土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)

時間：2024-09-25 06:34:27 職場百態(tài) 我要投稿

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　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)

土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、統(tǒng)籌項目的計劃、組織與施工督導(dǎo)工作;

　　2、熟悉圖紙、現(xiàn)場，按現(xiàn)場實際情況進行分析，組織和參加圖紙會審，降低項目成本;

　　3、負責(zé)審定各項目的'施工組織計劃、材料供應(yīng)計劃和資金需求計劃，并督導(dǎo)實施;

　　4、負責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各項目的質(zhì)量、安全、文明施工、進度、驗收等全過程管理工作;

　　5、組織相關(guān)人員整理竣工資料、編制結(jié)算書，監(jiān)督及時進行項目結(jié)算，保證項目資金的及時回籠和公司利潤的回收。

土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、組織設(shè)計和制訂工程建設(shè)計劃；

　　2、能配合相關(guān)部門做好安裝的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作；

　　3、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度；

　　4、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作；

　　5、建立土建施工等進度記錄和臺賬，做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作；

　　6、對土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和報表分析；

　　7、懂得建立有監(jiān)理監(jiān)管的.一系列文檔及協(xié)助竣工圖紙的審核制作。

土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的.各項管理制度。

　　2、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總計劃和年、季、月施工進度計劃。

　　3、組織項目生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟活動分析等關(guān)鍵會議。

　　4、協(xié)調(diào)、安排工程項目的現(xiàn)場整體運作。

　　5、對分包工程的安全、質(zhì)量、成本、進度、進行監(jiān)督管理，考核驗收。

　　6、做好項目基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時反饋工程做結(jié)算、清算。

　　7、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。

　　8、完成其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。

　　2、向項目人員解釋和說明項目合同、項目設(shè)計、項目進度及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件;

　　3、做好施工準(zhǔn)備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng);

　　4、協(xié)調(diào)好各方面的`關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾;

　　5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng);

　　6、對分包工程的成本和場容、質(zhì)量、進度、安全等進行監(jiān)督管理、考核驗收;

　　7、注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)人才，提高項目部管理人員的工作能力;

　　8、組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟活動分析會等關(guān)鍵性會議;

　　9、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，每月向公司報告工作;

　　10、嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，推行項目內(nèi)部承包責(zé)任制;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。

土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、對分包單位的技術(shù)支持、施工管控、安全管理、嚴(yán)格監(jiān)督審核做好分包項目的`各項管理工作；

　　2、負責(zé)在項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)；

　　3、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進行階、段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)；

　　4、負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作；

　　5、負責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料；

　　6、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎工作；

　　7、負責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項

土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是項目管理工作的責(zé)任人，負責(zé)全面履行工程合同；

　　2、全面主持項目部的日常工作，按計劃與目標(biāo)推動項目各項工作，實行全面管理、過程監(jiān)督；

　　3、負責(zé)全面推行質(zhì)量、安全、成本管理，確保工程質(zhì)量、安全達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；

　　4、負責(zé)與工程參建單位以及社會外界的溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)建并維護良好的工作環(huán)境；

　　5、負責(zé)組織完成項目的工程成本核算、成本控制工作；

　　6、負責(zé)對項目部成員的'考核，團隊建設(shè)及人員培訓(xùn)；

　　7、負責(zé)向公司按周/月進行工作匯報工作；

　　8、負責(zé)工程開工及驗收、變更洽商等工作；

　　9、負責(zé)項目的安全生產(chǎn)；

土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、統(tǒng)籌管理寶家的鄉(xiāng)村別墅產(chǎn)品現(xiàn)場施工生產(chǎn)，確保生產(chǎn)人員安全、進度和質(zhì)量;

　　2、對接業(yè)主，協(xié)調(diào)施工團隊，采購部門，及時靈活處理現(xiàn)場情況，用專業(yè)能力為客戶解決問題;

　　3、發(fā)現(xiàn)和總結(jié)鄉(xiāng)村別墅生產(chǎn)問題，逐步豐滿、完善企業(yè)的`生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);

　　4、深入一線分析了解鄉(xiāng)村別墅建設(shè)過程的問題，提出具有可行性的建議和解決方案;

　　5，能獨立同時完成多個項目開工到整體交付。

土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、全面負責(zé)工程項目管理工作，組織建立、保持和持續(xù)改進項目管理體系；

　　2、對項目的進度、質(zhì)量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理；

　　3、組織實施項目各項管理工作，建立項目生產(chǎn)管理體系接受生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)項目的`各項經(jīng)營管理工作；

　　4、制定項目總進度計劃并組織實施，實施項目的全過程、全面管理；

　　5、認(rèn)真貫徹有關(guān)方針、政策、法規(guī)幾公司各項規(guī)章制度，維護公司形象和員工權(quán)益。

土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、對自身分管項目的成果性文件進行審核，包括：概、預(yù)算審核;招標(biāo)清單、招標(biāo)限價審核;招標(biāo)文件、施工合同審核;清標(biāo)結(jié)果文件審核;施工方案及專項技術(shù)措施審核;重大設(shè)計變更;事前評價意見的審核;對過程控制中各類咨詢意見進行抽查;索賠與返索賠的技術(shù)、技巧指導(dǎo)與審核;結(jié)算審核方案的審核;工程結(jié)算成果終審;工程項目造價指標(biāo)審核;全過程造價控制項目的.控制方案及實施細則進行審核;等。

　　2、協(xié)助總工辦組織、主持重大問題會審會議，并貫徹執(zhí)行會議決議。

　　3、對公司范圍內(nèi)統(tǒng)一專業(yè)技術(shù)處理意見的一致性提出建設(shè)性意見，對國家、地方頒布的各類造價文件的理解、解釋統(tǒng)一為公司標(biāo)準(zhǔn)提出建設(shè)性意見。

　　4、協(xié)助總工辦就專業(yè)重點、難點針對客戶進行有效溝通，協(xié)助總經(jīng)理進行客戶回訪。

　　5、負責(zé)公司工程造價指標(biāo)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)的事務(wù)性工作：審核工程造價指標(biāo)，分析、整理、提煉、融合、分類各類指標(biāo)，形成公司指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。

　　6、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)員工合理使用工程造價指標(biāo)數(shù)據(jù)庫中相關(guān)數(shù)據(jù)，并負責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的闡釋工作。研究提出本部門的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃;督促本部門員工遵守公司各項規(guī)章制度;根據(jù)公司的規(guī)定，安排本部門工作;安排對咨詢信息的收集、加工、整理工作;督促員工對咨詢結(jié)論進行自查，審核咨詢報告，并報總工辦審批;積極配合公司其它部門的工作;組織員工專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí);完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他任務(wù);

土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、負責(zé)項目施工工程土建方面的技術(shù)支持與審核，編制土建施工計劃;

　　2、負責(zé)對確定的項目結(jié)構(gòu)施工圖進行審圖;配合設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單位進行圖紙會審;

　　3、對項目施工過程中土建工程質(zhì)量、進度實施有效控制;

　　4、編制相關(guān)工程報告、進度對比表等;

　　5、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項目工程施工各個環(huán)節(jié)中土建方面的.工作，確保工程進度和質(zhì)量;

　　6、配合工程施工要求進行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)指導(dǎo);

　　7、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作。

土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1.全面負責(zé)項目質(zhì)量、安全、進度、技術(shù)、成本、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等項目管理責(zé)任目標(biāo)的完成，負責(zé)施工圖技術(shù)交底和重要技術(shù)問題的解決;負責(zé)處理好效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系。

　　2.負責(zé)項目團隊建設(shè)，培養(yǎng)一線項目管理人才;加強對施工作業(yè)人員的`質(zhì)量、安全知識、遵紀(jì)守法、文明施工的教育;負責(zé)對項目部員工進行績效考核。

　　3.根據(jù)項目部目標(biāo)，編制項目年度與月度工作計劃上報公司;負責(zé)審核項目施工組織設(shè)計和項目進度計劃;負責(zé)擬定項目的月度計劃與總結(jié)，并定期進行年度與月度工作計劃執(zhí)行情況的偏差分析并進行調(diào)整。

　　4.負責(zé)參與制定、審核和執(zhí)行項目的財務(wù)預(yù)算。強化資金管理，控制工程成本，抓好項目部的各項基礎(chǔ)工作。

土建項目經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負責(zé)，獨立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進度、安全責(zé)任。

　　二、負責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實行崗位目標(biāo)考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

　　三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

　　四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的.產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。

　　五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機構(gòu)，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。

　　六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。

　　七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

　　八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。

　　九、消除施工中的一切不安全因素。

　　十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

　　十一、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護措施降低污染源。