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行政人事專員年終總結(jié)怎么寫

時間:2024-04-16 07:57:08 年終總結(jié) 我要投稿
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行政人事專員年終總結(jié)怎么寫

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的行政人事專員年終總結(jié)怎么寫,僅供參考,歡迎大家閱讀。

行政人事專員年終總結(jié)怎么寫

行政人事專員年終總結(jié)怎么寫1

  20xx年,xx縣人事局按照科技強縣的戰(zhàn)略要求,緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設(shè),創(chuàng)新思路,強化措施,不斷規(guī)范完善職稱競聘制度,深入推進“科技下鄉(xiāng)”活動,有效地調(diào)動了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性,為xx經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的人才智力支持。

  一、科學(xué)設(shè)置崗位,嚴(yán)格競爭聘任,健全完善職稱評聘的競爭激勵機制

  xx縣現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員13193人,其中高級專業(yè)技術(shù)人員616人,中級專業(yè)技術(shù)人員3918人,是全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。前幾年,因職稱工作存在重評審輕管理的問題,專業(yè)技術(shù)人員普遍存在“職稱到手,什么都有”的思想,個別人員甚至出現(xiàn)了“職稱到手,積極性沒有”的不良現(xiàn)象,失去了職稱評聘工作應(yīng)有的激勵作用。針對這些問題,xx縣及時調(diào)整工作重點,自20xx年起,在全縣范圍內(nèi)組織進行了三輪專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任,逐步實現(xiàn)了職稱工作由以評審為主向競爭聘任為主的轉(zhuǎn)變。

  20xx年,在第三輪職稱競聘中,以科學(xué)設(shè)崗為基礎(chǔ),以編制數(shù)額和結(jié)構(gòu)比例為標(biāo)準(zhǔn),宏觀管理高中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置限額,強化聘約管理,加強聘后考核,堅持優(yōu)勝劣汰,全面推進雙向競爭聘任,收到了明顯成效。全縣共有9704人參加了競爭聘任,其中:聘任高級職稱588人,落聘23人;聘任中級職稱3780人,落聘116人;聘任初級職稱5336人。我們重點抓了以下四個方面的工作:

  (一)搞好動員,提高思想認(rèn)識。專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任,評聘分開,從某種意義上打破了專業(yè)技術(shù)人員的“鐵飯碗”,是人事制度的一項深層次改革。不少人存有疑慮,害怕競爭,不敢競爭,個別人甚至還有抵觸情緒。為此,我們專門召開了高規(guī)格的動員大會,縣政府領(lǐng)導(dǎo)做了動員講話,縣直主管部門及所屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議,明確了競聘工作的指導(dǎo)思想和要求。

  為做好參評人員的思想工作,各單位在組織民主評議前向所有人員講明政策,全面公開競聘的目的、要求、方法、步驟,使大家端正了態(tài)度。對考評人員,提出了嚴(yán)格要求,引導(dǎo)他們出于公心,扎實認(rèn)真地組織評議。對競聘工作中情況復(fù)雜、人員多、難度大的重點單位,主動深入進行指導(dǎo),有效地推動了競聘工作的開展。

 。ǘ┱{(diào)查摸底,科學(xué)設(shè)置崗位。能否科學(xué)合理地設(shè)置崗位,直接關(guān)系到競聘工作能否順利開展。我們在政策框架內(nèi),按照因事設(shè)崗、按需設(shè)崗的要求,科學(xué)合理地設(shè)置崗位。

  1、調(diào)查摸底。對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的人數(shù)、職務(wù)層次、從事專業(yè)、評審時間進行全面細(xì)致的調(diào)查統(tǒng)計,掌握了第一手資料,為全面把握崗位使用情況打下了基礎(chǔ)。

  2、分類指導(dǎo)。分類指導(dǎo)是科學(xué)設(shè)崗的有效措施。為盡可能地引入競爭機制又兼顧大局的穩(wěn)定,分類制定了四條指導(dǎo)意見:一是實有人數(shù)達不到高限比例的,按低限確定限額;二是實有人數(shù)超過高限比例的,按高限確定限額;三是達不到低限比例的,嚴(yán)格人員考核,考核不合格或有其他問題的,予以降職或解聘;四是空出的職數(shù),對政績特別突出的專業(yè)技術(shù)人員予以低職高聘。

  3、科學(xué)設(shè)崗。以縣編辦下達的各單位編制數(shù)為基礎(chǔ),按省市規(guī)定的`設(shè)崗比例,測算了各單位的高、中級職數(shù)限額。并結(jié)合直聘人員、退休人員、離職人員等空崗情況,審核批復(fù)了設(shè)崗方案。

 。ㄈ﹪(yán)格程序,抓好組織實施。在具體操作中,全面推行“政策公開、條件公開、崗位公開、數(shù)額公開、程序公開、結(jié)果公開”的六公開原則。

  為嚴(yán)格工作程序,各單位成立了由一把手為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,單位人事科長、紀(jì)檢組長、專家和群眾代表為成員的評審組織,具體負(fù)責(zé)整個競聘工作。各單位都召開了全體專業(yè)技術(shù)人員參加的聘任動員會議,部署工作。每個專業(yè)技術(shù)人員自愿提出崗位申請,提供參加競爭的證件和材料,交由評審組織審查。應(yīng)聘人員結(jié)合本職業(yè)務(wù)工作,寫出述職報告,在一定規(guī)模會議上述職,進行群眾民主測評和專家評議。單位領(lǐng)導(dǎo)參照述職和民主評議等考核結(jié)果,集體研究確定擬聘人員,統(tǒng)一組織簽訂聘約,頒發(fā)聘書。

  人事部門重點是搞好面上指導(dǎo)和宏觀管理,主要嚴(yán)把了五關(guān):一是各單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)崗方案和實施方案審批關(guān);二是申請不參加競聘人員的資格審查關(guān);三是各單位競聘委員會的組建關(guān);四是落聘人員的審核關(guān)。五是聘約的鑒證關(guān)。

行政人事專員年終總結(jié)怎么寫2

  人事行政部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平要求不斷提升,對外要應(yīng)對勞動部門,安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,目標(biāo)展開工作,緊跟公司各項工作部署,現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結(jié):

  一、人事管理方面

  1、根據(jù)各部門人員的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位,10年度總?cè)藬?shù)266人,離職660人,10年度招聘部人數(shù)759人。

  2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。

  3、規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊。

  4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%,工傷保險、社會保險辦理事宜。

  二、行政、后勤工作方面

  1、加強保安日常紀(jì)律管理,不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。

  2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查。

  3、加強食堂管理,盡量提高員工伙食質(zhì)量,確保飲食衛(wèi)生。

  4、合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛(wèi)生等情況。

  20xx年工作尚存不足之處:

  1、作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。

  2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的'檢查)不力。

  3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。

  4、員工培訓(xùn)機制的待完善和加強。

  5、對外接待能力有待提高。

  6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。

  20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作:

  1、繼續(xù)完善公司制度

  特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度。

  2、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制

  企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負(fù)責(zé)人,強化管理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。

  3、協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境。

  4、加強勞動人事管理工作

  勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

  5、提升對外部門接待能力,避免公司蒙受損失。

  6、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

  人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作,加強學(xué)習(xí),積極配合各部門工作,盡努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個新的臺階。

行政人事專員年終總結(jié)怎么寫3

  今年x月,有幸成為x公司其中的一員,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。初期對公司簡單熟悉后便緊鑼密鼓的開展起本職工作,在以往人事部的工作經(jīng)驗中運用在現(xiàn)在的公司中,工作起來感覺很順暢,在初期在公司工作的1個月中沒有感到任何的不適應(yīng)。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一工作日子里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)今年個人工作總結(jié)如下:

  人事方面工作總結(jié):

 。ㄒ唬┱衅浮龊萌肆ΡU瞎ぷ

  根據(jù)公司的實際需要,人事部有針對性地、合理地進行了員工招聘工作;叵肫鹨酝那舐毥(jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的'簡歷進行認(rèn)真的篩選,對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

  1、更新招聘網(wǎng)站職位發(fā)布信息、篩選簡歷并通知面試。

  2、參加校園招聘雙選會。

 。ǘ┤耸聶n案管理——做好內(nèi)部資料保管工作

  根據(jù)公司每月的人事變動情況,整理人事檔案管理工作,做好內(nèi)部資料的保管,保障每位入職員工個人信息不泄露、不丟失。按月更正員工花名冊,保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤以便隨時調(diào)配與查找,做好人力保障工作。工作內(nèi)容總結(jié)如下:

  1、錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期。

  2、整理離職人員信息。

  3、部分員工本月合同到期,將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi)。

  4、將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi),并編號。

  5、將新編號員工資料放到檔案柜保存。

  6、統(tǒng)計人事月報表,做好人力資源統(tǒng)計工作。

 。ㄈ┡嘤(xùn)——提高員工綜合素質(zhì),積極展開各項培訓(xùn)

  為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,行政人事部積極開展員工培訓(xùn)工作。通過進行各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),為新進人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入金石順通公司奠定了堅實的基礎(chǔ)。培訓(xùn)工作匯總?cè)缦拢?/p>

  1、辦理新員工入職培訓(xùn)工作,包括營銷部、客服部及職能部門的培訓(xùn)工作。

  入職以來培訓(xùn)人員匯總信息如下:

 。ㄋ模┛冃Ч芾怼U瞎べY所需數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤

  公司績效的作用:建立績效導(dǎo)向的薪酬體系,用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人,獎效掛鉤,績效決定薪資水準(zhǔn),績效決定升遷獎罰,堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創(chuàng)造價值,建立與公司分享價值創(chuàng)造、分享回報的氛圍。在物質(zhì)激勵的同時,不

  斷提高精神激勵的水平,將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一?冃Чぷ鲄R總?cè)缦拢?/p>

  1、協(xié)助收集各部門考勤,審核已錄入的考勤登記匯總表。

  2、協(xié)助審核各部門提交的假條,核對病事假。沖抵加班、倒休、事假等。財務(wù)、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時數(shù)多的部門提醒倒休時限。

  3、計算客服部績效分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)低于60分沒有績效工資。

  4、計算營銷部銷售提成,保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

 。ㄎ澹﹦趧雨P(guān)系——保障公司及個人的合法權(quán)益

  根據(jù)勞動法要求按時為新入職員工辦理勞動合同等協(xié)議的簽訂工作,保障公司及個人的合法權(quán)益,同時掉正花名冊相關(guān)員工信息,保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,具體工作匯總?cè)缦拢?/p>

  1、為新入職員工準(zhǔn)備相關(guān)手續(xù)所需手續(xù),報批總經(jīng)理審批。

  2、為新員工辦理入職,通知新員工將公司所需員工提交信息在一周之內(nèi)交齊。

  3、自用工之日起一個月內(nèi),與其簽訂勞動合同等相關(guān)協(xié)議。

  4、即將試用期滿的員工,通知其所在部門主管(經(jīng)理),等所在部門主管(經(jīng)理)意見,合格者為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),不合格者為其辦理離職手續(xù)。

行政人事專員年終總結(jié)怎么寫4

  伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的x年。回望x年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

  人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。

  自x年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

  上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)

  一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的`信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。

  為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

  二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

  三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報表。

  其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

  四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識到了自身的錯誤。

  五、公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。

  比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

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