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礦山安全員年終總結(jié)

時(shí)間:2024-08-20 07:58:41 年終總結(jié) 我要投稿

礦山安全員年終總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編收集整理的礦山安全員年終總結(jié),歡迎大家分享。

礦山安全員年終總結(jié)

礦山安全員年終總結(jié)1

  20xx年已過去,我們迎來了嶄新的20xx年在過去的一年里,一采區(qū)安全組始終以0123安全管理模式為中心,堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念,全面開展安全管理工作,完成各項(xiàng)安全目標(biāo),為此,我把一采區(qū)安全組20xx年的工作做以下總結(jié):

  一、強(qiáng)化安全管理,明確安全責(zé)任,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀

  為了強(qiáng)化安全管理,提高安全意識(shí),調(diào)動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性,明確安全責(zé)任,把安全管理的責(zé)任落到班組、個(gè)人,發(fā)揮集體的力量,相互監(jiān)督、齊抓共管,x月份采區(qū)同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確立互保、包保的對(duì)象,明確安全責(zé)任,使安全工作層層負(fù)責(zé),相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。

  二、繼續(xù)開展職工安全教育工作,提高職工的安全意識(shí)和水平

  1、根據(jù)職能部門的工作要求,結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際情況,本著即不影響生產(chǎn),又能使全體職工都能受到教育的思路,采取多種形式和方法,組織全員安全教育和培訓(xùn)工作,為此,安全組制定培訓(xùn)計(jì)劃和制度,抽專職人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)的內(nèi)容重點(diǎn)以崗位安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主,結(jié)合事故案例,進(jìn)行對(duì)照剖析、講解來提高培訓(xùn)的效果。

  2、開展了設(shè)備的使用,隱患排查現(xiàn)場(chǎng)教育,加強(qiáng)通風(fēng)及特種作業(yè)人員的專業(yè)技能教育,提高他們的操作技術(shù)水平和隱患排查的技能,使職工的安全意識(shí)和自我防范能力有了明顯的提高。

  3、加強(qiáng)班前會(huì)教育,針對(duì)各班組的生產(chǎn)情況,班前會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),做好安全防范工作,開展班組安全月活動(dòng),力求教育形式多樣、新穎。

  4、組織開展“安全月”活動(dòng),安全月期間,加大了安全宣傳力度,張貼安全標(biāo)語,懸掛彩旗,大力營(yíng)造宣傳氣氛,表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績(jī)的人員。

  5、召開違章人員座談會(huì),讓違章人員對(duì)自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析,并對(duì)此做今后的工作打算。

  三、再次開展作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)演練和隱患排查治理工作

  1、借助20xx年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作的東風(fēng),再次開展了20xx年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作的演練,結(jié)合20xx年實(shí)際演練時(shí)暴露出的一些問題,調(diào)整演練計(jì)劃和時(shí)間安排,有針對(duì)性的進(jìn)行演練,演練工作立時(shí)x個(gè)多月,對(duì)采區(qū)的所有工種按標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行演練,通過演練,強(qiáng)化了職工對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和掌握,提高工作作業(yè)水平和操作技能,違章野蠻操作現(xiàn)象明顯下降。

  2、根據(jù)職能處室的工作要求,今年在采區(qū)各生產(chǎn)班組開展了隱患排查治理工作,為了把此項(xiàng)工作落實(shí)好,并結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際,制定了隱患排查治理實(shí)施方案和管理制度,為了達(dá)到要求,采區(qū)組織人員不定期的進(jìn)行了抽查。

  四、加大安全檢查力度,提高隱患整改的效率

  1、繼續(xù)開展每周一次的周檢活動(dòng),周檢有計(jì)劃、重點(diǎn)不走形式,根據(jù)周檢計(jì)劃,有針對(duì)性的組織周檢人員,涉及哪個(gè)班組,哪個(gè)班組及相關(guān)人員參加,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)安排定措施、定時(shí)間進(jìn)行整改,現(xiàn)場(chǎng)不能解決的拿到周檢會(huì)上解決,從不拖延,對(duì)到期未組織整改的責(zé)任人或班組進(jìn)行考核,并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

  2、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對(duì)性的組織檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和假日,采取相應(yīng)的防范措施。

  3、做好日常性安全檢查工作,根據(jù)生產(chǎn)情況,安全組對(duì)當(dāng)班安全員進(jìn)行了明確的分工,劃分工作區(qū)域,確定檢查重點(diǎn)、難點(diǎn),杜絕只憑經(jīng)驗(yàn),遙控指揮的懶惰工作作風(fēng),要現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),不留盲區(qū),確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并能及時(shí)進(jìn)行解決。

  4、充分發(fā)揮科學(xué)的'、現(xiàn)代的檢測(cè)和監(jiān)控技術(shù)手段,改變傳統(tǒng)落后的檢測(cè)方法,檢查機(jī)械設(shè)備的缺陷和其他相關(guān)數(shù)據(jù),掌握第一手資料,保證作業(yè)人員的人身安全,20xx年共檢查出和治理隱患300余起。

  五、加強(qiáng)安全確認(rèn)工作,提前做好安全防范

  安全確認(rèn)工作在生產(chǎn)中十分重要,如何確認(rèn)和如何堅(jiān)持確認(rèn)是工作的重點(diǎn),確認(rèn)工作不能走形式,要真實(shí),必須堅(jiān)持經(jīng)常,20xx年我們從以下幾方面工作

  1、施工前的安全交底,工程施工前技術(shù)組下達(dá)技術(shù)交底交接單,安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組,生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施工安全措施,詳細(xì)規(guī)定施工過程所注意的各種安全事項(xiàng)和施工方法,未簽施工單前任何人不準(zhǔn)安排施工。

  2、工程施工前的三級(jí)確認(rèn),工程施工前由生產(chǎn)班組、技術(shù)組、安全組三組負(fù)責(zé)人員進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)做三級(jí)確認(rèn),檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,對(duì)查出的問題制定整改措施,確認(rèn)一切正常后方可施工。

  3、班組長(zhǎng)安全確認(rèn)工作,班組長(zhǎng)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中第一指揮人員,負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配,首先對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況要掌握,如何調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)的安全管理積極性,做好作業(yè)前的安全確認(rèn)工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵,20xx年安全組把班組長(zhǎng)安全確認(rèn)作為工作的重點(diǎn),并制定班組長(zhǎng)確認(rèn)制度和考核辦法,提高全體職工對(duì)安全確認(rèn)工作的認(rèn)識(shí)并進(jìn)行監(jiān)督。

  六、下大力度抓習(xí)慣性違章工作

  習(xí)慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題,根深蒂固,危害之大,很多安全事故都與習(xí)慣性違章作業(yè)有關(guān),麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員,如不認(rèn)真對(duì)照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn),所以,20xx年我們把抓習(xí)慣性違章當(dāng)作了工作的重點(diǎn),為了能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章作業(yè),首先,加強(qiáng)了管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高其辯識(shí)能力,同時(shí)加強(qiáng)了職工的教育和培訓(xùn)工作,有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)照、糾正,通過一年的努力,習(xí)慣性違章有明顯下降趨勢(shì)。

  七、加強(qiáng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)的跟蹤監(jiān)督工作

  根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程的發(fā)展,加大對(duì)危險(xiǎn)源的管理,安全組每月組織一次全體安全員工作分析會(huì),總結(jié)上月的工作情況,對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類和分析,制定辦法,確定下月工作重點(diǎn)和難點(diǎn)或可能出現(xiàn)哪些問題,提前制定預(yù)防和控制措施,合理的安排。

  加大了危險(xiǎn)源的跟蹤檢測(cè)工作,不定期的進(jìn)行檢查和檢測(cè),從不馬虎,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)跟班監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)指揮,從而保證采區(qū)生產(chǎn)的正常和作業(yè)人員的人身安全。

礦山安全員年終總結(jié)2

  20xx年,我們認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立xx企業(yè)的安全責(zé)任意識(shí),突出重點(diǎn),深化安全隱患專項(xiàng)整治,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位,確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  一、20xx年安全工作總結(jié)

  (一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  年初組織召開了安全工作會(huì)議;修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》;起草了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》;制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。使安全工作更加規(guī)范化、制度化,將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

 。ǘ┱J(rèn)真做好工作期間的安全生產(chǎn)工作。

 。ㄈ⿵(qiáng)化安全培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。

  1、協(xié)助培訓(xùn)中心對(duì)公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。

  2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級(jí)培訓(xùn),對(duì)《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  3、對(duì)特種作業(yè)人員,即涉爆人員和危化工人進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn),共培訓(xùn),培訓(xùn)合格率達(dá)到了x%。

  4、x月x日按照國(guó)家及省市縣的文件要求,公司對(duì)段隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn),并且組織考試,簽訂承諾書,確保職工的利益得到保護(hù)。

  (四)結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

  公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,道路運(yùn)輸尤為重點(diǎn),為保證安全生產(chǎn),安全部門對(duì)采區(qū)的運(yùn)輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理,有效遏制了各類事故的發(fā)生。20xx年重點(diǎn)對(duì)燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn),補(bǔ)齊了道路標(biāo)識(shí),加大了對(duì)土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強(qiáng)化管理,安全工作收到了良好效果。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查,有效消除各類事故隱患。

  公司安全部門加大了安全檢查力度,實(shí)行夜間值班制度,晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作,共查出隱患條,下發(fā)安全隱患整改通知單份,同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改,經(jīng)復(fù)查,所有隱患已經(jīng)全部治理完畢,隱患整改率xx%。20xx年,共對(duì)道路運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備、地面坑下防火等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查次。

 。┱J(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作。

  安全部門認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和上級(jí)公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,成立了x個(gè)安全檢查組,每月對(duì)基層單位進(jìn)行檢查,針對(duì)查出的'問題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實(shí)專人進(jìn)行整改,隱患整改率達(dá)到了x%。同時(shí),加大了對(duì)“三違”人員的查處力度,x月份共查處“三違”人員x人,罰款x元,有效杜絕了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。

 。ㄆ撸┻M(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  安全部門根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求(試行)》結(jié)合公司實(shí)際,修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)辦法,考核項(xiàng)目由原來x個(gè)增至x個(gè)。將在x月份出臺(tái)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。20xx年,共開展x次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,經(jīng)考核均為一級(jí)品。

 。ò耍╅_展安全活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  按照集團(tuán)公司和上級(jí)公司的安排和部署,組織開展了xx活動(dòng),制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位,并懸掛在路和辦公樓兩側(cè),發(fā)放宣傳單萬余份,充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題;通過活動(dòng)的開展,有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。

  二、存在問題和不足

  20xx年,我公司安全工作整體形勢(shì)比較平穩(wěn),但是一是職工安全意識(shí)淡薄,“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,自主保安能力差;二是對(duì)職工的安全教育不夠,對(duì)特種作業(yè)人員管理力度有待加強(qiáng);三是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管不到位,安全措施執(zhí)行不利;四是對(duì)安全工作重視不夠,說起來重要,忙起來次要,干起來不要。這就要求我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)職工安全教育,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè),對(duì)重點(diǎn)部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān),做好“三大規(guī)程”培訓(xùn)工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí),防止類似事故再次發(fā)生。

  三、20xx年安全工作安排

  (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實(shí)。“嚴(yán)”字當(dāng)頭,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對(duì)釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)肅處理。

  二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分,我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各個(gè)基層單位和各個(gè)工作崗位,既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來,對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。

 。ǘ┘訌(qiáng)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是高度重視防治水工作。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水情況,加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),在單位防洪堤內(nèi)挖掘截水溝,安裝排水設(shè)備,雨季期間,排水設(shè)備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠,確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。完善有關(guān)水文圖紙資料,制定和完善防治水措施,配備足夠的防治水裝備,制訂防治水應(yīng)急預(yù)案。

  二是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。單位以汽車運(yùn)輸為重點(diǎn),抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項(xiàng)管理,其他單位要結(jié)合實(shí)際,抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理,防止各類事故的發(fā)生。

  三是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急救援能力。各單位要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案,公示應(yīng)急救援流程,普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí),適時(shí)組織演練,保證發(fā)生事故,能迅速投入搶救,減少損失。

  四是組織開展各類安全活動(dòng),大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年,針對(duì)性地開展“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動(dòng),利用電視臺(tái)、宣傳畫廊、板報(bào)等宣傳陣地,大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動(dòng)保安全,以安全促生產(chǎn)。

  五是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮,不僅要保證下坑時(shí)間,更要履行職責(zé),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。

  六是要加強(qiáng)地面安全管理。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)安全管理制度,日常安全監(jiān)察的重點(diǎn)是防火、防盜、防觸電、防機(jī)械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸,督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期組織檢查,防止意外事故發(fā)生。

  七是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提,質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)工作的全過程。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。

 。ㄈ┮匀藶楸,強(qiáng)化培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。20xx年,公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育,把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓,努力提高職工自主保安意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓(xùn),做到“九落實(shí)”,認(rèn)真開好班前會(huì),堅(jiān)持“六必講”,做到天天講,班班講,安全注意事項(xiàng)了然于胸。堅(jiān)持強(qiáng)制性安全培訓(xùn),幫助廣大職工做到“三懂四會(huì)”,全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。

 。ㄋ模┩七M(jìn)隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。

  一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,重點(diǎn)監(jiān)察技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,加大現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須堅(jiān)決停產(chǎn)。

  二是各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》,結(jié)合本單位實(shí)際,完善“三違”內(nèi)容,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),使每一名從業(yè)人員都能對(duì)“三違”行為牢記于心。同時(shí),要加大對(duì)“三違”行為的整治力度,有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

  三是強(qiáng)化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,堅(jiān)持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實(shí)責(zé)任。安全部門在堅(jiān)持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加單位的安全抽查頻次,檢查要嚴(yán)格細(xì)致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一時(shí)難以整改的,必須及時(shí)上報(bào)公司。

礦山安全員年終總結(jié)3

  一、思想政治情況

  統(tǒng)一思想,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,學(xué)要有方向,干要有目標(biāo),利用學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)及其它活動(dòng)引導(dǎo)干部職工以科學(xué)的發(fā)展觀認(rèn)真的做好安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持安全第一,以人為本的管理觀念,積極開展基層基礎(chǔ)活動(dòng),深入貫徹落加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知,通過堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,推進(jìn)了我礦向科學(xué)化、規(guī)范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育,開展各項(xiàng)有益活動(dòng),干部職工向心力,凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升。

  個(gè)人思想上能和上級(jí)保持一致,在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,積極維護(hù)大局,推動(dòng)我礦發(fā)展;能自覺學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時(shí)俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以無愧于組織的信任和員工的期望,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場(chǎng),深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評(píng)。

  二、工作開展情況

  在生產(chǎn)中,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對(duì)礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,克服不利因素,針對(duì)井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調(diào)整開拓布局,努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)正常接替。

  狠抓信息調(diào)度管理工作,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);狠抓現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,使之貫穿于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的全過程,解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題,達(dá)到務(wù)求實(shí)效;保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全生產(chǎn)指標(biāo),成本控制指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  大力配合和加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況,為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,不斷打造示范工程,礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,事故隱患點(diǎn)大幅下降。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門的大力配合下,在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下,分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。

  嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和崗位安全責(zé)任制,全面深入開展“三級(jí)隱患排查治理”工作,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持每周一至周六全礦各專業(yè)無縫隙全覆蓋安全大檢查,不漏查任何一個(gè)地區(qū)、不漏查任何一條隱患。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查責(zé)任追究制度,對(duì)不按期治理或重復(fù)出現(xiàn)的隱患要嚴(yán)格對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追究。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)工作,進(jìn)一步規(guī)范職工的安全操作行為。對(duì)“三違”人員過斷停下來,制定專人進(jìn)行程序化教育,嚴(yán)查安全不放心人,使職工從思想上對(duì)安全有足夠的'重視,消除職工的依賴思想,提高職工抓好安全的積極性。

  狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)抓基層干部管理,深化基層隊(duì)伍建設(shè)。近年來,我礦采掘隊(duì)伍人員不穩(wěn)定,新進(jìn)職工多,從年初至今,為滿足礦井發(fā)展需求,礦對(duì)現(xiàn)有隊(duì)伍進(jìn)行了改建重組,招收新職工,相對(duì)管理難度增加,安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái),本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度,通過親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場(chǎng)考察等方式深入調(diào)查、熟悉,進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理,提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合,搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新,新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下,重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用,減少浪費(fèi)與提效。

  三、工作體會(huì)和不足

  一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上,需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上,仍要下大功夫、做過細(xì)的工作;三是推廣創(chuàng)新力度不夠。

  以上問題在今后工作中將努力克服。20xx年四季度我們雖然取得了一定的成績(jī),但存在的問題和不足還很多,在20xx年我們將在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,改正缺點(diǎn)和不足,克服困難,開拓創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、成本指標(biāo)順利完成。

礦山安全員年終總結(jié)4

  本月度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門單位的大力支持與幫助下,我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、勤奮工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績(jī),現(xiàn)將本月度工作情況總結(jié)如下:

  一、圍繞中心,努力做好供應(yīng)工作

  本月我礦首個(gè)工作面xx綜采面設(shè)備要進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn),我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工竭盡全力做好設(shè)備采購工作,確保綜采面設(shè)備驗(yàn)收確認(rèn)成功。本月上旬在人員少任務(wù)重的情況下,我對(duì)設(shè)備采購工作進(jìn)行認(rèn)真謀劃,細(xì)致安排,落實(shí)任務(wù),要求每個(gè)供應(yīng)員務(wù)必努力工作,及時(shí)采購到設(shè)備,不影響綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度。本月中旬部分設(shè)備到貨不及時(shí),嚴(yán)重影響綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度,在此情況下,我們積極與供應(yīng)商聯(lián)系,要求他們引起高度重視,加快設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度,按時(shí)把設(shè)備發(fā)往我公司。為確保安裝進(jìn)度,我們先后兩次派人去廠方督促他們,經(jīng)過我們努力,設(shè)備及時(shí)到貨,基本沒有影響xx綜采面設(shè)備的安裝。本月下旬綜采面設(shè)備安裝工作接近尾聲,但缺少一些零星物資,仍然嚴(yán)重制約缺綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度,比如一些高壓膠管,還有設(shè)備所使用的潤(rùn)滑油等,在此情況下,我們特事特辦,一邊收集整理缺少零星物資的品種數(shù)量上報(bào)公司,一邊積極聯(lián)系供應(yīng)商,使缺少的零星物資及時(shí)到貨,把對(duì)綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度的影響降到最小。

  二、勤奮工作,完成倉庫盤點(diǎn)工作

  本月由于xx綜采面設(shè)備安裝,我們?nèi)蝿?wù)重、工作緊張。在繁重的工作前面,我們根據(jù)公司的要求,開展倉庫盤點(diǎn)工作。為做好倉庫盤點(diǎn)工作,我們召開會(huì)議,學(xué)習(xí)公司文件,就如何做好倉庫盤點(diǎn)工作,作了認(rèn)真細(xì)致的安排部署,要求盤點(diǎn)人員以負(fù)責(zé)任的`態(tài)度認(rèn)真做好倉庫盤點(diǎn)工作,保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過大家的共同努力和勤奮工作,我們盤點(diǎn)摸清了副井倉庫的庫存情況,主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢,并于25號(hào)按期上報(bào)了庫存。在做好倉庫盤點(diǎn)工作的同時(shí),我們對(duì)加強(qiáng)倉庫管理,提高物資管理水平,提出了新的要求,力爭(zhēng)把倉庫管理得更好,為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

  本月我刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得較好成績(jī)。下個(gè)月是我們公司xx綜采面出煤的首個(gè)月份,我要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作精神與工作部署,進(jìn)一步振奮精神,鼓足干勁,帶領(lǐng)全體供應(yīng)科全體員工共同做好各項(xiàng)工作,為公司生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。

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