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部門生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)[大全4篇]
在充滿活力,日益開放的今天,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢?下面是小編幫大家整理的部門生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
部門生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
職責(zé)描述:
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下編制具體生產(chǎn)計(jì)劃,目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)并組織落實(shí)實(shí)施;
2、與市場部對接,接受訂單,在生產(chǎn)部經(jīng)理批復(fù)訂單后,跟蹤和執(zhí)行訂單;
3、對接采購跟蹤材料采購計(jì)劃,異常變動(dòng)時(shí)及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào);
4、每周統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)成品庫存和半成品庫存;統(tǒng)計(jì)部門出勤,每月向部門經(jīng)理匯報(bào);
5、根據(jù)生產(chǎn)記錄統(tǒng)計(jì)部門員工工作量,每周統(tǒng)計(jì)一次,每月最后一天向部門經(jīng)理提交報(bào)表;在生產(chǎn)部經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下,按“質(zhì)量管理體系”要求,負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)組裝工作;
6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),并對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)視和控制;
7、檢查生產(chǎn)過程,工藝文件執(zhí)行狀況,成品標(biāo)識和可追溯性的控制,并進(jìn)行好產(chǎn)品防護(hù);
8、根據(jù)生產(chǎn)需要和工藝文件的要求對人員進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,但要保持相對固定;
9、進(jìn)行物料需求分析,了解采購情況,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)所需物料;
10、做好生產(chǎn)記錄,每日向生產(chǎn)部經(jīng)理提供生產(chǎn)報(bào)告;
11、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡視,及時(shí)解決一般生產(chǎn)技術(shù)問題,對解決不了的問題及時(shí)上報(bào);督察車間工作環(huán)境衛(wèi)生;
12、每日做安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;
13、成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
任職要求:
1、?疲娮,機(jī)械加工類相關(guān)專業(yè);
2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉儀器生產(chǎn)流程,有一定的人員管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉iso13485管理體系,了解pdca閉環(huán)管理流程,掌握電子加工,機(jī)械加工和安裝工藝;
4、愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,責(zé)任心強(qiáng)。
部門生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。
2、全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作。
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單的審核,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定,對預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與生管溝通協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)不成的,要及時(shí)上報(bào)總(副)經(jīng)理。
5、負(fù)責(zé)制定員工工資方案,計(jì)件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn),即使提供工資核算資料。
6、加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行員工賞罰制度,規(guī)范員工行為,提高員工的自覺性,主動(dòng)性。
7、負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,確保文明作業(yè),安全生產(chǎn)。
8、負(fù)責(zé)合理安排加班時(shí)間,改進(jìn)生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,充分挖掘工廠的'生產(chǎn)能力,降低生產(chǎn)成本。
9、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系,負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé),確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。
10、積極推動(dòng)公司往ISO9000質(zhì)量管理體系發(fā)展,6S管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
部門生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、確保嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的穩(wěn)各種操作規(guī)程;
3、確保廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài);
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督大小包裝員工生產(chǎn)情況。
5、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。
6、項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
8、按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他任務(wù)、確保藥品按歸照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存、,以保證藥品質(zhì)量;
部門生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的接收、審核,在收到業(yè)務(wù)訂單當(dāng)天根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際情況對訂單進(jìn)行分析、排單;
2、對生產(chǎn)總單、生產(chǎn)流程單進(jìn)行審核;合理安排生產(chǎn)各部門的生產(chǎn)排期,對每月的生產(chǎn)訂單完成情況及產(chǎn)量情況以月報(bào)表的形式向總經(jīng)理匯報(bào);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部內(nèi)部行政管理工作,對各車間的工作情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督;
4、對生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題與生產(chǎn)工藝問題進(jìn)行控制與處理。當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)異常時(shí),及時(shí)與店面和下單員進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),必要時(shí)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),確保按客戶要求,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)任務(wù);
5、對生產(chǎn)部各工作崗位進(jìn)行合理編制與調(diào)整,明確各工作崗位職責(zé),對各工作崗位人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督與考核;
6、對生產(chǎn)用料的保障情況進(jìn)行監(jiān)督,尤其是對生產(chǎn)用料的`申購、領(lǐng)用、出、入庫的記錄,補(bǔ)料、換料等情況進(jìn)行監(jiān)督,對物料進(jìn)行追蹤處理,節(jié)約原材料,并在每月底將本月的物料情況以報(bào)表的形式上報(bào)財(cái)務(wù);
7、對新款制作貨期進(jìn)行合理的安排與跟進(jìn),確保新款產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)保量生產(chǎn);
8、負(fù)責(zé)所有外發(fā)產(chǎn)品種類及單價(jià)的審核,注意工廠內(nèi)部生產(chǎn)與外發(fā)加工平衡。月底審核外發(fā)主管上交的加工費(fèi)用單,如實(shí)上報(bào)財(cái)務(wù);
9、每月15日和30日組織生產(chǎn)管理人員及重要崗位人員召開生產(chǎn)例會(huì),對生產(chǎn)中存在的問題及時(shí)處理,對下一步工作進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排;
10、完成上級交付的其它工作。
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