年終總結(jié)大會方案通用15篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的年終總結(jié)大會方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年終總結(jié)大會方案1
本年度是事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，特制定XX年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。
一、會議名稱：x集團x年度總結(jié)表彰會
二、會議主題：總結(jié)工作，表彰先進，展望未來
三、會議主持人：
四、會議時間：x年x月xx日(暫定)
四、會議地點：
五、出席人數(shù)：集團領(lǐng)導，合計約x人
六、評優(yōu)具體標準及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》
七、節(jié)目表演：
1.節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)x公司的日常工作、生活為題材，反映x公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)x員工的精神面貌為宗旨。
2.節(jié)目數(shù)量：;
3.審核時間：x年x月x日—x年x月x日之間
八、會議工作組：
1.秘書組：負責會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進行。負責部門：總經(jīng)辦
2.資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領(lǐng)導人發(fā)言稿的`收集和準備等。負責部門：總經(jīng)辦
3.組織組：
①負責會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門：人力資源部
�、谪撠煏信c會人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會人員入席。負責部門：x部
③文化娛樂活動的組織與安排。負責部門：人力資源部
�、茇撠煏髸䦂鏊性O(shè)備的清理，收回。負責部門：總經(jīng)辦
4.宣傳組：負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門：企劃部
5.后勤組：①負責會前各獎項錦旗、證書的制作等。負責部門：企劃部②負責主席臺排名及座次的布置。負責部門：總經(jīng)辦
�、圬撠煏䦂鲋虚g信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門：x部④負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門：x部
6.保衛(wèi)組：負責會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議地點的安全。負責部門：保衛(wèi)部
年終總結(jié)大會方案2
本年度是我園蓬勃發(fā)展的一年，我園所取的每一點進步和成功， 離不開全體教師的辛酸勞動和無私奉獻！為增強我園師資隊伍的凝聚力，激勵員工奮發(fā)上進，也為了對本學期老師們工作有個總結(jié)及下學期規(guī)劃，特制定本年度總結(jié)會方案。
一、會議名稱：鶴翔雙語幼兒園20xx年終總結(jié)大會
二、會議主持人：邵園長
三、會議時間：20xx年1月21日 上午8:30
四、會議地點：舞蹈教室
五、會議要求：
（1）主持人上臺宣讀會議流程及會場要求
�。�2）在會議進行時請老師們認真聽，并做好筆記。
�。�3）在會議進行時請老師們遵守紀律，不隨意走動、不隨意接電話。
（4）在會議進行時請老師們把手機調(diào)為無聲，或震動。
六、會議過程
1、各部門工作總結(jié)：
�。�1）李園長：行政工作總結(jié)
（2）邵園長：教育教學工作總結(jié)
�。�3）教研組代表：姬紅艷梁玉貝
（4）后勤組代表：王會計：財務總結(jié)李秀清：飲食總結(jié)
�。�5）翟園長做總結(jié)性報告
2、熱身律動《xxx》
李園長負責帶領(lǐng)，上場音樂，律動音樂。
3、團隊互動游戲：《狼群的默契》
游戲目的：鍛煉老師的表現(xiàn)能力，考察團隊的默契度，增強團隊凝 聚力。
游戲準備：隔斷物，音樂，用于表演的詞句
游戲裁判：裁判：李艷霞，王菊秀負責出示詞句， 邵煒煒負責 記錄成績，下一組隊員負責舉隔斷物
游戲過程：三個小組，每組選派5人，站成一排，音樂響起，大家要自由舞動，每個人中間用大圓牌隔斷，聽裁判喊如“鴨子”，隊員要統(tǒng)一按照指令做出相應的'動作，要求動作一致，否則視為不過關(guān)，每組十個詞句，規(guī)定時間內(nèi)累計做出最多的組獲勝。每組依次上臺進行競賽。
4、園部內(nèi)訓《贏在職業(yè)化》，培訓人：李艷霞
5、團隊互動游戲：《看圖猜歌名》
游戲目的：鍛煉老師繪畫的基本功，考驗老師們的想象能力和反應能力。表現(xiàn)能力，
游戲準備：黑板、粉筆、十五首歌名（寫在舊臺歷上）
游戲裁判：裁判：李艷霞，王菊秀負責出示歌名， 邵煒煒負責 記錄成績
游戲過程：三個小組（平均人數(shù)），每個年級組選派一名畫畫能力強的老師，站在黑板前，看裁判出示歌名（僅畫畫的老師看見），畫畫的老師開始用圖案畫出歌名，不能發(fā)出任何聲音和肢體動作，否則視
為棄權(quán)。每組依次上臺猜五個歌名，用時最短獲勝。
7、拍照：全家福
年終總結(jié)大會方案3
一、會議名稱：
xx幼兒園—x年度第一學期年終總結(jié)會
二、會議主題：
總結(jié)工作，展望未來。
三、會議主持人：
吳xx老師
四、會議時間：
x年1月26上午8:30分
五、會議地點：
多功能廳
六、出席人數(shù)：
合計22人;
七、具體安排
1、會場安排：
(1)PPT有劉xx老師制作，主題為《—x年度第一學期年終總結(jié)會》
(2)會場安排由吳xx老師、張xx老師及各班班主任老師負責，在周五(1月25日)下午安排好。
(3)負責人員簽到：熊燕老師
(4)照相人員：馬負責
(5)會議結(jié)束后會場由配班老師負責清理
2、會議流程：
(1)主持人上臺宣讀會議流程及會場要求
3、會議要求：
(1)在會議進行時請老師們認真聽，并做好筆記。
(2)在會議進行時請老師們遵守紀律，不隨意走動、不隨意接電話。
(3)在會議進行時請老師們把手機調(diào)為無聲，或振動。
4、做總結(jié)報告人員安排如下：
(1)后勤園長：張做總結(jié)報告及明年規(guī)劃
(2)業(yè)務園長：吳做總結(jié)報告及明年規(guī)劃
(3)教研一組：熊xx老師做總結(jié)報告及明年規(guī)劃
(4)教研二組：劉xx老師做總結(jié)報告及明年規(guī)劃
(5)保健醫(yī)生：馬做總結(jié)報告及明年規(guī)劃
(6)網(wǎng)站管理：周xx老師做總結(jié)報告及明年規(guī)劃
(7)園里特色：姚xx老師做總結(jié)報告及明年規(guī)劃
(8)倉庫管理：張xx老師做總結(jié)報告及明年規(guī)劃
(9)各班班主任：大四班張xx老師、大三班劉xx老師、大二班xx老師、大一班王xx老師、中二班姚xx老師、中一班熊xx老師、小三班李xx老師、小二班周xx老師、小一班鄔生老師分別作總結(jié)報告及明年規(guī)劃。
(10)帶班老師從中抽查做總結(jié)報告及明年規(guī)劃
(11)園長做總結(jié)報告及明年規(guī)劃
5、活動結(jié)束。
年終總結(jié)大會方案4
一、活動目的：
1、進一步加強全體員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司在同行業(yè)的競爭能力；
2、回顧20xx年整個公司發(fā)展狀況，針對公司針織一廠、梭織二廠和梭織三廠一年生產(chǎn)情況作以總結(jié)，對在酬備的羽絨車間和明年三個分廠的發(fā)展計劃加以明確，讓大家了解明年工作方向和目標。
3、表彰產(chǎn)值比較優(yōu)秀的班組長，評選部門優(yōu)秀員工，通過獎勵作用，把全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，為來年的`工作不斷努力。
4、進行文藝演出全部節(jié)目由員工提供。
二、年會主題：
“與時俱進共創(chuàng)輝煌”
三、年會時間：
第一部分：20xx年1月日晚18：00—22：30領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目
四、年會地點：
公司三廠操場
五、年會組織形式：
由公司各分廠廠長和經(jīng)理布置工作項目，由各流水線小組申報表演項目統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參加人員：
公司各分廠全體員工，并邀請當?shù)卣块T和業(yè)界領(lǐng)導以及部門客人和合作廠商。
七、員工工作安排：
公司行政部統(tǒng)一調(diào)度安排。
1．會場總負責：公司副總
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2．策劃：人力資源部
會場協(xié)調(diào)：行政部
邀請嘉賓：客人、政府人員、廠商
主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào)；對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集，人員分工、布場撤場安排。
4．嘉賓接待、簽到：公司禮儀小姐
5．音響、燈光：租借，會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。
6、物品準備：采購部和倉庫部門
主要工作：禮品、獎品等物品的準備。
八、會場布置：
統(tǒng)一用粉筆在操場上規(guī)劃好各分廠的位置，以般組為次序，組檢在后、組長在前，著在凳子上。
會場內(nèi)：搭好T型舞臺
方案：
1、舞臺背景噴畫：“牽手，共同創(chuàng)輝煌”噴上“公司標志”
內(nèi)容：20xx年福建省石師市xxxxx公司首屆職工文藝演唱會
文字內(nèi)容：“見具體策劃方案”
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠.
3、廠門口拉上拱門，插上彩旗、掛上汽球，
4、制作一些公司宣傳手冊和招工計劃發(fā)放廠外觀看人群
5、邀請電視臺來拍攝，并把完會制成光碟，讓員工帶回家欣賞和宣傳。
會場外：
1、充氣拱門放置大門外主要通道,
2、門口入口處掛紅布幅
3、安排8名禮儀小姐門口迎接
4、派保安人員維持次序
5、安排工作人員放煙花
九、年會流程：
1、形式：領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目、發(fā)放禮品
2、整個年會分兩部分：
第一部分：
1、主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導和嘉賓，邀請領(lǐng)導上臺致辭
2、公司領(lǐng)導上臺致辭
3、表彰優(yōu)秀員工；
4、優(yōu)秀員工致辭；
第二部門
5、員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲；
外請演員表演節(jié)目、中間抽獎
6、發(fā)放禮品
年終總結(jié)大會方案5
一、年會主題
融合夢想、努力超越!
二、年會時間
20xx年1月18日(農(nóng)歷20xx年臘月18日)下午14點00分至21點00分。
茶話會時間：14:30——17:30
晚宴時間：18:00——21:00公司年會策劃方案模板
三、年會地點
曲江賓館/銀座國際酒店
四、年會參會人員
1、受邀單位及人員
陜西省民營企業(yè)協(xié)會副會長：
陜西省安全理事會秘書長：
陜西省建筑業(yè)協(xié)會副會長：
陜西省工商局企業(yè)聯(lián)合會：
陜西省稅務局企業(yè)稅務專管員：
2、公司項目部負責人
(1)山西煤碳運銷集團古交世紀金鑫煤業(yè)項目部：何總
(2)內(nèi)蒙古包頭聚龍礦業(yè)巴蘭溝鐵礦項目部：冉總 羅總
(3)秦皇島青龍滿族自治縣燕山礦業(yè)公司鐵礦項目部：劉總
(4)河北邯鄲冀中能源磁州煤業(yè)絨利煤礦基建工程項目部：朱總
(5)延安市寶塔區(qū)紅安煤業(yè)有限公司項目部：任總
(6)渭南澄城縣鑫合煤業(yè)有限公司項目部：權(quán)總
(7)漢中略陽黑山溝鐵礦項目部：劉總
(8)內(nèi)蒙古大中礦業(yè)書記溝鐵礦項目部：王總
(9)陜西府谷縣華秦煤礦井巷開拓工程項目部：錢總
(10)長治市紅興煤業(yè)有限公司新建回風井筒工程項目部：朱總
(11)韓城礦業(yè)有限公司桑樹坪煤礦掘進工程項目部：董總
(12)貴州徐礦花秋礦業(yè)有限公司項目部：劉總
(13)城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進工程項目一部：楊朝貴
(14)韓城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進工程項目二部：謝成福
3、特邀嘉賓
五、年會流程與安排
(一)茶話會議程
第一項：全體參會人員提前到達指定會堂，按指定座位就座，等待茶話會開始，播放迎賓樂曲。
第二項：主持人宣布茶話會開始，介紹與會領(lǐng)導和參會嘉
賓。
第三項：公司總經(jīng)理王章印先生致歡迎辭。
第四項：來賓(客戶)代表講話。
第五項：公司副總經(jīng)理蘇宗立致答謝辭。
第六項：全體嘉賓合影留念。
第七項：茶話會結(jié)束，散會休息，酒店布置晚宴會場。
(二)晚宴安排
第一項：晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
第二項：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，增進彼此友誼。
六、年會籌辦任務分工
年會前期、中期協(xié)調(diào)工作：蘇宗立 張雪玲
請柬發(fā)送：陳支鑫 何秀明 王亮
茶話會主持人：
晚宴主持人：
物品購置：何秀明 吳釗
會場布置：何秀明 吳釗 王亮
條幅、人名臺制作、鮮花預定：陳支鑫
會務前期、中期協(xié)調(diào)工作：胡博 王亮 陳支鑫
攝像：蘇宗立 吳釗
年終總結(jié)大會方案6
一、活動目的：
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時對20xx年工作進行總結(jié)、表彰先進,激勵員工在新的一年里創(chuàng)造更多的.奇跡。
二、活動主題：
20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃，表彰先進
三、活動時間：
20xx年1月30日7:30—5:00
四、活動地點：
公司戶外主會場
五、與會人員：
公司全體員工
六、活動主持人：
七、活動方案：
(一)會場布置：
負責人：后勤保障科：
橫幅標題：X有限公司20xx年年終總結(jié)大會策劃方案
具體準備：桌牌、照相機及證書、獎品、筆記本電腦、音響、麥克風、茶水、水果;
獎品：一等獎：太陽能便攜微廚房;二等獎：iPhone;三等獎：名牌筆記本;優(yōu)秀獎：3天帶薪休假。
(二)總結(jié)和表彰大會
1、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞;
2、主持人宣布：請生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎
3、主持人宣布：請總經(jīng)辦主任宣讀20xx年度規(guī)劃
4、主持人宣布：請總經(jīng)辦主任宣讀員工表彰決定：
(1)、對先進部門進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負責人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)
(2)、對先進個人進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎者發(fā)表獲獎感言(大約30分鐘)
(3)、對特殊貢獻者進行表彰：由王總進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)
6、總經(jīng)理對大會進行會議總結(jié);
(三)節(jié)目娛樂
1、游戲內(nèi)容
1)太陽能美食烹飪大賽
目的：促進團隊合作能力，活躍現(xiàn)場氣氛，增進協(xié)調(diào)性。
要求：(1)事先分組：3組，
太陽能微型廚房9臺，6人一組，每組三臺太陽能微型廚房
食材：
A：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜;
B：水果：蘋果、梨等;
C：肉類：雞腿5個、魚2條、羊肉串10串、排骨若干;
D：煲湯物料：大米、小米、棗若干、青豆若干;
E:一桶水;
F：面食：面包5個、待煮的包子若干。
烹飪時間：20鐘
烹飪要求：食材自選，可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類食物。
在最短的時間內(nèi)，那個組烹飪的食物最多、最美味，得分最多，第一名獎勵太陽能微型廚房一臺。
評委：現(xiàn)場同事
2)太陽能微型廚房現(xiàn)場整理大賽
目的：增加活動趣味，促進團隊合作能力。
道具：太陽能微型廚房10
人員：2人一組;
10組共同參賽;
要求：
A：在3鐘之內(nèi)，兩人合作將太陽能微型廚房大禮包及其包內(nèi)餐桌、太陽能微型廚房、燒水杯、開水杯、煲湯杯等器具在不損壞的情況下，全部拿出并再次放入包內(nèi)整理完整;
B：器具無損壞、排列整齊;
C：在3鐘之內(nèi)最先整理完成的前三名獲得氣候產(chǎn)品大禮包。
3)氣球
目的：活躍氣氛，增進協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。
要求：
A：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。
B：當場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個氣球，在活動開始后，互相踩對方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。勝出者獲得氣候產(chǎn)品大禮包。
(四)公司合影;(25分鐘)
公司員工大合影
(五)活動注意事項
1、活動著裝要求：全員著工裝出席
2、入場車輛安排：待定
3、現(xiàn)場注意事項
簽到處：
請勿在簽到處打鬧喧嘩，自覺遵守秩序，聽從領(lǐng)導以及接待人員的指示簽到并入場。
a、請各項目按座位編排就座，到會員工須自覺遵守會場秩序，領(lǐng)導講話時須保持安靜，講話后應以鼓掌回應。
b、請勿在場內(nèi)喧嘩打鬧和提前離場,注意部門間的尊重，配合節(jié)目主持人互動環(huán)節(jié)的參與。
c、項目的節(jié)目在表演時，請項目人事提前安排好獻花等營造會場氣氛的事宜。
d、愛惜物品，不能隨意破壞設(shè)施設(shè)備，保持好場地的衛(wèi)生，不要亂扔果皮紙屑。
e、請勿擁擠自覺遵守秩序退場，攜帶好自己的隨身物品。
年終總結(jié)大會方案7
一、目的：
20xx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對標先進找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊，積極學習和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強員工凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會。
二、晚會宗旨：
本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。
三、時間：
20xx年1月18日下午1：30-4：30
四、地點：
xx公司六樓娛樂室
五、與會人員：
xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會人員安排及職責：
整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，通過四個職場隊之間的游戲和互動來達到晚會的目的和效果，人員安排如下：
1、總負責人：職場隊總秘書長
職責：負責整臺晚會的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的準備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
2、籌委會人員：各職場隊隊長及職場隊秘書
職責：負責節(jié)目的搜集和整理，與隊員的.協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準備，晚會安排和精神的傳達，晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。
3、總導演：xx
職責：負責整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進行中的指揮工作。
4、主持人：
職責：負責晚會臺詞的撰寫和晚會進行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會前期準備工作：
1、12月25日，總負責人及導演向各職場隊長分配任務，由各職場隊隊長負責晚會素材的搜集。（已完成）
2、12月25日至27日，各職場隊長將搜集的素材交給總負責人及導演審閱。（已完成）3、12月28日至12月30日，總負責人及導演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進入準備階段。
4、20xx年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文，報總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準備妥當，并于17日進行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作.
8、1月18日，聯(lián)歡會準時進行。
9、會后總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距和不足，再接再勵，繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會流程：
12：30籌委會人員到場，開始聯(lián)歡會前的準備工作。
1：20與會人員陸續(xù)到場，籌委會人員為到場人員安排落座。
1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會開幕。
1：35安排領(lǐng)導講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)
4：25聯(lián)歡會結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。
九、聯(lián)歡會費用預算：
1、會場布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會條幅50元。
3、獎品150元。
4、其他100元
注：優(yōu)秀員工獎金另做準備
合計：400元整
十、注意事項：
1、資金預算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。
2、聯(lián)歡會準備及安排不能影響正常工作。
3、領(lǐng)導講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領(lǐng)導做好時間安排。
4、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
5、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調(diào)動每位隊員的積極性，鼓勵全員參與。
年終總結(jié)大會方案8
**集團20xx年度總結(jié)表彰大會方案 ****年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，特制定20xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。 一、會議名稱：****集團****年度總結(jié)表彰會 二、會議主題：總結(jié)工作，表彰先進，展望未來。
三、會議主持人：***、** 四、會議時間： ****年*月**日（暫定） 四、會議地點：******** 五、出席人數(shù)：集團領(lǐng)導、*********,合計約 ****人； 六、評優(yōu)具體標準及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》 七、節(jié)目表演： 1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材，反映****公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。 2． 節(jié)目數(shù)量：****； 3． 審核時間：年月日——年月日之間 八、會議工作組： 1．秘書組：負責會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進行。
負責部門：總經(jīng)辦 2．資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領(lǐng)導人發(fā)言稿的收集和準備等。負責部門：總經(jīng)辦 3．組織組： ①負責會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門：人力資源部 ②負責會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會人員入席。負責部門：****部 ③文化娛樂活動的'組織與安排。
負責部門：人力資源部 ④負責會后會場所有設(shè)備的清理，收回。負責部門：總經(jīng)辦 4．宣傳組：負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。 負責部門：企劃部 5．后勤組：①負責會前各獎項錦旗、證書的制作等。負責部門：企劃部 ②負責主席臺排名及座次的布置。負責部門：總經(jīng)辦 ③負責會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門：****部 ④負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門：***部 6．保衛(wèi)組：負責會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議地點的安全。負責部門：保衛(wèi)部 總經(jīng)辦
年終總結(jié)大會方案9
本年度是事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，特制定xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。
一、會議名稱：
xxx集團xxxx年度總結(jié)表彰會
二、會議主題：
總結(jié)工作，表彰先進，展望未來。
三、會議主持人：
xxx、
四、會議時間：
xxxx年xx月xx日(暫定)
四、會議地點：
xxx
五、出席人數(shù)：
集團領(lǐng)導、,合計約xxx人;
六、評優(yōu)具體標準及內(nèi)容：
見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》
七、節(jié)目表演：
1.節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)xxx公司的日常工作、生活為題材，反映xxx公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)xxx員工的精神面貌為宗旨。
2.節(jié)目數(shù)量：;
3.審核時間：xxxx年xx月xx日——xxxx年xx月xx日之間
八、會議工作組：
1.秘書組：負責會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進行。負責部門：總經(jīng)辦
2.資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領(lǐng)導人發(fā)言稿的收集和準備等。負責部門：總經(jīng)辦
3.組織組：
�、儇撠煏霸u選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門：人力資源部
②負責會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會人員入席。負責部門：xxx部
�、畚幕瘖蕵坊顒拥腵組織與安排。負責部門：人力資源部
�、茇撠煏髸䦂鏊性O(shè)備的清理，收回。負責部門：總經(jīng)辦
4.宣傳組：負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門：企劃部
5.后勤組：
①負責會前各獎項錦旗、證書的制作等。負責部門：企劃部
②負責主席臺排名及座次的布置。負責部門：總經(jīng)辦
③負責會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門：xxx部
�、茇撠煏䦂龈鞣N零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門：xxx部
6.保衛(wèi)組：負責會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議地點的安全。負責部門：保衛(wèi)部
年終總結(jié)大會方案10
一、目的：
xxx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對標先進找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊，積極學習和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強員工凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會。
二、晚會宗旨：本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。
三、時間：xxx年1月18日下午1：3-4：3
四、地點：xx公司六樓娛樂室
五、與會人員：xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會人員安排及職責：整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，通過四個職場隊之間的游戲和互動來達到晚會的目的和效果，人員安排如下：
1、總負責人：職場隊總秘書長
職責：負責整臺晚會的.前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的準備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
2、籌委會人員：各職場隊隊長及職場隊秘書
職責：負責節(jié)目的搜集和整理，與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準備，晚會安排和精神的傳達，晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。
3、總導演：xx
職責：負責整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進行中的指揮工作。
4、主持人：
職責：負責晚會臺詞的撰寫和晚會進行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會前期準備工作：
1、12月25日，總負責人及導演向各職場隊長分配任務，由各職場隊隊長負責晚會素材的搜集。（已完成）
2、12月25日至27日，各職場隊長將搜集的素材交給總負責人及導演審閱。（已完成）3、12月28日至12月3日，總負責人及導演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進入準備階段。
4、xxx年1月1日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文，報總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準備妥當，并于17日進行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作.
8、1月18日，聯(lián)歡會準時進行。
9、會后總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距和不足，再接再勵，繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會流程：
12：3籌委會人員到場，開始聯(lián)歡會前的準備工作。
1：2與會人員陸續(xù)到場，籌委會人員為到場人員安排落座。
1：3與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會開幕。
1：35安排領(lǐng)導講話，致新年祝福。
2：為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。
2：3激情大闖關(guān)
4：25聯(lián)歡會結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：3除留下清理場地人員外，其余人散場。
九、聯(lián)歡會費用預算：
1、會場布置用汽球等1元。
2、聯(lián)歡會條幅5元。
3、獎品15元。
4、其他1元
注：優(yōu)秀員工獎金另做準備
合計：4元整
十、注意事項：
一、資金預算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會準備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領(lǐng)導做好時間安排。
四、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
五、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調(diào)動每位隊員的積極性，鼓勵全員參與。
年終總結(jié)大會方案11
一、目的：
xxx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了"對標先進找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展"的先進文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊，積極學習和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強員工凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會。
二、晚會宗旨：本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以"激情大闖關(guān)"為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。
三、時間：xxx年1月18日下午1：30—4：30
四、地點：xx公司六樓娛樂室
五、與會人員：xx公司全體員工
六、聯(lián)歡會人員安排及職責：整臺晚會以"激情大闖關(guān)"為主線，通過四個職場隊之間的游戲和互動來達到晚會的目的和效果，人員安排如下：
1、總負責人：職場隊總秘書長
職責：負責整臺晚會的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的準備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。
2、籌委會人員：各職場隊隊長及職場隊秘書
職責：負責節(jié)目的搜集和整理，與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準備，晚會安排和精神的傳達，晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。
3、總導演：xx
職責：負責整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進行中的指揮工作。
4、主持人：
職責：負責晚會臺詞的撰寫和晚會進行中的主持工作。
七、聯(lián)歡會前期準備工作：
1、x月25日，總負責人及導演向各職場隊長分配任務，由各職場隊隊長負責晚會素材的搜集。（已完成）
2、x月25日至27日，各職場隊長將搜集的素材交給總負責人及導演審閱。（已完成）3、x月28日至x月30日，總負責人及導演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進入準備階段。
4、xxx年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。
5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文，報總經(jīng)理審批，通知各公司。
6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準備妥當，并于17日進行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作。
8、1月18日，聯(lián)歡會準時進行。
9、會后總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距和不足，再接再勵，繼續(xù)努力。
八、聯(lián)歡會流程：
12：30籌委會人員到場，開始聯(lián)歡會前的準備工作。
1：20與會人員陸續(xù)到場，籌委會人員為到場人員安排落座。
1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會開幕。
1：35安排領(lǐng)導講話，致新年祝福。
2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。
2：30激情大闖關(guān)
4：25聯(lián)歡會結(jié)束，主持人致閉幕詞。
4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。
九、聯(lián)歡會費用預算：
1、會場布置用汽球等100元。
2、聯(lián)歡會條幅50元。
3、獎品150元。
4、其他100元
注：優(yōu)秀員工獎金另做準備
合計：400元整
十、注意事項：
一、資金預算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。
二、聯(lián)歡會準備及安排不能影響正常工作。
三、領(lǐng)導講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領(lǐng)導做好時間安排。
四、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。
五、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調(diào)動每位隊員的積極性，鼓勵全員參與。
附：總經(jīng)理年終總結(jié)大會發(fā)言稿
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的xxx年已經(jīng)過去，充滿希望的xxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！
xxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年；也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力"打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展"，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力；對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將xxx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
一、全年完成指標情況：
截止xxx年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712。61萬元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積256134 ㎡，竣工面積43208 ㎡；新開工程產(chǎn)值5。5億元，新開工程面積155876 ㎡ ；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458。44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430。17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市"金陵杯"優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過"揚子杯"的驗收，成為公司首個獲得"揚子杯"獎項的工程；創(chuàng)"南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)"3項；新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎；完成了8個QC課題的申報工作； 2人通過二級建造師考試； 8人獲評工程師中級職稱；3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
xxx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
xxx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的`經(jīng)濟增長點，在xxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好"內(nèi)功"。
xxx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗；同時，通過"傳、幫、帶"以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對xxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時，重點抓好"突出"工程的建設(shè)，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設(shè)，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
xxx年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從"理才"和"留才"上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
xxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取"兩條腿"走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡"團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高"的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務骨干，各級領(lǐng)導的工作作風和領(lǐng)導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。
5、加大了對"老"工程的清債工作。xxx年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。為公司追要清欠"老"工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然xxx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司xxx年存在的問題簡要匯報如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。xxx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本；另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
四、xxx年工作計劃
一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺
xxx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估；橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式
xxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主"戰(zhàn)場"。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收
xxx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領(lǐng)導班子建設(shè)，建立"高效、精干"的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)
xxx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進項目成本核算工作
搞好項目成本管理機制的建設(shè)，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨立運行的勞務公司。
年終總結(jié)大會方案12
一、目的
2011總結(jié)；2012戰(zhàn)略思考及方向展望
二、基調(diào)
總結(jié)時嚴肅嚴謹；活動時輕松和諧
三、內(nèi)容及主題
1、 總結(jié)
2011過去了，公司做了些什么，哪些成長了哪些成熟了；哪些退步了哪些消失了又過去了一年，作為一名公司一員，你都做了哪些，經(jīng)歷了哪些，哪些讓你笑了哪些讓人累了哪些讓你思考了。
2、規(guī)劃
2012來了，會是災難嗎？還是會是時機？有哪些機遇？存在哪些危機？從哪里突破？哪些方面需要修正，如何修正？
3、表彰
365天，對著客戶，對著項目，你以著怎樣的內(nèi)心？你的.付出應得到如何的評價？是贊許？嘉獎？肯定？還是修正、改進或是提升，甚至是引以為戒？
4、暢享
365天，你不是一個人在戰(zhàn)斗。大家在一起，無論結(jié)果，先要惜緣。感謝有你，不論領(lǐng)導、主管還是員工，只是分工不同，其實都是公司的一份子，是大家，是團隊。所以，此刻，讓我們在一起，辭舊迎新，讓我們在一起，分享快樂。
四、會議安排員工個人總結(jié)、優(yōu)秀員工、項目評選會
時間：2012年1.15日13：30——15：30
地點：公司
參與人員：公司所有人員
內(nèi)容：
1、員工個人2011總結(jié)
2、全員投票，評選出公司各項最優(yōu)。共四項。具體為：
1）優(yōu)秀員工，一名
2）優(yōu)秀項目，兩項
3）風采員工，一名
要求：
1）1.20以前，行政部會議準備到位，如文件、電腦、材料、案例等軟、硬件用品；
2）1.30以前，所有人員到位，個人總結(jié)完成。無特殊原因不得請假或缺習（請所有員工提前安排好各人進行中的客戶尤其是手中項目，預留與會時間）；
3）會議進行期間，電話關(guān)機或調(diào)整為振動，如有業(yè)務，請征求客戶意見后于會后第一時間
回復；
4）在各項獎項評選過程中，所有員工積極參與；
5）投票時遵從公平、公正原則
1、時間：2012年1.16日13：30——17：30
地點：1715會議室
參與人員：公司所有人員
會議內(nèi)容及流程：
會議議題及流程安排
�。ㄒ唬┳h題一：2011年公司整體回顧
形式：PPT展示
內(nèi)容：2011年業(yè)務、項目、成就等
負責人：
時間：13.00—13.10共10分鐘
（二）議題二：部門2011年工作總結(jié)
形式：PPT展示、主管匯報
內(nèi)容：
1、2011年部門工作深入總結(jié)，包括工作整體完成情況、業(yè)績、成就、不足等
2、2012年部門工作思考及展望，包括部門人員、工作方向、工作拓展，工作改進等匯報人：各部門主管
時間：13.10—15.30
匯報順序：客戶部—策劃部—設(shè)計部—財務部--行政部，具體安排為：
13：10-13：30客戶部總結(jié)分享
13：30-13：50策劃部總結(jié)分享
13：50-14：30設(shè)計部總結(jié)分享
14：30-14：50財務部總結(jié)分享
14：50-15：00行政部總結(jié)分享
15：00-15：10地產(chǎn)事業(yè)部總結(jié)分享
15：10-15：30中場休息
�。ㄈ┳h題三：公司2011年工作總結(jié)
形式：PPT展示、總經(jīng)理匯報
內(nèi)容：
1、數(shù)據(jù)性總結(jié)：2011年業(yè)務數(shù)據(jù)公布；環(huán)比或類比分析
2、公司2011年工作深入總結(jié)，包括公司整體運營情況、業(yè)績、成就、不足等
3、2012年公司戰(zhàn)略思考及發(fā)展展望，包括人員、發(fā)展方向、拓展，改進等
匯報人：總經(jīng)理
時間：15：30—16：30
�。ㄋ模┳h題四：2011優(yōu)秀表彰
1、依照1.15日評選大會結(jié)果，由總經(jīng)理進行頒獎；
2、獲獎員工發(fā)表獲獎感言，并拍照留念。
時間：16.30—17.00
（五）議題五：喜慶與互動
形式：抽獎
獎項設(shè)置：
一等獎一名：
二等獎二名：
三等獎三名：
參與方式：
會議開始前，員工簽到，同時領(lǐng)取抽獎（一式兩聯(lián)）；
抽獎開始前，所有人員將抽獎號碼聯(lián)投入抽獎箱；
會議期間由會議主持人、領(lǐng)導、員工隨機抽取產(chǎn)生各獎項。
抽獎時間安排：
部門總結(jié)結(jié)束，抽取三個三等獎，并頒獎；
公司總結(jié)結(jié)束，抽取二個二等獎，并當場頒獎；
優(yōu)秀員工頒獎結(jié)束，抽取最后一個一等獎，并當場頒獎。
會議紀律：
1）1.16日12：00前部門負責人所有匯報文件，務必準備到位（不到位者記2012年部門工作大失誤一次）
2）1.16日13.00以前，行政部所有會議準備工作全部到位，包括會場布置、主席臺等布置完備，電腦、投影儀等調(diào)試到位；
3）1.20以前，所有人員到位就坐，無特殊原因不得請假或缺習（請所有員工提前安排好各人進行中的客戶尤其是手中項目，預留與會時間）；
4）會議進行期間，電話關(guān)機或調(diào)整為振動，如有業(yè)務，在征求客戶意見后于會后第一時間回復，不得長時間接打電話；
3）所有員工在各部門及公司總結(jié)匯報過程中，應專心聽取，在總結(jié)結(jié)束后積極參與討論或主動積極地發(fā)表個人看法。
2、
1）聚餐活動
時間：1.16日18：30—20：30
地點：
2）集體滑雪活動
時間：17日全天
參與原則：全員，同時公司邀請家屬參加以示答謝，費用公司承擔。活動流程：
9.00公司集合，統(tǒng)一出發(fā)
9：00-10：30到景點
10：40-12：00景點參觀
12：00-13：00午餐
13：30-17：00滑雪
17：00-18：30返回西安
五、會議準備及人員分工
1、會議組織及后勤：包括場地、車、門票等，負責人：
2、2011公司回顧PPT策劃部負責人：，協(xié)助
3、會場布置：會議橫幅、投影、水果等，負責人：，協(xié)助
4、禮品、獎品采購、保管：負責人：，、協(xié)助
5、影像：負責人：
6、設(shè)備、音響：負責人：君
7、物料及道具：包括榮譽證、抽獎號碼、抽獎箱等，負責人：
年終總結(jié)大會方案13
XXXX年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，特制定20xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。
一、會議名稱：XXXX集團XXXX年度總結(jié)表彰會
二、會議主題：總結(jié)工作，表彰先進，展望未來。
三、會議主持人：XX、XX
四、會議時間：XXXX年月XX日（暫定）
四、會議地點：XXXXXXXX
五、出席人數(shù)：集團領(lǐng)導、XX、XX、XX，合計約XXXX人；
六、評優(yōu)具體標準及內(nèi)容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》
七、節(jié)目表演：
1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)XXXX公司的日常工作、生活為題材，反映XXXX公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)XXXX員工的精神面貌為宗旨。
2．節(jié)目數(shù)量：XXXX；
3．審核時間：年月日——年月日之間
八、會議工作組：
1．秘書組：負責會議進行過程中與會人員的發(fā)言的`提示，控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進行。負責部門：總經(jīng)辦
2．資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領(lǐng)導人發(fā)言稿的收集和準備等。負責部門：總經(jīng)辦
3．組織組：
�、儇撠煏霸u選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門：人力資源部
�、谪撠煏信c會人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會人員入席。負責部門：XXXX部
③文化娛樂活動的組織與安排。負責部門：人力資源部
④負責會后會場所有設(shè)備的清理，收回。負責部門：總經(jīng)辦
4．宣傳組：負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門：企劃部
5．后勤組：①負責會前各獎項錦旗、證書的制作等。負責部門：企劃部
�、谪撠熤飨_排名及座次的布置。負責部門：總經(jīng)辦
�、圬撠煏䦂鲋虚g信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門：XXXX部
④負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門：XX部
6．保衛(wèi)組：負責會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議地點的安全。負責部門：保衛(wèi)部
總經(jīng)辦
XXXX年月XX日
年終總結(jié)大會方案14
會議地點：
會議時間：
一、會議目的：
總結(jié)本年工作，增強企業(yè)管理協(xié)會全體會員的凝聚力，使會員堅定留在協(xié)會的決心。
二、會議流程：
1、會員入場
2、會議開始
3、書記上臺。匯報一下本學期協(xié)會會員的.思想狀況，糾正會員的錯誤思想，勉勵會員在來年努力工作，爭取進步。
4、會長上臺作工作總結(jié)
5、各部部長作工作總結(jié)
6、部員代表作工作總結(jié)。
7、組長代表作工作總結(jié)。
8、會員代表對協(xié)會本年度工作提出意見和建議
9、對優(yōu)秀會員頒發(fā)榮譽證書及獎品
10、大會結(jié)束，各部部長可以開小會。秘書財務部會員打掃會場。
三、會前安排：
書記、會長及各部部長準備正裝以備會議穿戴。各部門負責人把具體時間地點向每個新會員及副部長通知到位。
1、組織管理部：
負責對場地的申請，以書面形式向有關(guān)負責人提出申請并要求其蓋章，租用會議所需要用到的無線麥克風，檢查會議所需設(shè)備；
2、人力資源部：
歸納每個部門的新會員，統(tǒng)計到會新會員。
3、策劃宣傳部：
設(shè)計好邀請函，準備相機或攝像機。制作協(xié)會迎新大會所需PPT，以及做好會場布置。
4、外聯(lián)信息部：安排至少兩個人在門口引導會員入場。
5、秘書財務部：
準備會議資料，為會議做好記錄。
四、工作人員安排：
a、人力資源部安排人員準備好筆和簽到本做好簽到工作，并及時聯(lián)系缺席會員。
b、組織管理部和人力資源部協(xié)調(diào)安排好入場人員入座，要求全部向前坐，中間不要有空座位。
c、外聯(lián)信息部安排控場人員，前后場各2人，后場負責會議中秩序，防止人員走動，前場負責調(diào)動氣氛，防止冷場，帶動鼓掌，會后打掃會場。
d、策劃宣傳部根據(jù)流程準備會議所需音樂銜接，并為會議整個過程拍照或攝影。
五、會議尾聲：
1、主持人宣布會議結(jié)束后，應立即安排人員打掃會場。
2、會后秘書財務部對此次會議做出書面總結(jié)并交與會長查閱并留檔
3、人力資源部在會議后對此次缺席的新會員名單做出總結(jié)，外聯(lián)信息部會后幫忙將會場相關(guān)物品回收好。
六：財務預算
總計：
七：突發(fā)狀況及應對方案：
1、突發(fā)狀況：有人在會議上當眾辱罵協(xié)會干部
解決方案：現(xiàn)場工作人員應及時勸阻，勸阻不成可以請他（她）出去。
2、突發(fā)狀況：自由發(fā)言階段無秩序或發(fā)生其他主持人無法控制的情況
解決方案：人力資源部登記下擾亂現(xiàn)場秩序人員的姓名做曠會處理，必要時由會長宣布可當場開除。
3、突發(fā)狀況：自由發(fā)言階段無人發(fā)言或現(xiàn)場會員心存不滿不發(fā)言。
解決方案：協(xié)會組長及組長以上干部應努力緩解氣氛，以會議圓滿為大局。
年終總結(jié)大會方案15
一、大會主題：20xx年工作總結(jié)以及20xx年公司規(guī)劃
二、大會時間：2月10日早上九點
三、大會地點：新辦公室二樓會議室
四、與會人員：各部門負責人
五、大會分工：
�。ㄒ唬┛偨y(tǒng)籌：總經(jīng)辦
�。ǘ┰O(shè)計組、宣傳：策劃部
1、大會攝影以及照片整理存檔；
（三）場地組：行政部
1、發(fā)公文通知各部門負責人；
2、新辦公室二樓會議室；
（備電腦、激光筆、投影儀、筆紙、礦泉水）
六、大會流程
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