日韩欧美另类久久久精品_亚洲大色堂人在线无码_国产三级aⅴ在线播放_在线无码aⅴ精品动漫_国产精品精品国产专区

我要投稿 投訴建議

項(xiàng)目工程師年終總結(jié)

時(shí)間:2023-03-02 18:30:23 年終總結(jié) 我要投稿

項(xiàng)目工程師年終總結(jié)4篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編收集整理的項(xiàng)目工程師年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目工程師年終總結(jié)4篇

項(xiàng)目工程師年終總結(jié)1

  本人20xx年x月畢業(yè)于xx科技大學(xué),本科四年學(xué)歷。之后便在建設(shè)集團(tuán)擔(dān)工程師一職。在“德、能、勤、績(jī)”等方面均表現(xiàn)突出。

  一、政治思想及道德品質(zhì)

  首先,在思想上積極要求進(jìn)步,緊跟時(shí)代步伐,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策,了解社會(huì)的最新動(dòng)態(tài)。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨,但我也一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。

  作為一個(gè)城市規(guī)劃師,我一直堅(jiān)守規(guī)劃師的職業(yè)道德,努力在行政手段、開發(fā)商利益與群眾需求之間尋找最大交集和平衡點(diǎn),力求我所負(fù)責(zé)的每一個(gè)項(xiàng)目都能夠做到真正務(wù)實(shí)。因此,認(rèn)真、用心的對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目是我工作的基本原則。這一點(diǎn),也得到了規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

  自參加工作以來,我身懷強(qiáng)烈的主人翁精神,將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項(xiàng),積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成各種工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù)。在工作中積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和技能,不斷充實(shí)完善自己。在自我完善提高的同時(shí),也努力承擔(dān)起單位中“學(xué)術(shù)帶頭人”的重?fù)?dān),平時(shí)主動(dòng)組織同事們進(jìn)行項(xiàng)目的總結(jié)和交流,熱心幫助新來的同事,加強(qiáng)單位的凝聚力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步。

  二、建筑工程中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

  自任現(xiàn)職以來,銳意進(jìn)取,奮發(fā)向上,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同志,樂于助人,關(guān)心集體,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),忠于職守,盡職盡責(zé)。積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按時(shí)出勤,早出晚歸,注重品德修養(yǎng),積極履行黨員義務(wù),認(rèn)真履行一級(jí)教師職責(zé),輔導(dǎo)、培養(yǎng)年輕教師參加教育教學(xué)改革,指導(dǎo)進(jìn)行教學(xué)研究。

  認(rèn)真細(xì)致地做好學(xué)生工作,舉止行為要更加規(guī)范,為人師表,言行規(guī)范,對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。在工作中,把熱愛學(xué)生放在第一位,師生關(guān)系和諧,工作得心應(yīng)手,許多事情迎刃而解,熱愛、尊重、信任學(xué)生,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,不論論成績(jī)好壞,一視同仁。對(duì)性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱情幫助,關(guān)心愛護(hù)。因此,教學(xué)成績(jī)突出,學(xué)生品德優(yōu)良,很好的完成了教育教學(xué)工作。所以,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和老師的信任和尊重。

  在教育教學(xué)上,敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)治教。我在課堂教學(xué)中,堅(jiān)持做到認(rèn)真鉆研大綱,仔細(xì)分析教材的編寫意圖,認(rèn)真?zhèn)湔n,注意設(shè)計(jì)好每堂課的.教學(xué)方法,研究現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,注重對(duì)學(xué)生各種能力的培養(yǎng)。在工作中,虛心學(xué)習(xí),不恥下問,及時(shí)消化,吸取別人的精華,在自己的教學(xué)中為斷實(shí)踐,不斷總結(jié),不斷提高。

  三、工作成績(jī)與履行職責(zé)情況

  自參加工作以來,本人一直堅(jiān)持在建筑工程施工第一線,參建多項(xiàng)建筑工程,城519、x下集還建樓、盛世濱江、盛世公館等項(xiàng)目。在實(shí)際工作中,我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,虛心學(xué)習(xí)努力工作,不斷加強(qiáng)理論知識(shí),提高專業(yè)水平,經(jīng)過七年的鍛煉,已經(jīng)成長(zhǎng)為工程技術(shù)骨干,在該些工程中我得以將理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合,用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。在與施工單位配合進(jìn)行配合,在保證工程質(zhì)量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到用戶的好評(píng),在監(jiān)理負(fù)責(zé)的過程中也得到相關(guān)單位的好評(píng)。

  為了能再上新臺(tái)階,本人熱忱希望能夠晉升中級(jí)職稱工程師,以便能更好地開展本職工作,服務(wù)社會(huì)。盡管我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平提升較快,但是建筑行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問頗深,涉及知識(shí)面很廣的行業(yè),我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還有待進(jìn)一步提高。我將一如既往地堅(jiān)持對(duì)工作一絲不茍,勤勤懇懇,努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),對(duì)業(yè)務(wù)精益求精,勇于創(chuàng)新,不斷努力豐富我的理論知識(shí),提高我的工作能力,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。工作六年以來,我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術(shù)管理人員,為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

項(xiàng)目工程師年終總結(jié)2

  個(gè)人行業(yè)轉(zhuǎn)換的總結(jié):20xx年8月24日從********香精香料有限公司離職,9月9日正式在********上班。截至今日在********上班是3個(gè)月零3天。我的本科專業(yè)是化學(xué),畢業(yè)兩年從事的是技術(shù)和生產(chǎn)管理類別。從上一個(gè)職位到現(xiàn)在這個(gè)職位可以說是一已經(jīng)換了一個(gè)行業(yè),從一個(gè)工作環(huán)境和工作模式比較固定的崗位到現(xiàn)在每天搜集資料,整理資料,整合公司資源,撰寫項(xiàng)目文稿。項(xiàng)目的申報(bào),跟進(jìn),立項(xiàng),驗(yàn)收,以及對(duì)外政府的接待,公司發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展需要的各項(xiàng)資質(zhì)的申請(qǐng)等。盡管沒有上一秒天堂,下一秒地獄的天差地別。但是相差性還是巨大的。因?yàn)樾聯(lián)Q一個(gè)行業(yè)等于自己在前面兩年所花的精力和時(shí)間是事倍功半的,唯一有所收益的事過去兩年中的經(jīng)歷,對(duì)人或事。以及進(jìn)一步加深對(duì)于本專業(yè)的了解,特點(diǎn),好壞。見一個(gè)愛一個(gè),見異思遷。興趣性太多,持續(xù)激情不夠。仔細(xì)反省自我,我上一份職業(yè)從事兩年。兩年沒有換工作,從技術(shù)員到主管到副經(jīng)理,撇開能力單獨(dú)來說,我應(yīng)該也是一個(gè)工作很負(fù)責(zé)的人。對(duì)于換一個(gè)行業(yè)來是說我說服我自己的理由是,化工對(duì)人的損傷比較大,另外在實(shí)際的工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)自己的興趣與熱度在降低。另外就自己的人生規(guī)劃進(jìn)行了修正,同時(shí)發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)代社會(huì)中,為人處世,待人接物很重要。在相關(guān)方面存在一定的差距,F(xiàn)在工作,項(xiàng)目文檔的編寫可以練筆的機(jī)會(huì)多。可以養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,與外界溝通。獲取信息的渠道和待人接物可以鍛煉自己不足方面的能力。

  來********快100天了,回顧過去,好像就在昨天,湯經(jīng)理給了我這樣的一個(gè)機(jī)會(huì),讓我離自己的計(jì)劃近了一步,給了我這樣一個(gè)可以加強(qiáng)自己各方面能力的機(jī)會(huì)。我十分感激和珍惜。********的第一個(gè)月我是在公司的八個(gè)職能部門進(jìn)行實(shí)習(xí),通過實(shí)習(xí)我對(duì)公司整體有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。知曉了我司的行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝、文化理念,熟識(shí)了公司的各個(gè)部門的工作職責(zé),公司的管理制度。為下一步做好本職工作準(zhǔn)備了相關(guān)基礎(chǔ)!八街梢怨ビ瘛保扒败囍b,后車可鑒”。畢業(yè)兩年,這是第三年開始,前后兩家公司,不同的產(chǎn)品,不同生產(chǎn)規(guī)模,不同的企業(yè)文化與理念,再加上我在上一個(gè)公司的多職位體驗(yàn):技術(shù)員,統(tǒng)計(jì)員,主管,副經(jīng)理,兼職安全員。實(shí)習(xí)當(dāng)中自覺不自覺的就我了解的各個(gè)崗位和內(nèi)在的一些東西進(jìn)行對(duì)比。

  1.********比較注重員工的安全生產(chǎn),生產(chǎn)安全的防護(hù)基本到位。

  2.********通過了ISO9000的質(zhì)量管理認(rèn)證和iso14001的環(huán)境管理體系認(rèn)證。3.企業(yè)出具了自身的社會(huì)責(zé)任報(bào)告。這是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)具備的必備要件和人文關(guān)懷。同時(shí)********職工充滿自信和從容的臉上,我看到了朝氣。堅(jiān)定了我留在********的決心。

  第二個(gè)月是我開始正式進(jìn)入本職工作的期間。盡管之前文字基礎(chǔ)還算扎實(shí),但是對(duì)項(xiàng)目申報(bào)文稿的特殊性,崗位的其他要求和職位特點(diǎn),還是缺乏了解、熟悉,有點(diǎn)陌生。有的只是一顆熱愛這份工作的心和喜歡挑戰(zhàn)未知事物和每一次克服內(nèi)心恐懼的無名興奮感。 做一件事和看一件事完全是兩碼事。準(zhǔn)備著且期待著。10月份,在網(wǎng)上看到項(xiàng)目申報(bào)通知,同時(shí)接到市縣的通知,讓我們申報(bào)企業(yè)技術(shù)中心配套資金項(xiàng)目和市發(fā)改委產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。在領(lǐng)導(dǎo)和同事提供的資料基礎(chǔ)上,加上適時(shí)的幫助和指導(dǎo),我學(xué)會(huì)了如何去搜集信息,收集資料,

  整理資料,最后變成自己的東西。項(xiàng)目做完后,及時(shí)的去反思,不斷的去總結(jié),去熟識(shí)身邊的人,去熟悉公司的辦事流程。勇敢的踏出了項(xiàng)目申報(bào)第一步,盡管不是那么盡如人意。

  Iso9000的質(zhì)量管理體系里,戰(zhàn)略發(fā)展部的工作職責(zé)之一是制定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),之二是進(jìn)行企業(yè)發(fā)展需要的各項(xiàng)資質(zhì)申請(qǐng)。之三就是協(xié)調(diào)公司內(nèi)部,負(fù)責(zé)政府接待,維護(hù)好與政府職能部門的關(guān)系。第三個(gè)月,是一個(gè)比較忙的月份,相比較而言是自身的'深入接觸行業(yè),思想波動(dòng)幅度比較大的一個(gè)月。盡管離開上一個(gè)公司,進(jìn)入********的第一天,從經(jīng)理那里了解的情況,就明白這份工作有一定的挑戰(zhàn)性,有一定的壓力。聰明人無師自通,我偏偏就是那個(gè)笨的人,只有自己經(jīng)歷過的事,才印象深刻。11月的前幾天把發(fā)改委項(xiàng)目搞定,中旬的時(shí)候經(jīng)理回家結(jié)婚,商務(wù)部項(xiàng)目驗(yàn)收資料,PPT制作、接待兩型企業(yè)代表,汽車報(bào)廢拆解萬榮危廢資質(zhì)合作借用,汽車環(huán)評(píng),二期工程環(huán)評(píng)容量。經(jīng)理走的前幾天我就在準(zhǔn)備相關(guān)事情,以便她不在的時(shí)候,能夠把她交給我的事辦好。盡管心理和行動(dòng)的準(zhǔn)備還算充分,可實(shí)施上那一周的特殊情況,每天上班的早上總感的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的,下班的時(shí)候好像剛干完重活似的,心力憔悴。自己對(duì)自己說兄弟,挺過去也就是了。第二天上班重新振作精神。一周后,經(jīng)理回來。松了口氣,同時(shí)心里有了點(diǎn)小成就。感覺自己撐了下來。并且經(jīng)過自己獨(dú)自操作,學(xué)到了些東西,同時(shí)自我的承壓能力有所上升,與優(yōu)秀的人共事,和領(lǐng)導(dǎo)打交道。也增加了我對(duì)成功人士辦事,處理問題方式方法的了解。過去幾個(gè)月發(fā)改委的項(xiàng)目,企業(yè)技術(shù)中心配套資金項(xiàng)目,國(guó)家20xx年電子信息戰(zhàn)略項(xiàng)目,讓我進(jìn)一步了解項(xiàng)目申請(qǐng)的特點(diǎn)和公司項(xiàng)目申請(qǐng)的原則。戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)對(duì)外政府接待,協(xié)調(diào)整合公司內(nèi)部資源。年底,前面項(xiàng)目的申報(bào)后的后續(xù)跟進(jìn),以及政府部門的各項(xiàng)政策和獎(jiǎng)勵(lì)。讓我意識(shí)到項(xiàng)目其實(shí)也和產(chǎn)品銷售有一定的相似性,具有淡旺季。

  項(xiàng)目前期準(zhǔn)備的充分與否,得到信息的及時(shí)性和公司內(nèi)部對(duì)項(xiàng)目的配合和支持力度,對(duì)外公關(guān)的力度與項(xiàng)目申請(qǐng)的成功率息息相關(guān)。

  逝者如斯夫,不舍晝夜——三個(gè)月很快就過去了。在此,我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事在這三個(gè)月里對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我在這幾個(gè)月里有了一定的成長(zhǎng),帶人接物和耐壓能力和心理調(diào)節(jié)能力均有了一定上升。在處理事情當(dāng)中和文稿編寫當(dāng)中也出了很多問題。我會(huì)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,鍛煉學(xué)習(xí)自己獨(dú)當(dāng)一面的能力,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目工程師年終總結(jié)3

  200x年即將過去,按照公司十二月一日通知的要求,本人對(duì)今年以來承擔(dān)的工作向公司作如下總結(jié)報(bào)告:

  200x年我承擔(dān)了三個(gè)工程項(xiàng)目的總監(jiān)(含總監(jiān)代表):

  1、 江西省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程:

  工程名稱:同上

  工程規(guī)模:總投資約559萬元,含新校區(qū)道路工程、雨水、排水工程、強(qiáng)電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻

  工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:該項(xiàng)目自200x年7月7日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。

  工程完成情況:工程目前已經(jīng)完工,施工單位正在自檢消缺,項(xiàng)目將于12月底驗(yàn)收

  2、 南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程:

  工程名稱:同上

  工程規(guī)模:總投資約300萬元,其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混,建筑面積5479.7M2。

  工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:該項(xiàng)目自200x年11月24日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。

  工程完成情況:目前辦公樓工程已經(jīng)完成二層樓面砼的澆筑,宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎,項(xiàng)目將于明年3月底完成。

  參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單:

  項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:朱日涼

  總監(jiān)理工程師代表:簡(jiǎn)浚

  監(jiān)理人員:夏建國(guó)、程家才

  3、 麥園110kV變電所工程:

  工程名稱:同上

  工程規(guī)模:總投資約4000萬元,包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線路

  工程項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:該項(xiàng)目自200x年11月24日啟動(dòng)并派駐監(jiān)理人員。

  工程完成情況:目前工程已經(jīng)完成主控樓、開關(guān)室±0.00M以下的基礎(chǔ)和墻體,場(chǎng)地接地裝置完成80%,場(chǎng)地基礎(chǔ)正在放線開挖,項(xiàng)目將于明年4月底完成。

  參加工程項(xiàng)目監(jiān)理人員名單:

  項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:朱日涼

  總監(jiān)理工程師代表:簡(jiǎn)浚

  監(jiān)理人員:方學(xué)詳(電氣)、夏建國(guó)(土建)、余裕根(送電)

  監(jiān)理規(guī)劃及“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”情況:

  按照工程委托監(jiān)理合同的要求,配合公司工程部的工作單位,及時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部,并在工程正式開工前編制完成監(jiān)理規(guī)劃,作為項(xiàng)目總監(jiān),我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規(guī)范化管理。

 、儋|(zhì)量控制:以監(jiān)理規(guī)劃提出的控制措施為主要方法,堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)保工期的原則,適時(shí)組織施工中的W點(diǎn)、H點(diǎn)、S點(diǎn)的見證,停工待查和旁站工作,及時(shí)組織階段性的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作;重點(diǎn)放在原材料的和施工過程的質(zhì)量控制。

 、谶M(jìn)度控制:以施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃和合同工期要求為依據(jù),項(xiàng)目監(jiān)理部用Project20xx軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃,并定期檢查進(jìn)度完成情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差及時(shí)向業(yè)主匯報(bào),并要求施工單位及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。我在擔(dān)任總監(jiān)的工程中都采用了Project20xx軟件制作進(jìn)度控制計(jì)劃,取得了業(yè)主的好評(píng)。

  ③投資控制:主要是處理施工過程存在許多變更,對(duì)完成的工程量進(jìn)行合理的計(jì)量。要根據(jù)工程的.特點(diǎn)和業(yè)主的要求,做好原始記錄,為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)

 、馨踩刂疲罕O(jiān)理部在督促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上對(duì)工程的安全保護(hù)措施實(shí)施監(jiān)督管理(比如安全帽的配戴和安全防護(hù)網(wǎng)的架設(shè)),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出,杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生

 、莺贤畔⒐芾恚汉贤芾硎潜O(jiān)理工作的依據(jù)和主線,項(xiàng)目監(jiān)理部在工程開始階段就要求監(jiān)理人員熟悉和掌握監(jiān)理合同的各項(xiàng)條款,對(duì)業(yè)主要求見證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理。在信息管理工作中,采用電腦化辦公,對(duì)來往的文件資料按照公司貫標(biāo)文件和建設(shè)工程檔案整理規(guī)范的要求及時(shí)分類歸檔,并要求監(jiān)理人員做好來往文件收發(fā)文記錄,對(duì)不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。

 、迏f(xié)調(diào)工作:包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)工作,我在日常的協(xié)調(diào)工作中主要采取會(huì)議協(xié)調(diào)的方法,對(duì)外部協(xié)調(diào)主要采用協(xié)調(diào)會(huì)的方式,把工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題擺出來,集中各方的集體智慧討論解決,取得了良好的效果,在外部協(xié)調(diào)的工作中,很重要的一點(diǎn)是要擺正自身的位置,不應(yīng)該說的話不能說,充分取得業(yè)主的信任,這樣才能很好的把工作開展。在內(nèi)部協(xié)調(diào)的工作中,要注意監(jiān)理工作例會(huì)的作用,要充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,把個(gè)人的能力充分的發(fā)揮出來。

  本年度監(jiān)理工作存在的問題和建議:

  在本年度監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點(diǎn)問題:

  1、在省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程實(shí)施過程當(dāng)中,業(yè)主不熟悉工程建設(shè)程序要求,很多問題不和監(jiān)理方溝通就由領(lǐng)導(dǎo)拍板決定,比如說C段道路要搶進(jìn)度,本來在協(xié)調(diào)會(huì)上三方共同認(rèn)可了采用C25砼路面的方案,但業(yè)主在聽取了設(shè)計(jì)院的建議后,第二天就要求施工單位采用加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案,而且沒有和監(jiān)理打招呼,這樣做并沒有節(jié)省多少投資,但是造成工期拖延近20天,以至于到9月份學(xué)生進(jìn)校B段道路還沒有完成一半,后來基建科的袁科長(zhǎng)找到我說如果當(dāng)初聽從監(jiān)理方的意見就不會(huì)出現(xiàn)這樣的問題,并向我道歉。

  監(jiān)理意見和建議:碰到這樣不懂建設(shè)程序的業(yè)主是很頭疼的事情,唯一的方法是在平時(shí)就要向他們灌輸工程建設(shè)一般程序和要求,如果他不聽,我方就應(yīng)該做好日常的監(jiān)理記錄、備忘錄和其他有關(guān)文件,如果造成了嚴(yán)重的后果,監(jiān)理方將不承擔(dān)由此產(chǎn)生的任何責(zé)任。

  2、省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程原來的預(yù)算投資是310萬元,由于業(yè)主延誤交付場(chǎng)地以及其它非施工單位原因造成的因素(比如業(yè)主提出增加開挖三個(gè)大水塘,造成土石方工程量增加近5萬方),施工單位提出了索賠要求,索賠的數(shù)額較大。

  監(jiān)理意見和建議:熟悉合同文件中有關(guān)索賠的條款,及時(shí)做好原始記錄,為工程量的變更和復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,公正合理的處理索賠,最后工程的投資控制在400萬元以內(nèi)。

  3、目前麥園110kV變電所正在施工,由于施工圖設(shè)計(jì)文件交付進(jìn)度緩慢(目前只有四冊(cè)圖紙到位),施工單位無法對(duì)施工進(jìn)行正常的組織,施工組織設(shè)計(jì)和開工申請(qǐng)報(bào)告無法提交項(xiàng)目監(jiān)理部,我方也無法主持編寫監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

  監(jiān)理意見和建議:我方已在本月的監(jiān)理月報(bào)中提請(qǐng)業(yè)主督促設(shè)計(jì)單位加快設(shè)計(jì)圖紙交付進(jìn)度,以便于對(duì)工程實(shí)施規(guī)范化管理。

  項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:簡(jiǎn)浚

  200x年12月27日

  項(xiàng)目部監(jiān)理人員考評(píng)

  一、第26項(xiàng)目監(jiān)理部:

  1、 代小平:土建監(jiān)理工程師,中級(jí)職稱,本年度參與了省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程的監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)道路、排水、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年7月7日,出場(chǎng)時(shí)間是200x年11月8日。

  該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià):吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),能勝任本職工作,并能獨(dú)立完成本專業(yè)工程監(jiān)理工作,積極學(xué)習(xí)公司貫標(biāo)文件并貫徹在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)和處理在工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的一些問題。

  2、 鄧漢水:土建監(jiān)理人員,本年度參與了省機(jī)械職工大學(xué)新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程的監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)道路、排水、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年11月14日

  該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià):責(zé)任心強(qiáng),能勝任本職工作,知識(shí)比較全面,熟悉并掌握工程造價(jià)方面的知識(shí),獨(dú)立工作和生活能力較強(qiáng),該人員的原始記錄比較完善,為監(jiān)理工作處理工程索賠提供了現(xiàn)實(shí)的依據(jù)。 對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理檔案管理也比較熟悉。

  二、第32項(xiàng)目監(jiān)理部

  ①夏建國(guó):土建監(jiān)理人員,本年度參與了麥園110kV變電所和南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理,負(fù)責(zé)土建專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年11月24日。

  該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià):責(zé)任心強(qiáng),能勝任本職工作,熟悉并掌握土建專業(yè)方面的知識(shí)。對(duì)建筑平法圖有較深的認(rèn)識(shí)

 、诔碳也牛和两ūO(jiān)理人員,本年度參與了南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年11月25日。

  該人員在參加監(jiān)理工作期間的評(píng)價(jià):沉默寡言、工作能力和專業(yè)技能一般,但責(zé)任心強(qiáng),能吃苦。

  項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:簡(jiǎn)浚

  200x年12月27日

項(xiàng)目工程師年終總結(jié)4

  嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目自20xx年5月進(jìn)場(chǎng)以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下,本項(xiàng)目部一切從無到有,建立起來,全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中,按照業(yè)主計(jì)劃要求,順利推進(jìn)工程,完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

  1.工程進(jìn)度完成情況:

  從5月份進(jìn)場(chǎng)開始組建項(xiàng)目部,按業(yè)主要求報(bào)建前完成了嘉宏大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,基坑支護(hù)沒有施工完的情況下開始介入施工,在12月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收。

  2、工程進(jìn)度施工過程控制總結(jié)

  從12月5日嘉宏集團(tuán)正式發(fā)開工令給本項(xiàng)目,項(xiàng)目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工,對(duì)施工人員,施工機(jī)械,施工材料都做到事前計(jì)劃,對(duì)所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單,并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi)。

  3、施工質(zhì)量控制總結(jié)

  為把嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目建設(shè)成業(yè)主滿意的項(xiàng)目,項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo),針對(duì)公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的管理責(zé)任,科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項(xiàng)目部的宗旨,是項(xiàng)目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在工程施工過程中,我項(xiàng)目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案:

 、、工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度,由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確:從操作抓起,技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于工程施工中的重點(diǎn),難點(diǎn),施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,讓項(xiàng)目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo),在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看,該管理辦法是有效實(shí)用的。

 、凇(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測(cè),對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理(如加建部分地下室施工時(shí),第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求,堅(jiān)決要求其退貨處理)。③、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,要求施工員對(duì)各分項(xiàng)工程施工前交底,施工時(shí)邊施工邊檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理,在施工過程中控制施工質(zhì)量,加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和項(xiàng)目部施工員的檢查驗(yàn)收制度,對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,提高了管理人員及工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

  ④、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),最大化的節(jié)約工期,向整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,建立對(duì)施工成品保護(hù)制度,并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

  4、安全文明施工總結(jié)

 、、工地文明施工管理,嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目做全封閉式管理,主要施工場(chǎng)地作硬化處理,所有的臨時(shí)設(shè)施與場(chǎng)地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。做到布置合理,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有專人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān),堅(jiān)立項(xiàng)目形象企業(yè)形象。

 、、健全安全生產(chǎn)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目部施工安全,消防安全,財(cái)產(chǎn)安全管理,對(duì)工人實(shí)行安全教育交底,堅(jiān)決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想,施工現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除,生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施,加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì),明確保安人員職責(zé),對(duì)不負(fù)責(zé)的保安堅(jiān)決辭退處理。

  1、施工質(zhì)量與目標(biāo)

  在施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工,使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到合格,減少質(zhì)量通病,注意施工過程中細(xì)部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),并做到工完場(chǎng)清及后續(xù)工序交接、配合工作。

  2、安全目標(biāo)

  杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi),在各專項(xiàng)檢查中必須達(dá)到順利通過,在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下,保持20xx年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn),力求把工作

  做到更好更完善。

  對(duì)公司建議

  1.公司很多施工管理人員管理水平能力不高,思想比較落后,公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),提高管理能力和技術(shù)水平,讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場(chǎng)這個(gè)時(shí)代的需求,也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

  2.現(xiàn)公司管理人員,施工員,電工雜工及各特種人員工資均偏低,公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度,加薪機(jī)制,以便調(diào)動(dòng)員工的.工作積極性,把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能對(duì)外招纜到有能力的人才。

  總結(jié)

  20xx年是我們嘉宏大廈項(xiàng)目順利的一年,雖然項(xiàng)目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高,通過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目部在安全質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒有計(jì)劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度 ,讓項(xiàng)目部整個(gè)團(tuán)隊(duì)在對(duì)工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺(tái)階,這是項(xiàng)目部自我努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,項(xiàng)目部一定會(huì)再接再勵(lì),爭(zhēng)取在20xx年更上一層樓,順利完成嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目的建設(shè)生產(chǎn),為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!

  最后,愿裕欣國(guó)建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展,更上一層樓!

  嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目部:黃存霽

  20xx年元月1日

【項(xiàng)目工程師年終總結(jié)】相關(guān)文章:

項(xiàng)目工程師年終總結(jié)12-30

項(xiàng)目工程師年終總結(jié)03-02

項(xiàng)目工程師年終總結(jié)范文02-20

項(xiàng)目工程師年終總結(jié)8篇03-02

項(xiàng)目工程師簡(jiǎn)歷封面12-27

項(xiàng)目工程師個(gè)人總結(jié)11-13

項(xiàng)目工程師的個(gè)人簡(jiǎn)歷01-05

項(xiàng)目工程師辭職報(bào)告01-26

項(xiàng)目工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷02-07

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師年終總結(jié)報(bào)告范文05-03