電梯工程年終總結(jié)（通用14篇）

　　總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家收集的電梯工程年終總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　電梯工程年終總結(jié) 1

　　20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，取得了長足的進(jìn)步，也取得了業(yè)主的認(rèn)可，在取得成績的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。

　　我公司20xx年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時(shí)代廣場三期等，本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過了質(zhì)檢部門的安全檢測，合格率100%，同時(shí)我們除了對我公司新安裝的樓盤電梯進(jìn)行維保工作外，還對我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場、樂一樂休閑娛樂廣場、在水一方休閑娛樂中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場所的電梯進(jìn)行維保工作，20xx年我公司維保的電梯，在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。

　　與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。

　　一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

　　制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，有的放矢，有針對性的`安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

　　二、做好電梯維保的下一年計(jì)劃

　　做好保養(yǎng)計(jì)劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作；加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作；加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作；針對各梯做到針對性的檢修。

　　三、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)

　　強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

　　四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門

　　有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運(yùn)雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

　　五、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，公司領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，組織知識(shí)、技能竟賽，取得了很好的效果。

　　六、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化

　　組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造和諧氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對公司的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動(dòng)工作積極性。

　　七、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作

　　臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

　　八、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望

　　電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能。在新的一年里，相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。

　　20xx年對我們公司是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望的一年。20xx年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，深挖潛力。今年公司在20xx年安裝工作的基礎(chǔ)上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤，以及正在洽談的樓盤電梯，同時(shí)維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

　　20xx年我們會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，每一件事情，力爭贏得更多的機(jī)會(huì)，尋求更多的客戶，完善公司所有業(yè)務(wù)的開展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績。相信我們會(huì)以更好的能力，迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

　　電梯工程年終總結(jié) 2

　　時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品（資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘）使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，近幾年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自身實(shí)踐能力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。

　　在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，正如，達(dá)爾文所說“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識(shí)”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。

　　電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時(shí)，需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置；看，變化運(yùn)動(dòng)過程；感，振動(dòng)平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道等排除。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

　　多年的工作告訴我，認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高層廳門、安全回路短路問題，將兩個(gè)小時(shí)解決的問題縮減到一個(gè)小時(shí)。

　　作為一個(gè)電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)，更好地與各部門溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù)；同時(shí)需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的.目的是什么？保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐悖�很多疑難的問題由于對新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍�！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃：

　　1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力。

　　2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護(hù)工作，迅速對電梯故障作出反應(yīng)。

　　3、開展好工作的同時(shí)，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。

　　4、跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

　　在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。

　　電梯工程年終總結(jié) 3

　　在過去的一年里，作為電梯員工，我盡職盡責(zé)，努力工作，為保障電梯的安全運(yùn)行做出了自己的貢獻(xiàn)。在此，我將對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以期在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的作用。

　　一、安全運(yùn)行保障

　　作為電梯員工，保障電梯的安全運(yùn)行是我的首要任務(wù)。在過去的一年里，我嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行工作，確保了電梯的安全運(yùn)行。我定期對電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢查電梯各項(xiàng)設(shè)施是否完好，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患。同時(shí)，我還積極參加各類安全培訓(xùn)，提高自身的安全意識(shí)和應(yīng)對突發(fā)事件的.能力。

　　二、服務(wù)質(zhì)量提升

　　除了保障電梯的安全運(yùn)行，我還注重提高服務(wù)質(zhì)量。我積極與乘客溝通，了解他們的需求和意見，努力改進(jìn)服務(wù)方式，提高乘客的滿意度。同時(shí)，我還加強(qiáng)了對電梯故障的快速響應(yīng)和處理能力，縮短了電梯維修時(shí)間，為乘客提供了更加便捷的服務(wù)。

　　三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通

　　在工作中，我注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作。我積極與維修人員、安全員等相關(guān)人員進(jìn)行交流，共同解決電梯運(yùn)行中遇到的問題。同時(shí)，我還主動(dòng)分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧，幫助團(tuán)隊(duì)成員提高工作水平。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們共同保障了電梯的安全、高效運(yùn)行。

　　四、工作不足與展望

　　回顧過去一年的工作，我意識(shí)到自己在某些方面還存在不足之處。例如，在應(yīng)對緊急情況時(shí)，我的反應(yīng)速度和處理能力還有待提高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身的專業(yè)技能培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。同時(shí)，我還將積極探索新的服務(wù)模式和手段，為乘客提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

　　總之，過去一年的工作既取得了一定的成績，也存在不足之處。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)水平和工作能力在今后的工作中更好地履行職責(zé)為乘客提供安全、舒適、便捷的乘梯體驗(yàn)。

　　電梯工程年終總結(jié) 4

　　一、背景

　　近年來，隨著城市化進(jìn)程的加快，高層建筑越來越多，電梯數(shù)量也在不斷增加。電梯作為現(xiàn)代化城市交通工具的重要組成部分，安全與正常運(yùn)行至關(guān)重要。因此，電梯維保及檢修工作也越來越受到社會(huì)的重視，成為電梯企業(yè)的重要職責(zé)。在此背景下，本文對電梯工年度工作進(jìn)行總結(jié)，以期達(dá)到優(yōu)化電梯運(yùn)行質(zhì)量的目的。

　　二、工作內(nèi)容

　�。ㄒ唬╇娞菥S保

　　作為電梯運(yùn)行的重要保障環(huán)節(jié)，電梯維保至關(guān)重要。電梯維保包括定期保養(yǎng)、日常檢查和隨時(shí)維修。定期保養(yǎng)包括電梯機(jī)房、井道、機(jī)器及周邊設(shè)備的清潔維護(hù)；日常檢查主要是對電梯的運(yùn)行狀態(tài)、聯(lián)鎖、速度等進(jìn)行檢測；隨時(shí)維修則是隨時(shí)修理電梯出現(xiàn)的故障，維修電梯設(shè)備。在本年度的工作中，我們加強(qiáng)了與業(yè)主的.溝通，按照合同規(guī)定完成了定期維保任務(wù)，并及時(shí)處理日常故障，保障了電梯運(yùn)行的安全和舒適性。

　�。ǘ�）電梯檢修

　　電梯檢修是對電梯設(shè)備進(jìn)行更徹底維護(hù)的重要環(huán)節(jié)，電梯檢修周期一般為半年或一年。檢修主要包括修理傳動(dòng)系統(tǒng)、提升機(jī)、安全裝置、門機(jī)、電動(dòng)機(jī)、轎廂、皮帶及其支架、走行輪、導(dǎo)向輪、軸承等設(shè)備的檢查和更換。在本年度工作中，我們督促了檢修人員認(rèn)真履行工作規(guī)范，認(rèn)真檢查每一個(gè)電梯設(shè)備，并及時(shí)更換檢修項(xiàng)目。

　�。ㄈ�）應(yīng)急故障處理

　　應(yīng)急故障處理是對電梯出現(xiàn)突發(fā)事故的及時(shí)處理，以保證電梯的安全運(yùn)行。應(yīng)急故障處理包括電梯停運(yùn)、降速運(yùn)行、緊急解救等措施。在年度工作中，我們建立應(yīng)急預(yù)案，做好日常維護(hù)和檢修工作的同時(shí)，做好應(yīng)急故障的處理工作。

　　三、工作成效

　　本年度工作中，我們通過加強(qiáng)對電梯維保和檢修的管理和監(jiān)控，采用新技術(shù)新方法，使電梯設(shè)備運(yùn)行更加穩(wěn)定，故障率明顯下降。檢修質(zhì)量得到了提高，同時(shí)，在應(yīng)急故障處理方面也得到了不小的突破。同時(shí)，我們還著重做好與業(yè)主的溝通，改進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量，提高了用戶滿意度。

　　四、存在問題和建議

　　雖然本年度工作取得了一定的成效，但仍存在以下問題：

　　（一）維修成本高，設(shè)備維修費(fèi)用偏高。

　�。ǘ�）電梯檢修工作沒能實(shí)現(xiàn)全面貫徹，維護(hù)設(shè)備質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化。

　�。ㄈ�）應(yīng)急預(yù)案方法不夠完善，應(yīng)對措施不夠細(xì)致。

　�。ㄋ模┡c用戶之間缺乏有效交流，需要調(diào)整和完善服務(wù)理念和服務(wù)方式。

　　因此，我們建議：

　　（一）降低設(shè)備維修成本，減少企業(yè)運(yùn)營成本的壓力。

　�。ǘ�）加強(qiáng)對電梯檢修工作的監(jiān)督和管理，制訂具體的檢修計(jì)劃和檢查標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄈ�）建立完善的應(yīng)急預(yù)案，制定詳細(xì)的應(yīng)對措施，減少事故發(fā)生的概率和后果。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)與業(yè)主、用戶之間的溝通和交流，根據(jù)用戶需求改進(jìn)和完善服務(wù)理念和方式。

　　五、結(jié)語

　　電梯作為城市交通工具的重要組成部分，安全與正常運(yùn)行至關(guān)重要。電梯維保和檢修工作是保障電梯安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。通過加強(qiáng)對電梯工年度工作的總結(jié)與分析，我們發(fā)現(xiàn)了問題并提出了相應(yīng)的建議，希望在未來的工作中我們能夠進(jìn)一步完善電梯運(yùn)行機(jī)制，保障人民群眾的出行安全和便利。

　　電梯工程年終總結(jié) 5

　　20xx年在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，在相關(guān)部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績�，F(xiàn)將20xx年工作完成情況匯報(bào)如下：

　　一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

　　在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。按照中心開展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)中，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。

　　二、安全工作管理目標(biāo)方面

　　安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重，電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

　　我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題，部門堅(jiān)持了現(xiàn)場檢前會(huì)制度，檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求，避免了檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人，經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行，不符合檢驗(yàn)安全條件的，不進(jìn)行檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實(shí)處。

　　通過加強(qiáng)對部門內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責(zé)任事故和治安事故的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

　　三、工作質(zhì)量管理方面

　　堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問題，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進(jìn)行解決，從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。

　　四、行政管理目標(biāo)方面

　　為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵(lì)本部門人員積極工作；通過提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的'積極性；通過制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃，將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)，促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理，強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。今年我部實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。

　　五、服務(wù)質(zhì)量管理方面

　　為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強(qiáng)對本部門人員服務(wù)意識(shí)的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。

　　今年6月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場的檢測比對，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作，在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字；對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門。為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能，按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉，送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。

　　六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面

　　定檢率達(dá)到94%，申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。

　　七、業(yè)務(wù)開拓方面

　　在業(yè)務(wù)開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后，全面開展了限速器檢驗(yàn)工作，上半年已檢驗(yàn)電梯限速器xx臺(tái)。同時(shí)對別墅電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對委托評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓。

　　八、科技工作方面

　　積極進(jìn)行科研工作，完成了市局項(xiàng)目《重慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對策》，現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段，同時(shí)我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展

　　九、體會(huì)

　　我部上半年實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式，提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率，嘗到了求變帶來的甜頭。

　　以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間，能夠相對集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn)，受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問題，并在其他方面進(jìn)行改革探索，從而提高整體檢驗(yàn)效率。

　　電梯工程年終總結(jié) 6

　　隨著一年的結(jié)束，作為電梯員工，我深感責(zé)任重大。在這一年中，我努力提高自己的專業(yè)技能，確保電梯安全、高效地運(yùn)行。在此，我對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

　　一、專業(yè)技能與培訓(xùn)

　　專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)：今年，我積極參與公司組織的電梯操作與維護(hù)培訓(xùn)，加深了對電梯原理、操作規(guī)程和應(yīng)急處理方法的理解。緊急救援演練：定期參與緊急救援演練，提高了在突發(fā)情況下快速、準(zhǔn)確地響應(yīng)的'能力。

　　二、日常工作執(zhí)行

　　日常巡檢：每天對負(fù)責(zé)的電梯進(jìn)行例行檢查，包括電梯門、運(yùn)行狀況、照明等，確保電梯處于良好狀態(tài)。故障處理：在遇到電梯故障時(shí)，能夠迅速判斷并采取措施，確保乘客安全，并及時(shí)通知維修人員進(jìn)行深入檢修。清潔與維護(hù)：定期對電梯內(nèi)部進(jìn)行清潔，確保環(huán)境衛(wèi)生；并按照維護(hù)計(jì)劃對電梯關(guān)鍵部件進(jìn)行潤滑和檢查。

　　三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通

　　班組協(xié)作：與班組成員緊密合作，共同完成電梯的日常維護(hù)和特殊任務(wù)。與乘客溝通：在遇到電梯故障或乘客有疑問時(shí)，能夠耐心解釋，保持專業(yè)和友好的態(tài)度。

　　四、安全意識(shí)與責(zé)任

　　安全操作規(guī)程：始終遵守電梯操作規(guī)程，確保自己和他人的安全。定期自查：定期對自己負(fù)責(zé)的電梯進(jìn)行安全自查，確保無隱患存在。

　　五、展望未來

　　在新的一年里，我計(jì)劃進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能，同時(shí)希望能參與到更多的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，我會(huì)繼續(xù)努力，為保障電梯的安全運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　電梯工程年終總結(jié) 7

　　20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊急勞碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，取得了長足的進(jìn)步，也取得了業(yè)主的認(rèn)可，在取得成果的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。

　　我公司20xx年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場、朝輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國時(shí)代廣場三期等，本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順當(dāng)通過了質(zhì)檢部門的平安檢測，合格率100%，同時(shí)我們除了對我公司新安裝的樓盤電梯進(jìn)行維保工作外，還對我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、

　　靜靜美食廣場、樂一樂休閑消遣廣場、在水一方休閑消遣中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場所的電梯進(jìn)行維保工作，20xx年我公司維保的電梯，在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。

　　與此同時(shí)，我們也發(fā)覺了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成果加以確定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;削減不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。

　　一.做好設(shè)備設(shè)施的日常修理保養(yǎng)工作

　　制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施修理保養(yǎng)方案，有的放矢，有針對性的支配日常修理任務(wù)。做到日常修理工作的方案性，合理性。依據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，支配日常巡檢，

　　電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的平安使用和運(yùn)行。

　　二.做好電梯維保的下一年方案

　　做好保養(yǎng)方案,做好日巡察,周,月,季的保養(yǎng)工作;加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作;加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡察工作;針對各梯做到針對性的檢修。

　　三.真抓實(shí)干抓好平安生產(chǎn)

　　強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立平安生產(chǎn)意識(shí)，抓好平安生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸平安生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，

　　電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

　　四.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神協(xié)作關(guān)懷其他部門

　　有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運(yùn)雜物等工作，緊密協(xié)作關(guān)懷其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

　　五.把握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高修理人員技術(shù)素養(yǎng)

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)特殊重視，公司領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱忱，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)理論

　　學(xué)問并應(yīng)用到實(shí)際修理工作中。依據(jù)相關(guān)培訓(xùn)方案，組織學(xué)問、技能竟賽，取得了很好的效果。

　　六.抓好員工“愛崗敬業(yè)”訓(xùn)練宣揚(yáng)企業(yè)文化

　　組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，敘述具體修理，巡檢方法，設(shè)備修理要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)懷關(guān)懷，締造和諧氛圍，增加團(tuán)隊(duì)分散力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力氣是無窮的，榜樣的形象是光榮照人的。提高新員工對公司的認(rèn)知，留意企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的'聰慧才智，調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性。

　　七.細(xì)心組織認(rèn)真布置支配年終設(shè)備檢修工作接近年底，制定應(yīng)急方案，組織支配人員對對電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)行。

　　八.工作中的閱歷教訓(xùn)及來年展望

　　電梯維保專業(yè)人員新人較多，活動(dòng)性大，技術(shù)素養(yǎng)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能。在新的一年里，認(rèn)為正確而不懷疑在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，確定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。 20xx年對我們公司是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望的一年。 20xx年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，深挖潛力。

　　今年公司在20xx年安裝工作的基礎(chǔ)上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤，以及正在洽談的樓盤電梯，同時(shí)維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

　　20xx年我們會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，每一件事情，力爭贏得更多的機(jī)會(huì)，尋求更多的客戶，完善公司全部業(yè)務(wù)的開展工作，

　　只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成果。認(rèn)為正確而不懷疑我們會(huì)以更好的力氣，迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

　　電梯工程年終總結(jié) 8

　　時(shí)光荏苒，日月如梭。又到了歲末年終之時(shí).轉(zhuǎn)眼之間2018過去了，屈指算來從20xx年在這個(gè)崗位上已經(jīng)有一年半的時(shí)間了，如何把這份工作做得“客人滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心”，是我們工作以來一直追求的目標(biāo)和重心，完成工作很容易，但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì).如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為能工巧匠，在過去的一年里，我們時(shí)刻以“細(xì)心，耐心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)”作為工作宗旨，堅(jiān)持“愛崗敬業(yè)”的理念。

　　xx公司電梯運(yùn)行部從當(dāng)初的一個(gè)小集體到現(xiàn)在這樣一個(gè)大的集體，回望過去，再看現(xiàn)在.電梯運(yùn)行部真的是取得很大成績，這一切足以看出電梯運(yùn)行部從上到下每一位員工的辛苦和努力.現(xiàn)將電梯運(yùn)行部這一年的工作總結(jié)如下：

　　一、針對我們的服務(wù)對象進(jìn)行培訓(xùn)，講明重要性，并由班長對他們進(jìn)行實(shí)操練習(xí)、培訓(xùn)、講解電梯的操作

　　司機(jī)如果使用醫(yī)用電梯的方法；電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情；遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理；為了給醫(yī)院樹立一個(gè)良好的形象，我公司專門請了一個(gè)形體老師給全體電梯司機(jī)進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進(jìn)行灌輸和演練，使他們學(xué)到了很多東西，并能應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

　　二、為了使工作做得更完善，南樓和北樓各設(shè)兩個(gè)疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時(shí)期避免遇到緊急情況做到及時(shí)的處理和應(yīng)急，班長每天巡視電梯檢查電梯司機(jī)的著裝、站姿以及態(tài)度.在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我們做了細(xì)致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作。

　　1、檢查宿舍的用電情況，安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患；

　　2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境；

　　3、我們以半軍事化的方式嚴(yán)格要求電梯司機(jī)自身的素質(zhì)。

　　同時(shí)教育員工電梯司機(jī)安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識(shí)，要求員工樹立安全第一的思想，對電梯的操作規(guī)程，熟練掌握，必須以乘客安全為第一，嚴(yán)格要求電梯司機(jī)盡心盡力的做好自己的本職工作，通過培訓(xùn)，電梯司機(jī)必須做到遇到突發(fā)事件時(shí)能夠隨機(jī)應(yīng)變.

　　三、今年七月份的`換電梯事件，xx大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部，其中北三、北五是手術(shù)專用梯，北四、c北六是客梯，在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯，在這個(gè)人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力.因?yàn)橹匕Y病房和手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員以及家屬上、下都很不方便，有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機(jī)的頭上。我們?nèi)倘柝?fù)重在電梯急缺的情況下，我們增加人員進(jìn)行疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用，為了弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯，老人及病人優(yōu)先做電梯，但是這樣做還是沒有得到一些人的認(rèn)可，而我們?nèi)淌苤�這些委屈，委屈歸委屈，我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷，因?yàn)槲覀円恢眻?jiān)信著一個(gè)理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時(shí)期沒有發(fā)生任何的特殊情況，這表示我們是團(tuán)結(jié)的集體，經(jīng)得住考驗(yàn)的集體。

　　四、由于我們電梯司機(jī)都是外地務(wù)工人員，鐵打的營盤，流水的兵.現(xiàn)在的社會(huì)就是一個(gè)求大于供的社會(huì)，有一定的流動(dòng)人員，這樣使我們的工作遇到一點(diǎn)點(diǎn)的困難，但是我們并沒有被困難打倒，我們必須有迎難而上克服困難的精神，去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一件事.這是我們的培訓(xùn)工作必須到位，為了使新員工盡快上崗，盡快勝任工作，確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓(xùn)，從20xx年x月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證(電梯司機(jī)操作證)就有2次；崗前培訓(xùn)10次；其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次。經(jīng)過組織的各種培訓(xùn)，對全體員工進(jìn)行的安全教育，使她們對電梯司機(jī)工作的重要性又c有新的認(rèn)識(shí)增強(qiáng)了安全意識(shí)，同時(shí)也提高了員工的修養(yǎng)，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不論是主管、領(lǐng)班、還是班長，每天都在進(jìn)行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作，班長每天都會(huì)寫運(yùn)行記錄，每月都會(huì)寫總結(jié)，及時(shí)能和領(lǐng)導(dǎo)溝通，以便日后更利于工作.我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的，我們謹(jǐn)守信念堅(jiān)守崗位.雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn)，但是我們有信心.因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的集體，更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛心.為此，我會(huì)更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工，讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹，更好的服務(wù)于醫(yī)院。

　　在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持。以下是20xx年我們的計(jì)劃：

　　1、走訪各科室做問卷調(diào)查，對提出的問題及時(shí)糾正，杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響；

　　2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作；

　　3、根據(jù)各崗位的具體情況，完善和豐富員工的培訓(xùn)；

　　4、配合醫(yī)院完成電梯更新；

　　5、做好應(yīng)急預(yù)案，做到半年做一次演練；

　　6、做好人員儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)，隨著公司的發(fā)展，完成好公司交給的工作。

　　在以后的工作中，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，改正缺點(diǎn)和不足。我相信，在新的一年里，在我們所有員工的共同努力下，xx醫(yī)院將會(huì)迎來更輝煌的明天!!xx一片心，服務(wù)無止境!

　　電梯工程年終總結(jié) 9

　　生活忙忙碌碌，不知不覺20xx即將過去，加入xx電梯維保服務(wù)有限公司一年多了。今年五月8號(hào)正式選擇了對電梯維修保養(yǎng)這一項(xiàng)。維修是一門技術(shù)8號(hào)下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來到了井陘上安電廠工作。六月底又來到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步 接觸維修的我對電梯滿腦子空白天天用不下心來學(xué)習(xí)。直到七月份經(jīng)過跟胡師傅和王師傅完成對幾臺(tái)電梯改造這活才是我對電梯有了新的認(rèn)識(shí)。

　　20xx年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時(shí)來到了南二環(huán)公園首府又認(rèn)識(shí)了康師傅在他的教導(dǎo)和指揮下及自己平時(shí)努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現(xiàn)在。說實(shí)話曾經(jīng)有一段時(shí)間想對這份工作選擇放棄，老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學(xué)門技術(shù)不要等老了還要去賣體力來養(yǎng)家。經(jīng)過反思選擇堅(jiān)持。

　　20xx年的不足與XX年的努力方向

　　半年的工作雖然取得了一定的`成績，但是還存在很多不足之處，主要是工作思想認(rèn)識(shí)程度還不夠，學(xué)習(xí)能力上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比還有非常大的差距，理論知識(shí)上還在基本格式上徘徊。實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中，我一定要 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

　　堅(jiān)持一：發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，面對事 務(wù)雜 任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤 腿勤積極適應(yīng)各種環(huán)境在工作中磨練意志，增長才干。

　　堅(jiān)持二；發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐；講究工作學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理 底 踏實(shí)的工作作風(fēng)。

　　總之20xx年對我來說是基礎(chǔ)年，這半年的得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對工作對事業(yè)高度的責(zé)任心，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培與期望，真心希望自己能夠?yàn)楣�司的發(fā)展助一把力。

　　電梯工程年終總結(jié) 10

　　20xx年9月，電梯管理部成立，電梯管理部雖然剛剛走過短短三個(gè)月，但在馬總和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，有幸得到了公司各職能部門及各個(gè)管理處的大力支持和幫助，電梯管理部正逐步朝著成熟、穩(wěn)健的發(fā)展方向前進(jìn)，為了更好地管理、規(guī)范部門工作，更好地提高部門工作效力，今天，我代表電梯管理部，對電梯管理部一年來的工作作一總結(jié)，同時(shí)也展望一下來年的工作：

　　一、20xx年電梯管理工作內(nèi)容

　　1、對公司項(xiàng)目的所有電梯進(jìn)行定期、定時(shí)巡查

　　2、對外包單位的《電梯維修保養(yǎng)合同》每年進(jìn)行一次審核并續(xù)簽

　　3、根據(jù)《電梯維保合同》及電梯維保計(jì)劃對外包單位進(jìn)行電梯維修保養(yǎng)管理，嚴(yán)格管理電梯維修保養(yǎng)質(zhì)量

　　4、按時(shí)進(jìn)行電梯年檢審報(bào)；

　　5、嚴(yán)格管理電梯自檢和電梯檢測工作

　　6、對電梯的大、中小修理進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和審核

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行《電梯安全標(biāo)準(zhǔn)化》管理標(biāo)準(zhǔn)

　　8、定期、定時(shí)進(jìn)行電梯工安全教育和培訓(xùn)工作

　　9、定期進(jìn)行電梯應(yīng)急救援演習(xí)

　　10、新樓盤電梯工程的前期介入工作

　　11、完成公司要求的各項(xiàng)工作任務(wù)

　　二、20xx年電梯維修保養(yǎng)工作內(nèi)容（藍(lán)郡和環(huán)島電梯的保養(yǎng)）

　　1、制訂電梯維修保養(yǎng)計(jì)劃，對藍(lán)郡廣場和環(huán)島麗園電梯進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的電梯維修保養(yǎng)工作，確保電梯維保質(zhì)量和安全運(yùn)行

　　2、按期按時(shí)落實(shí)電梯年檢審報(bào)，并進(jìn)行自檢和年檢工作

　　3、制訂電梯大、中小修理計(jì)劃并組織實(shí)施

　　4、制訂電梯零配件采購計(jì)劃，多方尋價(jià)，確保零配件質(zhì)量，控制成本

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行并政府、公司電梯管理的各項(xiàng)規(guī)章制度

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)電梯工安全教育和培訓(xùn)制度

　　三、20xx年工作完成情況

　　全年電梯管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的共同努力下，上述二項(xiàng)工作內(nèi)容全部完成，工作計(jì)劃都按期按時(shí)完成，公司項(xiàng)目電梯維保質(zhì)量良好，外包電梯使用管理、維保質(zhì)量良好，所有項(xiàng)目電梯年檢取證工都已順利完成，電梯故障率明顯下降，顧客、業(yè)主投訴逐步減少，無一例因電梯使用引起的責(zé)任事故。

　　公司項(xiàng)目電梯共78臺(tái)，其中外包管理電梯18臺(tái)，自主掛靠維保60臺(tái)（包括家庭電梯2臺(tái)）。電梯管理部還兼顧了（16臺(tái)）入戶梯（IC）卡智能化系統(tǒng)和中央監(jiān)視系統(tǒng)的維護(hù)，還有電梯巡查，電梯大、中小修理、廳門脫膠修理，電梯底坑防水、設(shè)備保護(hù)和電梯安裝遺留問題的'整改和處理，配合地產(chǎn)公司倉儲(chǔ)園8臺(tái)電梯的管理、驗(yàn)收，移交等事情以及新樓盤電梯的前期配合工作等等。

　　環(huán)島麗園電梯自主維保已經(jīng)有四年，藍(lán)郡廣場電梯也于20xx年3月15日由電梯管理部接管維保，在此前后階段，藍(lán)郡廣場電梯維保班組，在高峰主管的帶領(lǐng)下，除了做好公司所有項(xiàng)目電梯的正常維修保養(yǎng)工作以外，主要的大中小修工程統(tǒng)計(jì)如下：更換電梯鋼絲繩10條，廳門脫膠修理150扇，修理按鈕132個(gè)，更換曳引輪3個(gè)，修理層樓顯示器5套，主機(jī)連軸器更換1臺(tái)，底坑張緊輪修理3臺(tái)，修理光幕2套，43臺(tái)電梯底坑除銹刷漆，補(bǔ)償鏈防晃輪更換12套，稱重板修理1塊，4臺(tái)自動(dòng)扶梯加裝毛刷，更換扶手帶輔助皮帶2條，更換梯級(jí)4套等等的修理，通過自主維保修理，不僅降低了成本，也為電梯正常安全運(yùn)行，提供了保障。

　　四、加強(qiáng)電梯倉庫管理，倡導(dǎo)增收節(jié)支

　　電梯管理部針對外包電梯管理，嚴(yán)格進(jìn)行《電梯維保合同》審核和維修協(xié)議的審核，真正做到了公司利益高于一切，在雙方互惠互利、公正平等的基礎(chǔ)上，對電梯零配件壞損、老化鑒定，價(jià)格審核，嚴(yán)格把關(guān)，對電梯故障分析鑒定，電梯配件更換檢查驗(yàn)收，電梯費(fèi)用支出審核等工作如電梯保養(yǎng)費(fèi)調(diào)整，乙方責(zé)任的完善，易損、易耗品以及零配件的免費(fèi)提供，收費(fèi)零配件價(jià)格的控制等，明確責(zé)任，主動(dòng)積極協(xié)調(diào)和溝通，嚴(yán)格審核零配件費(fèi)用、大小修理費(fèi)用各種費(fèi)用的支出，對電梯零配件更換采購，多方尋價(jià)，貨比三家，保證質(zhì)量，如市面上能采購到的配件全部由采購員進(jìn)行采購，能夠修理的電器元件及電子板全部自行修理，不能修理的電子板積極尋找修理渠道，以最低廉的價(jià)格實(shí)現(xiàn)最大效益，確保電梯維保工作的正常進(jìn)行。

　　五、建立電梯管理制度，規(guī)范電梯管理體系

　　根據(jù)市特檢院、市電梯協(xié)會(huì)及市場監(jiān)督局特種設(shè)備科要求，結(jié)合本公司電梯 管理實(shí)際，電梯管理部相繼制訂了

　　1、《電梯使用安全標(biāo)準(zhǔn)化》制度23個(gè)（略），經(jīng)過上述三個(gè)部門的考核，得到了A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)；

　　2、制訂了《電梯應(yīng)急救援預(yù)案》，20xx年在各管理處實(shí)行，上、下半年內(nèi)各進(jìn) 行一次演習(xí)，通過演習(xí)，提高了員工在突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置能力。

　　3、制訂了《電梯報(bào)修及處理規(guī)程》，為了確保藍(lán)郡廣場電梯維保工作順利安全進(jìn) 行，特制訂該規(guī)程，同時(shí)進(jìn)行了多次培訓(xùn)和落實(shí)。

　　4、制訂了《入戶電梯維保規(guī)定》，同時(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和落實(shí)，并監(jiān)督實(shí)施。

　　5、制訂了電梯管理部《電梯月檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》，電梯管理部對各項(xiàng)目電梯每月進(jìn)行 一次月檢，同時(shí)來考評(píng)電梯維保質(zhì)量和服務(wù)。

　　6、制訂了《電梯維保計(jì)劃和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，并貫徹落實(shí)。

　　六、加強(qiáng)電梯工技術(shù)、安全培訓(xùn)，落實(shí)“一幫一”“一帶一”培養(yǎng)機(jī)制

　　1、電梯工必須持證上崗，上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。

　　2、電梯管理部每月進(jìn)行二次技術(shù)、安全培訓(xùn)（公司級(jí)和班組級(jí)），并定期進(jìn)行考 評(píng)，做到了理論與實(shí)際相結(jié)合。

　　3、電梯管理部實(shí)行師付帶徒弟，老的帶新的，已落實(shí)“一幫一”“一帶一”培 養(yǎng)機(jī)制。通過培訓(xùn)，不斷提高電梯工的服務(wù)技能等水平，從而提高工作效率。

　　七、20xx年工作上存在的問題和不足之處

　　20xx年9月19日電梯工劉忠華在藍(lán)郡廣場對電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)，不幸負(fù)傷，事后電梯管理部所有成員，都進(jìn)行了深刻的反醒，認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，其根源還是安全意識(shí)淡泊，違反電梯工進(jìn)出電梯井道的有關(guān)規(guī)定和程序，為此，劉忠華事件給我們敲響了警鐘，電梯管理部在今后的工作中，堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，加強(qiáng)電梯工安全生產(chǎn)、安全操作上的培訓(xùn)和教育力度，杜絕安全事故的再次發(fā)生，確保公司項(xiàng)目電梯的安全正常舒適運(yùn)行。

　　本年度的工作雖然按計(jì)劃完成了，但在完成的質(zhì)量上還做得不夠，就部門運(yùn)作和培訓(xùn)工作來看，主要表現(xiàn)在：

　　1、管理力度不夠，用力不均，部分環(huán)節(jié)薄弱

　　在管理過程中過于注重設(shè)備管理，而忽略了員工思想工作的教育，在溝通交流上缺乏技巧，從而形成了員工團(tuán)隊(duì)思想不足，凝聚力不足，執(zhí)行力不足的現(xiàn)象

　　2、培訓(xùn)缺乏針對性

　　在電梯團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中，應(yīng)該是理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，注重了理論而缺少現(xiàn)場操作上的培訓(xùn)。

　　八、20xx年未完成的而正在進(jìn)行的工作內(nèi)容

　　1、藍(lán)郡廣場電梯廳門脫膠修理

　　2、電梯曳引輪磨損嚴(yán)重，有約15臺(tái)主機(jī)曳引輪等待更換。

　　3、藍(lán)郡廣場電梯40臺(tái)高層電梯平衡系統(tǒng)存在問題

　　4、電梯井道露筋處理配合工作

　　3、新樓盤電梯工程的前期介入工作

　　九、20xx年工作展望

　　電梯管理部就象是剛剛破土而出的幼苗，有待于陽光雨露的滋潤，更有待于公司領(lǐng)導(dǎo)對電梯管理部的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，更離不開公司各職能部門和各個(gè)管理處的幫助和協(xié)作，新的一年即將來臨，電梯管理部團(tuán)隊(duì)，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著眼未來，為了適應(yīng)公司的發(fā)展步伐，我們必須學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的電梯維保企業(yè)的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范電梯管理制度和電梯維保制度，進(jìn)一步加強(qiáng)電梯工的安全教育、技能培訓(xùn)力度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，確保提高公司項(xiàng)目電梯的維保質(zhì)量和服力水平，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的、安全的、舒適的乘梯環(huán)境而努力。

　　新年新起點(diǎn)，20xx年希望在公司的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，在電梯管理部各位同仁的積極努力下，電梯管理部一定能克服不足，百尺竿頭更進(jìn)一步。

　　電梯工程年終總結(jié) 11

　　一年來，在設(shè)備維護(hù)企業(yè)的辛勤努力和物業(yè)管理部的帶領(lǐng)下，順利完成了73部電梯轎廂的維護(hù)保養(yǎng)工作中。電梯轎廂運(yùn)作及其日常管理慢慢邁向靠譜，設(shè)備故障率逐漸降低�，F(xiàn)將20XX年工作中做下面匯總。

　　1、對小區(qū)域內(nèi)1、8、20、21棟樓常見故障高發(fā)的三洋電梯開展了完全修整整頓。修整后的電梯轎廂設(shè)備故障率顯著降低。與此同時(shí)對三洋電梯五方通話開展了更新改造，并拆換了三洋電梯維保企業(yè)。

　　2、對小區(qū)域內(nèi)巨人通力電梯、神鋼電梯限速器開展了全方位校驗(yàn)。

　　3、對住宅小區(qū)電梯內(nèi)照明燈具由傳統(tǒng)的照明燈具拆換為環(huán)保型LED照明。

　　4、通過了神鋼、巨人通力、三洋電梯的年審工作中。

　　5、健全電梯轎廂管里方案，優(yōu)化管理制度，確立電梯轎廂管理方法義務(wù)，等工作中。

　　于此同時(shí)，大家也看到了一些新問題，根據(jù)匯總20xx年工作中，大家盡可能將義務(wù)、問題清晰，明確具體。爭得在以后的工作上保證提早防止、提早警告；降低負(fù)面影響的.產(chǎn)生，為來年的工作中奠定基礎(chǔ)。 20XX年零配件拆換檢修狀況匯總：

　　日立電梯：

　　1、19棟樓中模塊電銷板1個(gè)，價(jià)錢450元。

　　2、11棟樓西模塊五方通話電腦主板、五方通話電源板一套，配件價(jià)格60元。

　　巨人通力電梯：

　　1、棟樓南梯拆換電腦主板1個(gè)，價(jià)錢4500元。

　　2、3棟樓1單東梯元讀碼器1個(gè)，價(jià)錢XX元。

　　3、17棟樓東梯讀碼器拆換讀碼器1個(gè)，價(jià)錢XX元。

　　20XX年工作目標(biāo)：

　　1、搞好機(jī)器設(shè)備設(shè)備的平時(shí)維護(hù)保養(yǎng)工作中。制訂周，月，季及大半年的平時(shí)維護(hù)保養(yǎng)每日任務(wù)。保證平時(shí)檢修作業(yè)的目的性，合理化。依據(jù)有關(guān)領(lǐng)域要求，保證全方位仔細(xì)的維修保養(yǎng)，確保機(jī)器設(shè)備設(shè)備的安全性應(yīng)用和運(yùn)作。

　　2、對于各電梯轎廂存有的差異問題，有目的性的做好養(yǎng)護(hù)檢修。保證把反復(fù)產(chǎn)生問題的概率降至最少。

　　3、加強(qiáng)對業(yè)主的宣傳策劃，根據(jù)靈敏的宣傳方式告之主恰當(dāng)應(yīng)用電梯轎廂的方式與常見問題，與此同時(shí)請小區(qū)業(yè)主幫助監(jiān)管電梯轎廂運(yùn)作狀況。避免發(fā)生電梯故障后不可以及時(shí)處理的問題。

　　4、加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)公司和設(shè)備維護(hù)工作人員的監(jiān)管，使設(shè)備維護(hù)工作人員提高設(shè)備維護(hù)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，的確保證按時(shí)設(shè)備維護(hù)，立即故障檢測。

　　電梯維保工作中任務(wù)艱巨，平時(shí)管理方面不可或缺，只需設(shè)備維護(hù)公司和物業(yè)管理部共同奮斗，就一定能給眾多住戶一個(gè)安全可靠舒服的乘座室內(nèi)空間。

　　電梯工程年終總結(jié) 12

　　20xx年過去了，有必要對一年的部門及個(gè)人的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。

　　維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運(yùn)行三個(gè)方面。

　　1營業(yè)工作：

　　營業(yè)計(jì)劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維�？�、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維保款全部理清，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶外，絕部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有xxx維保運(yùn)行項(xiàng)目是我方未避免可能存在的不確定性的更損失而主動(dòng)放棄的項(xiàng)目。還有xxxx維保項(xiàng)目合同到期客戶自保，xxx、xxx維保項(xiàng)目目前仍存在不確定性外，其它所有近xxx個(gè)項(xiàng)目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項(xiàng)目都堅(jiān)持了合同在先的原則，即先有合同再進(jìn)入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。

　　營業(yè)下一步的工作主要是：

　�、倥鋫鋢xx名專職維保營業(yè)人員(內(nèi)選或外聘);

　�、诶^續(xù)追要原有欠款，及時(shí)收繳到期應(yīng)收款，力爭不形成新的欠款;

　�、鄯�(wěn)定原有維保項(xiàng)目，曾加外簽合同項(xiàng)目。

　　2維保工作：

　　維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點(diǎn)抓了人的工作，和所有的維保人員都進(jìn)行了單的談話，了解他們的思想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流，我認(rèn)為我們的維保人員隊(duì)伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長、工作的平臺(tái)。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個(gè)方面。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì)一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的'，我認(rèn)為如果一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做

　　目前，還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點(diǎn)的休息室長期潮濕結(jié)露，有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決。

　　今年上半年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺(tái)，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕多數(shù)人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責(zé)任感。

　　下一步的主要工作是：

　　①各站根據(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量;

　�、诩訌�(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機(jī)型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。

　�、墼鴱�(qiáng)急修的應(yīng)和施工的能力。

　�、芗訌�(qiáng)整體維保工的形象。

　�、菁訌�(qiáng)對前期來公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們盡快能夠立做保養(yǎng)及初級(jí)的維修。

　　⑥完善生活保障工作。主要有解決家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。

　　3運(yùn)行工作：

　　電梯運(yùn)行雖說不詩司的主要盈利工作，但這項(xiàng)工作牽扯的精力是最的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉(zhuǎn)，但目前也達(dá)到30%左右，所以增減人員的工作量很。人員流動(dòng)的主要問題勝資低、強(qiáng)度，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯�，F(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運(yùn)行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運(yùn)行合同價(jià)格有較幅度提高。運(yùn)行下一步的主要工作：

　�、俨恢匾�的運(yùn)行項(xiàng)目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督。

　　②設(shè)一專人管理所有運(yùn)行項(xiàng)目的工作。

　�、劭刂坪蜏p少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。

　�、苡邢薜奶岣咴谖夜�司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過兩年的有xx人，其中超過三年的有xx人)

　�、莶僮髯C復(fù)審及考證工作。

　　4問題及建議：

　�、倌壳皯�(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務(wù)意識(shí)上，工作的責(zé)任心上兩極分化，主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。

　　②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它品牌電梯。

　�、墼鰪�(qiáng)及時(shí)解決處理投訴的能力。

　�、茉黾痈呒�(jí)修理人員。

　�、藿ㄗh盡快實(shí)行新的效益與收入掛鉤方式，調(diào)動(dòng)所有人員的工作積極性，提高工作效率。

　　電梯工程年終總結(jié) 13

　　一、工作總結(jié)

　　過去的一年里，作為電梯員工，我始終堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，為大廈的乘客提供安全、快捷、舒適的電梯服務(wù)。以下是我過去一年的工作總結(jié)：

　　安全運(yùn)行：我始終牢記安全第一的原則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，確保電梯的安全運(yùn)行。通過定期檢查電梯設(shè)施設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患，避免了多次安全事故的發(fā)生。優(yōu)質(zhì)服務(wù)：我注重提高服務(wù)質(zhì)量，以微笑服務(wù)、文明用語為準(zhǔn)則，積極為乘客提供熱情、周到的服務(wù)。在高峰時(shí)段，合理調(diào)配資源，加快電梯運(yùn)行速度，有效緩解了乘客等待時(shí)間過長的問題。維護(hù)保養(yǎng)：我嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對電梯進(jìn)行定期檢查、清潔、潤滑和調(diào)試，確保電梯各項(xiàng)性能指標(biāo)正常。通過不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，提高了維護(hù)保養(yǎng)效率，延長了電梯使用壽命。團(tuán)隊(duì)協(xié)作：我積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通協(xié)作，共同解決工作中遇到的問題。在應(yīng)急處置、搶修搶險(xiǎn)等任務(wù)中，與團(tuán)隊(duì)成員默契配合，快速響應(yīng)，保障了大廈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　二、自我評(píng)估

　　在過去的一年里，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在安全運(yùn)行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、維護(hù)保養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面取得了一定的成績。同時(shí)，我也意識(shí)到自己在工作中還存在一些不足之處，如應(yīng)對突發(fā)狀況的經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)創(chuàng)新能力有待提高等。

　　三、未來展望

　　展望未來，我將繼續(xù)努力提升自己的`專業(yè)技能和服務(wù)水平。通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)新知識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)狀況的能力，提高解決復(fù)雜問題的效率。同時(shí)，我還將積極參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)和創(chuàng)新活動(dòng)中，為大廈的電梯服務(wù)貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

　　四、結(jié)語

　　總之，過去一年的工作經(jīng)歷讓我成長許多也收獲許多。在新的一年里我將繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度發(fā)揚(yáng)成績克服不足在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)為大廈的發(fā)展添磚加瓦。

　　電梯工程年終總結(jié) 14

　　生活忙忙碌碌，不知不覺20xx即將過去走進(jìn)xx電梯維保效勞一年多了。今年xx月xx號(hào)正式選擇了對電梯維修保養(yǎng)這一項(xiàng)。維修是一門技術(shù)xx號(hào)下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來到了井陘上安電廠工作。六月底又來到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步接觸維修的我對電梯滿腦子空白天天用不下心來學(xué)習(xí)。直到七月份經(jīng)過跟胡師傅和王師傅完成對幾臺(tái)電梯改造這活才是我對電梯有了新的認(rèn)識(shí)。

　　xx年九月份在辭別胡師傅和王師傅的同時(shí)來到了南二環(huán)公園首府又認(rèn)識(shí)了康師傅在他的教導(dǎo)和指揮下及自己平時(shí)努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現(xiàn)在。說實(shí)話曾經(jīng)有一段時(shí)間想對這份工作選擇放棄，老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學(xué)門技術(shù)不要等老了還要去賣體力來養(yǎng)家。經(jīng)過反思選擇堅(jiān)持。

　　缺乏與努力方向半年的工作雖然取得了一定的成績，但是還存在很多缺乏之處，主要是工作思想認(rèn)識(shí)程度還不夠，學(xué)習(xí)能力上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的.同事比還有非常大的差距，理論知識(shí)上還在根本格式上徘徊。實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中，我一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服缺乏，努力把工作做得更好。

　　堅(jiān)持一：發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，面對事務(wù)雜任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應(yīng)各種環(huán)境在工作中磨練意志，增長才干。

　　堅(jiān)持二：發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐;講究工作學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理底踏實(shí)的工作作風(fēng)。

　　總之20xx年對我來說是根底年，這半年的得與失將催促我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，克服缺乏，以對工作對事業(yè)高度的責(zé)任心，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培與期望，真心希望自己能夠?yàn)楣�司的開展助一把力。

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