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車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-01-22 12:16:22 職場百態(tài) 我要投稿
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車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

  在現(xiàn)在社會(huì),越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的日常工作管理與人員管理,定期總結(jié)匯報(bào)平臺(tái)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)工作情況;

  2、根據(jù)實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)上下游生產(chǎn)需要,配合其他平臺(tái)的工作安排及資源調(diào)配;

  3、與各部門保持良好的溝通合作,保證實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,并配合解決項(xiàng)目售后問題;

  4、承接新服務(wù)項(xiàng)目或者產(chǎn)品的'轉(zhuǎn)產(chǎn)落地,配合技術(shù)研發(fā)主管主持平臺(tái)內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)及實(shí)驗(yàn)方案調(diào)整優(yōu)化;

  5、配合QA部門完成各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作;

  6、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

  1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

  4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  5、督促工人自覺遵守計(jì)量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的.使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

  6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

  7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的素質(zhì)。

  8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。

  9、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

  10、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  11、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。任職資格

  8、熟悉生產(chǎn)流程,精通生產(chǎn)管理知識(shí);

  9、具備較強(qiáng)的`品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力,有很好的分析問題和解決問題的能力;

  10、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等;

  11、具有一定的辦公軟件的使用操作技能。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

  一、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實(shí)施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

  二、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),并作記錄。

  三、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。

  四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。

  五、負(fù)責(zé)車間管理過程中的'事務(wù)處理,并及時(shí)向管理層反映。

  六、負(fù)責(zé)定期召開會(huì)議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率。

  七、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定,平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。

  八、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

  九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

  1、熟悉車間管理工作有化妝品、日化行業(yè)生產(chǎn)管理三年以上經(jīng)驗(yàn)。有領(lǐng)導(dǎo)力,吃苦耐勞。

  2、具備良好的計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力,較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

  3、態(tài)度:為人誠實(shí),做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有擔(dān)當(dāng)。善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心。

  4、負(fù)責(zé)車間的`日常工作安排。

  5、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  7、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  9、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  10、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  11、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

  1、組織現(xiàn)場生產(chǎn),按生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、現(xiàn)場質(zhì)量控制:嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真檢查生產(chǎn)的每一道工序,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):定期定時(shí)檢查生產(chǎn)設(shè)備,做好設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)別狀態(tài)良好,使用正常。

  4、生產(chǎn)成本控制:貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間各項(xiàng)材料、輔料管控,提高產(chǎn)出比。

  5、現(xiàn)場秩序、安全、衛(wèi)生管控:加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),做好車間安全檢車,監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強(qiáng)車間5S管理。

  6、對(duì)車間生產(chǎn)效率進(jìn)行評(píng)估,提報(bào)臨時(shí)用工或者工位計(jì)件單價(jià)申請,并報(bào)批公司同意執(zhí)行;

  7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

  車間主管崗位職責(zé)

  1. 車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整。

  2. 開展并控制車間5S具體實(shí)施。

  3. 負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的處理。

  4. 維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。

  5. 負(fù)責(zé)車間專用工具的使用及保管。

  6. 負(fù)責(zé)同SGM售后服務(wù)部的聯(lián)系,以得到技術(shù)援助。

  7. 控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。

  8. 協(xié)調(diào)車間與業(yè)務(wù)接待間的'關(guān)系,保證車輛維修的按時(shí)按質(zhì)量完成。

  9. 對(duì)車間管理人員和維修工進(jìn)行考核。

  10. 負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計(jì)劃。

  11. 負(fù)責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行和落實(shí)公司所有生產(chǎn)計(jì)劃工作任務(wù),保證計(jì)劃的有效執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)安排和落實(shí)公司所有面輔料需求計(jì)劃,監(jiān)督面輔料需求計(jì)劃的執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)組織評(píng)估外加工廠的'產(chǎn)能分析和服裝工藝技術(shù)指導(dǎo);

  4、對(duì)接收訂單、未清訂單、出入庫報(bào)表等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為公司決策提供依據(jù);

  5、保證面輔料需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,合理調(diào)度公司的資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

  1、對(duì)公司負(fù)責(zé),分解下達(dá)廠部的包裝計(jì)劃,按時(shí)保質(zhì)保量完成廠部下達(dá)的包裝任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)包裝工藝,安全文明生產(chǎn)規(guī)程的`制訂和實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)包裝物料、材料、設(shè)備、安全、質(zhì)量的全過程控制與考核。

  4、負(fù)責(zé)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場操作指導(dǎo)。

  5、負(fù)責(zé)員工考勤和工資核算。

  6、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

  7、全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn),負(fù)責(zé)本單位員工遵章守紀(jì)的教育與考核。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

  1、對(duì)上級(jí)安排的工作,做好上傳下達(dá);

  2、帶領(lǐng)生產(chǎn)小組圍繞生產(chǎn)目標(biāo)(效率,品質(zhì),交期,5S,制程損耗等)的達(dá)成,展開各項(xiàng)工作。

  3、負(fù)責(zé)小組生產(chǎn)在制品數(shù)量管理,做到賬物相符;

  4、負(fù)責(zé)小組內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備操作使用,日常保養(yǎng)維護(hù)管理;

  5、排查班組生產(chǎn)安全隱患,及定期(月)對(duì)組內(nèi)員工,進(jìn)行班組安全知識(shí)教育,培訓(xùn)。

  6、以身作則,及監(jiān)督廠紀(jì)廠規(guī),車間制度的.執(zhí)行;

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

  1、 生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會(huì)議組織,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指令,全面協(xié)調(diào)車間工作。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進(jìn)落實(shí)交付

  2、 跟蹤落實(shí)各生產(chǎn)線計(jì)劃完成情,對(duì)每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時(shí)反饋、上報(bào)、改進(jìn)。

  3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況,合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。

  4、 現(xiàn)場6S及消防安全管理,營造良好、有序、安全、環(huán)保的'生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作

  5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會(huì)議及產(chǎn)前評(píng)估工作,共同探討改善優(yōu)化方案并落實(shí)跟蹤;嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè),收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計(jì)、質(zhì)量問題及時(shí)通報(bào)相關(guān)人員推動(dòng)改進(jìn)改善,防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動(dòng)關(guān)鍵控制點(diǎn)、難點(diǎn)及瓶頸工序,加以分析改善使產(chǎn)線平衡,減少囤積、簡化作業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針,加強(qiáng)水電資源管理的宣傳和監(jiān)督,每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請,杜絕資源浪費(fèi);

  6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;

  7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動(dòng)態(tài),監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則,內(nèi)部培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  8、 下屬績效考核。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管控,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)異常進(jìn)行跟進(jìn)、分析、處理、改善。

  5、負(fù)責(zé)成本管控以及人、機(jī)、料的管理。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)各工序出現(xiàn)的異常設(shè)備進(jìn)行故障排查,調(diào)試及維修。

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7S的.管理。

  8、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和作業(yè)手法等相關(guān)教育、培訓(xùn)。

  9、負(fù)責(zé)對(duì)新工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)線后的跟蹤及反饋。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

  1、根據(jù)市場需求計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織計(jì)劃評(píng)審;

  2、檢查生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)際,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,作好生產(chǎn)資源的組織、協(xié)調(diào)、分配工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的`完成;

  3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料需求計(jì)劃,并督促實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

  4、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備/工裝模具檢修計(jì)劃、生產(chǎn)部門用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)公司高層;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額(計(jì)件)、消耗定額(車間損耗)、勞動(dòng)紀(jì)律等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和改善監(jiān)督;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)例會(huì)的組織實(shí)施;

  8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作;

  9、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、工作。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

  1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行,明確部門員工的崗位職責(zé),制定工作績效考核制度并實(shí)施;

  2、對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究,參與技術(shù)革新的討論與研究生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì),監(jiān)督生產(chǎn)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)并分析,明確改進(jìn)方向并推動(dòng)持續(xù)改進(jìn);

  3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量制度,確保安全的前提下生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品;

  4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司其他部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)訂單、技術(shù)、采購、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)部門,確保每天計(jì)劃的生產(chǎn)資料齊備;

  5、對(duì)部門員工職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé),制訂培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施;

  6、根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理制度,建立設(shè)備管理檔案,制定年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

  7、原材料預(yù)測/半成品預(yù)測并根據(jù)訂單情況安排每周、每天生產(chǎn)計(jì)劃。;

  8、關(guān)注原料、包材、半成品和成品庫存,跟蹤不良品和殘桶的.返工監(jiān)督每天的計(jì)劃完成狀況,合理安排加急單;

  9、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;

  10、指導(dǎo)和協(xié)助組長完成車間現(xiàn)場和員工管理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

  1、制定具體生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)車間整體的管理工作,監(jiān)督確保車間人員按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行操作;

  3、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)度;

  4、組織車間人員分析解決生產(chǎn)問題;

  5、參與文件的編寫修訂工作;

  6、組織執(zhí)行人員培訓(xùn);

  7、審查批生產(chǎn)記錄,負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量;

  8、組織協(xié)助有關(guān)驗(yàn)證工作。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)16

  1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)指揮,能源控制,降低生產(chǎn)成本,安全生產(chǎn)等工作。2。認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,并規(guī)范帶頭遵守,抓好安全生產(chǎn)工作。

  3、善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的'薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)反映及提出合理化建議。

  4、搞好車間班組間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成日生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)工藝操作標(biāo)準(zhǔn)。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)17

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員、工具、物料等對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施并落實(shí)。

  2、跟進(jìn)每批產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài),投入數(shù)、產(chǎn)出數(shù)、不良品的維修情況及跟蹤。

  3、對(duì)成型、焊錫、剝皮機(jī)、有一定的了解、管理過數(shù)據(jù)線及成型外線。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)18

  1、負(fù)責(zé)組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的各種任務(wù)有效達(dá)成;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常5S管理與維護(hù);

  3、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)員工的日常工作管理與考核;

  4、負(fù)責(zé)在制生產(chǎn)各產(chǎn)品的在線物料的管理;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng);

  6、在制生產(chǎn)產(chǎn)品的在線不良半成品、成品及客退不良品的`維修工作;

  7、負(fù)責(zé)本部門工作流程的編制、完善與推行工作;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用輔料、工具等耗材的申請與管理控制;

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日報(bào)的完成及嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的工藝紀(jì)律;

  10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)19

  1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制,加強(qiáng)生產(chǎn)5S管理;

  2、主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作;制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況;

  3、統(tǒng)籌全盤生產(chǎn)任務(wù),編排生產(chǎn)計(jì)劃,并跟進(jìn)各部門工作有無依期完成,確保各工序高效運(yùn)作;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃前期跟蹤,做好生產(chǎn)前有關(guān)注、輔料銜接與核實(shí),確保生產(chǎn)順暢;

  5、負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員考核工作,對(duì)存在的問題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)外加工廠和本工廠車間的產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)估及相關(guān)資料的'歸檔處理;

  7、對(duì)質(zhì)量異常事件進(jìn)行調(diào)查分析,制定措施防范異常事件再次發(fā)生,針對(duì)質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施;

  8、定期評(píng)估解決的工藝或控制方案;制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程;

  9、處理客戶反饋,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制,總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)20

  1、負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品的品質(zhì)、巡查;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)包裝車間員工的勞動(dòng)紀(jì)律、考勤管理、生產(chǎn)安全管理;

  3、負(fù)責(zé)安排包裝車間員工的.生產(chǎn)安排,合理分配工作,確保按期完成工作任務(wù);

  4、負(fù)責(zé)員工遵守各項(xiàng)公司規(guī)章制度和車間正確操作流程;

  5、對(duì)包裝車間的設(shè)備監(jiān)督管理;

  6、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)21

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門年度方案,并根據(jù)運(yùn)作情況,適時(shí)提出調(diào)整建議;

  2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作,圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,保證工時(shí)有效率;

  3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作,合理調(diào)配資源,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作,進(jìn)行過程識(shí)別;

  4、召開每日班前會(huì),針對(duì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時(shí),協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

  5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù),合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,主要考核設(shè)備的利用率;

  6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度,記錄生產(chǎn)時(shí)間,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率,填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

  7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

  8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;

  9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的`指導(dǎo)工作安排;

  10、落實(shí)車間現(xiàn)場7S工作;

  11、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點(diǎn)工作;

  11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;

  12、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)22

  1、負(fù)責(zé)砂漿車間配料系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)的.操作;

  2、監(jiān)控高塔原料儲(chǔ)備情況,根據(jù)料位及生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)向高塔調(diào)料;

  3、協(xié)助部門總監(jiān)落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)運(yùn)行情況,做好每天的生產(chǎn)記錄;

  4、按照計(jì)劃合理安排人力,督促各班組按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)確保生產(chǎn)效率;

  5、負(fù)責(zé)砂漿產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督,積極配合公司內(nèi)外相關(guān)質(zhì)量檢查;

  6、遵守車間管理制度,維護(hù)、監(jiān)督現(xiàn)場環(huán)境整潔;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)23

  1、負(fù)責(zé)規(guī)劃布局生產(chǎn)車間的人力、設(shè)備、場地資源配置,以完成生產(chǎn)任務(wù)—車間人員安排工作制作產(chǎn)品。

  2、負(fù)責(zé)通過規(guī)劃先進(jìn)生產(chǎn)工藝和制造技術(shù)導(dǎo)入工作,提升人均效率和減少與人工制作總裝流程。

  3、負(fù)責(zé)通過品質(zhì)構(gòu)建內(nèi)建和產(chǎn)品技改進(jìn)與產(chǎn)品可制造性改善,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量與制造效率;降低損耗。

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