiān)測，保證“思想、組織、方案、責任、技術(shù)、物資”六到位。同時，堅決服從上級防汛防旱部門的統(tǒng)一調(diào)度，正確處理防洪、灌溉、供水、發(fā)電四者關(guān)系，通過河道補充灌溉、分段定時調(diào)節(jié)等科學調(diào)度，確保下游灌區(qū)灌溉生產(chǎn)用水和生態(tài)環(huán)保用水需要。在5xx6月份遭受的幾次臺風襲擊中，通過全蓄調(diào)度，使下游的損失減少到最低程度，充分發(fā)揮了水庫的'防洪效益。
(三)狠抓安全管理，大力開展“平安橫山”建設(shè)
一是堅持安全至上，不定期開展“關(guān)注安全、關(guān)注生命”為主題的安全教育，牢固樹立安全意識;二是繼續(xù)抓好工程的規(guī)范管理和標準化建設(shè)，按照各種規(guī)范、規(guī)定進行檢查、操作和管理;三是重點實施了大壩背水坡踏步整修、防汛電力備用低壓線路改造、庫區(qū)圍墻改造、2#發(fā)電機組擴大性大修、電廠廠房防漏裝修等建設(shè);四是通過“查制度促規(guī)范、查責任促落實、查隱患促整改”三查三促活動，確保安全生產(chǎn);五是抓好安全防護，對工程保衛(wèi)人員、電力生產(chǎn)人員、閘門運行人員配備工作服和安全防護用品，實行統(tǒng)一著裝上崗。通過這些工作的有力落實，有效地推進了“平安橫山”建設(shè)，全年未發(fā)生一起安全事故。
(四)突出工作重點，全力打好三場攻堅硬仗
第一是打好成立“xx有限公司橫山水庫分公司”的硬仗。經(jīng)過企業(yè)資產(chǎn)核查、登記注冊等，于3月25日召開了xx有限公司橫山水庫分公司成立大會暨授牌儀式，成為第一個正式掛牌成立分公司的組建單位。
第二是打好工程防汛體系建設(shè)改造的硬仗。從確保工程安全和提高水庫防汛抗旱能力的要求出發(fā)，多方籌資、擠出資金實施了大壩背水坡踏步整修、2#發(fā)電機組擴大性大修、電廠廠房防漏裝修、防汛電力備用低壓線路改造、電力測試、衛(wèi)星通訊系統(tǒng)和水情遙測系統(tǒng)設(shè)施進行全面改造、大壩泄洪閘門3只啟閉機安全啟閉裝置安裝、事故閘門減速箱齒輪油更換、2#進水蝶閥維修、大壩2#水平位移計銦鋼絲斷裂修補、大壩觀測儀器f02經(jīng)緯儀的更新、大壩面板噴水系統(tǒng)管道油漆維護、庫區(qū)圍墻改造、公園亭榭和運動場裝修等項目建設(shè)。據(jù)初步統(tǒng)計，今年各項建設(shè)改造費用支出已達89.7萬元。此外，我們還重點抓了黨建工作;抓了水庫的治安管理;抓了水庫原水環(huán)境治理，都取得了一定的成績。
三、存在問題
在肯定成績和進步的同時，我們也清醒地認識到，在今年的工作中還存在著不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：
�、偎畮鞌U建至今已逾十年，工程設(shè)施老化嚴重，安全隱患增多，一些設(shè)施、設(shè)備的大修更新很難達到防汛要求;
�、诓糠致毠に枷氩粔蚍�(wěn)定，在工作中缺乏主觀能動性，“等靠要”和相互攀比思想嚴重;
③個別職工遵守制度規(guī)章不夠自覺，自由散漫思想、得過且過一度出現(xiàn)等等。對于這些問題，我們必須引起足夠的重視，用發(fā)展的觀點和方法去加以克服、解決。
水利工程監(jiān)理員的年終總結(jié)9
一年來，在xx集團領(lǐng)導英明的托付、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下，基本美滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的建筑監(jiān)理工作情形扼要總結(jié)以下。
一、工程概況
根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范疇和控制目標，并結(jié)合推敲監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水同等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合，共同展開xx市檔案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理計劃細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。
二、監(jiān)理部的工作方法及原則
總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際動身，以貫徹落實有關(guān)政策，嚴格實行《建設(shè)工程托付監(jiān)理合同》，認真實行有關(guān)標準和各項法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資公道、進度快并確保安全為控制目標。以“遵法、誠信、公平、科學”為行業(yè)標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面展開監(jiān)理工作。
在工作中，各監(jiān)理工程師嚴格行使《建設(shè)工程托付監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)益，以精干的業(yè)務(wù)知識，實事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學態(tài)度和公平廉潔的工作作風，從嚴依法監(jiān)理。在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部管理，積極探索總結(jié)工作體會，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學性，公平性。
在業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范疇內(nèi)盡量的'滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則展開工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，增進工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。
三、工程質(zhì)量的控制
1、將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全進程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設(shè)全進程的每一環(huán)節(jié)。項目監(jiān)理工程師堅持全進程質(zhì)量控制的原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工進程中進行質(zhì)量控制。
2、對工程質(zhì)量進行檢查與驗收時根據(jù)設(shè)計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標準，并以實測數(shù)據(jù)為準。在全部質(zhì)量控制控制的進程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。
四、對今后發(fā)展的建議
市場是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位，應(yīng)當蘇醒地認識到：潛藏著龐大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。
建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。立足長遠，加能人才儲備工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進、穩(wěn)固工作。為了形成鼓勵機制，完善《監(jiān)理人員考核辦法》，實行獎優(yōu)罰劣，突出骨干作用。在用人方面遵守“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度。加大監(jiān)理人員的培訓力度。
隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范，下一階段，我項目部將連續(xù)貫徹實行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”，由于種.種客觀原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會再接再厲，共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理部綜合實力，為公司的壯大強大奉獻一份氣力。
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