廠長崗位職責(zé)[錦集15篇]

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編整理的廠長崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

廠長崗位職責(zé)1

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，重大問題及時(shí)請示匯報(bào)并提出解決方案。

　　二、認(rèn)真研究操作人員提出的`合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。

　　三、檢查和了解各崗位原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

　　四、組織召開班組聯(lián)席會議，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。

　　五、參加事故分析會，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。

　　六、在公司的統(tǒng)一安排下，對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。

　　七、經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。

　　八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的職工教育工作，抓好崗位練兵。

廠長崗位職責(zé)2

　　1、服從廠長的領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、按公司和分廠月生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　3、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。

　　4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。

　　5、負(fù)責(zé)組織基建時(shí)期的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及審閱交工驗(yàn)收資料。

　　6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

　　7、主持生產(chǎn)專題會，研究解決生產(chǎn)中存在的問題。

　　8、搞好安全文明生產(chǎn)，定期組織安全大檢查，對氧化鋁廠的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。

　　9、組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責(zé)任，并制定防范措施，提出處理意見。

　　10、負(fù)責(zé)審定、審批清理工作計(jì)劃，并對實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。

　　11、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù)。

　　12、對本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長提出建議。

　　13、廠長外出時(shí)，負(fù)責(zé)主持本廠全面工作。

　　5．本職工作：

　�。�1）全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　6．直接責(zé)任：

　　（1）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。

　�。�2） 組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　（3） 加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　�。�4） 負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的.落實(shí)工作。

　�。�5） 參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。

　　7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　�。�1）對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

　�。�2）對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

　　（3）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

　�。�4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行 。

　　8．主要權(quán)力：

　�。�1）對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。

　�。�2）對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。

　�。�3）對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。

　　（4）對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

　�。�5）對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

　�。�6）對公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

　�。�7）對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對出差費(fèi)用有審批權(quán)。

　　（8）對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

　　9．管轄范圍：

　�。�1）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。

廠長崗位職責(zé)3

　　1、協(xié)助廠長負(fù)責(zé)全廠日常的工作

　　2、協(xié)調(diào)全廠包括采購，儲運(yùn)，質(zhì)量，銷售，行政，生產(chǎn)，財(cái)務(wù)在內(nèi)7個(gè)部門的工作具備重要銷售背景，財(cái)務(wù)背景，中藥材的基本認(rèn)知1、協(xié)助廠長負(fù)責(zé)全廠日常的.工作

　　2、協(xié)調(diào)全廠包括采購，儲運(yùn)，質(zhì)量，銷售，行政，生產(chǎn)，財(cái)務(wù)在內(nèi)7個(gè)部門的工作

廠長崗位職責(zé)4

　　1.組織所屬職能部門，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列人年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施。

　　2.每月至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場和自己分管工作落實(shí)內(nèi)的部門，了解安全生產(chǎn)情況，檢査所屬部門安全職責(zé)的.履行情況，制止違章違紀(jì)行為。

　　3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門，接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督，做好事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，對自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級有關(guān)加強(qiáng)多種經(jīng)營企業(yè)安全管理工作的規(guī)定，經(jīng)常深人多種經(jīng)營企業(yè)的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場，檢査、指導(dǎo)安全工作，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為；負(fù)責(zé)健全安全規(guī)章制度，建立嚴(yán)格的安全獎懲辦法。

　　5.按照上級有關(guān)包工隊(duì)和臨時(shí)工的安全管理規(guī)定，健全管理制度，履行資格審批手續(xù)，對外包工、臨時(shí)工要像對本企業(yè)職工一樣，嚴(yán)格安全管理，克服以包代管的傾向，同時(shí)做好本企業(yè)對外包工程的安全管理工作。

　　6.每月主持一次多經(jīng)系統(tǒng)、廠集體公司安全情況分析會,主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會，及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

廠長崗位職責(zé)5

　　1、生產(chǎn)設(shè)備副廠長在廠長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，對廠長負(fù)責(zé)。

　　2、根據(jù)公司年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制廠年、季、月生產(chǎn)作業(yè)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后，組織實(shí)施并落實(shí)，并根據(jù)廠生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要求，搞好全廠設(shè)備的'使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、更新和改造等工作，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，使作業(yè)計(jì)劃得以順利實(shí)施。

　　3、搞好全廠生產(chǎn)調(diào)度工作，執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度和安全指令，主持召開生產(chǎn)工作會議，加強(qiáng)生產(chǎn)信息管理，使生產(chǎn)均衡有序的進(jìn)行。

　　4、嚴(yán)格履行安全職責(zé)，組織落實(shí)好安全操作規(guī)程，搞好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善職工勞動條件，保證安全生產(chǎn)。

　　5、加強(qiáng)勞動管理，改善勞動組織，合理調(diào)配和使用勞動力，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

　　6、在組織生產(chǎn)中，必須認(rèn)真落實(shí)選礦廠經(jīng)濟(jì)承包方案，開展增產(chǎn)節(jié)約活動，及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵完成與超額完成任務(wù)的職工，鼓勵提合理化建議和小改小革。

　　7、經(jīng)常帶領(lǐng)生產(chǎn)設(shè)備管理人員深入現(xiàn)場，了解情況，聽取職工意見，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題，完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

廠長崗位職責(zé)6

　　1、協(xié)助廠長做好生產(chǎn)管理、行政事務(wù)和員工管理工作，參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃、工作。

　　2、參與工廠生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制和重大決策的討論。

　　3、組織制訂工廠的人力資源調(diào)配與考核計(jì)劃，組織開展員工的激勵。

　　4、提出有關(guān)制度建設(shè)的建議。

　　5、協(xié)助廠長檢查、調(diào)度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。

　　6、組織檢查督促會議決議和廠長布置的工作任務(wù)的.貫徹落實(shí)情況。

　　7、協(xié)助廠長制定培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施。

　　8、協(xié)助廠長協(xié)調(diào)公司派駐工廠各業(yè)務(wù)單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，掌握主要業(yè)務(wù)活動情況。

　　9、負(fù)責(zé)員工生活方面的問題，加強(qiáng)公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生。

廠長崗位職責(zé)7

　　一、生產(chǎn)廠長是廠長在生產(chǎn)、技術(shù)方面的助手，分工領(lǐng)導(dǎo)分廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技改、直接協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)車間、附屬車間、化驗(yàn)室的業(yè)務(wù)工作。

　　二、組織全廠生產(chǎn)，每天按時(shí)召開生產(chǎn)調(diào)度會議，總結(jié)前一天工作，布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)配勞動力，挖掘潛力，提高勞動生產(chǎn)率，及時(shí)解決生產(chǎn)及制約生產(chǎn)的各種問題。

　　三、組織制定有關(guān)質(zhì)量工作的各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實(shí)施，組織召開質(zhì)量管理會議，研究提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

　　四、組織制定設(shè)備管理規(guī)章制度，督促車間搞好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及檢修工作，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

　　五、經(jīng)常深入車間了解各工序指標(biāo)完成情況，遇到問題及時(shí)處理。

　　六、抓好技術(shù)改造的論證、可研及工程的`質(zhì)量監(jiān)督工作，審核工程決算。

　　七、嚴(yán)格把好原材料入廠關(guān)，確保工藝流程穩(wěn)定。

　　八、貫徹安全生產(chǎn)制度，制定安全措施，全面檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，督促車間抓好崗位技能培訓(xùn)，定期開展安全教育，確保生產(chǎn)安全。

　　九、認(rèn)真把好物資出庫關(guān)，嚴(yán)格審核各類獎罰、報(bào)告及報(bào)表等，把好數(shù)據(jù)審核關(guān)。

　　十、負(fù)責(zé)解決用戶對產(chǎn)品質(zhì)量提出的問題和意見，指導(dǎo)今后生產(chǎn)工作。

廠長崗位職責(zé)8

　　生產(chǎn)統(tǒng)籌

　　1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。

　　2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。

　　4.組織生產(chǎn)會議。

　　生產(chǎn)管理

　　1.下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。

　　2.追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。

　　4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的.要求。

　　5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃。

　　6.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃，做好產(chǎn)品成本核算及報(bào)價(jià)。

　　7.監(jiān)督物料控制。

　　8.組織出貨事宜。

　　生產(chǎn)部人事管理

　　1.對生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進(jìn)行審定及把關(guān)。

　　2.對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。

　　3.有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。

　　4.負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效，根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán)。

　　5.組織各車間員工定期培訓(xùn)。

廠長崗位職責(zé)9

　　1.參與污水處理廠設(shè)備管理的相關(guān)制度的建立工作。

　　2.協(xié)助車間主管領(lǐng)導(dǎo)做好本車間設(shè)備管理工作，對各班組及操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。

　　3.對設(shè)備檢修進(jìn)行全過程跟蹤，負(fù)責(zé)各種設(shè)備檔案、技術(shù)資料、固定資產(chǎn)臺賬的管理工作。

　　4.參與制定裝置停工檢修方案、并檢查監(jiān)督實(shí)行情況。

　　5.組織設(shè)備檢查評比工作，制訂和落實(shí)整改措施，提高設(shè)備完好率，降低泄漏率。

　　6.對試車中出現(xiàn)的`不正常情況提出解決措施。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的具體情況，適時(shí)提出設(shè)備技術(shù)改進(jìn)方案。

　　7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

廠長崗位職責(zé)10

　　一、在廠黨支部和職代會的監(jiān)督下，按照《國營工廠廠長工作暫行條例》規(guī)定的職權(quán)范圍，負(fù)責(zé)工廠全面的行政管理工作，集中統(tǒng)一指揮全廠的生產(chǎn)、經(jīng)營活動。

　　二、負(fù)責(zé)做好全廠的經(jīng)營決策，研究確定工廠的經(jīng)營方針和目標(biāo)，組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營方案。

　　三、負(fù)責(zé)全面完成和超額完成主管單位下達(dá)的各項(xiàng)方案，履行經(jīng)濟(jì)合同，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、負(fù)責(zé)定期召開廠長辦公會議和全廠中層以上干部的'行政辦公會議。

　　五、負(fù)責(zé)催促和協(xié)調(diào)副廠長(廠長助理)的工作，建立和健全全廠統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)。

　　六、關(guān)心職工生活，注意改善職工的勞動條件，在開展生產(chǎn)的根底上，逐步改善職工生活。

　　七、按時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

廠長崗位職責(zé)11

　　1、仔細(xì)貫徹黨和國家的方針、政策、法規(guī)和上級各項(xiàng)工作的確定、各項(xiàng)掛鉤經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)干脆責(zé)任，并執(zhí)行集團(tuán)公司黨委和聯(lián)代會的有關(guān)決議。

　　2、統(tǒng)一組織指揮生產(chǎn)、行政工作，全面支配上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，增長職工資收入，搞好福利。

　　3、完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，搞好企業(yè)管理工作，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，主動清理債權(quán)債務(wù)。

　　4、收集客戶信息、探討市場的`要求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展。

　　5、做好全員培訓(xùn)工作，努力提高職工的科學(xué)文化技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，加速四化建設(shè)。

　　6、指導(dǎo)廠的經(jīng)營工作，對廠的安全工作、綜合管理工作、安排生育工作負(fù)干脆責(zé)任，處理和解決經(jīng)濟(jì)工作中的重大問題。

　　7、敬重職代會的職權(quán)，支持職代會工作，接受職代會監(jiān)督，定期向職代會匯報(bào)廠務(wù)公開。

　　8、自覺接受和維護(hù)上級和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)，定期報(bào)告請示工作，企業(yè)的重大問題必需提請黨委探討，確定后執(zhí)行，保持集中統(tǒng)一，步調(diào)一樣。

廠長崗位職責(zé)12

　　崗位職責(zé)：

　　1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司所有規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、經(jīng)營綜合計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。

　　4、定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化，制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理，保證準(zhǔn)時(shí)開工、完成任務(wù)情況下按時(shí)下班，督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律。

　　7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，及時(shí)查找、杜絕安全隱患，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及時(shí)監(jiān)督、檢查，確保安全生產(chǎn)。

　　8、結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的`安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量消防器具維護(hù)檢修保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備維護(hù)、保修所需的正常時(shí)間。

　　9、認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。

　　10、根據(jù)每月的生產(chǎn)總值與原材料的月度總消耗量進(jìn)行對　比，分類、分月、分季分析產(chǎn)品直接材料成本。確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　11、落實(shí)5s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施目視管理，對5s管理部達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　12、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)。

廠長崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃,制訂部門的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)組織完善生產(chǎn)工作檢查制度,確保生產(chǎn)管理規(guī)范性及內(nèi)部品質(zhì)控制有效性;

　　3、負(fù)責(zé)組織各部門按照生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,跟蹤物料、生產(chǎn)進(jìn)度,在規(guī)定時(shí)間完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、及時(shí)掌握生產(chǎn)過程整個(gè)動態(tài)情況,制定并實(shí)施重大質(zhì)量問題的改進(jìn)措施;

　　5、做好各個(gè)生產(chǎn)單位中的非正常生產(chǎn)問題的'協(xié)調(diào)處理工作;

　　6、負(fù)責(zé)部門“6s”的督導(dǎo)檢查工作,促進(jìn)生產(chǎn)效率提升;

　　7、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)品質(zhì)問題,處理生產(chǎn)品質(zhì)異常情況;

　　8、負(fù)責(zé)組織各部門按照成本目標(biāo)要求執(zhí)行,提升成本控制能力

　　9、負(fù)責(zé)部門員工管理,對員工進(jìn)行公正的考核評價(jià);

　　任職要求:

　　1、年齡30-40歲,5年以上家具制造行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、擁有豐富的現(xiàn)場管理、成本控制、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉家具生產(chǎn)流程和工藝;

　　4、具備優(yōu)秀的組織能力和溝通能力,工作責(zé)任心強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作精神。

廠長崗位職責(zé)14

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)工廠的運(yùn)營工作,包含生產(chǎn)計(jì)劃,產(chǎn)量及質(zhì)量的管控;

　　2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司和本部門各項(xiàng)管理;

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)任務(wù)要求,合理安排工廠工作進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)按計(jì)劃及時(shí)有效的對工廠設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)、清潔,保證設(shè)備正常使用;

　　5、負(fù)責(zé)工廠團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)和培養(yǎng),并定期實(shí)施監(jiān)督考核;

　　6、負(fù)責(zé)對工廠的材料、易耗品、勞保用品、生產(chǎn)成本制度建立和控制,負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,定期提出成本改善建議;

　　7、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的`控制、實(shí)施工作;

　　8、負(fù)責(zé)5S工作,對工廠的衛(wèi)生清潔、設(shè)備、工件、原材料布置、搬放、整齊負(fù)責(zé);

　　9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工的選拔、評價(jià)以及提升,并對員工進(jìn)行應(yīng)有的本職技能培訓(xùn);

　　10、負(fù)責(zé)督導(dǎo)部門員工的各項(xiàng)工作,并對員工進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo);

　　11、完成上級安排的其它工作。

　　任職要求:

　　1、45周歲以下,本科及以上學(xué)歷,道路及橋梁、工民建、土建、建筑材料等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

　　2、熟悉鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)工藝操作及質(zhì)量檢驗(yàn)流程;

　　3、五年以上鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

廠長崗位職責(zé)15

　　1、對分廠的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

　　2、組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)、軍事化管理制度、安全操作規(guī)程級安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。

　　3、及時(shí)組織學(xué)習(xí)、貫徹國家、省、市、區(qū)各級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件及精神，并組織實(shí)施。

　　4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的.執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的違章行為。

　　5、組織安全生產(chǎn)大檢查工作，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患整改。

　　6、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析廠部安全生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　7、定期對廠內(nèi)員工進(jìn)行安全教育。

　　8、組織開展各項(xiàng)安全、勞動競賽活動。

　　9、負(fù)責(zé)本廠后勤、軍事化管理工作，保證為員工提供優(yōu)良的工作

　　環(huán)境。

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

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