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工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是小編為大家整理的工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé),歡迎大家分享。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
1、滿足公司營銷需要,按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)制造任務(wù);
2、貨期安排,生產(chǎn)指導(dǎo)以及生產(chǎn)組規(guī)劃,設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
3、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
1.根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度
2.合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率
3.對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量
4.定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng)
5.統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制
6.對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件,及時(shí)與上級(jí)部門和相關(guān)部門溝通并妥善處理
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)設(shè)置并實(shí)施生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制、合理的.制造成本控制、環(huán)境控制等;
6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)聯(lián)部門不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1、有效的計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程,保證生產(chǎn)高效運(yùn)作,滿足客戶需求
2、安全、紀(jì)律的管理,確保生產(chǎn)場所人員與設(shè)備的`安全、有序
3、過程品質(zhì)的監(jiān)控,保證產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo)。
4、5S管理及車間生產(chǎn)成本控制,降低損耗、減少浪費(fèi),提升效率
5、工序能力與流程的優(yōu)化,持續(xù)不斷的改進(jìn)
6、懂倉庫管理流程。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)鈑金車間的生產(chǎn)管理工作,包括制定生產(chǎn)管理目標(biāo),生產(chǎn)物料管理,組織生產(chǎn)交付,落實(shí)降本目標(biāo)及措施,生產(chǎn)成本管控,開展生產(chǎn)管理改善活動(dòng),統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
2、負(fù)責(zé)鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理,包括質(zhì)量目標(biāo)制定與統(tǒng)計(jì),原材料質(zhì)量管理,過程質(zhì)量管理,成品質(zhì)量管理,樣品質(zhì)量管理,不合格品處理,質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì),質(zhì)量分析會(huì),開展質(zhì)量管理改善活動(dòng),負(fù)責(zé)客戶廠驗(yàn)、產(chǎn)品或體系認(rèn)證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團(tuán)內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認(rèn)證。
3、負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)境管理,制定5S安全標(biāo)準(zhǔn)化,開展5S安全隱患排查和5S安全培訓(xùn),建立安全管理臺(tái)賬,組織開展安全管理活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)車間基礎(chǔ)管理,制定落實(shí)車間管理制度,負(fù)責(zé)車間人員管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精神家園建設(shè),組織員工培訓(xùn),收集評(píng)審員工合理化提案,車間可視化管理。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)部人員、品質(zhì)、產(chǎn)品以及生產(chǎn)管理,善于管理合理性,安排人員工作內(nèi)容,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有較高的要求,工作細(xì)心、認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)。
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的異常及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
3.負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4.保證生產(chǎn)質(zhì)量,及時(shí)解決生產(chǎn)中的.問題,分析問題重點(diǎn)和解決方案,有效完成和預(yù)防措施,提高工作效率和工作質(zhì)量。
5.對(duì)產(chǎn)品效率、質(zhì)量、物耗、現(xiàn)場、管理、能夠有效監(jiān)控和管控。
6.懂生產(chǎn)計(jì)劃和安排,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),善于分析及改善。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)鈑金車間的生產(chǎn)管理工作,包括制定生產(chǎn)管理目標(biāo),生產(chǎn)物料管理,組織生產(chǎn)交付,落實(shí)降本目標(biāo)及措施,生產(chǎn)成本管控,開展生產(chǎn)管理改善活動(dòng),
統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
2、負(fù)責(zé)鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理,包括質(zhì)量目標(biāo)制定與統(tǒng)計(jì),原材料質(zhì)量管理,過程質(zhì)量管理,成品質(zhì)量管理,樣品質(zhì)量管理,不合格品處理,質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì),質(zhì)量分析會(huì),開展質(zhì)量管理改善活動(dòng),負(fù)責(zé)客戶廠驗(yàn)、產(chǎn)品或體系認(rèn)證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團(tuán)內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認(rèn)證。
3、負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)境管理,制定5S安全標(biāo)準(zhǔn)化,開展5S安全隱患排查和5S安全培訓(xùn),建立安全管理臺(tái)賬,組織開展安全管理活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)車間基礎(chǔ)管理,制定落實(shí)車間管理制度,負(fù)責(zé)車間人員管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精神家園建設(shè),組織員工培訓(xùn),收集評(píng)審員工合理化提案,車間可視化管理。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
1、對(duì)生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的每天生產(chǎn)計(jì)劃的安排、跟進(jìn),出貨的跟進(jìn),確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)時(shí)完成和準(zhǔn)時(shí)出貨。
2、對(duì)生產(chǎn)部組裝、測試和包裝線的.生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理,及時(shí)解決,以便生產(chǎn)正常。
3、利用PDCA管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本,并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場5S和安全生產(chǎn),以達(dá)到公司目標(biāo)。
4、對(duì)生產(chǎn)部的員工進(jìn)行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì),并對(duì)基層管理進(jìn)行生產(chǎn)管理技能管理,以提高基層管理能力。
5、對(duì)生產(chǎn)部各文件、報(bào)表和操作規(guī)范等按ISO13485體系要求進(jìn)行整改,所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行,確保公司的內(nèi)外審核順利通過。
6、上級(jí)交辦的事項(xiàng)。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品交貨周期,合理安排人員進(jìn)行生產(chǎn),全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務(wù);
2、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù);
3、對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評(píng)定,并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng);
4、與相關(guān)部門的`溝通協(xié)調(diào),生產(chǎn)異常的處理與反饋;
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)各類儀表,主要是流量液位等儀表的組裝測試包裝;
2、負(fù)責(zé)各類儀表基礎(chǔ)部件的外擴(kuò)加工分配,并對(duì)外擴(kuò)加工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)各類進(jìn)口和組裝儀表的`檢測、裝配和分包裝業(yè)務(wù),確保出廠儀表質(zhì)量可靠;
5、和公司內(nèi)其它部門溝通與合作,保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
1.每日生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤和問題的及時(shí)反饋;
2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到或超過部門效率目標(biāo);
3.確保員工嚴(yán)格遵守公司的安全制度;
4.確保生產(chǎn)部門的.員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;
5.保持生產(chǎn)線良好的5S;
6.推動(dòng)生產(chǎn)部小改善的實(shí)施;
7.減少報(bào)廢和成本;
8.物料庫存的控制;
9.上級(jí)安排的其他工作事宜。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理、生產(chǎn)安排,生產(chǎn)計(jì)劃的'的執(zhí)行及達(dá)標(biāo);
2、生產(chǎn)進(jìn)度的把控及生產(chǎn)周期的完成;
3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);
4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)日常工作;
6、與技術(shù)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
7、制訂與實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。
8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。
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職責(zé)描述:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境工程公司生產(chǎn)運(yùn)營中心有關(guān)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)法規(guī)、條例及標(biāo)準(zhǔn);
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)運(yùn)營中心有關(guān)工藝管理的各項(xiàng)管理?xiàng)l例及標(biāo)準(zhǔn);完成生產(chǎn)運(yùn)營中心下達(dá)的各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)工廠廠各裝置開停車方案審批及生產(chǎn)工藝調(diào)整工作,監(jiān)督并執(zhí)行各類生產(chǎn)方案的`實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)組織工廠生產(chǎn)工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律的執(zhí)行情況檢查,及產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)工作;負(fù)責(zé)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行、質(zhì)量保證、產(chǎn)能提升、節(jié)能降耗等工作;
5、組織工廠生產(chǎn)運(yùn)行管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織開展班組經(jīng)濟(jì)核算;
6、負(fù)責(zé)裝置原輔料的質(zhì)量監(jiān)督、物料平衡、設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查報(bào)告,并按“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行處理。發(fā)生重特大事故時(shí)要按規(guī)定到生產(chǎn)運(yùn)營中心匯報(bào),認(rèn)真貫徹重特大事故行政責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定;實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)案,防止和減少事故造成的各類損失;
8、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、開停工方案的制定審核;
9、負(fù)責(zé)各類操作記錄、資料、文件的檔案管理。
任職要求:
1、具有大專以上或同等學(xué)歷;
2、具有助級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;在主要生產(chǎn)技術(shù)崗位工作五年以上的經(jīng)歷;
3、熟悉生產(chǎn)裝置生產(chǎn)工藝原理及裝置詳細(xì)工藝流程、裝置公用工程管網(wǎng)的管理和運(yùn)行;
4、掌握本裝置經(jīng)濟(jì)核算及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,熟悉qhse的基本知識(shí);
5、掌握qhse風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法及危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素及其控制措施、削減措施、應(yīng)急預(yù)案。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14
1.執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,組織本部人員保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全完成任務(wù);
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)控,檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量,確保各工序質(zhì)量滿足策劃的要
3.負(fù)責(zé)車間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和保護(hù),不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分?jǐn)[放及所有標(biāo)識(shí)的維
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的`一級(jí)維護(hù)管理,編制設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;
5.指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作,做好車間人員的績效考核工作;
6.按人員編制計(jì)劃初步篩選本部人員;
7.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫及匯報(bào)工作。
工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15
1. 負(fù)責(zé)包裝車間安全、質(zhì)量、績效、成本、交付和人員士氣,生產(chǎn)現(xiàn)場的管理;
2. 完成人員的`培訓(xùn)和組織,設(shè)備的日常管理,以確保人員和設(shè)備有能力完成工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成;
3. 核算人員及設(shè)備的產(chǎn)能,盡早提出人員和設(shè)備需求以滿足生產(chǎn)需要;
4. 配合新品和轉(zhuǎn)移產(chǎn)品組織試線,提出需求;
5. 配合工廠各部門,在車間內(nèi)開展并完成各項(xiàng)活動(dòng),以達(dá)成各項(xiàng)績效指標(biāo);
6. 適時(shí)地在車間開展活動(dòng),提升員工士氣;不斷地優(yōu)化生產(chǎn)流程。
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