老總，你的“辛苦”為了誰(shuí)？
總經(jīng)理，一個(gè)令人生畏的詞，不過(guò)這年頭當(dāng)總經(jīng)理也不是什么稀奇事，大學(xué)畢業(yè)生，剛剛畢業(yè)就可以當(dāng)上老板，沒(méi)事情嘛，鍛煉鍛煉能力順便把總經(jīng)理的位置也坐上去，比較享受生活的嘛，干脆雇一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)幫他打理公司。當(dāng)一個(gè)總經(jīng)理年富力強(qiáng)，很虛心也很上進(jìn)，總是不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)的狀況和先進(jìn)的管理和經(jīng)營(yíng)理念，小心翼翼的打理著拂袖而去老板留下的一個(gè)大攤子�？僧�(dāng)他某一天發(fā)現(xiàn)老板不再通過(guò)他了解整個(gè)公司的情況，而是直接繞過(guò)老總向經(jīng)理了解公司運(yùn)營(yíng)情況的話(huà)，不曉得老總心里是什么滋味。
其實(shí)職場(chǎng)就像江湖一樣，混的人是最多，死的人也是最多。難怪現(xiàn)在那么多大學(xué)生硬著頭皮也要去考公務(wù)員。我只能感嘆職場(chǎng)的'殘酷，正應(yīng)了那句話(huà)，職場(chǎng)上沒(méi)有什么人是無(wú)可替代的。
那么如何讓自己更加高效的體現(xiàn)自己的價(jià)值呢?眾多的企業(yè)管理者都希望制定出一套能夠適用于企業(yè)內(nèi)各類(lèi)員工的績(jī)效管理方案，從而持續(xù)提升組織績(jī)效。為此目標(biāo)，HR經(jīng)理們絞盡腦汁，業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理也是疲于應(yīng)付。
績(jī)效管理能夠幫助企業(yè)取得實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步——快速提高績(jī)效管理水平，科學(xué)地進(jìn)行績(jī)
效考核，合理制訂績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，妥善解決部門(mén)間或員工間的沖突，與員工和諧地合作。
青島“慧智陽(yáng)光”管理咨詢(xún)有限公司是一家為企業(yè)提供綜合性管理咨詢(xún)服務(wù)的公司，公司推出的“嵌入式”人力資源綜合服務(wù)體系”，經(jīng)過(guò)十年的市場(chǎng)檢驗(yàn)，以高效、夯實(shí)的作風(fēng)，成為業(yè)界最具實(shí)戰(zhàn)性的管理咨詢(xún)模式。
“嵌入式”人力資源綜合服務(wù)體系中的“招聘”，也是國(guó)內(nèi)最大的銷(xiāo)售人才培養(yǎng)供給平臺(tái)，公司在華東、華南、華中、華西、華北設(shè)有獨(dú)立的分支機(jī)構(gòu)，各分支機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目管理中心模式、人才培養(yǎng)計(jì)劃模式為經(jīng)營(yíng)核心，長(zhǎng)期給企業(yè)提供培訓(xùn)后的銷(xiāo)售人才。
青島分公司，在社會(huì)青年及大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)方面，三年來(lái)有近二萬(wàn)人通過(guò)銷(xiāo)售人才的供給平臺(tái)成功的與各大企業(yè)簽約，公司通過(guò)“即時(shí)指導(dǎo)模式”，徹底解決眾多企業(yè)核心業(yè)務(wù)人員的流失及招聘難的問(wèn)題，“職場(chǎng)生存模擬與就業(yè)實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)”培訓(xùn)課程被社會(huì)青年、大學(xué)生及客戶(hù)評(píng)為含金量最高的第一品牌。
老總，以后您可以不用那么辛苦了。
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