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特勤隊(duì)員年終總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？以下是小編整理的特勤隊(duì)員年終總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
特勤隊(duì)員年終總結(jié)1
今年以來(lái)，我們?cè)诳h委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制辦的大力支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《20xx年橫縣依法行政工作要點(diǎn)》和《橫縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制工作方案》的有關(guān)要求，以創(chuàng)建全國(guó)文明縣城工作為抓手，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為，不斷提高依法行政水平和執(zhí)法管理效能，取得了一定的成效�，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、依法行政工作基本情況
(一)行政處罰案件辦理情況
1-10月份，共辦理行政處罰案件85件，其中一般程序案件44件，簡(jiǎn)易程序案件20件，累計(jì)處罰金額43900多元。其中，查處城市規(guī)劃類(lèi)案件64件。沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)案、行政復(fù)議和行政訴訟案件。
(二)行政許可辦理情況情況
依法行政，辦理占道、挖掘行政許可。依據(jù)《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，1-10月共辦理臨時(shí)占道許可證139本，臨時(shí)占道許可108起;挖掘城市道路許可共28起，面積1500多平方米;收取道路占道挖掘修復(fù)費(fèi)397000多元。自從開(kāi)展了“城鄉(xiāng)清潔工程”，全面整治市容“五亂”以后，臨時(shí)占道事項(xiàng)逐年減少，臨時(shí)占道費(fèi)也比往年銳減。戶(hù)外廣告審批77件。
(三)違建查處情況
1-10月，我局共查處違法建(構(gòu))筑物64起，其中接到群眾舉報(bào)11起，下達(dá)責(zé)令停止施工通知書(shū)64份，下達(dá)行政處罰告知書(shū)43份，下達(dá)行政處罰決定書(shū)43份，已結(jié)案40起，組織了1次違法建筑聽(tīng)證會(huì)。今年我局共查處違法建筑46起，其中接到群眾舉報(bào)11起，巡查發(fā)現(xiàn)53起，均按照法律程序進(jìn)行查處。二是為切實(shí)遏制私搭濫建、搶建行為，確�？h城總體規(guī)劃的實(shí)施，5月13日上午，在縣人民政府的周密部署和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，大隊(duì)組織執(zhí)法人員30人配合開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)縣城橫州大道宋村路口路段5處共800多平方米違法建筑物依法進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。通過(guò)建設(shè)執(zhí)法行動(dòng)，確保了縣城總體規(guī)劃建設(shè)的實(shí)施。
二、主要做法
今年以來(lái)，我大隊(duì)以創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作為抓手，著力加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度、規(guī)范行政執(zhí)法、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，全方位推進(jìn)我局城市管理依法行政工作。
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高行政執(zhí)法水平
一是進(jìn)一步建章立制。進(jìn)一步建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法錯(cuò)案追究制、評(píng)議考核制和執(zhí)法文書(shū)檢查評(píng)比等管理制度，同時(shí)，對(duì)以往的制度進(jìn)行了梳理，完善了大隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)、大隊(duì)工作規(guī)則、中隊(duì)工作日志、隊(duì)伍培訓(xùn)工作規(guī)范、著裝管理規(guī)定、車(chē)輛安全管理規(guī)定等日常管理制度，實(shí)現(xiàn)了以制度管理人，按制度管事的良好局面。
二是加強(qiáng)執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織執(zhí)法人員參加區(qū)建設(shè)廳、市建委安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、法規(guī)培訓(xùn);定期開(kāi)展崗位技能和執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)各類(lèi)教育培訓(xùn)，執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。
三是強(qiáng)化隊(duì)容風(fēng)紀(jì)建設(shè)。不斷完善內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范隊(duì)員的行為舉止。定期召開(kāi)市容市貌監(jiān)督員座談會(huì)，聽(tīng)取來(lái)自社會(huì)多方面對(duì)城管執(zhí)法工作的意見(jiàn)和建議，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，隊(duì)伍形象有了明顯提高，隊(duì)伍作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
(二)突出工作重點(diǎn)，提高行政執(zhí)法效能
(一)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力造就一支精兵強(qiáng)將的城建監(jiān)察隊(duì)伍。今年4月15日，大隊(duì)召開(kāi)全體干部職工大會(huì)，明確提出“以規(guī)范制度管理、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)”為主線，著力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理機(jī)制。一是重新調(diào)整中層管理人員及管理轄區(qū)，加強(qiáng)轄區(qū)城市管理職責(zé);二是新設(shè)立市容違章處置室，對(duì)違章違法的城建監(jiān)察案件，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人處理，建立完善違章違法檔案，提高案件的處置能力;三是強(qiáng)調(diào)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)考試淘汰機(jī)制，促進(jìn)干部職工善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，不斷提高執(zhí)法水平;四是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值周制度，不定期進(jìn)行下基層督促檢查工作，糾正隊(duì)伍組織紀(jì)律渙散局面。通過(guò)強(qiáng)化制度管理，凝聚力量，形成合力，主動(dòng)作為，使全大隊(duì)精神風(fēng)貌不斷提升。
(二)縣城市容秩序整治、維護(hù)城建項(xiàng)目秩序工作情況
1.節(jié)假日期間，放棄休假，全員值班，維護(hù)縣城市容秩序。今年以來(lái)每個(gè)月都有國(guó)家規(guī)定的.各類(lèi)節(jié)假公休日，大隊(duì)發(fā)揚(yáng)城管人任勞任怨，服務(wù)群眾，不怕艱辛，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，安排全體隊(duì)員輪流值班，對(duì)縣城重點(diǎn)路段，如公園路、城司南路、槎江路等商業(yè)繁華路段，以及縣政府舉辦的各種群眾性活動(dòng)場(chǎng)所的秩序進(jìn)行維護(hù)，確保市民群眾能在有序、優(yōu)良的市容環(huán)境中和諧、歡樂(lè)歡度節(jié)假日而做出城管人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2.整治商業(yè)噪聲，還市民一個(gè)安靜的生活環(huán)境。1月27日至2月2日利用一個(gè)星期時(shí)間，配合縣法制、環(huán)保、公安、工商等部門(mén)聯(lián)合整治縣城沿街店鋪在室外使用音響器材高聲招攬顧客的行為，嚴(yán)格控制在商業(yè)繁華區(qū)域噪聲污染。經(jīng)過(guò)有效整治，而今縣城各商業(yè)路段較少發(fā)現(xiàn)類(lèi)似違法行為，改善了縣城聲環(huán)境質(zhì)量，凈化了人居環(huán)境。
3.嚴(yán)整“馬路市場(chǎng)”，還路于民。柳明路鎮(zhèn)二中至柳明小學(xué)路段周邊，以及城北龍首路縣城茉莉花交易市場(chǎng)及城北生活市場(chǎng)周邊街道，是縣城中小學(xué)校、機(jī)關(guān)單位較為集中區(qū)域，隨著茉莉花上市交易季節(jié)的來(lái)臨，人流量和車(chē)流量非常大，加之路面較窄，極易造成交通擁堵，人、車(chē)無(wú)法正常通行，然而，在上述路段街道上，進(jìn)城農(nóng)民果蔬攤點(diǎn)、熟食攤亂擺亂賣(mài)、各種車(chē)輛亂停亂放的現(xiàn)象極為嚴(yán)重，儼然一個(gè)“馬路市場(chǎng)”，市民群眾反映強(qiáng)烈，要求嚴(yán)加整治，疏通道路，還路于民。1-10月份分別對(duì)上述兩個(gè)路段的“馬路市場(chǎng)”進(jìn)行集中整治，發(fā)出通知、通告1000份，對(duì)所有違法占道經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行疏導(dǎo)，歸行入市，或進(jìn)入附近較為偏僻的巷口擺賣(mài)，對(duì)不聽(tīng)勸導(dǎo)的業(yè)主暫扣違法占道的物品，并進(jìn)行教育、處罰。整治活動(dòng)過(guò)后，派人值守，嚴(yán)防市容亂象反彈。
4.積極配合城市建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)工作。一是在城司南路、槎江路、教育路舊城道路改造過(guò)程中，服從局領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)度，隨時(shí)派出執(zhí)法人員撤離阻礙施工的各種攤點(diǎn)，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng);二是從5月31日起每天抽調(diào)4名隊(duì)員，前往馬猴峽縣城第二生活垃圾填埋場(chǎng)配合相關(guān)部門(mén)維護(hù)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，確保我縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利施工。
5.抓好夜市攤點(diǎn)規(guī)范管理。特勤中隊(duì)對(duì)分布在一號(hào)大道、槎江路、寶華中路、龍首路等路段的150多個(gè)夜市攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理。一是對(duì)夜市攤點(diǎn)的規(guī)范設(shè)置、攤點(diǎn)及其周邊的衛(wèi)生問(wèn)題重點(diǎn)督促檢查;二是要求業(yè)主辦理《臨時(shí)占道證》，持證經(jīng)營(yíng)。
(三)規(guī)范執(zhí)法行為，提高依法行政能力
一是認(rèn)真履行行政處罰職權(quán)范圍內(nèi)的職責(zé)。今年以來(lái)，我大隊(duì)認(rèn)真履行行政處罰職權(quán)范圍內(nèi)的職責(zé)，始終能?chē)?yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定實(shí)施行政處罰，在已辦理的行政處罰案件中沒(méi)有超越或?yàn)E用職權(quán)或超越管轄范圍實(shí)施行政處罰的現(xiàn)象。
二是進(jìn)一步做好執(zhí)法文書(shū)的規(guī)范工作。抓好行政征收?qǐng)?zhí)法文書(shū)規(guī)范管理，根據(jù)市建委印發(fā)的《廣西壯族自治區(qū)行政處罰案卷標(biāo)準(zhǔn)》和《廣西壯族自治區(qū)行政許可案卷標(biāo)準(zhǔn)》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到填寫(xiě)規(guī)范，內(nèi)容齊全，格式正確。
三是嚴(yán)格執(zhí)行案件處理審批權(quán)限。為規(guī)范執(zhí)法行為，維護(hù)行政相對(duì)人的合法權(quán)益，確保行政處罰公平、公正，我大隊(duì)嚴(yán)格按照行政處罰案件的審批權(quán)限的規(guī)定按行政處罰的種類(lèi)和處罰金額進(jìn)行審批執(zhí)行。
四是嚴(yán)格按照法定程序查處行政案件。在查處違法行為時(shí)，嚴(yán)格依據(jù)《行政處罰法》的規(guī)定，兩人以上現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法、出示執(zhí)法證件亮明身份、告知當(dāng)事人違法的事實(shí)、處罰依據(jù)和理由、沒(méi)有不符合規(guī)定當(dāng)場(chǎng)收繳款罰或者不出具統(tǒng)一罰款票據(jù)等現(xiàn)象。
五是嚴(yán)格控制自由裁量權(quán)。在對(duì)當(dāng)事人實(shí)施行政處罰過(guò)程中控制好自由裁量權(quán)，對(duì)情節(jié)較輕、對(duì)社會(huì)危害不大的首次違規(guī)堅(jiān)持以教育、責(zé)令整改為主，一般不予以處罰。
三、存在問(wèn)題及下步打算
我們的依法行政工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和不足，如城管執(zhí)法經(jīng)費(fèi)不足，需進(jìn)一步完善依法行政的硬件設(shè)施;下一步，我們將繼續(xù)加大依法行政工作力度，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，狠抓關(guān)鍵舉措，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
1、完善責(zé)任機(jī)制，加大工作落實(shí)力度。進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，按主管局的執(zhí)法職權(quán)分解，把執(zhí)法的程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限和責(zé)任，落實(shí)到具體的執(zhí)法崗位，加大對(duì)執(zhí)法人員行政行為的考核、監(jiān)督力度，確保行政執(zhí)法責(zé)任制真正落到實(shí)處。
2、實(shí)施規(guī)范管理，推進(jìn)執(zhí)法水平提高。切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)員的思想政治工作，采取多種形式抓好相關(guān)法律法規(guī)以及城管業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們依法行政、依法執(zhí)法的意識(shí)。加強(qiáng)與其他執(zhí)法部門(mén)進(jìn)行辦案研討和交流，推動(dòng)由簡(jiǎn)單執(zhí)法向規(guī)范執(zhí)法轉(zhuǎn)變。
3、加強(qiáng)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，加大行政執(zhí)法力度。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)夜市攤點(diǎn)拖欠占道費(fèi)的個(gè)人實(shí)施行政處罰的力度，同時(shí)做好與法院的溝通協(xié)調(diào)工作，確保行政處罰申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行得以順利進(jìn)行。
特勤隊(duì)員年終總結(jié)2
一、層層落實(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
中隊(duì)班子始終堅(jiān)持“以人為本、嚴(yán)細(xì)管理、突出預(yù)防、提高標(biāo)準(zhǔn)”的安全指導(dǎo)方針，按照“責(zé)任、認(rèn)真、求實(shí)、規(guī)范”的八字安全工作標(biāo)準(zhǔn)，本著“行政一把手負(fù)總則”及“誰(shuí)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，成立以中隊(duì)長(zhǎng)***為組長(zhǎng)的中隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步完善了中隊(duì)安全管理體系，層層簽訂安全包保書(shū)通過(guò)認(rèn)真支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話和上級(jí)文件精神，確定了20xx年度安全工作要點(diǎn)，并制定了安全。堅(jiān)持做到了不論工作任務(wù)多么重，都把安全工作擺在首位，自覺(jué)做好安全生產(chǎn)工作。
二、加大力度，提高安全意識(shí)
從年初開(kāi)始，中隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、 《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護(hù)法》為重點(diǎn)，深入開(kāi)展了健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，認(rèn)真制定了中隊(duì)安全教育工作計(jì)劃。成立中隊(duì)教育工組領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了安全培訓(xùn)臺(tái)帳，做到了時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí)，培訓(xùn)有教案、有試卷、有考勤。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到了100%。
三、規(guī)范操作、規(guī)范管理
為了進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《吉油消防支隊(duì)隊(duì)伍管理?xiàng)l例》安全部分;《消防支隊(duì)安全制度匯編》中的消防員、汽車(chē)駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程;《車(chē)輛、器材檢查管理規(guī)定》;《道路交通安全管理規(guī)定》;《春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施》等規(guī)章制度嚴(yán)格進(jìn)行自檢自查，中隊(duì)干部堅(jiān)持利用每日早交接班時(shí)間檢查重點(diǎn)部位，親自檢查車(chē)輛、器材、個(gè)人裝備及中隊(duì)用火用電情況配備滅火器材情況，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)處理，沒(méi)有解決能力的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)支隊(duì)安全部門(mén)解決，保證處理問(wèn)題不留死角，做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊(duì)干部利用安全時(shí)間對(duì)全隊(duì)安全工作進(jìn)行一次全面總結(jié)、檢查、處理，根據(jù)季節(jié)不同，工作任務(wù)不同科學(xué)安排部署下步工作，保證安全工作有序進(jìn)行。
對(duì)于近年來(lái)，各項(xiàng)工作任務(wù)的不斷增加，中隊(duì)對(duì)安全工作實(shí)施了以下安全保障措施:
1、加強(qiáng)中隊(duì)規(guī)范化管理，提高軍事化管理水平。從實(shí)際工作出發(fā)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保持大事小事標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，態(tài)度端正，樹(shù)立員工良好的工作作風(fēng)，提高中隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。
2、加大參加備戰(zhàn)車(chē)輛、人員管理力度。堅(jiān)持干部親自帶車(chē)執(zhí)行備戰(zhàn)任務(wù)，保證行車(chē)安全，確保準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)備戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后，按照施工單位統(tǒng)一安排，占據(jù)有利位置做好出水滅火準(zhǔn)備。帶車(chē)干部與參戰(zhàn)人員堅(jiān)守崗位，服從施工單位統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，保證施工順利進(jìn)行。
3、加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn)，提高駕駛員技術(shù)本領(lǐng)和理論水平，培養(yǎng)駕駛員深入了解設(shè)備情況，做到會(huì)判斷一般故障、知道故障做到會(huì)排除，保證設(shè)備利用率和完好率。堅(jiān)持抓好車(chē)輛清潔工作，提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)輛要求。
4、在做好檢查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好全員安全教育培訓(xùn)工作，針對(duì)崗位不同，定期進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)處理應(yīng)急事故能力，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，全面提高員工安全意識(shí)，從本質(zhì)上杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
5、個(gè)人安全防護(hù)設(shè)備、班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，與責(zé)任制掛鉤，處理安全隱患不留死角，從嚴(yán)從重處理安全隱患責(zé)任人。堅(jiān)決杜絕各類(lèi)安全事故發(fā)生。
6、根據(jù)中隊(duì)設(shè)備的實(shí)際情況，加大車(chē)輛維修保養(yǎng)工作力度，對(duì)待報(bào)廢及報(bào)廢再用設(shè)備加強(qiáng)日常檢查，堅(jiān)持“三檢”保證設(shè)備完好率，確保完成執(zhí)勤備戰(zhàn)工作任務(wù)。
7、在安全基礎(chǔ)資料方面根據(jù)資產(chǎn)管理要求，做到準(zhǔn)確齊全，真實(shí)不走過(guò)場(chǎng)，不弄虛作假，便于更好掌握設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保設(shè)備評(píng)估的準(zhǔn)確性，保證設(shè)備的`合理使用。
四、強(qiáng)化事故管理，完善應(yīng)急預(yù)案
中隊(duì)根據(jù)支隊(duì)有關(guān)文件要求，將車(chē)庫(kù)、營(yíng)房、食堂三處設(shè)定為中隊(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源，并分別制定了事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急管理組織，明確員工應(yīng)急預(yù)案中的分工和職責(zé)，每季度組織一次集中演練，通過(guò)演練不斷完善內(nèi)容，協(xié)調(diào)各分組的配合，提高預(yù)案的可操作性。
建立事故處理檔案，完善突發(fā)事件信息反饋制度，健全事故處理組織，對(duì)待事故按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析教育，不斷從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施。發(fā)生事故保證30分鐘內(nèi)反饋到上級(jí)部門(mén)，中隊(duì)自行組織進(jìn)行先期處置并及時(shí)續(xù)報(bào)事態(tài)發(fā)展控制情況，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)處置意見(jiàn)，所有信息中隊(duì)詳細(xì)記錄，保證事故記錄準(zhǔn)確詳實(shí)。
特勤隊(duì)員年終總結(jié)3
保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范、消防安全工作，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門(mén)的配合下，保安隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來(lái)具體工作情況總結(jié)如下：
東湖上城小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,還要肩負(fù)著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。商販們亂設(shè)攤點(diǎn),占道經(jīng)營(yíng),牌匾不規(guī)范,亂設(shè)廣告燈箱,嚴(yán)重影響了小區(qū)的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊(duì)的日常工作,大家知道保安隊(duì)的人員流動(dòng)性比較大,有時(shí)人員倒不過(guò)來(lái),我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒(méi)有執(zhí)法權(quán),收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,僅此這一項(xiàng)工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>
在接管三期地下車(chē)庫(kù)后,又給保安隊(duì)的工作增加非常大的工作量,一天24小時(shí)離不開(kāi)人,有時(shí)人員不夠我就親自跟著倒班,車(chē)庫(kù)里的部分設(shè)施沒(méi)有完全啟用,有的還沒(méi)用就壞了,為了保證車(chē)輛的安全,我們想辦法修復(fù),我的一個(gè)想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟(jì)受到損失,不能使管理處榮譽(yù)受到損害,同時(shí)要保證我隊(duì)員的人身安全。
車(chē)場(chǎng)管理工作
1、認(rèn)真執(zhí)行停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定，指引車(chē)輛按指定位置停車(chē)，排列整齊，并在車(chē)輛出場(chǎng)時(shí)認(rèn)真核查車(chē)型、車(chē)牌號(hào)，確保車(chē)輛安全;
2、對(duì)載有易燃、易爆和有毒有害物品的車(chē)輛嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng);
3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng)，并提醒車(chē)主離車(chē)前關(guān)好門(mén)窗，帶走車(chē)上貴重物品;
4、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車(chē)場(chǎng)治安交通秩序，疏導(dǎo)車(chē)流，協(xié)調(diào)和指揮
車(chē)輛進(jìn)出與停放，禁止了車(chē)輛亂停亂放，保證了車(chē)場(chǎng)的安全和良好秩序。
在工作中也遇到很困難,隊(duì)員流動(dòng)性大,有時(shí)三五個(gè)一起離職,招隊(duì)員又不能同時(shí)招到。倒班人手足,我就與班長(zhǎng)們跟隊(duì)員一起倒班,招來(lái)的隊(duì)員都比我小還好帶,難招時(shí)招來(lái)的隊(duì)員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來(lái)一個(gè)隊(duì)員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。我的'實(shí)際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個(gè)需要關(guān)照的孩子呀!有不高興的時(shí)候媽媽還要哄著我,可我在這兒如同隊(duì)員們的父母,處處替他們著想,怕他們受委屈,怕他們冷著、凍著,有病了給他們買(mǎi)藥,帶他們?nèi)タ床?逢年過(guò)節(jié)想家時(shí),要哄他們開(kāi)心,逗他們樂(lè)。有時(shí)我心里很苦,但想到我的工作,有領(lǐng)導(dǎo)的支持,大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。
東湖上城小區(qū)是開(kāi)放式小區(qū),保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務(wù),同時(shí)肩負(fù)著小區(qū)的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升。一年來(lái)由于我們加強(qiáng)了小區(qū)治安安防,自業(yè)主入住以來(lái),未發(fā)生火災(zāi)和盜搶案件,業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全有了基本保證。給小區(qū)居民一個(gè)安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。
回顧一年來(lái)所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來(lái)自己雖作了很多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。欣慰的是我的隊(duì)伍成形了,整體素質(zhì)提高了,在原有基礎(chǔ)上上了一個(gè)臺(tái)階,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,雖取得了一定的成績(jī),但要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的正確指導(dǎo),感謝東湖管理處的領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和東湖管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動(dòng)力無(wú)窮,更上一層樓,來(lái)答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及同仁們的關(guān)懷。
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