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野蠻CEO雷軍
《野蠻CEO雷軍》想為讀者揭示出這個時代弄潮兒如何一步步走到了今天;也可以把它當(dāng)作一部互聯(lián)網(wǎng)營銷和創(chuàng)業(yè)的案例分析，相信互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者，還有小米公司的忠實“米粉”，都會受益良多。
內(nèi)容介紹
作為一個極富傳奇性的企業(yè)家和投資人，雷軍一直是中國互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)業(yè)圈風(fēng)口浪尖上的人物，2010年創(chuàng)立小米后，他更為人所知的則是“雷布斯”的名號和一系列顛覆性的營銷創(chuàng)舉小米公司的裂變式成長，體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)模式的巨大威力，更體現(xiàn)了雷軍顛覆式管理思想的非凡魔力：既顛覆了企業(yè)文化的生成模式，又顛覆了企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)模式，還顛覆了企業(yè)的盈利模式，更顛覆了企業(yè)與消費者的互動模式外在光環(huán)之下。本書想為讀者揭示出這個時代弄潮兒如何一步步走到了今天;也可以把它當(dāng)作一部互聯(lián)網(wǎng)營銷和創(chuàng)業(yè)的案例分析，相信互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者，還有小米公司的忠實“米粉”，都會受益良多。
作者介紹
席圣文，本名王彥，著名財經(jīng)作家，中國商報新聞出版總社資深財經(jīng)編輯，具備十余年的財經(jīng)媒體工作經(jīng)驗，采訪過數(shù)十位著名企業(yè)家，創(chuàng)作過十余部企業(yè)家傳記。著有《資本教父孫正義》《霸道總裁劉強(qiáng)東》《瘋狂斗士周鴻祎》《野蠻CEO雷軍》等著作。
前言
誰都無法選擇自己的出生，但是卻可以決定將來的出路。雷軍，這個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的“大佬”，和大多數(shù)人一樣，出生在一個很普通很平凡的家庭。但是，他的人生似乎注定將比一般人要精彩得多。
1969年12月16日，雷軍出生在湖北省仙桃市沔陽縣的一戶教師家庭。如今，雖然離鄉(xiāng)已有20多年，但他仍說著一口濃郁的仙桃口音。仙桃屬于古“云夢澤”，位于江漢平原中部，農(nóng)商業(yè)很發(fā)達(dá)，在湖北省縣級市中經(jīng)濟(jì)實力最強(qiáng)。雷軍自幼就很聰明，喜歡下圍棋，讀古詩詞。1987年7月，他以超過當(dāng)年全國重點大學(xué)錄取分?jǐn)?shù)線10分的成績考上了武漢大學(xué)計算機(jī)系。
大學(xué)一開始，雷軍就對本專業(yè)特別感興趣，尤其是大一下學(xué)期開始學(xué)專業(yè)課，他更是一頭扎了進(jìn)去。有時候為了能搶到最好的位置，每天早晨不到7點，他就已經(jīng)到教室占座位去了，周末也經(jīng)常要自習(xí)到晚上10點才回寢室。
一次，朋友王川送給他一本書，名字叫《硅谷之火》。在喬布斯等人的影響下，雷軍萌發(fā)了一個世界級的夢想。《硅谷之火》講的是言論自由運動時期，喬布斯、比爾·蓋茨等人在硅谷發(fā)起的一場能夠帶來計算機(jī)技術(shù)變革的一場運動。那些激動人心的創(chuàng)業(yè)故事，徹底點燃了雷軍的激情，他希望自己有朝一日也能像“喬幫主”那樣創(chuàng)辦一家世界級的公司。從此，為了這個夢想，雷軍更加刻苦學(xué)習(xí)了。聰明肯干的學(xué)生一直都是特別受老師青睞的，于是，很多老師都將他當(dāng)成得意門生，甚至還把自己機(jī)房的鑰匙給他。最多的時候，他同時擁有三個老師的機(jī)房鑰匙。能夠在老師實驗室名正言順地“泡”機(jī)房，絕對是一件好事。
大一結(jié)束的時候，雷軍的成績?nèi)昙壍谝�。但他感覺到，計算機(jī)其實并不是一門理論性很強(qiáng)的學(xué)科，如果不去實踐，考再高的分都沒用。所以，從大二開始，他就經(jīng)常到“武漢電子一條街”“混”技術(shù)。
那時候，雷軍經(jīng)常背個大包，在街上幫別人裝軟件、修機(jī)器、編程序。慢慢地，技術(shù)越來越嫻熟，街上的很多老板都認(rèn)識他，喜歡請他幫忙，他在那條街上“混”得很不錯。
在“混”技術(shù)的過程中，讓雷軍最糾結(jié)的是包太重。那時候還沒有編程接口資料和電子圖書，而且紙質(zhì)書的內(nèi)容經(jīng)常出錯，他不得不同時帶著三本大書互為參考。為了給自己“減負(fù)”，雷軍決定自己動手，寫一本沒有錯誤的編程教材，還可以給那些像他一樣熱衷計算機(jī)的人帶來便利。1992年，他和朋友合著的《深入DOS編程》完成，成為風(fēng)靡一時的“編程寶典”。
在電子一條街“混”的時候，雷軍結(jié)識了那里的名人王全國，兩人成為了好朋友。后來，雷軍產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的想法，王全國全力支持并拉著朋友李儒雄加盟，沒多久，一家名為“三色”的公司正式成立了。他起名為“三色”的原因是“我們的世界就是由紅、黃、藍(lán)三種顏色演變過來的”�？墒�，公司真正運作起來卻沒有想象的那么簡單。一來他們沒有投資人;二來還不確定主營的方向。后來，經(jīng)過長時間的探討，他們決定開發(fā)漢卡。就這樣，無意中接的第一筆生意賺的五千元成了他們的運營成本。雖然漢卡做得確實不錯，但是因為當(dāng)時盜版的泛濫，他們的產(chǎn)品一問世就被復(fù)制出來，并且價格更低，質(zhì)量也不錯。半年之后，眾多問題堆積的“三色”不得不宣告破產(chǎn)。雖然這次創(chuàng)業(yè)沒成功，卻豐富了他的工作經(jīng)驗，也算是有所得了。
1992年，畢業(yè)一年的雷軍毅然辭掉了北京一家科研所的工作，受“伯樂”求伯君的邀請加入金山軟件公司，成為它的第六名員工，擔(dān)任金山軟件開發(fā)小組負(fù)責(zé)人。那時候，他每天連續(xù)工作14個小時以上，周末都不休息。一開始，金山公司在國內(nèi)市場上的地位很高，可隨著微軟在中國市場上的逐漸強(qiáng)大，金山的地位很快便降了下來，雷軍不得不帶領(lǐng)著團(tuán)隊重新拯救金山。那段時間，他幾乎以金山為家，每天工作時間長達(dá)16、17個小時，最后終于使它擺脫了困境。
就在金山重回正軌后，雷軍的創(chuàng)業(yè)之夢又復(fù)活了。1999年，在金山工作任務(wù)并不繁重的時候，他找到高春輝，決定和他一起做一個專業(yè)的下載網(wǎng)站——卓越網(wǎng)。卓越剛開始創(chuàng)立的時候，沒有任何收入，可是每月維持運營的費用卻高達(dá)20萬元，但雷軍依然沒有放棄。終于，半年之后，卓越網(wǎng)在CNNIC的網(wǎng)站排名上排到第33位，成為知名的中文軟件下載網(wǎng)站。2000年，他將卓越網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為一家B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，全面停止原有的下載服務(wù)和TI資訊內(nèi)容，主營圖書和音像制品。一年后，卓越網(wǎng)便成為當(dāng)時中國大陸最大的兩家網(wǎng)上書店之一。但就在這個時候，國際巨頭網(wǎng)站亞馬遜盯上了它。經(jīng)過長期的磋商，2004年，亞馬遜以7500萬美元的價格收購了卓越網(wǎng)。雖然從始至終，雷軍都不想賣掉自己一手創(chuàng)辦的公司，但是他必須從大局出發(fā)。
卓越網(wǎng)被收購的同時，金山在他的帶領(lǐng)下很快就推出了“金山影霸”“金山毒霸”等一系列市場反響很好的產(chǎn)品。之后，雷軍還帶領(lǐng)它進(jìn)軍網(wǎng)游市場，開發(fā)出《仙劍奇?zhèn)b傳》這樣的經(jīng)典之作。
2007年，金山在香港交易所成功上市后的第二天，雷軍卻以身體不適為由辭去了所有的職務(wù)，這一度在行業(yè)內(nèi)掀起了軒然大波。
離開金山之后，雷軍開始改做“天使投資人”，為那些像他一樣懷揣夢想的年輕人提供創(chuàng)業(yè)資金。3年的時間里，他先后投資了凡客、樂淘、多玩網(wǎng)等17家公司，包含了移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)等領(lǐng)域。但是，即便取得了這么大的成就，雷軍還是不知足，因為志不在此。一直以來，他最大的夢想就是像喬布斯那樣辦一家世界一流的企業(yè)。于是，一代“商業(yè)帝國”小米科技就誕生了。
小米科技成立后，雷軍決定只做一件事，就是把手機(jī)做到“另類極致”。所謂“另類極致”，就是把小米手機(jī)的硬件配置做到極致。小米M1剛剛發(fā)布的時候，幾乎所有的硬件配置都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場上的其它手機(jī)，小米用戶們也因此將M1稱為“手機(jī)神器”。
作為全球第一家以低成本定價的手機(jī)企業(yè)，小米在30個小時之內(nèi)就賣出去40多萬部，銷售額達(dá)到8億多元。直到2014年12月，小米的估值有450億美元，美國《華爾街日報》稱它為“全球估值最高的科技創(chuàng)業(yè)公司”。在種類繁多的中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，小米無疑是一顆最閃耀的新星，從它誕生的那天開始，就始終以最閃亮的光芒緊緊吸引著別人的目光。當(dāng)然，人們也牢牢記住了“雷軍”這個名字。
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