安全管理年終總結(jié)范文
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編精心整理的安全管理年終總結(jié)范文 ,僅供參考,大家一起來看看吧。
安全管理年終總結(jié)范文 1
xx年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng)城項目協(xié)助安全負責人從事安全管理工作,具體負責內(nèi)部資料整理和項目G地塊安全管理工作,10月14日調(diào)至香河理想嘉業(yè)項目,協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作,具體負責1。4期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理。工作過程中遇到了很多問題,在同事,領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決,也通過這些事學習到很多知識和人際交往的道理,F(xiàn)將xx年本人工作總結(jié)如下:
一、業(yè)內(nèi)資料整理
個人感覺,安全資料是比較繁瑣,但是又比較重要的東西,簡單來說就是工作記錄,工作的證明。7月份到天津融創(chuàng)城之后,第一件事就是看方案,了解項目概況,之后開始完善安全資料,根據(jù)公司檢查標準政府檢查內(nèi)容整理資料,做到?jīng)]有大問題,不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,圓滿完成,使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。
二、開展安全教育
本人在天津融創(chuàng)城項目輔助安全負責人組織召開安全教育大會13次,自己開展1次。在香河理想嘉業(yè)項目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會8次,自己開展2次。開展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人,提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進行培訓學習,提前講解第三方檢測和公司檢查要點。多次輔助安全負責人開展小工種,小隊伍人員的安全培訓教育。要給工人傳達一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全,保證生產(chǎn)這種思想。給工人強調(diào)作為一名大公司的建筑工人,標準一定要高,而且要愛護定型化設(shè)施,維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識,思想理念,才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。
三、落實安全檢查、復(fù)查工作
在天津融創(chuàng)城項目共下發(fā)隱患整改通知單22份,在香河理想嘉業(yè)項目共下發(fā)隱患整改通知單20份,整改隱患337條。
個人理解安全檢查工作主要包含三個重點:
1、檢查:可以是多種形式的檢查,分包自查,日常檢查,周安全檢查,專項檢查,不定期檢查等。檢查要全面細致,不留死角,保證每一個地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。
2、整改措施及時間:整改措施是很有效規(guī)范施工隊伍施工的一種方法,措施要方便易操作,有可實行性,且整改措施本身是不安全隱患的,要給工人一種以理服人,確實為工人生產(chǎn)安全負責的.感覺,而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時間是高效規(guī)范施工隊伍整改力度的手段。
3、復(fù)查:有檢查就要有復(fù)查,不然問題是否落實就無從考證,并且會讓分包隊伍以為項目人員不負責任,導(dǎo)致嚴重后貨,項目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞。在項目上,只要有隱患整改完畢,我就會立即復(fù)查,消除隱患。防止分包安全員說謊,也是對自己工作的負責。
四、應(yīng)急管理
本人在天津融創(chuàng)城項目協(xié)助安全負責人組織消防應(yīng)急演練1次,在香河理想嘉業(yè)項目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次。應(yīng)急演練作為一個已經(jīng)發(fā)生事故的補救措施,必須嚴格全面交底到位,要求全員參加。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性。
在以后的工作中,我會積極學習安全知識技能,提高人際交往能力,做好本職工作,推動項目發(fā)展。
五、黑天鵝和灰犀牛
黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件,一般有難以預(yù)見和偶發(fā)性的特點,灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機,一般是在一系列警示信號和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對安全工作的理解,可以結(jié)合危險源識別分析,我覺得黑天鵝事件是具有相對性的,對于不同的人不同的工作經(jīng)歷會有不同的意義。
作為一個入職不久的新員工,有很多沒有經(jīng)歷過的事情,而這些未知的沒有經(jīng)歷過的事情就容易導(dǎo)致黑天鵝事件,對于老員工來講,一些人喜歡用經(jīng)驗辦事,經(jīng)驗固然重要,但是隨著時代的發(fā)展,安全資料的逐漸完善與修訂,許多安全知識已經(jīng)與以前不同,而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法,就會導(dǎo)致黑天鵝事件。管控方法:把身邊的小事做好,按照規(guī)范標準制度管理項目,做好應(yīng)急措施,注重日常檢查管理,多思考多學習,觀看事故案例。
個人感覺灰犀牛事件就是我們?nèi)粘9芾砉ぷ鞯氖韬,工作中,可能因為種種原因?qū)е聶z查后不能及時復(fù)查,或隱患不能就是排除,或者日常檢查工作的不深入等等。例如:施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動防護用品,但是有些工人不系安全帶帶,不正確佩戴安全帽,而我們在監(jiān)督管理過程中管理不嚴或未管理,發(fā)生高處墜落事故。而且在面對其他部門,分包隊伍的時候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象。例如施工機具相關(guān)管理工作,主要管理是動力部,但是不能因為動力部管理,安全部就認為施工機具不會出現(xiàn)問題。管控方法:要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的。根據(jù)三個標準,嚴格實行三個標準相關(guān)內(nèi)容。依據(jù)項目管理制度,嚴格管理,檢查過后要有紙質(zhì)資料,保證檢查全面到位,形成系統(tǒng)性臺賬記錄,由各部門簽字,可根據(jù)項目特點調(diào)整。要暴露出項目存在的問題,形成管控重點記錄,加強重點工作的管控。
安全管理年終總結(jié)范文 2
時間總是在悄無聲息中流逝, 20xx年已接近尾聲,我們將迎來嶄新的20xx年,此時此刻我心中感慨萬千,首先真心感謝公司提供讓我提高自己的平臺與機會,更感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)的信任。20xx年在公司安委會的引領(lǐng)下,在覃處長的英明領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)。在這辭舊迎新的時刻,現(xiàn)將20xx年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:
一、公司安全管理。
1、對公司的各項安全生產(chǎn)管理制度、特種設(shè)備的程序文件等相關(guān)資料進行從新擬定、梳理,并裝訂成冊,有效的保證了公司的《安全生產(chǎn)許可證》、《特種設(shè)備安裝、維修許可證》通過區(qū)、市各級政府部門的評審。
2、嚴格公司的《隱患排查制度》,每月按照《建筑施工安全檢查標準JGJ59—20xx》對公司的所有項目進行安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患提出整改意見、措施,并下發(fā)《安全隱患整改通知書》,將安全隱患消滅在萌芽之中。全年共對公司各項目部安全檢查30余次下發(fā)《安全隱患整改通知書》19份,使百分之九十五以上的隱患及時進行了整改。通過檢查,極大的提高了各項目部的安全意識,排除了各施工現(xiàn)場的安全隱患,為公司的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、為各項目部做好后勤服務(wù)工作,積極參與各項目部的工傷事故的調(diào)查、處理。
4、按照公司的《證件管理制度》對公司的相關(guān)證件進行管理、年審,有效的保證相關(guān)證、照的有效使用。
二、公司設(shè)備檔案、資料管理。
擬定公司設(shè)備處的相關(guān)管理制度;對公司的各種特種設(shè)備檔案管理,其中包括塔式起重機、施工升降機等設(shè)備的備案、安裝、報檢、使用、延期、年檢等相關(guān)資料的擬定且與相關(guān)的政府部門進行接洽辦理相關(guān)手續(xù),有效的保證了公司各種特種設(shè)備的正常使用。
三、公司保安隊的管理工作。
1、擬定公司保安隊的相關(guān)管理制度,堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的治安管理方針,加強對各施工現(xiàn)場的人員、物品出入進行管理,人員進出實行一人一證,見證放人,物品出入實行見條放行,嚴格盤查的出入制度,有效的保證了各施工現(xiàn)場全年均未發(fā)生盜竊事故。
2、堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防管理方針,加強對各施工現(xiàn)場的消防管理,針對各施工現(xiàn)場的具體情況,要求并落實各隊制定《消防演習預(yù)案》,成立了義務(wù)消防隊。并于10月組織了以各保安隊為主,各項目部為輔的的消防演習,并取得了良好的效果。嚴禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。嚴查各施工現(xiàn)場是否按照公司安全處制定的相關(guān)制度進行動火審批,加強防火意識的宣傳和施工過程的監(jiān)控,要求現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi),對查獲的違章作業(yè)人員堅持一講解二整改三處理的原則。對重點部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器、警示牌等,做到有備無患。
3、加強了全隊隊員的培訓工作,每星期定期組織隊員理論學習,軍事訓練,讓隊員很快熟練掌握各項工作技能和相關(guān)的.法律知識,有效的提高了各隊員的綜合素質(zhì)及執(zhí)勤技能。
4、加強人才的培養(yǎng),為公司各施工項目部輸送合格的安全專業(yè)管理人員。
5、定期組織隊員對各項目部施工現(xiàn)場、民工宿舍進行安全檢查,對違規(guī)現(xiàn)象視情節(jié)進行批評教育和處罰,將安全隱患消滅在萌芽之中。
6、保安隊在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿完成了“春節(jié)、五一、國慶”等重大節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。有效的保障了各施工現(xiàn)場節(jié)假日期間的治安、消防安全。
7、由于石柱保安隊的地理、天氣原因,很多新調(diào)入的隊員有不能適應(yīng)當?shù)氐墓ぷ鳝h(huán)境的情況,我以身作則,和隊員一起工作、生活并及時和隊員談心,溝通,讓大家很快的適應(yīng)了工作環(huán)境。
四、工作展望及計劃。
20xx年我們已圓滿的畫上了句號,在即將踏上20xx年新的征程時我做了以下工作計劃:
1、在覃處長的英明領(lǐng)導(dǎo)下做好公司的各種安全管理工作,為各施工項目部做好后勤服務(wù)工作,努力學習各種工作技能力爭將公司的安全管理工作推向新的臺階。
2、將繼續(xù)貫徹落實“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的治安管理方針;和“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防管理方針。將治安、消防隱患消滅在萌芽之中。
3、多組織相關(guān)的專業(yè)技能和基層管理人員的培訓,提高管理水平和文化修養(yǎng)及保安隊的綜合素質(zhì)。加強對內(nèi)部骨干的培養(yǎng),為公司選拔出優(yōu)秀的人才。
4、進一步加強各崗位對各施工現(xiàn)場的人員、物品的出入管理,確保公司的人員。財產(chǎn)安全。
5、針對弱點加強對隊員的思想教育,給隊員灌輸“堅決將維護公司利益放置第一位”的職業(yè)標準。提高隊員的工作積極性和執(zhí)勤力度及崗位形象、禮節(jié)禮貌等。
新的一年意味著新的起點,新的挑戰(zhàn), 我將倍加努力學習、工作,絕不辜負公司各級領(lǐng)導(dǎo)的信任,在張總和覃處長的英明領(lǐng)導(dǎo)下將公司的安全管理工作做的更上一層樓!
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