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計量工作年終總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家收集的計量工作年終總結,歡迎閱讀與收藏。
計量工作年終總結1
20xx年對于中國是一個非凡的一年,經歷汶川地震的洗禮,成功舉辦北京奧運會,對我也是一個富有成果的一年。作為一個專員,我在本職工作的基礎上,完成了工作,執(zhí)行好領導安排的各項工作,工作能力得到了很大的進步,但我也意識到自己有缺陷,現(xiàn)在將主要工作總結如下:
首先,在過去一年的表現(xiàn)
。1)嚴格的法律,提高自己的質量。
xx年我對自己的嚴格要求,始終把愿意付出,默默無聞作為標準,嚴謹、細致、認真、腳踏實地的努力工作。在工作中,以制度、紀律,一言一行規(guī)范,嚴格遵守規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,持續(xù)改進;堅持不做不利于單位形象的事,保護單位的良好形象。
。2)認真完成本職工作。
工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。人力資源部門今年少,工作量大,你需要我來顯示自己的能力,導致憂郁,積極配合好工作,主任的安排,與同事心往一處想,勁往一處使,不做多,做的`少,只希望成功完成的工作。
。3)參加職業(yè)技能培訓,以提高他們的技術水平。
出席了今年年底舉行的圣苑流量計研討會,讓我的知識有更深的理解,為以后的工作提供更多的支持。今年由于評估機構,讓我有機會把所有的項目再梳理,腳踏實地去看有關規(guī)定,有關事項,有更全面的認知,為以后的工作奠定了基礎。今年繼續(xù)我的學習,通過業(yè)余時間學習第二專業(yè),真正把這個使用,并提高他們的技能,讓自己成為一個合格的測試人員。
第二,工作不足和未來方向
一年的工作已經取得了一些成就,但也有一些不足,這需要我在未來的工作中,必須認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
。1)發(fā)揚吃苦耐勞,努力工作的精神。面對事務的任務性質的工作,不怕吃苦,積極適應艱苦環(huán)境,在繁重的工作增長能力。
。2)開發(fā)孜孜不倦的進取精神。努力建立一個堅實的理論基礎的基本技能,充實自己的能力,繼續(xù)保持一個穩(wěn)定的工作風格,力求把工作做得更好,來建立計量人員的良好形象。
。3)可以在突破,特殊的發(fā)展,充分發(fā)揮他們的能力水平,成為一名優(yōu)秀的助手。對于每一個工作上的問題,及時提出合理的建議和解決方案,供領導參考。
。4)嚴格學習新思想,積極向黨組織,要求黨員的標準完美的自己,希望自己可以早日成為其中之一。
第三、想法和建議:
。1)建議增加學習專業(yè)的技能培訓,為我們的核查人員增長知識和特殊技術,提高業(yè)務效率。出去,和外國同行加強交流,促進工作的改進。
。2)將上下很多集體活動,加強團隊意識,團結一致,勁往一處使,平時溝通交談更多,柴火焰高,勢能,激勵大家為測量工作。
總的來說,在過去的一年里,我做了一些工作,也取得了一些不錯的成果,但仍存在一些差距,達不到領導的要求:主要是對政治理論和專業(yè)學習還不夠快,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠,工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性不夠。在未來的工作中,我將緊密圍繞中心工作,充分發(fā)揮職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準和嚴格,持續(xù)高效完成工作任務。始終把學習放在重要位置,努力提高自己的綜合素質。通過政治理論學習,加強黨性,提高他們的政治洞察力,堅定全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。弘揚、克服不足,工作,事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,希望明年有更出色的表現(xiàn)。
計量工作年終總結2
計量所全體同志在認真總結了上半年工作的基礎上,承前啟后,扎實開展了下半年第一個季度的工作,這個季度任務多,壓力大,但計量所全體同志團結一致,克服各種困難,頂住了壓力,較好的完成了上級領導交辦的各項任務,F(xiàn)將工作總結如下:
一、周期檢定工作按期開展
一是對到期的計量器具按期檢定,共計檢定電子汽車衡51臺,小衡130臺,壓力表312塊,加油機28臺,電能表450塊,定量包裝20個批次,檢測和校準化驗室20余家;二是對計量所到期的檢測設備及時送省計量院進行了檢定,保證量值傳遞的準確性。
二、扎實開展工作計量器具建檔工作
計量器具建檔是一項覆蓋面廣、問題多、難以操作的統(tǒng)計性工作,在建檔的過程中,我們遇到了一些很棘手的問題,例如企業(yè)數(shù)量多,我們人員少,相對時間緊、任務重;企業(yè)缺乏管理計量器具的專門人員,統(tǒng)計難度大;部分企業(yè)在用計量器具未按周期檢定,許多計量器具面臨更新?lián)Q代,針對這些問題,中心領導班子認真研究,制定了詳細的工作計劃,采取多種靈活的方式,克服時間緊、人員少、統(tǒng)計難的困難,總共為企業(yè)建立檔案286815臺(件)。
三、能源計量工作貫穿始終,節(jié)能降耗取得實質性成效。
一是按期完成對全縣15家重點用能企業(yè)的能源計量服務工作,幫其建立能源計量器具檔案,完善“山東省重點用能企業(yè)能源計量信息平臺”。目前,15家重點用能企業(yè)已全部建立了企業(yè)能源消耗數(shù)
據(jù)網上直報制度并按時上報;二是舉辦節(jié)能降耗能源計量培訓班,來自全縣20余家重點用能企業(yè)的50余名節(jié)能降耗負責人參加了培訓。三是配合市局對“山東省能源計量標桿示范企業(yè)”鐵雄能源焦化有限公司經行了指導和考核工作。
四、“雙基”建設進一步加強,基層管理更加規(guī)范,基礎設施更加完善。
一是與濟南市歷城區(qū)分局計量檢定測試所就“雙基”建設進行了交流學習,取得了很多寶貴的經驗。二是針對市局關于實驗室分級和監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,我們專門召開了整改會議,會后對發(fā)現(xiàn)的問題進行了認真整改,進一步規(guī)范了基層管理。三是按照省局的要求進行了定量包裝比對實驗,提高了定量包裝檢測水平和能力;三是政府采購的`辦公設備已全部到位,解決了辦公設備不夠用的問題,大大提高了工作效率。
五、扎實開展計量惠民示范點和示范單位創(chuàng)建活動,推進誠信計量、建設和諧城鄉(xiāng)行動。
一是配合市局對申請創(chuàng)建誠信計量示范單位的鄒平縣中石化第二十二加油站進行了檢查和指導工作,針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題督促其限期整改,以順利通過下一階段的審查和驗收。
二是在之前進行的加油機防欺騙功能啟動工作的基礎上,查缺補漏,實現(xiàn)對全縣加油機防欺騙功能100%啟動。借此契機,加強宣傳,借助電視臺、網絡等媒體向公眾介紹有關加油機防欺騙功能的知識以及此項工作對推進誠信計量、保障消費者權益的重要意義。
三是舉辦全縣加油機操作員培訓班,提高全縣加油員的業(yè)務素質,強化誠信計量意識,為做好誠信計量工作提供人才保障。
計量工作年終總結3
計量中心緊緊圍繞公司20xx年工作要求和工作思路,以強化專業(yè)培訓為要務,加強基礎管理建設為重點,提供計量技術支持和技術服務為目的,并結合自身實際,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“強三基、提素質、保投產”主題實踐活動,較好地完成了相關計量管理和計量技術工作,F(xiàn)將20xx年工作情況總結如下:
一、工作亮點
1、發(fā)布公司《測量管理體系文件》,規(guī)范計量行為
公司計量管理工作將以測量管理體系的模式運行,計量中心依據(jù)GB/T19022標準編制了《測量管理體系文件匯編》,以此做為公司的計量管理制度執(zhí)行,于20xx年7月1日發(fā)布并實施。它是指導公司計量管理和技術工作的規(guī)范性文件,涉及測量活動的方方面面,不僅是計量人員要耳熟能詳?shù)墓ぷ鳂藴,也是全公司員工持續(xù)開展各項測量活動的依據(jù)和準則。
2、嚴把貿易結算計量數(shù)據(jù),確保公司經濟利益
計量中心樹立“計量就是計錢”的理念,嚴把進出公司貿易結算計量數(shù)據(jù)。在公司原水和天然氣計量上,發(fā)現(xiàn)原設計與實際存在較大偏差,造成計量誤差較大,為確保公司經濟利益不受損失,及時協(xié)助公用工程對原水和天然氣流量計進行了改造,先后為公司挽回損失70萬多元。
3、開展計量管理工作,確保測量儀表準確可靠
為了保證全區(qū)裝置能夠順利投料試車,對園區(qū)已驗收和試運行的測量設備,提供技術支持和技術服務,開展相關計量管理工作:
、匍_展計量儀表“三查四定”工作,共發(fā)現(xiàn)問題及隱患60多項;
②開展全園區(qū)安全防護用計量器具大檢查,隨即歷時26天,對園區(qū)1132臺件可燃、有毒有害氣體報警儀進行了強制檢定。
③為保證儀器儀表的準確可靠,全年全年先后為質檢中心、檢修中心、公用工程、市場部請、送檢各類儀器儀表1045臺(件);
④組織開展各類計量知識普及活動,增強干部員工計量意識,先后舉辦了5.20世界計量日知識競賽活動、編制和發(fā)放《計量知識100問》等活動。
4、實行“5S”及定制化管理,提高工作效率和員工素養(yǎng)
中心率先在公司實行“5S(清掃,清潔,整理,整頓,素養(yǎng))”及定制化管理,制定了《5S區(qū)域清掃責任表》,責任到人、責任到區(qū)域/設備,并嚴格做到日清。辦公區(qū)域實行定制化管理,所有公用和個人物品定制擺放,整齊劃一。通過清掃、清潔、整理、整頓,使員工養(yǎng)成良好的工作和生活習慣,不僅提高工作效率,也使員工素養(yǎng)不斷提升。
5、采用多種方式培訓,提高員工專業(yè)素質
①強化培訓。結合公司開展的“強三基、提素質、保投產”
主題實踐活動,中心繼續(xù)加強員工日常培訓工作,每周利用下班時間開展2-3次的專業(yè)培訓,采用管理人員授課和員工自講的'方式,累計共開展了188課時/人的培訓,同時為了檢驗學習效果,做到“逢講必考”,共組織了全年考試69次/人,并于每月月末對考核成績進行排序,獎優(yōu)罰劣,對最后一名進行考核,第一名進行獎勵,以此督促和激勵員工掌握所學知識。
②理論聯(lián)系實際。中心要求員工必須深入現(xiàn)場,將理論知識與實際工作相結合。在針對園區(qū)互供能物料計量儀表的學習過程中,員工對200臺件計量儀表逐塊摸查,落實儀表安裝、計量等情況,將存在的問題制作成PPT,在培訓時由有經驗的管理人員進行講解、分享,并依此繪制出園區(qū)能源物料一、二級計量網絡圖,將園區(qū)能物料互供計量情況以直觀的形式表現(xiàn)出來,同時也提高了員工對visio、AutoCAD等制圖軟件的應用。
、坶_創(chuàng)趣味學習。在進行正常的理論和現(xiàn)場培訓之外,為避免填鴨式學習帶來的枯燥和厭倦,中心想辦法增加學習的趣味性,將學習納入到日常工作生活中去,如:采取“每日一題”的方式,即員工每人每天回答一道題,記在“每日一題”的本子上進行接力循環(huán),后一個人要溫習前面所有人寫的答題,因為日?己藭r有的問題就出自于此;還采用了“你問我答”的方式,即由管理人員每周出一道專業(yè)題,并給出答案,寫在“你問我答”的專欄里,在出題三天后,隨機對員工進行提問,這就要求管理人員同時也要學習和記住答案,便于和員工共同掌握和提高。
6、積極參加公司各類活動,增強集體榮譽感和優(yōu)秀感
①為增強員工安全意識,提高預防和滅火能力,中心邀請消防隊專業(yè)人員講解消防設施使用方法,進行現(xiàn)場氣防、滅火實操基本訓練。在公司“10.9消、氣防用品實操大比武”大賽中,獲得了“撲滅初期火災”二等獎、“一人一盤水帶連接二等獎”、“團體二等獎”的好成績。
、谥行墓膭顔T工發(fā)揮特長,培養(yǎng)廣泛有益的興趣和愛好,積極參與公司各類活動。在集團公司“文化月系列活動”中,中心取得了羽毛球男子單打第一、女子單打第三、團體第二的好成績。
、鄢朔e極參加公司各類活動外,也踴躍為公司各類期刊報紙投稿,中心先后有兩篇論文《淺談法定計量單位的正確使用》、《計量管理在寧東公司的應用》發(fā)表于《英力特科技》上,文章《守望幸!啡脒x《筑夢英力特--我的代表作》。
二、面臨形勢及主要問題
1、安全風險意識需進一步加強
計量工作點多面廣,現(xiàn)場安全風險控制尤為重要,運行部在配合計量中心現(xiàn)場工作時,部分員工安全意識不強,安全素質不高,工作中存在安全風險。
2、公司級計量標準需要進一步完善
目前中心已購置了檢定溫度一次、壓力、玻璃量器和天平標準裝置,根據(jù)生產實際需要,需進一步完善有關公司級計量標準,如:為乙炔運行部建立吊鉤稱砝碼檢定裝置;為質檢中心建立氣象色譜檢定裝置;為全園區(qū)建立可燃、有毒有害氣體檢測儀檢定裝置以及電測設備的檢定裝置等,從而為公司節(jié)約檢定費用。
3、現(xiàn)場校準設備需盡快配備
現(xiàn)場儀表安裝已基本結束,相當一部分儀表已到校準周期,校準工作迫在眉睫。但由于電儀中心成立較晚,校準設備尚在配備中,目前部分現(xiàn)場儀表無法進行校準,準確性難以保證。
4、員工業(yè)務知識和專業(yè)能力需進一步提高
中心大部分員工為非計量專業(yè)出身,雖然中心花費了大量精力組織專業(yè)知識培訓,但由于缺乏專業(yè)基礎和工作經驗,在開展工作時仍存在較大困難。
三、20xx年工作計劃
1、完成4項公司級計量標準建標的申報和考核工作,完成計量標準裝置作業(yè)指導書編制工作,確保園區(qū)投產后部分測量儀表的量值溯源工作順利開展。
2、開展計量器具監(jiān)督管理工作,保證園區(qū)互供能物料計量儀表處于可控、能控、在控狀態(tài),出具的測量數(shù)據(jù)準確可靠。
3、開展計量數(shù)據(jù)分析和監(jiān)督管理工作,確保進出公司大宗物料、產品以及運行部之間互供能源物料計量數(shù)據(jù)準確清晰。
4、開展好能源計量管理工作,為企業(yè)節(jié)能降耗、成本核算提供依據(jù),當好領導參謀。
5、配合生產調度部完成MES系統(tǒng)中的計量管理功能,建立完善的計量數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計、分析和平衡系統(tǒng),提升計量管理手段。
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