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有線電視個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間:2022-07-16 00:11:08 年終總結(jié) 我要投稿
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有線電視個(gè)人年終總結(jié)

  時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來了新的一年,回望過去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長,不如來個(gè)總結(jié)以對過去工作做個(gè)分析和借鑒。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,以下是小編幫大家整理的有線電視個(gè)人年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有線電視個(gè)人年終總結(jié)

  有線電視個(gè)人年終總結(jié) 篇1

  有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象,廣電站個(gè)人工作總結(jié)。只有提供良好的服務(wù),才能夠不斷增加用戶對我們的信任,進(jìn)而才會具有市場競爭力。過去的20xx年,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時(shí)。一年多來,在縣局、公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力,F(xiàn)將一年多的工作總結(jié)如下:

  一.抓安全傳輸,保信號暢通

  去年以來,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全,在上級的統(tǒng)一部署下,本人不間斷地對線路進(jìn)行巡查。確保了國慶節(jié)、和黨的“十六大”召開重要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。

  二.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),誠實(shí)做人,樹行業(yè)形象。

  作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,網(wǎng)絡(luò)配備應(yīng)該說是比較精簡的。具體負(fù)責(zé)日常維修和收費(fèi)工作,而作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè),且管理范圍涉及面廣,直接用戶達(dá)1000余戶,我負(fù)債的有線電視總長度達(dá)20多公里。所經(jīng)路途地形復(fù)雜,既有以架空為主的線路,過河的`線路,受人為或自然破壞的情況較為嚴(yán)重。各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,從不把困難推向站里,而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動(dòng)自己的積極性,在我們的共同努力下,使各項(xiàng)工作有條不紊正常運(yùn)作,一年來,在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下,經(jīng)過我們站全體員工的共同努力,使我站的各項(xiàng)工作有了新的起色。全年發(fā)展(新增入網(wǎng))戶42戶,用戶報(bào)修147起(次),受風(fēng)雨雷電及氣溫變化和其它因素造成的故障38起(次)、因用戶使用不當(dāng)和室內(nèi)私拉亂接等造成的故障21起(次);夜間維修線路3次,除安裝任務(wù)外,完成了公司下達(dá)的其它各項(xiàng)任務(wù)。

  存在不足

  一.深入第一線不夠

  對于工作,雖然本人是盡心盡責(zé),但是聯(lián)系群眾不夠深入。與群眾交流就比較少,使廣大群眾的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了我的工作積極性和熱情。

  二.工作方式、方法比較簡單

  這一年,工作可謂千頭萬緒,要求處理和解決的問題很多,在這種情況下,本人有時(shí)處理問題比較簡單,特別是遇到一些較為棘手的問題時(shí),內(nèi)心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事、用戶的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。

  三.工作熱情有所下降

  應(yīng)該說,本人工作熱情比較高,也較為自覺主動(dòng)。但隨著時(shí)間的推移,也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想,主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降,工作干勁不如以前,工作積極性、主動(dòng)性,創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來,有時(shí)也會產(chǎn)生干多干少一個(gè)樣的不健康想法。

  四.今后打算

  針對目前實(shí)際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,首先是要加強(qiáng)維護(hù)工作,加大有線電視設(shè)施保護(hù)力度,確保黨和政府的聲音及時(shí)傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路維修真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò),保一方暢通,創(chuàng)一方效益”。有句話說的好:“千好萬好不如用戶說好,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如用戶夸獎(jiǎng)!庇脩舻臐M意,就是我最根本的追求目標(biāo)和努力方向。為此,我將持續(xù)“樹立新形象,滿意廣電網(wǎng)、保暢通”,積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力,樹立自身良好的形象,增加用戶對我的工作了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。

  我想,投入才有回報(bào),忠誠才有信任,主動(dòng)才有創(chuàng)新,堅(jiān)毅才有作為。在今后的工作中,我將努力增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、科學(xué)性和預(yù)見性,總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。”并將以實(shí)際行動(dòng)來贏得廣大用戶的理解和信任。

  有線電視個(gè)人年終總結(jié) 篇2

  加快發(fā)展xx廣播電視臺的各項(xiàng)事業(yè),必須認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展與提高、繼承與創(chuàng)新結(jié)合起來,把著眼當(dāng)前與考慮長遠(yuǎn),重點(diǎn)突破與整體推進(jìn)結(jié)合起來。20xx年主要在以下幾個(gè)方面做好工作:

  第一、新聞宣傳求質(zhì)量

  提高宣傳質(zhì)量是我們當(dāng)好喉舌,贏得受眾的根本。沒有質(zhì)量就沒有收聽收視率,就沒有廣告收益,也沒有宣傳的地位和作用,因此,必須努力提高新聞宣傳質(zhì)量,一要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。導(dǎo)向正確是提高輿論宣傳質(zhì)量的首要前提。對于廣電來說,節(jié)目導(dǎo)向正確,并且做精做優(yōu),宣傳質(zhì)量就有了根本保證。二要貫徹落實(shí)“三貼近”。首先是貼近xx商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的實(shí)際,利用現(xiàn)有頻道資源,開設(shè)商貿(mào)頻道。設(shè)置一檔經(jīng)濟(jì)新聞、一檔經(jīng)濟(jì)生活類欄目;其次是貼近群眾,繼續(xù)辦好《今晚九點(diǎn)》電視欄目和《百姓關(guān)注》廣播欄目,為群眾和政府部門之間架設(shè)溝通的橋梁。三要?jiǎng)?chuàng)新宣傳方式,新聞宣傳出新彩。要研究受眾心理,以提高視聽率為目標(biāo),加強(qiáng)節(jié)目欄目質(zhì)量考評,不斷提高廣播電視的視聽宣傳效果。四是增強(qiáng)品牌意識,打造頻道品牌和欄目品牌。20xx年將在人才、技術(shù)、標(biāo)識等方面加大投入,全面提高廣播電視頻道的品牌含量,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳的影響力。

  第二、經(jīng)營創(chuàng)收求效益

  經(jīng)營創(chuàng)收是廣電事業(yè)拓展的重要內(nèi)容,也是加快廣電發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。一要夯實(shí)主業(yè),保持廣告創(chuàng)收持續(xù)穩(wěn)步較快增長。明年?創(chuàng)收計(jì)劃達(dá)到400xxxx元;二要開拓新業(yè),形成多元經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。數(shù)字電視開通二年來,已從20套電視節(jié)目增加到現(xiàn)在的80套電視節(jié)目和5套廣播節(jié)目,并且完成了陽光政務(wù)與xx數(shù)字化信息平臺的建設(shè)。明年?要繼續(xù)大力推廣數(shù)字電視,完善數(shù)字化信息平臺建設(shè),計(jì)劃新增用戶300xxxx以上,使之成為新的.增長點(diǎn)。三要加強(qiáng)成本核算,增強(qiáng)效益觀念。既要開源,也要節(jié)流,要有效控制非生產(chǎn)性和消費(fèi)性開支,加強(qiáng)和嚴(yán)格管理,最大限度地提高資源和資金的利用率。

  第三、技術(shù)裝備求先進(jìn)

  廣播電視作為一個(gè)高科技的行業(yè),只有緊跟時(shí)代步伐,用先進(jìn)的技術(shù)裝備武裝自己,才能抓住高新技術(shù)發(fā)展帶來的機(jī)遇,加快自身發(fā)展。加快技術(shù)裝備建設(shè),一要整體規(guī)劃,分步推進(jìn),提高廣播電視數(shù)字化水平。加快廣播電視節(jié)目從采編、制播、發(fā)射、傳輸?shù)絻Υ娴娜珮I(yè)務(wù)流程的數(shù)字化應(yīng)用,認(rèn)真組織實(shí)施廣播數(shù)字化直播車購置和演播室的數(shù)字化改造等重點(diǎn)項(xiàng)目,構(gòu)建節(jié)目、傳輸、服務(wù)等數(shù)字平臺,提高廣播電視節(jié)目數(shù)字化水平。二要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)裝備更新改造后,要對采編、制播、傳輸?shù)雀黝惞ぷ魅藛T進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),提出新的更高的工作要求,通過新技術(shù)的應(yīng)用,提高節(jié)目采制能力、安全播出能力和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)能力。

  第四、管理運(yùn)作求規(guī)范

  加強(qiáng)內(nèi)部管理是當(dāng)前xx廣電加快發(fā)展的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。當(dāng)前,一要理順部門管理職責(zé),建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制。二要完善管理制度,健全管理程序。積極借鑒吸收兄弟臺先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)人、財(cái)物等各種資源的管理,加強(qiáng)宣傳、技術(shù)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)和行政后勤管理。要分門別類,修訂完善已有的規(guī)章制度,堵塞管理漏洞,確保管理有效。三要細(xì)化管理要求,提高管理效能。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做到分工協(xié)作,形成工作合力。四要出臺廣播電視十年發(fā)展規(guī)劃,為廣播電視今后發(fā)展制訂目標(biāo)。

  第五、人才隊(duì)伍求優(yōu)化

  廣播電視要加快發(fā)展,必須高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)。一要優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),建立動(dòng)態(tài)的能上能下,能進(jìn)能出的人員流動(dòng)機(jī)制和公平競爭機(jī)制,引進(jìn)高學(xué)歷、復(fù)合型的專業(yè)人才,為廣電發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才戰(zhàn)略儲備,二要打造人才隊(duì)伍品牌,重點(diǎn)培養(yǎng)一批名主持人,名記者,名編輯,建立科學(xué)的績效考核體系和公平的薪酬分配體系,對優(yōu)秀的人才特別是播音主持人才實(shí)行高薪重聘。三要提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)在職培訓(xùn)和崗位考核,鼓勵(lì)終身學(xué)習(xí)教育。

  建立職責(zé)分明,層次合理的員工自然晉升通道和激勵(lì)制度,使廣大員工能把實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與做好本職工作有機(jī)結(jié)合起來,充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。四要營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。要從制度上保證干實(shí)事,出實(shí)績的人能充分施展才華和抱負(fù),使各類人才有地位、有成就感和榮譽(yù)感。通過事業(yè)、待遇、感情和制度等多種途徑,激勵(lì)人才、吸引人才、留住人才。

  當(dāng)前,針對xx廣播電視發(fā)展中面臨的緊迫問題,我們要集中精力、集中財(cái)力、集中人力,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)以下五個(gè)方面突破:

  一是打造強(qiáng)勢媒體,做好電視頻道包裝。電視新聞?lì)l道、商貿(mào)頻道根據(jù)頻道定位和頻道內(nèi)各欄目定位,做好頻道包裝和欄目包裝,力求精美、大氣、貼切,展現(xiàn)xx電視的全新形象。

  二是培育商貿(mào)頻道,打響品牌。xx最大的特色在于商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá),xx廣播電視也應(yīng)根據(jù)這一地域特色,重點(diǎn)培育商貿(mào)頻道。目前商貿(mào)頻道的籌建正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中,我們將在人員、設(shè)備配置和資金投入等方面給予保證,力爭商貿(mào)頻道成為xx廣電一大亮點(diǎn)。

  三是實(shí)施有線電視網(wǎng)絡(luò)的雙向改造,為數(shù)字電視的進(jìn)一步拓展創(chuàng)造條件。

  四是加大資金投入,采用硬盤播出系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)頻道播出數(shù)字化。

  五是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),力爭新廣電中心工程盡早上馬。新廣電中心的選址問題明確之后,我們將盡快開始實(shí)質(zhì)性的工作,爭取廣電中心盡早開工建設(shè)。

  20xx年,我臺在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,將集中精力謀大事,團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí),緊緊依靠全體干部職工,合力拼搏,務(wù)實(shí)爭先,使廣播電視各項(xiàng)事業(yè)躍上一個(gè)新的臺階。

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