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總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責
在快速變化和不斷變革的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家整理的總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責1
一、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與有關(guān)部門協(xié)作配合工作；承擔并執(zhí)行本廠的規(guī)章制度、管理規(guī)程。
二、協(xié)調(diào)二車間工作，組織好均衡生產(chǎn)批次；負責生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
三、協(xié)調(diào)不銹鋼板倉庫工作，安排好備板計劃，密切配合各車間用板需求。以免耽誤各車間生產(chǎn)計劃。
四、全面負責工地的生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作；（如刨槽、折彎、剪板等）在不耽誤各車間正常生產(chǎn)的情況下，保質(zhì)保量的按時完成工地生產(chǎn)計劃。
五、及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況，制定并實施重大質(zhì)量問題的'改進措施，確保質(zhì)量過關(guān)。對客戶投訴的質(zhì)量事故，進行認真分析，并作出解決方案。杜絕類似質(zhì)量事故的發(fā)生。
六、積極參與技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，不斷提高我廠產(chǎn)品的市場競爭力。
七、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向領(lǐng)導匯報事件處理進度，對于無法處理的事件要及時請示。
總包生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責2
1、根據(jù)有關(guān)技術(shù)文件，發(fā)現(xiàn)問題及時向工程技術(shù)負責人以及項目經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理匯報，并研究解決;
2、協(xié)助項目經(jīng)理，根據(jù)施工組織全面完成現(xiàn)場施工任務;
3、審查施工圖紙，協(xié)助技術(shù)負責人作好設計變更和技術(shù)交底工作;
4、編制一般工程施工方案，以及參與重點工程施工組織設計的討論和編制工作;
5、參加單位工程驗收和質(zhì)量事故的處理;
6、根據(jù)施工實際情況，改進施工工藝，提高工作效率;
7、協(xié)助項目經(jīng)理處理好業(yè)主等外圍關(guān)系;
8、配合公司領(lǐng)導選擇合格分包商;
9、全權(quán)負責現(xiàn)場設備的`進場、出場及出場前的維護保養(yǎng)工作。
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