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煙草公司生產(chǎn)技術(shù)科2004年工作總結(jié)
生技科是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下推廣和實(shí)施烤煙生產(chǎn)技術(shù)的職能部門,主要的工作就是為提高全縣煙葉質(zhì)量做好相關(guān)服務(wù)工作,收集全縣烤煙生產(chǎn)情況,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策當(dāng)好參謀和助手,并將領(lǐng)導(dǎo)的決策變?yōu)榫唧w的實(shí)施方案,指導(dǎo)全縣的烤煙生工作。
一年來,生技科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室、各煙站(點(diǎn))的支持配合下,緊緊圍繞“以培訓(xùn)提高科技含量、以服務(wù)推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展”這一指導(dǎo)思想,克服了人員少、任務(wù)重帶來的諸多困難,求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作,使全縣的烤煙生產(chǎn)在大災(zāi)之年仍然獲得了較好的收益。
一、今年著重抓好的幾項(xiàng)工作
今年的烤煙生產(chǎn),科技推廣項(xiàng)目多,任務(wù)重。為使各項(xiàng)工作得到合理兼顧、平衡發(fā)展,生技科根據(jù)自身實(shí)際,將科內(nèi)人員分為科長、副科長、內(nèi)勤和技術(shù)員四個(gè)崗位,擬定了具體的崗位職責(zé),明確了各自的工作重點(diǎn),即將科內(nèi)工作劃分為三優(yōu)煙(包括市基地?zé)熀褪、縣樣板煙)、大面煙、烘烤、辦公室、農(nóng)用物資管理、漂浮育苗、品種試驗(yàn)、紅大示范和統(tǒng)防統(tǒng)治等項(xiàng)目,然后將這些項(xiàng)目分配到個(gè)人。除此而外,科內(nèi)還采用分片掛鉤的辦法,即以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,將全縣煙區(qū)分為五片,科內(nèi)五人每人掛鉤一片,實(shí)行百分制考核。使科內(nèi)工作既有分工、又有合作,個(gè)人工作目標(biāo)清楚、任務(wù)明確,從而促進(jìn)了科內(nèi)各項(xiàng)工作的順利開展。
(一)、負(fù)責(zé)擬定《2004年煙草站(點(diǎn))烤煙生產(chǎn)收購考核管理實(shí)施辦法》,并適時(shí)對(duì)各站(點(diǎn))烤煙生產(chǎn)、收購工作進(jìn)行考核。
我縣站點(diǎn)分散,烤煙生產(chǎn)規(guī)模化程度不高,立體氣候突出,生產(chǎn)發(fā)展極不平衡,在科技推廣和生產(chǎn)管理上難度較大。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,生技科經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查研究,進(jìn)一步總結(jié)近些年在烤煙生產(chǎn)上取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),同時(shí)也借鑒了一些先進(jìn)地區(qū)的生產(chǎn)管理辦法,于上年末草擬了《巧家縣煙草公司2004年煙草站(點(diǎn))烤煙生產(chǎn)、收購考核管理實(shí)施辦法》。草擬出的《辦法》經(jīng)過多次修改,反復(fù)敲定,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后方提交公司全系統(tǒng),征求相關(guān)意見,最后將搜集的意見進(jìn)行綜合,正式出臺(tái)了《巧家縣煙草公司2004年煙草站(點(diǎn))烤煙生產(chǎn)、收購考核管理實(shí)施辦法》。
按照《辦法》的相關(guān)規(guī)定,生技科適時(shí)組織人員分階段對(duì)各站(點(diǎn))的烤煙生產(chǎn)、收購工作,進(jìn)行了認(rèn)真的檢查考核。全縣性的檢查考核分別在育苗階段、移栽階段和大田管理階段各進(jìn)行了一次,確!掇k法》規(guī)定的措施得到較好落實(shí),為提高烤煙生產(chǎn)科技含量,促進(jìn)全縣烤煙生產(chǎn)、收購工作順利開展,發(fā)揮了重要的作用。
(二)、進(jìn)一步加大技術(shù)培訓(xùn)力度
生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)每年都是生技科的重頭戲。為進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果,今年的培訓(xùn)工作,采取了“送出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”的方式,并改“坐地培訓(xùn)”為“就地培訓(xùn)”,使培訓(xùn)面較上年明顯增大,培訓(xùn)效果較上年有了明顯提高。
1、“送出去”。為切實(shí)做好兩段式無基質(zhì)假植漂浮育苗以及寬行窄株種植技術(shù)的推廣工作,生技科于去年末組派5人到市公司,參加了無基質(zhì)假植漂浮育苗技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。今年6月,經(jīng)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)同意,生技科又組織各站(點(diǎn))負(fù)責(zé)人和縣煙辦全體人員到陸良縣參觀學(xué)習(xí)?緹熼_烤前,生技科再次安排相關(guān)人員,與公司領(lǐng)導(dǎo)一起前往昭通,參加全市烤煙成熟采葉、科學(xué)烘烤技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。組織外出學(xué)習(xí)人數(shù)之多,規(guī)模之大為歷年之最。
2、“請(qǐng)進(jìn)來”。為切實(shí)搞好無基質(zhì)假植漂浮育苗、科學(xué)烘烤和分級(jí)扎把等工作,生技科特向市公司請(qǐng)來技術(shù)人員,于元月和六月分別舉辦了兩次上百人的培訓(xùn)會(huì),將有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)到鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)、各站(點(diǎn))技術(shù)員以及烤煙小組長。培訓(xùn)組同時(shí)還在崇溪等較大的煙站進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)烘烤培訓(xùn),將培訓(xùn)范圍擴(kuò)大到了廣大煙農(nóng),為推行“四大目標(biāo)”烘烤技術(shù)、提高烘烤質(zhì)量發(fā)揮了積極的作用。
3、改集中培訓(xùn)為就地培訓(xùn)。按照歷年的培訓(xùn)模式,每年烤煙大面積開始移栽前,縣里都要集中舉辦一次規(guī)模較大的烤煙移栽現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì),培訓(xùn)對(duì)象主要是鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)和站(點(diǎn))負(fù)責(zé)人。這種培訓(xùn)方式,一是培訓(xùn)對(duì)象不太符合生產(chǎn)實(shí)際,二是培訓(xùn)對(duì)象范圍狹窄(充其量就150人),三是培訓(xùn)技術(shù)項(xiàng)目單一,四是顯得“勞命傷財(cái)”。為提高培訓(xùn)效果,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,今年,這一習(xí)慣性的培訓(xùn)會(huì)已被取消,取而代之的是公司分管領(lǐng)導(dǎo)和生技科付出更多的精力,在烤煙生產(chǎn)的各重要環(huán)節(jié),以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,進(jìn)村入社進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。今年在育苗、移栽和烘烤三個(gè)階段在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦的培訓(xùn)會(huì),其內(nèi)容涉及了烤煙生產(chǎn)的全過程,培訓(xùn)人數(shù)至少是往年搞集中培訓(xùn)的20倍。改集中培訓(xùn)為就地培訓(xùn)、改單一的移栽培訓(xùn)為分階段的、形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)后,培訓(xùn)效果和培訓(xùn)范圍均為歷年所不及,為提高全縣烤煙生產(chǎn)種植水平發(fā)揮了有力的促進(jìn)作用。
(三)、加大新技術(shù)的推廣力度,提高烤煙生產(chǎn)科技含量
今年開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),具體推廣的生產(chǎn)技術(shù)措施主要有以下幾個(gè)主面:
1、無基質(zhì)假植漂浮育苗。此技術(shù)源于大理,其根本的目的是降低基質(zhì)用量,減少育苗成本。按理論推算,這種育苗方式與常規(guī)漂浮育苗相比,可節(jié)約基質(zhì)86.7%,按當(dāng)前的基質(zhì)價(jià)格計(jì)算,每育1畝大田用苗可節(jié)約育苗成本15元左右。在各站(點(diǎn))的努力下,今年采用此種育苗技術(shù)共育出了650畝的大田移栽用苗,直接節(jié)約育苗成本近1萬元。
2、改進(jìn)施肥方法。根據(jù)煙株需肥特性、吸肥原理,今年在烤煙施肥方法上主要推廣應(yīng)用雙層環(huán)狀施肥技術(shù),并將鉀肥作追肥施用。在砂質(zhì)土壤上,為避免后期出現(xiàn)脫肥,還提倡將部分復(fù)合肥作追肥使用。但由于我縣立體氣候突出,土壤類型多樣,土壤肥力、結(jié)構(gòu)等千差萬別,使得這一新的施肥技術(shù)沒能全面推行,只在局部煙區(qū)為少數(shù)煙農(nóng)所接受,有待來年繼續(xù)推廣。
3、開展統(tǒng)防統(tǒng)治,降低病害損失。隨著種煙歷史的推移和品種特性的退化,我縣烤煙病害已呈現(xiàn)出逐年上升趨勢(shì)。特別是去年,我縣烤煙在連續(xù)陰雨的情況下,導(dǎo)致白粉病大流行,給全縣烤煙生產(chǎn)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。為切實(shí)搞好病害防治工作,生技科及時(shí)組織購進(jìn)了增效波爾多液、三唑硐、甲霜靈錳鋅、菌克毒克等農(nóng)藥,以以物代金方式在銷售專用肥時(shí)配供給煙農(nóng)。配供農(nóng)藥前,生技科及時(shí)擬定《烤煙病害統(tǒng)防統(tǒng)治實(shí)施方案》分發(fā)到各站(點(diǎn)),由各站(點(diǎn))具體組織實(shí)施。由于方法得當(dāng),措施有力,全縣烤煙病害發(fā)生率較上年有所下降,特別是白粉病發(fā)病率與上年相比,下降較為明顯。
4、進(jìn)一步推行“寬行窄株”種植方式。為切實(shí)扭轉(zhuǎn)我縣烤煙種植密度偏小、單產(chǎn)不高、葉片厚而僵硬的現(xiàn)狀,生技科一方面繼續(xù)加大了培訓(xùn)力度,向煙農(nóng)講清“寬行窄株”種植方式的好處,并以樣板煙補(bǔ)帖作為經(jīng)濟(jì)杠桿,激勵(lì)廣大煙農(nóng)切實(shí)加大行距,縮小株距。另一方面也將株行距的調(diào)整納為生產(chǎn)考核的重要內(nèi)容,督促各站(點(diǎn))著力抓好此項(xiàng)工作。由于各方面的積極性均得到調(diào)動(dòng),使今年的株行距調(diào)整效果十分明顯,全縣90%以上的地塊均達(dá)到了“寬行窄株”的種植要求,種植密度普遍趨于合理。
(四)、加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)、收購信息的收集、匯總和上報(bào)工作。
為及時(shí)掌握生產(chǎn)、收購動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)公司正確決策提供快速、準(zhǔn)確的烤煙生產(chǎn)信息,從落實(shí)面積開始到烤煙收購結(jié)束,生技科均安排有專人負(fù)責(zé)烤煙生產(chǎn)、收購進(jìn)度的收集、整理和上報(bào)工作。生產(chǎn)進(jìn)度10天一報(bào),收購進(jìn)度5天一報(bào),長期堅(jiān)持,從未間斷。充分發(fā)揮了公司與站(點(diǎn))、與上級(jí)公司、與縣煙辦和其他有關(guān)部門的橋梁和紐帶作用,并在傳遞信息的過程中,附帶做了大量的具體工作。特別是市公司要求上報(bào)的許多內(nèi)容,如種植區(qū)劃報(bào)表、漂浮育苗成本核算報(bào)表、氣象資料報(bào)表以及與之相關(guān)的烤煙樣品的挑選整理等項(xiàng)目,任務(wù)重,時(shí)間緊,在縣氣象局、縣統(tǒng)計(jì)局等部門的通力協(xié)作下,科內(nèi)全體人員團(tuán)結(jié)一道,通過長時(shí)間的加班加點(diǎn),才使各項(xiàng)工作得以順利完成。
(五)、加強(qiáng)生產(chǎn)物資儲(chǔ)運(yùn)工作,努力為烤煙生產(chǎn)服務(wù)。
隨著新科技措施的不斷推廣,烤煙用物資品種越來越多。特別是推廣應(yīng)用漂浮育苗后,生技科經(jīng)手的生產(chǎn)物資突然間變得紛繁復(fù)雜。我縣站(點(diǎn))分散,給煙用物資的儲(chǔ)運(yùn)工作帶來較大難題。為確保各種煙用物資既能保證生產(chǎn)需要又不過份積壓占庫,生技科在采購任何一種物資前,都要經(jīng)過認(rèn)真的考慮,在價(jià)格上“貨比三家”,在運(yùn)輸上多方協(xié)調(diào),盡可能地為公司節(jié)約成本,增加效益。
(六)、注重安全管理,確?苾(nèi)安全
生技科雖然不是現(xiàn)金和物資的直接管理部門,但是依然將安全管理工作納為重要的工作內(nèi)容。為確?苾(nèi)人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全,生技科于今年6月擬定了《生產(chǎn)技術(shù)科安全目標(biāo)責(zé)任書》,將有關(guān)安全責(zé)任逐一簽訂到人,明確了安全目標(biāo)和相關(guān)責(zé)任,加強(qiáng)了安全管理,提高了科內(nèi)員工的安全意識(shí),切實(shí)做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”。在節(jié)假日放假期間,均安排了輪流值班人員,并將值班人員名單及時(shí)報(bào)送公司安?,切實(shí)履行了節(jié)假日安全制度。由于注重了安全管理工作,使科內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序,一年來從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
二、生產(chǎn)上存在的主要問題
(一)、雙層環(huán)狀施肥技術(shù)有待進(jìn)一步推廣。今年雖然加大了此項(xiàng)技術(shù)的培訓(xùn)力度,但由于我縣地形復(fù)雜,土壤類型多樣,肥力結(jié)構(gòu)不一,因此在此項(xiàng)技術(shù)的推廣上難度較大,效果不好,有待來年進(jìn)一步推廣落實(shí)。
(二)、烘烤技術(shù)滯后。落后的兩段式烘烤法在一些地方仍然存在,“四大目標(biāo)烤烘法”尚未得到較好的落實(shí),田間煙葉質(zhì)量在烤后得不到較好的體現(xiàn),因烘烤不當(dāng)造成的損失仍然居高不下。
(三)、封頂過低的問題依然存在。
由于上部葉特別是頂葉較難烘烤,黑螞皮煙比例較大,后期若出現(xiàn)低溫,更加難以烤出正組煙葉。因此,很多煙農(nóng)都把頂葉提前摘除,使株形變?yōu)椴徽5耐残位騻阈。封頂過低,不但導(dǎo)致單產(chǎn)不高,更重要的是使中上部位的煙葉出現(xiàn)身份偏厚、結(jié)構(gòu)緊密、組織僵硬的問題,從而影響我縣煙葉的市場(chǎng)形象。
(四)、連作問題突出
調(diào)研結(jié)果顯示,我縣今年的烤煙生產(chǎn),連作比例達(dá)81.5%,高的連作年限達(dá)到8年以上,5年以上連作的占了相當(dāng)一部份,而真正實(shí)行3年輪作的幾乎沒有。這一問題,已成為我縣烤煙生產(chǎn)最為突出的問題之一。面對(duì)一年比一年大的種植任務(wù)和“宜煙”面積的逐年減少,連作問題必將進(jìn)一步惡化。要解決這一矛盾,重點(diǎn)要做好兩個(gè)方面的工作:一是要加強(qiáng)煙區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做到有規(guī)律的連片種植,但在連片過程中,又要注意因地制宜的問題,不能搞強(qiáng)行連片,屬規(guī)劃范圍內(nèi)的地塊,因特殊原因不能種煙的,可限制其種植矮桿作物;二是著力開發(fā)具備一定條件的新煙區(qū),開發(fā)新煙區(qū)要做好調(diào)查研究工作,以循序漸進(jìn)的方式,確保開發(fā)一片,成功一片。
三、明年工作思路
(一)、切實(shí)解決封頂過低的問題。
要解決這一問題,須采取一系列的綜合措施。一是要繼續(xù)提倡抗旱早栽,以防后期低溫對(duì)上部葉特別是頂葉的影響;二是大力推行“四大目標(biāo)烘烤法”,提高烘烤質(zhì)量,增加上部煙葉的正組比例,讓上部葉特別是頂葉真正產(chǎn)生效益;三是通過經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)煙農(nóng)改變封頂過低的習(xí)慣做法。
(二)、進(jìn)一步加強(qiáng)小組建設(shè)工作。
小組建設(shè)是烤煙生產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)的需要,這應(yīng)是不爭(zhēng)之事實(shí)。但在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)存在幾個(gè)方面的問題:一是發(fā)展不平衡,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間在小組長的管理力度和小組長發(fā)揮的作用大小上差別很大;二是小組建設(shè)工作管理不夠規(guī)范,小組長工作積極性不強(qiáng);三是小組長素質(zhì)不適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要,很多小組長的種煙水平遠(yuǎn)不如一般的煙農(nóng),無法進(jìn)行生產(chǎn)指導(dǎo),有的甚至在生產(chǎn)技術(shù)上亂指揮,反而給生產(chǎn)造成損失。
因此,明年的小組建設(shè)工作,應(yīng)采取有效措施,進(jìn)一步規(guī)范小組建設(shè)管理,加強(qiáng)小組長隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮小組長的作用,以防小組建設(shè)形式化。
(三)、續(xù)續(xù)加大生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)力度,不斷提高我縣烤煙生產(chǎn)科技含量。
在培訓(xùn)方式是繼續(xù)采用今年的“就地培訓(xùn)”法,培訓(xùn)內(nèi)容要突出施肥、烘烤和封頂打杈等重點(diǎn),力爭(zhēng)通過明年的努力,解決“因地制宜指導(dǎo)施肥不力、烘烤技術(shù)落后、封頂過低”等問題。
(四)、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作,切實(shí)將“安全指導(dǎo)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處。
明年在安全管理工作上,要糾正今年責(zé)任書簽訂偏晚的問題,力爭(zhēng)年初簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書到人,并注重加強(qiáng)平時(shí)的安全管理和思想教育工作,堅(jiān)持節(jié)假日值班制度,確保全年不發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
2004年11月19日
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