衛(wèi)生室年終總結(jié)4篇
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的衛(wèi)生室年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
衛(wèi)生室年終總結(jié)1
村衛(wèi)生室是構(gòu)建農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ),在方便農(nóng)民就醫(yī),保障人民群眾身體健康方面發(fā)揮著重要作用。一年來,按照全市統(tǒng)一安排部署,制度建設(shè)、強(qiáng)化培訓(xùn)、突出公共衛(wèi)生職能等為主要內(nèi)容的村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)。促進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生的改革與發(fā)展,切實(shí)保障了農(nóng)民群眾的身體健康。
一、主要做法
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力,營造村衛(wèi)生室發(fā)展良好氛圍
農(nóng)村衛(wèi)生工作是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要部分,村衛(wèi)生室是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的網(wǎng)底,村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè),關(guān)系到廣大農(nóng)村群眾“看病難、看病貴”問題的有效解決,重點(diǎn)就農(nóng)村衛(wèi)生工作發(fā)展思路、人才培養(yǎng)等問題作出指示,重要一項(xiàng)是鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,使村衛(wèi)生室建設(shè)管理得到政策保證。衛(wèi)生室明確了具體分管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)村衛(wèi)生室日常監(jiān)督管理工作.
2、精心組織,強(qiáng)化培訓(xùn),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能流感防控知識、基層婦幼工作內(nèi)容,培訓(xùn)后考試全部合格,(鄉(xiāng)鎮(zhèn))適宜技術(shù)培訓(xùn)班,使村衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生服務(wù)意識進(jìn)一步強(qiáng)化村醫(yī)生的服務(wù)能力。
3、規(guī)范行為,嚴(yán)格考核,強(qiáng)化村衛(wèi)生室管理
在村衛(wèi)生室的管理模式上,為“村辦院管”,對村衛(wèi)生室嚴(yán)格實(shí)行“六統(tǒng)一”和“六有”的管理模式,即機(jī)構(gòu)統(tǒng)一設(shè)置、人員統(tǒng)一調(diào)配、藥品統(tǒng)一進(jìn)購、財務(wù)統(tǒng)一監(jiān)管、工作統(tǒng)一考核、制度統(tǒng)一上墻;看病有登記、發(fā)藥有處方、收費(fèi)有依據(jù)、進(jìn)藥有憑證、收支有明細(xì)、傳染病有報告。為確保村衛(wèi)生室規(guī)范管理措施落到實(shí)處,一是重點(diǎn)督促落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作。今年在禽流感疫情、手足口病疫情、甲型(H1N1)流感疫情的.處置,尤其是麻疹強(qiáng)化免疫、乙肝查漏補(bǔ)
種工作中,村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生都發(fā)揮了重要作用,圓滿完成上級要求,另外在結(jié)核病、血吸蟲防治、農(nóng)村聚餐信息報告、孕產(chǎn)婦的管理、死亡病例報告、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)組織等相關(guān)通知和健教資料的發(fā)放等方面做了大量工作。使政府出錢購買的公共衛(wèi)生服務(wù)得到落實(shí),體現(xiàn)了服務(wù)的可及性和公平性。同時,今年由區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一印制管理制度和村衛(wèi)生室藥品與醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)上墻進(jìn)行公示,各鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)范,認(rèn)真為村民開展基本醫(yī)療服務(wù),到目前為止,村衛(wèi)生室沒有出現(xiàn)較大的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
二是健全落實(shí)了村衛(wèi)生室各項(xiàng)管理制度。做到了鄉(xiāng)村醫(yī)生聘任與職能履行掛鉤、任務(wù)下達(dá)與質(zhì)量評價掛鉤、考核結(jié)果與勞務(wù)報酬掛鉤,形成了以行政管理為保證、以村衛(wèi)生室服務(wù)管理一體化為手段、以質(zhì)量控制為重點(diǎn)的管理模式,不斷強(qiáng)化村衛(wèi)生室管理,規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)行為。
4、“全面推行”,建檔建冊,拓展村衛(wèi)生室職能
今年在全區(qū)全面開展了建立農(nóng)民健康檔案試點(diǎn)工作,全村共建立了近3000余份個人健康檔案,開展婦幼保健、老年病、慢性病管理和健康教育咨詢等服務(wù),全面掌握農(nóng)民健康基本情況,并上門為農(nóng)民測量血壓、體重,宣傳衛(wèi)生知識等,讓本村農(nóng)民切實(shí)感受到實(shí)惠,促進(jìn)了農(nóng)民自我保健意識的提高,并為村衛(wèi)生室逐步轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)積累經(jīng)驗(yàn)。
二、存在的問題
一是建設(shè)工作不平衡,村衛(wèi)生室只停留在低層次的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收上。
三、明年工作計劃
完善各項(xiàng)規(guī)章制度,重點(diǎn)落實(shí)傳染病預(yù)防和控制、婦幼衛(wèi)生、農(nóng)村食品安全管理、健康教育等公共衛(wèi)生職能,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,提高農(nóng)民群眾健康保障水平。
二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的樞紐功能。嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生,進(jìn)一步促進(jìn)村衛(wèi)生室建設(shè),不斷強(qiáng)化鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理職能,充分發(fā)揮其在區(qū)域內(nèi)的中心地位和樞紐作用,逐步推行鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室的基本用藥配送制度制度,把住藥品的入口關(guān),凈化農(nóng)村藥品市場,保障農(nóng)民群眾的用藥安全。
衛(wèi)生室年終總結(jié)2
一、取得的成績
區(qū)人民醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院高度重視新農(nóng)合工作,強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,全力服務(wù)參合群眾,確保了新農(nóng)合各項(xiàng)工作順利推進(jìn),確保了參合群眾受益水平提高,確保了新農(nóng)合基金安全。主要表現(xiàn)如下:
(一)內(nèi)控機(jī)制基本建立
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均建立了新農(nóng)合層級管理體系,職責(zé)分工明確;強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,完善規(guī)章制度,嚴(yán)格考核獎懲,確保了各項(xiàng)制度規(guī)定落到實(shí)處。
(二)住院費(fèi)用穩(wěn)中有降
推行住院按床日付費(fèi)改革后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院強(qiáng)化費(fèi)用控制,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù),實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用有下降,服務(wù)不打折的良好成效。聯(lián)棚鄉(xiāng)衛(wèi)生院住院例均費(fèi)用為1200元,比去年同期下降272元,下降幅度為18。48%。
(三)門診總額預(yù)付成效顯著
實(shí)行門診總額預(yù)付支付方式改革后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均加強(qiáng)了門診統(tǒng)籌管理,制定了管理方案,并加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)格監(jiān)管考核,確保了參合群眾受益、門診基金安全。橋邊鎮(zhèn)衛(wèi)生院強(qiáng)化系統(tǒng)監(jiān)管、季度考核、入戶稽查,XX月共核減村衛(wèi)生室違規(guī)補(bǔ)助資金4140。80元,有效遏制了虛構(gòu)診療套取基金的現(xiàn)象,確保了門診總額預(yù)付基金使用安全有效。
二、存在的問題
(一)區(qū)人民醫(yī)院
一是內(nèi)部新農(nóng)合管理體系還需進(jìn)一步健全。由于區(qū)人民醫(yī)院納入市中心醫(yī)院的一體化管理,區(qū)人民醫(yī)院沒有獨(dú)立完善的新農(nóng)合層級管理組織,醫(yī)保辦的新農(nóng)合管理職能有待進(jìn)一步強(qiáng)化,內(nèi)部管控與考核機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
二是入院標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)。區(qū)人民醫(yī)院在執(zhí)行“社區(qū)首診”、“逐級轉(zhuǎn)診”制度上存在先入院、后轉(zhuǎn)診的現(xiàn)象;入院標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán),存在門診轉(zhuǎn)住院、小病大治現(xiàn)象。
三是合理用藥有待加強(qiáng)。區(qū)人民醫(yī)院使用的.是三級醫(yī)院的藥品目錄,整體藥品價格偏高,抗菌藥物使用沒有嚴(yán)格執(zhí)行分級使用管理規(guī)定。
四是合理檢查有待規(guī)范。區(qū)人民醫(yī)院加強(qiáng)了彩超、CT等大型檢查的管理,檢查的針對性、合理性有所提高,但仍存在與主要疾病無關(guān)的非常規(guī)要求的檢查、對診斷治療意義不大的不必要的檢查等過度檢查行為。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新農(nóng)合門診管理基本規(guī)范,基藥政策落實(shí),補(bǔ)償及時到位,無虛構(gòu)醫(yī)療服務(wù)套取基金現(xiàn)象,參合群眾滿意度較高,社會反響良好。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在新農(nóng)合住院管理上主要存在以下問題:
一是個別衛(wèi)生院的急危重病人比例過高。XX月,土城衛(wèi)生院按急危重管理的病人比例達(dá)28。78%,高于全區(qū)平均水平近10個百分點(diǎn)。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體服務(wù)能力不足。由于人才、設(shè)備、技術(shù)、管理等因素的影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)能力呈下降態(tài)勢,一些農(nóng)村常見病、多發(fā)病不能在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療,病人外流比例呈升高態(tài)勢,影響了參合農(nóng)民受益水平和新農(nóng)合基金安全。
三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院例均費(fèi)用偏高。與去年同期相比,艾家鎮(zhèn)衛(wèi)生院、聯(lián)棚鄉(xiāng)衛(wèi)生院例均費(fèi)用明顯下降,新農(nóng)合按床日付費(fèi)改革成效比較顯著。土城鄉(xiāng)衛(wèi)生院例均費(fèi)用達(dá)1583元,相對較高。
四是合理檢查還需規(guī)范。一些檢查與主要疾病無關(guān),一些檢查(如血糖)過于頻繁重復(fù)。
(三)村衛(wèi)生室
一是基藥政策執(zhí)行不到位。非基藥在村衛(wèi)生室仍然存在,由于不能納入補(bǔ)償,影響了參合農(nóng)民受益。
二是部分村衛(wèi)生室中藥未納入報銷。
三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)門診總額預(yù)付基金使用率偏低。XX月艾家鎮(zhèn)的基金使用率為72。93%,聯(lián)棚鄉(xiāng)的基金使用率為70。25%,基金沉淀過多,參合農(nóng)民受益率較低。
四是虛構(gòu)醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)象仍然不同程度存在。部分村衛(wèi)生室未執(zhí)行小票簽字制度,隨意亂收費(fèi);少補(bǔ)多報、虛構(gòu)人次等套取基金現(xiàn)象難于從根本上杜絕。
三、整改要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。區(qū)人民醫(yī)院要正確處理醫(yī)院發(fā)展與群眾利益的關(guān)系,切實(shí)加強(qiáng)新農(nóng)合管理職責(zé),理順關(guān)系,建立完善內(nèi)控機(jī)制,將控費(fèi)責(zé)任落實(shí)到科室、落實(shí)到醫(yī)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步落實(shí)院長負(fù)總責(zé),分管院長抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制,將管理職責(zé)落實(shí)到科室,延伸到村衛(wèi)生室,并嚴(yán)格責(zé)任追究制。
。ǘ┙ㄕ铝⒅,規(guī)范行為。區(qū)人民醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要從制度建設(shè)入手,推行精細(xì)化管理,規(guī)范新農(nóng)合服務(wù)行為,提高參合農(nóng)民受益水平。區(qū)人民醫(yī)院要建立符合江南院區(qū)實(shí)際、突出區(qū)人民醫(yī)院職責(zé)的相關(guān)管理制度,從入(出)院標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范診療、合理控費(fèi)等方面加強(qiáng)制度管理,把例均費(fèi)用、平均床日費(fèi)用、藥品構(gòu)成比、大型檢查陽性率、實(shí)際補(bǔ)償比、目錄外藥品使用率、平均住院日納入考核內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要建立與支付方式改革相適應(yīng)的各項(xiàng)制度,確保改革取得預(yù)期成效。
。ㄈ⿵(qiáng)化監(jiān)管,嚴(yán)肅紀(jì)律。新農(nóng)合基金是參合群眾的救命錢,嚴(yán)禁各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員違規(guī)騙取、套取、挪用、擠占。區(qū)合管辦要履行經(jīng)辦監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真審核相關(guān)補(bǔ)償資料,加強(qiáng)網(wǎng)上監(jiān)管、現(xiàn)場督查、電話隨訪、入戶核查,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為予以核減費(fèi)用、通報批評等處理,對問題突出、情節(jié)嚴(yán)重、社會反響強(qiáng)烈的違規(guī)違紀(jì)案例要上報區(qū)衛(wèi)生局處理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強(qiáng)所轄村衛(wèi)生室的動態(tài)監(jiān)管,實(shí)行日常監(jiān)管、季度考核,進(jìn)一步規(guī)范診療報銷行為,確保醫(yī)療服務(wù)不打折,農(nóng)民受益水平不降低。
衛(wèi)生室年終總結(jié)3
郫縣衛(wèi)生局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在成都市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,在縣人大和縣政協(xié)的'監(jiān)督指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工,按照縣委、縣政府“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,率先構(gòu)建成都西部新中心”的總體要求,堅持抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)、創(chuàng)特色、出亮點(diǎn)、見實(shí)效、爭一流,以推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化為主線,全面實(shí)施“222”衛(wèi)生工程,通過衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力,圓滿完成了市、縣下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)總結(jié)如下:
(一)抓好龍頭,縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力得到提升
縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在全縣的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中,起著龍頭作用。XX年,我們加大工作力度,推進(jìn)縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展建設(shè)步伐,提升硬件檔次,擴(kuò)大規(guī)模,改善就醫(yī)環(huán)境。縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所辦公樓項(xiàng)目于年初啟動建設(shè),該項(xiàng)目建筑面積2800平方米,預(yù)計投入資金298萬元,目前已全面完成建設(shè)任務(wù),將于近期投入使用?h人民醫(yī)
院住院大樓建設(shè)項(xiàng)目正式啟動,縣委、縣政府高度重視,成立了以縣委副書記王良清為組長、副縣長歐昭為常務(wù)副組長的縣人民醫(yī)院住院大樓建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開項(xiàng)目建設(shè)工作會議,專題研究推進(jìn)工作。目前,已完成了建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)的批復(fù),辦理了建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃紅線圖,簽訂了拆遷協(xié)議,落實(shí)了建設(shè)項(xiàng)目用地,并進(jìn)入拆遷階段。
(二)加強(qiáng)樞紐,鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按期高質(zhì)完成
按照成衛(wèi)發(fā)〔XX〕27號文件要求,今年啟動了13個鎮(zhèn)(除郫筒鎮(zhèn))公立衛(wèi)生院以房屋建設(shè)、設(shè)備配置和規(guī)范化管理為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)?h委、縣政府高度重視,成立了鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見》(郫府發(fā)〔XX〕60號),并列入重要工作目標(biāo)進(jìn)行考核。在工作中我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)配合,抓好試點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn),保證了鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)進(jìn)展順利。共有11所鎮(zhèn)衛(wèi)生院風(fēng)貌改造工程全部竣工,設(shè)施設(shè)備配置到位。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)了“五統(tǒng)一”,就醫(yī)環(huán)境得到了徹底改觀,服務(wù)能力進(jìn)一步提高。紅光鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建項(xiàng)目用地已落實(shí),現(xiàn)已進(jìn)入項(xiàng)目立項(xiàng)階段。安靖鎮(zhèn)衛(wèi)生院遷建項(xiàng)目用地正在積極落實(shí)之中。
衛(wèi)生室年終總結(jié)4
以下是20xx年6月1日到20xx年6月1日一年時間的工作總結(jié)和平時的工作述職:
一、新農(nóng)合工作:在新農(nóng)合工作中利用廣播大力宣傳惠農(nóng)政策,走鄉(xiāng)串戶發(fā)放傳單,定期公布新農(nóng)合參合率及醫(yī)補(bǔ)信息。
二、傳染病:及時準(zhǔn)確掌握本村的信息動態(tài),做好傳染病的登記、報告、管理的.準(zhǔn)確性,協(xié)助上級衛(wèi)生部門做好兒童免疫規(guī)劃工作。
三、婦幼保。悍e極做好婦幼保健宣傳知識和宣教工作,協(xié)助開展婦科常見病、多發(fā)病診治工作及兒童的健康體檢。
四、慢病管理:定期對高血壓、糖尿病、精神病進(jìn)行家庭式的隨訪服務(wù),并積極主動配合鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好慢病的健康體檢。
五、基藥政策:認(rèn)真貫徹基藥零差價,惠農(nóng)政策做到實(shí)處。積極采購基藥,做到合理用藥,安全有效。
六、信息管理:做好居民電子檔的輸入及慢病的信息錄入。
七、做好醫(yī)療廢物的毀形、消毒及上交工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識,不斷提高基本理論知識和操作技能。
以上是本人去年的工作總結(jié),雖有成績,但仍有差距,爭取在下一年工作再上一個臺階。
衛(wèi)生所 20xx.5.28
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