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鋼廠班組年終總結(jié)

時(shí)間:2023-02-23 12:33:42 年終總結(jié) 我要投稿

鋼廠班組年終總結(jié)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編收集整理的鋼廠班組年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

鋼廠班組年終總結(jié)

鋼廠班組年終總結(jié)1

  光陰似箭,XX年轉(zhuǎn)眼間就快過(guò)去了,在XX年度的工作中,我認(rèn)真積極鉆研轉(zhuǎn)爐提釩、半鋼冶煉技術(shù)及爐況維護(hù)技術(shù)。并積極參與持續(xù)改進(jìn)煉鋼廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),降低生產(chǎn)成本工作,F(xiàn)將XX年度工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃總結(jié)如下:

  一、XX年度工作總結(jié):

  1、在思想方面:能積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng),和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討技術(shù),積極參加夜校培訓(xùn)等,不斷提高自身全面素質(zhì)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作,并協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作。

  2、積極實(shí)施煉鋼廠快節(jié)奏生產(chǎn)項(xiàng)目,積極的做好生產(chǎn)組織,縮短輔助時(shí)間,大大提高了生產(chǎn)效率,為護(hù)爐、計(jì)劃?rùn)z修等工作提供了有利的時(shí)間保障。

  3、認(rèn)真做好爐況過(guò)程維護(hù)工作,始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產(chǎn)過(guò)程控制的準(zhǔn)則。每爐根據(jù)半鋼成份情況,合理調(diào)整類石墨用量,保證吹煉過(guò)程c—t平衡,并及時(shí)與操槍工聯(lián)系爐況的薄弱部位,確保濺渣效果。并充分利用節(jié)奏時(shí)間投料和噴補(bǔ),通過(guò)大家共同的`努力,確保了2#轉(zhuǎn)爐的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

  4、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面,堅(jiān)持操作按照操作規(guī)程,搞好過(guò)程控制,確保質(zhì)量穩(wěn)定受控。

  5、安全方面,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,本爐座全體員工樹立起高度的安全責(zé)任意識(shí),做到了本爐座全年無(wú)輕、重傷。

  6、在班組人才培養(yǎng)方面,積極培養(yǎng)本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選,督促和幫助新來(lái)的學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新崗位。

  7、積極參加煉鋼廠科技降成本項(xiàng)目,不斷探索轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉,做好過(guò)程噴濺控制措施,努力降低煉鋼冶煉消耗。

  二、20xx年度工作計(jì)劃和目標(biāo)

  1、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作,抓好安全管理,帶領(lǐng)班組員工團(tuán)結(jié)一心,積極主動(dòng)的完成廠部和車間下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

  2、繼續(xù)主動(dòng)參與公司及廠部的各項(xiàng)科技項(xiàng)目攻關(guān)及科技降成本工作,積極參與到煉鋼廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制中,認(rèn)真執(zhí)行廠部相關(guān)控制措施。

  3、積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng),和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討新技術(shù),解決新問(wèn)題;積極參加夜校培訓(xùn)等,不斷收獲新知識(shí),提高自身理論知識(shí)。繼續(xù)鉆研轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉技術(shù),嚴(yán)格按規(guī)程操作,確保吹煉過(guò)程穩(wěn)定,使生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定受控。

  4、針對(duì)提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施,確保生產(chǎn)順暢、爐況安全運(yùn)行。

  5、在班組人才培養(yǎng)方面,能及時(shí)傳達(dá)廠部和車間的精神,調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓有上進(jìn)心的員工能夠通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),能夠走上關(guān)鍵崗位。

  在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身的操作水平,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,積極適應(yīng)集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展的新要求;我還將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,去努力做好自己的工作,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!

鋼廠班組年終總結(jié)2

  光陰似箭,xx年轉(zhuǎn)眼間就快過(guò)去了,在xx年度的工作中,我認(rèn)真積極鉆研轉(zhuǎn)爐提釩、半鋼冶煉技術(shù)及爐況維護(hù)技術(shù)。并積極參與持續(xù)改進(jìn)煉鋼廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),降低生產(chǎn)成本工作,F(xiàn)將xx年度工作總結(jié)和xx年的工作計(jì)劃總結(jié)如下:

  一、xx年度工作總結(jié):

  1、在思想方面:能積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng),和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討技術(shù),積極參加夜校培訓(xùn)等,不斷提高自身全面素質(zhì)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作,并協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作。

  2、積極實(shí)施煉鋼廠快節(jié)奏生產(chǎn)項(xiàng)目,積極的做好生產(chǎn)組織,縮短輔助時(shí)間,大大提高了生產(chǎn)效率,為護(hù)爐、計(jì)劃?rùn)z修等工作提供了有利的時(shí)間保障。

  3、認(rèn)真做好爐況過(guò)程維護(hù)工作,始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產(chǎn)過(guò)程控制的準(zhǔn)則。每爐根據(jù)半鋼成份情況,合理調(diào)整類石墨用量,保證吹煉過(guò)程c—t平衡,并及時(shí)與操槍工聯(lián)系爐況的薄弱部位,確保濺渣效果。并充分利用節(jié)奏時(shí)間投料和噴補(bǔ),通過(guò)大家共同的努力,確保了2#轉(zhuǎn)爐的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

  4、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面,堅(jiān)持操作按照操作規(guī)程,搞好過(guò)程控制,確保質(zhì)量穩(wěn)定受控。

  5、安全方面,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,本爐座全體員工樹立起高度的安全責(zé)任意識(shí),做到了本爐座全年無(wú)輕、重傷。

  6、在班組人才培養(yǎng)方面,積極培養(yǎng)本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選,督促和幫助新來(lái)的學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新崗位。

  7、積極參加煉鋼廠科技降成本項(xiàng)目,不斷探索轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉,做好過(guò)程噴濺控制措施,努力降低煉鋼冶煉消耗。

  二、xx年度工作計(jì)劃和目標(biāo)

  1、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作,抓好安全管理,帶領(lǐng)班組員工團(tuán)結(jié)一心,積極主動(dòng)的完成廠部和車間下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

  2、繼續(xù)主動(dòng)參與公司及廠部的各項(xiàng)科技項(xiàng)目攻關(guān)及科技降成本工作,積極參與到煉鋼廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制中,認(rèn)真執(zhí)行廠部相關(guān)控制措施。

  3、積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng),和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討新技術(shù),解決新問(wèn)題;積極參加夜校培訓(xùn)等,不斷收獲新知識(shí),提高自身理論知識(shí)。繼續(xù)鉆研轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉技術(shù),嚴(yán)格按規(guī)程操作,確保吹煉過(guò)程穩(wěn)定,使生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定受控。

  4、針對(duì)提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施,確保生產(chǎn)順暢、爐況安全運(yùn)行。

  5、在班組人才培養(yǎng)方面,能及時(shí)傳達(dá)廠部和車間的精神,調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓有上進(jìn)心的員工能夠通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),能夠走上關(guān)鍵崗位。

  在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身的'操作水平,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,積極適應(yīng)集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展的新要求;我還將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,去努力做好自己的工作,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!

鋼廠班組年終總結(jié)3

  光陰似箭,xx年轉(zhuǎn)眼間就快過(guò)去了,在xx年度的工作中,我認(rèn)真積極鉆研轉(zhuǎn)爐提釩、半鋼冶煉技術(shù)及爐況維護(hù)技術(shù)。并積極參與持續(xù)改進(jìn)煉鋼廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),降低生產(chǎn)成本工作,F(xiàn)將xx年度工作總結(jié)和xx年的工作計(jì)劃總結(jié)如下:

  一、20xx年度工作總結(jié):

  1、在思想方面:能積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng),和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討技術(shù),積極參加夜校培訓(xùn)等,不斷提高自身全面素質(zhì)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作,并協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作。

  2、積極實(shí)施煉鋼廠快節(jié)奏生產(chǎn)項(xiàng)目,積極的做好生產(chǎn)組織,縮短輔助時(shí)間,大大提高了生產(chǎn)效率,為護(hù)爐、計(jì)劃?rùn)z修等工作提供了有利的時(shí)間保障。

  3、認(rèn)真做好爐況過(guò)程維護(hù)工作,始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產(chǎn)過(guò)程控制的準(zhǔn)則。每爐根據(jù)半鋼成份情況,合理調(diào)整類石墨用量,保證吹煉過(guò)程c—t平衡,并及時(shí)與操槍工聯(lián)系爐況的薄弱部位,確保濺渣效果。并充分利用節(jié)奏時(shí)間投料和噴補(bǔ),通過(guò)大家共同的努力,確保了2#轉(zhuǎn)爐的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

  4、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面,堅(jiān)持操作按照操作規(guī)程,搞好過(guò)程控制,確保質(zhì)量穩(wěn)定受控。

  5、安全方面,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,本爐座全體員工樹立起高度的安全責(zé)任意識(shí),做到了本爐座全年無(wú)輕、重傷。

  6、在班組人才培養(yǎng)方面,積極培養(yǎng)本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選,督促和幫助新來(lái)的學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新崗位。

  7、積極參加煉鋼廠科技降成本項(xiàng)目,不斷探索轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉,做好過(guò)程噴濺控制措施,努力降低煉鋼冶煉消耗。

  二、20xx年度工作計(jì)劃和目標(biāo)

  1、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作,抓好安全管理,帶領(lǐng)班組員工團(tuán)結(jié)一心,積極主動(dòng)的完成廠部和車間下達(dá)的`目標(biāo)任務(wù)。

  2、繼續(xù)主動(dòng)參與公司及廠部的各項(xiàng)科技項(xiàng)目攻關(guān)及科技降成本工作,積極參與到煉鋼廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制中,認(rèn)真執(zhí)行廠部相關(guān)控制措施。

  3、積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng),和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討新技術(shù),解決新問(wèn)題;積極參加夜校培訓(xùn)等,不斷收獲新知識(shí),提高自身理論知識(shí)。繼續(xù)鉆研轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉技術(shù),嚴(yán)格按規(guī)程操作,確保吹煉過(guò)程穩(wěn)定,使生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定受控。

  4、針對(duì)提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施,確保生產(chǎn)順暢、爐況安全運(yùn)行。

  5、在班組人才培養(yǎng)方面,能及時(shí)傳達(dá)廠部和車間的精神,調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓有上進(jìn)心的員工能夠通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),能夠走上關(guān)鍵崗位。

  在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身的操作水平,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,積極適應(yīng)集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展的新要求;我還將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,去努力做好自己的工作,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!

鋼廠班組年終總結(jié)4

  光陰似箭,xx年轉(zhuǎn)眼間就快過(guò)去了,在xx年度的工作中,我認(rèn)真積極鉆研轉(zhuǎn)爐提釩、半鋼冶煉技術(shù)及爐況維護(hù)技術(shù)。并積極參與持續(xù)改進(jìn)煉鋼廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),降低生產(chǎn)成本工作,F(xiàn)將xx年度工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃總結(jié)如下:

  一、xx年度工作總結(jié):

  1、在思想方面:能積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng),和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討技術(shù),積極參加夜校培訓(xùn)等,不斷提高自身全面素質(zhì)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作,并協(xié)助其他同事做好相關(guān)工作。

  2、積極實(shí)施煉鋼廠快節(jié)奏生產(chǎn)項(xiàng)目,積極的做好生產(chǎn)組織,縮短輔助時(shí)間,大大提高了生產(chǎn)效率,為護(hù)爐、計(jì)劃?rùn)z修等工作提供了有利的時(shí)間保障。

  3、認(rèn)真做好爐況過(guò)程維護(hù)工作,始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產(chǎn)過(guò)程控制的準(zhǔn)則。每爐根據(jù)半鋼成份情況,合理調(diào)整類石墨用量,保證吹煉過(guò)程c—t平衡,并及時(shí)與操槍工聯(lián)系爐況的薄弱部位,確保濺渣效果。并充分利用節(jié)奏時(shí)間投料和噴補(bǔ),通過(guò)大家共同的努力,確保了2#轉(zhuǎn)爐的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

  4、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面,堅(jiān)持操作按照操作規(guī)程,搞好過(guò)程控制,確保質(zhì)量穩(wěn)定受控。

  5、安全方面,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,本爐座全體員工樹立起高度的安全責(zé)任意識(shí),做到了本爐座全年無(wú)輕、重傷。

  6、在班組人才培養(yǎng)方面,積極培養(yǎng)本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選,督促和幫助新來(lái)的學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新崗位。

  7、積極參加煉鋼廠科技降成本項(xiàng)目,不斷探索轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉,做好過(guò)程噴濺控制措施,努力降低煉鋼冶煉消耗。

  二、20xx年度工作計(jì)劃和目標(biāo)

  1、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作,抓好安全管理,帶領(lǐng)班組員工團(tuán)結(jié)一心,積極主動(dòng)的完成廠部和車間下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

  2、繼續(xù)主動(dòng)參與公司及廠部的各項(xiàng)科技項(xiàng)目攻關(guān)及科技降成本工作,積極參與到煉鋼廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制中,認(rèn)真執(zhí)行廠部相關(guān)控制措施。

  3、積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng),和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討新技術(shù),解決新問(wèn)題;積極參加夜校培訓(xùn)等,不斷收獲新知識(shí),提高自身理論知識(shí)。繼續(xù)鉆研轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉技術(shù),嚴(yán)格按規(guī)程操作,確保吹煉過(guò)程穩(wěn)定,使生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定受控。

  4、針對(duì)提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施,確保生產(chǎn)順暢、爐況安全運(yùn)行。

  5、在班組人才培養(yǎng)方面,能及時(shí)傳達(dá)廠部和車間的精神,調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓有上進(jìn)心的員工能夠通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),能夠走上關(guān)鍵崗位。

  在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身的'操作水平,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,積極適應(yīng)集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展的新要求;我還將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,去努力做好自己的工作,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!

鋼廠班組年終總結(jié)5

  煉鋼廠緊緊圍繞“以人為本,安全優(yōu)先、落實(shí)逐級(jí)安全責(zé)任制”管理思想推行金字塔安全系統(tǒng)管理,不斷深化企業(yè)文化建設(shè),建立了以安全文化為核心,以“雙基”建設(shè)為引領(lǐng),以班組建設(shè)為根基,統(tǒng)籌兼顧、分步實(shí)施、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的安全文化大環(huán)境,促進(jìn)了煉鋼廠安全健康持續(xù)發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

  煉鋼廠通過(guò)層層(廠級(jí)、車間、班組級(jí)、崗位級(jí))安全文化建設(shè);使得班組崗位職工的安全意識(shí)顯著提高,在各種制度、規(guī)定、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書遵守執(zhí)行方面效果明顯,進(jìn)而使各類安全事故得到有效遏制,最終達(dá)到安全生產(chǎn)穩(wěn)定;具體工作:

  一、加強(qiáng)組織保障,夯實(shí)安全親情文化

  不斷完善企業(yè)文化建設(shè)制度,成立了以廠長(zhǎng)親自抓確保安全親情文化建設(shè)收到實(shí)效;年初召開家屬座談會(huì),通過(guò)職工與家屬面對(duì)面交流使每位職工加深了對(duì)安全的理解和認(rèn)識(shí),更加明白了自己肩上的責(zé)任,為進(jìn)一步為創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  二、發(fā)放安全小禮品,創(chuàng)建安全鼓勵(lì)文化

  煉鋼廠每月開展“安全之星”評(píng)比活動(dòng)(對(duì)安全管理提出合理化建議、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)典型安全隱患、積極整改安全隱患方面的職工或管理人員將評(píng)為本月“安全之星”),另外每月所有職工將享受“安全小禮品”(本月違章者除外),煉鋼廠共805人,發(fā)放率為99.9%(幾乎人人有份);1—11月份合計(jì)發(fā)放小禮品8844份,通過(guò)小禮品發(fā)放極大鼓勵(lì)職工自覺遵守安全規(guī)章制度和崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

  三、班前會(huì)安全宣誓,構(gòu)建安全警示文化

  各車間會(huì)議室懸掛安全誓詞,每日崗前進(jìn)行宣誓,讓每位職工工作前在心靈上筑起一道安全防護(hù)墻,認(rèn)識(shí)到保證安全才能保證家庭幸福。6月份安全月開展“千人安全簽字”活動(dòng),通過(guò)每位職工親自簽字使得職工在工作中深知自己的安全責(zé)任。每次開班前會(huì)、班后會(huì)每位職工都能看到自己親人的照片,使職工更加深知自己肩上的責(zé)任。

  四、家屬寄發(fā)親情短信班前會(huì)宣讀

  班組崗位每班利用家屬(父母、妻子、兒女)親情短信的寄發(fā),使每位職工在工作中更加認(rèn)真、細(xì)心且責(zé)任意識(shí)大大提高。

  五、煉鋼廠每月定期召開月度安全例會(huì)

  煉鋼廠每月由廠長(zhǎng)組織召開月度安全例會(huì)(對(duì)本月安全工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié),主要總結(jié)本月安全管理方面存在的不足及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題并制定整改措施,另外對(duì)安全管理先進(jìn)車間、班組及個(gè)人進(jìn)行表彰,對(duì)相對(duì)落后的車間、班組及個(gè)人進(jìn)行鼓勵(lì),同時(shí)對(duì)上月安全例會(huì)上提出的問(wèn)題整改情況進(jìn)行反饋,最后對(duì)下一個(gè)月安全管理目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行布署)。

  六、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(書面 圖解 視頻轉(zhuǎn)變)

  1、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書通過(guò)書面 圖解 視頻轉(zhuǎn)變培訓(xùn)、學(xué)習(xí)使之達(dá)到容易采納吸收和深入淺出效果。

  2、各崗位工作中的不良習(xí)慣進(jìn)行匯總,并進(jìn)行視頻培訓(xùn),改正工作中的不良習(xí)慣,避免誤操作造成的安全事故,保證職工人身安全。

  七、積極推動(dòng)各級(jí)專業(yè)聯(lián)查

  班組每班對(duì)自己所轄區(qū)域存在的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,車間級(jí)每周要進(jìn)行二次安全檢查,廠級(jí)每周要進(jìn)行一次安全綜合性聯(lián)查(包括生產(chǎn)安全、設(shè)備安全、工藝安全、煤氣安全、用電安全、起重安全)已形成全面安全隱患排查機(jī)制。煉鋼廠1—11月共計(jì)排查隱患1123項(xiàng),現(xiàn)已全部整改完畢;共計(jì)排查違章違紀(jì)89項(xiàng)已全部通報(bào)考核教育;分三班抽查各崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書掌握情況共計(jì)抽查717人次,對(duì)個(gè)別崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書掌握不好的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行批評(píng)教育且利用每周五時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn),通過(guò)近一年時(shí)間檢查、指導(dǎo)、教育、考核、培訓(xùn)等系列方式職工在安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書掌握和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行方面有明顯提升。

  八、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)美化亮化促進(jìn)安全文明生產(chǎn)

  1、煉鋼廠將廠房各跨(加料跨、上鋼跨、澆注跨、出坯跨)頂部彩板更換為透明彩板,整個(gè)煉鋼廠房周圍護(hù)裙透明彩板定期沖洗,極大提高職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)清晰度、安全度,進(jìn)而使車間得到進(jìn)一步亮化,通過(guò)倡導(dǎo)“一人一盆花”活動(dòng)使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步美化,進(jìn)而使職工在崗位上工作更舒心。

  2、轉(zhuǎn)爐平臺(tái)通廊緊鄰廢鋼池,職工行走通過(guò)時(shí)存在較大安全隱患,為此煉鋼廠對(duì)此通道進(jìn)行全封閉且在通道內(nèi)構(gòu)建企業(yè)安全文化專欄,此舉措不僅保證職工通行的安全性而且使得企業(yè)文化得到很好的宣傳。

  九、加強(qiáng)制度完善,規(guī)范員工安全行為

  以完善制度建設(shè)為內(nèi)容,制定了“安全專項(xiàng)管理制度62項(xiàng),37

  項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案,保證了作業(yè)有章可循,考核有據(jù)可查,進(jìn)一步規(guī)范了員工安全行為。

  以實(shí)現(xiàn)“零事故”為目標(biāo),隱患整改率100%、違章檢查教育考核率100%;嚴(yán)格落實(shí)班組全程管理、安全程序化管理、崗位就近管理。按照“想、看、干、管”的'思路,對(duì)班組人員的安全行為、設(shè)備和環(huán)境的安全狀況進(jìn)行全面排查和規(guī)范管理,增強(qiáng)了班組員工安全的自覺性,克服了隨意性和盲目性,通過(guò)不斷糾正人的不安全行為和持續(xù)解決物的不安全狀態(tài),使得人和環(huán)境的和諧狀況得以改善。

  十、加強(qiáng)培訓(xùn)教育學(xué)習(xí),提升員工安全意識(shí)

  1、開展安全培訓(xùn),本著“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,定期組織“行車工、電焊工、鉗工、拉鋼工、煉鋼工”等各專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化了專業(yè)能力。充分發(fā)揮各類培訓(xùn)作用;有計(jì)劃、有步驟地組織員工參加培訓(xùn)班,提高了員工的專業(yè)理論和操作技能。

  2、加強(qiáng)安全教育,開展了事故案例回頭看活動(dòng),制作了“冶金企業(yè)典型事故案例三維動(dòng)漫”,將本廠及周邊鋼廠近五年發(fā)生的事故,做成多媒體動(dòng)畫,把真實(shí)的人物、地點(diǎn)、事件等用電腦投影還原再現(xiàn),用身邊的事教育身邊的人,使受教育者如同身臨其境。同時(shí),定期組織安全座談、案例分析、事故反思等活動(dòng),另外組織職工對(duì)本廠以往發(fā)生的事故在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以“現(xiàn)身說(shuō)法”形式進(jìn)行講解,讓職工現(xiàn)場(chǎng)體會(huì)、感受,進(jìn)而提高了員工安全意識(shí)。

  3、每周五對(duì)各班組兼職安全員進(jìn)行培訓(xùn)教育,發(fā)揮基層班組兼職安全員作用,讓兼職安全員在班組會(huì)議上發(fā)言,切實(shí)在班組作業(yè)中起到

  提醒、監(jiān)督作用。

  4、新工進(jìn)入車間第一天開始就要組織學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程,并進(jìn)行考試。日常每月組織一次全員安規(guī)考試。

  5、車間、班組會(huì)議室層層承諾書必須上墻公示,每個(gè)班前會(huì)每位職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)自己承諾書內(nèi)容,使得上崗前做到心中有數(shù)。

  6、各車間開展危險(xiǎn)源辨識(shí)大討論,對(duì)討論內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)并制定防范措施,并制作成標(biāo)識(shí)牌。讓職工對(duì)本區(qū)域、崗位的危險(xiǎn)源進(jìn)行充分認(rèn)知,工作中按照制定的防范措施作業(yè)。

  十一、檢修現(xiàn)場(chǎng)安全交底

  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修、臨時(shí)檢修、搶修、臨時(shí)作業(yè)(尤其是中夜班、星期天)必須制定可靠的安全措施并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全交底和學(xué)習(xí)。

  十二、定期開展事故演練

  每月定期組織車間、班組有針對(duì)性開展事故演練,始終本著“演練就是實(shí)戰(zhàn)”理念開展每一次演練,在每次演練完安全科都對(duì)該次演練進(jìn)行詳細(xì)評(píng)價(jià)總結(jié)從中查找不足并作為下一次重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容,通過(guò)階段性總結(jié)、評(píng)價(jià)使所有班組在應(yīng)急處置方面有較大提高。

  十三、加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),樹立公平正氣形象

  加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)煉鋼廠始終注重全員參與企業(yè)發(fā)展,公開誠(chéng)信,公開承諾,上至廠長(zhǎng)、車間主任,下至各崗位員工,嚴(yán)格落實(shí)“逐級(jí)安全責(zé)任制”,層層簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》,企業(yè)安全文化領(lǐng)導(dǎo)組按季進(jìn)行評(píng)審工作,公開發(fā)布評(píng)審結(jié)果,對(duì)安全管理人員、職能科室獎(jiǎng)懲情況納入工資考核范圍,公開接受員工監(jiān)督。

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