園林項目經理的年終總結(12篇)
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，快快來寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編收集整理的園林項目經理的年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
園林項目經理的年終總結1
20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結范文是總結了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階；綠化工程任務，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務，在20xx年年主要作了以下幾項工作：
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務質量和管理水平�！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了游人的稱贊。
展望園林工作者，感到責任重大，任務艱巨。成績只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅x級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養(yǎng)護管理科學化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我x綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發(fā)展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關系，我專業(yè)技術強和人力資源的.優(yōu)勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。
二、綠化工程建設工作
20xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀規(guī)劃設計，體現了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶x萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優(yōu)質工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇x座，布置花街x條，共擺花x余盆。
三、綠化養(yǎng)護管理工作
我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠化基礎薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始，改變我綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》，了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養(yǎng)護工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局（或公司）范圍內召開園林綠化養(yǎng)護工作會，為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎，還成立了“養(yǎng)護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護管理責任書，將干部考核與其工作聯系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年，我x單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，養(yǎng)護管理承包責任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我園林綠化環(huán)境質量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護等級考核制度，職責，獎優(yōu)罰劣。根據各自的情況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定，技術素質逐漸提高；養(yǎng)護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情（加上再具體些的內容）。內每月的養(yǎng)護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價，在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中，歷史成績。
今后，在領導下，努力實踐市場經濟的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推進我x園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應有的貢獻。
園林項目經理的年終總結2
一年來，在場領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習，認真履行崗位職責。較好地完成了本職工作和領導交辦的各項任務，自身素質和工作能力都有了較大的提高。現將20xx年的工作總結如下：
一、加強政治及林業(yè)業(yè)務學習，提高工作效率
在xx林場黨支部的正確領導下，本人嚴格按照總場黨委及場黨支部的工作安排，時刻關心我國的民主政治進程，不斷增強社會主義法制理念和林業(yè)行政法律意識，在工作業(yè)余時間學習《森林法》、《森林防火條例》、《野生動物保護法》等法律法規(guī)，不斷提高自身政治理論素質，通過自己的'努力，在思想上、業(yè)務水平上都有了很大提高，圓滿完成了每年的工作、學習任務，并取得了一定的成績。同時嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，團結同事，愛場如家。緊緊圍繞林業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標，以森林防火工作為重點，以林業(yè)可持續(xù)發(fā)展為核心，認真做好單位分給自己的每項工作，為把林業(yè)推向健康、協調、持續(xù)發(fā)展的新階段做出了自已應有的貢獻。
二、一年來的工作
按照總場領導和xx林場的安排，我被總場抽調到xx區(qū)領導小組，負責現場監(jiān)督，在此期間本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和強烈的責任心認真細致的工作，自己認真學習《建筑工程監(jiān)理知識》了解和掌握新政策、新標準，在實際工作中積極主動接近業(yè)主和施工方與他們溝通，協調各種關系，一邊盡快熟悉監(jiān)理工作，在短時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快進入了工地監(jiān)理員的角色。向領導及時匯報了業(yè)主們反映的情況。使總場領導實時了解棚戶區(qū)住戶們的居住情況。充分發(fā)揮監(jiān)督檢查職能，切實維護職工群眾及業(yè)主的合法權益，維護總場棚戶區(qū)改造工程的良好形象。
三、存在的不足和努力的方向
20xx年，雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足之處，一是在政治理論和法律法規(guī)的學習不夠透徹，還需要進一步加強。二是在實際工作中缺乏主動性和創(chuàng)新意識，還有待逐步提高。
總之，在今年的工作實踐中，本人積累了一定的工作經驗，也掌握了一些工程專業(yè)的知識，在今后的工作中，我將堅持在學習中工作、在工作中學習，不斷提高自身業(yè)務知識，增強大局意識和服務意識，進一步發(fā)揮自己特長，再接再勵，爭取在今后的工作中取得更好的成績。盡自己的最大力量完成各項任務。
園林項目經理的年終總結3
一、基本情況
武寧縣林業(yè)系統有3個國有林場（武寧縣國營林場、武寧縣生態(tài)林場、武寧縣安樂林林場）和1個國有苗圃（武寧縣桐林苗圃），參加本次林場改革的總人數為2247人（其中職工安臵的1302人、退休的787人、遺屬撫恤的158人），截止20xx年4月底止，職工安臵1287人，占應安臵的98%，退休人員全部實行社會化發(fā)放，撫恤安臵154人，占應安臵的97%。
全縣國有森林經營面積38.8萬畝。其中省級以上公益林面積35.5萬畝，占經營面積的92%。同時還有一處面積2萬畝的國家級森林公園——“九嶺山國家森林公園”。我縣國有林資產約在2.5億元以上。
二、主要做法
我縣的國有林場改革工作是在20xx年全系統企業(yè)改制基礎上的進一步延伸與完善。
1、改革（制）的截止時間不變。
按照20xx年《武寧縣林業(yè)局企業(yè)改制方案》的規(guī)定即原定改革（制）時間截止定為20xx年12月31日不變，凡因企業(yè)改制資金不足而推延兌付安臵費的，截止時間為20xx年6月30日止，逾期不辦理手續(xù)的企業(yè)不予支付利息。
2、原定的安臵標準不變
因企業(yè)改制從開始至今已近10年時間，少數未簽訂《解除勞動關系協議書》的人員要求提高原定改制標準。我們堅持從穩(wěn)定大局出發(fā)，確保不“翻燒餅”，認定維持原定標準延續(xù)推進。
3、爭取政策支持
積極爭取當地政府的大力支持。一是將國有土地全部進縣土地儲備中心，由政府統一組織拍賣，先后政府從土地拍賣金中注入企業(yè)改革（制）資金2200余萬元；二是對20xx年前企業(yè)欠社保的各項資金本金掛賬（1200余萬元）、利息緩交、滯納金全免；三是化解債務。幫與相關銀行協調由“江西長城資產公司”一次性按本、息總額的20%-30%清結。
4、拓寬籌資渠道。
一是采用住房臵換。職工原住公房統一組織人員估價出售原住戶，以沖抵企業(yè)應付員工安臵資金（約抵400余萬元）；二是返聘繳交風險押金。對改后上崗人員不僅緩付安臵金，還要收�。ü砷L以上人員1.5萬元，其他1萬元）上崗押金；三是收集單位其他資金。
三、完善和推進
啟動林場改革后又新增了職工安臵237人、為職工解決兩保186人、為職工辦理提前退休32人，組建完成三個公益型林場，安排返聘員工185人。
四、成效與建議
1、確保了大局穩(wěn)定，由于領導重視、宣傳到位、工作細致，企業(yè)改制與改革工作順利完成，得到了領導的贊許，員工的贊同，做到了“零上訪”。
2、確保了“三增長、兩建立、一確�！�。國有林森林資源有了一定的``增長，企業(yè)效益有了進一步的提高，職工收入有了一定的增加，職工社會保障體系得到更加完善。
3、給林業(yè)發(fā)展帶來生機，不僅減人減支減員，資源管理和服務更加到位，促進了生態(tài)文明建設。
4、要進一步加大工作支持力度，實現企業(yè)與銀行債務的完全剝離；加大項目傾斜力度，實現經營管理科學，森林資源優(yōu)質高效，永續(xù)利用的現代林場；加大資金扶持力度，全面落實職工權益，徹底化解債務，提高職工技能。
園林項目經理的年終總結4
花開花落，春去冬來，回顧過去的一年，是繁忙的一年，是全局職工團結一心，實干，創(chuàng)新，謀發(fā)展的一年。我們圍繞縣委和政府工作重心，堅持以生態(tài)文明統攬林業(yè)，以服務大局謀劃林業(yè)，以深化改革激活林業(yè)，以重點工程帶動林業(yè)的理念，努力促進林業(yè)建設由生態(tài)安全向生態(tài)文明轉變，由傳統數量林業(yè)向現代效益林業(yè)轉變。
通過一年的艱苦努力，取得了比較明顯的成績。作為成員、副局長，上半年，協助局長分管林政資源和行政執(zhí)法及天保工程，下半年調整分工后，協助局長分管造林綠化后續(xù)產業(yè)和辦公室方面的工作，現就分管工作，做以下簡要總結。
一、上半年工作。
1、我個人始終認為，我們資源管理形勢很嚴峻，矛盾很突出，體制待完善。年初，根據主要領導的安排，我?guī)ьI了資源股、森林公安局的同志先后到省內的雨城區(qū)、南江縣、安岳縣、瀘定縣四個資源大縣進行考察學習�？疾旖M一行通過認真聽，仔細看，深入思考，總結了別人的先進的可行的經驗，提出了加強我縣資源管理的建議意見，為局完善管理提供了參考依據。
2、牽頭組織實施了綠色颶風行動。組織森林公安、林政、審批及檢疫執(zhí)法，開展了為期三個多月的以打擊亂砍亂伐、私拉盜運為主的危害森林資源的違法犯罪行為的執(zhí)法活動，取得了明顯的階段性的成果。多數時候，我是親自帶隊，通宵出勤，親自問材料，不循私情，從嚴處理。專項行動共出動執(zhí)法人員200多人次，執(zhí)法車輛50多車次，檢查木材車輛40多車次，收繳無證木材80余立方米，沒收名木古樹3株，處理違法人員17人次，收繳罰款近5.0萬元。打擊了違法犯罪行為，遏制了資源補過度使用的勢頭，維護了生態(tài)安全。
3、做好了林地保護利用、二類資源調查及森林資源信息系統建設三大工程的初期工作。制定了三大工程的工作方案，向政府深入匯報了三大工程的重要和艱巨，爭取縣委和政府的重視和支持；認真考察了實施三項工程的企業(yè)，向局提出了考察意見。
4、組織相關股室，做好了集體林權制度改革的省級驗收復查迎檢工作。集體林改是一項很艱巨復雜的工作，是經全局職工共同努力，完成了改革的主體，還有待不斷完善推進的一項工作。通過認真準備資料，補充完善，順利通過了省級驗收。
二，下半年工作。
1、牽頭組織相關股室做好全省綠化模范縣的檢查驗收工作。全省綠化模范縣要求高，涉及機關、道路、小區(qū)、企業(yè)、河流、街道、農村、學校、醫(yī)院等等，資料和現場準備，任務都是比較繁重的。各股室，特別是造林股作為牽頭股站，辦公室搞好后勤服務，為檢查驗收取得圓滿效果，作了大量的基礎工作。營山林業(yè)被邀請到全省會議作代表發(fā)言，在營山過去的`歷史上，還是不多的。
2、組織完成了長江防護林三期工程資料上報，新增鞏固退耕還林成果工程設計和實施、造林補貼試點工程、森林撫育試點工程及珍稀木材基地建設工程的設計和實施。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，都做到了實地查看，防止閉門造車，圍繞縣委縣府打造核桃、速豐林基地的戰(zhàn)略，堅持生態(tài)優(yōu)先，做到生態(tài)和效益相統一。
3、組織開展了后續(xù)產業(yè)業(yè)主規(guī)模造林的指導和檢查驗收。促進社會資金介入造林綠化和產業(yè)發(fā)展，防止少數人打著發(fā)展產業(yè)的晃子鉆政策空子。擬定了業(yè)主規(guī)模造林驗收補充規(guī)定，待組通過后實施。核桃發(fā)展較好，消水河、綠水安固河、黃渡河速豐林較好，需要加強管護，黃渡和綠井的中藥材金銀花有一定規(guī)模，黃渡帶河一片規(guī)模大，綠井的業(yè)主已經修建了加工的房子，爭取延長產業(yè)鏈條，是可以鼓勵的事情。
4、退耕還林年度檢查兌現工作正在進行中。這項工作年年都在做，工作量大，審核難度大，但要做好做仔細，基礎資料一定不能推到財政農財去，別人是做整個農業(yè)口的，而我們是兩大工程的實施單位。請相關股室的同志記好。
5、辦公室完成了日常后勤保障工作，文件起草工作，上傳下達工作和綜合協調工作。崗位堅定是很好的，我感覺堅定崗位是辦公室和公安的同志是最值得學習的。能主動協助配合其它股室工作，比如綠化模范縣的資料收集工作等。
6、完成了重大檢查的后勤接待工作。今年上級檢查驗收比較多，接待任務很重，沒出什么大的問題，也是不容易的。
7、做好了各項年度目標考核的迎檢工作。
8、聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和對口幫扶工作得到深入開展。安化爬山村，基礎設施得到改善，修建了一口能容三千方的水池，也安排了珍稀木材基地建設，還有業(yè)主在那里發(fā)展核桃產業(yè)。
三、幾點思考
1、今年是近年來工作量最大，也取得實效的一年。大家為什么能團結一心做好各項工作，我很贊同別人講的：用事業(yè)鼓舞人，用情感打動人，用待遇支撐人。大家認識到了國家對生態(tài)高度重視的大好形勢，更因為單位內部團結務實，有干好林業(yè)工作的強烈愿望，上下各方建立了良好的工作關系。在這種環(huán)境下，能夠干事業(yè)，能夠干好事業(yè)。
其次，要抓好工作，調動積極性，增加凝聚力和活力，離不開以情感人，以待遇留人。待遇不是萬能的，但物質是基礎，不講待遇不是市場經濟。同時，也不能只講待遇，一是待遇有限，二是情感有時高于待遇，所謂士為知己者死。對職工的具體問題，單位能幫助的，盡力給予支持，比如評職稱的問題，職級待遇問題，家庭困難問題，有時僅是職工出面難度很大。單位的盡力提供力所能及的幫助，會讓職工感受到集體的溫暖，才會生工作的動力。
我覺得，這幾個方面，今年是做得比較好的，才形成了活力，充滿了生氣。特別是執(zhí)法的同志，和搞項目設計的同志，任務都是很重的，大家加班加點，不講節(jié)日假日，保證按時完成任務，是很難得的。
2、部門的工作必須圍繞政府中心工作。我們是林業(yè)人，林業(yè)的工作必須是以生態(tài)建設為統領。離開了生態(tài)建設，我們的工作，就說不上林業(yè)工作。但同進，我們的林業(yè)工作，是政府工作的一部分，必須要有全縣工作的大視野，主動配合圍繞政府工作中心來安排我們的生態(tài)建設，才能得到政府的重視和支持，才能取得更好的效果。
3、轉變發(fā)展方式，集中力量抓好重點，以點帶動面。平鋪直敘，面面俱到，那不是好文章。必須抓好重點，才能起到示范帶動作用。我們的力量有限，不可能一下子抓很多的東西，可以一年抓那么幾個拿得出手的東西，幾年下來就有看頭了。不要怕業(yè)主賺了錢，不賺錢誰愿意來投資。關鍵看他是真投資還是想套錢。如果是真正投資發(fā)展產業(yè)，我們是應該大力扶持的，農業(yè)項目，沒有國家扶持是很難發(fā)展起來的。如果通過我們的扶持，能夠做大那么幾個或者一個象樣的企業(yè)，它所起到的示范帶動作用都是非常大的。
比如，黃渡的金銀花，還可以做大，再爭取做加工，如果成功了，有很大的利潤(金銀花市場行情很好)，就會有更多的老百姓，自動去發(fā)展。比如，木材加工企業(yè)很多，大多是粗放型，賣樹棒錘，或簡單加工，那是不可能做成大一點的企業(yè)的。只是我們全縣人民的造林成果，給幾個樹販子賺錢。當然，他們也促進了流通，有利于老百姓的產品銷售(木材)。如果我們用有限的資源，重點支持那么一、二個公司搞點深加工，延長產業(yè)鏈，不僅能增加附加值，也有利于就業(yè)和稅收，減少資源消耗。
同進，對產業(yè)發(fā)展，主管部門必須導向和加強指導，不能自由放任，用了錢，沒什么效果。后續(xù)產業(yè)也搞了三年了吧，使用了1000多萬元的資金，真正拿得出手的亮點并不多，以后要按照規(guī)劃實施。那就是結合縣政府提出的重點發(fā)展核桃、速豐林、中藥材。在山區(qū)重點發(fā)展核桃，沿河沿路發(fā)展速豐林，條件好的地方發(fā)展中藥材。業(yè)主事前報批，林業(yè)局規(guī)劃設計，業(yè)主按照設計實施。
4、事業(yè)越興旺，首先是人才的充足支撐。目前，我們的確是人手緊缺，不是人才，只少是人手。造林上急需技術人員，辦公室急需文秘人員，同時還急需電腦專業(yè)人才。能夠直接用電腦設計和對數據、軟件進行管理、維護的人員。老同志眼看著就老矣，后繼乏人。無論是分管人事也好，分管生產也好，都讓人著急。我希望我們的年輕同志，要下功夫學專業(yè)，要有熱情，有鉆勁，學有專長，獨擋一面。
園林項目經理的年終總結5
一、加強政治理論，業(yè)務學習方面
一年來，本人能夠重視加強政治理論和業(yè)務知識學習，努力提高自身政治水平和各種能力。
一是在工作中，堅持邊工作邊學習，結合自己工作實際特點，利用空閑時間，認真學習黨的十七大和科學發(fā)展觀精神，同時加強了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》等相關業(yè)務知識的學習并做好了對群眾的宣傳教育工作。
二是牢固樹立“三個離不開”思想，團結同志，加強“雙語”學習，向身邊的漢族同志學習漢語，不斷提高了個人的漢語水平和說話、溝通能力，通過對漢族同志教哈語字母和普通日常對話，進一步加深了各民族之間的團結和感情
二、日常工作方面
1、今年我在前高管護站工作，在此工作期間，我能夠嚴格遵守站點各項工作制度，做到按時到崗、不遲到、不早退，做到有事請假打招呼，積極參加勞動，搞好站點的衛(wèi)生和日常工作，能夠服從組織領導和安排，按時完成領導交辦的各項工作任務。
2、積極開展森林防火、林木管護宣傳教育工作。對廣大農牧民群眾采取通俗易懂的形式，大力宣傳了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》等法律法規(guī)。
3、今年冬天因發(fā)生雪災，在場區(qū)領導的'安排下，積極參加了野生黃楊的救助工作，同時開春季節(jié)參加了義務植樹按時按點完成了所交辦的工作任務。
4、認真做好了站內的工作，站內屋前屋后種植了葡萄，對菜地進行了整地。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但離上級的要求，還有一定的不足，今后工作中，我將嚴格要求自己，努力克服缺點和不足之處，發(fā)揚成績，刻苦學習業(yè)務知識，積極向上，勤奮工作，爭取在20xx年的工作中取得好的成績，為林場的各項事業(yè)做出自己一份力量。
園林項目經理的年終總結6
1、試驗研究方面：
致力于除草劑、植物生長調節(jié)劑、殺蟲殺菌劑等方面的藥效試驗研究，今年2月份至十月份在廣東、海南、四川、福建等地負責和參與設計、操作和跟蹤記錄的藥效試驗達400個，取得了很好的成效；特別是在生根劑、綠籬固形劑及棕櫚科植物病蟲防治方面，受到業(yè)內的一致認可。為園林養(yǎng)護的實踐工作帶給依據和經驗。
2、園林單位技術培訓會與技術推廣方面：
參與了福建、海南、四川等地的一些園林事業(yè)單位員工的技術培訓工作，主要推廣大樹移植、園林植物病蟲害防治和草坪日常養(yǎng)護技術，如在泉州億興物業(yè)有限公司主講《園林植物常見病蟲害防治技術》課程、福建海峽兩岸花博會與農博會等會展上推廣園林養(yǎng)護新技術，為城市綠化和技術推廣盡自己的一份力。
3、基地宣傳和技術推廣方面：
學以致用，注重實踐，長期在基地推廣養(yǎng)護技術，實地指導病蟲害防治和大樹移植養(yǎng)護，總結海南、廣東、福建和四川等地的不一樣氣候不一樣樹種的移植和養(yǎng)護管理技術和經驗。2月份至5月份在海南和廣東推廣綠籬控長固形、減少修剪的技術，走訪海南和廣東的十多個城市的一百多家綠化工程單位、園林系統和酒店綠化部門，講解綠化養(yǎng)護和綠籬固形技術，并負責和參與了300個藥效試驗的設計、操作和跟蹤記錄，取得很好的成效和得到普遍認可。7月份至10月份在福建和成都推廣大樹移植的基本原理和新技術，在基地和移植現場指導大樹移植累計一百多天，現場講解會達120場，栽植大樹5千多棵。同過對大樹移植基本原理與基礎知識；移植方法及處理；大樹移植后日常管理技術及大樹移植病蟲害防治技術；特別是大樹移植新技術的推廣和普及，大大提高了大樹移植的`成活率。
4、員工培訓方面
參與了花卉部新員工入職培訓的工作，主講《園林植物病蟲害防治基礎知識》及《肥料與農藥基礎知識》課程。
公司定期招收新員工，組織員工培訓工作，帶領新同事實踐操作和積累，壯大我們的技術團隊。定期培訓植物生理學知識、病蟲防治技術和其他養(yǎng)護技術，為之后的工作和學習打下扎實的基礎。
5、技術業(yè)務方面
在工作過程中，積極主動運用專業(yè)知識，使理論和實踐得到有機結合。
學習專業(yè)知識，不斷總結工作，尋找自己薄弱的環(huán)節(jié)。注重理論與實踐相結合，認真學習，使自己的專業(yè)知識進一步提高，經過4年的專業(yè)學習和幾年的工作實踐總結，專業(yè)知識已有必須的積累，但仍十分欠缺經驗和有很多不足，在今后的工作學習中再接再厲、精益求精。
在職期間，本人安心本職工作，積極完成公司的工作安排，超額完成單位的工作定額；在政治思想上能嚴格要求自己，關心時政，關注國家的改革與發(fā)展。長期以來，以正確的政治觀和人生觀要求自己，擁護國家領導方針，堅持四項基本原則，用心學習社會主義理論，不斷提高自己的政治思想素質；堅決以一個優(yōu)秀共產黨員的標準來要求自己，擁護黨的領導，執(zhí)行黨的決策，勇于開拓創(chuàng)新，勤奮工作和學習。熱愛群眾，積極參與群眾的各項組織活動，有良好的群眾榮譽感。尊敬上級，團結同事，樂于助人，在與同事的團結協作中不斷提高自己的思想道德情操。
以上是我在工作和學習方面的總結。雖然自己在一些方面有了必須程度的提高，但還是存在很多不足。通過總結，今后我將更認真努力地在工作崗位上發(fā)揮我的專業(yè)與特長，繼續(xù)努力工作，刻苦鉆研業(yè)務技術，努力提高專業(yè)技能，認真完成自己的工作，爭取在自己的崗位上做出成績。
園林項目經理的年終總結7
林場今冬明春的森林防火工作，在認真總結過去經驗、認真落實各級部署的基礎上，緊密結合林區(qū)當前森林防火所面臨的實際情況，扎扎實實地抓好各項防火措施的落實，做到思想上保持高度警惕，工作超前發(fā)動，行動上切實到位，確保萬無一失。
一、用好四種宣傳手段，確保宣傳到位。
1、層層召開會議，確保形成思想上的大統一。9月20日晚場部召開黨政聯席會認真研究部署今冬明春的森林防火工作；9月21日在場會議室召開了全場村、組干部、機關單位負責人、部分黨員代表參加的森林防火動員會，會上對去年的森林防火工作進行了全面總結，對今冬明春森林防火工作認真地進行了部署；9月22日至9月30日，各村民小組先后召開了戶主會，會上再次重申森林防火“五不準，六不燒”及相關禁令，強調了杜絕野外用火的重要性和嚴厲打擊野外用火行為的必要性。通過會議，統一了思想，提高了認識。
2、做到三入戶，確保森林防火人人皆知。一是關于森林防火的村規(guī)民約入戶；二是森林防火公告入戶；三是責任狀簽到每一戶。通過三入戶，使每一位村民明確森林防火期間的權利和義務，明白野外行為的可行和不可行。
3、加強兩種形式宣傳，切實增強防火氛圍。一是宣傳標語到村到組。警示牌到田間地頭的緊要關口；二是宣傳車、高音喇叭巡回宣傳。通過宣傳，切實增強森林防火氛圍。
4、森林防火知識進入課堂。形成學校、學生、家長三方互動，聯手杜絕野外用火。
二、把握兩個關鍵，確保撲火隊伍的戰(zhàn)斗力。
一是在去年的基礎上認真挑選思想覺悟高、身體素質好的村民和機關干部充實到撲火隊伍中，確保召之即來，來之能戰(zhàn)。
二是全面檢查補充撲火裝備，嚴格按五個一要求配備到位，確保急時之用。
三、嚴格落實責任，形成齊抓共管的.工作格局。
一是簽訂場、村、組、戶四級防火責任狀，明確各級防火責任。
二是實行場、村干部包片包組、組長和黨員包戶的森林防火三包責任制，明確各人的防火范圍。
三是對老、少、病等重點人員進行全面摸底，落實場、村、組監(jiān)護人四級監(jiān)管責任制，從嚴管理重點人員。
四、嚴明防火紀律，確保工作措施到位。
一是嚴明巡邏護林紀律，規(guī)定凡護林防火期間護林隊伍必須全部到崗到位，除雨天外，一律不準請假外出，堅持全天候巡邏，及時排除隱患。
二是嚴明森林防火值班和帶班紀律，場干部一次值班不到位的就地待崗學習，學習期間只發(fā)基本生活費，二次不到位市委組織部向匯報；村干部一次不在崗，勒令辭職；分場干部一次不在崗，直接解聘。
三是嚴肅通信紀律，護林防火期間，手機一次不通扣發(fā)當月手機通信費，二次不通扣發(fā)全年手機通信費，并在大會上作深刻，并視違紀處理。確保通信暢通。四是嚴格火情火警報告制，火情火警必須在三十分鐘內報場指揮部處置，否則嚴肅追究責任，視為離崗一次處理。五是重點天氣值守制。凡火險等級三級以上，重點關口專人值守，嚴厲禁止一切火源進入林區(qū)，各組每天由組長鳴鑼三次警示，由村委會督查到位，分片干部隨時檢查。
對今冬明春的防火工作，全場上下保持高度戒備，以政令的統一，全場嚴格執(zhí)行防火期間的各項規(guī)定和紀律；以上下聯動齊抓共管，織就防火工作網；以杜絕一切野外用火，保障森林安全，確保全場森林防火工作取行全面勝利。
園林項目經理的年終總結8
xx林場總經營面積29，006公頃，林木蓄積量107萬立方米，苗圃3.5公頃。林場現有職工150人，離退休38人，遺屬17人。20xx年以來，在上級林業(yè)主管部門的正確領導下，xx林場認真貫徹落實上級有關文件精神，堅持“以林為本、生態(tài)優(yōu)先、分類管理、創(chuàng)新發(fā)展”的辦場方針，大力培育森林資源，積極創(chuàng)新發(fā)展模式，強化內部經營管理，較好地完成了各項工作任務。先后被省林業(yè)廳、省工會、xx市委、五xx池市政府授予“林業(yè)行業(yè)文明林場標兵”、“尊師重教先進集體”、“先進黨支部”、“護林防火先進集體”等榮譽稱號。20xx年又重新申報了省級文明單位，20xx年獲得批準。現將一年多來的工作情況簡要總結如下：
一、20xx年以來主要工作完成情況
截止到目前為止，xx林場共完成造林綠化2900畝，其中：20xx年完成造林1200畝，20xx年完成造林1700畝，分別完成計劃的100%。木材生產1700m3，占年計劃的100％；木材銷售1700m3，占年計劃的1000％。林場經濟運行繼續(xù)保持健xx穩(wěn)的發(fā)展，經濟發(fā)展的速度、質量與效益均有明顯提高，20xx年實現產值400萬元，上繳利潤160萬元，人均年收入4，000余元。預計20xx年可實現產值450萬元，上繳利潤189萬元。人均收有望達到4300元。
主要抓好以下幾個方面的重點工作：
�。ㄒ唬┥址阑鸸ぷ�。
多年來，xx林場高度重視森林防火工作，把此項工作納入林場重要工作日程。共投入資金60余萬元，修建防火公路10.5公里。節(jié)假日全體職工不休息，加大宣傳教育力度，近兩年內沒發(fā)生過森林火警火災事故，確保了森林資源安全。
�。ǘ┰炝志G化工作。
廣泛開展群眾性的植樹造林活動，加強植樹造林力度，堅持封山育林、人工造林、天然更新相結合，多林種、多層次相結合，營造混交林，增強生物多樣性，做到適時、適地、適樹。每年進行1250畝中、幼齡林撫育。加強苗木培育，建有3.5公頃的苗木基地，年產樹苗100多萬株。今年又投資5，000余元安裝了苗木自動噴泉灌裝置�；緷M足綠化用苗。
�。ㄈ┝謽I(yè)產業(yè)工作。
積極發(fā)展第三產業(yè)，投資13萬元修建10座大棚，引進了美國提子（xx一號）棚栽技術，現以建成5座，其余的5座塑料大棚正在籌建中，不日即將建成。
�。ㄋ模﹫鰠^(qū)建設工作。
多年來，xx林場一直高度重視場區(qū)基礎設施建設，先后投入資金300多萬元，以綠化、亮化、凈化環(huán)境為重點，努力改善場區(qū)環(huán)境、辦公條件和職工生活區(qū)環(huán)境。建設了7500平方米的.休閑廣場及場標等基礎設施，極大地豐富了職工的業(yè)余生活。同時，每年拿出8400元安排兩名專職人員打掃場區(qū)衛(wèi)生、修剪榆村墻、鏟除雜草、打掃積雪。林場辦公條件實現了微機化，為職工設置了宿舍、食堂及活動室。通過幾年來的不斷改善，林場場容場貌發(fā)生了根本變化。現在的xx林場，放眼望去，街道錯落有致，清潔寬敞。庭院整齊美觀，院外花草成行。
二、下步工作安排
一是做好秋防前的各項準備工作。要認真做好防火機具的檢修、維護和物資儲備等項工作，確保秋防工作如期開展。
二是認真做冬季撫育代生產，嚴格按采伐限額和規(guī)程進行操作。
三是加強安全生產。要采取有效措施，落實安全生產責任制，杜絕安全事故隱患，加強技術培訓，切實提高安全員的整體素質和管理水平。
四是加強林政資源管理。進一步加強伐區(qū)管理和檢查監(jiān)督，加強林政宣傳、林政管理與檢查工作，確保林場無違規(guī)違法事件發(fā)生。并積極與市林業(yè)局有關部門的協調與溝通，爭取基本實現網上辦證。
園林項目經理的年終總結9
根據省林業(yè)局《關于上報20xx年國有林場工作總結的通知》（魯林場字〔20xx〕年477號）要求，現將青島市20xx年國有林場工作有關工作總結如下。
一、亮點工作
一是搞好平度大澤山林場規(guī)劃設計，整體布局日趨完善。以前，林場內景區(qū)結構單一、特色不突出、景點觀賞性不強、整體布局不夠完善，旅游資源不能得到充分發(fā)掘。為此，20xx年我們聘請省林業(yè)勘察設計研究院環(huán)境旅游規(guī)劃室的高級工程師，對大澤山森林公園進行了整體規(guī)劃設計，將區(qū)域內的旅游景點和生態(tài)工程進行重新布局，使之達到國家級森林公園的開發(fā)建設標準，充分發(fā)掘了林場風光秀麗、文物古跡眾多、奇峰怪石遍布、農林資源豐富的旅游資源，初步具備了區(qū)域生態(tài)旅游條件，成為平度市風景名勝區(qū)的重要組成部分。
二是打造嶗山林場特色景觀林，提升嶗山風景綠化美化程度。嶗山林場積極與區(qū)農林局協調溝通，爭取上級財力支持300萬，開展嶗山路流清至埡口段50米范圍兩側風景林林相改造工程，進一步美化嶗山，打造嶗山森林旅游品牌。目前，己完成外業(yè)調研，該項目己獲得區(qū)發(fā)改局的預批。同時，加強景區(qū)竹林撫育管理，在20xx年初天氣持續(xù)干旱、寒冷的情況下，對華嚴寺、蔚竹觀、華樓宮周邊竹林進行了清理、救治，通過防治與管護，20xx年竹林發(fā)筍較好，收到了明顯的效果。
三是加強平度大澤山林場基礎設施建設，高度重視森林生態(tài)環(huán)境的保護。平度大澤山林場在中心接待區(qū)及各服務區(qū)合理設置廁所、果皮箱、垃圾站等環(huán)境衛(wèi)生設施，并由專人負責清潔和管理環(huán)境衛(wèi)生，將固體垃圾集中存放，定期運到林場外，交由相應的市政環(huán)衛(wèi)部門統一處理。在景點和主要游步道旁設立生態(tài)宣傳牌，對游客進行環(huán)保宣傳和教育，普及生態(tài)環(huán)保知識，強化環(huán)保意識，充分發(fā)揮在旅游觀光和休閑度假的同時，又兼有生態(tài)示范和環(huán)保教育功能，并要求林場內的農田、果林嚴禁使用有公害的農藥、化肥，以保證水體清潔。
二、存在的問題及打算
一是林場融資渠道少，資金投入不足，森林旅游開發(fā)得不到快速發(fā)展。二是各國有林場林業(yè)產業(yè)發(fā)展緩慢。三是國有林場危舊房改造工作進展相對緩慢。針對存在的問題，20xx年我們將加強對各國有林場的指導，因地制宜充分發(fā)揮各國有林場各自優(yōu)勢，增加林場的二、三產業(yè)經濟收入，努力爭取社會各界的支持，通過招商引資，擴大融資渠道，加大資金投入，提高林場職工的'生活水平。
十一五”期間，我場十分重視人才工作。管理之道，要在用人。充分認識了人才資源是推動我場跨越發(fā)展的第一資源，充分認識人才優(yōu)勢是推動我場跨越發(fā)展最具潛力的優(yōu)勢，切實把人才作為強場之基、跨越之本、活力之源，抓住難得機遇，采取有力措施，形成育才、引才、聚才、用才的良好環(huán)境和政策優(yōu)勢，更好服務和推動我導播跨越發(fā)展。五年來，我們在做好常規(guī)人才基礎上，主要抓了三個方面工作。
一是人才的繼續(xù)教育，實施“文憑提升”工程，創(chuàng)造條件為他們深造學習。每年均組織專業(yè)技術人員和技術工作參加公共科目學習考試，鼓勵支持專業(yè)技術人員參加各類業(yè)務培訓班，先后共有7人參加專科、本科和農業(yè)技術推廣碩士學位等不同學歷的函授深造。
二是對人才培養(yǎng)，給他們壓擔子，早成才，政治上充分信任，工作上放手使用，培養(yǎng)1名專業(yè)人員入黨，確定2名技術工人為入黨積極分子。
三是積極從優(yōu)秀大學畢業(yè)中擇優(yōu)錄用人才，五年從農林大學招聘了4名林業(yè)本科畢業(yè)生，安排在資源培訓、木材生產、伐區(qū)設計、林木良種等崗位加強鍛煉，做到人盡其用，發(fā)揮專長。
“十二五期間”我們要圍繞福國有林場改革發(fā)展抓好人才培養(yǎng)，高度重視黨政人才、林場經營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才、等四支人才隊伍建設，強調人人都是人才，強調不拘一格、廣納群賢，強調以人才吸引人才，為未來發(fā)展聚集更多、更優(yōu)秀、更寶貴的第一資源，并在實際工作中加以落實。要牢固樹立人才資源是第一資源、人才優(yōu)先發(fā)展、人才以用為本、實踐造就人才的理念，緊扣海西環(huán)三發(fā)展需要，為國有林場提供強有力的人才支撐，提升林場發(fā)展水平；要堅持唯才是舉，在發(fā)現人才、培養(yǎng)人才、引進人才、用好人才上狠下功夫，依靠科技進步、勞動者素質提高和管理創(chuàng)新加快我場發(fā)展方式轉變；要凝聚各方共識、集中各方智慧，使我省人才規(guī)劃更好地與國家人才規(guī)劃綱要相銜接，更好地促進我省產業(yè)、科技、教育共同發(fā)展；要加大改革創(chuàng)新力度，深化人才發(fā)展體制機制改革和政策創(chuàng)新，創(chuàng)造更多更好的載體平臺，激發(fā)人才創(chuàng)造創(chuàng)新活力；要營造良好的環(huán)境，為人才發(fā)展提供優(yōu)質服務，認真落實各項人才政策，關心和改善人才的工作生活條件，使他們能夠安心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
十二五期間，我場繼續(xù)從高等院校優(yōu)秀畢業(yè)生錄用專業(yè)人員2名，使我場具備本科第一學歷的專業(yè)技術人員人數達到全市國有林場前列。
園林項目經理的年終總結10
�。ㄒ唬⿵娏ν七M公園改造建設。
全市續(xù)建新建30個公園，創(chuàng)歷史之最，累計完成投資3.39億元，基本建成公園23個。蜀峰灣公園完成北湖區(qū)園路系統、水體岸線、南北湖連通和附屬設施建設，栽植喬木1.1萬株、灌木95萬株，占地600畝的北湖區(qū)基本建成并蓄水。三國遺址公園新增2萬平方米精品綠地，其中占地10畝共51個品種1.1萬株牡丹的萬福牡丹園是華東地區(qū)最大的牡丹園，金虎臺土建工程已全面竣工。實施了逍遙津公園擴綠工程，拆除了局原辦公樓和公園門面房，新增精品綠化17500平方米。
基本建成大蜀山森林公園。截至目前，共有社會單位120余家、市民個人2萬多人參加了認建認養(yǎng)，累計完成投入達5200萬元，完成綠化4200畝，栽植各類喬木21.62萬株。此外，還完成了植物園藝梅館改造、大蜀山索道拆除后復綠建設及杏花公園、環(huán)城公園綠化恢復。
�。ǘ└邩藴蕦嵤┑缆肪G化。
1、完成長江中路、亳州路、清溪東路等30多條新擴建道路綠化建設，綠化面積達1141.8畝。其中長江中路綠化栽植法梧行道樹737株，尤其是將長江中路9個地塊8800平方米建成綠地，體現了市領導的決心。采用密植喬灌木的手法，創(chuàng)新了街頭綠地的設計、施工理念，有效地增加了綠量，受到了市民的歡迎。完成黃山路、合作化路、銅陵路、馬鞍山路等18條道路23個節(jié)點道路紅線外綠化景觀整治，新增綠化面積16000平方米。開展道路綠化改造大比武活動，由各區(qū)、開發(fā)區(qū)及市直有關部門對轄區(qū)植物長勢不好、綠量較小、人為破壞較為嚴重的徽州大道、黃山路、臨泉西路等67條道路綠化進行改造，栽植喬木7.16萬株，總投資達4229.2萬元。
2、鋪大理石地面26.62m2。為了重拾公園往日流光溢彩的繁華景象，維修立柱彩燈24盞，路燈6盞，得到了市民們的好評。張家?guī)X公園為確保綠化灌溉工作的正常進行，完成1500米綠化水渠的建設。在日后的`工作中，還將繼續(xù)加大基礎建設方面的`投入。
�。ㄈ⑽鲄^(qū)道路順利交接
西區(qū)道路的綠化建設工作，嚴格按照《西區(qū)道路園林綠化規(guī)劃》的內容有序展開。今年共栽植喬灌青840株。其中喬木775株，常青樹63株，花灌木2墩。栽植綠籬8780株（冬青、紅葉小檗、小葉黃楊、側柏、紫葉矮櫻），種植宿根花卉（四季菊）2500墩、草花16畝，補種白三葉3300平方米。西區(qū)的北京路、上海路、天津路、會師街、蘭州路、長春路、長安路、大連路這八條道路的綠化，經過了近幾年的精心打造，園林職工付出的是艱辛的汗水，收獲的是片片綠蔭的喜悅。根據XX年第19次市政府常務會議的有關要求，于今年6月順利移交xx區(qū)城建局。
�。ㄋ模�、廣場管理率先改革
建于XX年8月，占地面積11.4萬平方米的人民廣場，按照市政府的要求于今年8月移交市園林局管理。為適應現代城市的發(fā)展要求，提高廣場的服務質量，根據市委市政府對xx市人民廣場現行管理體制進行改革的要求，本著“政企分開、建管分離”的原則對人民廣場進行了管理體制改革。建立作業(yè)任務公開招標機制，實踐廣場管理作業(yè)市場化運作模式，明晰管理責任，提高管理效益，實施物業(yè)管理。今年8月11日在市建設局信息網上發(fā)布了“xx市人民廣場物業(yè)管理招標公告”后，有六家物業(yè)公司確定投標。同年8月25日下午三時，在xx市建設工程項目承發(fā)包交易中心，召開了“xx市人民廣場物業(yè)管理”項目開標會。評標委員會按照“xx市人民廣場物業(yè)管理招標評標辦法”進行了嚴格細致的初評和詳評，最終確定xx嘉業(yè)物業(yè)管理有限公司中標。賦予了全新的廣場管理理念，開辟了廣場更加廣闊的發(fā)展空間。
園林項目經理的年終總結11
光陰似箭，歲月如梭，新年鐘聲即將敲響，在過去的一年里，有快樂的時光，有傷心的時刻，在這一年里，我的主要工作大致可以分為兩類：完善太鋼總醫(yī)院竣工資料的匯總，裝訂；鋼盛20xx年春季工程擔任施工員和現場管理主要人員（自己定位），這個工程里，公司沒有給我具體的工作崗位，故導致自己給自己定位吧，總之做到對得起公司給的薪酬吧。
首先，太鋼總醫(yī)院竣工資料的匯總及裝訂的方法：
作為一名資料員，要懂得，知道、了解工程中所需要的各個工序，把單位工程、分部分項工程詳細的進行羅列出，到時候就可以按照要求進行匯總就可以了，對于綠化工程的竣工資料來說就很簡單了，只要按照監(jiān)理單位、建設單位要求的格式進行填寫就可以了，如果涉及到土建部分，要看對這部分的要求是怎樣，要求嚴厲的話，就得按照山西筑業(yè)資料軟件要求部分進行填寫，現在把自己在其中得到的一些體會總結如下：
根據施工或投標文件、設計方案，與施工技術員、項目經理配合編寫出施工組織設計方案，及項目部人員配置表，及有關主要人員的一些證件要準備好，做到隨要隨給。
有些工程中需要進行圖紙會審，或者進行坐標定位，資料員要把相關的記錄的做好，要及時整理出相關格式要求，交給施工員或者項目經理，讓其找有關部門簽字確認。
寫到這，大家可以看出，資料員和施工員是分不開的，如果資料
員不懂得工序，他怎么會做資料呢，如果施工員懂得工序，不會操作電腦那怎么辦呢，所以說施工員和資料員是一體的，是相輔相成的，但是在公司里面，包括老板在內，我認為他們沒有認識到這一點，總是想著現在的大學生什么都不會，什么都不懂，就只能做記錄員，這樣好嗎？這樣能壯大自己的公司嗎？除非老板不想壯大，那我無話可說。
接下來，就得準備開工報告，有些工程是先干活后簽合同，例如：鋼盛20xx年春季工程，開工報告中有些內容在未簽合同時不能填寫（合同編號、開工日期、工程名稱、監(jiān)理單位等內容）
影響資料要隨時進行記錄和準備（施工前、中、后，及隱蔽工程的照片或者錄像）。
施工過程中，需要進行一部分簽證，A簽證單的格式，B簽證的內容，要寫的含蓄直接，要讓簽字單位看后會舒服。C要跟預算組進行核實他們所需要的內容，避免到時候做預算時，引起的錯誤。D簽證的整理、保存按序號保留。
以上是針對綠化工程，沒有土建部分的情況時所需要注意的情況。 有土建工程時，竣工資料要注意以下情況：
施工材料進場的統計，并且要有合格證、檢驗報告），檢驗批質量表的材料內容要與合格證上的名稱一樣。
進場材料的報驗，還要配合監(jiān)理單位要見證取樣，見證取樣中有見證人及見證取樣編號，例如：太鋼醫(yī)院材料中無見證取樣，老田工隊不做材料試驗（也許是公司當時沒跟人家說清楚），有時候公司領
導不會對這些事很重視，但是下一個工程不是太鋼工程，是政府工程的話，此資料不會通過質監(jiān)站的。
簽證資料準備時，需要外運土方（渣土），要分清是幾類土、運距、內容盡量寫詳細了。
以上情況就是通過太鋼總醫(yī)院竣工資料，總結出來的`經驗吧。 施工中
本來到公司，我是相當施工員的，可是不明不白的當了一年的資料員，并且今年也是如此，好不容易有個工程，自己終于當上了所謂的施工員吧，施工員：根據圖紙情況如實的反映到現場中，根據領導的指示來進行施工的，把握施工的質量，組織好施工隊伍，不要影響進度。
這些都是需要建立在施工圖紙和施工現場相互吻合的情況下進行的，如果中間還得向建設單位進行溝通，來進行施工，有時候建設單位確定以后，公司派不出人去執(zhí)行，就拿今年種植野花組合的情況來說吧，17日定的施工任務，本來安排20日完成。當時工人沒有那么多，導致后面上苗時所遇到的麻煩就是建設單位負責人不給簽字。 首先人為做一個工程，準備工作很重要，A后勤工作必須保障好（今年工程下了工地回項目部鍋里面還是涼水呢），B施工人員進場前的準備，a工人住的地方，b施工任務的安排，c現場與圖紙的對比一定要做到心理有數（例如：今年春季工程，我把圖紙和現場進行了比對3次）故自己做到心中有數。
作為一個綠化工程，要把施工中所需的苗木進行統計，在有限的
施工期限內合理的完成任務，要與供苗人核對苗木信息，確保每日有樹苗栽植任務，避免施工人員閑置造成成本增加問題。
我對我自己的要求，爭取早日當上項目負責人，作為合格的項目經理人應該具有成本節(jié)約，成本核算能力，要懂得專業(yè)性的問題，若建設單位等提出的專業(yè)性詞語學會合理的應答方式，而不是推脫任務（例如239小班問題）。
公司中，有好多人認為項目經理是對外圍工作進行負責，但是也得做到對現場情況的掌握，不能工期45天，就有四十天不在工地，當然對于我來說，是好處，能鍛煉自己，在此我的說聲謝謝。
因為公司人員結構問題，不會對項目部設置更多的人員，所以項目部人員要一人頂多人使用，而不是專職專責（包括項目經理）。
在此工程中，讓我認識到一個團隊的重要性，名義上是三人，實際上是兩人并且還包括司機，司機能頂半個施工員使用（楊貴龍），還有唐師傅的前期合作，我們三人合作的很好。希望下次還能更好的合作。
總之，項目部人員是合作關系，不是誰領導誰，誰管誰的問題，都是給別人打工的，只要對得起人家給你的那點工資就好，俗話說“一份勞苦一份收獲”，曾經馬云說過，一個員工離開你的企業(yè)，要么錢沒有到位，要么鑫受到委屈了。
在此工程中，所學到的東西、知識，讓我受益匪淺啊。
希望，在新的一年當中，能有更好的發(fā)展，施工員可以替代項目經理，可以替代資料員，故施工員要大于公司中任何一個人，是公司
收入必不可少的重要元素。
努力、奮斗吧！
園林項目經理的年終總結12
一、加強學習，不斷提高自身素質
首先，加強理論學習，積極參加局里組織的各種政治學習，不斷提高自己的理論水平，從政治思想上同局組保持高度一致。同時，加強了業(yè)務知識及文化知識的學習，為了適應工作需要，我報考了省委舉辦的法律本科班，利用業(yè)余時間自修了全部課程，現已畢業(yè)。同時，按照上級要求，結合自身工作實際，認真學習了基本素質教育考試的全部內容。并在全國司法行政系統考試中取得了十分優(yōu)異的成績，并被評為全省司法行政系統基本素質教育考試考核組織工作先進個人。另外，結合自己的工作實際，認真學習了“四五”普法相關的法律知識，為更好的開展工作打下了基矗
二、勤勤懇懇，扎實做好本職工作
1、全面掌握全區(qū)法制宣傳教育工作情況，做好各階段工作總結，并撰寫有關材料。宣教科是普法和依法治區(qū)的辦事機構，上接區(qū)委、人大、政府和上級業(yè)務部門，下連各個基層單位，作為宣教科副科長，我充當了全區(qū)普法工作第一聯絡員的角色。幾年來，我在自己的崗位上，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，按照領導的安排撰寫好各類文字材料，做好上傳下達及各類典型經驗的推廣。每年撰寫的各種材料都在40篇以上，確保了普法工作的.順利開展。
2、管理文件、資料，做好分類、登記和建檔工作，并按上級要求，及時、準確填報各種報表。由于普法工作涉及的各種文件、資料不僅量大，而且比較繁雜，我除平時認真作好各種文件、資料的及時處理外，在“三五”普法驗收準備期間在科里其他同志協助下，按照盛市驗收小組的統一要求，對“三五”普法五年來的文件、資料進行了重新裝訂、整理，共裝訂檔案60余卷。確保了驗收工作的順利進行，并受到市考核組領導的一致好評。
3、按照局領導的安排，抓好全區(qū)普法培訓工作。按照省市統一部署及局領導安排，自法培中心成立以來，本人一直負責起草年度及各階段培訓計劃，并負責培訓班大綱、資料、通知、試卷、課程設置等的準備及起草工作，確保了各類培訓班的順利進行。成功舉辦了各類培訓班100多期，不僅贏得了社會效益，也創(chuàng)造了可觀的經濟效益，促進了普法工作的全面開展。
近年來，本人雖然在工作中取得了一定成績，但也存在許多不足，比較突出的是工作上不夠主動、大膽。在今后的工作中，我將努力克服自身不足，發(fā)揚成績，爭取在工作中取得更加突出的成績。
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