關于資深護士年終總結
要想寫出一有質量的年終總結,真正讓年終總結發(fā)揮作用,引領護士個人專業(yè)能力逐年層層提高,關鍵還在于目標明確、計劃可行,有效實施,年底才能有滿意結果。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的護士年終總結,希望對大家有所作用!
資深護士年終總結 1
一、思想政治
作為一名中共黨員,我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,認真學習各種先進思想,開闊自己的視野,在科室主任與護士長的領導下,努力提高自己的思想覺悟與業(yè)務水平,認真開展并組織業(yè)務學習,用知識把自己武裝起來,像一名優(yōu)秀的泌尿外科護士邁進。
同時,我也積極地響應醫(yī)院各部門的號召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,不斷提升自己,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時,開闊了眼界,增長了見識,促進自己全面發(fā)展。
二、業(yè)務技術
泌尿外科手術病人相對較多,也就學到了術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導與腸道準備、飲食指導。術后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發(fā)癥觀察與護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。
由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。記得剛到外科時我還不適應,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
三、自我管理
我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步與提高,平時堅持參加科室的業(yè)務學習,護理人員三基訓練,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。
四、缺點與不足
當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責與義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進與提高的地方。
在即將過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長與帶教老師給予的教育、指導、批評與幫助,感謝同事們給予的關心與支持;仡欉^去,有許多進步與提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。在即將迎來的2012年,我會繼續(xù)發(fā)揚在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。
資深護士年終總結 2
今年又接近尾聲了,也就是說我在醫(yī)院工作已經(jīng)近兩年了,能夠積極擁護黨的路線、方針和政策,熱愛祖國,熱愛人民,愛崗敬業(yè),堅持加強政治學習,十分重視自身道德素質的修養(yǎng)。從進醫(yī)院工作,我在急診室工作的時間最長,急診室是醫(yī)院最重要的窗口之一,有著急、忙、雜的特性。急診患兒又往往診斷不明、病情不清、變化迅速,面對危重急癥患兒的首診和搶救,若處理不當,就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。一開始對急診室的工作有一種懼怕,恐懼的心理,但是在護士長及各位老師同事的指導和幫助下,在自己不斷地學習和努力下,慢慢的我發(fā)現(xiàn),我能夠勝任急診室的工作,也具有了較強的工作能力。
急診室的工作不同于病房,醫(yī)護人員沒有充足的時間與患兒及家屬進行溝通,而急診患兒的家屬最容易產(chǎn)生急躁、憂慮、恐懼的情緒,及時了解患者的需求,建立良好的護患關系,在急診就至關重要;純杭凹覍僭谂c醫(yī)護人員較短的接觸時間內(nèi),還未建立良好的信任感,對醫(yī)護人員的每一個細微環(huán)節(jié)都十分敏感,醫(yī)護人員的言談舉止對患兒及其家長的心理都會產(chǎn)生很大影響,造成醫(yī)護人員的救治行為不被理解,患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺,所以,我越發(fā)覺得“溝通”在急診是最容易忽略而最重要的東西。我們科室從去年針對“溝通”相繼開展了“零縫隙”、“三米微笑”等優(yōu)質服務活動,把“優(yōu)質服務”和“溝通”放于重點,要求每個人都要做到。
要做一名優(yōu)秀的護士,特別是急診室的護士,就要加強業(yè)務學習,熟練掌握三基理論與技能、護理常規(guī)與制度、職責、急診室的“三衰”和“六個方面”的搶救流程,積極參加院及護理部舉辦的各項業(yè)務學習及考核并考核達標。練好基本功,去年被院評為“穿刺能手”。我沒有驕傲,仍然邊學邊問,向護士長,高年資的老師,同事虛心請教,并利用業(yè)余時間繼續(xù)護理本科的學習。
南丁格爾說:護理工作不僅需要精湛的技術,更需要藝術,首先,要學會觀察,才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在,包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀察。在今年五月份,我們搬進了新的急診室大樓,護士長告訴我們,我們的環(huán)境改善了,服務質量也要進一步提高,堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點。大的方面,我做到:聽到救護車的鳴聲后要迅速急診室大門接診患兒、按照搶救程序及護理技術操作規(guī)程對危重患兒進行搶救、對留觀患兒進行觀察、及時匯報等;小的方面,我急患兒所急,例如:又一次,一個5歲的男孩,患急性胃腸炎,來急診室就診,在侯診椅上坐著等化驗報告,突然又吐了,孩子的爸爸忙著看孩子,這時,我倒了一杯溫水給他送去,“漱漱口吧,別緊張,我去叫醫(yī)生!焙⒆拥陌职趾芨袆,忙說謝謝!捌椒驳氖虑,把它做好了就是不平凡!蔽乙恢庇浿@句話,并努力做好每一件平凡的事情,F(xiàn)在,我們醫(yī)院面臨著“創(chuàng)三甲”的緊要關鍵時刻,我更要嚴格按照醫(yī)院及科室的要求強化服務意識,提高服務質量;加強業(yè)務學習,提高技能水平,對待病兒多一份關心,多一點愛心,多一份耐心,多一份細心,多一份責任心。
我曾有過這樣的感慨:做護士難,做好護士更難,做好急診室的護士是難上加難。以上只是我在急診工作的.淺談,要學的東西還很多很多。總之,我所學到的經(jīng)驗、知識和感悟,是我一輩子的財富,急診是個需要不斷學習和樂于付出的科室,在這里,急需要勇氣,也需要底氣,急需要體力,也需要智力。當然,想做好一名急診科的護士,這些是遠遠不夠的,還需要扎實理論基礎、豐富的搶救經(jīng)驗、快速的反應、麻利的動作,這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證。努力,加油!
資深護士年終總結 3
時間過得飛快,我離開學習、生活了五年的校園,到ICU工作已經(jīng)快一年了。這里,是我人生的一次蛻變;這里,是我揮灑汗水與實現(xiàn)理想的沃土。在這一年時間里,我親身感受到ICU全體醫(yī)護人員對病人的關心、愛護與同情心,以及什么是奉獻和敬業(yè),而那些真的不是思想課、口號。作為新護士,我更感受到前輩護士們對我的無限關懷與幫助。
初到ICU的我身上還帶著學生身上的那份青澀與稚氣,對一切充滿好奇也充滿了恐懼。來到這里的每一天都過得很充實,在寬敞明亮干凈整潔的環(huán)境中,ICU護理團隊每天都在忙而有序的工作著,每次遇到接收新病人、搶救時,醫(yī)護間的配合是那么的默契,正是這支出色的醫(yī)護隊伍使得一個個珍貴的生命一次次的轉危為安。這一幕幕都讓我驚嘆醫(yī)護工作的神圣,而此時我內(nèi)心是多么希望自己有豐富的專業(yè)知識與臨床操作能力,能盡快成為這個優(yōu)秀的團隊中的一名,能捍衛(wèi)脆弱的生命。
當我對ICU的儀器設備、專科技術與理論感到不那么陌生的時候,我將分管病人。這將意味著一個個脆弱的生命在我手上,病人身上是氣管插管、腦室引流管、胃管、尿管、胸管等各種管,而我身上是沉甸甸的責任。此時,我開始懷疑我自己的翅膀是否長成,獨立飛翔。我擔心煩躁、意識不清的病人把身上的管道拔掉;我恐懼病人病情變化,需要搶救;我生怕遺漏自己班上的工作,而給接班的同事帶來麻煩。
當我還在為這一切憂心忡忡的時候,老師們無私的幫助讓我慢慢成長,步入積極充實的工作崗位。雖然我獨立分管病人,但是我感覺到老師們的眼光從沒離開我和我分管的病人,我很感謝老師的“放手不放眼”,既能讓我學著獨立,也讓我內(nèi)心少了恐懼。每當我遇到疑惑,老師們總在我身邊并耐心地為我講解。經(jīng)歷了一年的艱苦歷練,我已經(jīng)基本具備了一個ICU護士應有的業(yè)務水平和心理素質,牢記作為一個重癥室護士應有的職責,熟練掌握ICU各種日常設備的使用方法和注意事項,在常見危重病人的搶救中做到有條不紊地配合好醫(yī)生,充分銘記多種危重病例的護理注意事項,真真正正地從一個新人向一個優(yōu)秀重癥監(jiān)護護士成長,并為此一直奮斗下去。
有人說,ICU是一個很有成就感的科室,可以親身鑒證生命的奇跡;有人說,ICU是一個又臟又臭,死氣沉沉的科室,肩上的壓力比任何一個科室重;我說,ICU是個精英部隊,醫(yī)務人員的素質非比尋!.
資深護士年終總結 4
一、以病人為中心,強化護理治理
增強學習進步護理工作人員業(yè)務素質。擴張知識面,進步自身素質修養(yǎng),護理知識化治理已是大勢所趨,必須增強市場經(jīng)濟下的護理知識及護士長治理知識的學習。由于社會提高,病人文化素質的進步,很多病人不再對護理人員盲目的信賴,他們必要了解病情,也有許多的自我主不雅,這種自我主不雅,一方面有利于做好病人思想工作,使他們處于接收治療和護理治理狀態(tài),另一方面,如果護理人員不能靠自已知識素養(yǎng)給病人一個客不雅的說明,個別病人很快會在主不雅上不共同護理,甚至無理取鬧,所以要求護士要繼續(xù)完善護理知識,進步自身的素質,勉勵護士參加各類業(yè)務學習,繼承教導或成人高考等,參不雅各兄弟醫(yī)院的治理,這樣能力夠進步護理人員自身素質。隨著醫(yī)療技巧繼續(xù)成長進步,新尖先進醫(yī)療設備的普遍利用,分外是入世以后的激烈競爭,對護理工作有了新的挑戰(zhàn),護理工作畢竟不合于醫(yī)療,可以寄托于周詳而先進的今世化設備來方便診療和治療,而護理是從最簡單、鎖碎的事開始的。在護理歷程中要與各類各樣的病人打交道,有時本身所具的知識難以滿足病人的必要,所以護士長必須狠抓專業(yè)技巧知識的進步,能力培養(yǎng)出一大宗德才兼?zhèn)涞淖o士,否則不能勝任護士長的工作。
二、明確職責,作醫(yī)、護、患之間的和諧
1、護士長是科室第一負責人,對內(nèi)要為院領導和護理部負責,對科室護理人員負責,對病人及陪員負責,因此,護士長是責任較大的護理治理者,在以人為本的整體護理中,把黨的衛(wèi)生方針政策傳遞給每位護士,還要通過她們把黨對人民群眾的溫暖體現(xiàn)在患者身上,使他們獲得關切和愛護。
2、護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務的執(zhí)行者,必須以身做責、做到別人不愿干的親自主動去干;別人干不了解的去指導動員。另外,對護士要求要高,首先本身必須嚴格要求,客氣聽取群眾的看法。生活上多關切她們,工作上多理解、尊重和贊助,用本身實干的精神帶動她們,有時還要有忠厚、寬容的氣質,不能與護士斤斤計較,能力處置懲罰好各類關系,在處置懲罰各類關系中護士長必須堅持原則,嚴格依照醫(yī)院的各項規(guī)章制度做事,因此護理工作的短長直接關系到病人的利益,關系到醫(yī)院的形象和名聲,所以護士長的職責是十分緊張的。
三、突出具有特色個性護理,完善護理質量治理體系
護理辦事在構建醫(yī)院辦事文化中具有緊張位置,提供有特色的個性化護理辦事是塑造優(yōu)秀護理辦事品質的主要內(nèi)容,護理辦事不僅是生活上的照顧和生理上的滿足,更是心理和個性的滿足,所以提供有特色化的護理、個性化的辦事是整體護理的深化,在整體護理中強調兩個為本即以人為本,以辦事為本;三個一切,即一切為病人,為一切病人,為病人一切注重三個主要,即以康健教導為主要手段,以開展首問負責制為主要形式,以進步病人滿意度為主要方法,注重將護士的內(nèi)在美融為一體,注重溝通技術,請在先,謝在后,讓病人感想感染到護理人員優(yōu)質的護理辦事。
依據(jù)護理質量目標與規(guī)范辦事稽核標準,樹立以護士長、業(yè)務主管進行稽核評分的體系,獎罰分明,每次將稽核的結果頒布,與目標治理掛鉤,辦事的主要任務是辦事于病人,就要做到以病人為中心,把病人的痛苦算作本身的痛苦,把病人當親人,時時刻刻為他們生在世想,取得他們的護理工作的信任,使互患關系相互信任、相互支持,護士長在科室實際上是一個內(nèi)當家,因此要按市場經(jīng)濟規(guī)律、嚴格規(guī)章制度、獎勤罰懶,按多勞多得,不勞不得分配原則,注重治理,不搞人情關系?傊,社會的成長人們康健意識的增加,使護理事業(yè)成長的同時面臨著新的挑戰(zhàn),時代付與我們的新任務,要求我們工作要有高程度知識技能,繼續(xù)朝上提高,以精湛的技巧博得社會對護理事業(yè)的尊重和承認,能力有才能實現(xiàn)護理目標,能力進步護理的權威性,培養(yǎng)內(nèi)在美和外在美的氣質和專家學者風采,建立護士職業(yè)的自信心也是我們今年護理人員盡力的偏向。
四、繼續(xù)進步自身素質
一個勝利的護理治理者就具備:一是自身素質,二是工作措施與領導技術。①我國衛(wèi)生事業(yè)面臨側重大革新,醫(yī)院內(nèi)部以及醫(yī)院和患者之間的共需關系發(fā)生了根本變更。醫(yī)患關系的商業(yè)化、人性化、司法化趨自成為護理者探索的課題,護士長要獲得人人的愛戴和信任,在工作中要走在前面,干在前面,辦事在前,不計較個人得失,在榮譽面前有謙讓態(tài)度,多給人人一些機會,使護士有榮譽心和被信任感,塑造隨和的工作氣氛,作為治理者應進刺耳之言,要忍天下難忍之事,不給人小鞋穿,以寬大的胸懷博得身邊人的理解,實事求是,護士長應以人品、人格、工作措施進步其在同仁中的信任,同事之間的連合協(xié)作,科室之間的共同。②對患者做到四講、四心和換位思考。四講:講文明、講禮貌、講質量、講道德;四心即:服務讓大夫寧神、患者寧神、眷屬寧神、本身寧神;換位思考即處置懲罰問題時在患者和花費者之間換位思考。因為患者是一個有特殊要求的個體,護理辦事要環(huán)抱患者整體的需求斟酌,不僅提供病人需求還應對病人的生命與康健、人格與尊重上予以關切和關注。護士長是護士的導師,利用文明的語言、和睦的態(tài)度與患者交流,以嚴謹?shù)淖o理規(guī)范、高尚的情懷和道德要求每個護理人員的行為和護理歷程。
護士長是臨床最下層,最直接的治理者,其治理程度的高低直接影響著護理質量。因此,要注重細節(jié)治理是精髓、平安治理是重中之重,將護理治理更好地利用于臨床,將護理治理模式繼續(xù)立異。
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