機(jī)加工主管崗位職責(zé)

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編收集整理的機(jī)加工主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

機(jī)加工主管崗位職責(zé)1

　　職務(wù)概述：

　　為了保障公司生產(chǎn)計劃體系的正常運作，并能確�？蛻粲唵蔚陌促|(zhì)、按量、按期順利交貨，依照公司管理制度及操作流程，在公司高層的方針指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織機(jī)加工車間的日常生產(chǎn)管理與異常事務(wù)的及時處理，以及生產(chǎn)任務(wù)的安排，確保及時高效完成任務(wù)，下屬人員的管理及工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，團(tuán)隊打造及素質(zhì)技術(shù)培訓(xùn)。

　　工作內(nèi)容與職責(zé)：

　　一、按生產(chǎn)計劃及調(diào)度指令安排生產(chǎn)

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)機(jī)加工車間車床、鉆床工位任務(wù)單的排程，上報審批后保證計劃按期完成。

　　2、負(fù)責(zé)下達(dá)本車間的作業(yè)計劃，組織本車間內(nèi)的生產(chǎn)，對生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)。根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，調(diào)整后的生產(chǎn)計劃需經(jīng)上級批準(zhǔn)后方可實施。

　　二、工藝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹

　　1、根據(jù)產(chǎn)品圖樣、技術(shù)規(guī)范和企業(yè)生產(chǎn)條件，對本車間內(nèi)的`員工進(jìn)行工藝標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)，并保證車間加工過程中嚴(yán)格貫徹流程標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、負(fù)責(zé)進(jìn)行車間內(nèi)的日常巡視，組織檢查工藝執(zhí)行情況。機(jī)床如在操作中有異常響聲，應(yīng)立即停機(jī)檢修。

　　3、加工工件時嚴(yán)格按工藝，按圖紙技術(shù)要求加工零件。首件零件加工后，必須交質(zhì)檢員檢驗合格后方可批量加工。

　　三、品質(zhì)管理及技術(shù)指導(dǎo)

　　1、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量計劃指標(biāo)的分解，上報審批后按分解指標(biāo)實施。

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)加工過程中的質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)上道工序的檢驗及本工序的自檢，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，及時上報工程不良情況。

　　3、監(jiān)督對測試設(shè)備、計量器具和各類工裝的定期檢定。

　　4、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識。

　　5、負(fù)責(zé)對車床、鉆床、鋸床現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)，負(fù)責(zé)解決車床、鉆床、鋸床現(xiàn)場的疑難問題。

　　6、對車間各類設(shè)備技術(shù)的改造提高及配件采購提出意見和書面報告。

　　7、協(xié)調(diào)分配本車間人員的崗位分工，并對下屬的生產(chǎn)狀況予以跟蹤指導(dǎo)。

　　四、數(shù)控中心的建設(shè)與管理

　　1、制定數(shù)控中心管理的有關(guān)規(guī)定，對數(shù)控設(shè)備實施有計劃管理，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、對加工中心車床進(jìn)行基本的維護(hù)和保養(yǎng)。

　　五、環(huán)境6S管理

　　1、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）的執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)環(huán)境整理標(biāo)準(zhǔn)的建立，責(zé)任落實到個人，做到日常環(huán)境日檢、點檢。

　　3、定期對本車間的設(shè)備做好清潔和維護(hù)保養(yǎng)，并建立檢修計劃和做記錄，工具用具的合理管制，負(fù)責(zé)充分落實人員。

　　六、成本控制及安全管理

　　1、負(fù)責(zé)對車間機(jī)加工中各項成本的統(tǒng)計分析，達(dá)到降低損耗、提高效益的目的。

　　2、掌握生產(chǎn)狀態(tài)，并提供生產(chǎn)技術(shù)支持，確保生產(chǎn)正常生產(chǎn)。

　　3、統(tǒng)計每日生產(chǎn)日報表，及報廢品統(tǒng)計。

　　4、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　5、負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備，加強(qiáng)車間的安全管理，保證車間安全無事故。

　　6、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　七、內(nèi)部管理

　　1、負(fù)責(zé)對本車間員工的表現(xiàn)進(jìn)行記錄、考核，并負(fù)責(zé)本車間內(nèi)員工的工作調(diào)配。

　　2、協(xié)調(diào)機(jī)加工車間與裝配車間、倉庫、采購等之間的關(guān)系，保證工作的順利開展。

　　3、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　4、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

　　5、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　八、權(quán)利和責(zé)任：

　　1、對生產(chǎn)計劃執(zhí)行的統(tǒng)一監(jiān)管權(quán)和參與權(quán)。

　　2、對部門屬下的管理、考核、處罰、獎賞、升降薪酬的建議權(quán)。

　　3、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　4、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見.

　　5、有權(quán)對日常管理和技術(shù)工作提出改進(jìn)、改善意見,對生產(chǎn)進(jìn)度、物料配送及技術(shù)方案變更有知情權(quán)。

　　6、對本車間的生產(chǎn)與人員負(fù)管理責(zé)任，對本車間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)，對班組現(xiàn)場管理、衛(wèi)生、設(shè)備管理負(fù)責(zé)。

機(jī)加工主管崗位職責(zé)2

　　一、主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司機(jī)加新產(chǎn)品開發(fā)的全過程，包括前期準(zhǔn)備，工具/工裝設(shè)計，產(chǎn)品調(diào)試，ppap樣件提供，相關(guān)培訓(xùn)直至sop后的項目交接。

　　2、負(fù)責(zé)已完成項目和現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量與技術(shù)方面的.持續(xù)改進(jìn)，并在項目開發(fā)過程中執(zhí)行公司的相關(guān)程序和要求。

　　3、管理和帶領(lǐng)機(jī)加工團(tuán)隊完成團(tuán)隊工作項目，達(dá)成團(tuán)隊kpi、

　　4、主管交辦的其他事項。

　　二、崗位要求：

　　1、大�；蛞陨蠈W(xué)歷，機(jī)械相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

　　2、3年以上機(jī)械制造行業(yè)工藝主管工作經(jīng)驗，具備汽車零件開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　3、能夠熟練運用auto—cad，proxe等軟件；

　　4、具備良好的溝通、協(xié)調(diào)以及團(tuán)隊建設(shè)能力。

機(jī)加工主管崗位職責(zé)3

　　1、熟悉數(shù)控車床、三軸、四軸加工中心等基礎(chǔ)加工設(shè)備；

　　2、負(fù)責(zé)日常產(chǎn)品機(jī)加工品質(zhì)、工藝問題的處理，制訂糾正預(yù)防措施并修正工藝文件；

　　3、負(fù)責(zé)編制工藝文件（包括各類清單、工藝、作業(yè)指導(dǎo)書等）及確定機(jī)加工工藝流程；

　　4、負(fù)責(zé)參與或負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)，編制工藝并實施相關(guān)的`開發(fā)計劃；

　　5、負(fù)責(zé)日常產(chǎn)品和新產(chǎn)品的工裝、夾具、刃具、量具、工位器具等設(shè)計；

　　6、負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)制造工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

機(jī)加工主管崗位職責(zé)4

　　1、管理機(jī)加工中心的設(shè)備和操作人員。

　　2、跟蹤生產(chǎn)訂單。

　　3、招聘和挽留技術(shù)工人。

　　4、與工程部門合作培訓(xùn)技術(shù)工人。

　　5、按質(zhì)量、成本和時間要求確保零件的生產(chǎn)。

　　6、建立設(shè)備保養(yǎng)團(tuán)隊維護(hù)設(shè)備。

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