【精選】應(yīng)急管理年終總結(jié)

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的應(yīng)急管理年終總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

應(yīng)急管理年終總結(jié)1

　　今年上半年，根據(jù)總、分行關(guān)于應(yīng)急管理工作的有關(guān)指導(dǎo)意見，市中心支行黨委結(jié)合實際一系列工作措施貫徹落實應(yīng)急管理工作的有關(guān)要求，建立健全組織，加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，積極開展應(yīng)急演練，有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力，維護了轄區(qū)金融穩(wěn)定。

　　一、建立組織，強化應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)

　　為提高市中心支行對金融突發(fā)公共事件的應(yīng)急防范、應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置工作水平，強化對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全應(yīng)急管理、組織機制，市中心支行成立了由黨委書記、行長楊永健為組長和總指揮的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部，主要分管行長任副組長，各部門主要負責(zé)人為成員。一年來，領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部加強對應(yīng)急處置和應(yīng)急體制、機制建設(shè)等相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并多次成功指揮各項應(yīng)急演練工作，市中心支行應(yīng)急管理機制框架初步形成。

　　二、健全制度，完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

　　根據(jù)總、行要求，建立健全應(yīng)急預(yù)案體系是做好應(yīng)急管理工作體系的基礎(chǔ)。今年以來，市中心支行先后印發(fā)了《關(guān)于成立中國人民銀行本溪市中心支行應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮部的通知》、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調(diào)運和供應(yīng)危機處置應(yīng)急預(yù)案實施細則》、《本溪市金融機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《國庫系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》、《IT系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案，不斷充實和完善應(yīng)急預(yù)案體系，為應(yīng)急管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　三、高度重視，認(rèn)真開展應(yīng)急演練工作

　　開展應(yīng)急預(yù)案演練是提高應(yīng)急處置能力的重要環(huán)節(jié)。今年，根據(jù)總、分行安排部署，市中心支行先后開展了金融機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練、IT系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練、貨幣金銀信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練和賬戶管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練。此外，市中心支行還結(jié)合實際進行了調(diào)款押運應(yīng)急預(yù)案演練、反恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案演練和自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練。中支黨委對各項應(yīng)急預(yù)案演練高度重視，每次演練前都召開專題會議進行演練動員，各牽頭部門、參演部門按照精心組織、周密安排、注重實效、不走過場的原則，認(rèn)真制訂演練方案，精心安排演練過程，客觀評價演練效果。多次成功演練進一步增強了市中心支行應(yīng)急處置意識，切實提高了應(yīng)急實戰(zhàn)能力，為應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗，達到了應(yīng)急處置演練的預(yù)期目的。

　　四、明確責(zé)任，不斷強化各項應(yīng)急管理制度

　　強化應(yīng)急管理各項制度是做好應(yīng)急管理工作的有效保障。一是根據(jù)總、分行有關(guān)要求，市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報制度，由辦公室按月、季、半年、全年向分行應(yīng)急管理指揮部匯總上報本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況。二是建立和規(guī)范了應(yīng)急信息報告制度，明確了應(yīng)急信息報告的層次、內(nèi)容、方式、時限和責(zé)任。三是認(rèn)真做好政務(wù)值班和應(yīng)急值守工作。結(jié)合本轄區(qū)工作的實際情況，進一步完善了政務(wù)值班制度，確保重大、突發(fā)事件能得到及時處理。堅持政務(wù)值班和保衛(wèi)值班嚴(yán)格分開，實行24小時值班制度，值班人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章辦法，堅守崗位，不得擅自離崗，遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報告。，市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生。

　　總結(jié)一年來的工作，市中心支行應(yīng)急管理工作在實踐中還存在一些問題，如由于人員短缺、未設(shè)專崗在一定程度上制約了應(yīng)急管理工作的深入開展；重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行的日常維護管理措施需進一步加強；應(yīng)急信息報告的準(zhǔn)確性、時效性需進一步提高等。

　　五、應(yīng)急管理工作計劃

　　明年，市中心支行要全面、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前人民銀行應(yīng)急管理工作面臨的新形勢、新任務(wù)，圍繞提高危機管理和抗風(fēng)險能力，全面推進應(yīng)急體系建設(shè)，不斷完善應(yīng)急管理體制機制，提高金融突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作效率，努力維護各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行。具體從以下幾個方面加強應(yīng)急管理工作：

　　一是進一步規(guī)范突發(fā)公共事件應(yīng)急防范和處置程序。按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決的原則，重點做好應(yīng)急管理事前、事中和事后三個環(huán)節(jié)的工作。結(jié)合各部門、各項業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實際情況，分類指導(dǎo)、分級管理，認(rèn)真主動地開展突發(fā)事件風(fēng)險評估、監(jiān)測以及與預(yù)案的制定、評估、更新、演練相關(guān)的.各項工作，進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。

　　二是有針對性地開展多層次的應(yīng)急預(yù)案演練工作。明年，市中心支行將繼續(xù)有針對性地選擇部分重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案開展演練。應(yīng)急演練要著重實現(xiàn)兩個結(jié)合，即把應(yīng)急演練與提高實戰(zhàn)能力有機結(jié)合起來，把應(yīng)急演練與普及應(yīng)急知識、提高全體職工的應(yīng)急能力有機結(jié)合起來。應(yīng)急預(yù)案演練堅持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮、事后認(rèn)真評估等環(huán)節(jié)，注重實效，不走過場。對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施，修訂相關(guān)預(yù)案。

　　三是加強應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。廣泛開展有計劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高對應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識，努力把握應(yīng)急管理的內(nèi)在規(guī)律，提高基層人民銀行應(yīng)急管理隊伍整體素質(zhì)。根據(jù)總、分行已頒布的各項應(yīng)急預(yù)案，組織編寫應(yīng)急處置崗位操作手冊，開展應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高要害崗位工作人員應(yīng)急處置水平和操作技巧。

　　四是努力提高應(yīng)急信息報送工作水平。認(rèn)真落實總、分行關(guān)于應(yīng)急信息報送的有關(guān)要求，圍繞應(yīng)急值守、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)的職能，加強跟蹤、協(xié)調(diào)、督辦工作，在信息報告的準(zhǔn)、快、細、深上下功夫，繼續(xù)提高信息報告工作的水平。

應(yīng)急管理年終總結(jié)2

　　今年以來，我們在區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的要求，以確保全區(qū)糧食安全和行業(yè)穩(wěn)定為中心，進一步完善應(yīng)急管理運行機制，健全完善組織機構(gòu)，夯實應(yīng)急管理物質(zhì)基礎(chǔ)，有效提高了我局預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)糧食事件的能力。

　　一、工作回顧

　�。ㄒ唬┩晟茟�(yīng)急預(yù)案，健全保障體系

　　我局調(diào)整充實了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)業(yè)務(wù)股室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，立足行業(yè)實際，健全完善應(yīng)急管理預(yù)案。結(jié)合糧食安全、行業(yè)穩(wěn)定等重點，及時編制及修編了各類應(yīng)急預(yù)案，如：《xx區(qū)突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx區(qū)糧食局防火防汛工作預(yù)案》等，做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強預(yù)案的針對性和實效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的應(yīng)急體系。

　　（二）抓好糧食儲備，保證應(yīng)急供應(yīng)

　　建立健全應(yīng)急物資保障制度，按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真細致、分工負責(zé)、確保質(zhì)量”的工作思路，對28個所屬國有糧食收儲庫點存儲的托市糧173263噸、省級臨儲小麥3408噸、省級儲備糧5000噸、區(qū)級儲備3725噸（其中小麥5000噸、稻谷3725噸）進行全面自查，從糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、儲存年限、入庫時間等方面進行詳細檢查，做到“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過場”。從檢查情況看，由于各企業(yè)管理規(guī)范，管理制度健全，設(shè)置防水、防火、防盜、防事故應(yīng)急預(yù)案，確保了糧食庫存帳實相符、數(shù)量真實、質(zhì)量完好。目前倉庫內(nèi)小麥整體質(zhì)量狀況良好，質(zhì)量指標(biāo)綜合合格率、宜存率都達到100%，不存在虛庫、短糧和重復(fù)統(tǒng)計現(xiàn)象，無蟲害、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧、火險等儲糧安全隱患存在。為確保我區(qū)糧食應(yīng)急工作提供了物資保障。

　�。ㄈ�）抓好應(yīng)急信息報送，建立應(yīng)急加工供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)機制。

　　建立健全應(yīng)急信息報送制度，完善應(yīng)急信息報送程序，已初步建立起由局綜合業(yè)務(wù)股負責(zé)統(tǒng)一匯總、定期上報的糧食流通統(tǒng)計制度。目前，已在全區(qū)建立以區(qū)糧食局為中心，5個糧食購銷企業(yè)、17個加工企業(yè)、覆蓋全區(qū)19個鎮(zhèn)的.30個網(wǎng)點的糧油保障網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計體系，每月搞好糧食加工、消費、庫存和流通情況調(diào)查，秋糧收購和特殊市場情況下搞好全面重點調(diào)查，為政府定期提供預(yù)警報告和對策性建議。

　　為了保證在緊急狀態(tài)下能夠順利開展應(yīng)急工作，并根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門要求和我區(qū)的實際情況，安排落實了糧食應(yīng)急配送、供應(yīng)、加工企業(yè)。其中應(yīng)急配送中心1家、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點30家、應(yīng)急加工企業(yè)6個、堡壘型糧食應(yīng)急骨干供應(yīng)網(wǎng)點10家，覆蓋全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)3個街道。對已確定的糧食應(yīng)急網(wǎng)點按照“有設(shè)施、有協(xié)議、有牌子”的要求進行認(rèn)定，與應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)簽訂了協(xié)議，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。

　�。ㄋ模┖粚嵓Z食應(yīng)急保障物質(zhì)基礎(chǔ)

　　建立地方糧食儲備制度是保證當(dāng)?shù)丶Z食應(yīng)急預(yù)案順利實施的必不可少的重要條件，是政府加強糧食宏觀調(diào)控必備的物質(zhì)基礎(chǔ)。為確保我區(qū)糧食安全，有效應(yīng)對突發(fā)事件下糧食應(yīng)急供應(yīng)保障問題，保證軍需民食，根據(jù)糧食應(yīng)急預(yù)案的要求，我區(qū)區(qū)級儲備計劃在原有3725噸的基礎(chǔ)上再增加2500噸（稻谷2500噸），今年12月底全部落實到位。對庫存的儲備糧我局都按照有關(guān)儲備糧管理政策要求，按時、按量、按質(zhì)、按計劃進行輪換，現(xiàn)存糧食儲存安全，帳實一致，確保區(qū)級儲備糧在應(yīng)急狀態(tài)下調(diào)得出、用得上。

　�。ㄎ澹�強化安全防火意識，開展消防應(yīng)急演練活動

　　為切實做好糧食企業(yè)防火安全工作，進一步落實糧食企業(yè)主體責(zé)任，8月12日，區(qū)糧食局組織軍供站沛聯(lián)中心糧庫舉行了消防安全應(yīng)急演練活動。

　　活動當(dāng)日，在沛聯(lián)中心庫院內(nèi)，隨著應(yīng)急鈴聲響起，兩處模擬發(fā)生火災(zāi)隱情，隨即啟動滅火器，應(yīng)急消防泵滅火，全體員工20人分成4組，各組按照個人的分工要求開展模擬演練活動。

　　通過此次演練活動，提高了職工消防意識，掌握消防技能，同時還掌握了火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能，進一步提高了糧食企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保了糧食應(yīng)急儲備物資的安全，為做好“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”打下了堅實的基礎(chǔ)。

　�。�六）做好隱患排查和應(yīng)急處置，強化值守應(yīng)急效率

　　堅持領(lǐng)導(dǎo)輪流24小時值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。定期組織開展隱患排查，對各類可能存在的風(fēng)險隱患有明確的責(zé)任人和監(jiān)控人，有整改和應(yīng)對措施，并有動員群眾主動參與隱患排查和監(jiān)管的機制。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好的各項準(zhǔn)備工作，在應(yīng)急狀態(tài)下切實發(fā)揮部門職責(zé)，把保障人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù)，一旦發(fā)生突發(fā)事件，確保在第一時間向區(qū)應(yīng)急辦匯報，并啟動糧食應(yīng)急管理預(yù)案，保證我區(qū)糧食市場穩(wěn)定和糧食供應(yīng)，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。

　　二、當(dāng)前糧食應(yīng)急工作中存在的問題和建議

　�。ㄒ唬┐嬖趩栴}

　　1、對糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點政策性扶持不明確，日常維護資金難于落實。

　　2、糧食產(chǎn)需缺口不斷擴大。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和種糧面積不斷減少，糧食總產(chǎn)量逐步下降，人口逐步增加，欠缺口糧、飼料用糧、工業(yè)用糧繼續(xù)增加，糧食需求量逐年增加，產(chǎn)需缺口繼續(xù)擴大，保證糧食穩(wěn)定供給壓力增大。

　　3、區(qū)財政困難，沒有專項經(jīng)費，對糧情監(jiān)測不能及時、準(zhǔn)確地反饋糧情動態(tài)，未能對糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)采取相應(yīng)的扶持政策。

　�。ǘ�）建議

　　一是增加糧食生產(chǎn)。根據(jù)我區(qū)的實際情況，人口不斷增大，種植糧食面積逐年減少，糧食缺口逐年增大，糧食供求矛盾將更加突出，要逐步增加儲備規(guī)模，提高糧食應(yīng)急保障能力。

　　二是增加資金投入。進一步擴大糧情監(jiān)測覆蓋而，改進監(jiān)測技術(shù)和手段，進行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測，形成反應(yīng)靈敏的及時快捷安全監(jiān)測系統(tǒng)。

　　三是政府要加大專項資金投入力度。對糧食應(yīng)急供應(yīng)、加工等網(wǎng)點要制定相關(guān)扶持政策，對糧食應(yīng)急管理日常工作費用、應(yīng)急糧食的儲備費用、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)維護費用和應(yīng)急時各項費用等，糧食應(yīng)急費用納入政府的財政預(yù)算，建立專項資金，保證糧食應(yīng)急工作需要，使加工、供應(yīng)網(wǎng)點進入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理局面。

應(yīng)急管理年終總結(jié)3

　　區(qū)林業(yè)局xx年度應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹上級關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署，各項應(yīng)急管理工作取得了明顯成效，現(xiàn)將我局xx年突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)報告如下：

　　一、xx年全區(qū)林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對開展情況

　�。ㄒ唬┳匀粸�(zāi)害情況

　　1、森林火災(zāi)情況。xx年，我區(qū)森林防火工作在各級各部門的共同努力下和各方面的大力支持配合下，未發(fā)生較大森林火災(zāi)事故。區(qū)委、區(qū)政府高度重視森林防火工作，在防火期到來之前專門召開森林防火會議，對森林防火工作提前安排部署。區(qū)森林防火指揮部在每年春季、清明及秋冬季防火關(guān)鍵時期都會以正式文件形式下發(fā)森林防火安全通知，要求各級各部門切實做好防火應(yīng)急管理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)嚴(yán)格按照森林防火“地方人民政府行政首長負責(zé)制”的法定要求和“誰管轄、誰負責(zé)，誰管理、誰負責(zé)”的責(zé)任劃分原則，落實森林防火責(zé)任制，充實防火工作隊伍，完善森林防火“三個體系”制度建設(shè)，杜絕了火災(zāi)隱患發(fā)生，保障了森林資源安全。充分利用廣播、電視和報刊等各種宣傳手段，開展形式多樣的宣傳活動。共出動宣傳車90臺次，發(fā)放各類宣傳資料8000余份，發(fā)布森林防火平臺信息100余次，進一步提高了廣大干群的防火意識，收到良好的社會效果。我區(qū)現(xiàn)有一支省區(qū)共建隊伍，即xx區(qū)專業(yè)森林消防隊，隊址設(shè)在區(qū)林木良種場，隊員27名。三支半專業(yè)森林消防隊，即獨山森工檢查站半專業(yè)森林消防隊、戚橋檢查站半專業(yè)森林消防隊、林業(yè)執(zhí)法大隊半專業(yè)森林消防隊，隊員67名。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及林區(qū)內(nèi)重點經(jīng)營戶也各自成立了1-2個救火應(yīng)急分隊。xx年度，全區(qū)未發(fā)生重大森林火災(zāi)，未發(fā)生人員傷亡事故與較大的經(jīng)濟損失。

　　2、林業(yè)有害生物災(zāi)害情況。按照省、市林檢局的文件部署，我區(qū)全面加強林業(yè)有害生物監(jiān)測防控體系的建設(shè)，做好預(yù)防和監(jiān)測工作。重點抓好馬尾松毛蟲、星天牛測報工作，做好轄區(qū)主要林業(yè)有害生物的監(jiān)測、松材線蟲病和美國白蛾等危險性林業(yè)有害生物預(yù)防，加強檢疫執(zhí)法及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適時開展“綠盾”xx檢疫執(zhí)法專項行動，加大森防主題宣傳力度，嚴(yán)防外來有害生物的入侵，有效控制了林業(yè)有害生物的發(fā)生、危害和蔓延，較好地完成了各項工作，xx年林業(yè)有害生物發(fā)生20.36萬畝，其中輕度20.36萬畝,較xx年同比上升4.6%,其中無公害防治面積達20.36萬畝，無公害防治率達100﹪；成災(zāi)率為0。防治以真菌、仿生制劑為主，測報準(zhǔn)確率達90%，種苗產(chǎn)地檢疫率95%。已制定xx區(qū)重大林業(yè)有害生物應(yīng)急預(yù)案、美國白蛾、松材線蟲病防控預(yù)案。

　�。ǘ�）公共衛(wèi)生事件情況

　　1、野生動物疫情。xx年，根據(jù)國家林業(yè)局和省、市林業(yè)主管部門關(guān)于做好野生動物疫源疫病監(jiān)測防控工作的'通知精神，區(qū)林業(yè)局野生動物管理技術(shù)人員定期進行野外巡查監(jiān)測，積極配合衛(wèi)生檢疫部門做好監(jiān)測防控工作，并按時上報野生動物疫病疫情報告表，通過監(jiān)測，全區(qū)沒有發(fā)生野生動物疫病疫情。

　　2、食品安全。我局認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于食品安全工作的指示精神，加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、嚴(yán)格監(jiān)管，防止重大食品安全事故和突發(fā)事件發(fā)生。一是做好干果類食品的安全監(jiān)管，加大宣傳力度，嚴(yán)防農(nóng)藥殘留事故；二是狠抓查處販賣野生動物的違法行為，定期對轄區(qū)內(nèi)的飯店、餐館進行野生動物資源執(zhí)法檢查，堅決打擊非法獵捕、銷售、加工野生動物行為。xx年，我區(qū)沒有發(fā)生林業(yè)食品安全突發(fā)事件。

　　二、xx年應(yīng)對工作總結(jié)評估

　　xx年，我局按照上級關(guān)于突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的要求，完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系，確保了全區(qū)林業(yè)生態(tài)安全穩(wěn)定。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，完善監(jiān)測體系。局成立了以局長為組長的突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全區(qū)林業(yè)應(yīng)急管理日常工作。二是建立健全了應(yīng)急管理工作制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工，具體抓好分管范圍內(nèi)的突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。三是強化應(yīng)急預(yù)案的演練和應(yīng)急隊伍建設(shè)，確保能夠規(guī)范、有序、快速處置突發(fā)事件。四是防患于未然，切實加強各類突發(fā)事件的監(jiān)測預(yù)警預(yù)報，有效地防止各類事件的發(fā)生。五是做好物資儲備。面對隨時可能發(fā)生的突發(fā)事件，不斷充實應(yīng)急物資，提高技術(shù)裝備水平和應(yīng)急處置水平，力求在最短的時間內(nèi)有效的控制災(zāi)害發(fā)生和蔓延，將損失控制在最小范圍。六是加大突發(fā)應(yīng)急事件的宣傳力度。今年全區(qū)共出動宣傳車輛100臺次，設(shè)立舉報箱10個，宣傳標(biāo)語30條，利用林業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息和相關(guān)宣傳稿件、圖片20次。

　　三、xx年度林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對工作中存在的主要問題

　　（一）林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對工作資金投入不足。

　�。ǘ�）林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，森林防火形勢嚴(yán)峻，防撲火設(shè)備不足，基礎(chǔ)防撲火能力有待加強。

　�。ㄈ�）林業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對工作有待進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，逐步完善應(yīng)對突發(fā)事件的組織機構(gòu)體系建設(shè)。

　　四、幾點建議

　　一是加大突發(fā)應(yīng)急管理宣傳力度，提高廣大林農(nóng)的認(rèn)知度。二是加強預(yù)案體系建設(shè)，增強預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實用性。三是上級要在資金方面予以資金扶持，切實發(fā)揮應(yīng)急隊伍應(yīng)有作用。四是加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為。五是整合各部門應(yīng)急隊伍資源，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

應(yīng)急管理年終總結(jié)4

　　xx市政局應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在應(yīng)急辦、安監(jiān)等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下，緊緊圍繞“民生立區(qū)”主題，進一步加強和完善應(yīng)急管理體系，不斷提高應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化水平，通過積極組織、協(xié)調(diào)并著力解決了道路塌陷、井蓋缺失、化糞池滿溢等市政應(yīng)急管理工作中的突出問題，確保了全年應(yīng)急管理工作各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。現(xiàn)將我局應(yīng)急管理工作情況總結(jié)報告如下：

　　一、主要工作總結(jié)

　�。ㄒ唬┩晟平M織體系，健全工作機制

　　我局制定印發(fā)了《某市xx市政局搶險應(yīng)急預(yù)案》和《xx市政工程管理局防汛及搶險工作預(yù)案》，明確了一把手為應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)按分工承擔(dān)相應(yīng)的應(yīng)急管理工作責(zé)任，全面落實了應(yīng)急管理工作職責(zé)，健全和完善了組織體系和工作機構(gòu)，切實做到了“兩有一強化”，一是有足夠的人員，確保應(yīng)急管理工作有人抓、有人管、 有人擔(dān)責(zé)；二是有必需的裝備設(shè)備，確保了應(yīng)急搶修工作迅速到位；三是強化了應(yīng)急管理的職能職責(zé)，制定了《市政設(shè)施搶修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，確保市政道路、排水等突發(fā)事件信息反饋及時，應(yīng)急指揮反應(yīng)快速，應(yīng)急處置運作高效，使事態(tài)和局勢在最短時間內(nèi)得到控制。

　�。ǘ�）加強隱患排查，有效防范風(fēng)險

　　一是建立日常巡查機制。3月，我局將轄區(qū)劃分8大片區(qū)，定期對各自負責(zé)的區(qū)域進行巡查，特別是對重點部位、重點區(qū)域進行集中排查，及時消除隱患。全年共發(fā)現(xiàn)占道施工現(xiàn)象、新增喇叭口、違章固定踏步等問題326起；發(fā)現(xiàn)市政井蓋丟失、井座下沉、雨水篦子及道路下水沉積雜物等76起，均第一時間進行圍擋、設(shè)置警示標(biāo)志并恢復(fù)到位；發(fā)現(xiàn)人行道、側(cè)平石、盲道破損、缺失、塌陷、遺留障礙物等現(xiàn)象476起，均及時組織恢復(fù)，全年共修復(fù)人行道23758㎡，修復(fù)側(cè)平石856米，清掏下水井846個，新裝及修復(fù)障礙桿（球）2368根。

　　二是組織專項安全排查。今年我局先后對道路隱患點、排水堵點、井座井蓋質(zhì)量進行了專項摸查，共發(fā)現(xiàn)破損嚴(yán)重、沉陷等問題的井座井蓋180處，并及時進行了更換；發(fā)現(xiàn)各類排水堵點100余處，列入我局排水堵點改造計劃進行了疏通改造；發(fā)現(xiàn)空陷地下隱患點7處，全部進行了注漿加固處理。

　　三是群防群治共同巡查。我局今年實行了市政設(shè)施破損有獎舉報制度，對發(fā)現(xiàn)市政井座、井蓋缺失、無證占道施工、無證開挖破路、主次干道車行道路嚴(yán)重危險坑洞、排水管網(wǎng)嚴(yán)重堵塞現(xiàn)象的第一舉報者進行獎勵，全面發(fā)動和鼓勵了居民群眾協(xié)同管理市政公用設(shè)施，確保路政設(shè)施完好。此外，今年10月我局率先全市城管系統(tǒng)開通了“xx市政局公眾號”，11月又創(chuàng)造性地建立了首家“社區(qū)市政便民服務(wù)站”，全面推行了網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)，解決市民群眾的市政工作問題更加迅速快捷。

　�。ㄈ�）強化信息反饋，高效處置到位

　　一是建立政務(wù)值班、信息報告工作制度。加強了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機制，節(jié)假日期間制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實到了具體人員。通過把政務(wù)值班和應(yīng)急值守作為應(yīng)對處置突發(fā)事件的`首要環(huán)節(jié)，進一步建立常態(tài)值班和應(yīng)急值守相結(jié)合的快速響應(yīng)機制，確保了政務(wù)值班和應(yīng)急值守系統(tǒng)反應(yīng)迅速、政令暢通、運轉(zhuǎn)高效。

　　二是迅速反應(yīng)，及時處置險情。我局24小時接聽市民服務(wù)熱線，每次接到險情報告，我局均能在第一時間趕赴現(xiàn)場，組織圍擋，查看原因，并及時與相關(guān)單位對接，做好險情處置，及時消除安全隱患。今年我局共完成110、12345、市民投訴類案卷1356條，按期回復(fù)率100%，在市民熱線辦對來電市民的回訪中，我局工單滿意率達到了100%，連續(xù)多月受到區(qū)平臺表揚。

　�。ㄋ模┘訌娧雌谥凳兀�完善預(yù)測預(yù)警

　　今年上半年雨水多且暴雨天氣密集，我局根據(jù)我區(qū)城市排水設(shè)施具體現(xiàn)狀，采取得力措施，確保了汛期城區(qū)無大面積積水現(xiàn)象。一是未雨綢繆，在汛期前對轄區(qū)內(nèi)排水管道進行了逐片清淤，對轄區(qū)內(nèi)井座、井蓋進行了逐一排查，安裝防墜網(wǎng)5000余個。二是加強監(jiān)測，采取時刻關(guān)注氣象預(yù)報，加強雨情、水情電話預(yù)警通知的方式，堅持早準(zhǔn)備、早安排、早排查、早落實。同時各片區(qū)加強了巡查力度，加大對積水隱患點的監(jiān)測密度，發(fā)現(xiàn)險情及時處置。三是完善物資儲備，今年我局新采購了一臺抽水泵車，4月份協(xié)調(diào)廠家對其操作使用進行了培訓(xùn)，并于5月22號在芙蓉南路環(huán)保路口進行了防汛演練，為防汛工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。四是響應(yīng)迅速，處置高效。片區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)積水堵點后，排水隊立即組織人員開展處置工作。通過打開井蓋、清除雨水口垃圾、抽水、高壓沖水車疏通等方式及時進行處置。通過結(jié)合區(qū)內(nèi)降雨情況，及時啟動防汛應(yīng)急預(yù)案，對于易發(fā)內(nèi)漬地段明確了帶隊領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和專人值守，我局全力做好了各項防汛工作，確保了城區(qū)安全度汛。

　　二、存在的問題

　　通過努力，我局應(yīng)急管理工作取得了一定成績，基本實現(xiàn)了應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，應(yīng)急管理工作水平得到了整體提高。回顧一年以來的工作，我們還存在一些差距和不足。主要有：應(yīng)急知識宣教培訓(xùn)工作還有待于進一步加強，應(yīng)急管理知識的社會普及率還不夠高；基層應(yīng)急工作基礎(chǔ)依然還狠薄弱；對重大危險源的應(yīng)急管理工作還處于起步階段；應(yīng)對突發(fā)事件的科學(xué)決策機制還有待進一步加強。

　　三、工作思路

　　一是進一步加強應(yīng)急管理體系建設(shè)，按照“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”的要求，全面落實應(yīng)急管理工作職責(zé)，完善組織體系和工作機構(gòu)。

　　二是強化制度建設(shè)，繼續(xù)將應(yīng)急管理工作納入年度綜合目標(biāo)管理考核，實行“一票否決”。

　　三是深化應(yīng)急管理“進社區(qū)”工作和規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對突發(fā)市政險情的作用，立足于自我防范，更好發(fā)揮管理預(yù)防、處置搶險的作用。

　　四是加強安全監(jiān)管，突出重點，認(rèn)真開展安全隱患的排查治理，切實消除各類安全隱患，杜絕各類安全事故發(fā)生。

應(yīng)急管理年終總結(jié)5

　　20xx年，按照縣委、縣政府的總要求，在縣政府應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，進一步提高了應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力，現(xiàn)將全年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

　　一、應(yīng)急管理工作開展情況

　　我鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應(yīng)對工作，切實推進應(yīng)急管理工作，建立健全社會預(yù)警體系，形成指揮統(tǒng)一、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機制，提高政府保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，最大程度地預(yù)防和減少各類突發(fā)事件及其造成的損失，保障公眾的生命財產(chǎn)安全，維護公共利益和社會穩(wěn)定。

　　1、組織領(lǐng)導(dǎo)方面。鎮(zhèn)政府通過專題會議成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由協(xié)調(diào)工作組、現(xiàn)場處置組、后勤保障組組成，由機關(guān)辦點干部和信訪辦、派出所、司法所、財政所、經(jīng)管站、計育辦等部門相關(guān)人員擔(dān)任成員。黨委書記徐忠樂任政委，鎮(zhèn)長張哲君任組長。各村場、部門單位成立相應(yīng)機構(gòu)，并配備應(yīng)急管理人員和信息員，負責(zé)本單位的應(yīng)急管理工作。由于形成了統(tǒng)一的組織體系和工作機制，我鎮(zhèn)應(yīng)對各方面公共事故的`能力大大提高。

　　2、做好應(yīng)急知識宣傳活動。按照《xx縣應(yīng)急知識宣傳活動實施方案》的要求，我鎮(zhèn)于5月12日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日集中宣傳活動。組織了各村場召開一次專題廣播會；開展了一次集中宣傳；開展了一次集中演練，發(fā)放應(yīng)急知識各類宣傳資料1000余份，懸掛橫幅2條。

　　3、應(yīng)急隊伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍主要是由鎮(zhèn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)人員組成，各村場也成立了相應(yīng)的應(yīng)急隊伍，共同應(yīng)對各類公共突發(fā)事件。

　　4、深入推進應(yīng)急處置工作。有效預(yù)防、妥善處置各類突發(fā)公共事件，是加強應(yīng)急管理的根本目的。為此，定期組織相關(guān)部門積極開展隱患排查，加強對交通、動物疫情、食品安全、森林防火、校車安全、企業(yè)安全生產(chǎn)等重點領(lǐng)域的監(jiān)控力度，有針對性的落實防范措施，力求做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早處置，把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。此外還認(rèn)真做好信息和值守應(yīng)急工作，切實加強應(yīng)急資源整合，提高應(yīng)急科技含量，全面提升全街道應(yīng)急保障能力�？傮w來看，今年我鎮(zhèn)應(yīng)急保障能力進一步提高，各類突發(fā)公共事件均得到及時妥善的處置。

　　5、加強隱患排查，確保安全穩(wěn)定。緊緊圍繞安全第一、預(yù)防為主的原則，深入開展安全隱患大排查，以全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作為契機，多次組織各村對應(yīng)急工作進行檢查，開展了12個方面的專項安全生產(chǎn)大檢查，對各種潛在安全隱患全面排查治理，對重點部位存在的安全隱患實施整改，有效降低公共安全事件的發(fā)生。清查各類安全隱患，嚴(yán)格防控應(yīng)急事件發(fā)生。

　　6、完善值守制度，構(gòu)筑安全防線。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，及時處置各類突發(fā)事件和上報信息，遇有突發(fā)事件鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)到場指揮，有效地加強對突發(fā)事件的應(yīng)急值守和信息報告，確保政令暢通。認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作，節(jié)前抓好排查，消除各種隱患，節(jié)日期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，通過良好值班制度的執(zhí)行和及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。

　　二、應(yīng)急工作存在的主要問題

　　我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作雖取得一些成績，但還存有薄弱環(huán)節(jié)。一是應(yīng)急預(yù)案進村的差距較大，有少數(shù)預(yù)案的科學(xué)性和操作性還不夠強，缺少培訓(xùn)和必要的演練；二是應(yīng)急經(jīng)費投入不足，搶險救災(zāi)資金和物資儲備不足。由于經(jīng)費有限，各部門的宣傳還不深入，方式單一，應(yīng)急演練活動只在少數(shù)部門、地方開展；三是應(yīng)急意識淡薄。個別單位應(yīng)急管理意識淡薄，對應(yīng)急工作沒有完全落實到行動上，一些生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人、車主、業(yè)主應(yīng)急意識不強，存在盲目指揮、違章作業(yè)等等問題，基層群眾和從業(yè)人員文化素質(zhì)不高、應(yīng)急意識不強、安全救護知識和逃生知識缺乏。

　　今后我們將始終保持清醒的頭腦，不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進應(yīng)急管理工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了一個平安穩(wěn)定的環(huán)境。