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個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間:2024-07-10 17:35:19 年終總結(jié) 我要投稿

個(gè)人年終總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的個(gè)人年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

個(gè)人年終總結(jié)

個(gè)人年終總結(jié)1

  今年以來,辦公室緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo),大力弘揚(yáng)“忠誠、敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”辦公室精神,不斷優(yōu)化服務(wù),狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),較好地完成上半年工作。

  一、20xx年上半年工作情況

 。ㄒ唬┰鷮(shí)做好辦文辦會(huì)工作。一是細(xì)致辦文。按照辦文、辦會(huì)、辦事“零差錯(cuò)”“零失誤”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,著力壓縮發(fā)文數(shù)量,規(guī)范公文處理程序,公文出錯(cuò)率大幅減少。上半年共辦理各類來文來電xxX件,處理機(jī)要文件xxX份,審核、印發(fā)、報(bào)送各類文件及匯報(bào)材料xxX份,牽頭起草各類文件材料撰寫xx份。二是嚴(yán)謹(jǐn)辦會(huì)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,控制會(huì)議次數(shù)和規(guī)模,大力精簡各種會(huì)議。規(guī)范局務(wù)會(huì)、黨組會(huì)議題上會(huì)程序,落實(shí)會(huì)議通知登記制度、會(huì)前30分鐘提醒參會(huì)制度,嚴(yán)格按照疫情防控常態(tài)化下會(huì)議管理有關(guān)規(guī)定做好會(huì)務(wù)工作。上半年,按照精文減會(huì)的要求確保我局發(fā)文、會(huì)議與去年同期相比無增加,高水平完成170余次會(huì)議的服務(wù)工作。

 。ǘ┞鋵(shí)值班值守制度。一是落實(shí)值班值守安排。嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)值班制度,尤其節(jié)假日等特殊時(shí)期,關(guān)鍵崗位必須在職在崗,確保各種突發(fā)事件得到快速高效處置。二是高效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。xxX景區(qū)發(fā)生觀光車交通事故后,辦公室第一時(shí)間向局領(lǐng)導(dǎo)和市政府、上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào),派出調(diào)查組指導(dǎo)當(dāng)?shù)卣{(diào)查,及時(shí)下達(dá)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管的通知》,開展全面排查整改。

 。ㄈ﹥(yōu)化后勤保障質(zhì)量。一是明確責(zé)任分工。對(duì)辦公室人員工作進(jìn)行分工,設(shè)置AB崗,以老帶新,提升干部素質(zhì)。二是嚴(yán)格公務(wù)用車管理,健全并落實(shí)派車審批、出車登記、維修維保、行車安全、費(fèi)用控制、車輛保管等方面制度,無行車事故發(fā)生,保障了全局用車需要。三是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,做好辦公用品的購置和發(fā)放工作,在盡量滿足局機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上,大力提倡勤儉節(jié)約。四是按照創(chuàng)建文明城市有關(guān)規(guī)定,落實(shí)“門前三包”工作,開展五大清潔行動(dòng)和愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。大院每天一小掃,每周一大掃、車輛有序停放,美化辦公環(huán)境。五是按照疫情防控要求,建立疫情防控內(nèi)部責(zé)任分區(qū),明確責(zé)任人,并落實(shí)內(nèi)部疫情防控各項(xiàng)工作。

  (四)加大督查督辦力度。認(rèn)真做好《政府工作報(bào)告》、全面深化改革等重點(diǎn)工作的目標(biāo)任務(wù)分解,圍繞重要文件、重要會(huì)議、重大決策、人大政協(xié)提案辦理、信訪件辦理、網(wǎng)絡(luò)問政、中央巡視發(fā)現(xiàn)問題整改、市委市政府督查室交辦重點(diǎn)事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)批示,加強(qiáng)跟蹤檢查與督促,不斷提高督查工作實(shí)效。全市共有市本級(jí)、xx、xx縣獲商事制度改革成效顯著、落實(shí)事中事后監(jiān)管反映好的`市、縣(區(qū))和宜州區(qū)獲推進(jìn)質(zhì)量工作成效突出縣(區(qū))。上半年完成2件人大建議的辦理,辦結(jié)信訪件2件,做好自治區(qū)、河池市年中督查各項(xiàng)迎檢工作,圓滿完成自治區(qū)副主席李彬、自治區(qū)市場監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)到河池調(diào)研、督導(dǎo)各項(xiàng)迎檢工作。

 。ㄎ澹┛冃Э荚u(píng)工作有序推進(jìn)。一是組織完成20xx年績效考評(píng)核驗(yàn)工作。爭取創(chuàng)新工作加分9.7分;順利完成20xx年績效考評(píng)各項(xiàng)工作,取得較好等次。二是組織20xx年績效考評(píng)指標(biāo)制定等工作。加強(qiáng)與市績效辦、相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),制定《設(shè)區(qū)市社會(huì)評(píng)價(jià)問題整改方案》,對(duì)外承諾公示,按時(shí)報(bào)送進(jìn)度月報(bào)。

 。┲鲃(dòng)承擔(dān)疫情防控綜合組工作。牽頭建立局疫情防控組織架構(gòu),制定下發(fā)市場監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控系列文件。一級(jí)響應(yīng)期間,建立信息報(bào)送日?qǐng)?bào)告制度,收集基層監(jiān)管動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。在物資緊缺的情況下,多方籌措物資,滿足執(zhí)法一線防疫所需。全市共立案查處涉及疫情案件49件,核查捐贈(zèng)抗疫物資239個(gè)批次,約171.45萬件(盒瓶桶);檢查農(nóng)貿(mào)市場等經(jīng)營場所1.3萬家次,經(jīng)營戶5.5萬家次,出臺(tái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行20條措施,為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護(hù)航。

  (七)其他各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。啟用局微信公眾號(hào),上半年發(fā)布信息62篇。公開政府信息公開85條,在5月8日市大數(shù)據(jù)發(fā)展局組織的集中核驗(yàn)中順利通過考核。完成上半年市場監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報(bào)表、兩品一械統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作,未出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)等問題。及時(shí)部署政法信息的報(bào)送工作,自5月任務(wù)下達(dá)以來,報(bào)送政法信息5篇,召開市市場監(jiān)管局安全形勢(shì)分析季度會(huì)議1次。

  二、下半年工作計(jì)劃

  下半年,按照局機(jī)關(guān)年度工作思路,繼續(xù)做好協(xié)調(diào)、服務(wù)、配合工作,全力保障機(jī)關(guān)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  一是在參謀職能上下功夫。文字綜合是辦公室發(fā)揮好參謀職能的重要途徑。我們將牢記樹立精品公文意識(shí),組織起草好各類綜合性文字材料,保持辦文辦會(huì)辦事高效流暢。

  二是在綜合協(xié)調(diào)上下功夫。辦公室人員需要在化解矛盾、促進(jìn)和諧、提高效率方面爭做行家里手。在對(duì)上協(xié)調(diào)、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)上要增強(qiáng)主動(dòng)性,爭取領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的理解和支持。

  三是在保障服務(wù)上下功夫。要進(jìn)一步加大內(nèi)務(wù)管理與建設(shè)的力度,要勇于管事、勤于理事、精于辦事,為機(jī)關(guān)的正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供周到細(xì)致的服務(wù)。

個(gè)人年終總結(jié)2

  公司要快速發(fā)展,銷售是其中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我在衛(wèi)浴任職已經(jīng)x年,在這x年來,我深深體會(huì)到了這份工作的的光榮與艱巨,自己也獲得了空前的成長,我只有以更加吃苦耐勞和誠信感恩的心專注與自己的本職工作,在已經(jīng)過去的20xx年,是我在工作業(yè)績上極具突破、快速發(fā)展的一年。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真切的指導(dǎo)和關(guān)心下,在所有同仁誠摯的幫助和支持下,我以積極向上的'態(tài)度,勤勉務(wù)實(shí)的工作,訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù),愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,較順利的完成了銷售任務(wù),F(xiàn)將我20xx年度的工作簡單地總結(jié)如下:

  一、20xx年工作總結(jié)。

  20xx年我全年完成銷售任務(wù)x萬,20xx年公司下達(dá)的個(gè)人銷售任務(wù)指標(biāo)x萬,而在我的不斷努力下,我全年實(shí)際完成銷售任務(wù)x萬,在圓滿完成預(yù)定指標(biāo)的基礎(chǔ)上還超額完成x萬,同比20xx年增加x萬元,對(duì)于這樣的超額成績,離不開完善的公司制度、開拓的銷售市場、廣泛的領(lǐng)導(dǎo)支持,當(dāng)然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累積的銷售經(jīng)驗(yàn)。

  一方面由于銷售人員直接與顧客接觸,只有首先贏得顧客的信任,才能成功地開展工作,所以我一直具備良好的修養(yǎng),做到儀表大方、衣著得體。銷售不是把產(chǎn)品賣給客戶就完事,還需要做好售后服務(wù),在售后工作方面我堅(jiān)持做到接到客戶投訴的信息,就及時(shí)通過電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通,詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時(shí)答復(fù)客戶。跟蹤處理結(jié)果的落實(shí),直到客戶答復(fù)滿意為止。完成銷售后我會(huì)到生產(chǎn)車間做好跟單發(fā)貨服務(wù),努力做到每一張訂單都讓客戶滿意,時(shí)時(shí)刻刻考慮的客戶的利益,通過強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)讓客戶免除后顧之憂。

  二方面做銷售工作要時(shí)時(shí)刻刻充滿高昂的干勁和激情,具有不怕苦、不怕累的精神,有不為艱辛、敢為人先的勇氣。我習(xí)慣在開展工作前為自己制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,大到整一年的目標(biāo),小到一個(gè)階段的步驟。有了計(jì)劃之后,才能有條不紊地開展工作。我始終相信機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,所以我堅(jiān)持做到主動(dòng)銷售,而不是被動(dòng)地等待商機(jī)。在日常的工作里,不論銷售過程是順利而是波折,我都會(huì)定期地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,力爭在下一階段得到補(bǔ)充和發(fā)展。

  二、20xx年工作計(jì)劃。

  一方面自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途。搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為公司的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

  二方面為確保完成全年銷售任務(wù),平時(shí)就要極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在20xx年創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

  20xx年取得的銷售成績,是對(duì)于我辛勤工作的極大肯定,這也將鞭策我在日后的工作中,更加勤勤懇懇、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),創(chuàng)造新的銷售亮點(diǎn)。

個(gè)人年終總結(jié)3

  時(shí)間過的很快,20xx年馬上就要過去了。安保部在物業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,在各部門的共同協(xié)助下,經(jīng)過全體員工的不懈努力,連合協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了物業(yè)各項(xiàng)安全守衛(wèi)工作;部門所負(fù)擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù),部門的工作也取得了一定的成績?傮w來說,安保部在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將這一年的工作做以總結(jié),以便揚(yáng)長避短,承上啟下為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、內(nèi)部管理工作

  1、提高隊(duì)員素質(zhì),做好培訓(xùn)工作。

  為了建設(shè)一支高素質(zhì)的安保隊(duì)伍,共同和各部門做好對(duì)客服務(wù)。部門開展了一系列的培訓(xùn)教育活動(dòng),通過對(duì)儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的進(jìn)修,使企業(yè)文化深入人心。讓保安員知道如何對(duì)客服務(wù);每周的軍事訓(xùn)練使隊(duì)員發(fā)生改變,樹立新形象。再通過多種資料的進(jìn)修改變隊(duì)員們的個(gè)人思維,樹立正確的人生價(jià)值觀,使保安員融入我們的團(tuán)隊(duì),員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。因?yàn)榘脖9ぷ鞯奶匦,保安就是物業(yè)與業(yè)主的第一個(gè)接觸點(diǎn),是物業(yè)的第一道靚麗風(fēng)光線,保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā),個(gè)人能解決的要求馬上解決,需要其它部門處理的主動(dòng)接洽,不讓業(yè)主再多跑路。對(duì)業(yè)主的意見及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)。安保部在執(zhí)行職責(zé)同時(shí),對(duì)業(yè)主主動(dòng)服務(wù)如:給業(yè)主搬東西等,多次受到表揚(yáng)。我們把服務(wù)做為對(duì)客工作中的首要內(nèi)容,部門也多次召開會(huì)議,共同探討,講授經(jīng)驗(yàn),使保安員明白服務(wù)的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門緊密親密協(xié)作,通力合作,為了營建安全、溫馨的工作環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。

  2、全面完善園區(qū)內(nèi)及停車場藍(lán)牙設(shè)備的安裝調(diào)試工作,并投入正常使用。

  3、完成施工現(xiàn)場管理和檢查工作,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件。

  4、安保部辦理施工人員出入證120個(gè),辦理臨時(shí)出入證20人次,嚴(yán)格落實(shí)好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進(jìn)出園區(qū)的管控工作。

  二、保安管理工作

  1、為了應(yīng)對(duì)緊急事件的發(fā)生,外保在7~11月份進(jìn)行了緊急集合訓(xùn)練,確保在5分鐘內(nèi)全員集合完畢,有效的提高了全體保安的快速反應(yīng)能力。

  2、本年度全面完善保安崗位職責(zé)、工作記錄,達(dá)到了表格化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  3、本年度規(guī)范了宿舍內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做到了鋪平被整,每天打掃衛(wèi)生保持三次(早、中、晚各一次),保證了宿舍內(nèi)的干凈整潔。

  4、本年度外保完成各類訓(xùn)練工作任務(wù),每日?qǐng)?jiān)持訓(xùn)練軍姿和進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),現(xiàn)經(jīng)過考核均達(dá)到要求。

  5、本年度外保完成對(duì)貨運(yùn)車輛的管控(共收出門條50份)和登記工作,確保園區(qū)內(nèi)的安全。

  三、主要工作業(yè)績

  1、確保了園區(qū)上半年無安全管理事故。

  安保部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好園區(qū)日常安全管理工作的落實(shí),加強(qiáng)園區(qū)日常安全巡視和巡檢監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故,保障了園區(qū)正常的工作和生活秩序。

  2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。

  針對(duì)每階段的情況,安保部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準(zhǔn)備,嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

  3、積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期準(zhǔn)備工作。

  4、在做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮“管理員”職能。安保部在做好日常安全管理工作的同時(shí),不定期地對(duì)園區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,對(duì)各類存在問題進(jìn)行記錄匯總,報(bào)各部門進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況。

  同時(shí)安保部積極配合各相關(guān)部門的工作,從物品搬運(yùn)、送水,到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等,在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。安保部實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個(gè)“管理員”的職責(zé),在安全管理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。

  5、管理制度的調(diào)整和修改完善。

  為適應(yīng)管理情況的變化和形勢(shì)的發(fā)展,安保部對(duì)現(xiàn)有的管理制度

  和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。

  6、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)施工單位的管理。比如因裝修材料占用公共區(qū)域,堵塞消防通道,及時(shí)進(jìn)行予以清理,對(duì)園區(qū)裝修單位的動(dòng)火進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管,共辦理動(dòng)火證30張。有效地保證了重點(diǎn)部位的消防安全。結(jié)合園區(qū)的實(shí)際情況,先后對(duì)園區(qū)5家裝修單元進(jìn)行二裝檢查,并根據(jù)相關(guān)情況,向其下發(fā)整改通知書,并予以跟蹤復(fù)查。

  7、依據(jù)裝修管理規(guī)定,本季度對(duì)園區(qū)無證施工人員的清理就幾十人次,每天進(jìn)行二裝檢查,效果很是明顯。

  8、對(duì)于夜間施工的人員證件及房間進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并告知夜間施工的相關(guān)規(guī)定,有動(dòng)火的房間檢查是否具備動(dòng)火的手續(xù)和有沒有做好相關(guān)的保護(hù)工作,以及施工現(xiàn)場的滅火器數(shù)量是否足夠,并做好簡單的消防知識(shí)培訓(xùn)。

  四、工作中存在的不足

  在本年度,安保部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結(jié),用心改正?偨Y(jié)一年來工作有以下幾點(diǎn)不足:

  1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

  2、部門工作執(zhí)行力不強(qiáng),要加強(qiáng)員工教育。

  3、部門管理水平需要提高,以適應(yīng)社會(huì)之成長趨勢(shì)。

  4、部門工作離物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要求另有一定距離,需要進(jìn)一步起勁。

  5、工作當(dāng)中,沒有預(yù)見性。工作當(dāng)中,沒有預(yù)見性,許多總是都是發(fā)生了才發(fā)現(xiàn),甚至發(fā)不了,對(duì)工作水平的提高是個(gè)制約。因此在開展工作時(shí)一定要未雨綢繆。安保工作頭緒多,事務(wù)雜,假如沒有預(yù)見性,不能夠提前做好應(yīng)對(duì)工作,很可能會(huì)讓自己的工作處處處于被動(dòng)的境地,造成不必要麻煩。勤于學(xué)習(xí)是增強(qiáng)工作預(yù)見性的前提,所以在以后的`工作中會(huì)積極學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),努力提高工作水平。

  五、新一年工作計(jì)劃

  1、新的一年里,安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,團(tuán)結(jié)全體隊(duì)員以安全防備為重點(diǎn),規(guī)范服務(wù)理念為典范,不要忘記過去工作中所存在的疑問,加以整改和成功體會(huì)的推行,保持團(tuán)隊(duì)積極向上的凝聚力,克服改良工作所存在的疑問。安保部提高服務(wù)形象,用更專業(yè)的工作技能,急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,對(duì)待業(yè)主像對(duì)待親人一樣,細(xì)心、貼心的敬業(yè)態(tài)度,使業(yè)主滿意。同時(shí)要看到自身的不足,在日常工作中進(jìn)一步完備和提高自身。安全防備、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立訓(xùn)練有素的綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì)是安保部永無止境的追求。

  以下是保安部今后工作中所需完成及執(zhí)行的:

  1、提高私人綜合思想素質(zhì),以制度為準(zhǔn)繩。做好各類制度的培訓(xùn)工作。

  2、增強(qiáng)各類培訓(xùn),在維護(hù)中體現(xiàn)服務(wù)的親情及溫馨氛圍。

  3、增強(qiáng)全體隊(duì)員的工作作風(fēng)及紀(jì)律的把關(guān),端正不良心態(tài),使全體隊(duì)員達(dá)到工作共識(shí)。

  4、增強(qiáng)各崗位工作責(zé)任心,把各項(xiàng)安全防備工作列入新年度的重點(diǎn),增強(qiáng)對(duì)各區(qū)域的巡查力度,維護(hù)良好的公共秩序。

  5、增強(qiáng)園區(qū)各類公共裝備、設(shè)施的監(jiān)管,使之保持良好的運(yùn)作狀態(tài)。

  6、增強(qiáng)各現(xiàn)場的維護(hù),確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。

  7、增強(qiáng)二次裝修人員施工現(xiàn)場、材料運(yùn)送的維護(hù),維護(hù)園區(qū)內(nèi)各區(qū)域設(shè)施的完整,防止破壞,全力完成公司下達(dá)的各種任務(wù)。

  8、增強(qiáng)各出入人員的出入詢問登記,物品出入的檢驗(yàn)制度落實(shí),控制流動(dòng)閑雜人員進(jìn)入園區(qū)。

  9、增強(qiáng)車場車輛的停放維護(hù),維護(hù)現(xiàn)場秩序,檢驗(yàn)停放車輛的車況記錄,做好出入檢驗(yàn),預(yù)防車輛被盜事件發(fā)生,協(xié)助做好車輛停泊收費(fèi)工作。

  總之,今年工作取得了一點(diǎn)成績,我們也不能驕傲,明年新的時(shí)期意味新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),自己處處以身作則,敢打敢拼,始終把團(tuán)結(jié)和諧放在工作首位,要在領(lǐng)導(dǎo)英明決策正確引導(dǎo)下,和大家加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí),把我們這支安保隊(duì)伍做得更加出色。

個(gè)人年終總結(jié)4

  本學(xué)期,小學(xué)課改核心校第一小組在縣教體局教研室的領(lǐng)導(dǎo)下,各成員學(xué)校積極參與,通力合作,各項(xiàng)工作初見成效。

  一、培訓(xùn)助力教師業(yè)務(wù)能力提升

  本學(xué)期,重點(diǎn)開展了“教材解讀”和“新教育晨誦”的培訓(xùn),第一小組邀請(qǐng)滑縣數(shù)學(xué)劉老師和滑縣語文學(xué)科帶頭人邵老師對(duì)成員校的全體語文、數(shù)學(xué)老師進(jìn)行培訓(xùn),參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到460人。通過培訓(xùn),全體老師對(duì)教材的理解和把握能力普遍提升,促進(jìn)了課堂教學(xué),提高了業(yè)務(wù)水平。

  我組各成員校積極參加教研室牽頭組織的新教育晨誦課的培訓(xùn),觀摩了王老師和趙老師的晨誦課,聆聽了王老師的報(bào)告。通過培訓(xùn),語文老師對(duì)晨誦課有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),為各校晨誦活動(dòng)的開展奠定了基礎(chǔ)。

  二、比賽推動(dòng)學(xué)校教研活動(dòng)開展

  為加強(qiáng)交流,共同提高教材研讀和晨誦課授課水平,以賽代培,以賽促研,在廣泛征求各校意見的基礎(chǔ)上,報(bào)請(qǐng)教研室同意,我小組于11月9日舉行教材研讀和晨誦課比賽。 各成員校積極報(bào)名,踴躍參加。經(jīng)過激烈競爭,推選出李_、楊xx、邵xx、魏_等老師參加縣級(jí)比賽。比賽同時(shí)又是一次區(qū)域教研,廣大老師通過參與和觀摩比賽,提升了自己的'水平。 三、送課(培)加強(qiáng)了區(qū)內(nèi)交流

  在教研室的正確引領(lǐng)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極組織下,我小組組織優(yōu)秀教師李xx、楊xx、邵xx、魏_分別到小鋪、棗村、四間房、八里營學(xué)校送課送培,不斷擴(kuò)大核心校的引領(lǐng)帶動(dòng)和影響力。通過

  區(qū)域內(nèi)的交流,由一個(gè)學(xué)校引領(lǐng)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),一個(gè)小組帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域,實(shí)現(xiàn)了資源共享,協(xié)同發(fā)展。

個(gè)人年終總結(jié)5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  自進(jìn)公司以來,我被分配到市場部工作,參與了新疆推廣會(huì)的籌備工作,并基本了解了公司的情況。在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下同事的幫助下,使我對(duì)市場部工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí);同時(shí)我也學(xué)到了許多社會(huì)知識(shí),擴(kuò)大了交際范圍,很好的融入到了這個(gè)集體當(dāng)中來,各方面都得到了很大的提高。

  現(xiàn)將這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)做如下總結(jié):

  一、了解公司,熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度。

  到奧菲克斯公司對(duì)于我來說是一次難得的機(jī)會(huì),為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作做好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的'企業(yè)文化和理念。通過了解,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  到公司后,我時(shí)刻保持一名新員工的心態(tài),積極學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品知識(shí),學(xué)習(xí)產(chǎn)品時(shí)仔細(xì)聽、認(rèn)真記、用心觀察和思考,努力了解奧菲板和一體板等產(chǎn)品的用途和特點(diǎn)等知識(shí)。其中,通過領(lǐng)導(dǎo)的講解,同事的幫助,自己對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的積累非常迅速,為日后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、 協(xié)同工作,做好新疆推介會(huì)籌備工作。

  作為市場部的一員,這段時(shí)間我的任務(wù)是努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事工作,為新疆推介會(huì)做準(zhǔn)備。在工作中,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖和思路,對(duì)新疆推介會(huì)準(zhǔn)備的資料和相關(guān)信息進(jìn)行收集整理,形成文字和圖片表述。并且認(rèn)真推敲,細(xì)心思考,共同商討,反復(fù)研究,讓推介方案的制定盡量做到不出現(xiàn)漏洞,邏輯連貫性強(qiáng),各方面考慮周詳,突出公司產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),逐步引導(dǎo)新疆行業(yè)人員關(guān)注奧菲克斯,了解奧菲克斯,熟悉奧菲克斯,信任奧菲克斯。雖然現(xiàn)在工作還在進(jìn)行當(dāng)中,但我一定會(huì)努力配合領(lǐng)導(dǎo)做好推介方案,為活動(dòng)的展開打下良好的基礎(chǔ)和開端,為做好企業(yè)宣傳樹立品牌盡自己的一點(diǎn)綿薄之力。

  四、存在的不足以及改進(jìn)措施。

  1、 缺乏溝通,不能充分利用資源。在工作的過程中,由于是新員工產(chǎn)品知識(shí)不夠扎實(shí),有時(shí)候存在一定惰性,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致,沒有積極向其他同事求教,造成工作效率降低出現(xiàn)漏洞,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的工作效能。

  2、 缺乏計(jì)劃性。在工作過程中,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

  五、下一步的工作計(jì)劃和安排。

  1、努力學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品知識(shí),了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場銷售情況,分析不同區(qū)域條件下產(chǎn)品銷售中的問題,并且做好信息收集處理,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),制定相關(guān)應(yīng)對(duì)措施,為產(chǎn)品推廣和活動(dòng)方案的整體計(jì)劃提供信息支持。

  2、協(xié)同做好工程備案以及制定市場部工作手冊(cè),進(jìn)一步正規(guī)市場部的管理,提高工作效率,為開拓市場,做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣、銷售等工作做理論指導(dǎo),為進(jìn)入各地區(qū)市場做好前期鋪墊。

  3、做好行業(yè)信息的收集處理。通過網(wǎng)站和電話方式對(duì)行業(yè)內(nèi)的大型保溫公司、裝修公司、設(shè)計(jì)院,知名開發(fā)商等進(jìn)行信息收集和處理,對(duì)有興趣以及合作意向的客戶進(jìn)行登記,通知市場人員跟蹤處理,為銷售工作做好強(qiáng)有力的支持和服務(wù)。

  以上是我的個(gè)人年總結(jié),有什么不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。新的一年有新的開始,對(duì)于我來說機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,不管以后我在哪個(gè)崗位,但在工作中我一定會(huì)在思考與反思考,改進(jìn)與再改進(jìn)中成長,隨時(shí)保持創(chuàng)新精神,以嶄新的面貌迎接新的開始。

個(gè)人年終總結(jié)6

  一、正確的工作態(tài)度

  在自己參加工作期間不論是在營業(yè)前臺(tái)擔(dān)任營業(yè)員還是在后臺(tái)做業(yè)務(wù)管理,我首先找對(duì)自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),怎樣做能傳達(dá)好自己掌握的業(yè)務(wù)知識(shí),怎樣做能通過營業(yè)前臺(tái)將我們的移動(dòng)業(yè)務(wù)更好地給用戶,又怎樣做能讓用戶接受并使用我們的業(yè)務(wù)…….一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項(xiàng)工作。

  二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的業(yè)務(wù)技能

  記得剛到移動(dòng)的時(shí)候,為了盡快掌握業(yè)務(wù)知識(shí),我犧牲了所有節(jié)假日,犧牲了與家人、朋友相聚的時(shí)間,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細(xì)致地公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),特別是在神州行業(yè)務(wù)開展初期,實(shí)行有效期管理、親情號(hào)碼管理等,為了能使業(yè)務(wù)順利開展,我除了上班鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)外,還時(shí)常利用下班時(shí)間翻閱相關(guān)資料并親自進(jìn)行測試,總結(jié)出了一套比較適用的流程,在當(dāng)時(shí)一直被各營業(yè)廳所延用,并受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

  在第一營業(yè)廳擔(dān)任班長期間,更讓我感受到了任務(wù)的艱巨,以及增強(qiáng)班組凝聚力的重要性。因?yàn)榈谝粻I業(yè)廳主要受理代銷商的業(yè)務(wù),為了做好新發(fā)展用戶的新務(wù)業(yè)普及,在營業(yè)部下達(dá)指標(biāo)后,我苦思冥想,招集班組部分成員商討措施。根據(jù)大家的建議,制定了切實(shí)可行的代銷商普及競賽辦法,并業(yè)務(wù)及代銷商會(huì)議,與代銷商進(jìn)行積極溝通,征得了他們的理解和認(rèn)同。由于考核辦法科學(xué)、公正、支撐有力,此次極大地調(diào)動(dòng)了代銷商的'積極性。在短短一個(gè)月內(nèi)短消息當(dāng)月的普及率由原來不足30%提高到93%,為短信業(yè)務(wù)的普及打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  調(diào)至業(yè)務(wù)部工作后,我又重新調(diào)整了自己所處的位置。業(yè)務(wù)部,顧名思義就是主抓業(yè)務(wù)的部門,所以我首先要求自己必須具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能。為此,我對(duì)各種業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行歸類記憶,比如品牌資費(fèi)類、新業(yè)務(wù)類、促銷活動(dòng)類等,對(duì)于品牌資費(fèi)類我會(huì)選擇將月租費(fèi)、來電顯示費(fèi)、基本通話費(fèi)、漫游費(fèi)對(duì)比記憶的方法進(jìn)行記憶,這樣既加快了記憶速度,又加快了記憶的準(zhǔn)確性。對(duì)于新業(yè)務(wù)類,我會(huì)選擇與其相近的一些概念進(jìn)行記憶,比如WAP和GPRS這兩個(gè)概念,如果讓死記硬背的話,非常難記憶,而且對(duì)概念還不理解,更不用說對(duì)用戶解釋、讓用戶試用了,所以我選擇了馬路、小轎車、高速公路的記憶方法,很快便熟悉、掌握了這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。其實(shí)要想熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),并不難,只要找對(duì)正確的學(xué)習(xí)、記憶方法,再多的問題也會(huì)迎刃而解。

  我時(shí)刻都告訴自己,在工作中,個(gè)人的一言一行都代表的是公司的形象,讓委屈的淚水流在心里,把真誠的微笑獻(xiàn)給用戶。當(dāng)面對(duì)怒氣沖沖,蠻不講理,對(duì)我們的業(yè)務(wù)和工作有不滿和誤解的用戶時(shí),要牢記“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的,用戶就是上帝”的服務(wù)口號(hào),要用同樣真誠的微笑,同樣耐心的解釋,去化解客戶的誤解和怒火。記得一次我在,因工作沒有忙完,到了下班的時(shí)間卻也渾然不知,這時(shí)一位用戶推門而入,一進(jìn)門就滿口臟話。面對(duì)如此怒氣沖沖的用戶,我只有微笑面對(duì),請(qǐng)用戶坐下,耐心聆聽用戶的投訴。我一邊耐心地向用戶解釋疑惑,一邊給用戶查找詳細(xì)的話單。疑惑終于打開了,原來用戶曾經(jīng)開通了夢(mèng)網(wǎng)包月,因沒有及時(shí)取消,造成每月月初扣除20元包月費(fèi)。當(dāng)我給用戶解釋清楚,并征求用戶的意見,為用戶取消夢(mèng)網(wǎng)包月后,用戶不但沒有了當(dāng)時(shí)進(jìn)來時(shí)的那種粗魯,反而慚愧地對(duì)我說“真的很不好意思,剛才是我態(tài)度不好。你對(duì)我這樣的誤會(huì)還熱情接待、耐心解釋,真讓我感動(dòng),還是移動(dòng)公司的服務(wù)態(tài)度好!”聽了這段話,我終于理解了“服務(wù)”這兩個(gè)字的概念,知道了在以后的工作中如何去面對(duì)用戶,如何做好服務(wù)工作…….那就是“以誠待人、務(wù)實(shí)求實(shí)!”

  三、有較強(qiáng)的工作能力及良好的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)

  自調(diào)入業(yè)務(wù)部工作后,為了能盡快適應(yīng)工作需要,我除了要精通業(yè)務(wù)知識(shí)外,同時(shí)還要將業(yè)務(wù)知識(shí)準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)給營業(yè)部所屬的25個(gè)營業(yè)班長,以便營業(yè)員能及時(shí)了解公司推出的各種業(yè)務(wù),從而更好地對(duì)用戶宣傳,最終達(dá)到公司服務(wù)客戶目的。為此,在接收到上級(jí)下發(fā)的各類傳真文件后,我會(huì)仔細(xì)地閱讀、思考、咨詢、整理,最后對(duì)營業(yè)廳班長進(jìn)行培訓(xùn),將最準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)內(nèi)容在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)傳達(dá)到營業(yè)廳班長。除了及時(shí)傳達(dá)之外,我還會(huì)在業(yè)務(wù)辦理期間隨時(shí)與各營業(yè)廳保持聯(lián)系,跟蹤業(yè)務(wù)辦理情況,解答營業(yè)員在辦理業(yè)務(wù)中的疑難問題,最后匯總疑問題至營業(yè)部網(wǎng)站,讓每位營業(yè)員都能通過網(wǎng)站為客戶解答,在管理業(yè)務(wù)期間,營業(yè)廳從未出現(xiàn)過大的業(yè)務(wù)差錯(cuò),最終促進(jìn)了各種業(yè)務(wù)的順利開展。

  除了業(yè)務(wù)技能管理外,營業(yè)廳及代銷商的服務(wù)也是業(yè)務(wù)管理工作中不可忽視的一部分。為了加強(qiáng)營業(yè)廳、代銷商的服務(wù)管理工作,最終提升整個(gè)營業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量,我和業(yè)務(wù)部其它幾個(gè)工作人員及部分服務(wù)上頗有經(jīng)驗(yàn)的營業(yè)廳班長進(jìn)行交流、探討,制定了相關(guān)服務(wù)考核辦法,并將其納入到績效考核中。同時(shí)我們還會(huì)不定期按照服務(wù)考核中的條款對(duì)營業(yè)廳及代銷商進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行通報(bào)、指正,最終加大了營業(yè)部對(duì)服務(wù)的考核力度,從而對(duì)提升服務(wù)質(zhì)量奠定了一定的基礎(chǔ)。

個(gè)人年終總結(jié)7

  時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)在xx物業(yè)工作小一年了,回顧以往的工作感觸亦多、思考亦多,感慨亦多。對(duì)我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深、是不平凡的。由于品質(zhì)管理工作的特殊性,能全面接觸了解公司里各層面、各崗位,能最大限度的聽到各方面的聲音,在這一年既結(jié)實(shí)了有真才實(shí)學(xué)、處處維護(hù)企業(yè)利益的同事、朋友,也見到了做事怕?lián)?dāng)耍心眼避重就輕的現(xiàn)象。既感受到xx物業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),也清楚認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在xx物業(yè)存在的問題。

  工作綜述:

  現(xiàn)問題追根溯源緊抓落實(shí)的思路,從解決實(shí)際問題入手。品質(zhì)管理部的工作在職責(zé)內(nèi)外都發(fā)揮了積極作用。對(duì)照年初簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》,“克服困難,盡職盡責(zé),經(jīng)得起審評(píng)”是我對(duì)自己的評(píng)價(jià)。主要工作事項(xiàng)及任務(wù)完成情況:

  一、初步完成服務(wù)品質(zhì)監(jiān)督、檢查及標(biāo)準(zhǔn)體系制定。

  品質(zhì)管理是物業(yè)管理的一個(gè)重要職能,關(guān)系到物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的保持、提高和改進(jìn)。根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,對(duì)品質(zhì)監(jiān)督體系進(jìn)行了初步構(gòu)思和計(jì)劃,制定了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量品質(zhì)檢查規(guī)程和檢查標(biāo)準(zhǔn)。確定公司品質(zhì)實(shí)行專業(yè)化監(jiān)督、檢查。檢查方法力求客觀、量化和具體,保證檢查的公正性和客觀性,重點(diǎn)突出品質(zhì)分析和改進(jìn)。檢查標(biāo)準(zhǔn)由檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法構(gòu)成。以公司日常業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),滿足有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法規(guī)的要求。

  二、加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)、管理處、員工三級(jí)文件的制定、修訂和完善。

  重點(diǎn)對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)、各部門職責(zé)及辦事程序和管理處組織架構(gòu)及各崗位職責(zé)、員工手冊(cè)三個(gè)層面的文件進(jìn)行了制定、修訂和完善。在制定過程中,充分借鑒了行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合公司實(shí)際情況,加強(qiáng)了文件的系統(tǒng)性和標(biāo)準(zhǔn)化程度。力求促進(jìn)公司制度化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念的實(shí)現(xiàn)。

  三、品質(zhì)管理檢查工作的完成情況。

  品質(zhì)管理檢查工作概括說:兩好一停。兩好是指:

  1、4—6月由于質(zhì)量文件的編纂需要結(jié)合公司各管理處的實(shí)際情況,求大同存小異,展開頻次較高的了解性檢查。

  2、7,8,10月由于質(zhì)量文件已下發(fā)試行,品質(zhì)部展開高密度的檢查,頻次為1次·管理處/周,夜間臨查1次/周。期間各管理處日常業(yè)務(wù)工作有了一定幅度的提升。

  一停是指:9,11,12月,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作重點(diǎn)是協(xié)助xx的工作,品質(zhì)部檢查工作停止。

  在實(shí)際工作中檢查是按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“幫助、指導(dǎo)、引導(dǎo)”的'要求對(duì)各管理處日常工作情況展開,檢查內(nèi)容包括日常物業(yè)管理服務(wù)工作、各項(xiàng)工作書面記錄、質(zhì)量文件學(xué)習(xí)執(zhí)行三個(gè)方面。通過檢查,努力促進(jìn)管理處對(duì)自身日常工作質(zhì)量進(jìn)行自查自糾,及時(shí)對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。

  四、協(xié)助xx管理處、xx管理處的工作情況。

  (一)通過觀察、了解、論證,在與管理處領(lǐng)導(dǎo)充分溝通后,提出對(duì)部分基層管理人員進(jìn)行崗位調(diào)整的建議,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并落實(shí)。經(jīng)工作中驗(yàn)證,效果明顯。

  (二)協(xié)助xx克服困難,完成xx26、35#樓的交房工作。

 。ㄈ┱D了xx管理處團(tuán)隊(duì)的工作作風(fēng)、紀(jì)律,調(diào)整梳理作業(yè)流程,經(jīng)受住了交房后各項(xiàng)后續(xù)工作的考驗(yàn)。

  (四)在26、35#交房后,與xx積極溝通,密切配合,對(duì)交房過程中存在的需維修的問題,督促落實(shí)處理。

  (五)就xx供暖事宜,與相關(guān)政府部門、熱力公司進(jìn)行了多次接觸會(huì)晤,建立起良好關(guān)系,為供暖創(chuàng)造條件。同時(shí)積極采取措施(貼發(fā)通知、喇叭宣傳、安撫解釋、做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等)嚴(yán)密管理處的工作,不給他人留下不利于xx物業(yè)的可趁之機(jī)。

 。┡cxx8密切配合,化解3起已勢(shì)在必行的因供暖而起的。

  五、其他工作。

  (一)完成集團(tuán)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

 。ǘ┩瓿晒景才诺母黜(xiàng)臨時(shí)性工作。

  品質(zhì)管理部的工作思路及方向。

  一、逐步完善品質(zhì)監(jiān)督檢查體系,引導(dǎo)企業(yè)真正正確認(rèn)識(shí)品質(zhì)管理對(duì)服務(wù)性企業(yè)的重要性。

  二、結(jié)合實(shí)際情況不斷完善檢查的方式、方法,實(shí)實(shí)在在的實(shí)施,切實(shí)發(fā)揮品質(zhì)管理的考核監(jiān)督作用。

三、開展品質(zhì)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)。為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)推動(dòng)力。

  四、建立有xx特色的《質(zhì)量手冊(cè)》。正確規(guī)范的指導(dǎo)開展工作。

  工作中存在的主要問題及個(gè)人建議:

  一、工作效率不高。

  建議:三明確一抓一追究。既“明確職責(zé)明確流程明確標(biāo)準(zhǔn)。抓住不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人”。完善公司的規(guī)章制度,爭取“做事有參照,追究有依據(jù)”,加強(qiáng)提高工作的雙效性(實(shí)效時(shí)效)。按照政府、行業(yè)提出的“精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的管理要求,做到“制度管理”才是長久生存之道。

  二、缺乏專業(yè)化缺乏職業(yè)素養(yǎng)。

  建議:招聘專業(yè)人員從業(yè),核心團(tuán)隊(duì)要年輕化、專業(yè)化、知識(shí)化、質(zhì)量化。人才是國之根本更是企業(yè)發(fā)展之本。

  三、本位主義嚴(yán)重。

  建議:正人先正己,在企業(yè)中要倡導(dǎo)“敢說話說真話為企業(yè)發(fā)展辦實(shí)事”的風(fēng)氣,樹立企業(yè)利益第一的“企興我榮”觀念。

  深入理解“求實(shí)創(chuàng)新穩(wěn)中發(fā)展”指導(dǎo)思想的含義,理清思路、抓住重點(diǎn),分清主次、有序開展才是明年工作的“王道”。

個(gè)人年終總結(jié)8

  20xx年即將過去,我們將滿懷希望迎來20xx年,在過去的一年里,是公司比較忙碌的一年,也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際,對(duì)本人進(jìn)入華獅廣場的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行回顧、總結(jié),查找不足,以利于對(duì)新的一年做出更為完善的工作計(jì)劃,為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)保安部工作總結(jié)如下:

  根據(jù)楊總對(duì)本部門提出的加強(qiáng)管理,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,整頓部門不良風(fēng)氣,提高責(zé)任心等要求。20xx年在X經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞商場的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好商場的安全防范工作,維護(hù)商場的治安秩序,力爭達(dá)到“讓客人滿意”的服務(wù)目標(biāo),為商場創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作內(nèi)容如下:

  1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

  2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安部門。首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起探討,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對(duì)性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細(xì)節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對(duì)待客人的無理要求或無端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。第四,加強(qiáng)責(zé)任心對(duì)損害華獅廣場利益的行為堅(jiān)決制止,并立即上報(bào)。

  為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,我們重點(diǎn)抓了四項(xiàng)工作。(一)、是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們把挑選入職人員和培養(yǎng)后備人員相結(jié)合。在引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,我們都要組織為期3天的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要求。

  (二)、是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的'制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對(duì)工作紀(jì)律,值班,交接班,培訓(xùn),等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行紀(jì)律為主,人性化為輔管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。但在日常工作中管理人員對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)關(guān)心,能解決的困難給予大力協(xié)助和關(guān)懷。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;事件交接要清楚,充分做好后續(xù)工作完成任務(wù)。隊(duì)員有思想情緒時(shí)主管一對(duì)一進(jìn)行談心,力所能及解決隊(duì)員負(fù)面情緒,化解難題,并將情況上報(bào)張總經(jīng)理。

  (三)、是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。因此,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、談心溝通時(shí)插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們對(duì)違紀(jì)員工處罰完通報(bào)全部門,以提高隊(duì)員警覺性。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。對(duì)于工作表現(xiàn)有較大改變,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)隊(duì)員上報(bào)張經(jīng)理給予嘉獎(jiǎng)。

  (四)、是以身作則,堅(jiān)持起到帶頭做用。嚴(yán)格要求主管,消防專管,領(lǐng)班起到帶頭做用,崗位隊(duì)員有事各級(jí)管理人員都可以頂替換休,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,做到主管及以下人人上班準(zhǔn)時(shí)打卡,工作時(shí)間佩帶名牌,著裝整潔規(guī)范,禮貌用語不離口。特別要求管理人員上班不得飲酒,酒后不得進(jìn)場等一系列硬性規(guī)定。

  二、工作的體會(huì)

  幾個(gè)月來的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)小成績,也得到了鍛煉和提高,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個(gè)方面:(一)、是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。(二)、是得益于工作上的創(chuàng)新。(三)、是得益于全體隊(duì)員的共同努力。二、存在的不足和今后的努力方向

  回顧近期的工作,在取得成績的同時(shí),我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊(duì)員新老交替,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  在過去的幾個(gè)月里,保安部本著“預(yù)防為主、重點(diǎn)布控”的原則,隨著不同時(shí)期的階段變化,工作重點(diǎn)也隨之做著不同的調(diào)整,以適應(yīng)商場安全需要。具體實(shí)施步驟如下

  一、加強(qiáng)保安部人員管理,嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則。二、加強(qiáng)現(xiàn)場督促和工作檢查,定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí)。三、規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、考勤等。

  四、日班夜班不間斷巡邏華獅廣場內(nèi)重點(diǎn)部位的安全,加強(qiáng)各部門溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

  五、楊總要求根據(jù)保安人員實(shí)際操作所需技能和知識(shí),制定月度考核題目和基礎(chǔ)崗位知識(shí)考核,并實(shí)行績效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

  通過方方面面的努力,逐步提升了保安崗位的窗口形象,提高自身服務(wù)水準(zhǔn),得到了各部門和領(lǐng)導(dǎo)一定的鼓勵(lì),并對(duì)不足之處提出了寶貴意見。根據(jù)張總經(jīng)理預(yù)防為主,重點(diǎn)布控,措施到位,消除隱患,的指導(dǎo)思想使本部門對(duì)日常工作獲益良多。在張總經(jīng)理的幫助指導(dǎo)下,從新制定了應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案,貫徹落實(shí)防盜、防火,意外事件的措施,在今年施工中加強(qiáng)管理,積極發(fā)揮部門配合作用,在此基礎(chǔ)上保安部加強(qiáng)和管理部,工程部溝通,及時(shí)掌握施工信息,有針對(duì)性的制定措施,以確保商場內(nèi)安全防范工作。

  這幾個(gè)月是保安部人員較為動(dòng)蕩的一段時(shí)間,先后有一些員工因違規(guī)開除。公司在處罰員工違紀(jì)上給予大力支持,并及時(shí)的補(bǔ)充了新鮮血液,保安部也總結(jié)以前不足之處,第一時(shí)間對(duì)新員工進(jìn)行了崗位技能、安全教育的培訓(xùn),保證安全工作的順利進(jìn)行。

  明年計(jì)劃消防加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)安全消防工作責(zé)任制。為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,把安全消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,對(duì)保安部全體進(jìn)行定期消防安全培訓(xùn),提高消防意識(shí),明確消防管理責(zé)任,熟練使用消防器材。執(zhí)行消防重點(diǎn)單位每年1次消防演練,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。保安部每月通知維保單位到現(xiàn)場進(jìn)行專項(xiàng)消防安全月檢,對(duì)商場內(nèi)的安全設(shè)施、消防器材完好情況,危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)控制情況,安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全制度、職責(zé)落實(shí)情況,存在的隱患進(jìn)行確認(rèn)和整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,完善消防責(zé)任制,努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。

  重大節(jié)假日開展檢查整治,確保不發(fā)生重特大消防安全事故。為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí),確保公司安全管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),嚴(yán)格管理,提升品質(zhì),改變觀念,創(chuàng)新方法。

  安全

  安全培訓(xùn)計(jì)劃,參照行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)保安員每周進(jìn)行一次例會(huì)、培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等,通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流,使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作水平上逐步提升。保安部按照計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),做到實(shí)際工作培訓(xùn)分階段分內(nèi)容考評(píng),使每個(gè)隊(duì)員都能熟練使用通訊器材,消防設(shè)備,了解商場特性,提高維護(hù)商場利益責(zé)任心。結(jié)合廣場內(nèi)實(shí)際情況及保安部現(xiàn)有狀況,引導(dǎo)保安員提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。要求大家要有緊迫感、上進(jìn)心和責(zé)任心,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精氣神,激發(fā)保安員的主觀能動(dòng)性和工作積極性,同時(shí)通過樹立優(yōu)秀隊(duì)員,激發(fā)大家學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的工作熱情。

  明年及今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,“兩個(gè)大提升”,最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓來華獅廣場的領(lǐng)導(dǎo)、同事,顧客滿意。

  以上是我保安部主管XX20xx年工作總結(jié),不到、不妥、不對(duì)之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

個(gè)人年終總結(jié)9

  本人自1993年入伍以來,從事滅火救援工作十余年,積累了肯定的理論學(xué)問和實(shí)踐閱歷,消防中隊(duì)滅火技術(shù)個(gè)人述職報(bào)告。期間曾就讀過全日制昆明消防指揮學(xué)校防火管理專業(yè)中專、函授制武警學(xué)院消防管理專業(yè)大專和利用業(yè)余時(shí)間研讀相關(guān)滅火救援理論書籍,參與過數(shù)千次滅火救援工作,現(xiàn)就本人對(duì)滅火救援的認(rèn)識(shí)和工作狀況述職如下:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)問學(xué)習(xí),打下良好理論基礎(chǔ)

  入伍十余年來,我深知滅火救援理論學(xué)問基礎(chǔ)地位的重要性,留意加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)和積累。中專畢業(yè)之后,為提高我的滅火救援技術(shù)理論,1999年參與武警學(xué)院大專函授招生考試并被錄用,在三年的大專函授學(xué)習(xí)中,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了滅火救援技術(shù)理論學(xué)問,順利完成學(xué)業(yè)獲得大專學(xué)歷文憑。日常工作中,我留意對(duì)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)和積累,時(shí)常對(duì)《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》、《國內(nèi)外典型火災(zāi)戰(zhàn)例》、《危急化學(xué)品應(yīng)急處置手冊(cè)》、《特種火災(zāi)撲救和搶險(xiǎn)救援》等書進(jìn)行自學(xué),作讀書筆記3萬余字,為滅火救援打下良好的理論基礎(chǔ)。

  二、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn),充分做好滅火救援的預(yù)備

  依據(jù)上級(jí)和中隊(duì)的《執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練計(jì)劃》、《崗位練兵實(shí)施方案》、《大練兵實(shí)施方案》的要求,結(jié)合中隊(duì)實(shí)際,以 “練為戰(zhàn)〞為指導(dǎo),立足中隊(duì)現(xiàn)有裝備,立足責(zé)任區(qū)、立足人員崗位、立足務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思維,主動(dòng)開闊思路,抓準(zhǔn)著力點(diǎn),主動(dòng)完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓(xùn)練任務(wù)的同時(shí),討論開發(fā)了具有有用價(jià)值的多個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目。并從豐富官兵業(yè)務(wù)理論水平入手,先后組織中隊(duì)人員學(xué)習(xí)了《消防滅火救援》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》、《特勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練》、《執(zhí)勤中隊(duì)訓(xùn)練》等業(yè)務(wù)書籍,堅(jiān)持集中授課,通過學(xué)習(xí)很大程度上提高了官兵的理論水平。此外,針對(duì)各地發(fā)生的化學(xué)災(zāi)難事故和典型火災(zāi)案例及搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)例進(jìn)行了研討分析,編寫了關(guān)于化工、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料,依據(jù)中隊(duì)的實(shí)力狀況編寫了滅火救援戰(zhàn)斗編程,使戰(zhàn)例研討轉(zhuǎn)變成一種技能。依據(jù)保衛(wèi)對(duì)象的重要性和其特點(diǎn)共收集重點(diǎn)單位的“六熟識(shí)〞資料卡。通過對(duì)人員、裝備等一系列的管理和訓(xùn)練,到達(dá)落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)制度,充分做好救援預(yù)備。

  三、敏捷運(yùn)用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),發(fā)揮救援力量的效益

  現(xiàn)代火災(zāi)多為工業(yè)和民用建筑的工程火災(zāi),能源、交通火災(zāi)等,這些火災(zāi)可能是多種物體等燃燒爆炸共存,重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴(yán)重污染和惡性的火災(zāi)并發(fā),火勢(shì)兇狠,擴(kuò)散的速度特別快,很簡單形成立體、縱深、全方位的區(qū)域性火災(zāi)。這些火災(zāi)的撲救難度大,實(shí)行的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)冗雜多變,對(duì)消防官兵來說都是嚴(yán)峻的考驗(yàn),應(yīng)用技術(shù)的改革刻不容緩,對(duì)此,我深深體會(huì)。十多年來,我所參與的數(shù)千次滅火搶險(xiǎn)救災(zāi)當(dāng)中,基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術(shù)原則和敏捷的戰(zhàn)斗方法。其中能較好的運(yùn)用各種戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)并完成好戰(zhàn)斗任務(wù)的如曾勝利處置南化酒精罐燃燒火災(zāi)等,能遵循基本處置程序,準(zhǔn)時(shí)消除災(zāi)難,防止事故擴(kuò)大,這都得益于較好的運(yùn)用滅火救援戰(zhàn)術(shù)和技術(shù),堅(jiān)決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)〞的指導(dǎo)思想和堅(jiān)持救人第一的思想。

  四、主動(dòng)總結(jié)閱歷教訓(xùn),完善滅火救援體系

  堅(jiān)持戰(zhàn)評(píng)制度,為總結(jié)閱歷教訓(xùn),提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,堅(jiān)持每戰(zhàn)一評(píng),挖掘滅火救援的戰(zhàn)斗展開和戰(zhàn)斗預(yù)備中存在的各個(gè)薄弱環(huán)節(jié),并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定應(yīng)對(duì)措施,不斷提高戰(zhàn)斗力。準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題并解決問題,譬如,通過總結(jié)發(fā)覺重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)發(fā)生火災(zāi)后,第一出動(dòng)力量單薄,不能有效掌握火勢(shì);急于出水滅火,忽視火情偵察,被迫轉(zhuǎn)變火場部署;火場上分散使用兵力,被動(dòng)應(yīng)付,缺少攻堅(jiān)力量;缺乏火場偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質(zhì)預(yù)備,倉促上陣,延誤戰(zhàn)機(jī);救人不堅(jiān)決、不快速;建筑消防設(shè)備不熟識(shí)、不把握,未能準(zhǔn)時(shí)和有效利用等問題時(shí),就能得到教訓(xùn),防止在下一次戰(zhàn)斗中發(fā)生類似問題。只有擅長總結(jié)閱歷教訓(xùn),才能更好的提高滅火救援的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù),才能在將來的“戰(zhàn)場〞上戰(zhàn)無不勝。在多年來參與的搶險(xiǎn)救援中,由本人負(fù)責(zé)指揮的和參加指揮的'戰(zhàn)斗,都進(jìn)行了戰(zhàn)評(píng)總結(jié),并能夠在每次總結(jié)中得到閱歷和教訓(xùn)。

  在多年的滅火救援工作中,我積累了肯定的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)閱歷,但面對(duì)現(xiàn)代火災(zāi)形勢(shì)的冗雜化和多樣化,本人深感遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我將加倍努力學(xué)習(xí),提高滅火救援能力,適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需要。一是深化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,因?yàn)闃I(yè)務(wù)理論滅火戰(zhàn)斗勝利,杜絕失誤的根本保證,也是適應(yīng)新形勢(shì),增添部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要途徑。二是主動(dòng)參與各種訓(xùn)練,堅(jiān)持練為戰(zhàn)原則,縮短訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)的距離,提高快速反應(yīng)能力、臨場應(yīng)變能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是消防裝備訓(xùn)練和管理,消防裝備是部隊(duì)作戰(zhàn)的物質(zhì)基礎(chǔ),必需根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),常常熟識(shí)和訓(xùn)練所配備的各種器材裝備,做到人與裝備的最正確結(jié)合,最大限度發(fā)揮救援力量的效益。

個(gè)人年終總結(jié)10

  時(shí)光荏苒,20xx年已散場,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,總結(jié)工作,總結(jié)得失,抑短揚(yáng)長,為了更好的工作。以此進(jìn)行年底工作總結(jié)。

  我從一個(gè)QC崗位慢慢做起,逐步到今天的職位,彷徨過,惆悵過,失落過,經(jīng)過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),慢慢熟悉自己的工作流程和職責(zé)。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,同時(shí)結(jié)合產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo),要求工程部編制和完善了各項(xiàng)目的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及配套的文件,使質(zhì)量管理工作避免了無據(jù)可查。但品質(zhì)仍有待提高,今后努力的方向。

  縱觀之前工作,客觀自我剖析,也存在不足之處,需要在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正:

  1、工作當(dāng)中有松懈,疏忽。

  2.專業(yè)技能有待提高。加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí),逐步提高自身的素質(zhì)。虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。

  3、有些問題溝通不全面。需要加強(qiáng)溝通能力和語言表達(dá)能力,并加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)反映的及時(shí)性。

  4.為老板當(dāng)好助手,幫助公司落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)交辦的`每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  5.公司流程相關(guān)管理知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和積累。

  另,我想對(duì)公司提一些個(gè)人建議,僅代表個(gè)人的。

  1.明確各部門的管理職能,編制各部門工作流程及崗位職責(zé),各部門負(fù)責(zé)人需擔(dān)負(fù)起責(zé)任落實(shí)下去

  2.對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。這是一個(gè)很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都明還顯不夠,以失敗告終。公司最高領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)

  3.規(guī)章制度不完善,流程不清晰,各部門管理人員執(zhí)行力度不夠強(qiáng)。4.建議建立調(diào)休制度。調(diào)休是作為對(duì)員工加班的補(bǔ)償。

  這一年,取得了工作的成績,同時(shí)也看到了不足之處。展望新的一年,我們將更加努力,力創(chuàng)各項(xiàng)工作都更上一層樓!

個(gè)人年終總結(jié)11

  一年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和培養(yǎng)下,使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步,在對(duì)待和處理問題上也逐步趨向全面化。針對(duì)一年來的情況,現(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高

  時(shí)代是在不斷發(fā)展變化的,我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,同時(shí)努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí),使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí),自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。

  二、腳踏實(shí)地,努力工作

  總經(jīng)理辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室的一員,肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,同時(shí)又要兼顧公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。一年來,我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。我入公司還未到兩年,對(duì)科力特的了解還有一定局限性,而辦公室工作又涉及到公司的方方面面,所以我有針對(duì)性地加強(qiáng)了對(duì)科力特的了解認(rèn)識(shí),通過自己能夠找到的一切資料,逐漸增進(jìn)自己對(duì)公司的了解,使自己能夠做好工作。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是公司上情下達(dá)、下情上報(bào)的橋梁,做好辦公室工作,對(duì)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用,為此,無論是文書檔案工作還是后勤管理工作,自己都盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。第三是注意形象。辦公室是公司形象的窗口,所以無論是接個(gè)電話還是迎來送往,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個(gè)公司的形象。一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在全體員工的理解支持下,通過辦公室全體工作人員的共同努力,整個(gè)辦公室工作井然有序地開展,促進(jìn)了公司的合諧發(fā)展。

  三、端正作風(fēng),擺正位置

  在工作中,我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的`工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到自己的最好,自工作以來,沒有耽誤過領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中,堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢(shì),也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

  四、存在問題

  通過一年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

  一、了解還不夠多,還不能完全適應(yīng)工作需要;

  二、由于能力有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng);

  三、由于學(xué)習(xí)不夠,工作中有時(shí)會(huì)感覺力不從心;

  四、工作方法上還有待改進(jìn)。

  這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,爭取把自己的工作做得更好。

  總之,一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅(jiān)信

  工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。同時(shí)也感謝科力特給了我一個(gè)發(fā)揮自己力量的舞臺(tái)。在新的一年里,我會(huì)以更加認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待自己的本職工作,遇到困難不懈怠,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的督促幫助下,做好每一項(xiàng)工作,任勞任怨,虛心求教,鍛煉與磨礪自己,使自己的思想認(rèn)知和工作水平躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

個(gè)人年終總結(jié)12

  一、引言:

  在過去的一年里,我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過不斷努力和學(xué)習(xí),我取得了一些成績和進(jìn)步。下面將對(duì)我在過去一年中的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。

  二、工作目標(biāo)及計(jì)劃:

  在年初,我制定了自己的工作目標(biāo)和計(jì)劃。主要包括:

  1.提升技能水平,不斷學(xué)習(xí)和成長;

  2. 實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的績效目標(biāo);

  3. 開展并完成一項(xiàng)重要項(xiàng)目。

  三、工作成果和亮點(diǎn):

  1. 完成團(tuán)隊(duì)任務(wù):通過與團(tuán)隊(duì)緊密合作,我成功完成了我分派的任務(wù),并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)進(jìn)展情況,確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  2. 技術(shù)提升:我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能水平,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

  3. 項(xiàng)目管理:我參與了一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目的管理工作,通過有效的計(jì)劃和組織,成功地推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,并在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成了項(xiàng)目目標(biāo)。

  四、不足和改進(jìn):

  1. 溝通能力:在工作中,我意識(shí)到我在與同事和上級(jí)溝通時(shí)還存在一些不足之處,需要繼續(xù)加強(qiáng)自己的溝通能力,提高與團(tuán)隊(duì)合作的效率。

  2. 時(shí)間管理:有時(shí)候我會(huì)感到時(shí)間緊迫,無法很好地安排和管理我的工作時(shí)間。在未來,我將更加注重時(shí)間管理,確保任務(wù)按時(shí)完成。

  五、感悟與展望:

  1. 成長與收獲:通過這一年的工作經(jīng)歷,我學(xué)到了很多知識(shí)和技能,也取得了一些成果。我相信,在未來的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  2. 展望未來:明年,我希望能夠在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)提升自己的專業(yè)能力,同時(shí)積極與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)更高的工作目標(biāo)。我也希望能夠開展更多的`學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。

  六、總結(jié):

  回顧過去一年的工作,我堅(jiān)信通過持續(xù)學(xué)習(xí)和努力工作,可以取得更好的成績和進(jìn)步。在未來的工作中,我將持續(xù)改進(jìn)自己的不足之處,并積極適應(yīng)和應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。我相信,只有不斷努力,才能成就更好的自己。

個(gè)人年終總結(jié)13

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,我們將滿懷信心的迎接20xx年的到來;赝20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人在這一年來發(fā)生的巨大變化,我和同事也在不斷的進(jìn)步,并朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來,也給我們帶來新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不要忘來回顧和總結(jié)過去一年所在的努力。在這過去的一年中我學(xué)到了很多,也充分的鍛煉了自己,可以說這一年下來我是頗有收獲的,但同時(shí)也在工作中發(fā)現(xiàn)了困難,反省出自己在工作中的一些不足之處,這也是我需要思考和改進(jìn)的方面,下面我就說說這一年來我對(duì)售后工作的認(rèn)識(shí),也好分享給各位跟我一樣奮斗在售后崗位上的同事們。

  一、工作方面:

  1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于20xx年6月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、項(xiàng)目中主要工作和運(yùn)行情況

  省平臺(tái)項(xiàng)目:我剛進(jìn)公司時(shí),省平臺(tái)正在做著前期準(zhǔn)備工作。而我是通過這個(gè)項(xiàng)目來對(duì)綜治網(wǎng)格化產(chǎn)品和公司發(fā)展前景都有了一定了解。前期準(zhǔn)備的主要工作是建設(shè)交流論壇、培訓(xùn)視頻的制作、省平臺(tái)使用指南編寫等。通過這些,讓我對(duì)軟件的功能和大概流程有比較深刻的了解,為以后的項(xiàng)目做準(zhǔn)備。

  淮安項(xiàng)目:我是8月中旬開始負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目初期要跟客戶探討并且整理新的需求,依次到15個(gè)試點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行培訓(xùn),讓社區(qū)工作者盡快認(rèn)可并且使用這個(gè)系統(tǒng)。經(jīng)過大家的努力,我在10月份的常委會(huì)上的演示得到領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可和高度評(píng)價(jià),并且全票通過提交的方案。接下來的任務(wù)是跟電信合作向客戶推銷手機(jī)版社區(qū)管理系統(tǒng),對(duì)全區(qū)協(xié)管員以街道為單位進(jìn)行培訓(xùn),跟市安全局探討系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的安全方案,更換服務(wù)器并進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移和群問題維護(hù)等。目前淮安項(xiàng)目清河區(qū)已經(jīng)基本完成,明年淮安市有五個(gè)區(qū)(縣)同時(shí)進(jìn)行推廣。

  二、半年工作的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

  1、在跟客戶談需求的時(shí)候,尤其是那種需求天天變的客戶,我們一定要事先做好規(guī)矩:統(tǒng)一并確定一個(gè)聯(lián)系人。讓客戶指定一個(gè)人和項(xiàng)目組進(jìn)行溝通,不能A領(lǐng)導(dǎo)或者B領(lǐng)導(dǎo)都來說幾句,如果他們意見不一致,那你只有得罪領(lǐng)導(dǎo)的選擇了,所以,項(xiàng)目的最初就要定好規(guī)矩,讓他們有什么要求內(nèi)部先統(tǒng)一后再對(duì)我們說,我們不要卷入他們內(nèi)部之間的矛盾之中。

  2、所以需求變更全部要有書面文字,這樣做好處多多。

  有書面證據(jù),以后他們還想改,你有了他以前要求的證據(jù),告訴他:你以前可是這么說的;便于需求變更管理,需求如何慢慢演變的歷史可以看清楚,從而更深切地體會(huì)客戶的目的;對(duì)于客戶來說,嘴巴一動(dòng)最方便,反正是你們做,不花他的資源,所以要求是否合理,是否和項(xiàng)目的目的一致,他是不負(fù)責(zé)任的。但是如果要他寫書面要求,還要簽字蓋章,他就要謹(jǐn)慎多了,而且一寫東西,思想就會(huì)更加深入,很多無理要求也就這樣胎死腹中了。

  3、學(xué)會(huì)引導(dǎo)客戶和有技巧的說不

  在項(xiàng)目推進(jìn)過程中將會(huì)出現(xiàn)非常多的需求,有些需求是迫切的(比如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后提的),有些需求困難度很大,有些技術(shù)上達(dá)不到的,……所以我們?cè)谟诳蛻魷贤ǖ臅r(shí)候就要有技巧的說不,并且盡量把客戶往我們有利的方向引導(dǎo)。

  4、處理好與客戶關(guān)系

  一個(gè)項(xiàng)目的成敗和客戶的配合程度有很大關(guān)系。我們一定要去了解當(dāng)上了新系統(tǒng),誰的工作量有所變化?誰的潛在利益是否受到威脅?這些都是我們必須要去了解的,只有這樣才能團(tuán)結(jié)那些支持你的人,消除那些抵制你的人。

  三、工作中存在的不足

  20xx年已經(jīng)結(jié)束,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏計(jì)劃性

  在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的初期階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,客戶不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的'認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

  2、專業(yè)知識(shí)面不足

  由于自己的專業(yè)知識(shí)面不足,尤其是對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全和LINUX CentOS系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)比較缺乏,認(rèn)識(shí)不夠,給我在工作中帶來很多麻煩,后果是影響項(xiàng)目的進(jìn)度。所以在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)這些專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

  3、經(jīng)驗(yàn)不足

  項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)是工作中不可以確實(shí)的,缺乏經(jīng)驗(yàn)就會(huì)在工作中處處碰壁。經(jīng)驗(yàn)是靠時(shí)間積累的,所以在以后的工作中我要積極向其他同事求教,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的水平,來彌補(bǔ)自己工作中經(jīng)驗(yàn)的不足。

  四、下一年度的展望

  總結(jié)了過去,方能展望未來!辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時(shí),針對(duì)自己不足之處,我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:

  1、加快手頭項(xiàng)目的推進(jìn)力度。盡快讓淮安項(xiàng)目在全市推開,并且推廣手機(jī)本版。

  2、在保證正常的維護(hù)工作下,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平,把工作做到更好。

  3、積極向同事請(qǐng)教做項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),爭取在做項(xiàng)目的過程中少走彎路。各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展和完成,離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,自己積極主動(dòng)找相關(guān)部門協(xié)調(diào)有關(guān)事情,使項(xiàng)目能按照客戶要求順利進(jìn)行。

  20xx年已過去,雖然一些項(xiàng)目還沒有正式完成,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣?偨Y(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項(xiàng)目,是作為跟單人員應(yīng)該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目的信息傳遞員,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

個(gè)人年終總結(jié)14

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……

  自來到南通新華鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司與南通新華幕墻門窗有限公司,本人遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)工作知識(shí),不斷充實(shí)完善自己;仡欉@一年的工作:這是一個(gè)充實(shí)的一年,是在實(shí)際工作中不斷提高自己業(yè)務(wù)能力的一年,是有困難也有收獲的一年,F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下:

  一、 20xx年公司安排我來到無錫青少年活動(dòng)中心工程,首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),讓我從對(duì)工程資料不了解到現(xiàn)在可以單獨(dú)一個(gè)人把資料整理起來,在這一年時(shí)間內(nèi)張總與瞿建東給我很大的幫助,從一開始怎么樣去做資料,怎么樣去收集原材料送檢等等方面教我很多,對(duì)提高我的業(yè)務(wù)和工作能力起了關(guān)鍵的作用。使我可以很好的完成資料,并可以做好無錫青少年活動(dòng)中心的預(yù)結(jié)算。在這充實(shí)的一年里也充分利用到了專業(yè),制作效果圖和設(shè)計(jì)。比如淮安宙輝大酒店效果圖、南通新華城市家園地下車庫、新廠房效果圖等。

  二、我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。在本職工作中盡心盡力,不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),做好本職工作。在現(xiàn)場一有時(shí)間就拿著圖紙去施工現(xiàn)場對(duì)照,提高自己的空間概念,在腦子里形成一幢房屋是怎么樣的一個(gè)構(gòu)成,自己可以畫出房屋是怎么樣形成的。并在現(xiàn)場和工人同吃同睡,一起上工地。一起測量放線熟悉圖紙、了解施工工藝施工規(guī)范,讓我了解了施工方面的技術(shù)。

  回顧以上是我今年的`工作的一個(gè)總結(jié)。雖然今年在工作中學(xué)習(xí)了很多業(yè)務(wù)知識(shí),但在實(shí)際工作中也存在不少的問題要解決。在新的一年里我會(huì)進(jìn)一步要求自己,提高自己的工作能力。使自己能夠有進(jìn)一步的發(fā)展。并順祝公司業(yè)績蒸蒸日上!

個(gè)人年終總結(jié)15

  新的一年即將到來,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我必須更加努力。這似乎很容易,但需要勇氣、努力和態(tài)度。這需要自信和更強(qiáng)的耐力。我堅(jiān)信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有同事的幫助,有我個(gè)人的不懈努力,20歲的年輕人年度會(huì)議是我轉(zhuǎn)變的一年

 。ㄒ唬┰鰪(qiáng)責(zé)任心,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率;

  主動(dòng)把工作做到位,落實(shí)到位,減少工作失誤。始終堅(jiān)持不懂就問,不懂就學(xué)的態(tài)度。加強(qiáng)與同事的'合作,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)更多的工作和建議。作為一名新人,你應(yīng)該降低自己,了解自己的長處團(tuán)隊(duì)的重要性

  (二)勤奮學(xué)習(xí)和專業(yè)服務(wù)能力

  它涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。我們不怕苦,努力克服。在工作中,我遇到了許多我很少接觸甚至從未了解的新事物、新問題和新情況。例如服務(wù)信函處理、退款流程、訂單登記細(xì)節(jié)處理、電話驗(yàn)證、回答客人的問題等。面對(duì)這些問題,您首先應(yīng)該了解更多,熟悉公司的產(chǎn)品、訂單運(yùn)作以及如何管理,以便您能夠快速進(jìn)入工作崗位,并用專業(yè)的語言向客戶表達(dá)

 。ㄈ┎扇《囗(xiàng)行動(dòng)并堅(jiān)持工作職責(zé)

  英語客服崗位工作時(shí)間長、任務(wù)重、壓力大、夜班多,肩負(fù)著公司的形象。因此,我們需要有責(zé)任心、不怕吃苦、工作努力、樂于奉獻(xiàn)的人。我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)不斷調(diào)整情緒、減壓s

  工作沒有規(guī)模,但分工不同,貢獻(xiàn)很少。這取決于你的意圖。沒有必要為每個(gè)細(xì)節(jié)討價(jià)還價(jià)。我剛畢業(yè),沒有什么社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn),所以很多人都說我們眼睛高手低。但是,我個(gè)人是我相信我有很強(qiáng)的自強(qiáng)意識(shí),學(xué)習(xí)能力強(qiáng),真誠。在工作中,我們應(yīng)該勤于做好自己的工作,謙虛謹(jǐn)慎,不驕傲自滿,不浮躁浮躁,不張揚(yáng)。無論是辦公室的日常事務(wù)還是工作中的任務(wù),我都應(yīng)該盡力做好更好。學(xué)會(huì)及時(shí)、專業(yè)地總結(jié)、分析和總結(jié),最終完成自己的提升和成長。學(xué)會(huì)在公司良好的環(huán)境中磨練自己,拓寬自己,提高自己

 。ㄋ模┥朴谒伎迹碚撀(lián)系實(shí)際

  做一個(gè)細(xì)心的人,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,通過仔細(xì)的觀察和關(guān)注,反思總結(jié),吸取精華,提煉糟粕,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),捕捉并發(fā)現(xiàn)everyo的亮點(diǎn)ne的工作,學(xué)習(xí)和提高自己,拓寬知識(shí)面,提高履行崗位職責(zé)的能力

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