商務(wù)部年終總結(jié)13篇
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的商務(wù)部年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
商務(wù)部年終總結(jié)1
今年上半年,我們市場商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的緊密配合下,認(rèn)真貫徹“以港興企,以港興市”的戰(zhàn)略方針, 詳細(xì)內(nèi)容請看下文商務(wù)部年度工作總結(jié)。
深入分析當(dāng)前國際國內(nèi)海運(yùn)市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢,按照公司年初部署,結(jié)合港口實際,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,加快發(fā)展,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新思路,狠抓突破,迎難而上。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理,為各項工作的開展提供了有力的保障。
今年年初,為貫徹實現(xiàn)集團(tuán)公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐,起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司確立了以市場為導(dǎo)向,以航線經(jīng)營為突破口,做強(qiáng)做活港口經(jīng)營,促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運(yùn)航線正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上,重點開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線,通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來拉動外貿(mào)航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個半島地區(qū),進(jìn)一步延伸到青島及整個內(nèi)陸地區(qū),抓好重點貨源的開發(fā)。
隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整,為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理,充實力量,理順部門內(nèi)部事務(wù),拓展外部業(yè)務(wù),夯實工作基礎(chǔ),開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務(wù)部設(shè)立了三個中心,七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任,落實到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動了各項工作的開展。
二、雙重定位,做活航線市場,大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚,相比周邊港口國際航線不具有明顯的'競爭優(yōu)勢。
針對這種情況,我們市場商務(wù)部按照公司計劃,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點,充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點和增長極。月份,開辟了石島泉州線,在短短的幾個月的時間內(nèi)航線經(jīng)營由初期虧艙進(jìn)入爆倉,并由十天班單開,加密到五天班對開,外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實行周雙班運(yùn)營。
目前,我們市場商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預(yù)計月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營,內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū),進(jìn)一步增強(qiáng)了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
商務(wù)部年終總結(jié)2
郵件溝通:
1.報價多零,少零,或看錯價格;
2.型號寫錯,報多個型號價格,直接修改價格,忘記更改型號;
3.發(fā)票號寫錯;
4.跟蹤時,型號不正確;
5.寫信時,不知道對方是男是女;
6.轉(zhuǎn)發(fā)時,忘記更改客戶名稱;
7.寫信時,落款時,忘記姓名;
8.讓客戶查看附件,忘記插入附件;
9.有新的信息,忘記備錄,沒給客戶及時回復(fù);
10.寫給一個客戶的郵件,轉(zhuǎn)發(fā)給另一個客戶時,忘記刪掉前一個客戶的信,
11.形式發(fā)票上港口信息,國家是否正確。
生產(chǎn)通知:
1.忘記修改客戶國家名稱;
2.忘記修改出廠時間;
3.250設(shè)備給客戶帶上腳踏桿;
4.不值錢的易損件多帶一些;
5.備件通知,要帶包裝箱通知;
6.電制冷,要下鐵資包裝箱;
7.外購產(chǎn)品要準(zhǔn)備嘜頭信息。
工作心態(tài):
1.所有的'客戶都要同等對待,因為你不知道哪個會下單;
2.因不屑一個錘頭,丟掉一臺整機(jī)(客戶買備件,他們也會需要整機(jī));
3.覺得客戶不買東西,讓別人去接,丟掉一臺數(shù)控設(shè)備;
4.不要怕麻煩,不要懶省事;
5.如果你能比他人替客戶考慮的多,做的多,他就會對你信任;
6.一定要和客戶多溝通,別人的需求都是在溝通中得知的,不是推測出來的。
7.自己的單子,自己一定得多操心,不要妄想別人幫你做;
8.只要客戶說要,或者沒說不要,那就得繼續(xù)跟蹤,知道有了明確回復(fù)。
9.客戶提到相關(guān)信息,如他們從其他廠家拿到的價格,必須重視起來。
10.客戶打過電話后(如果溝通不是很流暢,再發(fā)一封信強(qiáng)調(diào)一下)
工作條理:
1.重要級別:已成訂單,重要客戶,已有信息,尋找信息;
2.要做的工作逐一列出來,按照從簡到難,逐步處理;
3.郵箱管理;
4.客戶管理。
商務(wù)部年終總結(jié)3
每個周末都是這個周的結(jié)束,也是新的工作的開始,所以對一周的工作進(jìn)行總結(jié),不僅是對公司業(yè)務(wù)的一個漸漸熟悉過程,更是對個人工作能力的改進(jìn)和提高。
本周工作內(nèi)容大體有:做了兩個新合同,交單;結(jié)匯;辦理網(wǎng)銀;做一筆信用證的融資等。工作內(nèi)容不是很多,但是細(xì)節(jié)不少。雖然做這個工作已經(jīng)兩個月了,但是在工作中還總會遇到很多新的問題,有些工作做起來還不是非常熟練。
新問題有:
第一:跨行結(jié)匯。
由于近期結(jié)匯的業(yè)務(wù)不多,因此腦子里固有的結(jié)匯思路都是之前做的業(yè)務(wù)。本行內(nèi)的結(jié)匯比較簡單,但是銀行與銀行之間的結(jié)匯就比較麻煩。之前做過浦發(fā)銀行本行內(nèi)的,浦發(fā)和臨商銀行之間的,這周又接觸了浦發(fā)和中行之間的結(jié)匯形式。結(jié)匯最主要的就是要掌握錢什么時候到賬,了解近期有沒有需要用到的,到賬了需要結(jié)出多少或者留出多少,以備公司他們方面用到。本周內(nèi)有個重大失誤,就是沒有把上級交代的事牢記在心上,錢到后未及時和領(lǐng)導(dǎo)說,導(dǎo)致另一項付匯工作很被動,給公司帶來不必要的匯率損失。所以以后要做這個業(yè)務(wù)前,需要把結(jié)匯資料和銀行早確認(rèn)好早準(zhǔn)備好,和上級確認(rèn)下結(jié)匯數(shù)額,以免耽誤其他工作。
第二:結(jié)匯時余額不足需要融資。
之前都是在賬戶余額夠的情況下當(dāng)天能結(jié)匯的就直接結(jié)了。本周遇到一個問題,就是有一筆業(yè)務(wù)需要當(dāng)天結(jié)匯的,但是賬戶錢不夠不能結(jié),不知道該怎么辦。還好及時問了領(lǐng)導(dǎo),這種情況應(yīng)該做融資。不管以后有沒有余額不足的情況都是提前做好以后辦理融資的相關(guān)工作。
我知道有新的問題出現(xiàn),不管它難不難,都是個挑戰(zhàn),都要努力學(xué)習(xí),虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,一定把同事和領(lǐng)導(dǎo)說的話牢記在心,還是要不懂就問,多問肯定不會多出錯,對自己總是好的。
有些工作不是很熟練,比如給客戶做保稅庫的合同,因為對保稅庫相關(guān)的'理解不是很深,所以做合同時不像做船貨合同那么熟練。做合同時,一定要先了解是船貨還是保稅庫的貨,再與客戶確認(rèn)好相關(guān)條款,跟老板也確認(rèn)好,最后再簽訂;再就是對于進(jìn)口了一批貨之后分賣了好幾次這種情況不太熟悉,尤其是保稅庫里的貨,賣給一家后要記得用了哪個備案清單,倉庫的費(fèi)用應(yīng)該怎么付,這些有的要自己記清楚,有的需要和客戶協(xié)商好和倉庫確認(rèn)好。
通過這么長時間的實際工作與學(xué)習(xí),對自己工作大部分都已經(jīng)掌握,在交單方面有些進(jìn)步,結(jié)匯方面了解的也多了。做的多了,工作思路也比較順了,不像剛接觸時很長時間都是一頭霧水。知道工作的先后順序,輕重緩急,做一件事情的目的是什么,該怎么做,怎么做得好,怎么才能為公司高效地服務(wù)。
在本周結(jié)束之際,整理了本周發(fā)生工作的一些資料,記錄了新的工作中需要注意的事項,對于易出錯的地方一定多看多吸取教訓(xùn),接觸不多的工作要多學(xué)習(xí)。對于下周要做的工作提前整理好思路,吸取上周容易發(fā)生錯誤的經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法。還要做到經(jīng)常查漏補(bǔ)缺。
商務(wù)部年終總結(jié)4
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼一年的時間飛逝過去了、年意味著兩千年的第一個十年的結(jié)束,明年即將是兩千年第二個十年的開始,在這辭舊迎新的日子里,回首這一年工作的歷程不禁感慨十分、
在這一年里雖然沒有取得驚人的成績,但是其中的曲折和坎坷我是深有體會的、對有一定銷售經(jīng)驗的人來說,銷售確實不難,但對于一個銷售經(jīng)驗不是很豐富,剛從事銷售這一行業(yè)不到兩年的人來說是有一定挑戰(zhàn)性的,到現(xiàn)在為止,我不再說自己是一個銷售新人,因為我進(jìn)軍到銷售這一行業(yè)也快一年半的時間,說長不長說短不短,大約540天的時間每天都是在圍繞銷售這一個中心而展開的、年這一年又快過去了,雖然沒有取得斐然的成績,但是我覺得已經(jīng)做得對得起自己,每天我沒有在虛度光陰無所事事,而是在想方設(shè)法怎樣做好方案和報價迎來客戶,一個業(yè)務(wù)員要得到公司的肯定那只有銷售業(yè)績,這是鐵打的事實、為了明年能取得優(yōu)異的成果,一定再接再厲,做最大的努力去挑戰(zhàn)極限,爭取明年做到超過預(yù)定銷售額、
在今年一月份的時候還只剛剛利用阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)銷售平臺,一個一個上傳產(chǎn)品寫英文產(chǎn)品描述,由于去年那半年的時間沒有實質(zhì)性的單在跟對產(chǎn)品了解得非常淺顯,所以在產(chǎn)品描述階段利用了比較長的時間,開始沒人教盡管不是太難但實際操作起來還是遇到了不少麻煩,全靠自己慢慢摸索出來,怎樣把產(chǎn)品描述寫好關(guān)鍵詞設(shè)好、在上季度詢盤是非常少的`而且收到的詢盤也沒有多少含金量,即使利用大部分時間比較細(xì)致地去回復(fù)詢盤,結(jié)果發(fā)現(xiàn)有潛在客戶回復(fù)得也很少,而且回復(fù)得不太詳細(xì),實則從那些回復(fù)可以看出他們是沒有意愿想買、可能只是為了積累一些報價,或用于與其他供應(yīng)商的報價做比較,這一季度的報價基本都是無用功、在第二季度的時候可能產(chǎn)品比較完善,描述也算比較到位了,慢慢地一些含金量高一點的詢盤就來了,在那眾多的詢盤中你無法得知哪些是有效得詢盤,只有每個詢盤都認(rèn)真去對待從而引導(dǎo)潛在客戶,他們才會一步一步對你的回復(fù)和話題感興趣,而后會利用他們寶貴的時間在忙碌中開始一天一天回復(fù)你的問題、
實際上,只要大部分詢盤是含金量較高的就一定會迎來客戶來國看廠,這樣拿到單的機(jī)會就較高、同時,還有一種情況就是客人需要的設(shè)備較多金額大,他們于是來國參觀幾家廠,而我們要在其中脫穎而出讓他們選擇我們生產(chǎn)的設(shè)備,這個有很多因素影響買賣的成功,價格因素,溝通因素,公司其他一些因素、所以成功與否,看實力、沒拿到那個單也不要垂頭喪氣,拿到了也不要沾沾自喜、機(jī)會還很多,不過每次都要好好把握、
第三季度基本都是在跟單學(xué)做單據(jù),其實這些表面上不難,但是都是些細(xì)致活,只要一個地方錯了可以讓客戶清不了關(guān)、就拿單單要相符單證要一致來說,公司抬頭一定要用對,不要裝箱單和商業(yè)發(fā)票還有原產(chǎn)地證用的不是一個公司的,那么就會出問題了,這只是其中的一例、第四季度,在11月上旬所幸接到了一個單,本來是打算做完今年辭職了,明年做到四月份的樣子如果做不到單就辭職、
因為我知道跟到一個單的最短的時間大概就是3個月的樣子、重新給自己制定一個銷售計劃,其中最不可缺少的就是毅力和勤奮,還有一個堅定的信念、我總是暗示自己單肯定是會有的,只是時間的問題、雖然付出并不一定就有很大的回報,但是有所付出就一定會有得,天上不會自動掉餡餅,只有自己努力去爭取才有機(jī)會獲得成功,成功總是垂青于有準(zhǔn)備的頭腦,所以作為一個銷售員要時刻準(zhǔn)備著如何去應(yīng)對未知、
商務(wù)部年終總結(jié)5
今年以來,我市著力引進(jìn)外向型企業(yè),努力培育外貿(mào)主體,不斷改善外貿(mào)環(huán)境,積極“架橋拓市”,推進(jìn)“破零倍增”,多措并舉,外貿(mào)運(yùn)穩(wěn)回暖,至9月份,共完成進(jìn)出口總額x億元,同比增長x%,完成省定任務(wù)的x%,全年預(yù)計完成x億元,同比增幅30%;1―9月加工貿(mào)易共完成x億元,同比增長x%,“破零”企業(yè)x家,“倍增”企業(yè)9家。
一、 主要工作
1、加強(qiáng)調(diào)查研究,著力推進(jìn)外貿(mào)工作。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)工作,把擴(kuò)大外貿(mào)進(jìn)出口作為重要工作強(qiáng)力推動。市政府分管副市長多次帶隊到外貿(mào)企業(yè)走訪調(diào)研,并組織相關(guān)涉外職能部門與重點外貿(mào)企業(yè)召開座談會,深入了解企業(yè)在外貿(mào)方面存在的困難,提振企業(yè)發(fā)展信心,解決企業(yè)發(fā)展難題。起草了《關(guān)于促進(jìn)外貿(mào)外經(jīng)和口岸發(fā)展的若干措施》。為貫徹落實省委“創(chuàng)新引領(lǐng)、開放崛起”戰(zhàn)略,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)多次召集相關(guān)部門召開研討會,構(gòu)筑我市“1+x”政策文件體系,“1”即《關(guān)于加快開放崛起建設(shè)開放強(qiáng)實施辦法》,“x”包括《關(guān)于促進(jìn)外貿(mào)外經(jīng)口岸發(fā)展的若干政策》、《婁底市開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核辦法(試行)》等幾個政策性文件。
2、加強(qiáng)政策宣傳,搞好重點幫扶。我局主動深入進(jìn)出口企業(yè),宣傳出口退稅、進(jìn)口貼息、信用保險、便捷通關(guān)等一系列外貿(mào)穩(wěn)增長的相關(guān)政策,同時還利用電視臺、外貿(mào)企業(yè)QQ群進(jìn)行政策宣傳,在婁底電視臺《商務(wù)民生》欄目制作有關(guān)外貿(mào)政策宣傳的專題報道。另一方面,積極開展“保姆”式服務(wù),進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與幫扶,協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的通關(guān)、物流、融資等方面的困難和問題,進(jìn)一步擴(kuò)大進(jìn)出口規(guī)模。今年上半年,我市共有湖南鄂爾萌菲皮草服飾等38家企業(yè)破零,共有湖南北成實業(yè)發(fā)展有限公司、婁底市龍盛電子等9家企業(yè)業(yè)績翻倍。
3、推進(jìn)平臺建設(shè),推動外貿(mào)便利化。推動婁底鐵路口岸海關(guān)監(jiān)管場所建設(shè),F(xiàn)湘中國際物流園多式聯(lián)運(yùn)中心主體工程已全部封頂,所有建筑外墻裝飾即將完成,正在進(jìn)行園區(qū)管網(wǎng)敷設(shè)和路面硬化,預(yù)計今年年底投入運(yùn)營,現(xiàn)正在協(xié)調(diào)海關(guān)、國檢部門,請求支持在婁底設(shè)立正式機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對海關(guān)辦公樓、通關(guān)作業(yè)區(qū)的建設(shè)、驗收、申報指導(dǎo),以確保下半年能封關(guān)運(yùn)行。另一方面積極推進(jìn)外貿(mào)綜合服務(wù)中心建設(shè)。為外貿(mào)企業(yè)提供對外貿(mào)易咨詢,進(jìn)出口相關(guān)資質(zhì)申領(lǐng)、退稅、核銷、物流、報關(guān)、報檢、信保、融資等“一站式”全程服務(wù)。今年以來,重點幫助市經(jīng)開區(qū)與浩通國際貨運(yùn)代理有限公司進(jìn)行了對接洽談,指導(dǎo)其它縣市區(qū)開展外貿(mào)綜合服務(wù)中心建設(shè),并在全市上半年商務(wù)糧食工作會議上對各縣市區(qū)提出了明確目標(biāo),要求各縣市區(qū)在年底之前完成外貿(mào)綜合服務(wù)中心建設(shè)。
4、大力發(fā)展加工貿(mào)易。一是加大招商引資力度,積極承接境內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。今年4月,組織婁星區(qū)、新化等商務(wù)主管部門和相關(guān)企業(yè)參加了20xx年中國加工貿(mào)易產(chǎn)品博覽會,積極對接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)。二是通過財政獎勵扶持措施,幫助加工貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行技術(shù)升級改造。年初,幫助我市英越船舶配套工程有限公司、雙峰榮城鞋業(yè)有限公司等兩家加工貿(mào)易企業(yè)申報了技改資金,支持現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)升級。三是積極培育發(fā)展加工貿(mào)易企業(yè)。今年以來,先后幫助指導(dǎo)新化縣金品電器、湖南錫礦山親星銻業(yè)、冷水江市松野電器有限公司等企業(yè)申報辦理加工貿(mào)易手續(xù),該三家企業(yè)今年加工貿(mào)易業(yè)績有望“破零”。
二、主要特點
1、進(jìn)出口總額持續(xù)保持x%以上正增長。今年以來,我市進(jìn)出口總額持續(xù)保持x%以上的正增長,主要原因是漣鋼、閃星銻業(yè)等進(jìn)出口企業(yè)量價齊升,貢獻(xiàn)突出。今年以來,鋼鐵行業(yè)延續(xù)了去年以來產(chǎn)銷兩旺、量價齊升的運(yùn)行態(tài)勢,全市鋼材產(chǎn)量持續(xù)保持x%以上的增長,價格繼續(xù)穩(wěn)定在較高水平。1―9月,華菱漣鋼進(jìn)出口總額實現(xiàn)x億元,同比增長x%,其中進(jìn)口x億元,同比增長x%,出口x億元,同比增長x%。銻的氧化物出口價格增長較大,去年同期均價為3萬元/噸,今年均價達(dá)5萬元/噸,同時銷售量也比去年同期增長了x%。1―9月,閃星銻業(yè)共出口x億元,同比增長x%。
2、外貿(mào)結(jié)構(gòu)逐步改善。鞋類、服裝、機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)、箱包、藥材、農(nóng)產(chǎn)品等商品出口總額不斷增加。1―9月份,上述類商品出口總額x億元,同比增長x%,同時,出口商品種類不斷增加,達(dá)x多種。
3、“破零倍增”成績顯著。加大招商引資力度,引進(jìn)外貿(mào)企業(yè)和外貿(mào)綜合服務(wù)中心企業(yè),進(jìn)一步夯實外貿(mào)主體基礎(chǔ),不斷推進(jìn)企業(yè)“破零倍增”。1―9月,我市共有38家企業(yè)“破零”,9家企業(yè)實現(xiàn)倍增,新增進(jìn)出口總額9.8億元,占全市進(jìn)出口總額的x%。冷水江市引進(jìn)的'皮草基地,已有12家企業(yè)進(jìn)駐,3月份投入生產(chǎn),9月份已有12家企業(yè)外貿(mào)業(yè)績破零,共計出口x萬元,預(yù)計今年產(chǎn)值可達(dá)3億元。
4、外貿(mào)環(huán)境逐步改善。建立商務(wù)、財政、稅收、外匯、金融機(jī)構(gòu)聯(lián)動機(jī)制,合理運(yùn)用政府信用和政策工具,幫助中小微企業(yè)申請出口融資無抵押式擔(dān)保+銀行優(yōu)惠貸款,鼓勵金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步擴(kuò)大出口信用保險融資和出口退稅質(zhì)押融資。為解決中小微企業(yè)融資難、融資貴難題,計劃于11月上旬舉行一次促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展政銀企對接座談會。
三、下步工作打算
20xx年,我市外貿(mào)形勢仍然不容樂觀,鋼材市場雖然活躍,但會漸趨平穩(wěn),鐵礦砂等進(jìn)口原材料價格會逐步回落,我市進(jìn)口增幅會略有下滑。隨著一些外向型企業(yè)的投產(chǎn),出口增幅會逐步回升。
1、進(jìn)一步壯大外貿(mào)主體。
一是盤活存量,不遺余力扶持本土企業(yè)做大做強(qiáng)外貿(mào)業(yè)績,鼓勵企業(yè)積極參加境內(nèi)外展會活動和運(yùn)用跨境電子商務(wù)開拓國際市場。二是擴(kuò)大增量,加大力度引進(jìn)大型生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)尤其是加工貿(mào)易企業(yè),鼓勵本土企業(yè)內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展,強(qiáng)化對外貿(mào)易和對外投資聯(lián)動,加大對在本地體現(xiàn)外貿(mào)業(yè)績企業(yè)的政策扶持力度,并力爭通過高層推動外流的外貿(mào)業(yè)績回流本地。三是“破零培增”,在引導(dǎo)我市企業(yè)開展對外貿(mào)易的基礎(chǔ)上,大力扶持外貿(mào)綜合服務(wù)平臺及園區(qū)外貿(mào)綜合服務(wù)中心為企業(yè)提供一站式、全流程外貿(mào)綜合服務(wù),幫助本土外向型企業(yè)及有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)實現(xiàn)“破零倍增”,擴(kuò)大國際市場份額。
2、進(jìn)一步改善外貿(mào)結(jié)構(gòu)。
一是加大招商引資力度,積極承接沿海及境外外向型企業(yè)和加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,進(jìn)一步壯大我市外貿(mào)經(jīng)營主體。二是在商品結(jié)構(gòu)方面,繼續(xù)實施“質(zhì)量興貿(mào)”、“科技興貿(mào)”、“品牌興貿(mào)”戰(zhàn)略,在穩(wěn)定傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時,不斷提高機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品、服裝、農(nóng)產(chǎn)品、鞋類、旅行及箱包、燈具、藥材等產(chǎn)品的出口比重,積極支持先進(jìn)技術(shù)裝備、關(guān)鍵零部件、國內(nèi)短缺資源的進(jìn)口,合理增加與群眾生活密切相關(guān)、必要的一般消費(fèi)品進(jìn)口。三是積極推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,充分利用我省“湘博會”平臺,架橋拓市,幫助我市農(nóng)業(yè)機(jī)械、礦山機(jī)械、電子陶瓷產(chǎn)品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè),開拓國際市場,鼓勵企業(yè)加快“走出去”步伐,助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷做大做強(qiáng)。
3、進(jìn)一步加大扶持力度。
一是嚴(yán)格落實國家、省、市相關(guān)對外貿(mào)易的扶持政策。二是督促各縣市區(qū)出臺縣級促進(jìn)配套政策,扶持發(fā)展縣域特色外貿(mào)產(chǎn)業(yè)集群。三是聯(lián)合海關(guān)、商檢、國稅、外匯管理局等涉外單位和各縣市區(qū)商務(wù)部門,做好政策宣傳,加大服務(wù)力度,積極引導(dǎo)幫助外貿(mào)企業(yè)用好用活政策爭資爭項,尤其開展好“一對一”的精準(zhǔn)幫扶行動。
4、加快推進(jìn)平臺建設(shè)。
加速推進(jìn)婁底鐵路口岸建設(shè),爭取在20xx年正式投入使用,讓婁底本土企業(yè)早日實現(xiàn)“家門口”辦理通關(guān)業(yè)務(wù)。
商務(wù)部年終總結(jié)6
在加強(qiáng)管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風(fēng)建設(shè)上抓落實,各項工作順利開展,1到11月份,我縣實現(xiàn)全社會消費(fèi)品零售總額5.72億元,同比增長15.5%,F(xiàn)就重點工作目標(biāo)管理半年工作情況匯報如下:
招商引資工作
結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際情況,突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),對招商項目進(jìn)行了重大修改和充實更新,精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎(chǔ)設(shè)施類7個,農(nóng)業(yè)類5個,工業(yè)類15個,旅游類3個,共計30個招商引資項目。
積極推介項目,尋求合作伙伴。
1、xx年4月15日,在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會,廣泛推介我縣優(yōu)勢資源,擴(kuò)大我縣在珠三角地區(qū)的影響; 2、駐點招商工作人員,立足我縣優(yōu)勢資源,積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目,走訪企業(yè),尋求合作伙伴; 3、積極籌備參加“珠洽會”,尋求商機(jī)。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動,并計劃針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業(yè),拓寬視野,尋找商機(jī)。4、堅持轉(zhuǎn)變作風(fēng),優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中,把投資商的.項目當(dāng)作自己的項目,把投資商的困難當(dāng)作自己的困難,積極主動為投資商排憂解難。加強(qiáng)對項目的協(xié)調(diào)督辦跟蹤服務(wù),優(yōu)化招商項目質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,積極營造“便捷、高效、聯(lián)動、誠信”的服務(wù)環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境,構(gòu)筑環(huán)境高地,形成投資洼地。5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,受駐點招商的影響,部分承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開始源源不斷地涌向。
縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對招商引資高度重視,親力而為,今年來已有以下七個項目在我縣成功簽約啟動。1、xx年1月27日,縣人民政府與河南省商城縣開源環(huán)保設(shè)備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項目。該項目總投資2600萬元,合同引資2600萬元,截止目前,到位資金700萬元;
2、xx年2月6日,縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設(shè)有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運(yùn)營開發(fā)項目。該項目總投資10億元,合同引資10億元,截止目前,到位資金萬元;
3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,合同引資30000萬元,截止目前,到位資金萬元;
4、廣州天華企業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目,合同引資1500萬元,截止目前,到位資金500萬元;
5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項目,合同引資1100萬元,截止目前,到位資金400萬元,已完成養(yǎng)殖場房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),正準(zhǔn)備引進(jìn)種蛇;
6、嘉漢林業(yè)(中國)投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權(quán)轉(zhuǎn)讓項目,合同引資2200萬元,截止目前,到位資金800萬元;
7、羊峰山、大青山等區(qū)域風(fēng)能發(fā)電項目,縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協(xié)議。1至6月,我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學(xué)、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次,武漢凱迪控股投資有限公司、遠(yuǎn)通(香港)有限公司、浙江金華置強(qiáng)房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實地考察洽談。
目前,南區(qū)民營中學(xué)、南山賓館項目正在洽談中。一年來,我縣共實施招商引資項目16個,合同引進(jìn)內(nèi)資198080萬元,實際到位資金20300萬元,完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)(71950萬元)的28.2%。引進(jìn)利用外資10萬美金,完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)(150萬美金)的6.7%。
商務(wù)部年終總結(jié)7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
歲月如梭,輾轉(zhuǎn)20xx已經(jīng)悄無聲息的離去,新的20xx向我們迎面而來,回顧20xx年度的各項工作如下:
1、沈陽兵團(tuán)農(nóng)業(yè)銀行
(1)中國農(nóng)業(yè)銀行沈陽生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)分行辦公樓改造工程收尾、系統(tǒng)性能檢測、設(shè)備移交、系統(tǒng)培訓(xùn)等工作于20xx年上半年結(jié)束,系統(tǒng)已竣工驗收并經(jīng)檢測中心及質(zhì)監(jiān)站驗收合格。
。2)該項目回款情況:20xx年度回款512萬,20xx年回款200萬,共計回款額為712萬。
(3)售后情況:配合沈陽辦事處對沈陽農(nóng)行進(jìn)行售后服務(wù)。
。4)審計決算情況:工程合同價為906.9萬,決算申報價為1004萬,已經(jīng)審計確定的為872.5萬(三方共同確定),應(yīng)該爭取的部分約為50萬,未最終定稿。
2、沈陽網(wǎng)絡(luò)信息中心機(jī)房
該工程已于20xx年4月25日通過竣工驗收及檢測中心檢測,并已提交竣工決算,工程合同價為369萬,簽證追加后共計約405萬。工程回款情況:目前已按合同回款到位。
3、大連體育館
大連體育館于20xx年10月份接手,主要工作為對大連體育館的技術(shù)支持,到目前為止已進(jìn)入設(shè)備安裝部分,詳細(xì)情況如下:
。1)前期經(jīng)檢查,線纜敷設(shè)部分存在問題,對每個系統(tǒng)進(jìn)行逐一檢查整改,對每一根線進(jìn)行校對。
(2)設(shè)備安裝:綜合布線系統(tǒng)前端及后端設(shè)備已安裝結(jié)束,光纖未進(jìn)行熔接,機(jī)房部分網(wǎng)絡(luò)設(shè)備未安裝;背景音樂系統(tǒng)前端及后端設(shè)備已安裝結(jié)束,因沒有電無法進(jìn)行調(diào)試;機(jī)房裝修部分已全部完成,剩余三層機(jī)房UPS、新風(fēng)排煙未安裝,還有舞臺燈光配電柜未到場安裝;廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)備已安裝,比賽館吊頂音箱已吊裝完成;會議室因不具備安裝條件未安裝(墻面未處理,會議室門未安裝,強(qiáng)電未到位);運(yùn)動會系統(tǒng)設(shè)備約于20xx年2月初到場,現(xiàn)場目前也不具備安裝條件;安防系統(tǒng)前端設(shè)備未安裝,監(jiān)控中心設(shè)備安裝接線完成,前端等強(qiáng)電到位安裝;消防系統(tǒng)約與年前完成,現(xiàn)地下室消防泵控制柜定位等待設(shè)計院確認(rèn),設(shè)計院確認(rèn)后完成主機(jī)安裝調(diào)試。
(3)項目回款情況:合同額為775萬,已付款323萬,年前有一筆申請款約200萬正在辦理申請手續(xù)。
在這過去的一年里,能夠嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,盡最大的努力辦好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事。就項目而言,保證在整個工程實施過程中不發(fā)生任何的安全事故,保證工程的進(jìn)度及工程質(zhì)量,并及時根據(jù)合同回工程進(jìn)度款。雖然20xx年有所收獲,但也存在很多不足之處:
1.雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.對于項目上的.運(yùn)作,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性。與業(yè)主交流,言辭生硬,不善于有效的表達(dá),感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3.對于項目的成本及利潤不能很好的有效的進(jìn)行分析。
4.對于項目上出現(xiàn)的問題不能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通尋求解決方法。
新的一年,新的規(guī)劃,20xx計劃如下:
一、樹立全局觀念,做好本職工作
不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,項目上的各項工作也不例外。我認(rèn)為項目工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使業(yè)主對公司工程質(zhì)量的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的控制項目成本,使項目利潤最大化,同時保證工程的優(yōu)質(zhì)優(yōu)良,這也是提高我們公司核心競爭力的一個重要組成部分。
二、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)
對于現(xiàn)場項目管理及技術(shù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,對于項目上出現(xiàn)的問題要能及時溝通,以最快最有效的方法解決問題,出現(xiàn)問題不可怕,就怕不能及時解決問題。
三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察
隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強(qiáng)化。如何應(yīng)付日新月異的新產(chǎn)品,作為一個現(xiàn)場技術(shù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的專業(yè)水平。
四、勤于分析對于一個新的項目拿到手,不是一味的按照投標(biāo)的東西施工,首先要對這個項目的成本及利潤、投標(biāo)文件等進(jìn)行有效的分析,對于利潤小的部分要在前期就尋求解決方案,以便在實施過程中引導(dǎo)業(yè)主,同時使自己的利潤最大化。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我將繼續(xù)不懈努力,決心再接再厲,更上一層樓。同時也預(yù)祝公司20xx龍年更輝煌!
匯報人:xxx
20xx年xx月xx日
商務(wù)部年終總結(jié)8
x年,是x電子商務(wù)市場的飛速發(fā)展的一年。數(shù)據(jù)顯示,僅前三季度,我國電子商務(wù)整體交易規(guī)模已達(dá)到5萬億,預(yù)計全年交易規(guī)模將達(dá)7萬億。x年也是x電子商務(wù)市場的開始轉(zhuǎn)型的一年,其中b2c領(lǐng)域發(fā)展最為迅速,京東、凡客、當(dāng)當(dāng)、卓越等巨頭的規(guī)模效應(yīng)也更加的明顯,而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團(tuán)購市場則是從“百團(tuán)大戰(zhàn)”,進(jìn)入寒冬期,倒閉、裁員大量出現(xiàn)。不過,熱鬧的x電子商務(wù)背后,卻是電商企業(yè)激烈的價格競爭導(dǎo)致的高投入、低盈利現(xiàn)狀的出現(xiàn)。x年的電子商務(wù)市場出現(xiàn)了以下幾種情況:
1、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務(wù)
蘇寧、國美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。不得不說,現(xiàn)在“火爆”的電商市場狀況,是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒有預(yù)料到的,雖然他們錯失了主導(dǎo)電子商務(wù)市場的良好時機(jī),但是憑借他們自身豐厚的實力,在未來的電商市場分一杯羹,是沒有任何問題的。在即將到來的x年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。
2、電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張
過去的x年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營策略。以起家于電子產(chǎn)品的京東來說,其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品,拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道,各個領(lǐng)域,其產(chǎn)品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售,轉(zhuǎn)向嘗試銷售各種產(chǎn)品。以服裝類的凡客誠品,也開始拓展到更多品類的商品銷售。當(dāng)當(dāng)就跟不用說了。不僅如此,各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務(wù)覆蓋范圍。
3、價格大戰(zhàn)持續(xù)高漲
“便宜才是硬道理”,現(xiàn)在電子商務(wù)市場正印x著這句話的正確x。無論是b2c還是b2b、c2c領(lǐng)域,也不管是垂直電商還是綜合平臺,價格優(yōu)勢才是目前確定其生存的優(yōu)勢。x年電商領(lǐng)域的價格大戰(zhàn)可謂是激烈異常,但是即使到了x年這種趨勢也還是無法避免的。
4、中小企業(yè)及個人的經(jīng)營更加困難
隨著,淘寶商城宣布漲價,激烈的市場競爭,導(dǎo)致了電商市場運(yùn)營成本的上升,中小企業(yè)及個人的電子商務(wù)道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功,進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的實力和市場競爭力,越來越瘋狂的價格戰(zhàn),讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個人企業(yè)根本就難以參與競爭,處于越來越惡劣的境地中。
從x電子商務(wù)發(fā)展趨勢看,x年的電商企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得一份優(yōu)勢地位,首先必須做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,其中物流不暢則成為一大難關(guān)。物流不暢帶來的巨大問題,在以往的交易活動中已經(jīng)有了充分的體現(xiàn)。解決了物流問題的企業(yè),必定能在未來的競爭中握有更大的優(yōu)勢。未來電商行業(yè)也必將向著x型和細(xì)分型發(fā)展。xx更強(qiáng)的.企業(yè)能夠針對所在行業(yè)類型領(lǐng)域,提高服務(wù)能力和質(zhì)量,并能夠降低交易成本,因此在獲得更好利潤的同時,也能夠給消費(fèi)者帶來可觀的回報。例如,針對箱包行業(yè)實行x運(yùn)作的麥包包,就取得了很大的成功。再如,定位于服務(wù)家居行業(yè)的居品氏商城,針對家居領(lǐng)域提供時尚、有創(chuàng)意的x家居用品服務(wù),其引領(lǐng)的行業(yè)規(guī)范x和先進(jìn)x,一定能夠在未來的電商領(lǐng)域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現(xiàn),正說明了x的電子商務(wù)市場開始向著理x和規(guī)范的方向發(fā)展。
相信x未來的電子商務(wù)市場一定能夠向著更加規(guī)范和良性的方向發(fā)展。
商務(wù)部年終總結(jié)9
xx年,注定是不平凡的一年。原材料本錢增加,稅率大調(diào)劑,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,外貿(mào)在xx年顯得特別艱巨。忙繁忙碌的一年眼看又要過去了,又到了需要對自己的工作總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的時候了。
一 回憶過去
1.對新銷售區(qū)域的拓展。以越南市場為重點開辟市場,培養(yǎng)了3個新客戶,到xx年底止,總計銷售金額為28萬美金。從xx年1月起,一共9個不同國家和區(qū)域的客戶建立了貿(mào)易合作關(guān)系。
2.重視品牌意識。一個企業(yè)的發(fā)展壯大,品牌氣力起著非常大的推動作用。xx年景功把三鋒品牌產(chǎn)品銷售到斯里蘭卡,就目前來講,銷售情況良好。
3.對老客戶的優(yōu)良服務(wù)。重點為烏克蘭客戶xx和意大利客戶yy的跟蹤和服務(wù)。xx在xx年銷售金額總計為32萬美金,面對xx年歐洲對eu2標(biāo)準(zhǔn)的實施,用時6個月,25cc汽油鋸題目現(xiàn)也得到了解決。
二 總結(jié)現(xiàn)在
1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的'進(jìn)步。不論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,質(zhì)量投訴此起彼伏。這對銷售工作的展開產(chǎn)生了極大的困擾。再者,新產(chǎn)品的開發(fā)周期太長,就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象。
2.跟單工作的艱巨。依照公司以往的生產(chǎn)周期,通常是30-35天。以xx年來衡量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個周期。我們的推延交貨,直接影響到客戶的銷售計劃,這對公司的信譽(yù)也會造成一定的影響。特別是,每每到發(fā)貨時,不是這類機(jī)器少一臺就是那種機(jī)器少兩臺,不但對工作帶來了非常大的麻煩,客戶那邊更是不好交代。
三 展望未來
海外市場的開辟沒有終點,xx年對xx年來講只是出發(fā)點。在摸索和經(jīng)歷中漸漸成長,而新的一年每項拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場是殘暴的,xx年勢必是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患,死于安樂,假如xx年注定是狂風(fēng)驟雨,那末請讓它來得更猛烈些吧。我堅信,在拓展海外市場上,我們所做的每步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!做這個軸承銷售工作整整三個半月了。
今天在這十月的最后一天最后一個時刻,對自己工作做個總結(jié),回顧歷史,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),做好以后的工作。從七月十五號我進(jìn)這個工廠,自己就顯得有些急躁,電腦總是掉線,注冊個網(wǎng)站要注冊好幾遍,不過這個時候自己是努力的,很想多注冊一些免費(fèi)平臺,多個渠道找客戶。期間自己也對軸承做了大概的了解工作,除軸承行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀外,還包括軸承的分類和代號等。另外在上班之外的時間,自己也把公司的樣本做了具體的一遍的學(xué)習(xí),知道公司生產(chǎn)產(chǎn)品的品種和范圍,還把樣本里面的英文自己也看了一遍,算是對自己在行業(yè)相干英語方面的學(xué)習(xí)吧。其中發(fā)現(xiàn)了一點錯誤,好在錯誤不大,固然也是常見的,或許我吹毛求疵了一些,還是覺得不夠完善。我太尋求完善了。
這個時期,我覺得欠缺的還是系統(tǒng)的記憶和鞏固吧。由于,以后,自己加的軸承群等,出現(xiàn)一些詢價的,那些軸承型號很多很奇異,有時候自己記不住是哪一類的,有些知道是哪一類的又看不懂后面帶的符號的意思。感覺自己知道的怎樣還是那末少。
商務(wù)部年終總結(jié)10
XX年是公司逐步走上正軌、逐步走上科學(xué)化管理的一年,是公司鞏固發(fā)展基儲拓展新業(yè)務(wù)的一年。作為商務(wù)部主管,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,在各部門的密切配合下,在商務(wù)部員工的大力支持下,我較好地履行了一名商務(wù)部主官的職責(zé),帶領(lǐng)商務(wù)部在XX年工作中取得了一些成績,為公司樹立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面結(jié)合自己一年來的工作,向公司匯報如下:
一、完成的主要工作。
(一)注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自身的能力素質(zhì)。擔(dān)任商務(wù)部主管以來,我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)放在第一位,堅持向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向其他主管學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí),每次完成一項任務(wù)后,我都會專門找出時間進(jìn)行梳理總結(jié),找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能夠針對弱項制定合理的計劃。通過一年的學(xué)習(xí)提高,我本身不僅在專業(yè)知識、產(chǎn)品推廣、活動策劃、管理方法方面有了提高,而且在工作經(jīng)驗也更加豐富,思維更加開闊,管理的方法也更加靈活,這些能力的提高歸功于公司各位負(fù)責(zé)人的批評幫助,歸功于各位同事的及時提醒,才讓自己的能力得到迅速提高。
(二)加強(qiáng)人力資源整合,提升商務(wù)部工作效率。
年初,公司大幅改善辦公條件、為員工營造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時,我針對商務(wù)部員工在XX年工作中存在的問題,進(jìn)行了思考分析,對一些問題尤其是影響工作效率、工作質(zhì)量的問題進(jìn)行了剖析,并對商務(wù)部每名員工的工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,明確了標(biāo)準(zhǔn)和工作時限,改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅報銷制度等各項制度實行以后,我及時組織商務(wù)部員工進(jìn)行了學(xué)習(xí),并要求每名員工要遵守好公司的各項制度,為公司正規(guī)化管理盡心盡力,堅決杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等問題。
(三)堅持以活動為牽引,拓展公司品牌形象。
XX年,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工重點公司幾項重點工作,價值11萬的東站廣告、恩施游戲中心推廣、舉行第三屆血流大賽決賽、詩歌接龍、三峽首屆花牌挑戰(zhàn)賽、金麒麟獎、周年慶典活動、網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、枝江萬人花牌賽、我愛管理和論壇發(fā)帖,qq群維護(hù),發(fā)展新玩家等工作,在這些工作中,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工分別在宜昌社區(qū)、五峰,長陽,枝江,宜都,松滋等多個地點社區(qū)進(jìn)行了推廣,通過活動舉辦和客戶合作,圓滿完成了任務(wù)的同時,展現(xiàn)了公司高效的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,同時贏得了更多玩家,提升了我們公司的知名度,為公司贏得了口碑。
(四)注重加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),營造工作內(nèi)外關(guān)系。
XX年,作為商務(wù)部主管,不僅要維護(hù)好商務(wù)部內(nèi)在的關(guān)系,調(diào)動商務(wù)部人員和兼職人員的工作積極性,還要和公司的其他部門密切配合,及時將收集的信息反饋交流,為其他部門完善提供參考、為公司制定策略和部署提供依據(jù)。同時,還要和各個社區(qū)及合作方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),尤其是在東站廣告投放、社區(qū)進(jìn)行推廣活動、組織血流大賽、我愛花牌大賽等活動中,更要與玩家、社區(qū)人員、政府人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。通過今年的工作,我感到作為商務(wù)部主官在這方面努力比較多,公司的外在發(fā)展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內(nèi)部員工關(guān)系也更加密切。
二、存在的不足
(一)活動組織籌劃還不夠嚴(yán)密。去年組織的幾個大的.比賽活動中,因為籌劃不科學(xué)、細(xì)節(jié)考慮不到位、方案不具體等原因,導(dǎo)致在組織活動中出現(xiàn)現(xiàn)場秩序混亂、人員管控不嚴(yán)等現(xiàn)象,一定程度上影響了活動的組織,同時在組織活動宣傳推廣中,針對性不強(qiáng)、效果不明顯的問題也有存在。
(二)管理理念還有一定的差距。作為商務(wù)部主管,不僅要做好自己的本職工作,帶領(lǐng)商務(wù)部人員做好各項工作,而且還要管理協(xié)調(diào)好商務(wù)部各位員工的相關(guān)工作,在實際工作中,在管理調(diào)動員工的積極性上還有些差距,特別是在工作任務(wù)重、壓力大的情況下,考慮員工承受能力比較少,只想高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),為公司樹立形象。這方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)廣告推廣的精準(zhǔn)化還不夠。XX年,公司推廣總投入是43萬元,投入比例比較大,成效也比較明顯,尤其是我們商務(wù)部承辦的幾項大的活動,有效地提高了公司品牌,提高了影響力。但是在大項活動之前做的一些工作中,我們有些廣告投放效果不夠明顯,沒有針對人群進(jìn)行投放,導(dǎo)致有些投入和成效不成正比。
三、XX年的工作規(guī)劃
(一)高標(biāo)準(zhǔn)完成公司各項任務(wù)。今年公司在廣告投入方面較去年有所下降,但是我仍會帶領(lǐng)商務(wù)部的人員高標(biāo)準(zhǔn)完成公司賦予的更像任務(wù),以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的效率和更科學(xué)的方案,做好各項活動籌劃。尤其是按照春季以新款斗地主為噓頭,夏季以花牌,秋季以血流,冬季以周年慶典做綜合賽事的目標(biāo),貫穿整個年度工作,為公司帶來更多盈利。
(二)打造精品提高工作質(zhì)量。商務(wù)部的一項重要任務(wù),就是提升公司知名度,為公司塑造品牌形象。在目前宜昌激烈的競爭市場中,作為商務(wù)部主官,我將以更加嚴(yán)格的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更詳細(xì)的籌劃,提高工作質(zhì)量,切實通過把工作做精細(xì),贏得工作上的主動。
(三)進(jìn)一步提高自身能力素質(zhì)?偨Y(jié)去年的工作,自己有很多體會和收獲,關(guān)鍵是找準(zhǔn)了自己的努力方向。今年,我將通過各種方式學(xué)習(xí)提高自己的能力素質(zhì),爭取以更完美的工作、更專業(yè)的知識、更科學(xué)的分析、更詳細(xì)的籌劃、更合理的管理來展現(xiàn)自己,為公司在新年度的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
商務(wù)部年終總結(jié)11
20xx年馬上就要過去,大部分外貿(mào)朋友都苦于寫年度總結(jié),在這里我們一起來梳理下,這一年外貿(mào)公司多多少少都存在的問題:
1,高附加值產(chǎn)品居多,部分出口產(chǎn)品附加值。寒a(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要調(diào)整;
2,外貿(mào)人才缺:人才培養(yǎng)跟不上;具備互聯(lián)網(wǎng)思維和營銷思維的人才更是鳳毛麟角,身邊沒有成功轉(zhuǎn)型的.案例,造成很多傳統(tǒng)老板不敢于嘗試新方式;
3,生產(chǎn)企業(yè)對產(chǎn)品創(chuàng)新科研投入不夠,人才儲備不夠:造成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,競爭力弱;國家是支持外貿(mào)創(chuàng)新以及中國品牌的;與高校合作:產(chǎn)學(xué)研申報,鼓勵高校知識產(chǎn)權(quán)部分歸個人
4,營銷手段單一:主要依靠廣交會等傳統(tǒng)方式,電子商務(wù)以阿里巴巴等傳統(tǒng)平臺為主,沒有建立起立體化的營銷體系(交易會+電子商務(wù)+大數(shù)據(jù)),浪費(fèi)了大量的商業(yè)機(jī)會;
5,企業(yè)內(nèi)部管理和激勵程度不夠:造成很多人才流失,各立山頭;
6,外部服務(wù)商落地少,本土服務(wù)商成長慢:包括阿里巴巴在內(nèi)服務(wù)不能本土化,落地服務(wù)少,只是硬賣;很多客戶斷約,并且對電商造成了心理陰影,不敢于嘗試新服務(wù),新方法,新思路;
而針對這些問題,20xx年我們需要做如下改進(jìn):
1、一把手工程:老板帶頭重視:投入資金、精力、人才;
2、找好帶頭人:有經(jīng)驗、有事業(yè)心的經(jīng)理人;
3、選好產(chǎn)品,做好地產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)扶持,找好配套供應(yīng)商;特別是利用好大學(xué)智力,快速實現(xiàn)大學(xué)科研成果的商品化,能夠降低成本,提高研發(fā)和創(chuàng)新的速率;
4、提升隊伍戰(zhàn)斗力:內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合;請進(jìn)來、走出去;
5、找好服務(wù)商:提升公司發(fā)展速度;節(jié)省時間和成本;
6、利用好政策:針對國家和省市各種政策,積極對接,認(rèn)真學(xué)習(xí),并且合理利用。
7、組建科學(xué)、立體化銷售體系:利用貿(mào)易數(shù)據(jù)引領(lǐng)貿(mào)易發(fā)展新趨勢。
商務(wù)部年終總結(jié)12
根據(jù)現(xiàn)場實際、公司幾年的經(jīng)驗、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗,從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗收、退貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的規(guī)定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達(dá)到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽(yù)與知名度,對我們已完工程的服務(wù)、回訪及維修又進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)定。當(dāng)然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實際的操作性,這些規(guī)定都還是很片面的`。
在這將近一年中,我的工作有了長進(jìn),但我仍需從以下幾個方面增強(qiáng)自己:
一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強(qiáng)工作實踐,提升工作經(jīng)驗;
二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,保證預(yù)算工作的獨(dú)立性和真實性,少出差錯盡量不出差錯;
三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。
經(jīng)過在公司將近一年的工作,結(jié)合工作實際遇見的一些問題,對公司的工作提出以下個人不成熟的建議
加強(qiáng)對公司各種規(guī)章制度的完善,繼續(xù)完善公司各部門,各方面的規(guī)章制度,根據(jù)實際操作中遇見的問題,及時修改和補(bǔ)充,養(yǎng)成用制度去說話,人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍;
加強(qiáng)對項目的成本核算,堵塞各種項目漏洞,努力降低材料的損耗率,降低非生產(chǎn)性的支出,減少對資金的占用,提高資本的周轉(zhuǎn),降低工程成本,提高公司效益。
我相信,有我們廣大職工的的實踐摸索,會總結(jié)出一套適合公司發(fā)展,且具有很強(qiáng)操作性的規(guī)章、制度,從而使公司良性循環(huán)、有序發(fā)展。
商務(wù)部年終總結(jié)13
在外貿(mào)部我接觸到了:
一、從業(yè)務(wù)員那里拿來PI,S/C和工廠的信息后,開始聯(lián)系工廠。詢問:有沒有現(xiàn)貨?要不要商檢?如果走空運(yùn)有沒有空運(yùn)鑒定?如何包裝?毛重?體積?HS編碼,CASNO。付款的銀行資料有沒有給過?
二、跟貨代聯(lián)系訂倉:制作托書托書上注意運(yùn)費(fèi),出運(yùn)港,目的港,件毛體。索要進(jìn)倉地址(入貨通知)。走空運(yùn)的情況下,要給貨代空運(yùn)鑒定,非危保函(蓋公章)。海運(yùn)情況下,給貨代非危保函,有的還需要MSDS
三、做美金情況下,需要制作劃匯資料:合同,發(fā)票。英文。劃匯資料本來應(yīng)該工廠制單,用來描述工廠和我外貿(mào)公司次票用美金付款的貨物的情況。用作我外貿(mào)公司對工廠劃匯的依據(jù)。內(nèi)容跟采購合同一致。蓋上工廠的章,交給財務(wù)。
四、跟工廠確認(rèn)嘜頭。逐字核對!注意嘜頭上要顯示CAS號碼。批號要正確(要與分析單上一致)生產(chǎn)日期到期日期
伍、關(guān)于商檢:做美金的情況下,工廠自己做商檢,給工廠提供目的港,出運(yùn)港信息。做人民幣情況下,可以委托工廠做商檢?垂S要正本的'商檢文件還是傳真件就可以。制作商檢資料:采購合同,商檢發(fā)票,商檢箱單,商檢委托書(蓋章)。商檢做好后,讓工廠傳真商檢憑條,確認(rèn)無誤后傳給貨代,讓貨代去換通關(guān)單。
六、關(guān)于報關(guān):做美金時,工廠自己報關(guān)。提供出運(yùn)港,目的港。做人民幣時,讓貨代公司幫忙報關(guān)。給貨代公司寄報關(guān)資料:報關(guān)發(fā)票,報關(guān)箱單,報關(guān)單,核銷單(備案到出運(yùn)港),報關(guān)委托書,準(zhǔn)備4張蓋了單證章的空白紙讓貨代備用。注意都要蓋好章,報關(guān)單上顯示的品名要注意,是工廠可以開發(fā)票的品名。零退稅產(chǎn)品報關(guān),要跟財務(wù)說,問財務(wù)報關(guān)金額怎么寫,因為要交稅,金額要少報。注意,商檢資料和報關(guān)資料上的數(shù)量金額沒有特殊要求的情況下,都按照與國外客人成交的數(shù)量金額來報關(guān)商檢。
七、嘜頭確認(rèn)好,付款底單給工廠傳真過去,敦促工廠按時發(fā)貨。索要發(fā)貨進(jìn)倉的追蹤方式。
八、和貨代聯(lián)系,確認(rèn)是否按時進(jìn)倉。
九、確認(rèn)提單。注意:出運(yùn)港,目的港?腿嗣Q地址,通知人,發(fā)貨人,逐字核對。件數(shù),毛重(不要顯示成了凈重),體積,逐字核對!顯示運(yùn)費(fèi)。出運(yùn)日期。顯示裝船指示上要求的內(nèi)容。
如果可以押匯,要投信用證保險。打印一張議付的發(fā)票,發(fā)票右上角寫上HS編碼和出運(yùn)日期。一定要確認(rèn)提單簽發(fā)的日期,與申請信保時發(fā)票上寫的日期一致。工廠分析單。做美金時,用工廠寄來的分析單給客人,一定要讓工廠顯示上CAS號碼做人民幣時,讓工廠傳真分析單,我公司重新制作,蓋上自己公司的章。同樣要注意CAS號碼,批號和嘜頭上的是否一致。生產(chǎn)日期保質(zhì)期,品名。貨物報關(guān)放行,裝船開航后。讓貨代寄提單。需要付款買單的,先讓他們開發(fā)票,傳真過來,付款,寄單。給貨代付運(yùn)費(fèi)時要在友邦登記,財務(wù)管理-運(yùn)費(fèi)登記-新建-發(fā)票號。金額幣種。申請付款通知書要交給負(fù)責(zé)人簽字。給財務(wù)付款(申請付款通知書銀行資料)給工廠傳真開票資料,讓工廠開增值稅發(fā)票,有疑問的要根據(jù)貨代那里報關(guān)預(yù)錄單的品名開。數(shù)量,金額也要對應(yīng)一致。
工廠寄單。做美金時,讓工廠寄商業(yè)發(fā)票,箱單,分析單(2份顯示有CAS號碼)做人民幣時,讓工廠寄增值稅發(fā)票,合同正本,正本分析單。制作CO。注意打印出來CO的發(fā)票后,記得要蓋章,和付款申請單一起交給財務(wù)。投保。保單上被保險人寫出口商,保單上顯示的出運(yùn)日期要與提單上顯示的一致。收到工廠寄來的資料后,將增值稅發(fā)票復(fù)印留底。正本合同、增值稅發(fā)票、報關(guān)預(yù)錄單、提單復(fù)印件。收到貨代提單,復(fù)印留底。制作匯票。詢問財務(wù)交單交單哪個銀行。匯票上注意發(fā)票號碼,金額。日期為提單日。備齊所有資料后準(zhǔn)備交單。商業(yè)發(fā)票,箱單,分析單,產(chǎn)地證。仔細(xì)核對:蓋章是否正確。內(nèi)容是否一致17。貨代退回核銷單,先不要寄給工廠,做美金時,財務(wù)到銀行核銷,核銷好銀行蓋章后,寄回工廠。如果用離岸公司的帳戶劃美金給工廠,就可以直接寄回工廠,不用去核銷。做人民幣時,外貿(mào)公司自己去核銷外匯,辦理退稅。用離岸公司與工廠做美金時,工廠的核銷單退下來后可以直接寄還給工廠,不需要財務(wù)核銷。
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