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員工管理年終總結

時間:2023-02-14 14:09:55 年終總結 我要投稿

員工管理年終總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的員工管理年終總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

員工管理年終總結

員工管理年終總結1

  近幾年來,在上級政府和教育主管部門的大力支持和關心下,我校的軟硬件建設都躍上了一個新的臺階,固定資產(chǎn)增幅明顯,管好這些資產(chǎn),發(fā)揮其最大的服務效能,成為新時期總務后勤工作的工作重點。近年來,我校后勤全體同志強化責任,提高認識,努力提高管理水平,使我校的財產(chǎn)管理工作有了新的飛躍,F(xiàn)就半年來的工作總結如下:

  一、自上而下,深化認識,提高認識水平

  辦好一所學校,提高辦學水準,離不開財產(chǎn)設備的有力保障。尤其在全面實施素質教育的今天,多媒體設備在提高教學質量,作用是顯而易見,無可替代的?梢赃@樣認為,一個單位的財產(chǎn)管理,取決于領導對財產(chǎn)管理工作的認識程度和重視程度。我校領導非常重視財產(chǎn)管理工作,不僅重視財產(chǎn)設備的添置,更注重財產(chǎn)設備管理和使用,提高設備的使用效率,更好的為教育教學服務,為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強有力的保障。

  二、規(guī)范管理程序,明確管理責任

  財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務性極強,既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財產(chǎn)設備的管理員,必須明確自己所承擔的責任,這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎,如果任務不清,責任不明,就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設備,在進一步明確各部門管理員職責的同時,從財產(chǎn)設備的實際出發(fā),本著誰主管誰負責誰使用誰負責的原則,制定了我校財產(chǎn)管理制度,構成物物有人管、人人有責任的管理網(wǎng)絡。

  三、建立一支責任心強專業(yè)水平高的管理員隊伍

  財產(chǎn)管理工作的成效,關鍵在于建設一支責任心強、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來,學校領導注重對管理人員的思想教育,嚴格要求管理人員愛崗敬業(yè),認真履行崗位職責,要求管理人員堅持原則,嚴格財產(chǎn)的采購驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù),認真做好財產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作,提高財產(chǎn)設備的使用效率。學校領導還多次親臨實驗室,與相關的管理人員研究工作,解決工作中的實際問題,有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的`提升。

  四、轉變管理方式,提高師生愛護公物的積極性。

  近兩年來,學校每學期都與各班主任簽訂班級財產(chǎn)使用責任書,明確班主任崗位職責,并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中,這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺性和積極性,為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學期以來,學校轉變管理方式,讓學生參與到班級財產(chǎn)管理考核中來,每學期末對各班級進行考核。這一考核方式的轉變,產(chǎn)生了較好的效果,許多班級發(fā)生了可喜的變化,學生對學校財產(chǎn)愛護比以前更自覺了。

  在學校領導的高度重視和直接領導下,在學校全體員工,特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財產(chǎn)管理工作上了一個新的臺階,為教育教學工作提供了有力的后勤保障。

員工管理年終總結2

  20xx年以來,茂南區(qū)應急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市應急辦的具體指導下,堅持貫徹落實《突發(fā)事件應對法》和《廣東省突發(fā)事件應對條例》,圍繞我區(qū)應急管理工作目標,切實加強組織領導,努力完善工作機制,大力提高應急處置能力,力促全區(qū)應急管理體系建設上新臺階。

  一、應急管理工作成效

  (一)應急管理組織體系不斷加強。我區(qū)把應急管理組織機構建設作為重中之重來抓,大力推進全區(qū)應急管理領導機構、指揮機構和辦事機構的建立健全,不斷加強領導,規(guī)范設置,建立體系。區(qū)應急辦根據(jù)區(qū)領導要求,擬文下發(fā)了《關于調整茂南區(qū)突發(fā)事件應急委員會成員的通知》,增加了區(qū)委副書記、區(qū)社工委主任恩東同志,區(qū)委常委、區(qū)委辦(區(qū)府辦)主任世雄同志,區(qū)委常委、區(qū)武裝部部長彭運同志等三位領導為區(qū)應急委副主任;區(qū)委、區(qū)政府還在黨政班子領導分工中明確了應急管理工作的分工,做到有主管、分管和協(xié)管,進一步加強了區(qū)委、區(qū)政府對應急管理工作的領導。同時,區(qū)政府在縮編減員的新一輪大部制機構改革中,頂住壓力進一步加強應急管理工作力量,強化職能、理順體制,于9月份增設了區(qū)政府總值班室,增加事業(yè)編制4名,明確值班室業(yè)務由區(qū)應急辦管理,承擔應急辦相關工作職能。此外,區(qū)應急辦加大力度,督促指導各專項應急指揮機構,根據(jù)人事變動進行及時調整,強化突發(fā)事件的應急處置指揮力度;規(guī)范了各鎮(zhèn)(街道、開發(fā)試驗區(qū))和區(qū)直有關單位應急領導機構和辦事機構設置;要求各村(居)委、學校和企事業(yè)等單位,明確落實具體人員負責應急工作,促進各級應急組織機構的建立健全,構建起了全區(qū)“橫向到邊、縱向到底”的應急管理工作組織網(wǎng)絡。

  (二)應急預案體系不斷完善。區(qū)應急辦嚴格按照《預案管理辦法》有關規(guī)定,加強督促檢查,對預案實行動態(tài)管理。去年6月,區(qū)應急辦對區(qū)級專項預案和重點部門預案進行重新整理,列出了不按規(guī)定實行預案制(修)定的責任部門,提請區(qū)政府對有關部門進行了通報批評,督促各單位加快預案編制步伐。同時,要求區(qū)應急委有關成員單位制定《年度預案演練方案》,經(jīng)常性開展演練,不斷增強預案的針對性和實用性,促進各部門在突發(fā)事件處置中的有效配合和職責落實,為實戰(zhàn)積累經(jīng)驗。20xx年,我區(qū)新增編制專項應急預案1個(區(qū)農(nóng)作物有害生物應急預案);修編專項應急預案4個(分別為事件、三防、地質災害、糧食供應預案);重新印發(fā)部門應急預案6個(分別為流感流行、人禽流感防治、處置反恐、維穩(wěn)、復退軍人維穩(wěn)、人社系統(tǒng)綜合處置應急預案);正在修訂的應急預案有3個(分別為總體預案、地震預案、重大火災應急預案)。目前,我區(qū)已制定區(qū)總體應急預案1個,專項應急預案16個,部門預案40多個,16個鎮(zhèn)(街道、開發(fā)試驗區(qū))、213個村(居)委、170所中小學校、262家重點企業(yè),全部根據(jù)各自職責制訂了相關預案,預案體系初步建立。全區(qū)各級各單位共組織各類應急演練達1000多場次,其中三防指揮部牽頭組織水務、武裝等部門聯(lián)合舉行了7天搶險救災應急演練;安監(jiān)、交通、消防聯(lián)合舉行;沸孤、非煤礦山坍塌等綜合應急演練3次;消防大隊共組織滅火實戰(zhàn)演練176次;區(qū)屬45家重點企業(yè)、170所中小學校每年組織應急演練都2次以上,切實提高了我區(qū)應對處置各類突發(fā)事件的能力。

  (三)應急處置和保障能力不斷增強。我區(qū)不斷加大財政投入,加快應急隊伍和基礎項目建設,加強裝備與物資的儲備和管理,全區(qū)應急處置和搶險救援的保障能力大大提高。一是強化應急救援隊伍建設。去年,我區(qū)充分依托公安、消防、武裝等骨干隊伍,科學整合全區(qū)應急力量,積極構建綜合應急隊伍、專業(yè)搶險救災隊伍、兼職救援隊伍和義務志愿者隊伍四位一體的應急救援隊伍體系。20xx年,區(qū)消防大隊組建了“茂南消防鐵軍中隊”,區(qū)財政投入資金195萬元,按照省裝備建設標準,集中采購配備了爆破、破拆、個人防護、堵漏槍等綜合救援裝備,該隊被省消防總隊評定為星級中隊,在轄區(qū)火災事故和綜合救援中屢建奇功;區(qū)財政每年劃撥48萬元工資,以聘用合同制工人的形式,組建了公館消防中隊,并投入350萬元建設了中隊新營房;區(qū)公安分局安排專項經(jīng)費120多萬元,加強配備了特警、聯(lián)防、巡防三支隊伍的專業(yè)防暴和應急處突裝備。目前,我區(qū)已建區(qū)級綜合救援大隊1支100人、專業(yè)應急救援隊伍21支共1800多人,僅區(qū)公安部門的社會安全應急處置隊伍就有8支超過500人,各類應急專家隊伍共80人,應急志愿者100人,全區(qū)應急救援及處置力量不斷提高。二是推進應急保障設施建設。區(qū)財政把三防、防災減災、消防、森林防火、社會安全和糧食儲備等應急經(jīng)費列入年度預算,并逐年增加,大力規(guī)劃建設應急保障項目設施,有效保障各類突發(fā)事件應急處置。去年,我區(qū)重新布局建設金塘、公館、新坡、山閣四個區(qū)域分布合理的糧食應急儲備倉庫,倉容面積達到69000噸;投入大筆資金建起了區(qū)人民醫(yī)院綜合大樓,其中財政專項配套資金210萬元建設衛(wèi)生急救中心,添置救護車2臺和急救設備一大批;區(qū)政府常務會通過區(qū)三防應急物資倉庫建設(在鎮(zhèn)盛鎮(zhèn)規(guī)劃60畝土地建設)、區(qū)衛(wèi)生防疫業(yè)務用房建設(在開發(fā)區(qū)規(guī)劃4.4畝土地建設)、區(qū)民兵應急裝備及倉庫建設等方案(區(qū)財政配套資金50萬元建設);區(qū)地震局籌集資金8.4萬元規(guī)劃建設了官渡北區(qū)和乙烯一區(qū)兩個應急避難場所;區(qū)民政局購買儲備了價值18萬元的毛巾被1000多床、棉被1200床等防寒保暖物資。三是加強預測預警和快速響應系統(tǒng)建設。進一步完善《茂南區(qū)突發(fā)事件應急處置流程》,加強與各專業(yè)指揮機構聯(lián)系,強化區(qū)應急辦(區(qū)應急指揮中心)指揮協(xié)調職能。區(qū)應急辦充分利用區(qū)會務信息系統(tǒng),快速發(fā)布各類突發(fā)事件預警信息和響應指令,及時啟動預案,調動全區(qū)迅速響應。區(qū)地震局籌集資金5.8萬元建設了吐花山動物前兆觀測點;三防指揮部進一步完善了三防指揮中心功能;區(qū)消防大隊設置了119消防24小時值班室;區(qū)公安分局建起了“全城響應、快速反應”的應急處置指揮系統(tǒng),對轄區(qū)全覆蓋,社會安全突發(fā)事件應急處置能力高效有力。

  (四)應急綜合管理水平不斷提高。我區(qū)不斷強化區(qū)應急辦綜合協(xié)調職能,區(qū)應急辦亦不斷提升自身綜合管理水平,充分結合工作實際,完善了五項工作機制:一是建立信息報送機制。區(qū)應急辦聯(lián)合區(qū)信息股擬定了《茂南區(qū)信息報送管理暫行辦法》,明確了各級各部門信息報送范圍、內容、方式和具體要求。對各級各部門上報的突發(fā)事件信息,通過《信息呈批表》形式報送相關區(qū)領導閱批;對發(fā)生的.較大級以上或敏感性突發(fā)事件信息,編寫《信息專報》經(jīng)相關區(qū)領導審閱同意后上報市應急辦;對省、市等上級領導的批示意見,以《來文來電呈批表》的形式及時報區(qū)相關領導。二是建立信息通報機制。區(qū)應急辦對各鎮(zhèn)(街道、開發(fā)試驗區(qū))、區(qū)直各有關單位信息報送情況,實行每月一通報,將遲報、漏報、虛報、瞞報的單位報區(qū)委、區(qū)政府實行嚴肅處理。三是建立信息匯總機制。區(qū)應急辦堅持每月對各級各部門信息報送情況及批示情況進行匯總、建檔,將相關內容及處置情況,以《值守信息》形式分送相關區(qū)領導,并印發(fā)各鎮(zhèn)(街道、開發(fā)試驗區(qū))及相關部門。四是建立信息內部處理機制。區(qū)應急辦擬定印發(fā)了《茂南區(qū)突發(fā)事件信息處理流程圖》,明確值班室人員處理信息的方式、要求及責任等,進一步規(guī)范內部處理突發(fā)事件信息的工作程序。五是建立應急值守制度。政府值班室成立后,我區(qū)隨即明確值班室職責,制定了九大項值班工作制度,做到了值班電話“隨響隨接、隨接隨辦、隨辦隨記”。20xx年,區(qū)應急辦累計接收突發(fā)事件信息72件,向區(qū)委、區(qū)政府領導呈批信息49件,轉辦信息23件,編寫《突發(fā)事件信息專報》上報市應急辦26件,編印《值守信息》12期、《茂南應急管理》(工作簡報)15期,全年各類較大突發(fā)事件和比較敏感的一般突發(fā)事件信息,均按有關規(guī)定及時、準確上報,做到發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時,確保了區(qū)政府在應對突發(fā)事件中反應迅速,決策科學,處置高效,保障有力,重建有序。

  (五)風險隱患排查整改不斷推進。我區(qū)牢牢樹立“預防為主、預防與處置并重”的應急管理理念,突出事前的防范和整治,把風險隱患排查及整改作為一項常規(guī)工作,經(jīng)常性、長期性地開展。一是迅速部署開展排查行動。去年4月,我區(qū)根據(jù)省、市相關文件要求,制定了《茂南區(qū)突發(fā)事件風險隱患排查和整改實施方案》,按照“全面普查-分析評估-整改治理-督查驗收-建立臺賬”的步驟,迅速部署風險隱患排查和整改工作。8月份,區(qū)委常委、區(qū)委辦(區(qū)府辦)主任親自主持召開全區(qū)突發(fā)事件風險隱患排查和整改工作加溫會;區(qū)應急辦牽頭組織督查組進行督查,大大促進相關工作的有效開展。二是全面深入排查及整改治理。大力創(chuàng)新排查的措施和形式,積極動員各方力量主動參與,對轄區(qū)內、系統(tǒng)內容易引發(fā)自然災害、事故災難和公共衛(wèi)生事件的危險源、危險區(qū)域,以及可能誘發(fā)社會安全事件的矛盾糾紛或者不穩(wěn)定因素進行全面深入排查,并邊查邊改、整治結合。全區(qū)共出動車輛110臺次,組織出動人員1160多人次,排查場所約1530多個,排查出風險隱患86個(含信訪31個),投入整改資金145多萬元,信訪維穩(wěn)積案化解資金200多萬元,有效促進了全區(qū)社會的和諧穩(wěn)定。三是建立健全臺賬。我區(qū)按“普查登記、復核統(tǒng)計、分類匯總”的順序做好檔案臺賬工作,認真填寫《突發(fā)事件風險隱患排查和整改工作情況登記表》,全面登記了風險隱患類型、形成原因、責任主體、應急資源能力和負責領導及聯(lián)系人等基本情況,按四大類別進行登記匯總、裝訂成冊、建立臺賬。

  (六)應急知識宣教活動不斷深入。我區(qū)采取集中培訓、現(xiàn)場宣講、設置宣傳欄、印發(fā)宣傳單、懸掛標語等多種形式,廣泛深入開展應急知識宣教活動,力促法律法規(guī)和安全常識“六進”(進機關、進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村、進企業(yè)、進家庭),營造了良好的社會氛圍。一是加強黨員干部應急管理培訓。區(qū)委組織部把突發(fā)事件應急管理教育培訓納入全區(qū)黨員干部培訓大綱,努力提升全區(qū)黨員干部突發(fā)事件應急處置能力。20xx年,區(qū)委黨校中青班培訓把《突發(fā)事件應對與新聞發(fā)布》列為重點課程進行授課,并組織討論和考試。6月份,區(qū)應急辦聯(lián)合區(qū)教育局舉辦了教育系統(tǒng)應急管理培訓班,對全區(qū)170所中小學校分管安全的領導進行培訓,并邀請市應急辦和氣象局兩位專家,分別講授了“突發(fā)事件信息處理”和“氣象災害知識預防與避險”兩個專題。二是廣泛開展應急常識宣講活動。5.12“防災減災日”,我區(qū)制定了《茂南區(qū)防災減災知識宣傳周活動方案》,區(qū)應急辦聯(lián)合區(qū)民政局在茂南開發(fā)區(qū)舉行了防災減災應急知識宣傳活動,現(xiàn)場派發(fā)《應急綜合知識宣傳單》和《防災減災知識宣傳單》3000多份。8月1日,我區(qū)在市體育中心廣場舉行了第三屆“百人百場”應急知識宣講活動,并播放電影《超強臺風》,累計參與公眾達2000人次,現(xiàn)場派發(fā)《你準備好了嗎》、《應急管理法律行規(guī)手冊》各500本,印發(fā)各類應急宣傳資料10多種共6000多份,所有受眾反映激烈、收效明顯。三是抓好專項安全知識教育。我區(qū)各相關部門分別組織了形式多樣的宣教活動,教育系統(tǒng)中小學校開展了“一月一主題、一周一課、一日一講”常規(guī)性安全知識教育;衛(wèi)生防疫部門針對不同季節(jié)、不同氣候,開展各類傳染病預防知識普及教育;地震部門投入大量資金,在村(社區(qū))、學校建設教育基地、示范亭和宣傳欄,廣泛開展地震安全知識宣傳教育;安監(jiān)、經(jīng)信部門定期開展行業(yè)安全管理人員崗前培訓,提高專業(yè)救援技能和安全管理水平;區(qū)公安、消防、水務、畜牧、交通等部門亦相應舉行了各類應急搶險救援和防災減災等安全知識宣傳教育。據(jù)統(tǒng)計,全年全區(qū)累計開展各類應急科普宣教活動30多場次,印發(fā)各類應急宣傳資料20多萬份,累計普及應急安全知識約30萬人次。

  二、主要存在問題

  當前,在我區(qū)應急管理工作扎實、有效開展下,全區(qū)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性依然存在,尤其一些應急管理瓶頸問題較為突出,其主要表現(xiàn)在:一是工作人員水平參差不齊。各基層單位工作人員應急管理工作水平整體不高,能力參差不齊,對應急管理理念理解不透,對不同級別、不同層次的預案概念不清,造成部分應急預案與實際結合不緊密,缺乏可操作性。二是應急專家人才非常缺乏。區(qū)各類應急管理專家和救援專業(yè)技術人員過度缺乏,區(qū)應急專家隊伍、義務救援隊伍及志愿者服務隊伍的建設未能有效開展,應急項目規(guī)劃和預案大部分沒有經(jīng)過專家論證,欠缺科學性。三是財政應急資金明顯不足。由于財政資金壓力,區(qū)應急物資倉庫、避難場所和應急指揮中心信息平臺等基礎條件薄弱,救援裝備落后,應急處置基金未設立,應急保障能力有待進一步提高。四是政府體制機制有所制約。我區(qū)沒有氣象、水文、人防、交警、電信和廣播電視等職能部門,安監(jiān)、人社、建設、供電、住房和交通事故等應急處置權限與應急管理體制不融合,造成了權責不一,加上應急聯(lián)動機制未完善,影響了轄區(qū)應急處置效果。五是社會公眾責任意識薄弱。由于社會輿論影響和宣傳教育的缺陷,社會公眾缺乏主動參與應急管理活動的意識,應急處置社會動員機制難以有效開展。

員工管理年終總結3

  一、學校領導重視

  一直以來,學校行政一直將“普圖”做為一項重要的工作來抓,將此工作列入學校議程,由校長親自負責,教導處、總務處進行監(jiān)督和指導;學校會議上多次強調,要求全校老師都要積極支持此項工作,并在編目期間多次到藏書室詢問圖書室建設情況。

  二、安排了專職人員

  我校自從接到“普圖”工作的通知后,就專門安排了一名教師來進行此工作的操作,停止了該教師的其他一切工作,處處為“普圖”工作大開方便之門;兩次安排該教師參加了專業(yè)培訓,并拿到了合格的專業(yè)技術證書,能進行圖書的分類、編目工作。

  三、學校投入大

  我校的圖書室建設可以說是從無到有的過程,以前的圖書全部是堆放在幾個書柜里,書架、目錄柜、辦公桌,甚至連閱覽室和藏書室都沒有。自從接到上級精神,我校投入近萬元,打造了10個標準的書架,一套辦公桌椅,一個目錄柜,10套閱覽桌(可坐40人);購置了編目所必須的鐵書立、裝訂機、打碼機等等;另外還專門騰出一間教室做為師生閱覽室,騰出原會議室做藏書室……

  我校還按照上級要求,積極訂閱教育報刊16種,豐富了師生的生活和工作的需要。

  四、努力進行了編目工作

  由于我校圖書原來都沒有進行編目,此次的工作完全從零開始。我中心小學共有學生308人,按中心小學人均20冊計算,共需圖書6160冊,至XX年7月起,我校圖管員便每個工作日進入藏書室進行編目工作,并按今后5年學生有可能達到500人的情況共計編圖書10319冊,并建立了個別登記和總括登記;對期刊和報紙分別按年或月進行合訂,蓋上了管藏章,有效地保護好了學校的資料。

  一、開展工作情況

  按照領導安排,我主要職責是負責我局的資料管理和圖書倉儲工作,搞好相關服務。在工作中,我始終堅持政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷充實自己,多年來,自己能夠積極參加局機關,理論學習,除此之外,我還結合自己的業(yè)務工作,閱讀了有關圖書倉儲和檔案管理方面的`書籍,如供應鏈管理、現(xiàn)代物流管理與實踐、圖書倉儲物流手冊等書籍。在工作中還堅持向實踐學習,向有經(jīng)驗的同志學習。在實踐中逐步豐富了自己的業(yè)務知識,提高了自身素質,為提高工作質量奠定了良好的基礎。:XX年上半年工作總結

  圖書倉儲和檔案管理工作是一項服務性很強的工作,服務是目的,服務是前提,沒有良好的服務,就失去了工作的價值和作用,因此,我始終堅持工作就是服務的觀念,以大家“滿意不滿意”為標準,以"增強服務意識"和"主動服務"作為工作的出發(fā)點和歸宿,在實際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價錢,有多少個星期天沒有休息過,連我自己都記不清了。但當我看到規(guī)范有序的工作能為大家提供方便快捷的服務時,心里感到無比的欣慰。

  在履行崗位職責方面,我主要職責是負責我局的資料管理和圖書倉儲工作。根據(jù)上級提出的要求,我積極探索圖書檔案管理模式,對歷年來我局所有的圖書、文件檔案進行重新整理、歸檔。對檔案庫房進行重新調整。完成我局1998年至XX年文書檔案、實物檔案、聲像檔案、統(tǒng)計報表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具,輸入微機、裝訂并編號上架工作,現(xiàn)正全面編研、自檢工作,迎接12月中旬的評估認證。

  二、取得業(yè)績

  (一)、為我局設計圖書出版物的作業(yè)流程。

  過去,我局在環(huán)保圖書的購進和發(fā)放過程中由于在進貨、出貨作業(yè)方面管理欠缺,經(jīng)常出現(xiàn)差錯,我利用所學的圖書倉儲知識,為我局重新設計了業(yè)務流程,并繪制成圖表,提高了工作效率,受到了領導的好評。

  (二)、協(xié)助參與了**市物流中心項目的預可研工作

  由于**市國民經(jīng)濟連續(xù)保持著二位數(shù)的增長速度,物流業(yè)服務需求與日俱增,但是,物流業(yè)服務遠遠跟不上形勢發(fā)展的需要,已成為經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸之一。為此,**市決定新建物流中心項目。我利用自己學到的圖書倉儲物流知識,協(xié)助交通局物流中心籌建小組進行了預可研工作。一是參與了全市現(xiàn)有倉儲設施設備及信息化進程調查,包括庫房需求情況、物流地產(chǎn)投資情況、新增貨架貨位量情況、對倉儲業(yè)務實施計算機管理情況、倉儲企業(yè)的信息化程度狀況、條碼技術的使用率等基礎情況的調查。并寫出了[**倉儲設施設備及信息化進程的調查報告]。二是與其他同志合作完成了**市貨運量需求預測。鑒于貨運量的增長和gdp的增長有著深刻和直接聯(lián)系,我們通過gdp的歷史數(shù)據(jù)和未來預測值計算得到未來特征年涿州市貨運量預測值。為準確把握**市公路貨運的發(fā)展趨勢,我們采用了對數(shù)回歸時間序列法、強度指標法和彈性系數(shù)法三種方法,在認真分析**市歷史gdp指標和貨運量之間關系的基礎上,結合定性分析,最終確定各項參數(shù),預測出未來各特征年**市貨運量的發(fā)展水平。于XX年8月,完成了[**市貨運量需求預測]一文,受到物流中心籌建小組的好評。

  三、今后努力方向

  在這多年來的專業(yè)技術工作中,自己利用所學的專業(yè)技術知識在工作實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,取得了一定的工作成績,也存在著不足。但是多年的工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的業(yè)務水平和工作能力得到了長足的鍛煉,今后,我將更加注意學習,努力克服工作中遇到的困難,進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務學識和組織管理水平,工作上新臺階,為圖書倉儲事業(yè)作出新貢獻。

員工管理年終總結4

  在這段工作期間,我想我已經(jīng)勝任了物業(yè)前臺的工作。我適應這里的工作環(huán)境;我可以接受系統(tǒng)要求。也有信心和能力做好這項工作。既然我選擇了這個職業(yè),公司也接受了我,我沒有理由不好好工作。而且這里的管理模式非常合理,待遇非常人性化。同事也很容易相處;它使我感到非常溫暖。也可以安心工作。因為我工作時間不長,對一些操作流程不熟悉,也沒有這方面的工作經(jīng)驗。工作中仍有許多不足之處。在今后的工作中,我會多學習,彌補我的不足。今年的工作總結如下:

  1、了解前臺工作的重要性雖然前臺工作對公司發(fā)展的貢獻不如公司的業(yè)務、營銷、財務和其他部門那么大,那么直接,但由于公司已經(jīng)設立了這個職位,領導們必須認為它存在的'必要性。通過思考,我認為無論是哪個崗位或工作,它都是公司整體組織結構的一部分,為公司的整體目標而奮斗。前臺工作應該是“公司形象和服務的起點”。因為對于客戶來說,前臺是他們聯(lián)系公司的第一步,也是公司的第一印象,第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司的客戶服務從前臺接待處開始。良好的開端是成功的一半。隨著對其重要性的理解,我進一步思考如何做好我的工作

  2、努力提高服務質量前臺的主要工作是向客戶打招呼,并為客戶回答問題。因此,要做好這項工作,最重要的是服務態(tài)度和服務效率。注意保持良好的服務態(tài)度,如笑臉、耐心細致、溫馨提示等。在提高效率方面,談談如何專注于快速、高效、不出錯等。盡量滿足每一位客戶。

  3、加強禮儀知識的學習要做好服務工作,光有良好的意識是不夠的。我們還必須學習相關的專業(yè)知識,避免好心做壞事。比如在業(yè)余時間學習禮儀知識和公共關系。了解在處理人和事時必須遵守的禮儀知識,包括坐姿、站姿、說話語氣、眼睛、化妝、著裝搭配和回答客戶問題。

  4、加強與公司各部門的溝通了解公司發(fā)展及各部門工作內容。有了這些知識儲備,一方面,我們可以及時準確地回答客戶的問題,準確地轉接電話。如果知識部門沒有人,它會提醒打電話的人,并簡要說明何時有人在,或在其能力范圍內簡要回答客戶的問題。同時,它可以抓住適當?shù)臋C會宣傳公司。做好公司各部門與客戶之間的溝通。

  5、努力創(chuàng)造一個良好的前臺環(huán)境為了維護公司的正面形象,我們不僅要注重自身形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有一種愉悅的感覺。

員工管理年終總結5

  在工作中我能端正思想,努力提高服務意識,嚴格遵守考勤制度,服從領導及調度的工作安排。愛護車輛,每天上班對車輛進行清潔;節(jié)約用油;遵守交通法規(guī);樹立雙安思想,即行車安全、乘員安全,每個月定期參加交管部門組織的安全學習;不斷提高技術水平。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在8小時以外及雙休日,無私自動車的現(xiàn)象發(fā)生。車輛需要保養(yǎng)及維修時,在指定的車輛維修站維修,車輛因技術狀況要維修時,通過車管、經(jīng)理批準后,確實符合維修條件的,在送修理廠修理。在報銷停車、過路費經(jīng)過車管的審核、經(jīng)理的簽字送致財務室報銷,嚴格財務審批程序。

  在黨支部宣傳委員的工作中,能起到上傳下達的作用。能認真貫徹執(zhí)行黨支部、領導決策和決議,積極參加黨支部各項黨、工、團的.活動。具體實施會議的決議,體現(xiàn)大局意識、協(xié)作意識、服務意識,在企業(yè)規(guī)模迅速擴大,各項基礎業(yè)務劇增的情況下,有是加班、加點、勤奮工作、毫無怨言。在各項管理工作的同時,做好內外宣傳,積極開展工作,發(fā)揮黨組組織政治核心作用,加強思想政治工作,積極參加黨支部組織的學習、收聽廣播、收看新聞,在學習了三個代表、十六大、十六屆三中全會精神,還寫了學習心得真正做到學有所用,把所學到的東西融入到生活、工作中去。

  在我部xxxx年公司的黨工團大檢查中,我黨支部的材料受到公司的好評。我還整理了創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位的材料,明年自治區(qū)愛衛(wèi)會將對我部創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位進行抽查。并且我們結合本部的實際修改、完善了本單位的黨風廉政建設責任制。組織學習,聽取意見,黨風廉政建設的各項任務完成較好。配合黨支部書記作好黨支部的工作。

  在物業(yè)部的各項勞動中始終能沖鋒在前,吃苦在前享樂在后,掃雪時自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃,從不計較個人得失,積極向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準靠攏。當然在我的身上還存在很多的不足之處:有是候很消極,工作不主動,帶著情緒工作,這樣在工作中會出現(xiàn)很多的問題,工作沒有效率,在今后的工作中我會努力克服自身的不足,我相信困難是暫時的前途是光明的。

員工管理年終總結6

  在20xx年,本人作為北京安徽的河北員,全面負責山東部北京安徽江蘇南京,回顧本人在20xx年的北京,雖有廣東廣西,但也存在天津不足,現(xiàn)就北京把20xx年的北京做一下天津河北:

  一、思想方面

  在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的北京安徽山東臨沂自己的河北保定。在北京上終把山東河北保定第一位,行動上嚴格按照相關安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調會。另外在北京之余,通過湖南湖北有關的安徽山東臨沂,收集新疆安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了北京幾個天津的`河北:

  1、加強組織領導,做好北京安徽年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn)、文明工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

  3、開展專項檢查,消除質量、安全隱患。今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日湖北武漢、文明施工的湖北武漢,周一北京安徽山東,在湖南防江西和北京安徽山東臨沂上,項目部北京天津好湖南湖北,認真開展浙江江西,發(fā)現(xiàn)北京安徽山東。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

員工管理年終總結7

  一年很快過去了。在過去的一年里,我在工作中經(jīng)歷了很多,在實際工作中遇到了很多問題。我覺得我在施工中遇到的此類問題和挫折方面正在不斷取得進展。

  我將從以下幾個方面闡述過去一年中的不足之處:

  首先,我想談談施工中施工計劃的進度和完成情況。在去年的施工過程中,先后安排了許多計劃,每個計劃都安排得很仔細,但為什么總是很難完成計劃?是的,當?shù)睾拓斦䥺栴}確實對施工進度有影響,但也有許多問題需要改進。在我看來,每一個計劃安排好后,上半月的施工進展緩慢。我總覺得這個計劃是可以完成的,不是很強,也不是很緊迫。下半月發(fā)生了一些影響施工進度的問題,當你突然發(fā)現(xiàn)難以完成這項任務時,你開始需要機器和人員,大量投資將投入,否則你無法完成任務。因此,當資金投入時,計劃的任務仍然沒有完成。最后,您可能會說本地干擾尚未完成。事實上,找個借口很簡單,但是你為什么不在沒有干擾的情況下在上半月趕時間呢?下半月很容易,所以我認為很難確保計劃的進展和實施第二,我想談談施工和生產(chǎn)協(xié)調。在現(xiàn)場施工過程中,生產(chǎn)和施工的協(xié)調對于工作的順利進行非常重要。在去年的工作中,我感到非常困擾。有時很明顯,如果協(xié)調不好,很簡單的問題很難解決。在每個施工隊中,每個隊都是獨立的。如果不在中間進行協(xié)調,現(xiàn)場施工就可能停止,嚴重影響工程進度,同時也有必要協(xié)調機械的使用。項目機械由項目部統(tǒng)一管理,在使用中會出現(xiàn)矛盾。在這方面,我認為現(xiàn)場施工經(jīng)驗是不夠的。在關鍵時刻,要區(qū)分施工環(huán)節(jié)的優(yōu)先順序。如果協(xié)調性差導致施工隊伍與計劃之間的矛盾,也會影響下一步的施工,也是施工過程銜接的關鍵。例如,在基礎工程中,鉆孔樁和下部結構在施工中是不同的隊伍,如果鉆孔樁未完成,下一步的協(xié)調施工是非常關鍵的。在這種情況下,如果協(xié)調不好,將停止下一次施工。因此,我認為在施工和生產(chǎn)協(xié)調方面,我們必須動動嘴巴,多說話,多思考,努力平衡施工,保持各施工隊的積極性,消除內部矛盾,以確保有效施工。

  第三個方面是現(xiàn)場機械的管理。在現(xiàn)代工程建設中,機械是不可缺少的。一般來說,項目中有很多機械,去年我們的施工過程中也有很多機械。現(xiàn)場機械利用率直接影響項目的盈虧和進度?梢韵胂,一小時的`工作可以在半小時內完成,一小時的工作可以在兩小時內完成,這是完全不同的概念。在我們項目的月度機械包中,要充分提高機械的利用率,體現(xiàn)其價值。在去年的工作中,我認為我們項目中的機器在很大程度上沒有被機械化使用。回顧過去,在許多情況下,機器的配置確實不合適。能充分利用的機器是不用的,這叫做錢。你不知道怎么花。我想我去年在這方面也是一個很大的失敗者。機器根本沒有達到其效率,導致現(xiàn)場效率低下,大大增加了項目成本。所以我認為現(xiàn)場機械管理非常重要。

  在第四個方面,我想談談現(xiàn)場的安全文明施工工作。在本工程中,文明施工確實占了很大的比重,F(xiàn)在各施工單位都十分重視安全、質量、文明施工。在這方面,我只是做得不好,每次我都很害怕。這說明我知道自己做得不好,項目的標準化管理也沒有真正得到重視,所以在正常的施工中,他們每次都做不到,所以來檢查的時候都很忙。他們心里沒有底。他們每天都在談論文明施工,但很少有人能做到。這是因為他們根本不想把它做好,但要把它做好真的不容易。首先,在建設隊伍的眼中,這方面是很薄弱的,要搞好文明建設,我認為我們首先要在思想上打好基礎。只有思想上有所進步,認真對待文明施工,才能推動工程文明施工,不怕檢查。因此,我認為文明施工工作是一個思想問題。只有思想正確,才能搞好現(xiàn)場安全文明施工。

  第五,我想談談我對工作中責任的理解。事實上,這個問題非常大,因為任何工作都需要這兩樣東西。沒有這兩件事,我想做的事就沒有大氣候。責任不僅是做事,也是做人。然而,有多少人能真正做到這兩個字,而我自己卻沒有做到,從工作中的一件小事可以看出,你沒有責任感。作為工地上的一名建筑工人,你能在工地的每個角落看到你嗎?加油時油表上有人嗎?你有沒有記錄下每一輛運土卡車?在一個崗位上,很多事情都能體現(xiàn)一個人的責任感,在這方面,我們都有一些缺點。有些人會認為,如果你負責任,你會犯錯誤,批評更多。然而,我認為只要你感覺正確,你就可以做到,因為公平在人們心中是自由的。

  事實上,我的工作還有很多不足之處。也許我自己沒看到。我希望領導和同事們將來能多多提醒我,讓我不斷提高自己。

員工管理年終總結8

  為了迎接省“普圖”檢查,我校于20xx年4月成立“普圖”工作領導小組,7月起開始進行學校圖書室建設,到今年10月底,基本完成,圖書室初具規(guī)模,并接受了省有關部門的檢查驗收。

  一、學校領導重視

  一直以來,學校行政一直將“普圖”做為一項重要的工作來抓,將此工作列入學校議程,由校長親自負責,教導處、總務處進行監(jiān)督和指導;學校會議上多次強調,要求全校老師都要積極支持此項工作,并在編目期間多次到藏書室詢問圖書室建設情況。

  二、安排了專職人員

  我校自從接到“普圖”工作的通知后,就專門安排了一名教師來進行此工作的操作,停止了該教師的其他一切工作,處處為“普圖”工作大開方便之門;兩次安排該教師參加了專業(yè)培訓,并拿到了合格的專業(yè)技術證書,能進行圖書的分類、編目工作。

  三、學校投入大

  我校的圖書室建設可以說是從無到有的過程,以前的圖書全部是堆放在幾個書柜里,書架、目錄柜、辦公桌,甚至連閱覽室和藏書室都沒有。自從接到上級精神,我校投入近萬元,打造了10個標準的書架,一套辦公桌椅,一個目錄柜,10套閱覽桌(可坐40人);購置了編目所必須的鐵書立、裝訂機、打碼機等等;另外還專門騰出一間教室做為師生閱覽室,騰出原會議室做藏書室……

  我校還按照上級要求,積極訂閱教育報刊16種,豐富了師生的生活和工作的需要。

  四、努力進行了編目工作

  由于我校圖書原來都沒有進行編目,此次的工作完全從零開始。我中心小學共有學生308人,按中心小學人均20冊計算,共需圖書6160冊,至20xx年7月起,我校圖管員便每個工作日進入藏書室進行編目工作,并按今后5年學生有可能達到500人的情況共計編圖書10319冊,并建立了個別登記和總括登記;對期刊和報紙分別按年或月進行合訂,蓋上了管藏章,有效地保護好了學校的資料。

  五、進行了圖書開放工作

  圖書室本身是用來豐富師生的業(yè)余生活的,我校在進行編目的同時對已經(jīng)編好的圖書進行了開放借閱,共辦理了借書證200余本,每期人平借書次數(shù)達到了10次以上。

  對教師我校建立了專門的登記本,方便了借閱,同時也使借書情況一清二楚,杜絕了以前圖書遺失的情況。

  六、完善了各種制度

  此次“普圖”建設中,我校建立了各種借閱制度、管理制度、賠償制度等,使工作有規(guī)則可依,圖書室工作日益趨于規(guī)范化。

  總之,我校的“普圖”工作已經(jīng)基本達到驗收標準,但還有許多不足的地方,我校將繼續(xù)努力。

  在這學期中,在院各級領導的關心和幫助下,本人圓滿地完成了本職工作,現(xiàn)將半年的工作總結如下:

  1、本人今年剛接手教務處圖書室一職,面對新的崗位,我有著許多的擔擾,對工作不熟悉,我剛開始真的有點不適應,不過經(jīng)過一段時間的'熟悉與實踐,現(xiàn)在我對于本職工作做得還可以。

  2、本學期為節(jié)省師生的時間,我們在提高工作效率上作文章,下功夫,實行了邊工作,邊學習。一是勤整理,對師生歸還的圖書每天及時歸類上架。二是勤檢查,對師生在借閱時抽亂插錯的書籍重新歸位。三是勤過目,到書架旁看一看,對圖書的位置了如指掌,為師生查找資料時節(jié)省時間,提高效率。

  3、熱心為師生服務,急讀都所急,想讀者所想,全心全意全方位為師生服務,充分做好了他們教學中的助手與顧問,在師生借閱時,做到了“百拿不厭,百問不煩”。對全校師生每周一至五上午至下午開放,盡管工作量大,任務重,由于充分做好了準備,管理到位并且責任心強,全體來圖書室閱讀的學生都高興的來,滿足地走,真正做到了“你輕輕地來帶走寧靜,你輕輕地走帶走知識”,切實發(fā)揮圖書室是教育,教學第二課堂的作用。

  4、本人邊工作邊學習不斷提高專業(yè)理論水平和工作實踐實力。在圖書室管理中既注重“管”,又不忘“理”圖書室工作,看似簡單,做起來比較麻煩,但我從無怨言。

員工管理年終總結9

  一年的時間很快過去了,在一年里,我作為行政主管在院領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

  一、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德

  通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

  我是六月份來到學院工作,擔任學院行政主管。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了學院的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

  (1)做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便

  (2)做好了各類信件的收發(fā)工作,20xx年底順利地完成了20xx年報刊雜志的收訂工作。

  (3)做好學院的財務工作。財務工作是學院的一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記,年底以前完成了學院20xx辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。學院的財務工作正進一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

  (4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行學院公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的.事情。

  (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  (6)認真、按時、高效率地做好學院領導及辦公室主任交辦的其它工作。

  為了學院工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  四、工作質量成績、效益和貢獻

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為學院及部門工作做出了應有的貢獻。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為學院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

員工管理年終總結10

  20xx年,馬官橋街道應急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)指揮中心的指導下,緊密圍繞全區(qū)工作大局,認真貫徹應急管理工作的要求,開展了大量的基礎性工作,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年工作總結如下:

  一、立足科學實用,完善應急預案體系建設。

  為深入貫徹實施突發(fā)事件應對法,完善應急管理預案體系、體制、法制建設,我街于完善了街道應急管理組織體系和預案體系,成立了由“一把手”任組長的領導小組,并在轄區(qū)內6個社區(qū)建立了應急組織,使基礎建設得到較大加強,應急能力得到全面提升。

  (一)完善預案。年初,鑒于全區(qū)進行社會管理創(chuàng)新改革,結合我街實際情況,重新修訂和完善了各類應急預案,包括《馬官橋街道突發(fā)公共事件總體應急預案》和《馬官橋街道防汛應急預案》、《馬官橋街道安全生產(chǎn)事故應急預案》、《馬官橋街道突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《馬官橋街道緊急疏散應急預案》等專項預案,轄區(qū)內6個社區(qū)也根據(jù)實際情況分別完善了應急預案。

  (二)應急演練。做好應急預案演練。年內,進行2次應急演練,分別為消防應急演練和緊急疏散應急演練。通過演練,一方面檢驗應急預案的'實用性和可操作性,另一方面提高全街工作人員防災減災和應急處置能力。

  二、強化值守應急,提高綜合協(xié)調和現(xiàn)場處置能力。

  (一)建立健全值守應急各項制度。依據(jù)《沈陽市市政府系統(tǒng)值守應急工作意見》,修改完善我街突發(fā)事件信息處置程序及方法,加強兩節(jié)、兩會,特別是敏感時期的值班值守工作。

  (二)建立健全我街突發(fā)事件信息報送機制,形成全街上下貫通的政府系統(tǒng)應急信息直報網(wǎng)絡體系,試運行區(qū)應急管理系統(tǒng),提高信息報送效率,未出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。

  (三)進一步完善信息員隊伍。街道、社區(qū)、駐街單位選拔出工作態(tài)度端正,有責任感的同志擔任信息員,負責信息報送工作。

  (四)加大領導批示督辦力度。落實省、市、區(qū)領導有關應急方面的指示、批示,切實做到及時專辦、及時辦結、及時反饋。

  三、完善組織體系,夯實應急管理工作基礎。

  (一)建立健全預警防控體系。按照職責分工和工作范圍,加強對各類突發(fā)事件,特別是重大突發(fā)事件及災害性事件的發(fā)生、發(fā)展及衍生規(guī)律的研究,建立和完善對突發(fā)公共事件的檢測、預測、預報、預警體系。

  (二)街道、社區(qū)及駐街單位按照“有領導分管、有科室負責、有專人跟蹤聯(lián)系”的要求,配備應急管理人員,健全應急管理制度,在資金緊張的情況下,確保應急管理物資、車輛的配備。對于事故易發(fā)單位、易發(fā)地點建立專、兼職的應急隊伍。

  (三)深入開展隱患排查分析。認真開展風險調查和隱患分析,排查危險源。對轄區(qū)范圍內可能引發(fā)自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等危險源、危險區(qū)域進行調查、登記,建立突發(fā)事件隱患數(shù)據(jù)庫。

  (四)建立健全應急聯(lián)動機制。街道與社區(qū)、駐街單位加強相互聯(lián)系、溝通和協(xié)調配合,明確各方職責,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨危不亂,共同應對和處置突發(fā)事件。

  四、強化應急管理宣教培訓,普及公共應急知識

  (一)廣泛開展應急管理工作的宣傳。作到應急管理工作進街道、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校,切實提高全社會公共安全意識和自救、互救能力。

  (二)加強應急管理知識的社會宣傳和普及,按照突發(fā)事件應對法的要求,充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等傳媒形式,面向公眾進行宣傳教育。

  (三)加強應急管理培訓。結合我街實際,組織集中培訓1次,提高應急管理和處置突發(fā)事件的能力。

  (四)以典型帶動全面。我街農(nóng)大社區(qū)為明年全運會場館所在地,同時也是市應急管理典型示范單位,街道以農(nóng)大社區(qū)為標桿,帶動全街各社區(qū)應急管理建設。

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