職場中的“金鑰匙”：責(zé)任感

　　很多朋友在聊到職場問題時總會一臉迷茫或是迫不及待地問，職場中到底有沒有不昧著良心、不投機取巧也能得到領(lǐng)導(dǎo)賞識或者干出成績的金鑰匙呢?

　　或許，對這個問題一千個人會有一千個不同的回答。如果問我，我會說：職場中，拿出與你的職位相匹配的甚至是高配的擔(dān)當(dāng)來，你的責(zé)任感是最好的金鑰匙。為什么這么說呢?

　　其一，責(zé)任不是某個領(lǐng)導(dǎo)的事。領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感與擔(dān)當(dāng)，普通員工、中層干部都要有自己的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)，所謂在其位、謀其政，各司所職，各就各位，才能體現(xiàn)出一個團隊的力量，才能聚沙成壟。

　　其二，責(zé)任真的是每個人的事。 團隊里的每一個員工都應(yīng)該時刻保持高度的責(zé)任感，為自己的工作承擔(dān)責(zé)任。沒有任何責(zé)任意識的員工，不僅會為自己的職業(yè)生涯帶來損害，更會為團隊利益帶來損失。相反，一個擁有責(zé)任感的員工體現(xiàn)出來的不僅僅是工作上的能力，更是一種自信與魅力，也更容易得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，成為自己事業(yè)前進的基礎(chǔ)。

　　其三，位高則權(quán)重，同時責(zé)任也更重大。只要是工作就意味著責(zé)任，沒有不需要負責(zé)任的工作。你的能力越大，你的責(zé)任心越重，你的職位就會越高，權(quán)力也就越大，但與此同時，你的責(zé)任也就越來越重。所以說， 職場中的新人，如果遇到領(lǐng)導(dǎo)讓你去承擔(dān)責(zé)任的機會，不要怕、不要躲，要勇于承擔(dān)下來，甚至是在自己能力的范圍內(nèi)盡可能爭取多承擔(dān)一些責(zé)任，這樣你就比別人更可能做出成績來。

　　其四，主動負責(zé)，不找借口。 擔(dān)當(dāng)是一種義務(wù)，擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任，擔(dān)當(dāng)更是一種品格。學(xué)會擔(dān)當(dāng)工作時的失敗和過失并不丟人，丟人的是沒有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂蜎]有善于擔(dān)當(dāng)?shù)闹腔邸Ｓ涀�，在職場中，錯就是錯，承認了錯就是對的第一步，承擔(dān)責(zé)任就是邁向成功的基石。面對失敗與挫折，只有主動承擔(dān)責(zé)任，才能更好地分析失敗與挫折，更清楚地認識自己，才能激發(fā)我們的`潛能，讓我們的才華在經(jīng)歷風(fēng)雨后得到更好的展現(xiàn)，從而為自己和團隊贏取更多更好的發(fā)展機會。

　　其五，修煉責(zé)任感要有方法。要始終堅信，沒有做不好的工作，只有不負責(zé)任的人。要不斷提高自己的素質(zhì)和能力，讓自己成為一個能夠不斷承擔(dān)更高責(zé)任的人。簡單概括下，修煉責(zé)任感的方法主要有：強化意識——避免造成工作中的無謂損失;一絲不茍——把工作完成到極致;學(xué)會服從——沒有服從就沒有執(zhí)行力;團隊精神——一榮俱榮，一損俱損;注重細節(jié)——從最小的事情也能體現(xiàn)出責(zé)任感;積極主動——優(yōu)良的業(yè)績來自于從此刻就開始做;樹立信仰——用行動證明你工作的價值;自我審視——為責(zé)任配備榮譽感和歸屬感;立即執(zhí)行——執(zhí)行沒有從明天開始;善于團結(jié)——智者找助力，愚者找阻力。

　　總之，一個團隊中，先進的管理理念、可操作性強的管理模式、良好的管理經(jīng)驗固然很重要，但更重要的是團隊中的每一個人都有強烈的責(zé)任感，每個人都能保證自己的工作績效。這樣才能保證團隊得到最好的工作結(jié)果，讓每一個人的責(zé)任感都最終有所回報。

　　責(zé)任感始終是每個人在團隊中能夠勝任的一把金鑰匙，無論你走到哪里，都不能丟掉這把金鑰匙。

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