日韩欧美另类久久久精品_亚洲大色堂人在线无码_国产三级aⅴ在线播放_在线无码aⅴ精品动漫_国产精品精品国产专区

我要投稿 投訴建議

個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃

時(shí)間:2024-05-15 13:23:36 年終總結(jié) 我要投稿

個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃

個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃1

  20xx年X月踏入公司工作以來,我很感激身邊的每一位同事對(duì)我工作的支持,我進(jìn)公司伊始,各位同事對(duì)人力資源工作并沒有清楚地認(rèn)識(shí),我相信時(shí)至今日仍然有很多同事不清楚人力資源部每天在做些什么,覺得跟綜合辦公室工作性質(zhì)差不多,這也是我工作不到位的體現(xiàn),本來一直想做一個(gè)PPT來給大家講解一下人力資源部的工作職責(zé)以及具體人事規(guī)則,但由于人事制度一直未下發(fā)也無法進(jìn)行講解。

  這四個(gè)月以來我能深刻感受到公司轉(zhuǎn)型以來每位同事工作態(tài)度的變化,大部分同事的工作積極性都有了很大提高,但是還是有一小部分人沒有集體觀念沒有團(tuán)隊(duì)榮辱觀沒有使命感,這一點(diǎn)也將是接下來一年內(nèi)我的工作重點(diǎn),制出企業(yè)文化并進(jìn)行推廣,使大家齊心協(xié)力為公司集團(tuán)化市場化實(shí)體化的發(fā)展共同努力。

  現(xiàn)在對(duì)今年在進(jìn)入工投這四個(gè)月的工作做一個(gè)小小的總結(jié):

  一、整理了人事檔案

  在整理人事檔案時(shí)發(fā)現(xiàn)一些問題:學(xué)歷層次不齊,甚至有些學(xué)歷已經(jīng)無法晉升職位。

  二、編制人事組織結(jié)構(gòu)

  9月我進(jìn)行了組織架構(gòu)規(guī)劃,現(xiàn)有的扁平式管理模式有助于工作的快速推進(jìn),每次的組織結(jié)構(gòu)變革都要伴隨公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  三、草擬招聘方案

  由于先由人手不足,公司轉(zhuǎn)型又已經(jīng)開始,根據(jù)公司各部門需求草擬了人員招聘方案,計(jì)劃報(bào)市人事人才會(huì)進(jìn)行20xx年招聘工作。

  四、更新薪酬體制以及激勵(lì)方案

  薪酬變革前期工投公司普遍工資偏低,經(jīng)過調(diào)整有小幅度提升,建議人員調(diào)整后再次進(jìn)行薪酬調(diào)整。

  五、編制本部門以及協(xié)助其他部門編制部門制度

  10月底已經(jīng)將人力資源部門職責(zé)和公司人事制度編制完畢,等待過會(huì)修改以及下發(fā)。

  六、采購員工制服

  在工作以及日常行為處事中我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足:

  一、說話缺乏技巧,太過于直白,以至于得罪了人而不自知,平時(shí)說話不太注意分寸,脾氣一上來就口無遮攔,每每自省都懊惱不已,今后一定會(huì)更加規(guī)范自己的行為處事方式以及說話方式。

  二、做事喜歡自己獨(dú)擋忽視了同事的幫助,沒有充分考慮同事的感受。就拿人力資源部工作來說,很多是事情我都自己做了,有時(shí)候遇見困難舊鉆牛角尖,崔冰想幫我都插不上手。這個(gè)缺點(diǎn)也要改。

  三、不會(huì)分配任務(wù),搞得自己非常忙碌而部門的同事無所事事,這是一個(gè)部門經(jīng)理的失職而不是工作人員不會(huì)干活,與之相反,崔冰工作中非常細(xì)心,正好彌補(bǔ)了我做事情只看大綱而忽視小細(xì)節(jié)的這一缺點(diǎn)。

  四、不會(huì)合理處理自己的時(shí)間,不能同時(shí)處理好工作與家庭的關(guān)系,對(duì)孩子關(guān)注太少。每天早晨上班,下班回家天就已經(jīng)黑了,周末休息的時(shí)間陪孩子太少,對(duì)此內(nèi)心十分愧疚,但是造成這方面的原因還是我自己沒有合理處理工作與家庭的.關(guān)系,為此,我還需要多讀一些合理規(guī)劃生活的書籍,來幫助我處理這兩方面的關(guān)系。

  在工投工作的這四個(gè)月也發(fā)現(xiàn)了一些工作不暢的原因:

  一、各人自掃門前雪,部分人員無擔(dān)當(dāng)

  個(gè)別同事只顧自己不顧別人,先將工作推給別人做,匯報(bào)工作的時(shí)候?qū)⒐谧约簲埩,我相信在團(tuán)隊(duì)中沒有人愿意跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)干活,沒有功勞沒有苦勞,在團(tuán)隊(duì)中即使特別賣力也得不到相應(yīng)的贊賞與嘉獎(jiǎng),從而抹殺了這些同事的工作積極性,使認(rèn)真負(fù)責(zé)且有能力的同事認(rèn)為自己得不到重用,久而久之,只會(huì)造成一個(gè)讓人心痛的結(jié)果:人才流失!

  二、身在體制外,但是工作態(tài)度卻在體制內(nèi)

  一部分同事將公司的工作看作是鐵飯碗,看作是體制內(nèi)的工作,寧可不做也不做錯(cuò),我們公司正在往市場化轉(zhuǎn)型,人力資源制度也將市場化,能為公司帶來利益的人才才能留用,反之,則會(huì)被公司所淘汰,這也提醒著我們激勵(lì)制度需要盡早提上日程。

  三、工作方法和技巧有待提升

  一部分同事工作非常賣力,卻因?yàn)楣ぷ鞑坏谜路ǘ霾怀龀煽,很多工作有技巧可言,多多學(xué)習(xí)才能掌握這些技巧,而技巧這個(gè)東西永遠(yuǎn)都不是天上掉餡餅正好砸中自己,只有多多看書看案例多多經(jīng)手案例才能逐漸掌握。這也恰恰反映出我們?nèi)肆Y源部培訓(xùn)工作做的不到位。

  四、未明確權(quán)利與責(zé)任

  未明確權(quán)利與責(zé)任,導(dǎo)致一點(diǎn)點(diǎn)的事情都無法協(xié)調(diào),并且拒絕同級(jí)人員協(xié)調(diào),持非領(lǐng)導(dǎo)不處理、非領(lǐng)導(dǎo)安排不辦事的態(tài)度,嚴(yán)重拖慢工作效率。人事調(diào)動(dòng)并不是犯了錯(cuò)才能進(jìn)行調(diào)動(dòng),合理的安排工作崗位,有助于推動(dòng)公司工作效率。

  20xx年工作計(jì)劃:

  一、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,簡化工作流程

  完善公司管理組織結(jié)構(gòu),合并職能相似或關(guān)聯(lián)部門,增加必要部門,促使中層管理人員的發(fā)揮積極主動(dòng)性,促進(jìn)組織專業(yè)化,建設(shè)輕型的、精干的模塊中心。重視人才發(fā)展與成長,實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合。

  二、展開各類培訓(xùn),提升員工素質(zhì)

  從實(shí)際出發(fā),為經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀人才充分利用內(nèi)外資源,大力開展員工的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn)。加大送外培訓(xùn)力度,有計(jì)劃地選拔優(yōu)秀的人員到外部進(jìn)行對(duì)口崗位培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)水平,為公司技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造提供智力保障。

  三、完善責(zé)權(quán)利機(jī)制

  根據(jù)公司組織架構(gòu)和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務(wù)、承擔(dān)的工作責(zé)任和必需的任職資格等,結(jié)合實(shí)際情況制定公司責(zé)權(quán)利機(jī)制。依據(jù)確定各崗位工作職責(zé),進(jìn)行崗位分析,評(píng)估其工作量的大小,分析整個(gè)管理過程中組織架構(gòu)所需要的人數(shù),確定崗位編制,同時(shí)優(yōu)化盤活內(nèi)部人員,避免人力資本的浪費(fèi)。

  四、落實(shí)推行激勵(lì)機(jī)制

  人力資源部結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析和績效管理方案,提交公司薪酬改革方案以及績效考核方案。即公司員工薪資等級(jí)、薪資結(jié)構(gòu)(基本薪資、績效薪資、工齡津貼、學(xué)歷津貼、職務(wù)津貼、技術(shù)津貼、特殊崗位津貼及年終獎(jiǎng)金等)、績效標(biāo)準(zhǔn)、年度薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等方案。

  五、人工成本管控

  根據(jù)公司實(shí)際情況和成本內(nèi)控管理要求、效益狀況和市場工資情況,更新制定合理的工資標(biāo)準(zhǔn)定位策略,建立具有靈活的薪酬制度,合理的薪酬項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及比例,工資和獎(jiǎng)金的支付必須與該崗位負(fù)責(zé)的成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的控制結(jié)果掛鉤?茖W(xué)制定人工成本預(yù)算,對(duì)公司人工成本現(xiàn)有存量,未來增量進(jìn)行合理預(yù)算,對(duì)公司已經(jīng)確定的預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行。

  六、梳理企業(yè)文化內(nèi)涵,塑造企業(yè)精神領(lǐng)袖

  1.企業(yè)文化也就是創(chuàng)始人文化,企業(yè)創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者,具有優(yōu)秀的人格魅力、素質(zhì)修養(yǎng)和道德涵養(yǎng)以及博大寬廣的胸懷、格局和視野,具有很多優(yōu)秀的經(jīng)營思想和管理理念,往往容易說服和打動(dòng)別人接納其觀點(diǎn)。企業(yè)要打造優(yōu)秀的企業(yè)文化就必須首先塑造企業(yè)的精神領(lǐng)袖形象,必須將他的思想和理念進(jìn)行整理、總結(jié)、提煉、分析,并強(qiáng)有力的貫徹下去,沁入每名員工心骨。

  2.企業(yè)文化融入管理制度,企業(yè)文化表現(xiàn)為企業(yè)一系列的基本價(jià)值判斷或價(jià)值主張,不只是宣傳口號(hào),它必須根植于企業(yè)的組織、流程、制度、政策、員工的思維模式和行為模式之中。企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)就是員工的行為文化,而員工的行為文化是通過制度來約束和實(shí)現(xiàn)的。

  七、梳理員工關(guān)系,構(gòu)建內(nèi)部團(tuán)建體系

  開展員工活動(dòng),處理企業(yè)員工勞動(dòng)矛盾、爭議和糾紛,落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)人力資源政策等,協(xié)助各部門處理員工離職率高的問題,做員工的知心人,主動(dòng)找各部門員工單獨(dú)溝通,員工訪談與座談會(huì)正常開展,聽取員工的心聲,解決員工的實(shí)際困難,做好員工穩(wěn)定工作。

  提升本部門作業(yè)人員專業(yè)水平。人力資源部在安排各部門培訓(xùn)的同時(shí),應(yīng)著力對(duì)部門人員的素質(zhì)提升,加強(qiáng)部門的培訓(xùn)、管理和工作指導(dǎo)職責(zé)。

個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃2

  在區(qū)畜牧獸醫(yī)局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過獸醫(yī)站全體職工的共同努力,緊緊圍繞畜牧獸醫(yī)局年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),突出重點(diǎn),很抓落實(shí),以示范帶動(dòng)為引領(lǐng),全面推進(jìn)全鎮(zhèn)畜牧業(yè)整體發(fā)展,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一 、指導(dǎo)思想

  全站統(tǒng)一思想,使大家認(rèn)識(shí)到,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,以群眾滿意為標(biāo)尺,認(rèn)真開展日常工作,推動(dòng)全鎮(zhèn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;深入貫徹落實(shí)《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《畜牧法》、《動(dòng)物防疫法》、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例《獸藥管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。

  二、突出重點(diǎn),切實(shí)完成各項(xiàng)工作

  (一)切實(shí)抓好春防工作。我站把春防工作作為今年上半年年度工作的重中之重,同時(shí)分派技術(shù)精干人員,采取分片分社,責(zé)任到頭,嚴(yán)格按照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的標(biāo)準(zhǔn)要求,其中免疫了豬口蹄疫、高致病性豬藍(lán)耳病、豬瘟各1.314萬頭、?谔阋0.081萬頭、羊口蹄疫0.315萬頭、雞禽流感5.715萬羽、鴨禽流感6.768萬羽、鵝禽流感0.486萬羽、雞新城疫5.25萬羽;建立了免疫檔案等;確保了免疫密度和質(zhì)量。

  (二)抓好檢疫及食品安全工作。加強(qiáng)檢疫監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫“四到位”,要求屠宰點(diǎn)的檢疫員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,準(zhǔn)時(shí)到崗,按照檢疫操作規(guī)程進(jìn)行檢疫,嚴(yán)格杜絕不合格肉品出場。上半年,全鎮(zhèn)共實(shí)施產(chǎn)地檢疫生豬1955頭、禽類4714羽、屠宰檢疫豬1864頭,全鎮(zhèn)共收檢疫費(fèi)13943元。同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè),認(rèn)真完成飼料、獸藥、養(yǎng)殖及屠宰環(huán)節(jié)“瘦肉精”等各項(xiàng)質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)任務(wù),擴(kuò)大抽查覆蓋面,提高檢測(cè)頻次和密度,其中共用“瘦肉精”檢測(cè)卡221張。

  (三)切實(shí)開展惠民工程。一是加強(qiáng)宣傳。通過村社干部,以會(huì)代訓(xùn)等形式,切實(shí)宣傳好中央財(cái)政實(shí)施能繁母豬死亡保險(xiǎn)、向規(guī);l(fā)展畜牧業(yè)以及退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等惠民工程,鼓勵(lì)調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性;二是嚴(yán)格執(zhí)行惠民工程。及時(shí)落實(shí)相關(guān)惠民工程的補(bǔ)貼等。

  三、狠抓標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);a(chǎn)發(fā)展

  為大力倡導(dǎo)鼓勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);B(yǎng)殖發(fā)展要求,今年我站在年初推進(jìn)了實(shí)施方案,使得全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖大戶有11戶、養(yǎng)牛大戶有2戶、養(yǎng)羊大戶14戶、養(yǎng)鵝大戶6戶、1個(gè)養(yǎng)鵝基地、養(yǎng)雞大戶2戶。

  四、存在的.不足。

  1、是農(nóng)戶對(duì)養(yǎng)殖積極性不高,市場價(jià)格不穩(wěn)定、發(fā)展不平衡。2、是防檢管理工作有待于加強(qiáng),由于交通條件和現(xiàn)有體制,導(dǎo)致防檢管理工作難度不斷增大。

  五、下半年的工作打算:

  通過半年深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),全站人員的學(xué)習(xí)意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),工作的自覺性有了很大的提高?v觀半年的工作,雖然取得了一定成效,但還存在著許多不足,同上級(jí)的要求還有差距,我們將以此為契機(jī),緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,認(rèn)真做好服務(wù)工作,努力提高工作效率,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、及時(shí)的服務(wù),為全鎮(zhèn)的畜牧業(yè)增效、農(nóng)民增收作出新的貢獻(xiàn)。

個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃3

  畜牧業(yè)在我們國家還是有著很大的影響的,我們的食物有很大的部分是靠畜牧業(yè)來支持的,所以我們一定要堅(jiān)持,因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中很多的事情需要我們不斷的努力來工作,畜牧業(yè)的發(fā)展直接和我們國家的人們生活水平有著極大的聯(lián)系!在2014年的工作結(jié)束以后,我們終于可以長吁一口氣,因?yàn)橐荒甑墓ぷ鳎覀兊男竽莲F醫(yī)站的工作做好了。

  在2014年一年中,我站在主管局區(qū)和畜牧中心直接領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在地方黨委政府的支持配合下,對(duì)畜牧業(yè)的發(fā)展,品種改良、防檢疫、新科技推廣示范、飼料飼養(yǎng)、種草養(yǎng)畜、強(qiáng)化防檢疫和服務(wù)體制等工作,尤其是聘用村級(jí)防疫員工作中,職工對(duì)自己本職工作起到積極作用。我站認(rèn)真抓好管理工作,做好干部職工的政治思想教育工作,通過全體干部職工的共同努力,圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)畜牧生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)任務(wù)。在著一年中做好了以下幾項(xiàng)工作:

  一、獸藥、飼料工作:

  按照《兩個(gè)條例》和主管局有關(guān)文件開展工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行監(jiān)督檢查達(dá)36場次,出動(dòng)人員108余人次。禁止無證經(jīng)營和假劣獸藥、飼料上市,必須符合食品安全法規(guī)定,為安全肉類食品打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為養(yǎng)殖戶增收起到了積極作用,確保人民群眾吃上“放心肉、蛋、喝上放心奶”。

  二、品種改良工作:

  按上級(jí)的要求認(rèn)真貫徹《種畜禽管理?xiàng)l例》及有關(guān)文件精神,宣傳優(yōu)良品種。特別是龍大養(yǎng)豬場引進(jìn)587頭良種能繁母豬,為品種改良工作打下了基礎(chǔ)。

  三、安全保衛(wèi)、計(jì)劃生育工作:

  ⒈安全保衛(wèi),按上級(jí)主管局有關(guān)文件精神執(zhí)行,安全生產(chǎn)是重中之重,在節(jié)假日前,都要召開站內(nèi)全體職工會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全保衛(wèi)工作的'重要性,本年度未發(fā)生任何安全事故,無一人違反治安管理?xiàng)l例,安全工作一刻也不能松懈。

 、灿(jì)劃生育工作:該項(xiàng)工作是我國的國策,自覺遵守,人人響應(yīng)計(jì)劃生育號(hào)召,一年來我站未發(fā)生一例計(jì)劃生育現(xiàn)象。

  四、財(cái)務(wù)管理工作:

  嚴(yán)格按照主管局計(jì)財(cái)科有關(guān)文件執(zhí)行。全年總收入118735.00元,其中

  ①財(cái)政撥入經(jīng)費(fèi)43920.00元;

 、谡緝(nèi)防檢費(fèi)、耳標(biāo)費(fèi)、消毒費(fèi)等收入66500.00元;

 、燮渌杖敕孔赓M(fèi)6000.00元,站內(nèi)多收入防檢費(fèi)充轉(zhuǎn)帳有毒有害津貼2315.00元。全年總支付118726.00元,其中

 、苌侠U財(cái)政專戶款66500.00元;

 、葚(cái)政撥入經(jīng)費(fèi)和其它收入支出45xx6.90元;

 、薹课菥S修費(fèi)7059.10元。收支品迭余9.00元。根據(jù)主管局計(jì)財(cái)科有關(guān)文件規(guī)定,嚴(yán)禁聯(lián)單、白發(fā)票入賬。

  五:努力解決工作中的不足之處,為下步工作作出有效快捷的工作舉措

  (一)加強(qiáng)管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、不斷完善單位工作制度。促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  (二)狠抓工作重點(diǎn),加快發(fā)展步伐,新的一年里畜牧業(yè)工作將突出重點(diǎn)為特色,加大工作及管理力度。首先要鞏固種養(yǎng)殖示范村、養(yǎng)殖大戶、帶動(dòng)養(yǎng)殖積極份子,搞好示范,帶動(dòng)全面發(fā)展。加快過去數(shù)量畜牧業(yè)向質(zhì)量效益畜牧業(yè)的轉(zhuǎn)型。保證我鎮(zhèn)畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新的突破口。

  (三)提高科技含量,只有科技意識(shí)提高了,推廣新技術(shù)才能得到落實(shí),提高畜牧業(yè)科技意識(shí)才是實(shí)話。

  (四)加大宣傳力度,認(rèn)真組織落實(shí)品種改良工作,以優(yōu)質(zhì)品種提高我鎮(zhèn)畜牧業(yè)的質(zhì)量,以質(zhì)量效益提高畜牧業(yè)的整體效益。

  (五)認(rèn)真執(zhí)行《動(dòng)物防疫法》強(qiáng)化動(dòng)物防疫工作,嚴(yán)格按照縣主管部門的要求,實(shí)施邊境防疫管理制度,田蓬作為“兩國、三省”的邊境鄉(xiāng)鎮(zhèn),動(dòng)物防疫尤為重要不能忽視。我們必須按照縣主管部門的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)動(dòng)物防疫工作,進(jìn)一步完善動(dòng)物防疫管理制度,切實(shí)把動(dòng)物防疫工作抓實(shí)抓好,確保我鎮(zhèn)畜牧業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃4

  雖然我來公司的時(shí)間不長,但是在入職之后,我積極向有經(jīng)驗(yàn)的老同事請(qǐng)教,并且積極配合部門的培訓(xùn)與考核,在工作當(dāng)中我也盡心盡力,我想以我的能力為公司的發(fā)展、為部門的建設(shè)添磚增瓦,現(xiàn)在我對(duì)入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、全面熟悉工作

  在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,同時(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解管委會(huì)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。

  二、管理工作

  我應(yīng)聘的崗位是工程部主管,所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和老員工、新員工交流,了解部門的運(yùn)行狀況,之后我發(fā)現(xiàn)目前整個(gè)部門缺少積極向上的作風(fēng),在工作中比較被動(dòng),如:缺少巡檢、習(xí)慣于被動(dòng)召修等問題。于是我主動(dòng)找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,尋找解決辦法并帶頭工作,最終使部門實(shí)現(xiàn)了劃區(qū)管理,有效的提高了部門全員的工作主動(dòng)性。

  三、工作的計(jì)劃與組織實(shí)施

  工程管理的精髓在于有計(jì)劃地提前進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維保,而不是應(yīng)急搶險(xiǎn)。所以在我入職的這段時(shí)間里,我主要帶頭完成了以下工作:

  1、粉刷管委會(huì)排污井,并劃分井蓋標(biāo)識(shí)。

  2、檢查箱式變電站運(yùn)行狀況,對(duì)低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng),測(cè)量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理,變壓器底座進(jìn)行補(bǔ)刷油漆工作。

  3、檢查消防系統(tǒng),對(duì)前期消防高位水箱未予以投運(yùn)的安全隱患,聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試,并投入運(yùn)行。之后組織人員同時(shí)清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。

  4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油,并清理井內(nèi)衛(wèi)生。

  四、關(guān)注細(xì)節(jié)、發(fā)現(xiàn)并解決問題

  在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會(huì)對(duì)日后的`維修工作帶來諸多不便。之后,申請(qǐng)材料采購并及時(shí)組織更換,確保以后便于維修中省時(shí)省力。

  五、新一年的工作重點(diǎn)

  1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計(jì)劃》,同時(shí)編制《停電預(yù)案操作規(guī)》產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

  2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力(包括資金實(shí)力和管理實(shí)力)估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。

  制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面,一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,工班分組過細(xì),無法形成流水作業(yè),導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

  3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對(duì)于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

  針對(duì)以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃5

  不知不覺間從深圳來到杭州已有半年之久了,在這里的工作當(dāng)中,經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣,同時(shí)也結(jié)識(shí)了很多的良師益友,從中活的了很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),真的是有失有得啊 !回顧即將過去的一年,現(xiàn)在是時(shí)候給自己做個(gè)個(gè)人的年度總結(jié)了,也希望通過這個(gè)的總結(jié)能夠更加的明確自己的目標(biāo)和發(fā)展方向,不能在盲目的這樣往下走了,希望各位同學(xué)朋友可以給我一些建議。

  一.先來個(gè)工作總結(jié):

  從學(xué)校出來到現(xiàn)在也有一年了,在這期間也先后也進(jìn)了幾家公司,做的時(shí)間都不是很長,那時(shí)候的我們都很盲目,不清楚自己以后的路該怎么走,天天都想著加班賺錢,這樣的生活雖然比較穩(wěn)定,但是天天重復(fù)著一樣的事,人的思想都會(huì)麻痹,根本無法成大器,因此不愿做的想法就來了。為了證明自己的價(jià)值和能力,我便辭掉了在深圳的工作,來到了上有天堂下有蘇杭的杭州,做了我自己喜歡的銷售行業(yè),我感覺很多老板都是從銷售做起來的.在杭州的這半年雖然掙得錢不算多,但是卻學(xué)到了很多的東西,各方面的能力也得到了一些提高。

  二.工作中存在的問題:

  (1)由于之前都是用業(yè)余時(shí)間以電子商務(wù)的形式在做銷售,而現(xiàn)在都是需要上門拜訪的,所以不是很適應(yīng),溝通方面會(huì)遇到一些問題,同時(shí)對(duì)于我自己也是一個(gè)挑戰(zhàn);

 。2)對(duì)業(yè)務(wù)也不是非常的熟悉,對(duì)產(chǎn)品也沒有一個(gè)確切的了解和認(rèn)識(shí);

 。3)在與客戶的溝通當(dāng)中還有所欠缺,有很多地方還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)完善和學(xué)習(xí),比如:對(duì)自己所做行業(yè)缺乏了解和分析,對(duì)工作的定位認(rèn)識(shí)也不足,工作中的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,邏輯能力和結(jié)構(gòu)性思維也還有待提高;我相信在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,加強(qiáng)自己對(duì)工作的認(rèn)知能力,爭取做到最好;

  三.工作中的心得;

 。1)在深圳的半年當(dāng)中,我與同事之間的相處也比較和睦,在這里的工作當(dāng)中我看到了團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性,在互相信任的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定的攻無不克,戰(zhàn)無不勝的。上半年的很多工作都是大家一起完成的,在這個(gè)過程中大家互相提醒和補(bǔ)充,大大的提高了工作的效率;

 。2)工作的每一步都要用心去對(duì)待,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,有些時(shí)候在工作中也取得過一些讓自己比較滿意的成績,工作中需要積極自信這是我來到杭州以后對(duì)自己的要求,我覺得每個(gè)人只要有想法就應(yīng)該積極努力的去實(shí)現(xiàn)它;現(xiàn)在的我時(shí)常冷靜下來分析自己,認(rèn)清自己的位置,也時(shí)常問自己到底付出了多少,時(shí)刻記得做事一定要用心,不要把個(gè)人的得失看的太重,要有責(zé)任心;

 。3)在杭州的半年工作當(dāng)中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻的理解到了做事一定要講誠信,辦事一定要有效率,與客戶之間的談判一定要準(zhǔn)備充分,客戶才會(huì)信任你對(duì)你放心,這樣取勝的機(jī)率會(huì)比較大;

  四.工作中的教訓(xùn):

  經(jīng)過這一年的'工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)自己離一個(gè)職業(yè)化的人還有很大差距,主要可能體現(xiàn)在我的工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,這也是我以后的工作當(dāng)中需要不斷的磨練和提高自己的地方,仔細(xì)總結(jié)一下,自己這一年中主要應(yīng)該有以下這幾個(gè)方面做的不夠理想:

 。1)工作條理不夠清晰,沒有分清主次和輕重緩急;

 。2)對(duì)工作流程不夠熟悉;

 。3)工作不夠細(xì)心;

 。4)工作方式不是很靈活,沒有找到好的方法;

  (5)缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷;

 。6)做事的時(shí)候不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有點(diǎn)拖沓的感覺;

 。7)人有的時(shí)候比較懶惰;

  五.20xx年工作計(jì)劃:

  XX年工作的主要發(fā)展方向是:戶外亮化、標(biāo)書、辦公用品、辦公耗材、電腦等項(xiàng)目。工作壓力可能會(huì)不較大,一定要吃苦耐勞,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的綜合能力,盡快的成長和進(jìn)步。

  以下是本人XX年重點(diǎn)要提高的地方:

 。1)要把工作的主動(dòng)性提高,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  (2)工作要看實(shí)際效果和結(jié)果,一切工作都圍繞目標(biāo)去完成;

 。3)要提高以大局為重的觀念,把是否對(duì)自己有利或者帶來的利潤作為衡量的標(biāo)尺;

 。4)把握一切機(jī)會(huì)提高自己在銷售上的能力,加強(qiáng)平時(shí)的工作總結(jié);

  (5)工作方式要精確化,用心去思考和實(shí)踐;

  工作中多余客戶溝通交流,聽聽他們的一些經(jīng)歷,多學(xué)習(xí)他們好的方面,盡量做到多聽、多看、多想、多做、多溝通,不論在什么樣的環(huán)境下我都相信這樣兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

  以上就是本人對(duì)自己年度的一個(gè)總結(jié)和下年的發(fā)展方向。歡迎各位給我提建議!

個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃6

  20xx年3月19日我應(yīng)聘某物業(yè)公司會(huì)計(jì)崗位工作,在緊張的工作中不覺現(xiàn)在就到了年末,20xx年的財(cái)務(wù)工作雖然還在持續(xù)中,但是回首這幾個(gè)月來的財(cái)務(wù)工作,心中感受頗多。在某某某物業(yè)公司快速發(fā)展期間,我有幸成為了其中的一員,因?yàn)槠髽I(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,以便適應(yīng)公司快速前進(jìn)的步伐。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí),時(shí)刻注意將理論知識(shí)和財(cái)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來,個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提升,能順利地完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),較好地履行了崗位所賦予的職責(zé)。入職以來,我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)等工作,現(xiàn)將我這期間的思想、工作情況匯報(bào)如下:

  一、思想方面

  不斷學(xué)習(xí)某物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,始終以“崇德、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,和睦相處。

  二、工作方面

  1、財(cái)務(wù)核算工作財(cái)務(wù)核算是會(huì)計(jì)人員的基本工作,也是日常性工作,F(xiàn)在的財(cái)務(wù)核算都是借助財(cái)務(wù)軟件來完成的,對(duì)財(cái)務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用。在工作中做到及時(shí)編制憑證、按時(shí)結(jié)賬、及時(shí)準(zhǔn)確的出具財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)公司財(cái)務(wù)中心。

  2、月度資金預(yù)算及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”——按照某某某物業(yè)公司財(cái)務(wù)中心的要求每月及時(shí)填報(bào)月度資金預(yù)算表及年終填報(bào)下年度的資金預(yù)算計(jì)劃,在完成此項(xiàng)工作中體會(huì)到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性。合理有效地籌措、分配、使用資金,加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,提高資金利潤率,保證資金安全。

  3、財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表的編制在日常的財(cái)務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》等基礎(chǔ)的'財(cái)務(wù)報(bào)表并不能滿足一個(gè)日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,而財(cái)務(wù)中心適時(shí)的推出、改進(jìn)一系列的財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表,為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一個(gè)夯實(shí)的基礎(chǔ)。在編制內(nèi)部報(bào)表的過程中,能夠正確領(lǐng)會(huì)到公司管理層的對(duì)物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實(shí)財(cái)務(wù)工作。

  4、物業(yè)軟件的實(shí)施為了完善物業(yè)公司的核算工作,公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件,以方便輔助財(cái)務(wù)的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,尋求解決完善軟件存在問題的方法,并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮最大的作用。

  5、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作對(duì)于一件事重要與否應(yīng)該在第一時(shí)間做出正確的判斷,才方便下一步制定計(jì)劃。在領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,我總是要判斷其是否重要、緊急,然后合理的安排時(shí)間,在有效的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來臨時(shí)事項(xiàng)。合理的安排時(shí)間,有效的利用時(shí)間,否則縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實(shí)又真的沒干什么,就向一個(gè)救火隊(duì)員一樣,哪里有火哪里跑,最后卻收益甚微。

  新的形勢(shì)和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,作為某某某物業(yè)的一名普通員工強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新,闊步向前,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,在此謹(jǐn)借屈原的一句話表達(dá)我個(gè)人對(duì)新一年工作的態(tài)度,即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。

個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃7

  回顧20xx年,作為公司的行政文員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié):

  一、踏實(shí)的工作態(tài)度

  一年來,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

  1、每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。

  2、文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

  3、在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

  二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作

  認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

  1、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對(duì)于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

  2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

  3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

  4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。

  5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

  6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

  7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

  8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上某網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

  三、20xx年度所學(xué)知識(shí)

  1、行政部門經(jīng)理的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的`接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

  2、單證部門經(jīng)理某的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí)、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。

  3、船務(wù)部門經(jīng)理某的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

  4、設(shè)計(jì)部門經(jīng)理某的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計(jì)。

  5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理某的指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。

  6、財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

  7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員某的指導(dǎo):對(duì)外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力。

  8、總經(jīng)理某小姐的指導(dǎo):inter某的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事。

  9、董事某先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對(duì)的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。

個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃8

  一年以來,本人在工作中銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新,年內(nèi)畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。一年來;在縣主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全體干部職工的大力支持以及村防疫員的鼎力協(xié)助下,本人嚴(yán)格貫徹執(zhí)行縣主管部門的安排,各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)步,順利的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來自己工作情況匯報(bào)如下:

  一:自我反省,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作.

  (一):嚴(yán)格要求自己不斷改進(jìn)自身工作方法,創(chuàng)新工作管理方式;(1)在思想上,政治上,業(yè)務(wù)上,工作中,生活里嚴(yán)格要求自己,帶動(dòng)了干部職工工作的積極性和主動(dòng)性。(2);站在同等的位置,團(tuán)結(jié)干部職工,關(guān)心他們的工作,學(xué)習(xí)和生活。(4);善于利用干部職工的長處彌補(bǔ)其不足,各自的長處得到了充分發(fā)揮,各項(xiàng)工作取得了較為理想的成果。

  (二):嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃,每個(gè)月月初定下本月的工作計(jì)劃并積極主動(dòng)嚴(yán)格把關(guān)執(zhí)行。

  (三):悉心向理論水平高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、提高自己、充實(shí)自己。積極主動(dòng)下村參加實(shí)踐活動(dòng),有效的提高了自己的理論水平和思想政治素質(zhì),在工作中具有了較強(qiáng)的說服力和感染力,得到了干部職工的充分認(rèn)可。

  二:盡職盡責(zé),較好地履行工作職責(zé)

  (一):能按時(shí),按質(zhì)、按量完成年初與縣主管部門簽訂的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門工作要求。XX年通過召開村防疫員培訓(xùn)會(huì),將一年的工作作了安排部署。實(shí)行分片包干制,各項(xiàng)工作分工落實(shí)到個(gè)人,責(zé)任到個(gè)人。要求各自負(fù)責(zé)的轄區(qū)各項(xiàng)工作;包括防疫工作和畜牧生產(chǎn)以及畜禽疫病監(jiān)測(cè)等。要求在春秋兩防期間15天上報(bào)一次轄區(qū)內(nèi)的工作情況,其他時(shí)間按月上報(bào),一年來確保了我站各項(xiàng)工作有序穩(wěn)步開展并圓滿完成。

  (二):動(dòng)物防疫方面;豬瘟,豬藍(lán)耳病,豬w,牛w,禽流感等要求的各項(xiàng)指標(biāo)均100%,各項(xiàng)疫病監(jiān)測(cè)力度得到了加強(qiáng),年內(nèi)沒有重大傳染病發(fā)生。

  (三):畜牧生產(chǎn);(1)加大牛凍精改良技術(shù)推廣,加強(qiáng)劣質(zhì)公牛的去勢(shì)力度。大力發(fā)展基礎(chǔ)母牛群和自然母牛群,年內(nèi)共完成牛凍精改良621頭其中黃牛599頭,水牛22頭。同時(shí)加大氫蓄和氨化飼料的制作、推廣、利用等。

  (四):做好豬人工受精指導(dǎo)和宣傳工作盡可能的現(xiàn)場指導(dǎo)操作,傳授技術(shù)經(jīng)驗(yàn),一定程度上解決了群眾的后顧之憂,得到群眾的一致好評(píng)。XX年內(nèi)完成豬人工受精2315窩。

  (五)鞏固完善兩個(gè)高峰黃牛良種繁育示范基地,發(fā)展高峰黃牛自然母牛群30頭、基礎(chǔ)母牛群20頭、公牛2頭。年內(nèi)產(chǎn)犢21頭,出欄肉牛45頭,群眾的養(yǎng)牛效益可觀。

  (六):全面推廣“種草養(yǎng)畜”,努力抓好“種草養(yǎng)畜”示范村,年內(nèi)完成牧草種植2413畝,其中在和平村連篇種植50畝示范,郎恒牛場連篇1000余畝,其他優(yōu)質(zhì)牧草均為散種。

  (七):完成肉食品衛(wèi)生檢疫和生豬市場管理,加強(qiáng)了執(zhí)法力度和集貿(mào)市場畜禽的監(jiān)督檢查力度。上市的生豬要求集中檢疫,防止病害畜禽和肉食等流入市場。嚴(yán)格按照國家有關(guān)《動(dòng)物檢疫法》規(guī)定的操作規(guī)程進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行每一步操作、不忽略每一個(gè)環(huán)節(jié),減少了和避免了病豬和肉食品上市銷售,使群眾吃上了放心肉。

  三:增加科技含量,向科學(xué)要效益

  (一)強(qiáng)化科技培訓(xùn)“本著走出去,引進(jìn)來”的原則,將村防疫員組織在一起學(xué)習(xí),將外面先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)傳授貫通,并學(xué)以致用,要求各科技人員要積極深入養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),提高全體養(yǎng)殖戶的整體素質(zhì)。

  (二):推廣五化管理技術(shù),“品種優(yōu)良化,管理規(guī)范化、飼養(yǎng)科學(xué)化、圈舍衛(wèi)生化、防疫程序化”。

  (二):自覺遵守單位的各項(xiàng)規(guī)定,在工作中嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)、做到了政治堅(jiān)定,遵紀(jì)守法,嚴(yán)守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)團(tuán)結(jié)同事,一年來沒有違紀(jì)發(fā)生。年內(nèi)耐心解答群眾來電來訪254人次。

  四:一年來各項(xiàng)工作雖取得了一定的成績,但也存在著許多不足之處。

  (一)自身社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,群眾基礎(chǔ)差,還待于進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

  (二)群眾文化較低,科技意識(shí)淡薄,防疫工作難得開展,下村培訓(xùn)次數(shù)雖多,但效果較差。

  (三) 今年的`中心工作較多,因此下村的時(shí)間距規(guī)定的要求還有一定的差距。

  (四)年內(nèi)外出務(wù)工的人員較多,勞動(dòng)力單薄,影響了畜牧業(yè)的發(fā)展,畜禽存出欄均受到了影響。

  (五)工作中的一些情況了解得不夠細(xì)、不夠?qū)崱粔蚨、掌握的材料不夠充分,使工作微有波?dòng)。

  (六)工作不分輕重主次之分,未找準(zhǔn)“重點(diǎn)、亮點(diǎn)”工作搞“眉毛胡子一把抓”成績不明顯,工作上不去。

  五:努力解決工作中的不足之處,為下步工作作出有效快捷的工作舉措

  (一)加強(qiáng)管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、不斷完善單位工作制度。促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  (二)狠抓工作重點(diǎn),加快發(fā)展步伐,新的一年里畜牧業(yè)工作將突出重點(diǎn)為特色,加大工作及管理力度。首先要鞏固種養(yǎng)殖示范村、養(yǎng)殖大戶、帶動(dòng)養(yǎng)殖積極份子,搞好示范,帶動(dòng)全面發(fā)展。加快過去數(shù)量畜牧業(yè)向質(zhì)量效益畜牧業(yè)的轉(zhuǎn)型。保證我鎮(zhèn)畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新的突破口。

  (三)提高科技含量,只有科技意識(shí)提高了,推廣新技術(shù)才能得到落實(shí),提高畜牧業(yè)科技意識(shí)才是實(shí)話。

  (四)加大宣傳力度,認(rèn)真組織落實(shí)品種改良工作,以優(yōu)質(zhì)品種提高我鎮(zhèn)畜牧業(yè)的質(zhì)量,以質(zhì)量效益提高畜牧業(yè)的整體效益。

  (五)認(rèn)真執(zhí)行《動(dòng)物防疫法》強(qiáng)化動(dòng)物防疫工作,嚴(yán)格按照縣主管部門的要求,實(shí)施邊境防疫管理制度,田蓬作為“兩國、三省”的邊境鄉(xiāng)鎮(zhèn),動(dòng)物防疫尤為重要不能忽視。我們必須按照縣主管部門的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)動(dòng)物防疫工作,進(jìn)一步完善動(dòng)物防疫管理制度,切實(shí)把動(dòng)物防疫工作抓實(shí)抓好,確保我鎮(zhèn)畜牧業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃9

  20xx年,我把自己定位于接待工作中的小孩子,從工作中不斷的總結(jié)與發(fā)現(xiàn),不斷的溝通與嘗試,鍛煉自己承受打擊的能力,使自己成熟,力爭最短的時(shí)間里達(dá)到自己的目標(biāo)(當(dāng)上新奇異的干部)!這一年,我做到了,可以回首大聲的說出:你挺過往了,努力了也達(dá)到自己的目標(biāo)!這一年,有過無奈,有過喜悅,有過迷茫,也有過失落?僧(dāng)我如今回過頭來仔細(xì)想想時(shí),忽然間的明白,就是在這些的種種情愫下,我徹底的脫胎換骨了!從做事的風(fēng)格與習(xí)慣,從為人處事的方式與技巧,一件一件的事情教會(huì)我如何與人相處,如何取長補(bǔ)短,如何得到別人的認(rèn)可;一件一件的事情讓我知道我不是一個(gè)人,身邊很多朋友,親人,他們無時(shí)不刻不在關(guān)注著我,當(dāng)我做錯(cuò)事情的時(shí)候,會(huì)有人提醒我哪里不對(duì),然后告訴我這樣的情況下他自己會(huì)怎樣往做,是不是有更好的結(jié)局。沒錯(cuò)!這就是團(tuán)隊(duì),我所在的團(tuán)隊(duì),一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!一個(gè)一步步教會(huì)我如何做事做人;教會(huì)我如何得到客戶的認(rèn)可,讓他心甘情愿的消費(fèi);讓我證實(shí)了自己存在的價(jià)值,使我一步步的成長;從開始的不懂到懂,從員工在干部,這個(gè)過程都離不開我的團(tuán)隊(duì)!而我呢?一路走來,一個(gè)階段又一個(gè)階段的過往,自己帶給團(tuán)隊(duì)的又是什么?

  是啊!這個(gè)題目,我從來都不曾想過。也許會(huì)有人說:MD,一天幾百輛車都是我擦出來的,你還想怎樣?(保潔師)還會(huì)有人說:丫的,一天幾十部車子做項(xiàng)目都是我們哥幾個(gè)做出來的,怎么著?(美容技師)也會(huì)有人講:一天的業(yè)績就我們幾個(gè)做出來的,還不滿足?(接待職員)沒錯(cuò)!都在做事情,都很忙,都會(huì)流汗,都會(huì)累。但是卻都不曾想到,這就是我們的工作,我們份內(nèi)的事情,我們是拿著工資學(xué)習(xí)自身的本領(lǐng),更沒有理由不把事情做好!車擦不干凈,得從自己身上找原因;項(xiàng)目做不清楚,還是自己的題目;做不到業(yè)績,更是自己不爭氣!由于誰都不會(huì)承認(rèn)比別人差,不是嗎?所以說,不管你處在哪個(gè)階段,都有自己份內(nèi)的事情,而不是得過且過!況且,這就是一個(gè)成長的過程,新奇異人都必須經(jīng)歷的!到現(xiàn)在,我才能真正的體會(huì)禎武說過的一句話:13800元的鍍膜跟15元的洗車有什么區(qū)別?答案是肯定的:沒區(qū)別!都是把車搞干凈而已嘛!

  講到我自己,在接待生涯中也跌跌撞撞一年了,不可否認(rèn)的,我在進(jìn)步!在老前輩的教導(dǎo)下,通過自己的努力,我從開始的不敢跟客戶講話,到只知道一位的‘捅’單毫無技巧可言,到如今有屬于自己的營銷技巧,懂得觀察客戶,用不同的方法搞定他。一路走來,天天和不同的人交流,讓我學(xué)到更多的知識(shí)!至少現(xiàn)在的我可以對(duì)著自己以前走過的路放肆的大笑!擦車,以速度跟質(zhì)量為首要;做美容,以耐心細(xì)心效率為標(biāo)準(zhǔn);接待,以***與技巧為基礎(chǔ)。以此為基石,我通過自己的努力達(dá)到我第一個(gè)目標(biāo)!這個(gè)時(shí)候,我想起一句話:習(xí)慣,決定了你能走多遠(yuǎn),跑多快!這是在我來半年時(shí),老大汪楓對(duì)我說的。我會(huì)記一輩子!由于是老大發(fā)現(xiàn)了我的短板,并且嚴(yán)厲的指出來,強(qiáng)硬的手段幫我改變,才會(huì)有今天的我。不敢說今天的`我有多完美,但是至少說,兩年來,我全方面的脫胎換骨了!我不再懶惰,做事不再拖拉,由于老大讓我知道,想要比別人走的快,就得拿出十分的***!所以,擦車時(shí)我是最快的,使我在頻繁的工作中漸漸養(yǎng)成保持***工作的習(xí)慣。人都會(huì)有狀態(tài)低谷的時(shí)候,但是我可以很好的調(diào)節(jié)過來,這就是進(jìn)步!

  很多人講,我成長的很快?墒菂s只有自己知道,實(shí)在很多單我可以做的更大一點(diǎn)的!沒錯(cuò)!天天都有單,以至于自己的思維定局在這個(gè)層次上,嘴巴上不承認(rèn)也不行,就是由于這種局限掉的思維方式而導(dǎo)致大膽少的可憐!迫切的想要成交,由于幾天沒業(yè)績嘛!而不會(huì)養(yǎng)單,不會(huì)養(yǎng)大客戶!想要成交,而低谷了客戶的消費(fèi)潛力,或許客戶有做13800鍍膜的潛力,而我卻以7600鍍膜甚至5600鍍膜成交;明明可以做到萬元單,而我以優(yōu)惠一點(diǎn),在優(yōu)惠一點(diǎn),項(xiàng)目贈(zèng)予一點(diǎn),在贈(zèng)予一點(diǎn),最后以幾千塊成交。就這樣的,上半年業(yè)績都沒有很好的突破!

個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃10

  20xx年即將過去,在這一年的時(shí)間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點(diǎn)收獲,臨近年終,對(duì)銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  在**年當(dāng)中,堅(jiān)決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢(shì),和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺(tái)、報(bào)刊雜志等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬余條,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

  從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確很不理想。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的'問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn):

  1.銷售人員工作的積極性不高。

  缺乏主動(dòng)性,懶散,也就是常說的要性不強(qiáng)。

  2.對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差。

  銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個(gè)月的時(shí)間里,總共八個(gè)銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個(gè),手中的意向客戶平均只有七八個(gè)。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動(dòng)邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動(dòng)無法進(jìn)行。

  3.溝通不夠深入。

  銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

  4.工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。

  銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  5.銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。

  個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。

個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃11

  20xx年度已接近尾聲,計(jì)劃部在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、在其他各部各科的大力配合及支持下,緊緊圍繞公司年初工作會(huì)議精神,細(xì)化我部相關(guān)工作,在人員嚴(yán)重不足的情況下,迎難而上、齊心協(xié)力,各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,有效完成全年目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我部20xx年工作情況概述如下:

  一、計(jì)劃

  1、完成上報(bào)投資公司《生產(chǎn)及銷售指標(biāo)計(jì)劃》5份,為公司各部門下達(dá)年度及季度《生產(chǎn)及銷售指標(biāo)計(jì)劃》5份;

  2、編制并上報(bào)上級(jí)公司專用資金和基本建設(shè)工程項(xiàng)目的年度計(jì)劃共8份,獲得上級(jí)批準(zhǔn)各兩份。

  3、傳達(dá)下發(fā)了投資公司的各類計(jì)劃,分別制定了公司內(nèi)部的月度生產(chǎn)及銷售指標(biāo)計(jì)劃12份,根據(jù)會(huì)議精神制訂了年度礦區(qū)成本工程維修計(jì)劃1份。

  4、年初組織召開3次專題會(huì)議制定固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目及分配情況,并最終確定了5大項(xiàng)43小項(xiàng)總造價(jià)9532萬元的專用資金項(xiàng)目;3810萬元的基本建設(shè)以及2115萬元的鐵路專用線建設(shè)項(xiàng)目。

  5、在經(jīng)驗(yàn)和向其它兄弟礦咨詢的基礎(chǔ)上,結(jié)合我公司實(shí)際,四易其稿編制了《專用資金項(xiàng)目管理辦法》,經(jīng)過4次專題會(huì)議和一次黨政聯(lián)席會(huì)議討論形成定稿并下發(fā)執(zhí)行。投資公司也作為參照樣本。

  6、根據(jù)上級(jí)公司要求,組織召開4次專題會(huì)議,分別編制了《20xx年生產(chǎn)及銷售指標(biāo)預(yù)計(jì)完成明細(xì)》;《20xx年專用資金調(diào)整計(jì)劃》;《20xx年基本建設(shè)調(diào)整計(jì)劃》;《20xx年鐵路專用線調(diào)整計(jì)劃》;《20xx年選煤廠項(xiàng)目調(diào)整計(jì)劃》;《20xx年生產(chǎn)及銷售指標(biāo)建議計(jì)劃》《20xx

  年專用資金建議計(jì)劃》《20xx年基本建設(shè)建議計(jì)劃》。并完成對(duì)上級(jí)公司的上報(bào)。

  7、組織專題會(huì)議對(duì)20xx年專用資金項(xiàng)目、基本建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)討論、制定、匯總并將于近日上報(bào)。

  二、統(tǒng)計(jì)

  1、向嵐縣統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信局和國家統(tǒng)計(jì)局分別上報(bào)了月度、季度、年度的固定資產(chǎn)投資報(bào)表、工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表共計(jì)120份。

  2、對(duì)縣及省重點(diǎn)辦分別上報(bào)月度重點(diǎn)工程項(xiàng)目信息報(bào)表共計(jì)12份。

  3、對(duì)投資公司上報(bào)月度綜合報(bào)表以及固定資產(chǎn)投資(含專用資金及基本建設(shè))報(bào)表共計(jì)32份

  4、完成公司月度各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表80份。

  計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作多次得到上級(jí)公司的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和當(dāng)?shù)卣块T的大會(huì)表揚(yáng)。對(duì)各部門給予無條件的配合與幫助,表示感謝!

  三、工程造價(jià)

  年初提前完成了公司礦井項(xiàng)目建安工程竣工結(jié)算和審計(jì)。同時(shí)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)化的超概原因分析。

  20xx年公司建安工程(包括基建、成本及專用資金) 年終結(jié)算工作已接近尾聲,截止26號(hào)共完成151項(xiàng)分部分項(xiàng)工程的.結(jié)算,送審金額為1.07億元,審定金額為0.91億元,核減金額為1500-1800萬元,為自營隊(duì)伍結(jié)回收入96萬元。作為第一次攔截,既為公司挽回近1600萬元的損失,又節(jié)約審計(jì)費(fèi)用約80萬元。因施工方及監(jiān)理方資料不全、不規(guī)范、缺失和錯(cuò)誤等原因,目前結(jié)算工作仍在進(jìn)行中。

  預(yù)計(jì)二十八日將全部結(jié)束。低溫?zé)嵩垂こ涛催M(jìn)入結(jié)算,也未進(jìn)入造價(jià)控制范圍。

  四、招投標(biāo)

  根據(jù)公司制定的《招投標(biāo)管理辦法及實(shí)施細(xì)則》以及公司的實(shí)際需要,20xx年共完成12個(gè)項(xiàng)目內(nèi)部邀請(qǐng)招標(biāo),具體如下:

  1、103工作面瓦斯抽放管;

  2、EBZ200綜掘機(jī)修理;

  3、車道坡至葛鋪35kv線路架設(shè)避雷線工程;

  4、檔案整理達(dá)標(biāo)并通過驗(yàn)收;

  5、下井人員考勤系統(tǒng);

  6、入井人員酒精檢測(cè)與答題系統(tǒng);

  7、竣工環(huán)評(píng)驗(yàn)收調(diào)查報(bào)告驗(yàn)收與評(píng)審;

  8、嵐縣龍鳳山森林公園建設(shè)工程監(jiān)理;

  9、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)估報(bào)告編制;

  10、原煤儲(chǔ)煤棚及大塊矸石倉設(shè)備;

  11、隔絕式壓縮氧自救器;

  12、2臺(tái)15t/h鍋爐維修工程。

  現(xiàn)在正進(jìn)行防腐、108安裝、綜掘機(jī)大修等項(xiàng)目招標(biāo)前期工作。

  五、合同管理

  根據(jù)公司制定的《合同管理制度》及公司內(nèi)部的實(shí)際需要,對(duì)每一份合同進(jìn)行嚴(yán)格審核,20xx年共完成78份合同的審核簽署、編碼、歸檔和分發(fā)工作。平均每四天半完成一份。其中包括設(shè)備購置合同30份,工程施工合同14份,勘查設(shè)計(jì)合同6份,勞務(wù)咨詢合同15份,租賃合同2份,其他類11份。未出現(xiàn)訴訟案件。

  六、其他

  1、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行礦井項(xiàng)目竣工決算及審計(jì);

  2、參加了公司各項(xiàng)工程的進(jìn)度和完工驗(yàn)收;

  3、受公司委托,會(huì)同太原煤炭設(shè)計(jì)院完成了基本建設(shè)《概算調(diào)整》初稿;

  4、組織相關(guān)部門數(shù)次次進(jìn)行材料、設(shè)備的市場和網(wǎng)上詢價(jià),盡最大可能控制造價(jià),減低費(fèi)用;

  5、完成了公司委托的其他任務(wù)(如拍賣公司考察等)。

  雖然做了上述工作,但因?yàn)榉N種原因,許多工作尚未完美,經(jīng)常存在遺憾,有些工作尚需在以后的工作中進(jìn)一步細(xì)化和優(yōu)化!

  七、二0一四年,除完成正常工作外,提以下建議:

  1、合同管理:缺乏專業(yè)人員,需培訓(xùn)和補(bǔ)充。填補(bǔ)“跟蹤管理”空白。

  2、需補(bǔ)充預(yù)算人員。

  3、招標(biāo):建議委托一家招標(biāo)公司完成內(nèi)部邀請(qǐng)招標(biāo)程序,以便更正規(guī)、高效、避嫌。

  4、結(jié)算:需盡快與“低溫?zé)嵩础笔┕し接喠⒑贤,以控制造價(jià)。盡快與二處協(xié)商,完成二次分?jǐn)偨Y(jié)算,避免損失。

  5、早日完成“概算調(diào)整”,以取得股東同意。

個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃12

  我每天為患者提供最專業(yè)、最貼心的康復(fù)護(hù)理服務(wù)。精確把握病人身體狀況,參與制定個(gè)性化的康復(fù)治療方案,幫助患者進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練,以盡快恢復(fù)功能。同時(shí),我還積極學(xué)習(xí)新的醫(yī)護(hù)知識(shí),提升自己的專業(yè)水平,努力做到更好。

  在過去的一年里,我在工作中感受到了困難,但是我也感受到了喜悅和成就。帶領(lǐng)患者從病痛中走出來,看著他們身體逐漸恢復(fù),笑容重新掛在臉上,這是我最大的快樂和成就感。

  每一次的醫(yī)患溝通,每一次的感謝,都讓我明白,護(hù)士的工作不僅僅是治療疾病,更是傳遞愛與希望。我們的責(zé)任不僅僅是維持生命,更需要給予患者精神上的.慰藉和支持,這也是我在未來的工作中需要更為重視的地方。

  20xx年,我將繼續(xù)我的康復(fù)護(hù)理工作,我會(huì)積極參與康復(fù)科的各項(xiàng)工作,盡自己最大的努力去完成每一項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我還將不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)水平,努力學(xué)習(xí)新的康復(fù)理念和技術(shù),以便更好的服務(wù)于患者。

  我將繼續(xù)以病人為中心,以患者身體功能恢復(fù)和生活質(zhì)量提升為目標(biāo),提供最專業(yè)、最細(xì)心、最貼心的服務(wù)。我會(huì)用更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,用更自信的心態(tài)面對(duì)挑戰(zhàn),用更積極的態(tài)度去迎接新的一年。

  再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和幫助,讓我們一起攜手,為患者的康復(fù)治療做出更大的貢獻(xiàn),為康復(fù)科的發(fā)展盡自己的一份力量。希望我們的努力,能夠幫助更多的人重拾健康,重新走上生活的道路。

個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃13

  隨著時(shí)間的流逝,時(shí)間到了xxxx年,總結(jié)xxxx年的工作以予在xxxx年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我。

  xxxx年過去了,在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足,從而也讓我學(xué)到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,出納及物流的工作做出以下總結(jié):

  一、失誤、缺點(diǎn)

  1、每月跟“主辦會(huì)計(jì)”進(jìn)行帳務(wù)核對(duì),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查找,做到帳實(shí)相符2、心態(tài)調(diào)整。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”3、外圍退貨的跟蹤。

  二、出納職責(zé)

  在這期間,我因在財(cái)務(wù)上做如下具體工作。

  1、嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕浪費(fèi)及不正常的開支。

  2、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項(xiàng),不論金額大小均須總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。

  3、必須建立健全現(xiàn)金日記帳,逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對(duì)現(xiàn)金庫存,并填報(bào)當(dāng)日現(xiàn)金流量表,做到日清月結(jié)、每日結(jié)算、帳款相符、定期盤點(diǎn)。4、銷售、維修配件的貨款必須入賬。

  5、提取總公司銷售獎(jiǎng)勵(lì)款和報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用的現(xiàn)金必須入賬。

  6、當(dāng)日有到款,必須當(dāng)日開具收款收據(jù)。

  7、月底及時(shí)與財(cái)務(wù)人員對(duì)帳。(帳實(shí)相符,帳帳相符)7.1現(xiàn)金帳收支。7.2工程部回款與已送未結(jié).7.3外圍發(fā)貨及到款。

  知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,絕非“雕蟲小技”,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的.地位。

  三、今后的努力方向

  1、作為一個(gè)合格的出納,我必須具備以下的基本要求:一.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。二.學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用.。三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。四.出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒的保管。四.很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力。

  2、物流

  作為公司物流部,及時(shí)準(zhǔn)確的將貨物高效率送達(dá)指定地點(diǎn)(顧客、經(jīng)銷商、專賣店)和外圍退貨的及時(shí)跟蹤到位,做到完善的物流服務(wù)。

  同時(shí),我要進(jìn)行物流與財(cái)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,吸取20xx年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗(yàn),來進(jìn)一步完善自己的工作,這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。學(xué)習(xí)前輩們的長處來發(fā)現(xiàn)自己,發(fā)展自己,及時(shí)的與他人溝通,建立良好的工作氛圍。

  以上是我工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過。以我的座右銘“好好學(xué)習(xí),天天向上”(善良)為準(zhǔn)則。

  在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃14

  按照我公司的工作安排,結(jié)合具體工作實(shí)際,年度我部門制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)行深化創(chuàng)新,為我部門工作的開展提供強(qiáng)有力的思想、組織、制度和能力保證,充分做到未雨綢繆,F(xiàn)擬定年車隊(duì)年度計(jì)劃如下:

  一、優(yōu)化管理

  我部門原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度,主要從以下幾方面入手:

  1、車輛調(diào)度

  堅(jiān)持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制”的原則,維持公平、公正、尊重客觀實(shí)際,保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。辦公用車服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要高,駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排,如有異議,當(dāng)時(shí)保留,事后再談。

  2、簽到制度

  實(shí)行內(nèi)部上班簽到制度。正常上班時(shí)所有人員必須本人簽到,夜間值勤的駕駛員可推遲簽到,無故不簽者按曠工論處。

  3、請(qǐng)假制度

  嚴(yán)格履行請(qǐng)消假制度,當(dāng)日臨時(shí)請(qǐng)假,只做記錄,不寫假條。請(qǐng)假在一日以上者必須填寫請(qǐng)假條,經(jīng)隊(duì)長批準(zhǔn)后,方可離開,并按請(qǐng)假期限按期歸隊(duì)。否則一律按曠工論處,請(qǐng)假人員有權(quán)建議頂班駕駛員。

  4、車輛停放制度

  出勤車輛任務(wù)完成后,不論什么時(shí)間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時(shí)間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請(qǐng)?jiān)谕庑蘩、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時(shí)間,嚴(yán)肅處理。

  5、出車制度

  接到出車任務(wù)的駕駛員必須在10分鐘之內(nèi)盡快到車輛管理辦公室或申請(qǐng)單位報(bào)到。如超時(shí)延誤工作,各部門反映強(qiáng)烈,嚴(yán)肅處理。

  二、控制燃油消耗和輪胎更換

  按照公司節(jié)能降耗的總體要求,我部門將在12年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。

  在油料消耗方面,我部門將嚴(yán)格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評(píng)估、評(píng)比。

  三、維修保養(yǎng)和材料消耗

  我部門將在年度嚴(yán)格規(guī)范并加強(qiáng)對(duì)車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。

  車輛需要維修時(shí),首先由駕駛員提出申請(qǐng),說明維修內(nèi)容,所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實(shí)后,開出《維修通知單》及《材料領(lǐng)料單》。在車輛配件消耗方面,設(shè)立專人專車用料登記冊(cè),明細(xì)所用配件具體情況,每月月底匯總存檔、并交車隊(duì)備檔一份。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗,我部門將嚴(yán)格把關(guān),主要在機(jī)油更換方面(無特殊情況)5000公里一換,第一次2桶、第二次1桶、同時(shí)根據(jù)季節(jié)變化,夏季如玻璃液等消耗品則不予領(lǐng)取,一律使用自然水。

  四、安全管理制度及安全培訓(xùn)

  1、安全管理制度

  為了保障車輛安全運(yùn)行,保證公司干部職工、外來客人和社會(huì)民眾的生命安全,保障國家財(cái)產(chǎn)不受損害,年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點(diǎn):

 、佟圩o(hù)車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運(yùn)行,對(duì)車輛隨時(shí)檢查、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修,特別是對(duì)剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保證萬無一失。嚴(yán)禁車輛帶病行駛。

 、、養(yǎng)成良好的安全意識(shí),特別是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時(shí)可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。

 、、高度重視安全行車,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律,對(duì)駕駛員上崗時(shí)實(shí)行10條禁令:嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁超速開車、嚴(yán)禁疲勞開車、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車、嚴(yán)禁非駕駛員開車、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁無令出車、嚴(yán)禁非職工乘車、嚴(yán)禁車輛亂停放,如有違反,嚴(yán)肅處理。

 、、主駕司機(jī)與頂班司機(jī)在倒班時(shí)要認(rèn)真交接車況,油料、手續(xù)、工作量。

 、、大雪天氣,未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)動(dòng)車,特殊情況需動(dòng)車,須經(jīng)隊(duì)長批準(zhǔn)。

 、、限速行駛安全制度。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定(廠區(qū)道路30km/h,地方道路60 km/h,高速公路100 km/h)行駛速度,我部門在12年度每月將進(jìn)行二次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查,對(duì)存在超速的車輛根據(jù)情況給予不同程度的`處罰。

  3、 安全培訓(xùn)

  駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識(shí),必須對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育,因此我辦將在12年度制定以下培訓(xùn):

 、、車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)首先要深刻意識(shí)到安全的重要性,積極參加公司的安全會(huì)議、安全培訓(xùn),閱讀有關(guān)安全方面的報(bào)刊雜志。

  ②、新增駕駛員持證報(bào)到后,必須進(jìn)行嚴(yán)格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用。

 、邸⑽也块T計(jì)劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊(cè),讓其在休息之余閱讀,加強(qiáng)安全意識(shí)。

 、堋⑽也块T駕駛員每個(gè)月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),每個(gè)季度聘請(qǐng)縣級(jí)以上交管部門到我公司一次。

 、、半年和年終對(duì)駕駛員進(jìn)行兩次安全考試,考試成績必須合格,不合格者停崗學(xué)習(xí),直至合格上崗。

  我部門在年度的工作中積極探索,不斷創(chuàng)新,狠抓落實(shí),嚴(yán)格管理,爭取將各項(xiàng)工作及任務(wù)出色完成,為公司的經(jīng)濟(jì)繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。

個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃15

  潤馬輕嘯匆匆他去,順羊含羞姍姍而來。又一年在圣誕老人的問候下即將過去,回顧那過去的一年,心里有苦,也有甜。一年來,在親友和好心人的幫助下,通過自己的努力,無論是在家庭,生活,勞動(dòng)中,還是在人情世故,闖蕩社會(huì)上,都稍有些長進(jìn)。下面就是我在今年各方面的總結(jié):

  一,愛妻就是愛家。

  富家有心煩,窮戶有事難;生氣不頂用,家和萬事興。家有千口,主事一人;尊重老婆,甘愿稱臣。一年中首先我能夠同妻子櫛風(fēng)沐雨,相濡以沫,心往一塊想,勁往一處使,基本完成家里的基建任務(wù);其次,我能做到除了大事以外,家里的.一些小事盡量以她的意見為主(本年度還沒有大事情發(fā)生),不爭不吵,善待家人。我覺得,相愛雖易,婚姻不易,既過既珍惜!

  二,守法就是守命。

  當(dāng)今人們壓力大,凡事都拿錢說話;安守本分都難活,哪敢惹事去打架?社會(huì)越來越法制,維權(quán)觀念高往日;遇事一定要冷靜,無事不要去找事。一年中,我能夠遵守國家的法律法令,服從公司的規(guī)章制度,不違法不犯法。工作中,能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處,團(tuán)結(jié)生財(cái);生活中能與親朋好友以誠相待,互幫互助。當(dāng)然,草木之人,勞作中也偶爾沖動(dòng)一下,雖無大礙,也當(dāng)改正。人生看不穿,能癲你就癲;無酒也是醉,笑迎每一天!

  三,勤學(xué)方可勤事。

  干中學(xué),學(xué)中干,有技在身金不換;我雖沒有學(xué)成藝,再接再厲不間斷!一年中,雖然有些畫面太美我敢看,可我還是通過有線電視,無線網(wǎng)絡(luò)等傳播媒體,接受些法制,文化等思想教育,了解一些國家政策,國外局勢(shì),開闊武裝自己頭腦;并能在工作中,努力向廠里的老師傅們認(rèn)真學(xué)習(xí)一些裝卸技巧,虛心接受他們講的做事道理。從中深刻體會(huì)到:看似很簡單,隔行如隔山;世上無難事,只要肯登攀!

  四,勞動(dòng)才有勞烈。

  不怕窮,不怕慫,就怕是個(gè)懶漢蟲;光想吃穿都好點(diǎn),啥都不干怎么行?我只想做個(gè)安靜的好男人!能夠全心全意為家為孩子做些什么。一年來我孤單一人在江蘇揚(yáng)州某公司做雜活,做事期間,能夠服從分配,做好本職工作,全力完成各項(xiàng)任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)們的一定認(rèn)可。全年實(shí)出勤 297天,加班376小時(shí),折合47天,全年累計(jì)出勤344天,出勤率達(dá)98%;年產(chǎn)值50090元,減去個(gè)人開支5500元,為家創(chuàng)收44590元,同去年相比略有增長。

  五,總結(jié)過去,做好現(xiàn)在,計(jì)劃未來。

  吃不窮,穿不窮,計(jì)劃不周一輩子窮!回首過去的一年,各方面的表現(xiàn)雖然比去年都有些提高,但是,現(xiàn)在問題來了:一是在這個(gè)過程中還有一些不足和盲點(diǎn),明顯與他人有差距;還有就是,一年又過,還無起色;依舊打工,何時(shí)安樂?就當(dāng)前的社會(huì)現(xiàn)狀,憑苦力掙錢養(yǎng)家根本滿足不了形勢(shì)的需要。所以,在二零一五年,仍需要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),接受新形勢(shì)下的生存觀念,提高自我競爭能力,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和與各類人群的深層溝通,與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)大自己。全心全意為家人創(chuàng)造一個(gè)幸福美滿的生活環(huán)境而努力奮斗!永不后悔!

【個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃】相關(guān)文章:

最新個(gè)人年終總結(jié)及個(gè)人工作計(jì)劃07-14

個(gè)人年終總結(jié)及明年計(jì)劃02-06

個(gè)人年終總結(jié)明年計(jì)劃06-16

個(gè)人年終總結(jié)及個(gè)人工作計(jì)劃(精選12篇)08-15

個(gè)人銷售年終總結(jié),個(gè)人銷售年終總結(jié)范文02-03

公司員工年終總結(jié)和個(gè)人計(jì)劃08-05

大學(xué)生個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃11-18

出納個(gè)人年終總結(jié)及計(jì)劃02-01

行政部門個(gè)人年終總結(jié)及下年計(jì)劃11-12