職場中“不可能完成的任務(wù)”
“不可能完成的任務(wù)”是真的任務(wù)太艱巨，還是我們壓根兒就沒敢面對，直接逃避了呢?職場人面對“不可能完成的任務(wù)”時應(yīng)該如何應(yīng)對?他們對此有什么樣的建議?
職位越高挑戰(zhàn)越高
職場中，我們并不是總能游刃有余、應(yīng)付自如，時不時就會碰到那些看起來很難完成幾乎就是不可能完成的任務(wù)，您在工作中曾經(jīng)遇到過嗎?
調(diào)查顯示，25.1%的人表示經(jīng)常會遇到“不可能完成的任務(wù)”，64.9%的人表示偶爾會遇到，僅有9.9%的人表示工作都在自己的能力范圍之內(nèi)。
從分職位的角度來看，職位級別越高，其承擔(dān)的責(zé)任越多，遇到“不可能完成的任務(wù)”的可能性就越高。調(diào)查顯示，普通員工經(jīng)常遇到“不可能完成的任務(wù)”的比例為25.9%;而中層管理者尤其是高層管理者經(jīng)常遇到“不可能完成的任務(wù)”，其比例分別為22.5%和54.4%。
強人所難屬少數(shù)
在工作中為何會遇到“不可能完成的任務(wù)”，是因為不在自己的職責(zé)范圍內(nèi)還是自己在逃避，壓根兒沒有打算解決呢?
調(diào)查顯示，職場人認(rèn)為首要的原因是個人能力不足，占到了25.3%;其次為上司強人所難，占到了15.8%;不在自己職責(zé)范圍內(nèi)和缺乏信心均占14.9%，居于第三位;其他原因還包括剩余時間不夠、個人懶散不愿意做、客戶嚴(yán)苛等原因。
當(dāng)面對“不可能完成的任務(wù)”時，職場人采用了何種應(yīng)對方式呢?是勇往直前，還是臨陣退縮?調(diào)查顯示，65%的職場人面對困難會努力完成。
其中，27.5%的職場人選擇請教同事，共同完成;24.7%的人通過與上司溝通，使任務(wù)變得更加可行;22.8%的人選擇施展渾身解數(shù)，憑借個人努力按時完成。但35%的職場人采取了回避的態(tài)度，草草了事或是采取拖延戰(zhàn)術(shù)，甚至還有5%的人選擇辭職了事。
之所以給“不可能完成的任務(wù)”加上引號，其原因在于它并不是真的不可能完成。
事實上，大家都有過這樣的感受——之前令自己無限頭痛的事情，回過頭來看其實也不過如此。調(diào)查顯示，現(xiàn)在來看當(dāng)初“不可能完成的任務(wù)”，74.2%的人表示只要努力就可以完成，只有25.8%的人表示確實超出了自己所能。
“不可能完成的任務(wù)”帶來消極影響
職場人如何看待“不可能完成的任務(wù)”給自己帶來的影響呢?調(diào)查顯示，逾五成職場人對此持有積極的態(tài)度，其中29.1%的`人認(rèn)為完成這樣的任務(wù)能夠提高個人能力，24.1%的人能夠借此更加清晰地認(rèn)識自己的不足。
但同時，“不可能完成的任務(wù)”也給部分職場人帶來了消極的影響，23.8%的人會因此經(jīng)常感到郁悶，14.9%的人認(rèn)為加大了自己的工作壓力。
那么，職場人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對“不可能完成的任務(wù)”?調(diào)查顯示，42.2%的人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)仔細(xì)衡量，發(fā)現(xiàn)問題所在，爭取解決問題;22.5%的人認(rèn)為要勇于面對挑戰(zhàn);17.5%的人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)或客戶加強溝通;7.1%的人認(rèn)為即使自己確實無法完成，也不要抱著拖延的態(tài)度來對待，拖延不能解決問題，只能讓問題變得更加緊迫。
面對“不可能完成的任務(wù)”，職業(yè)顧問認(rèn)為，首先要分析和判斷，該任務(wù)確實是職業(yè)發(fā)展中的一次挑戰(zhàn)還是來自上司或者同事的刁難或者是暗示你離開公司的一種表示，正確地作出分析后再積極地應(yīng)對。
通過調(diào)查顯示，多數(shù)職場人遇到的“不可能完成的任務(wù)”是自信不足導(dǎo)致的，在職業(yè)發(fā)展的道路上，進(jìn)步往往是通過扎扎實實的挑戰(zhàn)取得的。因此，當(dāng)遇到正常的“不可能完成的任務(wù)”時，冷靜的分析和判斷以及積極的心態(tài)是非常必要的。“在解決問題時，不妨多向同事或者領(lǐng)導(dǎo)請教，一起來幫助你完成任務(wù)。”
職業(yè)顧問表示，職場中并不缺乏解決問題的辦法，只要保持一份積極的心態(tài)，肯想肯做，那些看似不可能完成的問題終究會得到解決。祝愿各位職場人在職場中能夠勇往直前，在工作中有所精進(jìn)。
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