車間主任的崗位職責

時間：2024-08-21 09:01:40 職場百態(tài) 我要投稿

車間主任的崗位職責

　　隨著社會不斷地進步，崗位職責對人們來說越來越重要，制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編整理的車間主任的崗位職責，希望能夠幫助到大家。

車間主任的崗位職責

車間主任的崗位職責1

　　1）、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理，督促檢查投料工嚴格按照配方指定的原料進行投配料，保證投料的正確性，杜絕錯投、誤投。

　　2）、監(jiān)督檢查粉碎前粉碎和輸送設備有無其他品種料殘留并及時清理。

　　3）、檢查生產(chǎn)過程中料倉和粉碎的原料是否相符，篩片孔徑是否正確，篩片是否壞，并及時更換已磨損或損壞的篩片和獨錘片。

　　4）、負責原料粉碎粒度情況，必須每批次檢查一次并做好記錄，成品粒度情況，每一小時檢查一次。

　　5）、負責監(jiān)督清理篩、除鐵器的清理。小磁鐵上的`鐵屑，必須做到每天清理一次。

　　6）、負責監(jiān)督刮板機、提升機、待粉碎倉、粉碎機、配料倉的檢查清理、破損漏料、料串倉，料倉霉變等。

　　7）、負責油、糖蜜、液體防霉劑等的添加補充及管理。負責油泵、儲油罐定期清理，隨時檢查有無漏油情況，有無堵塞情況，防止凍、曬。 8）、協(xié)調(diào)銷售內(nèi)勤及生產(chǎn)經(jīng)理安排每天的生產(chǎn)任務。

車間主任的崗位職責2

　　1、執(zhí)行日常車間生產(chǎn)工作，嚴格按照GMP標準管理車間，負責車間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理工作，并配合行政管理工作，完成公司下達的各項任務;

　　2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計劃，合理安排車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)準備工作，嚴格按工藝要求進行生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中遇到的.問題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)運行，完成生產(chǎn)任務，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止人員、設備、物料、時間等的資源浪費，包保證成品率、質(zhì)量的前提下，有責任降低生產(chǎn)成本;

　　4、負責對生產(chǎn)工人的日常培訓工作，確保有針對性、及時有效;

　　5、負責車間人員的素質(zhì)管理，做好員工思想工作;

　　6、負責車間GMP認證檢查及其他各級檢查時的硬件、軟件工作;

　　7、加強對車間的設施、設備、工具、備品備件的管理及預防性維護和保養(yǎng)，確保員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉(zhuǎn);

　　8、上級領導臨時安排的其它工作。

車間主任的崗位職責3

　　職責描述:

　　公司主要業(yè)務:作為宜家的供應商生產(chǎn)鋼材結(jié)構(gòu)的家具(吧凳、邊桌、床架、窗簾桿、衣架等),原材料為鋼材和鐵管

　　1負責五金加工車間的.生產(chǎn)管理工作;

　　2制定車間的管理制度和體系,調(diào)整和完善各車間的管理架構(gòu),改善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

　　3按照公司生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)安排,保證準時出貨;

　　4協(xié)助推進公司精益生產(chǎn)項目,車間的5s管理;

　　5審閱車間的生產(chǎn)報表和投入產(chǎn)出表等,控制車間的生產(chǎn)成本;

　　6及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,確保生產(chǎn)順暢進行;

　　7定期組織車間人員的培訓,提升員工的專業(yè)能力;

　　8安排、指導、調(diào)整車間人員的具體工作,負責車間班組長的績效考核工作;

　　9其他生產(chǎn)相關的工作;

　　崗位要求:

　　1五金行業(yè)3年以上車間管理經(jīng)驗優(yōu)先;

　　2熟悉五金機械加工行業(yè),了解五金模具加工、維護流程及制造工藝者為佳;

　　3熟悉五金產(chǎn)品生產(chǎn)流程(制管、切管、折彎、沖壓、焊接、噴涂)

車間主任的崗位職責4

　　1、每天按生產(chǎn)定單領用原輔物料，開具領用單據(jù)簽字后到倉庫領料，并做好相關記錄。

　　2、提前做好開機前準備工作，確保正常運轉(zhuǎn).

　　3、嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準操作規(guī)程，控制消耗,節(jié)約能源，降低生產(chǎn)成本，必須做到不合格的.產(chǎn)品不下放。

　　4、熟練掌握操作技能，認真檢查、維護、保養(yǎng)生產(chǎn)工具和設備,提高生產(chǎn)安全率.

　　5、認真做好本職工作，保持設備和地面衛(wèi)生清潔，做好剩余物料的盤點、存放及退庫記錄。

車間主任的崗位職責5

　　1、協(xié)助領導制定和優(yōu)化部門工作管理流程，負責部門日常工作安排；

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制定車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃并負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成車間生產(chǎn)計劃；

　　3、全面協(xié)調(diào)車間工作；

　　4、建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場；

　　5、負責落實公司的'各項管理制度，開展經(jīng)常性安全檢查與安全培訓工作并負責車間的安全管理工作；

　　6、負責檢查車間設備使用前后的日常清潔、維護和保養(yǎng)工作；

　　7、完成領導交代的其他工作任務。

車間主任的崗位職責6

　　1、根據(jù)GMP要求、工作需要和上級要求對原液車間進行組織管理。主持發(fā)酵、純化工序工作，組織、協(xié)調(diào)并完成上級領導交給純化工序的各項工作。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)指令和生產(chǎn)部計劃，組織純化工序生產(chǎn)。

　　3、參與發(fā)酵、純化工序文件管理。

　　4、負責發(fā)酵、純化工序GMP管理。

　　5、負責發(fā)酵、純化工序相關生產(chǎn)設施與設備管理、安全管理。確保廠房和和設備的維護保養(yǎng)，以保持其良好的運行狀態(tài)。

　　6、參與生產(chǎn)技術(shù)改進及實施。

　　7、實施下屬員工的崗位培訓及績效考核。

　　8、完成上級安排的.其他工作。

車間主任的崗位職責7

　　1、全面主持維修車間的日常管理工作。

　　2、認真執(zhí)行礦下達的各項指示及規(guī)定，按照本車間工作的要求，積極大膽地開展工作。

　　3、加強同其它業(yè)務單位間的相互協(xié)作，按時、保質(zhì)、保量地完成礦屬各單位送修設備的維修及各類配件的.加工制作任務。

　　4、對全車間職工進行安全教育，嚴格操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

　　5、組織清掃車間內(nèi)衛(wèi)生，保持設備擺放整齊。

　　6、加工、維修的設備、配件質(zhì)量要合格。

　　7、嚴把材料消耗關，做好修舊利廢工作，降低庫存及維修費用。

　　8、充分調(diào)動工人勞動積極性。

　　9、認真完成礦交給的各項臨時性任務。

　　10、車間主任公休時，副車間主任主持全車間工作。

車間主任的崗位職責8

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃單監(jiān)督指導車間員工保質(zhì)保量完成產(chǎn)能;根據(jù)項目一對一審核批準員工倉庫領料數(shù)量;

　　2、對車間各道生產(chǎn)工序、原輔材料消耗進行有效控制，做好相關記錄;

　　3、嚴格實施5S現(xiàn)場管理，做到安全文明生產(chǎn)，車間環(huán)境整潔明亮，井然有序;

　　4、時刻掌握設備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

車間主任的崗位職責9

　　1.對公司的生產(chǎn)管理負全面責任。

　　2.領導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。

　　3.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題。

　　4.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。

　　5.指導監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。

車間主任的崗位職責10

　　1、執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負責；

　　2、根據(jù)制造部下達的生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成；

　　3、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟規(guī)模；

　　4、負責車間各班組長的.調(diào)配，考勤工作，勞動紀律檢查及組織車間各級人員的培訓；

　　5、抓好車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，防止事故的發(fā)生。

車間主任的崗位職責11

　　1、負責裝配車間生產(chǎn)過程中的偏差調(diào)查、生產(chǎn)設備適應性調(diào)整與準備工作，以及解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，提出工藝的優(yōu)化方案經(jīng)批準后實施。

　　2。負責裝配車間日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓、績效考核和評估工作。

　　3。負責組織推進先進的生產(chǎn)管理方式、先進的'現(xiàn)場管理方式以提高綜合管理水平。

車間主任的崗位職責12

　　1、負責加工車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期;

　　2、負責車間人員調(diào)配，工作量完成情況考核;

　　3、負責確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;

　　4、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;

　　6、負責車間的日常管理工作及車間員工管理、指導、培訓;

　　7、負責對生產(chǎn)統(tǒng)計結(jié)果的.審核并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　8、推動現(xiàn)場6S管理。

車間主任的崗位職責13

　　全面負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務

　　負責生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設備保養(yǎng)清潔及相關物料的準備和現(xiàn)場管理

　　負責產(chǎn)品質(zhì)量的'在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)

　　根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況，向技術(shù)部提出工藝、技術(shù)改進的建議

　　負責根據(jù)技術(shù)標準等相關要求編制生產(chǎn)線各標準工位的《作業(yè)指導書》

　　負責產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制

　　負責并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求

　　負責生產(chǎn)線各相關報表、記錄的審核，制作跟進督促統(tǒng)計盤點工作

　　負責生產(chǎn)員工的培訓計劃的提出，申報及協(xié)助執(zhí)行

　　員工計件工資的審核，異常工資的申報工作

　　上級領導交辦的其他事項

車間主任的崗位職責14

　　主要完成企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所需物品的采風管理及相應特資廢品的處理工作，以提高采購物資質(zhì)量，降低采購成本。

　　1、制定并執(zhí)行采購計劃，保證滿足經(jīng)營活動需要，降低庫存成本。

　　2、全面負責規(guī)劃、指導和協(xié)調(diào)各處生產(chǎn)所需要物料的采購工作。

　　3、組織對采購物品及運輸費用的市場行情進行跟蹤，并預測價格變化趨勢。

　　4、尋找物料來源，調(diào)查和掌握供應渠道。

　　5、負責采購物流、資金流、信息流的相關工作。

　　6、參與采購預算的編制，報批后監(jiān)督實施。

　　7、參與協(xié)調(diào)采購、提貨、供應工作。

　　8、參與開發(fā)、選擇、處理與考核供應商、建立供應商及運輸商名錄。

　　9、參與采購合同的`簽訂和實施。

　　10、負責廢料、質(zhì)量事故的預防與處理。

　　11、控制采購成本和費用、協(xié)助審核采購訂單和調(diào)撥單。

　　12、參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系的建設。

　　13、向管理層提供采購報告。

　　14、負責采購人員的績效、培訓等管理工作。

　　15、負責本部門的日常管理工作，負責和其他部門的協(xié)調(diào)工作。

　　16、采購主管為采購部門第一責任人，對采購中發(fā)生的事故應承擔主要責任，并按有關制度進行責任追究。

　　17、完成上級交辦的其他工作。

車間主任的崗位職責15

　　1、貫徹執(zhí)行公司部門的規(guī)章制度，維護公司利益，協(xié)助實施公司和部門的目標、策略和規(guī)范化管理

　　2、負責按生產(chǎn)計劃組織人員保質(zhì)保量完成任務按照流程，完成ERP帳務操作負責車間人員的培訓以及工作協(xié)調(diào)的管理

　　3、負責落實車間設備的'日常保養(yǎng)維護及跟蹤對工藝員進行安全操作技術(shù)的培訓和指導；

　　4、提高工藝員的技術(shù)水平和分析處理問題能力，并對安全制度的監(jiān)檢和總結(jié)跟進生產(chǎn)過程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數(shù)的優(yōu)化，不斷提出改良方案，

　　5、跟進送模具部報修的模具維修進度追跟進生產(chǎn)效率低，不良率高及原料損耗嫁動率低情況，組織有關技術(shù)人員研討原因分析，制訂出6、改善對策及預防措施監(jiān)督生產(chǎn)過程中工藝員、物料員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè)，對違規(guī)行為要制止并給予指導更正

　　7、負責車間的安全生產(chǎn)和5S管理

　　8、安排的臨時性事務工作

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