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客戶服務部年終總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們要做好歸納,寫好總結。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的客戶服務部年終總結,希望對大家有所幫助。
客戶服務部年終總結1
20xx年,本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下,圍繞著本職崗位工作職責,立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,較好的完成各項任務,現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結如下:
一、工作總體情況
。ㄒ唬┧枷脒M步,態(tài)度端正
參加工作以來,本人在思想上嚴格要求自我,利用業(yè)余時間,不斷加強自我的思想理論學習,關注時政,認真學習了黨的精神,“中國夢”等,通過加強學習,努力提高自我的思想覺悟,提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng),拓展視野,讓自己更好的與時俱進,適應社會和崗位發(fā)展需求;
(二)嚴于律己,真誠待人
本年度,個人能夠認真學習熱力公司的各項規(guī)章制度,認真領會公司各項決議,始終與公司黨委保持一致。在工作中,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作,立足本職,團結同事,尊重領導,服從組織工作安排,在工作中能夠嚴格要求自我,同時,與同事相處真誠相待,虛心向同事們學習,學習他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。
。ㄈ┝⒆惚韭殻龊霉ぷ
目前,我的工作部門客戶服務部,主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表,整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務管理等,工作內(nèi)容較細較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責任心和耐心,將責任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,不因我耽誤工作。
1、認真做好電子版巡檢記錄。
全年共對xxx塊電子版進行巡檢,記錄各類問題xxx次。
2、統(tǒng)計水電周、月報表。
對水電數(shù)據(jù)進行認真核查,按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作,確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤。
3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點,一方面?zhèn)人認真學習檔案管理業(yè)務知識,參加相關專業(yè)知識培訓,不斷提高自我的.業(yè)務理論水平;另一方面,結合檔案管理的實際情況,完善檔案管理臺帳,定期更新檔案,嚴格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯。此外,積極強化自我運用電子檔案管理的能力,充分發(fā)揮電子檔案的作用。
4、完成庫房賬目及各項內(nèi)務工作。
在庫房賬目方面,堅持財務管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實;在內(nèi)務方面,按時按質(zhì)完成領導交辦的各項工作任務,尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,氛圍良好的工作環(huán)境。
二、存在問題
。ㄒ唬⿲W習力度還需要不斷提高
在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學習存在放松的現(xiàn)象,在學習上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對熱力行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來的工作實際中,在這些方面自己仍需不斷加強和提高。
。ǘ⿲I(yè)技術能力仍需提高
在實踐業(yè)務操作過程中,個人的業(yè)務能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關業(yè)務實踐過程中,自我還存在著業(yè)務素質(zhì)和能力不強的現(xiàn)實狀況,與公司的要求尚有一段差距。
(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強
在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進的地方。
三、下步工作安排
(一)抓學習,提內(nèi)涵。在未來的工作中,注重抓學習,重點學習黨的各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,努力促進自我的全面發(fā)展。
。ǘ┲亟y(tǒng)籌,提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性,積極提高工作的效率;同時,努力增強對于工作的獨立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。
。ㄈ┓e極完成好各項工作任務。在未來工作中,個人將圍繞著年度工作計劃,科學安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,認真遵守公司的各項規(guī)章制度,按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務的圓滿完成,積極為公司的發(fā)展做出自己應盡的職責。
客戶服務部年終總結2
本年度在總公司、物業(yè)系統(tǒng)中心正確領導下,客服機制逐步健全,服務質(zhì)量提升,顧客投訴減少,協(xié)調(diào)能力增強。
一、物業(yè)宣傳工作
。ㄒ唬┡e辦家屬區(qū)元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、周年大慶、抗擊甲流等板報黑板報、簡報若干期,加強了與內(nèi)外顧客的聯(lián)系溝通。
。ǘ┯龅街匾闆r,張貼“溫馨提示”。
。ㄈ┖偈罴匍_學,書寫“迎新聯(lián)”。
二、貫徹總公司“質(zhì)量年”要求
擬定《xx方案》、《xxx方案》提交并協(xié)助物管中心實施,推進優(yōu)質(zhì)服務工作。制作“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務卡”發(fā)放教職工。擬定“第一時間第一服務62652778”標牌貼于各個大樓,便于顧客聯(lián)系服務。
三、協(xié)助能源中心狠抓水電節(jié)約
擬定“節(jié)約水電倡議書”以宣傳板置于主要大樓,擬定“節(jié)電小貼士”、節(jié)約水電的標識貼于大樓。
四、質(zhì)量管理
。ㄒ唬﹫猿置吭1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查,通報,實施改進的工作。
(二)每周到物業(yè)工作現(xiàn)場檢查工作,發(fā)現(xiàn)不合格及時通知部門改進。
。ㄈ┓e極貫徹夜班、周末白班管理人員工作檢查制度。
(四)及時向中心領導、部門經(jīng)理提示質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。
五、培訓工作
(一)對新版的'《xx市物業(yè)管理條例》,對主管以上管理人員培訓2次。
。ǘ⿲π掳娴摹秞x市物業(yè)管理條例》質(zhì)量管理標準,對主管以上管理人員和質(zhì)量管理員培訓2次。
。ㄈ⿲Ω鱾部門培訓工作提出每月一次的具體要求。
六、文件修訂
按照iso質(zhì)量管理要求,增訂“物管中心物資采購、出入庫管理辦法”、“物管中心工作檢查制度”等文件,增訂、刪除部分部門管理文件。
七、物業(yè)溝通
。ㄒ唬╅g周向客戶電話征求意見一次。
。ǘ└懔恕11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”,廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務意見建議,回答咨詢。發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務卡”。
。ㄈ┍3挚蛻舴⻊章(lián)系熱線電話24小時暢通,隨時處理顧客求助。
。ㄋ模┱J真處理顧客投訴。
綜上所述:客戶服務工作的成效,表現(xiàn)在物業(yè)服務有了一個網(wǎng)絡體系,內(nèi)部各項工作得以聯(lián)系,內(nèi)外部信息得以交流,咨詢信息得以答復,顧客反映的問題得以處理。客戶對客戶服務產(chǎn)生了信任感和依靠感。
不足:客戶服務部除了經(jīng)理外,尚無固定員工,難以形成客服工作穩(wěn)定框架,內(nèi)部管理體制還未理順?蛻舴⻊詹繉ぷ鳈z查中發(fā)現(xiàn)的問題和有關要求,個別部門不予落實。
客戶服務部年終總結3
20xx年即將結束,新的一年即將到來!我在新的崗位上工作了一段時間。為了更好地開展未來的工作,我有必要總結過去一年的工作經(jīng)驗和工作經(jīng)驗,以便更好地把握未來。因此,我將在20xx年對我的工作做如下年終總結:
剛剛從安全管理部調(diào)到客戶服務部,負責監(jiān)督清潔、綠化、消毒滅菌和白蟻公司的服務標準。到年底,他們已經(jīng)處理了裝修管理和現(xiàn)場客戶的投訴和建議。他們剛剛接觸到新的工作,并不斷面臨新的職位。他們在各方面都缺乏一定的經(jīng)驗。為了盡快適應新的工作,我自覺加強學習,虛心征求意見,釋疑解惑,不斷澄清工作思路,總結工作方法,F(xiàn)在我基本上能勝任我的工作了。一方面,在做中學,在做中學,不斷掌握方法,積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依靠崗位學習和提高,通過觀察、探索、數(shù)據(jù)獲取和實踐鍛煉,迅速進入工作情境。另一方面,要求書本和同事們豐富知識,掌握技能。在各級領導和同事的幫助和指導下,我從未來過會議,也對會議很熟悉。我逐步摸清了工作的基本情況,找到了切入點,抓住了工作的重點和難點。同時,各方面都有自己的經(jīng)驗:
1、監(jiān)督清潔服務公司的服務標準
(1)每天定期、不定期、重點巡查各區(qū)域。如果發(fā)現(xiàn)問題,第一時間與清潔公司現(xiàn)場負責人協(xié)調(diào),要求他們提供合理的整改方案,并在規(guī)定時間內(nèi)接受整改標準。
(2)每天不定期抽查清潔公司的服務人員數(shù)量,并隨時檢查現(xiàn)場負責人對內(nèi)部員工的檢查力度,為了消除偷工減料和負面OEM現(xiàn)象
。3)根據(jù)清潔公司提供的當月常規(guī)操作表監(jiān)督操作標準,確保操作按時進行,并符合服務合同中約定的標準
(4)與現(xiàn)場人員一起評估社區(qū)的整體清潔標準根據(jù)服務合同的標準,清潔公司負責人每周至少一次,評估結果將作為當月成本結算的依據(jù)。
監(jiān)督綠化服務公司的服務標準
。1)每天不定期監(jiān)督綠化公司員工的工作,特別是現(xiàn)場負責人的工作安排計劃
。2)每天不定期檢查綠化維護和整體美觀。如果發(fā)現(xiàn)任何問題,立即通知現(xiàn)場負責人對現(xiàn)場進行檢查,要求他們提供具體的整改方案,并在規(guī)定時間內(nèi)接受標準。
。3)按照綠化服務公司提供的時間表監(jiān)督當天的運行,確保按時運行,消除偷工減料和負向施工現(xiàn)象
(4)每周至少一次,按照服務合同約定的標準,與現(xiàn)場負責人不定期對社區(qū)整體綠化進行評估,評估結果將作為當月費用結算的依據(jù)。
監(jiān)督消毒滅菌白蟻公司的服務標準
。1)每天重點檢查社區(qū)公共區(qū)域。如果發(fā)現(xiàn)任何問題,立即通知有問題的公司負責人在一個工作日內(nèi)到現(xiàn)場檢查,要求他們提供具體的整改方案,并在規(guī)定時間內(nèi)檢查整改效果
。2)根據(jù)白蟻消毒滅菌公司提供的定期服務表,監(jiān)督他們的工作,確保消毒滅菌到位,檢查周圍白蟻是否到位,杜絕偷工減料等現(xiàn)象。確保周圍環(huán)境符合公司要求的標準
。3)不時檢查消毒滅菌和白蟻公司的日常工作和服務標準,并將檢查結果作為當月成本結算的依據(jù)。
處理投訴和建議
。1)首先要做好投訴人或支持者的“降溫”思想工作,認真聽取他們的投訴或建議
。2)分析和調(diào)查問題的原因
。3)如果問題涉及物業(yè)管理的相關法律法規(guī),應結合物業(yè)管理的相關法律法規(guī),根據(jù)實際情況制定科學的解決方案。
。4)制定最佳的實施方式。并總結每次處理的經(jīng)驗,為以后處理類似問題打下基礎。
(5)在規(guī)定時間內(nèi)將處理結果反饋給業(yè)主投訴和建議,以便業(yè)主對我們的工作予以肯定。同時,它也可以縮小我們與業(yè)主的`關系,促進未來物業(yè)管理的發(fā)展。
日常裝修管理
。1)根據(jù)建設部頒布的《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》,對施工圖紙進行初審,并報領導審批。施工許可證應在檢查合格后頒發(fā)
。2)裝修管理和監(jiān)督
①密切配合安全管理部門對所有進入現(xiàn)場的裝修材料進行檢查,確保裝修工人不得私自攜帶非法材料進入現(xiàn)場,并不時檢查進入現(xiàn)場的裝修人員,確保社區(qū)安全無事故發(fā)生
、诓欢ㄆ趯ρb修現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即責令整改,必要時發(fā)出整改通知單,對反復教育不改正的,按違約規(guī)定處理。確保裝修現(xiàn)場安全合理
、鬯姡簷z查衛(wèi)生間、廚房、陽臺的給排水系統(tǒng)是否連接、隨意更換,是否與施工圖設計不同。如有潛在泄漏或其他不合理之處,應及時通知業(yè)主整改;檢查電源系統(tǒng)是否連接和隨意更換,使用電源時是否存在安全隱患
、軠喫簷z查衛(wèi)生間、廚房是否有防水層;是否有雜亂的墻壁;結構是否按施工圖紙施工,是否按《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》進行了閉水試驗。對施工過程進行監(jiān)督,盡量減少裝修后的其他隱患
有效的裝修管理可以在萌芽階段消除違章裝修,避免今后不必要的返工,減少今后因違章裝修引發(fā)的諸多投訴和糾紛;有效的裝修管理可以使社區(qū)統(tǒng)一美觀,使社區(qū)更規(guī)范、更有品位;有效的裝修管理反映了一家物業(yè)公司的管理能力、主要經(jīng)驗和收獲自從在客戶服務部工作以來,我完成了一些工作,取得了一些成績?偠灾矣幸韵陆(jīng)驗和收獲:
1、只有不斷加強業(yè)務知識的學習,不斷在實踐中吸取經(jīng)驗,才能更快更好地提高工作質(zhì)量。只有理順崗位,努力熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。只有積極融入集體,處理好各方面的關系,才能在新崗位上保持更好的工作狀態(tài)。只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把工作做好。
2、存在的不足
由于工作實踐較少,缺乏相關工作經(jīng)驗,20xx的工作存在以下不足:
1、在清潔綠化的監(jiān)督中,由于缺乏經(jīng)驗和個人努力不足,沒有發(fā)揮更好的監(jiān)督管理作用。一些業(yè)主抱怨,這給公司帶來了許多不利因素。
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