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小貸公司年終總結(jié)

時間:2023-04-08 08:23:26 年終總結(jié) 我要投稿

小貸公司年終總結(jié)5篇

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編整理的小貸公司年終總結(jié),歡迎大家分享。

小貸公司年終總結(jié)5篇

  小貸公司年終總結(jié) 篇1

  20xx年,風(fēng)險控制部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門同事的大力支持下,按照公司總體工作思路和部署,努力工作,克服人員調(diào)整頻繁給工作帶來的不便,完成了申保項目保前實質(zhì)性考察、法律文件審核及簽署、組織項目論證會、拓展新業(yè)務(wù)品種、不良項目的處等一系列工作,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

  一、切實做好申保項目保前實質(zhì)性調(diào)查,監(jiān)督業(yè)務(wù)人員盡職盡責(zé)。

  根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程要求,風(fēng)險控制部對項目調(diào)查小組調(diào)查的合規(guī)性進行檢查和監(jiān)督。一年來與擔(dān)保業(yè)務(wù)部進行項目實質(zhì)性考察100余戶,確保各項調(diào)查工作符合公司規(guī)定。調(diào)查中配合業(yè)務(wù)人員對每家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況、合同訂單、投資新建等方面進行調(diào)查,并對業(yè)務(wù)人員是否履行盡職調(diào)查義務(wù)實施監(jiān)督。做到發(fā)現(xiàn)問題及時提醒及時處理。

  二、嚴格把控風(fēng)險,完成法律文件的審核與簽署工作。

  法律文件的審核與簽署工作是風(fēng)險控制部的一項重要工作,一方面是公司正式與銀行簽訂《保證合同》之前,對公司于貸款企業(yè)、反擔(dān)保企業(yè)、反擔(dān)保自然人、銀行等四方簽署法律文件內(nèi)容完整性、合規(guī)性審核工作。在工作中,我們協(xié)同擔(dān)保部業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)了幾起申保企業(yè)偽造簽字樣本的案例,并進行了糾正和整改。另一方面是根據(jù)我們與銀行簽訂《合作協(xié)議》、《保證合同》。今年完成工行、建行合作協(xié)議的續(xù)簽工作,興業(yè)銀行為我公司綜合授信2億元人民幣,招商銀行、農(nóng)行、交行正在審核溝通過程中。

  三、積極組織項目論證會。

  根據(jù)《擔(dān)保業(yè)務(wù)管理辦法》和《項目論證會議工作細則》的規(guī)定風(fēng)險控制部我們積極組織項目論證委員會。包括項目資料的完整性審核、項目評審報告的合規(guī)審核、會議申請、會議組織、發(fā)布會議紀(jì)要等。一年來,風(fēng)險控制部總共組織召開了項目論證會議58次,審核新增續(xù)保項目122個。其中會議通過新增項目28戶,續(xù)保項目50戶。

  四、加強風(fēng)險防范,制定系列措施和制度。

  今年下半年以來,面對國家貨幣政策緊縮,信貸資金緊張,企業(yè)的融資環(huán)境不斷惡化,擔(dān)保公司面臨的擔(dān)保代償風(fēng)險持續(xù)發(fā)酵。開展融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)蘊含的風(fēng)險不斷加大,如何加強風(fēng)險防范,謹慎開展擔(dān)保業(yè)務(wù)是我們公司面臨的重要問題。部門先后發(fā)布了《風(fēng)控部人員考察項目十條注意事項》、《關(guān)于加強風(fēng)險防范、謹慎開展融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)的通知》等。要求樹立全員風(fēng)險防范意識,每個人、每個崗位都是風(fēng)險控制點,牢記蟻穴潰壩的教訓(xùn)。著重落實反擔(dān)保措施,加大追償線索的搜集,反擔(dān)保措施要避虛務(wù)實。

  五、統(tǒng)計在保項目,做好項目到期前提醒。

  風(fēng)險控制部認真做好項目統(tǒng)計工作,并根據(jù)在保項目統(tǒng)計表及時的做好臨近到期項目提醒工作。每月月底前做好下一個月到期的項目統(tǒng)計,形成《到期項目統(tǒng)計表》并送達擔(dān)保業(yè)務(wù)部部門經(jīng)理手中。為業(yè)務(wù)部及時做好續(xù)保工作做好相關(guān)服務(wù)。

  六、不良項目的代償、追償、訴訟工作。

  認真做好山東**項目的追償工作,做好與法院、律師事務(wù)所的溝通工作,及時通報有關(guān)情況。山東***項目風(fēng)險發(fā)生后,風(fēng)控部堅持信息公開,及時通報,群策群力的原則,及時通報事態(tài)進展,不斷更新周邊信息變化,使得領(lǐng)導(dǎo)決策更加有力。

  七、新業(yè)務(wù)品種的拓展及新系統(tǒng)的開發(fā)。

  今年下半年以來,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,我們部門與其他部門合作開發(fā)業(yè)務(wù)新品種和新系統(tǒng)的工作。新業(yè)務(wù)方面主要有以下兩點:

  1、加入省再擔(dān)保集團。截止到現(xiàn)在對再擔(dān),F(xiàn)有業(yè)務(wù)品種的了解、前期準(zhǔn)備材料、到我公司考察座談已全部結(jié)束,等待對方上會通過加入該體系。

  2、訴訟保全業(yè)務(wù)。目前已經(jīng)完成和省高院的接觸,有關(guān)負責(zé)人對我公司訴訟保全擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展表示認可,并提出由我公司作為發(fā)起人制定擔(dān)保公司業(yè)務(wù)規(guī)則,年內(nèi)配合完成國內(nèi)訴訟保全業(yè)務(wù)的進展調(diào)研。

  3、區(qū)域集合票據(jù)業(yè)務(wù)的開展。風(fēng)控部及時了解到該項業(yè)務(wù)的試點政策,及時通報公司并走在了同行的前列。

  信用擔(dān)保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)。我部與其他部門配合完成設(shè)備及軟件的購買、設(shè)備的安裝、系統(tǒng)的調(diào)試、操作培訓(xùn)等。

  總結(jié)過去的一年,風(fēng)險控制部做了一些工作,但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求以及公司業(yè)務(wù)的`發(fā)展需要相比,我們清醒的認識到還有較大差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

 。ㄒ唬╋L(fēng)控業(yè)務(wù)工作流于形式,甚至成為業(yè)務(wù)部的附屬部門。由于兩個部門人員緊張,業(yè)務(wù)量大,有時工作出現(xiàn)兩個部門交叉進行,許多項目為了趕進度導(dǎo)致風(fēng)控部許多審核工作無法按時有序進行。我們認為嚴格完備的業(yè)務(wù)流程和手續(xù)是我們最后的風(fēng)險屏障,我們每一個業(yè)務(wù)人員都應(yīng)該遵守,不應(yīng)流于形式、顛倒順序;仡櫼酝墓ぷ鳎覀儾块T的工作人員出現(xiàn)與業(yè)務(wù)部門人員溝通少,發(fā)現(xiàn)問題礙于怕影響工作效率而沒有及時提出。嚴格完備的業(yè)務(wù)流程和手續(xù)在短時間內(nèi)可能會影響工作進度和效率,但是這種工作習(xí)慣的養(yǎng)成正是我們工作可以大膽有序開展的前提和保證。

 。ǘ┪醇皶r督促業(yè)務(wù)部門開展保后檢查。

  今年以來,受擔(dān)保業(yè)務(wù)壓力和人員變動影響,在保項目的常規(guī)保后管理基本停止,風(fēng)險控制部也沒有及時督促業(yè)務(wù)部門做好保后檢查工作。導(dǎo)致沒有及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的存在,發(fā)生了不良項目的代償。

 。ㄈ╋L(fēng)控人員自身理論水平和專業(yè)知識有待進一步提高。隨著公司業(yè)務(wù)的開展,對高素質(zhì)專業(yè)人才的需求越來越大,風(fēng)險控制部今年人員調(diào)整頻繁,從制約了風(fēng)控業(yè)務(wù)的全面開展。至今缺少備律師資格或有實際法律工作經(jīng)驗的法學(xué)畢業(yè)生,來處理法律文件的審核等法律事務(wù),F(xiàn)有人員相關(guān)知識面較窄,應(yīng)該加強理論知識、國家政策、業(yè)務(wù)技能等方面的學(xué)習(xí)和提高。

 。ㄋ模┲贫入m有,執(zhí)行欠佳。

  今年,風(fēng)險控制部根據(jù)實際情況相繼制定了相關(guān)的制度和表格。但是執(zhí)行力度不夠,迫使一些制度成了擺設(shè)。好的制度重在執(zhí)行,如果執(zhí)行力度不夠,再好的制度也等于零。

  我們反思執(zhí)行力不夠的原因有兩方面:

  1、制度本身的缺陷:制度與企業(yè)現(xiàn)實脫節(jié),缺乏執(zhí)行基礎(chǔ);

  2、執(zhí)行制度的人的問題,人對制度的重視程度不夠,缺乏執(zhí)行的動力。

  二○xx年工作初步打算

  20xx年,風(fēng)險控制部做好日常做的基礎(chǔ)上打算重點抓好以下幾項工作:

  一是進一步提高風(fēng)控人員業(yè)務(wù)理論水平和職業(yè)判斷能力。加強學(xué)習(xí),提高自己,不應(yīng)該忽視學(xué)習(xí)的重要性,每周一組織部門會議,集體學(xué)習(xí)風(fēng)控準(zhǔn)則,項目報告,經(jīng)濟走勢等關(guān)系到業(yè)務(wù)水平,風(fēng)險因素的內(nèi)容,平日要多關(guān)注一些大事、時事。

  二是積極發(fā)揮工作主動性,努力拓展新業(yè)務(wù)品種。在今年新業(yè)務(wù)拓展工作的基礎(chǔ)上,爭取在新業(yè)務(wù)品種上做出成績。

  三是加強風(fēng)險把控能力。做好保前、保中保后檢查,并根據(jù)項目保后調(diào)查結(jié)果進行風(fēng)險分級調(diào)整,根據(jù)分級結(jié)果采取不同的保后管理方式。及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險的,及時與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報,短時間內(nèi)正確的應(yīng)對措施。

  四是做好不良項目的追償、訴訟工作。五是理論聯(lián)系實際,切實把公司制度和風(fēng)控部門制度切實貫徹到實際工作中去。

  總之,在新的一年里,我們將按照公司的安排,盡最大努力來完成各項決策的具體實施,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認真開展工作,不斷提高加強風(fēng)險防范的能力,為公司的加快發(fā)展貢獻一份力量。

  小貸公司年終總結(jié) 篇2

  在嘉峪關(guān)市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的指導(dǎo)和大力協(xié)助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績,在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  回顧和總結(jié)20xx年的工作,現(xiàn)將20xx年有關(guān)工作總結(jié)匯報如下:

  一、取得的成績:

  1、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個公司的基礎(chǔ),是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長久發(fā)展的保障,是公司的`軟實力,它確保我公司業(yè)務(wù)的長久有序發(fā)展。在公司成立初期,我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責(zé)任公司規(guī)章制度》。進公司的初期,我認真學(xué)習(xí)了公司的各項規(guī)章制度,懂得了應(yīng)該干什么,明確了工作分工,為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ),從而保障了各項工作規(guī)范有序的進行。

  2、半年來,經(jīng)過公司上下一心,一致努力,我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。20xx年7月至20xx年12月,華商小額貸款有限責(zé)任公司累計發(fā)生

  業(yè)務(wù)40筆,累計發(fā)放貸款3081萬元,累計利息收入94.9917萬元,已收利息47.0017萬元,應(yīng)收未收利息47.9900萬元。到期貸款收回率90%以上,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。在此過程中,我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作,遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶,陪同客戶到房管局做好他項權(quán)登記手續(xù)以及后期他項權(quán)證的領(lǐng)取等。

  3、強化風(fēng)險防范,實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強化風(fēng)險防范,對每筆貸款,我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作,親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的真實情況,工資情況,有無負債等,盡量多了解客戶信息,作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實匯報給上級領(lǐng)導(dǎo),以便上級對貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料,在貸款后期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作。

  二、存在的不足及改進措施:

  1、部分貸款客戶在還本付息上嚴重逾期。自開業(yè)以來,大部分客戶保證了每月20號以前交清利息,到期還本付息,但是同時也出現(xiàn)個別客戶嚴重逾期,例如,貸款客戶康英貸款壹拾萬元,自次月起沒有及時交利息,我公司聯(lián)系客戶時發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)留的聯(lián)系方式一直聯(lián)系不到本人及其家人,此后多次聯(lián)系未果,公司也進行了家訪,針對此類類似貸款客戶,我們需進一步加強風(fēng)險防范,做好貸前調(diào)查,摸清客戶的真實負債及償還能力;貸中審查;貸后監(jiān)查,做好對貸款

  客戶的跟蹤。對在庫的客戶,也要加強管理,篩選出信用度良好的客戶,以便后期二次貸款的操作。

  2、業(yè)務(wù)模式相對單一,可運營的資金僅限于注冊資本及貸款利息收入,一旦資金都貸出去,公司的業(yè)務(wù)基本就屬于停滯狀態(tài),擔(dān)保貸款發(fā)展不成熟,信用貸款公司也沒有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場,發(fā)展擔(dān)保貸款。

  3、貸款資金量過于集中。我公司年末統(tǒng)計貸款資金大部分集中在大客戶群體上,大客戶資金運用量大,周轉(zhuǎn)資金量也大,公司資金有限,集中在大客戶群體上放貸的話,就沒辦法開展小額分散業(yè)務(wù),我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè)務(wù)”。

  4、我們與同行交流較少,小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置,我們應(yīng)與同行建立長期的友好合作關(guān)系,互通信息,合理利用好資金。

  對于20xx年存在的問題,將予以高度的重視改進并改正,好的方面繼續(xù)發(fā)揚。我們將以飽滿的熱情迎接20xx年的到來,據(jù)此作出20xx年年度的工作計劃:

  1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。

  2、做好對貸款客戶的前期調(diào)查,如實了解客戶信息并做以反饋、同時做好對貸款客戶的跟蹤服務(wù)等后期工作。

  3、盡力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù),并做好一些領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

  20xx年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的20xx年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

  小貸公司年終總結(jié) 篇3

  20xx年10月25日我正式進入小貸公司學(xué)習(xí)工作,由于進入時間尚短,那便總結(jié)一下2個月來的一些心得體會,為以后更好的工作打下一個堅固的基礎(chǔ)。初入公司,一切為零,首先便是要適應(yīng)這里的工作環(huán)境,同事之間的交往和附近地理位置的了解,最主要的是對公司行業(yè)狀態(tài)的一個認知。這里的工作環(huán)境已經(jīng)相當(dāng)不錯,并不需要吹毛求疵,畢竟來這里都不是來享受的。同事之間都給予了我最大的幫助,在此,非常感謝張總以及各位同事關(guān)心和教導(dǎo),在你們身上我學(xué)到了很多知識。對于儀征以及周邊的地形建筑重要街道通過業(yè)余時間也有了一定的掌握,尤其是公司需要經(jīng)常接觸的地方,各個銀行,房管局,土地局,客戶企業(yè)等等。針對于公司行業(yè)的現(xiàn)狀和本身發(fā)展的情況,我也有了一定的了解,所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,希望今后的工作當(dāng)中學(xué)有所用。

  經(jīng)過一段時間的適應(yīng)之后,便是初步的接觸一些工作,都是力所能及的事情,并沒有對我進行苛酷的要求和讓我做一些超出能力之外的事,循循善誘,教之有道,再一次感謝各位的悉心培養(yǎng)和鍛煉,我定將以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中。跟隨武川,盛夏出門辦事,每次都有新的感悟和發(fā)現(xiàn),作為新人,多看多問多做,才能盡快的融入到集體當(dāng)中,盡快的發(fā)揮自己的能力。

  通過2個多月的學(xué)習(xí)工作,有一些心得體會,下面總結(jié)如下。信貸公司的最重要的一個目標(biāo)便是信貸資金實現(xiàn)良性循環(huán),創(chuàng)造可觀的效益。想要做到這一點是每個信貸公司不停努力的方向。個人認為,要實現(xiàn)公司資金的良性循環(huán):1:必須建立良好的制度管理,確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。建章立制,是公司持續(xù),穩(wěn)定,長久發(fā)展的保障。咱們公司面對成立時間短,人員構(gòu)成新,磨合程度低等不利局面,堅持業(yè)務(wù)管理雙管齊下,發(fā)展業(yè)務(wù)的同時不忘各項規(guī)章制度的建設(shè),確保小額貸款公司健康發(fā)展、穩(wěn)步前行,公司制定的一系列規(guī)章制度法則是公司能夠正常有序運營的基石。

  2:提高從業(yè)人員的素質(zhì),狠抓培訓(xùn)。公司剛剛成立一周年,老員工直接有了一定的契合度,而面對將來越來越壯大的隊伍,對于新員工的培訓(xùn)工作,愈加的刻不容緩,組織全體人員發(fā)

  揮主動性,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,以最短的時間里適應(yīng)工作需要,這也是我作為新人應(yīng)該努力的方向,具體①抓好職業(yè)道德培訓(xùn),引導(dǎo)大家端正態(tài)度,明確方向,找準(zhǔn)定位;②學(xué)習(xí)理解公司各項規(guī)章制度,并實用到實際工作當(dāng)中去;③加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有的放矢,對于缺乏相關(guān)專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗的同事開展信貸知識、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使新人在業(yè)務(wù)操作盡快適應(yīng)工作需要。3:努力開拓市場,用足用好信貸資金。好鋼用在刀刃上,公司這一年的業(yè)績有目共睹,這跟張慶總經(jīng)理的努力是分不開的,利用一切關(guān)系和方式主動營銷,選擇了一批批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶群,為小額貸款公司的.后續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。在接下來的日子里,全體工作人員必將更加努力的去開拓市場和進行穩(wěn)定。

  4:強化風(fēng)險防范意識,實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。保障貸款資金安全是首要條件,對每一筆貸款均落實好有效的擔(dān)保,為貸款的安全提供第二還款來源。同時,要求所有同事,在業(yè)務(wù)辦理過程中嚴格按照程序來,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效;谝陨限k法嚴格執(zhí)行和落實,可以盡可能最大限度的保障自身資金安全。

  以上是我對于公司一些小小的心得體會,公司取得的成績有目共睹,但是不可忽視的是,信貸行業(yè)的風(fēng)險永遠存在而且嚴峻,這是我們?nèi)f萬不可忽視的問題,風(fēng)險預(yù)警機制的建立迫在眉睫,我們應(yīng)該不斷的強化自我,不斷的完善制度,增強抗風(fēng)險的砝碼,才能在儀征乃至揚州區(qū)域同行業(yè)中立于不敗之地。

  新的一年到來,我們將以最飽滿的熱血和昂揚的斗志來迎接新一輪的挑戰(zhàn),讓公司更上一個臺階,為20xx年目標(biāo)奮力前行,fighting!

  小貸公司年終總結(jié) 篇4

  小貸公司工作總結(jié):自20xx年6月開業(yè)以來,東營市東營區(qū)城發(fā)小額貸款股份有限公司在市金融辦和區(qū)經(jīng)貿(mào)委的指導(dǎo)和大力協(xié)助下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),同心同德,開拓創(chuàng)新,取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績,在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  回顧和總結(jié)20xx年的工作,主要有以下幾個方面:

  一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。半年來,經(jīng)過公司上下一致努力,業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。全年累計發(fā)生業(yè)務(wù)67筆,累計發(fā)放貸款20410萬元,累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入852 萬元,其中:貸款利息收入776萬元,其它收入76 萬元。上繳各項稅費230萬元,各項成本費用支出74萬元,年末實現(xiàn)凈利潤 550萬元。截至年末貸款余額13460 萬元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。

  二、建章立制,確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)處理水平相對較低的不利局面,始終堅持"兩條腿走路",發(fā)展業(yè)務(wù)的同時不忘各項規(guī)章制度的建設(shè)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運作,在公司成立初期,我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財 1務(wù)管理辦法》、《安全管理規(guī)定》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審查委員會工作細則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施,為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎(chǔ),從而保障了各項工作規(guī)范有序進行。

  三、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ),全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況,組織全體人員發(fā)揮主觀能動性,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,以盡可能短的時間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn),引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度,明確定位,找準(zhǔn)方向,盡快進入工作狀態(tài);二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項規(guī)章制度,并適用到實際工作中;三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。

  四、努力開拓市場,用足用好經(jīng)營資金。半年來,公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力,利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金計劃安排的同時,對即將到期的貸款也按月度實施調(diào)度,進行計劃安排,保證此部分資金占用上的銜接,盡可能降低資金閑置。同時為擴大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模,爭取經(jīng)營效益的最大化,由市商業(yè)銀行借款三千萬元,保證了經(jīng)營的連續(xù)性。

  五、強化風(fēng)險防范,實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔(dān)保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,

  我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴格按規(guī)定程序處理,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效。基于以上辦法的嚴格執(zhí)行和落實,公司自開業(yè)以來辦理的.所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良,也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。

  回顧過去的一年,公司的各項工作取得的成績有目共睹:業(yè)務(wù)經(jīng)營方面,市場得到拓展,效益實現(xiàn)穩(wěn)定;內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范,在經(jīng)營風(fēng)險控制上得以明顯提高;客戶服務(wù)越來越細致周到,在做到風(fēng)險控制和雙贏的基礎(chǔ)上,為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務(wù)。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實踐,各項工作不斷向好,但存在的諸多問題亦不可忽視,主要表現(xiàn)在:從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進一步提高;當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理,需要逐步調(diào)整;貸后管理相對滯后,風(fēng)險預(yù)警防范有待加強等。

  20xx年主要工作思路

  一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作,全面提高員工技能水平。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間多形式的培訓(xùn),公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要,但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠,層次不深,處理方式不得當(dāng),容易產(chǎn)生紕漏等,這就要求我們必須進一步加大培訓(xùn)力度,并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務(wù)理論與實踐操作相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動,提高業(yè)務(wù)人員獨立辦理業(yè)務(wù)的操作水平;二是加強職工的職業(yè)道德教育,幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀,有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。

  二、努力開拓市場,積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營效益,前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,使我們的客戶群相對集中,散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求,我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理,這需要進一步開拓市場,盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達到一定要求。

  三、加強風(fēng)險管理,積極挖掘資金潛力,實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。有效的風(fēng)險管理是業(yè)務(wù)安全運營和效益實現(xiàn)的保障,要進一步建立和完善貸后管理制度,確保貸款"放得出,收得回",保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一,可用資金額度受限的實際情況,在用足用活自有資金的前提下,進一步向銀行尋求融資支持,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化,確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。

  四、合理控制費用支出,降低經(jīng)營成本。在保證業(yè)務(wù)正常運營和員工待遇的前提下,盡可能降低和控制各項費用支出,對非必要支出部分更是要嚴格管理,教育職工嚴格遵行公司的財務(wù)管理規(guī)定,杜絕堵塞各項跑冒滴漏,以提高股本回報的最大化。

  20xx年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的20xx年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

  小貸公司年終總結(jié) 篇5

  辭舊迎新,送走了20xx年,迎來了20xx年。過去的一年,

  是不平凡的一年,我公司在區(qū)金融辦指導(dǎo)和引領(lǐng)下,公司全體上下緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),同心同德,開拓創(chuàng)新,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  回顧和總結(jié)公司20xx年的工作,主要有以下幾個方面:

  一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。

  去年全年,經(jīng)過公司上下一致的努力,業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。截止去年年末,公司累計發(fā)生信貸業(yè)務(wù)xx筆,累計發(fā)放額xx萬元,貸款余額xx萬元,利息收入xx萬元。資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。

  二、建章立制,確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。

  良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。在去年年初我公司面對規(guī)章制度有缺陷、人員結(jié)構(gòu)更新等一些不利局面,始終堅持“兩條腿走路”,發(fā)展業(yè)務(wù)的同時不忘各項規(guī)章制度的建設(shè)。為確保我公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運作,在去年年初又對公司的各項制度進行了完善,我們組織制定了《公司內(nèi)部審計制度》、《工作責(zé)任追究管理辦法》、《會計核算報銷制度》、《公司績效考核辦法》以及重新明確了《公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃》等規(guī)章制度和文件。這些制度辦法的修訂和完善,為我公司的正常運營、有效管理奠定了理論基礎(chǔ),從而保障了各相工作規(guī)范有序進行。

  三、迎接上級評級考核,全面清查信貸業(yè)務(wù)。

  在去年5月份和10月份我公司分別迎接了金融辦兩輪評級考核,全體員工對于這兩次評級都十分重視,積極配合金融辦考核工作,汗水不會白流,我們的評級結(jié)果是1級,也就是最高級,這份榮譽屬于公司,也屬于全體員工。經(jīng)過兩輪的評級,客觀上對公司的制度化運行有良好的催化作用,主觀上增強了員工的積極性。

  四、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ),全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。

  去年我公司面對人員變動、缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況,組織全體人員發(fā)揮主觀能動性,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,堅持每周自學(xué)與小組交流學(xué)習(xí),并于去年11月、12月分別組織公司成員去南京和北京進行學(xué)習(xí)與交流,將外地先進的貸款經(jīng)營經(jīng)驗引進回來,拓展公司員工的視野,以盡可能為本公司服務(wù)。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn),引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度,明確定位,找準(zhǔn)方向,盡快進入工作狀態(tài);二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項規(guī)章制度,并適用到實際工作中;三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。

  五、努力開拓市場,合理運用貸管家系統(tǒng),規(guī)范完善放貸手續(xù)。

  去年,公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力,利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,為我公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。去年6月,我公司正式啟用了金融辦貸管家系統(tǒng),并積極配合金融辦的各項要求,合理運用貸管家系統(tǒng)對放貸手續(xù)進行了正規(guī)化操作。

  六、強化風(fēng)險防范,實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。

  本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔(dān)保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴格按規(guī)定程序處理,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效。我們還和法院進行積極溝通,鏈接了國家最高法院網(wǎng)站,對于放貸客戶進行網(wǎng)上誠信調(diào)查;谝陨限k法的嚴格執(zhí)行和落實,去年辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良,也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。

  回顧去年,公司的各項工作取得的成績有目共睹:業(yè)務(wù)經(jīng)營方面,市場得到拓展,效益實現(xiàn)穩(wěn)定;內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范,在經(jīng)營風(fēng)險控制上得以明顯提高;客戶服務(wù)越來越細致周到,在做到風(fēng)險控制和雙贏的基礎(chǔ)上,為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務(wù)。經(jīng)過去年公司對于貸款的`一系列完善舉措,各項工作不斷向好,但存在諸多問題亦不可忽視,

  主要表現(xiàn)在:從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進一步提高;貸后管理相對滯后,風(fēng)險預(yù)警防范有待加強等。

  二0一五年主要工作思路

  一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作,全面提高員工技能水平。經(jīng)過去年開展的培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,基本適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要,但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠,層次不深,處理方式不得當(dāng),容易產(chǎn)生紕漏等,這就要求我們必須進一步加大培訓(xùn)力度,并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進行業(yè)務(wù)理論與實踐操作結(jié)合的學(xué)習(xí)活動,提高業(yè)務(wù)人員獨立辦理業(yè)務(wù)的操作水平;二是加強職工的職業(yè)道德教育,幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀,有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風(fēng)貌。

  二、努力開拓市場,積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營效益,前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,使我們的客戶群相對集中,散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求,我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理,這需要進一步開拓市場,盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達到一定要求。

  三、加強風(fēng)險管理,完善貸前、貸中、貸后制度。有效的風(fēng)險管理是業(yè)務(wù)安全運營和效益實現(xiàn)的保障,要進一步建立和完善貸前、貸中、貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。

  20xx年已經(jīng)過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的20xx年已經(jīng)向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

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