時(shí)間管理的三重境界
文/浪子劉
01
說(shuō)心里話，這段時(shí)期因?yàn)檑`行學(xué)習(xí)過(guò)的時(shí)間管理知識(shí)，堅(jiān)持早起，并過(guò)上了清單模式生活。堅(jiān)持下來(lái)，發(fā)現(xiàn)每一天的生活都被自己填的滿滿的，雖然的確收獲比以前大很多，不過(guò)，似乎生活樂(lè)趣少了很多，慢慢也出現(xiàn)了一些疲態(tài)。不禁開(kāi)始思考：這就是我想要的生活嗎?是不是每天安排的太滿、安排事情太多的緣故?應(yīng)該如何做調(diào)整才能重拾生活情趣?
今天無(wú)意中看到了V先生專(zhuān)欄今天的文章，其中談到了時(shí)間管理的本質(zhì)，給了我十分大的觸動(dòng)。他用西瓜與芝麻比喻，割麥子的案例，毛澤東與蔣介石對(duì)比，提出了一個(gè)問(wèn)題：為什么晨昏顛倒的毛澤東戰(zhàn)勝了生活十分規(guī)律的蔣介石?他的結(jié)論是：時(shí)間管理的本質(zhì)，不是管理時(shí)間，也不是管理事件，而是如何利用各種力，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。如何用力，又分為下力、中力、上力。毛澤東善用上力，才戰(zhàn)勝了蔣介石。蔣介石很勤奮，抓小事，撿到芝麻丟了西瓜。
V先生的觀點(diǎn)相當(dāng)特別。勤于戰(zhàn)術(shù)，永遠(yuǎn)打不過(guò)勤于戰(zhàn)略的人。但是其對(duì)于時(shí)間管理的層次，仍然沒(méi)有說(shuō)清楚。
02
基于V先生的思考，我繼續(xù)延伸下去，發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理其實(shí)有三重境界。
第一重境界，管理好自己
這個(gè)境界，基本上就是我們大多人勤奮的節(jié)奏：形成早起習(xí)慣、列出當(dāng)日行程與清單，排出優(yōu)先次序，用黃金時(shí)間完成最重要的當(dāng)天三件事，如此管理好自己每一天的時(shí)間。
這個(gè)境界的視野，偏向非常短期的事務(wù)，常常容易沉浸的細(xì)碎的事情中，找到小小的成就感和滿足感。結(jié)果是，每天很忙很勤奮，但生活依然很辛苦。
第二重境界，管理好工具和團(tuán)隊(duì)
到達(dá)這個(gè)境界，不僅會(huì)安排好自己的時(shí)間，還能利用成熟工具，提升單位時(shí)間的輸入和產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。同時(shí)，懂得授權(quán)，把一部分事情授權(quán)給自己信任的'人和團(tuán)隊(duì)去完成，這樣在單位時(shí)間內(nèi)完成的工作可以大幅度提升。
這個(gè)境界，關(guān)注的視野是中長(zhǎng)期的目標(biāo)，能夠圍繞中長(zhǎng)期目標(biāo)，找到重要事項(xiàng)，按輕重緩急程度，按優(yōu)先級(jí)排序安排時(shí)間。
第三重境界，組織管理好戰(zhàn)略要素
這個(gè)境界是時(shí)間管理的最高境界，更多的時(shí)間在圍繞最終長(zhǎng)期目標(biāo)方向，結(jié)識(shí)決定輸贏結(jié)果的關(guān)鍵人物，收集重要情報(bào)，掌握發(fā)展趨勢(shì)和節(jié)點(diǎn)。
這個(gè)階段已經(jīng)超越了具體時(shí)間的分配，而是站在另一個(gè)高度和角度，順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)，組織動(dòng)員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素。
03
時(shí)間管理三重境界的劃分，定義了我們生活階層。
第一重境界的，是生活在底層的人，他們只能左右和安排自己的時(shí)間和精力，效能較低，就像企業(yè)中的基層員工;
第二重境界的人，突破了自己有限時(shí)間和精力的限制，擴(kuò)大了自己身體向外延展空間，學(xué)會(huì)了借力。就像一個(gè)企業(yè)的中層干部，會(huì)用團(tuán)隊(duì);
第三重境界的人，時(shí)間更多用于思考方向，發(fā)現(xiàn)決定勝負(fù)的關(guān)鍵人才，獲取決定勝負(fù)的關(guān)鍵資源。就像一家企業(yè)的老板。
時(shí)間管理三重境界給到我們最重要的啟示是：
1、不要用戰(zhàn)術(shù)的勤奮來(lái)?yè)熘ヂ�，掩蓋自己戰(zhàn)略的懶惰而丟西瓜;
2、不要把每天時(shí)間安排滿，一定要留白，人生才能從容淡定。
3、只有進(jìn)入時(shí)間管理的第三重境界，才能成為真正的人生最大贏家。
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