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如何提高職場說話技巧
只要你奔波于忙碌的職場,每天就會(huì)有一個(gè)共同的“工作”要做——那就是,回答問題。
這些問題來自上司、同事、下屬或客戶。有些人面對問題,容易慌亂不堪。
“我喜歡寫郵件解答問題。這時(shí)候我條理清晰,有理有據(jù),甚至幽默輕松!
曉晴說:“可每周的市場通告會(huì),面對大家的提問,尤其是上司的質(zhì)詢,我卻總是表現(xiàn)欠佳。往往發(fā)言完,我又會(huì)在心里,一遍遍重新組織語言,回答剛才的問題。這時(shí)的我總能自圓其說。如果再讓我回答一遍,肯定會(huì)說的更好?僧(dāng)時(shí)就是講得含混不清……真沮喪!”
問答是最基本的交流方式,也是職場中感情溝通的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)失敗的回答不但會(huì)讓你魅力減分,甚至還會(huì)帶來工作損失。
回答問題需要技巧嗎?“當(dāng)然!”日本溝通學(xué)專家櫻井弘和內(nèi)山辰美通過長期的研究發(fā)現(xiàn):“回答問題的技巧不是與生俱來的能力。只有學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的技巧,才能讓你成為一個(gè)高明的應(yīng)答者!
確定提問的內(nèi)容
有些人總是迅速作答,似乎反應(yīng)敏捷。但很多時(shí)候我們答非所問,就是因?yàn)闆]有弄清對方的真正意圖。
老板問馬佳:“最近工作遇到什么問題了嗎?”
馬佳立刻想到昨天把材料送錯(cuò)了:“很抱歉,昨天的事是這樣的……”
老板一頭霧水:“我只是想了解一下項(xiàng)目的進(jìn)展,看看你會(huì)遇到什么困難……”
確定提問的內(nèi)容是回答的關(guān)鍵。這時(shí)候,反問就是一種回答,表明你認(rèn)真傾聽的態(tài)度,“你的意思是不是……”、“你希望了解的是不是……”這不但讓你有時(shí)間整理思路,而且也能讓對方感覺你是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)而沉著的人。否則,一知半解就滔滔不絕,結(jié)果很可能是你說了半天,卻完全不在點(diǎn)子上。如果老板是個(gè)耐心有限的人,你表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)可就不多了。
回答問題,尤其是老板的質(zhì)詢,要特別注意簡潔明確,揀最重要的說。盡量不要使用“好像”、“大概”這樣的詞匯。要命的是,有的人幾乎把這樣的詞匯當(dāng)作口頭禪了。
老板問:“為什么樣品沒有準(zhǔn)時(shí)出來?”
Candy答:“好像……應(yīng)當(dāng)是……前天已經(jīng)和廠家溝通過了,因?yàn)楫a(chǎn)品從來沒有在這么短的工期里趕制出來,所以……大概比我們預(yù)定的時(shí)間稍微遲了一點(diǎn)!
如果老板默不作聲,不要以為他正豎著耳朵聽得認(rèn)真,很可能,他已經(jīng)被這種含糊其詞激怒了。
要做到簡單明了,有兩個(gè)技巧可以幫忙:一是多用短句;二是先說結(jié)論再說推測!扒疤旌蛷S家討論過。主要有兩點(diǎn)原因:一是樣品的工期;二是確認(rèn)樣品的標(biāo)準(zhǔn)。工期只有兩周非常緊張,我們事先估計(jì)的趕制條件并不充足……”如果Candy這樣說,是不是就好多了?
具體回答“三點(diǎn)法”
當(dāng)我們被問到一個(gè)問題時(shí),如果能給出具體答案,會(huì)讓對方感到你溝通的態(tài)度更加積極。
同事很認(rèn)真地向康亮打聽,“聽說你一直在上英語口語課,學(xué)了多少次?效果怎樣?”
康亮回答:“沒有多少次,效果一般吧!
這種回答聽起來沒什么,但會(huì)令對方感覺,康亮并不愿在這個(gè)問題上更多交流下去。
如果康亮說:“去過8次,每周1次,總共要上24周。我已經(jīng)可以主動(dòng)打電話和外教簡單交流了……”回答效果就會(huì)大不一樣了。
不妨試試具體回答問題的“三點(diǎn)法”,即:把主要想法歸納為三點(diǎn)。比如年終HR主管請你談?wù)剬习宓脑u(píng)價(jià),你可以從“工作能力”、“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格”、“人品特點(diǎn)”這三方面來回答。
“三點(diǎn)法”的好處就是內(nèi)容不多不少,既能讓你迅速組織起重要內(nèi)容,同時(shí)還能讓對方容易領(lǐng)會(huì)!叭c(diǎn)法”尤其適用于一些發(fā)散性且尚無定論的“籠統(tǒng)問題”,比如“工作狀況”、“團(tuán)隊(duì)印象”等,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它會(huì)讓回答變得具體很多。
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