建筑施工年終總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編幫大家整理的建筑施工年終總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑施工年終總結(jié)1
時(shí)光飛逝，不知不覺地已度過(guò)20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來(lái)至今，本人一直在項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來(lái)能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識(shí)，還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來(lái)學(xué)習(xí)。
本人對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的`各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項(xiàng)目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。
二、工程竣工圖編制
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會(huì)審問(wèn)題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖�？⒐D能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)
隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)，項(xiàng)目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中，成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師。
建筑施工年終總結(jié)2
新的一年即將到來(lái)之際，總結(jié)在過(guò)往的一年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和進(jìn)步。20xx年7月我擔(dān)任了xx小區(qū)資料員，從前任資料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓資料治理工作，在施工階段對(duì)一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和回檔進(jìn)行監(jiān)視、檢查，使施工資料達(dá)到完整性、正確性，符合有關(guān)要求。xx在20xx年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過(guò)了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗(yàn)收。
資料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得一定的成績(jī)，但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的一年時(shí)間里，無(wú)論是從監(jiān)視、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的`監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下：
1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。由于工程資料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作，并對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和回檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。
3、按照合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和回檔。
4、編制會(huì)議記錄、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部分檢查、評(píng)定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很重要，也很要害。
5、按照資料規(guī)程將列進(jìn)城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交某資料員。在xx期間我主要是隨著洪工在各工地進(jìn)行磚砌體等砌筑檢查、砼澆筑前的各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收及關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理工作。在黃河水韻A區(qū)、B區(qū)兩個(gè)工地期間主要負(fù)責(zé)資料的收集、分發(fā)、整理……
在xx期間我主要是隨著洪工在各工地進(jìn)行磚砌體等砌筑檢查、砼澆筑前的各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收及關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理工作。在黃河水韻A區(qū)、B區(qū)兩個(gè)工地期間主要負(fù)責(zé)資料的收集、分發(fā)、整理與回檔。
建筑施工年終總結(jié)3
根據(jù)公司20ｘｘ年11月1日《關(guān)于提報(bào)20ｘｘ年工作總結(jié)及20ｘｘ年工作思路的通知》的要求，結(jié)合我項(xiàng)目部20ｘｘ年3月份改制重組以后的工作做出總結(jié)及對(duì)明年工作思路作出安排。
接到《通知》后，項(xiàng)目部經(jīng)理組織項(xiàng)目部技術(shù)、施工、安質(zhì)、材料及出納等部門及負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部在改制重組以后的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)及特點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)20ｘｘ年工作思路向項(xiàng)目部各部門及部門負(fù)責(zé)人征求了意見后，做出了具體的安排。
第一部分20ｘｘ年工作總結(jié)
一、施工任務(wù)完成情況
10號(hào)樓工程20ｘｘ年3月18日復(fù)工，20ｘｘ年12月2日冬季停工，施工總用時(shí)263天，采取冬季施工措施施工43天（20ｘｘ年10月20日至20ｘｘ年12月2日），共完成地下室筏基抗?jié)B砼的澆筑、地下室外墻抗?jié)B砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結(jié)構(gòu)施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填和一至十層的填充墻的施工。
二、項(xiàng)目管理及職工隊(duì)伍思想狀況
20ｘｘ年3月16日總公司改制重組，對(duì)原來(lái)的項(xiàng)目管理理念形成了一定的沖擊，改制初期，項(xiàng)目部在管理上出現(xiàn)了一些紊亂，職工隊(duì)伍的思想波動(dòng)也較大。后經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)就公司改制重組精神對(duì)項(xiàng)目部職工作了大量的思想工作，并且根據(jù)改制重組精神對(duì)項(xiàng)目管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整，將改制前后公司的管理體系和理念作了詳細(xì)的對(duì)照，通過(guò)組織項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司改制重組精神的持續(xù)深入學(xué)習(xí)、討論，并重新確定了項(xiàng)目部管理的重點(diǎn)，相應(yīng)的調(diào)整了項(xiàng)目部管理目標(biāo)及制度，修訂了項(xiàng)目部崗位職責(zé)，使項(xiàng)目部的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上。
三、施工進(jìn)度過(guò)程控制總結(jié)
1、實(shí)際進(jìn)度綜述。合同開工日期20ｘｘ年6月28日，實(shí)際開工日期20ｘｘ年9月15日，未能按期開工的原因：○1招投標(biāo)工作完成后施工現(xiàn)場(chǎng)不具備開工條件；○2施工圖基礎(chǔ)部分變更耽誤時(shí)間；合同竣工時(shí)間20ｘｘ年10月20日，實(shí)際竣工日期（完成合同內(nèi)所有項(xiàng)目的日期）按現(xiàn)在的施工進(jìn)度估計(jì)為20ｘｘ年7月20日，工期推遲的原因：○1開工日期推后79天；○2基礎(chǔ)施工為合同外施工內(nèi)容，單獨(dú)簽訂施工補(bǔ)充承包合同，總工期為76天；○3以上兩項(xiàng)內(nèi)容導(dǎo)致工程進(jìn)入第二次冬季停工（前一年10月20日至次年4月10日）以上三項(xiàng)內(nèi)容共計(jì)工期應(yīng)順延施工327天，扣除前后兩頭采取冬季施工措施施工的時(shí)間50天，應(yīng)順延至20ｘｘ年7月24日，故能履行合同工期。
2、進(jìn)度控制總結(jié)。20ｘｘ年年初，現(xiàn)在的項(xiàng)目部與公司原第四項(xiàng)目部并存，主要管理崗位上的負(fù)責(zé)人均為同一人。當(dāng)時(shí)原第四項(xiàng)目部承建**辦公樓和**公安樓工程的施工均已進(jìn)入尾聲，項(xiàng)目部工作的精力主要放在這兩個(gè)工程的交工驗(yàn)收上，導(dǎo)致年初工程的進(jìn)度就落后于施工進(jìn)度計(jì)劃，20ｘｘ年5月，原第四項(xiàng)目部承建的兩個(gè)工程交工手續(xù)辦理完畢。項(xiàng)目部通過(guò)對(duì)包工隊(duì)的教育、爭(zhēng)取公司資金的最大支持以及加強(qiáng)項(xiàng)目部與監(jiān)理、建設(shè)單位的協(xié)調(diào)等方式和手段，在全體項(xiàng)目部員工的努力下，施工進(jìn)度明顯有了加快，6、7月份分別完成3層主體的施工，但項(xiàng)目部對(duì)高層建筑施工的難度預(yù)計(jì)不足，后期施工進(jìn)度又跟不上施工進(jìn)度計(jì)劃，從而導(dǎo)致工程總體工期的'滯后。在20ｘｘ年項(xiàng)目部將加強(qiáng)進(jìn)度控制，保證業(yè)主的正常交工使用。
四、施工成本控制
1、項(xiàng)目盈虧情況。項(xiàng)目部至目前為止完成的實(shí)際工作量為主體結(jié)構(gòu)14層砼澆筑完畢，砌體完成一至十層，地下室外墻防水和室內(nèi)外回填土工程施工完畢。完成施工預(yù)算價(jià)值為：6768544．00元；施工直接費(fèi)用成本5500000．00元，項(xiàng)目部管理費(fèi)用（含工人工資）約1000000．00元，兩項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)6500000．00元，截至20ｘｘ年年底項(xiàng)目部約盈利268544．00元。
2、剩余工程預(yù)期盈虧分析。10號(hào)樓工程（合同內(nèi)工作）主體工程剩余十三、十四、十五和水箱電梯間；砌體剩十一至十五層；裝修工程剩室內(nèi)外抹灰和樓梯間涂料；安裝工程全部；屋面防水和保溫工程，剩余施工預(yù)算價(jià)值為：3753755．00元。剩余工程成本估算，直接施工費(fèi)用成本可能發(fā)生3953000．00元；施工管理費(fèi)用成本（預(yù)計(jì)20ｘｘ年7月底完成所有施工合同內(nèi)工作）650000．00元，可能發(fā)生的費(fèi)用成本為4603000．00元。所以，剩余工程預(yù)期盈利
3753755．00—4603000．00=—849245．00元，即虧損849245．00元。加上截至目前項(xiàng)目部約盈利268544．00元，整個(gè)項(xiàng)目大約虧損580701．00元。
3、成本控制分析。在現(xiàn)有公司的管理模式下，項(xiàng)目部的成本管理比較簡(jiǎn)單，工程直接費(fèi)用開支是直接包死的，只是按照合同計(jì)價(jià)給包工隊(duì)。項(xiàng)目部20ｘｘ年成本控制的重點(diǎn)從兩個(gè)方面入手，一是嚴(yán)格控制項(xiàng)目部管理費(fèi)用的開支，職工工資按照公司規(guī)定發(fā)放，項(xiàng)目部控制的就是招待費(fèi)用開支、辦公費(fèi)用支出和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用支出；再就是做好工程變更和經(jīng)濟(jì)簽證，20ｘｘ年項(xiàng)目部已辦完的經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)有樁基礎(chǔ)施工預(yù)算和一份經(jīng)濟(jì)簽證單，兩份經(jīng)濟(jì)簽證的收入總額約為65萬(wàn)元，支出約為53萬(wàn)元。
五、“三標(biāo)一體”管理體系的貫徹落實(shí)
公司編制的“三標(biāo)一體”管理體系文件包括質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康和安全三大部分。在20ｘｘ年，針對(duì)“三標(biāo)一體”管理體系的貫徹落實(shí)公司組織過(guò)一次內(nèi)部審核，邀請(qǐng)北京華夏認(rèn)證
建筑施工年終總結(jié)4
新的一年來(lái)臨之際，回首過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的幫助下,靠著自己的基礎(chǔ)和工作閱歷,刻苦鉆研和學(xué)習(xí) ,取得了肯定的成果，總結(jié)在這一年工作中的閱歷教訓(xùn)，發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)，完善自身不足，為今后的工作積累閱歷：
一、主要工作表現(xiàn)及成果
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)刻提示自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。
2、不斷充電、仔細(xì)學(xué)習(xí)。除報(bào)考的二級(jí)建立師外，著重加強(qiáng)工程造價(jià)方面的學(xué)習(xí);除此以外，還取得了重慶交通高校本科學(xué)歷。
3、今年主要完成了XXXXXXXXX合同段竣工資料的.編制工作，辦理工程竣工結(jié)算和決算，該項(xiàng)目竣工資料先后通過(guò)社會(huì)審計(jì)、國(guó)家審計(jì)和檔案局驗(yàn)收歸檔。完成了XX災(zāi)后重建工程路面項(xiàng)目的竣工編制、結(jié)算。
二、努力的方向
1、首先須要給自身充電，積累自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)水平，在XXXXXX合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計(jì)過(guò)程中，總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng)，但是也發(fā)覺自己在編制竣工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn)，作為該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對(duì)內(nèi)業(yè)資料的完備性相識(shí)不足，隨著災(zāi)后重建工程的推動(dòng)，在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來(lái)越規(guī)范，自己有時(shí)還報(bào)著以前的思維。在這方面我應(yīng)當(dāng)即是改正。
2、主動(dòng)參與證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)實(shí)力和專業(yè)水準(zhǔn)。 通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成果,但離一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還須要多學(xué)習(xí)，駕馭好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高自己的工作實(shí)力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，剛好做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
建筑施工年終總結(jié)5
xx建設(shè)工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開始。項(xiàng)目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力，各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。針對(duì)開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新，同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結(jié)。
一、在建工程情況
xx工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致地下車庫(kù)未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素。為此，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將xx主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將xx工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。
二、工程質(zhì)量
xx項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的'立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理和治理，在xx公司的帶領(lǐng)下，將現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比、試驗(yàn)，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。
三、安全生產(chǎn)
今年xx工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這是可喜的，前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批評(píng)�，F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。
我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。今年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。
四、文明施工
工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。xx項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)本地企業(yè)要好得多，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一部分，我們會(huì)更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
五、工程施工碰到的問(wèn)題
xx工地因各方面的原因，管理人員沒(méi)有責(zé)任心；勞務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)重不足，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說(shuō)服，加班加點(diǎn)；勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi)，我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中，管理過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留，給我們?cè)诎踩①|(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場(chǎng)控制極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來(lái)了很大的影響。
六、團(tuán)結(jié)管理層班子
在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式，營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面情況，要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止，只要有利于工作的開展，項(xiàng)目部給予全力支持和配合。
今年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒(méi)有責(zé)任心，但xx工程我們沒(méi)有放棄過(guò)，一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。
建筑施工年終總結(jié)6
一、施工進(jìn)度管理
根據(jù)建設(shè)方對(duì)工期的要求，以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在確保工程質(zhì)量的前提下，合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力，利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，前期抓進(jìn)度，后期抓配合。
二、施工質(zhì)量管理
“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量更是企業(yè)的品牌”。為了實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，我項(xiàng)目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的質(zhì)量管理體系、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)控制措施以及加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制措施。
三、施工安全管理
為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“安全文明工地”的目標(biāo)，我項(xiàng)目部將采取以下管理措施： 1）建立完善的安全保證體系 2）完善各項(xiàng)施工管理制度，如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度等。 3）加大安全施工方面的'投入，落實(shí)四口及臨邊防護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查找危險(xiǎn)源，采取有效措施杜絕安全隱患。
四、施工文明管理
文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平與一個(gè)企業(yè)總體精神面貌的根本途徑。針對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)條件，我項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了合理規(guī)劃布置，并已全部布置到位。文明施工是一個(gè)系統(tǒng)工程，貫穿于項(xiàng)目施工的全過(guò)程，為了始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，我項(xiàng)目部將采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)控制。
我項(xiàng)目部將嚴(yán)格秉承我公司“守誠(chéng)以薄己，取信而厚人”的企業(yè)宗旨，以對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理，精心施工，以飽滿的熱情、充足的干勁，積極投身到本工程施工建設(shè)中。我們堅(jiān)信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)我們不懈的努力，一定會(huì)優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，將本項(xiàng)目打造成精品工程、示范工程！
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利、身體健康、萬(wàn)事如意！ 謝謝大家。
建筑施工年終總結(jié)7
20xx年，是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在面對(duì)金融危機(jī)下不斷萎縮的市場(chǎng)在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展，為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開端。
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
今年，公司共完成國(guó)內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值10200萬(wàn)元，其中：完成自找任務(wù)2500萬(wàn)元;完成國(guó)外產(chǎn)值：13000萬(wàn)元;全年減員42人：其中：解除勞動(dòng)合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司：5人;分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人。
全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0。4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起，與20xx年相比下降50%);全年無(wú)新增職業(yè)病人;機(jī)械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
二、認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神，全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求
公司年初召開的職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo)、抓好兩個(gè)建設(shè)、解決三個(gè)問(wèn)題、推動(dòng)四個(gè)提升”的20xx年工作思路。一年來(lái)，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊(duì)伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)利用人事改革的契機(jī)，抓好人才隊(duì)伍的建設(shè)，一是基本上解決了對(duì)公司發(fā)展信心不足的問(wèn)題，廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策，尋求主動(dòng)、苦練內(nèi)功，加快改革步伐，積極做好準(zhǔn)備;二是在彭州項(xiàng)目工程中，不斷克服這樣或者那樣的`困難，基本解決了我們?cè)陧?xiàng)目管理中管理粗放的問(wèn)題，為下一步不斷提高項(xiàng)目管理水平，努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營(yíng)部生存空間，公司今年還成立了機(jī)電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問(wèn)題，針對(duì)過(guò)去合同管理上存在的不足，不斷加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)督和落實(shí)，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過(guò)程，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，防范合同的風(fēng)險(xiǎn)。并且，公司還整合了資料室，提要求、明目標(biāo)，文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理。
三、努力干好在手項(xiàng)目，不斷拓展生存空間
1、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目：該項(xiàng)目是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，汶川地震后，彭州被國(guó)家劃為十個(gè)極重災(zāi)區(qū)之一，災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重。彭州市某等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項(xiàng)目工期150天，建筑面積30000平米，建設(shè)地點(diǎn)分布在彭州市某鎮(zhèn)某村、某鎮(zhèn)某村、某鎮(zhèn)某村、某鎮(zhèn)某路等地方，四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里，公司項(xiàng)目部針對(duì)此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”沒(méi)有完成、協(xié)調(diào)難等情況下，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。針對(duì)該工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目，具有其特殊性，沒(méi)有施工用電、用水，沒(méi)有施工道路等困難，項(xiàng)目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項(xiàng)目部就進(jìn)場(chǎng)，但是由于業(yè)主方的原因，工程實(shí)際開工時(shí)間滯后，工期緊、任務(wù)重、責(zé)任大，在工程開工以后，項(xiàng)目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，強(qiáng)化安全措施，在施工過(guò)程中，管理做到細(xì)化，責(zé)任做到落實(shí)，進(jìn)度天天檢查，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是通過(guò)全體干部職工的共同努力，到現(xiàn)在為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量1000多萬(wàn)。某、某兩鎮(zhèn)9月10開工，建筑面積1某平米，現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評(píng)。后期某10月20曰、某10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工，正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個(gè)工程的順利交付，項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，追求卓越”的鐵軍精神，在項(xiàng)目建設(shè)中，講誠(chéng)信、講質(zhì)量、講安全、講文明施工，決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設(shè)任務(wù)，為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
2、瑞麗工程處：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈遠(yuǎn)離公司的情況下，工程處不等不靠、積極主動(dòng)四處找活，憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量某余萬(wàn)元，建筑面積約 4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量約某萬(wàn)元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量某萬(wàn)元;姐告某倉(cāng)庫(kù)土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量37。 5萬(wàn)元;姐告某市場(chǎng)三層改建工程，完成工作量25萬(wàn)，建筑面積約1100平米等項(xiàng)目工程。
20xx年，瑞麗工程處完成產(chǎn)值約某萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約某萬(wàn)元，上繳國(guó)家各項(xiàng)稅收15萬(wàn)余元，支付職工工資：某元，人均某元。支付上繳公司各項(xiàng)社保費(fèi)用：61992。 21元，其中建筑公司分?jǐn)偵绫ＹM(fèi)用：某元，支付上繳公司住房公積金：某元。3、成都工程處：20xx年，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成某萬(wàn)元的產(chǎn)值。其中：廣東某噴煤系統(tǒng)約1500萬(wàn)元(該項(xiàng)目己全面完工，正在辦理結(jié)算。);江西某鋼絞線擴(kuò)產(chǎn)工程約1600萬(wàn)元(該項(xiàng)目己進(jìn)入終審階段，初審約1630萬(wàn)元);德陽(yáng)某電爐工程約600萬(wàn)元(該項(xiàng)目已完工進(jìn)入辦理結(jié)算階段)。
自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。
建筑施工年終總結(jié)8
20xx年本人擔(dān)當(dāng)xx工程工程部安全員，在任職期間仔細(xì)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，仔細(xì)抓好現(xiàn)象工作，把安全落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)工程部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力，營(yíng)造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建立的各項(xiàng)工作的安全順當(dāng)進(jìn)展。20xx年工作狀況如下：
一、建立完善制度措施
�。ㄒ唬┙踩a(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)展嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)厲追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套工程部安罰體系，對(duì)于在施工過(guò)程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)展懲罰。
�。ǘ┩晟聘黝愵A(yù)案。
參加工程部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故特地進(jìn)展演練，熟識(shí)應(yīng)急救援方案。
�。ㄈ┖炗嗀�(zé)任書。
工程部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來(lái)工程部報(bào)到的第一時(shí)間就到安全部承受教育，在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識(shí)。將安全教育工作作為對(duì)員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行安全一票拒絕制度。
二、積極開展三級(jí)教育，加強(qiáng)工人的安全意識(shí)
�。ㄒ唬┦┕どa(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人間續(xù)進(jìn)場(chǎng)，為了使工人熟識(shí)本工程安全治理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；工程部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素養(yǎng)和安全治理的必修內(nèi)容，整個(gè)工程安規(guī)考試應(yīng)考率為xxx%，及格率為xxx%，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對(duì)工人進(jìn)場(chǎng)前“三級(jí)”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。
�。ǘ┽槍�(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的`特點(diǎn)，對(duì)工人班組綻開安全技術(shù)交底會(huì)，對(duì)關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對(duì)其進(jìn)展溝通，做好預(yù)防措施。
（三）對(duì)電氣焊工加強(qiáng)治理，所使用操作證必需年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開動(dòng)火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
�。ㄋ模┚S護(hù)電工所使用操作證必需年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)自查自糾力度
每個(gè)星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對(duì)檢查出來(lái)的隱患要求立刻停工整改，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。每天不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查，排查安全隱患，發(fā)覺隱患馬上整改。從七月份開工以來(lái)共發(fā)出隱患整改通知書x份，安全懲罰通知書x份，整改各類隱患41處，嚴(yán)格掌握施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)，順當(dāng)完成公司安全指標(biāo)。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)治理
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示牌，安全宣傳標(biāo)語(yǔ)xx塊，各項(xiàng)安全標(biāo)示牌xx多塊加強(qiáng)安全學(xué)問(wèn)宣傳，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)。
�。ǘ┮罁�(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)展施工現(xiàn)場(chǎng)必需配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必需戴好安全帽，高空作業(yè)必需系好安全帶。各職能施工員要做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，工程部在各分項(xiàng)工程開工以前，依據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)展施工。
�。ㄈ┲貙�(duì)現(xiàn)場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)展隱患排查，但凡不符合氧氣、乙炔使用標(biāo)準(zhǔn)的馬上進(jìn)展處理、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的狀況，特地定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上預(yù)備兩瓶滅火器。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)消防治理工作，對(duì)重點(diǎn)部位，安排專人負(fù)責(zé)，配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全學(xué)問(wèn)的宣傳，全面增加廣闊施工人員的消防安全意識(shí)和消防法制觀念。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)庫(kù)房治理，對(duì)材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過(guò)xx，并配備滅火器。
五、自我工作總結(jié)。
�。ㄒ唬┕こ滩款I(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全工作還是放在首位，對(duì)于安全員的工作也是特別支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的安全學(xué)問(wèn)。
�。ǘ╅_展安全隱患排查，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對(duì)分包單位的安全治理，監(jiān)視隱患整改落實(shí)狀況。
�。ㄈ┴瀼芈鋵�(shí)公司安全教育培訓(xùn)制度，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育，并開展消防演練、防臺(tái)防汛等一系列應(yīng)急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識(shí)和事故應(yīng)急處理力量。
建筑施工年終總結(jié)9
新的一年來(lái)臨之際，回首過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)在這一年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)，完善自身不足，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)：
一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。
2、不斷充電、認(rèn)真學(xué)習(xí)。除報(bào)考的二級(jí)建造師外，著重加強(qiáng)工程造價(jià)方面的學(xué)習(xí)；除此以外，還取得了重慶交通大學(xué)本科學(xué)歷。
3、今年主要完成了XX合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結(jié)算和決算，該項(xiàng)目竣工資料先后通過(guò)社會(huì)審計(jì)、國(guó)家審計(jì)和檔案局驗(yàn)收歸檔。完成了災(zāi)后重建工程路面項(xiàng)目的竣工編制、結(jié)算。
二、努力的方向
1、首先需要給自身充電，積累自己的專業(yè)知識(shí)水平，在XXX合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計(jì)過(guò)程中，總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng)，但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn)，作為該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對(duì)內(nèi)業(yè)資料的完備性認(rèn)識(shí)不足，隨著災(zāi)后重建工程的推進(jìn)，在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來(lái)越規(guī)范，自己有時(shí)還報(bào)著以前的思維。在這方面我應(yīng)該即是改正。
2、積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的.要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多學(xué)習(xí)，掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
建筑施工年終總結(jié)10
20xx年，是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)下不斷萎縮的市場(chǎng)在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展，為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。
一年來(lái)，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開端。
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況
今年，公司共完成國(guó)內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值10200萬(wàn)元，其中：完成自找任務(wù)2500萬(wàn)元；完成國(guó)外產(chǎn)值：13000萬(wàn)元；
全年減員42人：其中：解除勞動(dòng)合同22人；辦理退休15人；調(diào)出公司：5人；分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人。
全年工亡率為0；工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4（重傷事故為0）；工傷傷亡率≤2（輕傷一起，與20xx年相比下降50%）；全年無(wú)新增職業(yè)病人；機(jī)械事故率為0；交通事故為0；特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo)；環(huán)境污染事故為0；各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
二、認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神，全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求
公司年初召開的職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo)、抓好兩個(gè)建設(shè)、解決三個(gè)問(wèn)題、推動(dòng)四個(gè)提升”的20xx年工作思路。一年來(lái)，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊(duì)伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo)，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)利用人事改革的契機(jī)，抓好人才隊(duì)伍的建設(shè)，一是基本上解決了對(duì)公司發(fā)展信心不足的問(wèn)題，廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策，尋求主動(dòng)、苦練內(nèi)功，加快改革步伐，積極做好準(zhǔn)備；二是在彭州項(xiàng)目工程中，不斷克服這樣或者那樣的困難，基本解決了我們?cè)陧?xiàng)目管理中管理粗放的問(wèn)題，為下一步不斷提高項(xiàng)目管理水平，努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有益的探索；為了經(jīng)營(yíng)部生存空間，公司今年還成立了機(jī)電工程處；三是解決了合同及資料的.管理不夠細(xì)致的問(wèn)題，針對(duì)過(guò)去合同管理上存在的不足，不斷加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)督和落實(shí)，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過(guò)程，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，防范合同的風(fēng)險(xiǎn)。并且，公司還整合了資料室，提要求、明目標(biāo)，文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理。
三、努力干好在手項(xiàng)目，不斷拓展生存空間
1、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目：該項(xiàng)目是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，汶川地震后，彭州被國(guó)家劃為十個(gè)極重災(zāi)區(qū)之一，災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重。彭州市xxx等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項(xiàng)目工期150天，建筑面積30000平米，建設(shè)地點(diǎn)分布在彭州市xx鎮(zhèn)xx村、xxx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xxxx村、xx鎮(zhèn)xx路等地方，四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里，公司項(xiàng)目部針對(duì)此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”沒(méi)有完成、協(xié)調(diào)難等狀況下，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。針對(duì)該工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目，具有其特殊性，沒(méi)有施工用電、用水，沒(méi)有施工道路等困難，項(xiàng)目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項(xiàng)目部就進(jìn)場(chǎng)，但是由于業(yè)主方的原因，工程實(shí)際開工時(shí)間滯后，工期緊、任務(wù)重、職責(zé)大，在工程開工以后，項(xiàng)目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，強(qiáng)化安全措施，在施工過(guò)程中，管理做到細(xì)化，職責(zé)做到落實(shí)，進(jìn)度天天檢查，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是通過(guò)全體干部職工的共同努力，到此刻為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量1000多萬(wàn)。xxx、xx兩鎮(zhèn)9月10開工，建筑面積XX平米，現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評(píng)。后期xxx10月20曰、xx10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工，正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個(gè)工程的順利交付，項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，追求卓越”的鐵軍精神，在項(xiàng)目建設(shè)中，講誠(chéng)信、講質(zhì)量、講安全、講禮貌施工，決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設(shè)任務(wù)，為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
2、瑞麗工程處：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈遠(yuǎn)離公司的狀況下，工程處不等不靠、積極主動(dòng)四處找活，憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量xxx余萬(wàn)元，建筑面積約4000平米；騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量約xx萬(wàn)元；海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量xx萬(wàn)元；姐告xxx倉(cāng)庫(kù)土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量37.5萬(wàn)元；姐告xx市場(chǎng)三層改建工程，完成工作量25萬(wàn)，建筑面積約1100平米等項(xiàng)目工程。
20xx年，瑞麗工程處完成產(chǎn)值約xxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約xx萬(wàn)元，上繳國(guó)家各項(xiàng)稅收15萬(wàn)余元，支付職工工資：x元，人均x元。支付上繳公司各項(xiàng)社保費(fèi)用：61992.21元，其中建筑公司分?jǐn)偵绫ＹM(fèi)用：x元，支付上繳公司住房公積金：x元。
3、成都工程處：20xx年，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成xxxx萬(wàn)元的產(chǎn)值。其中：廣東xx噴煤系統(tǒng)約1500萬(wàn)元（該項(xiàng)目己全面完工，正在辦理結(jié)算。）；江西xx鋼絞線擴(kuò)產(chǎn)工程約1600萬(wàn)元（該項(xiàng)目己進(jìn)入終審階段，初審約1630萬(wàn)元）；德陽(yáng)xx電爐工程約600萬(wàn)元（該項(xiàng)目已完工進(jìn)入辦理結(jié)算階段）。
建筑施工年終總結(jié)11
xxxx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，我項(xiàng)目部始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展和指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧這一年來(lái)安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、層層簽訂安全責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制。
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。xxxx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂8個(gè)分包隊(duì)伍，簽訂率100%。形成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各施工隊(duì)老板重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。
二、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我項(xiàng)目花費(fèi)了大量的精力重新修訂了項(xiàng)目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為項(xiàng)目部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備檔案、資料，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全進(jìn)行。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)。
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、項(xiàng)目部從員工一入場(chǎng)開始，組織開展新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育，從場(chǎng)級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場(chǎng)級(jí)的“施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)上級(jí)文件精神的要求，積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)展板、錄像、會(huì)議等形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)。 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)：今年項(xiàng)目部于六月份又組織了一次消防和防汛應(yīng)急救援演練，通過(guò)施工人員的參與和觀摩，為廣大員工進(jìn)行了一堂生動(dòng)形象的實(shí)踐課，不僅是進(jìn)行了一些基礎(chǔ)應(yīng)急救援常識(shí)的演練，還重點(diǎn)對(duì)事故發(fā)生后各部門人員積極配合，聯(lián)合救援進(jìn)行了實(shí)踐和討論，并收到了很好的`效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)各施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作：參加安全資質(zhì)證書考試2人。項(xiàng)目組織進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)10次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)235人次。
通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全體人員的法律認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
四、加強(qiáng)“源頭”管理工作，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，xxxx年共組織各類抽查20余次，日常檢查每周3次，對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。
2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包單位管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來(lái)施工隊(duì)伍不得入場(chǎng)施工。二是要求外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，經(jīng)過(guò)相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證，外來(lái)施工人員接受安全告知后，方可允許施工。
4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。xxxx年項(xiàng)目部共發(fā)生各類事故0起，同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。
為了確保施工安全高效的進(jìn)行，著重做以下方面的工作：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工臨時(shí)用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3、通過(guò)修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。
4、在施工前事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開始施工;
5、及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。
六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
為確保管理體系的有效運(yùn)行，xxxx年下半年項(xiàng)目各部門通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。
七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。
為提高施工人員對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)，并懸掛警示牌。及時(shí)為各個(gè)崗位的施工人員配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品，確保了員工的身心健康。
八、開展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項(xiàng)目特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況：查設(shè)備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況;查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。
九、安全績(jī)效
在xxxx年項(xiàng)目安全工作計(jì)劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標(biāo)。
1、因公死亡人數(shù)為0;因公重傷率為0;因公負(fù)傷率為10%。
2、交通己方責(zé)任事故為0;一般交通事故為5%以下;機(jī)動(dòng)車違章率20%以下。
3、重大污染事故為0;
4、職業(yè)病發(fā)生率為0;
以上指標(biāo)均順利地完成。
十、存在的問(wèn)題
1、個(gè)別施工人員對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯操作規(guī)程，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。
2、今年項(xiàng)目部外來(lái)施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
十一、xxxx年安全工作規(guī)劃
為確保xxxx年無(wú)事故災(zāi)害，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我項(xiàng)目部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的洪水、坍塌、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，最少組織一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。
4、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職施工人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
5、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理，保證外來(lái)施工人員和項(xiàng)目員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供保障。
綜上所述，在過(guò)去的一年里我項(xiàng)目部在安全方面做了大量的工作，保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利開展，取得一定的成效，未來(lái)還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗!
建筑施工年終總結(jié)12
xx年即將過(guò)去，新的一年即將起先，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的閱歷，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好以后的工作，下面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。 隨著二期C區(qū)、B區(qū)工程的逐步綻開，我們工程科主動(dòng)響應(yīng)公司的號(hào)召，努力完成完成公司支配的各項(xiàng)工作指標(biāo)，極力協(xié)作項(xiàng)目部完善場(chǎng)地規(guī)劃、落實(shí)臨建設(shè)施、合理支配施工工序、組織現(xiàn)場(chǎng)眷查、協(xié)調(diào)各部門平行工作。
一、 重點(diǎn)與難點(diǎn)
1、xx年7月21日北京60年難遇的一場(chǎng)大雨，C區(qū)正處于基槽開挖階段，這對(duì)我們工程科人員可是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，24小時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)邊坡視察力度，組織人員24小時(shí)不間斷抽水。
2、C區(qū)、B區(qū)開工面積大、生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊，為確保春節(jié)前C區(qū)：車庫(kù)及主樓地下部分完工，B區(qū)局部完成至正負(fù)零，工程科人員不畏艱辛本著完成任務(wù)的執(zhí)著看法奮斗在施工現(xiàn)場(chǎng)的'第一線。
3、C區(qū)施工場(chǎng)地狹小，地下工程階段材料多，材料碼放及現(xiàn)場(chǎng)文明施工成了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的又一個(gè)難點(diǎn)，為了使施工現(xiàn)場(chǎng)雜而不亂、錯(cuò)而有序，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，實(shí)行限額領(lǐng)料、少量多次，我們親密監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)用狀況，必需保證現(xiàn)場(chǎng)不能集料過(guò)多，也不能因?yàn)槿绷仙倭嫌绊戫?xiàng)目生產(chǎn)安排。
4、在二期C區(qū)、B區(qū)工作開展的同時(shí)，我科室還要兼顧一期A區(qū)的修理工作。工作量大，程序繁瑣，業(yè)主難以溝通給修理工作帶來(lái)了許多負(fù)面影響，在修理過(guò)程中我們既要使業(yè)主滿足又要維護(hù)公司形象和利益，工程科與相關(guān)科室人員秉著對(duì)工作的執(zhí)著，對(duì)業(yè)主的責(zé)任，孜孜不倦的堅(jiān)持不懈的努力著奮斗著，把修理工作順當(dāng)、圓滿完成。
二、創(chuàng)新與突破
1、依據(jù)以往一般鋼制大模板中存在的無(wú)法剛好預(yù)料門窗洞口跑模、漲模、位移等現(xiàn)象，公司多次組織有關(guān)人員考察、學(xué)習(xí)，對(duì)本工程采納明窗明洞的鋼制大模板來(lái)加以對(duì)門窗洞口的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，確保一次性成活，不返修、不剔鑿。
2、為確保C區(qū)2#庫(kù)后開槽的1#、4#、8#樓年前±0.00的順當(dāng)完成，項(xiàng)目部確定：1#、4#、8#樓采納木模硬拼，墻板一起澆筑的施工方案，工程科人員加大過(guò)程中的監(jiān)控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
三、不足與改進(jìn)
工程中不行避開的會(huì)出現(xiàn)失誤，每一次失誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會(huì)豐富閱歷，有閱歷就能避開錯(cuò)誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加，漸漸的感覺到學(xué)問(wèn)的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個(gè)人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，增加自己業(yè)務(wù)實(shí)力;與此同時(shí), 還要結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)，加以應(yīng)用。不明白的、模糊的,剛好與其他專業(yè)人員進(jìn)行溝通，通過(guò)溝通不僅提高了工程科的整體專業(yè)素養(yǎng),還增長(zhǎng)了實(shí)踐閱歷。 盡管在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍舊看到工程科存在的不足，發(fā)展的不穩(wěn)定。不足的方面都是我們須要努力的方面，在將來(lái)的一年里，我信任我們，肯定會(huì)有所突破，有所勝利。 四、安排與目標(biāo)
在新的一年里我們通過(guò)總結(jié)上一年來(lái)的工作閱歷，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避開，以提高工程科的整體工作實(shí)力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，剛好做好公司及項(xiàng)目支配的各項(xiàng)工作和任務(wù)。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，使本公司的施工力氣與技術(shù)力氣更加發(fā)展壯大。
在新的一年里我們本著一切以實(shí)事求是為基準(zhǔn)，合理組織人員進(jìn)場(chǎng)、科學(xué)支配施工工序，立正完成公司及項(xiàng)目部支配的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。
建筑施工年終總結(jié)13
xx承建的xxx標(biāo)段裝置，在20xx年安全生產(chǎn)管理中貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，落實(shí)全國(guó)"安康杯""安全生產(chǎn)月"主題思想，堅(jiān)持《公司20xx年安全工作要點(diǎn)》為目標(biāo)，以人為本，安全發(fā)展；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)以及項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，合理有序開展安全工作，使得項(xiàng)目部全年安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定，現(xiàn)將全年年安全工作總結(jié)如下：
一、深入指導(dǎo)思想學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化；
項(xiàng)目部始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，落實(shí)公司《20xx年安全工作重點(diǎn)》要求；項(xiàng)目部多次召開學(xué)習(xí)討論會(huì)，學(xué)習(xí)討論了怎么樣讓科學(xué)發(fā)展觀、十八大精神合理運(yùn)用到安全管理中，學(xué)習(xí)討論了怎么樣結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際有效的落實(shí)《20xx年安全工作重點(diǎn)》。
在施工生產(chǎn)過(guò)程中，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全文化的重要性，并以"安康杯""安全生產(chǎn)月"為契機(jī)，開展了一系列的文化宣傳活動(dòng)，懸掛安全生產(chǎn)條幅、張貼安全知識(shí)掛圖、樹立企業(yè)文化展板，以及安全文化咨詢?nèi)�、各類主題條幅簽字等，并堅(jiān)持召開每周一項(xiàng)目安全會(huì)、每天班前會(huì)，讓安全文化進(jìn)駐項(xiàng)目部、進(jìn)駐協(xié)作隊(duì)伍、進(jìn)駐各個(gè)施工班組，真正的起到了弘揚(yáng)了公司核心價(jià)值觀及理念體系。
二、扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)，落實(shí)全員培訓(xùn)覆蓋
項(xiàng)目部始終堅(jiān)持對(duì)新入廠員工不培訓(xùn)、禁上崗。目前我國(guó)建筑行業(yè)的施工人員大多是農(nóng)民工，如果不進(jìn)行三級(jí)安全教育，就會(huì)造成操作者盲目施工，野蠻施工，后果不堪設(shè)想。及時(shí)的對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，能夠提升其對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，也能很有效的遏制人的.不安全行為。在安全教育方面，項(xiàng)目部對(duì)入場(chǎng)人員闡述國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)文化；重點(diǎn)講解勞動(dòng)保護(hù)用品的正確佩戴、項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源、事故應(yīng)急處理的措施、事故案例分析等，也開展了特種人員專項(xiàng)培訓(xùn)、臨時(shí)用電專項(xiàng)培訓(xùn)、腳手架搭設(shè)專項(xiàng)培訓(xùn)等含有針對(duì)性的教育培訓(xùn)；在項(xiàng)目部對(duì)安全培訓(xùn)教育工作的不懈堅(jiān)持下，全年累計(jì)培訓(xùn)637人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。
三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，落實(shí)安全齊抓共管
施工現(xiàn)場(chǎng)是安全管理的前線，了解現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，才能掌握安全管理的運(yùn)行狀態(tài)，查找發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)解決問(wèn)題，才能夠達(dá)到項(xiàng)目部預(yù)期的安全管理目標(biāo)，為此安全管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，查找各種隱患，落實(shí)安全防護(hù)到位情況，監(jiān)督安全技術(shù)交底工作等，努力營(yíng)造安全管理的新氣象，促使安全工作有效的運(yùn)轉(zhuǎn)；全年共對(duì)各施工隊(duì)下發(fā)隱患整改通知單45份，隱患整改項(xiàng)136項(xiàng)，分別是文明施工29項(xiàng)，臨時(shí)用電19項(xiàng)，高處作業(yè)20項(xiàng)，施工機(jī)具18項(xiàng)，腳手架9項(xiàng)，模板支架11項(xiàng)，起重吊裝9項(xiàng)，物料提升機(jī)8項(xiàng)，基坑防護(hù)13項(xiàng)；項(xiàng)目部按照"三定"措施，落實(shí)隱患整改。在未來(lái)能源項(xiàng)目部，大家對(duì)安全工作也能夠做到齊抓共管，誰(shuí)看到或者誰(shuí)發(fā)現(xiàn)某個(gè)施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規(guī)范，總能夠給他們提醒，讓他們時(shí)刻的注意安全。也讓很多人都意識(shí)到，安全管理并不都是安全員的事情，而是整個(gè)項(xiàng)目部所有人的事情。每個(gè)人都對(duì)安全有一份責(zé)任，都盡一份責(zé)任心，真正做到群防群治。
建筑施工年終總結(jié)14
本人###，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審)，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過(guò)程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫(kù)整-理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的`聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。
俗話說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng)，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。
我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。
建筑施工年終總結(jié)15
今年，安全管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，以開展安全生產(chǎn)月為契機(jī)，有針對(duì)性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查、培訓(xùn)、教育等活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部及子、分公司的安全監(jiān)管，加大對(duì)各項(xiàng)目部安全隱患的排查力度，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、健全組織機(jī)構(gòu)。
為全力做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，安全管理部從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)事情貫穿于安全管理的全過(guò)程，高度重視，成立了以公司總經(jīng)理為主任，公司副總經(jīng)理為副主任，各項(xiàng)目部經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，和體系目標(biāo)分解，并且按照年初的工作計(jì)劃進(jìn)行一系列的組織活動(dòng)。
二、大力加強(qiáng)安全教育和宣傳，提高全員安全意識(shí)
1、x年我公司在建項(xiàng)目共計(jì)11項(xiàng)，各項(xiàng)目部共計(jì)有員工達(dá)3000人以上，安全管理部積極開展員工三級(jí)安全教育，合格率達(dá)100%，對(duì)今年出國(guó)的南非勞務(wù)人員和尼日利亞二期的勞務(wù)人員計(jì)350多人都安排了出國(guó)前的公司級(jí)安全教育;對(duì)項(xiàng)目部的特種機(jī)械操作人員安排培訓(xùn)持證上崗，對(duì)外聘的塔吊等特種設(shè)備的操作人員，要求持證率達(dá)100%，今年安排二次項(xiàng)目部及公司管理人員共計(jì)21人參加三類人員安全員取證培訓(xùn)。二人參加區(qū)安監(jiān)局和住建局聯(lián)合舉辦的安全管理人員培訓(xùn)，共計(jì)取證達(dá)8人。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)
進(jìn)入安全生產(chǎn)月，安全管理部要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅共計(jì)80余幅;進(jìn)入活動(dòng)期間，各項(xiàng)目部制作安全宣傳版面10副，出安全專欄5期。開展安全專項(xiàng)檢查二次，通過(guò)這些組織宣傳工作，極大的強(qiáng)化了各項(xiàng)目部員工的安全意識(shí)。
3、突出重點(diǎn)樹立標(biāo)桿，區(qū)安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在新綠洲舉行
今年五月份，，區(qū)住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)隆重在華祥置業(yè)新綠洲項(xiàng)目部召開，全區(qū)的建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加，并進(jìn)行認(rèn)真觀摩學(xué)習(xí)，此次活動(dòng)受到大家的一致好評(píng)，新綠洲項(xiàng)目部在安全管理工作已上了一個(gè)新的臺(tái)階，此外項(xiàng)目部還舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)此次活動(dòng)提高了勞務(wù)班組和管理人員的安全意識(shí)、安全管理水平及業(yè)務(wù)能力。
4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新的建筑安全規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ33-，JGJ59-、JGJ130-等，組織項(xiàng)目部集中學(xué)習(xí)，并參加專家培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。
三、加大安全生產(chǎn)檢查，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
今年安全管理部，根據(jù)各項(xiàng)目部的.施工生產(chǎn)特點(diǎn)和距離的遠(yuǎn)近，分別開展安全生產(chǎn)檢查，對(duì)本區(qū)的項(xiàng)目部每周不少于二次，外地的項(xiàng)目根據(jù)具體情況，每月或者每季度一次，除進(jìn)行日常安全生產(chǎn)檢查外，還先后組織了腳手架、施工用電、防雷防雨及特種施工設(shè)備為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查，積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等20余次，檢查覆蓋面包括本地所有的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況等。在安全管理部日常檢查中，只要發(fā)現(xiàn)是安全隱患問(wèn)題，立即下達(dá)安全隱患整改通知書，并限期整改落實(shí)并復(fù)檢，下發(fā)隱患整改通知書50余份。下發(fā)安全處罰單10余份。通過(guò)日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查，提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生，為調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)積極性，安全管理部還采取了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在安全生產(chǎn)檢查中，安全生產(chǎn)工作開展較好的項(xiàng)目部在公司的月報(bào)上進(jìn)行表?yè)P(yáng)，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開展較差，多次檢查仍存在較大安全隱患的項(xiàng)目部進(jìn)行批評(píng)和處罰。
四、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
在新開工程開工前，公司安全管理部代表公司與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《x年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》，按照簽訂的“項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)施工管理目標(biāo)”進(jìn)行考核，每半年考核一次，認(rèn)真打分，綜合評(píng)比考核。在各項(xiàng)目部掀起安全生產(chǎn)、人人有責(zé)、奮勇爭(zhēng)先的氛圍，為落實(shí)安全目標(biāo)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、爭(zhēng)創(chuàng)“省、市文明工地”，提高安全文明施工管理水平
一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面做出了大量的工作，并取得了一定的成績(jī)，x年公司共申報(bào)市“文明工地”3項(xiàng)，省“文明工地”1項(xiàng)，我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，只有更好沒(méi)有最好。安全管理部的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我們一定會(huì)警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
六、x年安全管理工作現(xiàn)狀及指標(biāo)執(zhí)行情況
今年共發(fā)生死亡事故二起，輕傷事故三起，其中按事故類別分為：高處墜落二起，物體打擊事故一起，機(jī)械傷害二起。
全年的負(fù)傷率為千分之1.5;無(wú)重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故;無(wú)環(huán)境污染和嚴(yán)重?cái)_民事件;發(fā)隱患整改單50份;下發(fā)安全處罰單10余份，出國(guó)人員培訓(xùn)共13批次，三級(jí)安全教育通過(guò)率100%。
七、目前主要存在的問(wèn)題
x年，我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍然沒(méi)有避免重大事故的發(fā)生。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作的主要原因如下：
部分項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，這一原因普遍存在，對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入不夠，隱患整改力度不大不及時(shí)，安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠，特別在資金緊張的情況下，安全投入就明顯不到位，防護(hù)工作滯后，另一方面，施工勞務(wù)人員的素質(zhì)低、新工人多、年齡大、安全意識(shí)淡薄，工作經(jīng)驗(yàn)少，安全教育不到位等諸多原因，所以導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
安全管理人員不夠，配備不足，現(xiàn)有項(xiàng)目部的安全員配備不足，達(dá)不到規(guī)定的人員數(shù)量。安全員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心有待提高，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。安全措施費(fèi)不能夠合理使用，對(duì)于安全的違章行為的處罰的力度不大，在安全管理工作中沒(méi)有能夠有效的開展多種形式的安全教育和培訓(xùn)活動(dòng)，安全培訓(xùn)和教育的時(shí)間不足。
x年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們將在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
八、x年安全管理工作計(jì)劃
1、x年度安全管理部全體人員將努力工作，確保全年無(wú)重大傷亡事故，一般事故控制在2‰以內(nèi);負(fù)傷率在千分之六以下;無(wú)重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故;無(wú)環(huán)境污染事故。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加大對(duì)特種機(jī)械設(shè)備的管理，對(duì)塔吊、施工升降機(jī)等設(shè)備必須做到驗(yàn)收合格、登記備案后使用，操作人一律做到持證上崗。
4、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在重大安全隱患的部位，勒令停工整改。
5、配合各項(xiàng)目部做好安全資料的收集整理工作，開展多種形式的安全生產(chǎn)教育工作，做好新進(jìn)員工的三級(jí)安全教育工作，做好出國(guó)人員的培訓(xùn)工作。
6、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部管理人員的新的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的安全教育，積極將公司的后備人員和青苗人才送出去安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，共同提高安全意識(shí)、管理水平和管理能力。
7、確保公司安全生產(chǎn)和文明工地指標(biāo)的完成，實(shí)施年度目標(biāo)考核。
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