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車(chē)站綜合車(chē)間2004工作總結(jié)及2005工作設(shè)想
各位領(lǐng)導(dǎo):
二零零四年在蘭州車(chē)站黨委正確堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下,和各車(chē)間部門(mén)的配合下,綜合車(chē)間以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),深化各項(xiàng)安全措施,開(kāi)展“安全專(zhuān)項(xiàng)整治”和“三查”活動(dòng),為各車(chē)間部門(mén)做好后勤保障工作,積極開(kāi)展修舊利廢、創(chuàng)收補(bǔ)欠工作響應(yīng)車(chē)站開(kāi)展的“雙全”活動(dòng)。綜合黨支部緊緊圍繞以保安全,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),增強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗力和凝聚力,來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作,在實(shí)際工作中,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,和黨員先鋒模范作帶頭用,F(xiàn)將2004年工作情況匯報(bào)如下:
一、深化各項(xiàng)安全工作。
今年各類(lèi)突發(fā)事件,暴露出我們?cè)谌松戆踩、設(shè)備安全、消防安全等方面的漏洞,為了消除隱患防患于未然,車(chē)站開(kāi)展了“三查”、“安全專(zhuān)項(xiàng)整治”等活動(dòng),提高全體干部職工的安全意識(shí),查找問(wèn)題,整改問(wèn)題。綜合車(chē)間在日常承擔(dān)著消防用電、設(shè)備維修、綠化美化車(chē)站的任務(wù),在實(shí)際工作中經(jīng)常遇到各類(lèi)安全問(wèn)題,在車(chē)間主任的帶領(lǐng)下,車(chē)間全體干部、職工充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形式,積極開(kāi)展“三查”、“安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”做到安全工作預(yù)想、預(yù)防,及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)各類(lèi)安全工作文件、電報(bào),定期召開(kāi)安全分析會(huì)確保安全生產(chǎn)。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:
1、認(rèn)真組織干部、職工學(xué)習(xí)。
綜合車(chē)間認(rèn)真組織干部、職工學(xué)習(xí)車(chē)站下發(fā)的關(guān)于勞動(dòng)安全文件、電報(bào)精神,明確責(zé)任,提高勞動(dòng)安全的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持會(huì)后留題,會(huì)前提問(wèn),把每次學(xué)習(xí)都落在實(shí)處不流于形式。每半月召開(kāi)一次勞動(dòng)安全分析會(huì),對(duì)車(chē)間現(xiàn)在的安全形式進(jìn)行分析,制定整改措施,對(duì)安全問(wèn)題展開(kāi)討論,每次開(kāi)會(huì)都做好記錄。
2、深化人身安全、設(shè)備安全管理。
維修班、環(huán)衛(wèi)隊(duì)工作人員在高空作業(yè)中,有時(shí)由于安全意識(shí)淡薄,思想麻痹,怕麻煩等原因造成高空作業(yè)防護(hù)不到位,危機(jī)人身安全。為此綜合車(chē)間制定整改措施,嚴(yán)把每次高空作業(yè),特種作業(yè)安全關(guān),做好安全防護(hù)工作,做到領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)指揮,班組長(zhǎng)盯住安全防護(hù),采取措施以防萬(wàn)一。
環(huán)衛(wèi)隊(duì)在作業(yè)中有搶越道口,在列車(chē)行進(jìn)中接運(yùn)垃圾的現(xiàn)象發(fā)生,危機(jī)人身安全。為此綜合車(chē)間召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議,展開(kāi)安全教育,提高委外工的安全意識(shí),說(shuō)明安全生產(chǎn)的重要性和必要性,要求委外工過(guò)道口時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“一站、二看、三通過(guò)”的制度,并加大檢查巡視的力度發(fā)現(xiàn)有上述問(wèn)題的嚴(yán)格考核。
電梯、扶梯作為一種運(yùn)輸工具每天承載著成千上萬(wàn)的旅客進(jìn)站、出站其安全問(wèn)題就顯的尤為重要。綜合車(chē)間制定了電梯管理制度,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)電梯、扶梯管理,每天聯(lián)系駐站電梯維修人員對(duì)電梯、扶梯進(jìn)行安全檢查和衛(wèi)生清潔工作保證電梯、扶梯的安全使用。
3、深化用電消防管理。
衡陽(yáng)的一把大火給全國(guó)企業(yè)、各單位敲響了警鐘,消防無(wú)小事,綜合把全站的消防工作做為重點(diǎn)工作來(lái)抓。制定了消防管理制度明確責(zé)任人,并以站辦16、17、18號(hào)文件的形式傳達(dá)給各車(chē)間部門(mén)。今年4月份在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排下,又組織人力對(duì)全站的用電設(shè)備進(jìn)行了全面清查,建立了用電卡片制度,規(guī)范了用電管理。對(duì)機(jī)關(guān)5樓、愛(ài)吻餐廳、綜合樓進(jìn)行了電路改造,既保證了用電安全,又使各部位用電分配更加合理化。
綜合車(chē)間加大對(duì)各重點(diǎn)部門(mén)的檢查力度,對(duì)綜合樓、委外樓等處所每天派電工進(jìn)行檢查,保證用電、防火的安全。進(jìn)入冬季天氣轉(zhuǎn)冷,有些部門(mén)使用電爐子、電褥子等取暖設(shè)備,為此綜合車(chē)間指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)全站的用電、消防進(jìn)行檢查巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)重點(diǎn)部位加大檢查力度,西出站一公司施工院內(nèi)民工使用電褥子問(wèn)題屢禁不止,11月10車(chē)間主任帶隊(duì)對(duì)一公司院內(nèi)進(jìn)行了突擊檢查發(fā)現(xiàn)電褥子8條,予以沒(méi)收處理。
維修班在使用電焊、切割機(jī)等機(jī)器作業(yè)中有時(shí)沒(méi)有清理周?chē)囊兹嘉锲罚斐苫馂?zāi)隱患。為此綜合車(chē)間對(duì)維修班進(jìn)行了批評(píng)教育,要求維修班作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定將事故防患于未然。
二、開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,創(chuàng)一流后勤保障。
綜合車(chē)間做為后勤部門(mén),承擔(dān)著全站各處照明、設(shè)備的維修工作,日常維修量很大,同志們加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但是沒(méi)有一個(gè)人有怨言,這和車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志們積極向上的奉獻(xiàn)精神是分不開(kāi)的。綜合車(chē)間以一切為了生產(chǎn)一線滿(mǎn)意為工作目標(biāo),進(jìn)一步樹(shù)立為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的思想,結(jié)合自身實(shí)際切實(shí)保證車(chē)站各運(yùn)輸部門(mén)的正常工作,認(rèn)真布置,積極配合。綜合車(chē)間改進(jìn)工作作風(fēng),改善管理,明確目標(biāo)和思路,努力滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需要,高質(zhì)量、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)的為現(xiàn)場(chǎng)排憂(yōu)解難,解決工作實(shí)際中遇到的新問(wèn)題、新情況,樹(shù)立“后勤不候站,奮力創(chuàng)一流”的思想。優(yōu)質(zhì)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
1、各類(lèi)維修、更換、美術(shù)、制作任務(wù)情況。
綜合車(chē)間承擔(dān)著全站各類(lèi)設(shè)備的維修、更換,各種會(huì)議使用和車(chē)站各處所標(biāo)語(yǔ)、警示牌的制作安裝任務(wù),日常工作量很大。據(jù)統(tǒng)計(jì)自今年2月17日起至11月18日期間,綜合車(chē)間共累計(jì)完成各類(lèi)維修、更換、美術(shù)、制作等任務(wù)共計(jì)1300多次。并且做到當(dāng)日的工作當(dāng)日完成,派出的工作人員熱情為一線服務(wù)。同時(shí)提高維修人員的技術(shù)水平和操作技能,對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)設(shè)備,保持良好的工作狀態(tài),做好后勤保障工作。
2、車(chē)站美化、綠化任務(wù)情況。
今年以來(lái),綜合車(chē)間下大力氣開(kāi)展車(chē)站美化、綠化工作,僅上半年就購(gòu)進(jìn)和培育盆景花木100多盆。為車(chē)站的美化、綠化注入了新的生機(jī)。今年購(gòu)進(jìn)汽油噴藥機(jī)一臺(tái)解決了高大樹(shù)木無(wú)法噴藥除蟲(chóng)的問(wèn)題。年底又組織人力、物力在車(chē)站西出口院內(nèi)搭建花房,確;径景踩^(guò)冬,同時(shí)可以培育新的花木,為來(lái)年車(chē)站綠化工作打下良好基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真做好庫(kù)房管理、把好物資采購(gòu)關(guān)。
物資采購(gòu)管理的好壞,是綜合車(chē)間重要工作之一,在認(rèn)真執(zhí)行好車(chē)站和上級(jí)管理物資的各項(xiàng)制度要求的同時(shí),繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)審批制度,進(jìn)一步做好物資采購(gòu)管理工作,保證一線生產(chǎn)用料。做到采購(gòu)及時(shí)準(zhǔn)確,物美價(jià)廉、保質(zhì)保量,堅(jiān)決杜絕制止重復(fù)性采購(gòu),物資采購(gòu)和管理做到有序可控,進(jìn)出物資材料做到帳、卡、物相符,不發(fā)生破損、蟲(chóng)蛀、霉?fàn)。做到了庫(kù)房各類(lèi)物資碼放整齊、標(biāo)簽齊全,帳、卡、物相符。同時(shí)積極貫徹執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)體系,做好物資采購(gòu)、庫(kù)房管理工作。
4、積極開(kāi)展修舊利廢、創(chuàng)收補(bǔ)欠工作。
綜合車(chē)間認(rèn)真開(kāi)展厲行節(jié)約、修舊利費(fèi)工作,對(duì)一些廢舊物資科學(xué)合理的利用,降低成本節(jié)約支出。車(chē)間采取合理利用廢舊材料,自行制作簡(jiǎn)易部件,堅(jiān)持能在車(chē)間修理的堅(jiān)決不送廠家修理等辦法,嚴(yán)格按照站財(cái)務(wù)下達(dá)的計(jì)劃,完成全年的修舊利廢工作。我站節(jié)能工作在局、分局節(jié)能辦的指導(dǎo)和車(chē)站的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全站干部、職工,以節(jié)約能源,降低運(yùn)輸成本為核心,以提高資源有效利用和保護(hù)鐵路環(huán)境為目的,做了大量有效的工作,節(jié)約油料費(fèi)用:3267元;節(jié)約燃煤用費(fèi):8400元;節(jié)約水費(fèi):24000元;節(jié)約電費(fèi):72580元。
三、綜合黨支部建設(shè)情況
1、支部的基本概況。
綜合黨支部共有5個(gè)部門(mén)組成:堵漏辦、退管辦、汽車(chē)隊(duì)、電腦中心、綜合車(chē)間。共有黨員16名,支部委員3名,2個(gè)黨小組,其中干部黨員7名、女5名、男11名。主要負(fù)責(zé)蘭州站后勤保障工作,為生產(chǎn)一線做好服務(wù)工作。綜合支部分布較廣,各部門(mén)有自己職責(zé)和工作范圍。
2、三個(gè)代表學(xué)習(xí)。
在實(shí)踐學(xué)習(xí)“三個(gè)”代表的過(guò)程中,首先支委一班人堅(jiān)持十天集中學(xué)習(xí)一次,各小組每月十五天集中學(xué)習(xí)一次,支部大會(huì)每月按時(shí)召開(kāi)一次,結(jié)合車(chē)站和支部及鐵道部黨組提出的跨越式發(fā)展,是我黨今后發(fā)展的長(zhǎng)期任務(wù),黨員都做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)其中要求內(nèi)容。
3、創(chuàng)崗建區(qū)
一年當(dāng)中,在黨員創(chuàng)崗建區(qū)的工作當(dāng)中,根據(jù)站黨委的要求,結(jié)合支部各部門(mén)工作的實(shí)際,對(duì)黨員所在的工作崗位,貫徹實(shí)施黨員包保責(zé)任制,并每月實(shí)行評(píng)比考核制度,對(duì)表現(xiàn)一般的部門(mén)黨員,支部提出批評(píng),并寫(xiě)出下月的整改措施,保證支部的各項(xiàng)任務(wù)同步完成,對(duì)于有較大生產(chǎn)任務(wù),特別是關(guān)系到安全生產(chǎn),高空作業(yè)時(shí),支部做為保證好安全的大事來(lái)抓,黨員到場(chǎng)盯現(xiàn)場(chǎng),護(hù)安全,確保正常的安全生產(chǎn),做到了萬(wàn)無(wú)一失,保證了旅客乘降各種設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、黨風(fēng)廉正建設(shè)
支部首先抓好干部黨員及相關(guān)部門(mén)黨員的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),抓好黨員遵紀(jì)守法、自覺(jué)自律工作,特別是在采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)往來(lái)上,嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)站的各項(xiàng)制度要求,履行好各項(xiàng)手續(xù),明確各自完成的任務(wù),做好各類(lèi)物資的登記和管理,遇有較大的采購(gòu)工作時(shí),首先向站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示,打請(qǐng)示報(bào)告,批準(zhǔn)后由專(zhuān)人進(jìn)行采購(gòu),做到貨比三家、價(jià)廉物美,保證生產(chǎn)一線的供應(yīng)。支部在2004年度的工作中,黨員和干部都能?chē)?yán)格按照黨委提出的各項(xiàng)要求,做好自己的本職工作,沒(méi)有發(fā)生違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。
5、跨越式發(fā)展
支部組織廣大職工、黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵路跨越式發(fā)展的各類(lèi)文件,組織討論,深刻理解鐵路跨越式發(fā)展的重要意義,認(rèn)真做好各自的本職工作,加大管理力度,完成各項(xiàng)任務(wù)和具體工作,帶領(lǐng)廣大黨員職工在深化車(chē)站的改革當(dāng)中,樹(shù)立新風(fēng),樹(shù)立高尚的情操,為車(chē)站的各項(xiàng)工作任務(wù)完成做貢獻(xiàn)。
6、具體工作
綜合黨支部結(jié)合各自的工作特點(diǎn),認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,綜合、電腦中心抓好后勤工作,汽車(chē)隊(duì)抓好各類(lèi)車(chē)輛的安全駕駛,機(jī)械保養(yǎng)工作,堵漏辦抓好堵漏保收工作落實(shí)“雙全”活動(dòng)努力創(chuàng)收增運(yùn)補(bǔ)欠,為完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)努力工作,退管辦積極做好離、退休職工的具體工作,為穩(wěn)定車(chē)站職工情緒做了大量工作。支部加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)教育,開(kāi)展了學(xué)習(xí)型組織,定期召開(kāi)黨員討論會(huì),教育廣大黨員在各自的工作崗位上貢獻(xiàn)一磚一瓦,2005年,我們將努力按照車(chē)站黨委的工作部署認(rèn)真抓好支部工作,積極投身于車(chē)站的改革當(dāng)中,開(kāi)拓創(chuàng)新的做好各項(xiàng)工作,緊密配合行政工作,共同完成車(chē)站的各項(xiàng)任務(wù)。
四、二00五年工作設(shè)想。
展望未來(lái),鐵路的發(fā)展與改革事在必行,隨著鐵路改革的不斷深化,鐵路跨越式發(fā)展的展開(kāi),必定給我們今后的工作帶來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)。只有認(rèn)清形式,與時(shí)俱進(jìn)才能跟上時(shí)代與發(fā)展的步伐,才能做好各項(xiàng)工作。
綜合車(chē)間決心在站領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、實(shí)踐三個(gè)代表”理論。統(tǒng)一思想,認(rèn)清形式,在車(chē)間牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,嚴(yán)把每次特種作業(yè),高空作業(yè)關(guān)。嚴(yán)格管理消防、用電,每天派專(zhuān)人對(duì)全站各處消防、用電進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。堅(jiān)持落實(shí)干部走動(dòng)式管理,班組長(zhǎng)盯崗負(fù)責(zé)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,抓好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。大力培育新的花木品種,做好全站綠化、美化工作。由于車(chē)站廣場(chǎng)花壇沒(méi)有護(hù)欄,導(dǎo)致人為原因造成花壇周邊的花木全部死亡,給車(chē)站造成了不必要的損失,特此請(qǐng)示站領(lǐng)導(dǎo)在花壇周?chē)b1米左右的護(hù)欄。做好全站各處所照明、設(shè)備維修工作,做到熱情為一線職工服務(wù),圓滿(mǎn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。爭(zhēng)創(chuàng)管理工作與任務(wù)完成雙豐收,跨入車(chē)站先進(jìn)車(chē)間行列,全面提高車(chē)間工作質(zhì)量,為車(chē)站2005年各項(xiàng)工作和任務(wù)的完成做出成績(jī)。
綜合車(chē)間
二零零四年十一月二十五日
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