- 相關(guān)推薦
房地產(chǎn)前期年終總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編收集整理的房地產(chǎn)前期年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
房地產(chǎn)前期年終總結(jié)1
自1月1日入住以來,我們的營銷工作取得了一些成績,基本完成了兩家公司設(shè)定的目標(biāo),但也存在很多問題。為了更好地完成項(xiàng)目的營銷工作,實(shí)現(xiàn)雙贏,雙方形成了真正的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,定期工作總結(jié)如下:一、公司項(xiàng)目成員:
市場部的銷售人員相對(duì)年輕。雖然他們充滿活力、激情和一定的親和力,但經(jīng)驗(yàn)不足,尤其是在處理突發(fā)事件和一些新問題方面。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷售人員對(duì)項(xiàng)目的理解和能力有了很大的提高。未來,由于甲方對(duì)企業(yè)品牌和房地產(chǎn)品牌經(jīng)營理念的磨合,將通過對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部人員的調(diào)整來解決這個(gè)問題,營銷部的資源分配尚未完全到位。通過前一階段的緊張工作和雙方的不斷溝通交流,這個(gè)問題已經(jīng)得到了解決
II。市場營銷部的工作協(xié)調(diào)和職責(zé)明確
由于協(xié)調(diào)不力,市場營銷部的許多工作存在拖延和爭吵。作為公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)或溝通不善將導(dǎo)致工作方向不一致。隨著時(shí)間的推移,雙方在想法和工作目標(biāo)上會(huì)有很大的差異,這是很難恢復(fù)的。幸運(yùn)的是,我們知道問題的嚴(yán)重性,我們正在這一領(lǐng)域積極努力,爭取實(shí)現(xiàn)一致的目標(biāo)、簡單性和效率
但是,營銷部門的職責(zé)和權(quán)利仍然存在不明確的問題。我認(rèn)為市場部的'工作應(yīng)該有一定的權(quán)限,只執(zhí)行銷售程序。無論問題的大小,都應(yīng)該向甲方提出,這勢必導(dǎo)致效率低下,而對(duì)一些問題的控制也會(huì)對(duì)銷售產(chǎn)生負(fù)面影響,這樣,營銷部門的工作就會(huì)非常被動(dòng)。建立一個(gè)責(zé)任和權(quán)利明確、工作程序清晰的體系是我們下一步工作的重中之重。三、關(guān)于會(huì)議,會(huì)議是一個(gè)非常重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但無論是內(nèi)部會(huì)議還是與開發(fā)公司的會(huì)議,效果都不理想,這與會(huì)議內(nèi)容、形式和參與者安排不明確有關(guān),F(xiàn)在我們想通過不同的組織形式來解決這個(gè)問題,比如特別會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和會(huì)議。此外,我們不能在會(huì)上提出問題。我們將積極與下面的開發(fā)公司進(jìn)行溝通,這將更有利于解決前一階段由于工作的集中性和緊迫性而出現(xiàn)的問題,市場營銷部也把重點(diǎn)放在管理上,過多地依賴于每個(gè)人的意識(shí),而不是太多地依賴于具體的管理制度,這就潛藏了很大的危險(xiǎn)。有些人在思想和行動(dòng)上有問題。今后,我們將加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善管理制度,交流意見,了解真實(shí)想法,避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情
以上只是工作的粗略總結(jié)。由于時(shí)間短,會(huì)有很多缺點(diǎn)。我希望貴公司能糾正它。我們將高度重視并及時(shí)解決。最后,祝雙方合作愉快,項(xiàng)目圓滿成功,一年的工作即將結(jié)束。在前期工作評(píng)估總結(jié)的基礎(chǔ)上,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的真誠指導(dǎo)和幫助下,認(rèn)真比較、逐一檢查,客觀評(píng)價(jià)自己的各項(xiàng)工作和實(shí)際表現(xiàn),正視工作中的不足和不足,充分發(fā)揮各項(xiàng)工作成果,努力克服缺點(diǎn),保持成績,基本能夠獨(dú)立完成本職工作。現(xiàn)將今年的主要工作概括為以下幾個(gè)方面
I.主要任務(wù)及業(yè)務(wù)完成情況
1。完成概述(具體情況由您決定)
2。分析并解釋未完成的情況(具體情況由您決定)
3。剛到房地產(chǎn)的時(shí)候,我對(duì)房地產(chǎn)知識(shí)不是很精通,對(duì)新環(huán)境、新事物也不熟悉。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解了公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場。作為銷售部的一員,我深感責(zé)任重大。作為企業(yè)的門面和窗口,他們的言行也代表著企業(yè)的形象
因此,我們應(yīng)該提高自身素質(zhì),以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)和技能。此外,我們還應(yīng)廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),走在市場的前列。經(jīng)過這段時(shí)間的培訓(xùn),我已成為一名合格的銷售人員,并盡最大努力做好自己的工作
看似簡單的工作需要更多的細(xì)心和耐心。在我的整個(gè)工作中,我提供各種銷售材料。平凡而單調(diào)的工作已經(jīng)成為銷售助理的基石。通過管理這些資料,我熟悉了公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目和相關(guān)客戶。一開始,因?yàn)槲覍?duì)房地產(chǎn)知識(shí)不熟悉,所以在接客戶電話時(shí)常常措手不及。銷售部門是一個(gè)外部形象窗口。我們回答客戶的每一個(gè)問題都與公司的利益密切相關(guān)。我們說的每一句話都應(yīng)該對(duì)公司負(fù)責(zé),并為樹立良好的公司形象鋪平道路。在這方面,我非常缺乏經(jīng)驗(yàn)。部門領(lǐng)導(dǎo)和同事向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助,及時(shí)解決了問題。每次接待客戶后,我們也要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和錯(cuò)誤,避免同類錯(cuò)誤再次發(fā)生,確保下一步工作有新的改進(jìn)
隨著工作的深入,我已經(jīng)開始聯(lián)系銷售部管理的客戶。電話和催款是一門語言藝術(shù),不僅需要良好的表達(dá)能力,還需要一定的經(jīng)驗(yàn)。俗話說,“客戶就是上帝”,招待來訪的客戶,在客戶心理上樹立良好的企業(yè)形象,是我義不容辭的責(zé)任。
房地產(chǎn)前期年終總結(jié)2
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)
古語說:“德若水之源,才若水之波”。三年以來,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,全心全意為公司服務(wù)。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。
二、注重求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作能力
自己在目前的工作崗位上經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較熟練的辦事流程,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、創(chuàng)新能力和解決實(shí)際問題的能力等方面,經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,在日常的各項(xiàng)工作過程中,盡量避免出錯(cuò)。提高工作能力的基本途徑,就是堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記和工作記錄,做到個(gè)人與組織相一致,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。
三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展
勤勉敬業(yè)是對(duì)一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,對(duì)工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。我認(rèn)為要做好自己的本職工作,必須要有事業(yè)心和責(zé)任心。高度的事業(yè)心是我樹立遠(yuǎn)大理想、克服困難、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、做好工作的前提條件,是我立志成才、建功立業(yè)、報(bào)效公司的根本要求。高度的責(zé)任心是我牢記使命、承擔(dān)責(zé)任的根本所在,是我履行崗位職責(zé)、做好工作、完成任務(wù)的關(guān)鍵要求。我能夠認(rèn)真遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅(jiān)守在工作崗位上,我始終認(rèn)為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,促進(jìn)公司的發(fā)展、社會(huì)的和諧。無論在何地工作,我都本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持任勞任怨,刻苦鉆研,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作均取得較好的成績。
四、開拓創(chuàng)新,工作業(yè)績?nèi)〉眯峦黄?/strong>
作為是負(fù)責(zé)房地產(chǎn)前期工作。我始終牢記自己的職責(zé),找準(zhǔn)自己的定位,做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。與下級(jí)發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體同事順心。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得了領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任。
(一)堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),積極主動(dòng)關(guān)注房地產(chǎn)前期基層工作,增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。
房地產(chǎn)前期工作,是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)性質(zhì)的工作,在實(shí)際工作中,我注重在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一。在工作實(shí)踐中,積極主動(dòng)研究科學(xué)的思想方法,真正自覺地、全面地貫徹到前期工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實(shí)踐當(dāng)中去。針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題,有見解的提出建設(shè)和意見。通過各種渠道輸送合理化的建議,盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部不斷豐富和完善決策,思想上有所創(chuàng)見,有所作為,根據(jù)上級(jí)的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖,實(shí)事求是地分析情況,進(jìn)行理性思考,提出切實(shí)可行的意見和建議,努力務(wù)實(shí)自身工作作風(fēng)。
(二)努力增強(qiáng)工作的超前性。
三年來,我在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,缺乏超前意識(shí),工作被動(dòng)應(yīng)付,是影響前期工作上質(zhì)量,求實(shí)效的一個(gè)重要因素。在實(shí)際工作中,我努力克服懶惰思想,銳意進(jìn)取,積極發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo),工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時(shí)俱進(jìn)。
(三)在調(diào)查研究上求深、求實(shí),增強(qiáng)房地產(chǎn)前期工作的.針對(duì)性
在房地產(chǎn)前期工作工作中,我堅(jiān)持把察實(shí)情,說實(shí)話,謀實(shí)事為部門領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀的著力點(diǎn),以促進(jìn)工作的整體推進(jìn)。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù),特別是針對(duì)影響工作進(jìn)度,不斷的開展專題調(diào)查研究,做到了既提出問題,又研究解決對(duì)策,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策性參考。
(四)增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度。
在貫穿落實(shí)公司工作指導(dǎo)方針的過程中,一方面努力抓好本部門的工作,另一方面圍繞本部門中心工作的落實(shí),在做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上,開展督查工作,將領(lǐng)導(dǎo)決策和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容逐項(xiàng)分解,規(guī)定了部門的期量考核指標(biāo),責(zé)任到人,責(zé)任到部門。有力地推動(dòng)了公司領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹落實(shí)。除此之外,加緊前期報(bào)批資料的整理工作,做到事事有回聲,件件有著落,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出建議,制定措施,主動(dòng)解決問題,以此努力形成實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一,從而實(shí)現(xiàn)了前期部工作質(zhì)量和效果的新跨越。
五、廉潔自律,做到拒腐蝕永不沾
三年以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》,在學(xué)習(xí)的過程中我深有體會(huì):要在加強(qiáng)廉政建設(shè)教育同時(shí),建立一支廉潔高效團(tuán)隊(duì),必須做到以身作則、率先垂范,時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì),自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過率先垂范,進(jìn)一步堅(jiān)定我科全體職員全心全意為企業(yè)服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng),貫穿于日常工作始終,做到拒腐蝕永不沾。切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),自覺筑牢反腐倡廉思想防線,在政治上把握好方向,行動(dòng)上把握好分寸,生活上把握好小節(jié),始終牢記宗旨,接受群眾監(jiān)督,樹立良好的干部形象。
六、工作中的不足
回顧三年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在以下不足:一是由于工作量大,有些工作沒有落到實(shí)處。二是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。雖然我取得了一些階段性成果,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距,工作中還存在一些不足。主要是由于平時(shí)事務(wù)性工作比較多,一些工作沒有按高標(biāo)準(zhǔn)完成。三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠。對(duì)崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊。我在以后的工作中要加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的速度,切實(shí)提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量。
七、今后努力方向
展望未來,我會(huì)以更大的工作激情和認(rèn)真務(wù)實(shí)的精神為公司貢獻(xiàn)一份力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,配合上級(jí)做好房地產(chǎn)前期各個(gè)方面的工作;第三,注重案場銷售人員的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。第五,圍繞公司總體目標(biāo),努力完成公司制定的工作任務(wù),保證項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。第六,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。
我有信心和決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,發(fā)奮努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
房地產(chǎn)前期年終總結(jié)3
自1月1日入住以來,我們的營銷工作取得了一些成績,基本完成了兩家公司設(shè)定的目標(biāo),但也存在很多問題。為了更好地完成項(xiàng)目的營銷工作,實(shí)現(xiàn)雙贏,雙方形成了真正的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,定期工作總結(jié)如下:
一、公司項(xiàng)目成員:
市場部的銷售人員相對(duì)年輕。雖然他們充滿活力、激情和一定的親和力,但經(jīng)驗(yàn)不足,尤其是在處理突發(fā)事件和一些新問題方面。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷售人員對(duì)項(xiàng)目的理解和能力有了很大的提高。未來,由于甲方對(duì)企業(yè)品牌和房地產(chǎn)品牌經(jīng)營理念的磨合,將通過對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部人員的調(diào)整來解決這個(gè)問題,營銷部的資源分配尚未完全到位。通過前一階段的緊張工作和雙方的不斷溝通交流,這個(gè)問題已經(jīng)得到了解決。
二、市場營銷部的工作協(xié)調(diào)和職責(zé)明確
由于協(xié)調(diào)不力,市場營銷部的許多工作存在拖延和爭吵。作為公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)或溝通不善將導(dǎo)致工作方向不一致。隨著時(shí)間的推移,雙方在想法和工作目標(biāo)上會(huì)有很大的差異,這是很難恢復(fù)的。幸運(yùn)的是,我們知道問題的嚴(yán)重性,我們正在這一領(lǐng)域積極努力,爭取實(shí)現(xiàn)一致的目標(biāo)、簡單性和效率但是,營銷部門的職責(zé)和權(quán)利仍然存在不明確的問題。我認(rèn)為市場部的工作應(yīng)該有一定的權(quán)限,只執(zhí)行銷售程序。無論問題的大小,都應(yīng)該向甲方提出,這勢必導(dǎo)致效率低下,而對(duì)一些問題的控制也會(huì)對(duì)銷售產(chǎn)生負(fù)面影響,這樣,營銷部門的工作就會(huì)非常被動(dòng)。建立一個(gè)責(zé)任和權(quán)利明確、工作程序清晰的體系是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì)議
會(huì)議是一個(gè)非常重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但無論是內(nèi)部會(huì)議還是與開發(fā)公司的會(huì)議,效果都不理想,這與會(huì)議內(nèi)容、形式和參與者安排不明確有關(guān),F(xiàn)在我們想通過不同的組織形式來解決這個(gè)問題,比如特別會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和會(huì)議。此外,我們不能在會(huì)上提出問題。我們將積極與下面的開發(fā)公司進(jìn)行溝通,這將更有利于解決前一階段由于工作的集中性和緊迫性而出現(xiàn)的問題,市場營銷部也把重點(diǎn)放在管理上,過多地依賴于每個(gè)人的意識(shí),而不是太多地依賴于具體的'管理制度,這就潛藏了很大的危險(xiǎn)。有些人在思想和行動(dòng)上有問題。今后,我們將加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善管理制度,交流意見,了解真實(shí)想法,避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情
以上只是工作的粗略總結(jié)。由于時(shí)間短,會(huì)有很多缺點(diǎn)。我希望貴公司能糾正它。我們將高度重視并及時(shí)解決。最后,祝雙方合作愉快,項(xiàng)目圓滿成功,一年的工作即將結(jié)束。在前期工作評(píng)估總結(jié)的基礎(chǔ)上,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的真誠指導(dǎo)和幫助下,認(rèn)真比較、逐一檢查,客觀評(píng)價(jià)自己的各項(xiàng)工作和實(shí)際表現(xiàn),正視工作中的不足和不足,充分發(fā)揮各項(xiàng)工作成果,努力克服缺點(diǎn),保持成績,基本能夠獨(dú)立完成本職工作,F(xiàn)將今年的主要工作概括為以下幾個(gè)方面
。ㄒ唬┲饕蝿(wù)及業(yè)務(wù)完成情況
1、完成概述(具體情況由您決定)
2、分析并解釋未完成的情況(具體情況由您決定)
3、剛到房地產(chǎn)的時(shí)候,我對(duì)房地產(chǎn)知識(shí)不是很精通,對(duì)新環(huán)境、新事物也不熟悉。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解了公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場。作為銷售部的一員,我深感責(zé)任重大。作為企業(yè)的門面和窗口,他們的言行也代表著企業(yè)的形象
因此,我們應(yīng)該提高自身素質(zhì),以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)和技能。此外,我們還應(yīng)廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),走在市場的前列。經(jīng)過這段時(shí)間的培訓(xùn),我已成為一名合格的銷售人員,并盡最大努力做好自己的工作
看似簡單的工作需要更多的細(xì)心和耐心。在我的整個(gè)工作中,我提供各種銷售材料。平凡而單調(diào)的工作已經(jīng)成為銷售助理的基石。通過管理這些資料,我熟悉了公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目和相關(guān)客戶。一開始,因?yàn)槲覍?duì)房地產(chǎn)知識(shí)不熟悉,所以在接客戶電話時(shí)常常措手不及。銷售部門是一個(gè)外部形象窗口。我們回答客戶的每一個(gè)問題都與公司的利益密切相關(guān)。我們說的每一句話都應(yīng)該對(duì)公司負(fù)責(zé),并為樹立良好的公司形象鋪平道路。在這方面,我非常缺乏經(jīng)驗(yàn)。部門領(lǐng)導(dǎo)和同事向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助,及時(shí)解決了問題。每次接待客戶后,我們也要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和錯(cuò)誤,避免同類錯(cuò)誤再次發(fā)生,確保下一步工作有新的改進(jìn)
隨著工作的深入,我已經(jīng)開始聯(lián)系銷售部管理的客戶。電話和催款是一門語言藝術(shù),不僅需要良好的表達(dá)能力,還需要一定的經(jīng)驗(yàn)。俗話說,“客戶就是上帝”,招待來訪的客戶,在客戶心理上樹立良好的企業(yè)形象,是我義不容辭的責(zé)任。
就整體工作經(jīng)驗(yàn)而言,我覺得這里的工作環(huán)境更令我滿意。首先,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的熱愛和工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力;其次,同事之間的友好關(guān)懷與合作讓我在工作中感到舒適和踏實(shí)。目前工作的改進(jìn),房地產(chǎn)市場的起伏,公司今年和今年成立合資公司共同完成銷售工作。在此期間,我積極配合公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了營業(yè)價(jià)格的制定,并在春節(jié)前策劃和完成廣告,為一月的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后,合同金額在一個(gè)月內(nèi)完成,10000元的好成績結(jié)束了。經(jīng)過企業(yè)的洗禮,我獲得了大量的專業(yè)知識(shí),在各個(gè)方面都有了很大的提高。在此期間,主要是針對(duì)房屋銷售。預(yù)告之后,內(nèi)部認(rèn)購的房子被銷售部炒得熱火朝天。在銷售部,我擔(dān)任兩個(gè)職位:銷售辦公室和會(huì)計(jì)
面對(duì)工作量的增加和業(yè)務(wù)的系統(tǒng)化、規(guī)范化
【房地產(chǎn)前期年終總結(jié)】相關(guān)文章:
房地產(chǎn)前期策劃經(jīng)理簡歷范文12-23
前期物業(yè)年終總結(jié)12-07
前期物業(yè)年終總結(jié)7篇01-01
前期物業(yè)年終總結(jié)15篇01-20
探討房地產(chǎn)開發(fā)前期策劃與規(guī)劃設(shè)計(jì)的結(jié)合論文12-03
前期客服工作計(jì)劃08-29
前期工作計(jì)劃03-05
前期物業(yè)工作計(jì)劃02-04
前期物業(yè)合同12-14